DHL Express (Italy) Srl Call Center Day – 7 ottobre 2004 IlIlGruppo GruppoDPWN DPWN • Deutsche Post World Net è il più grande gruppo logistico nel mondo con 380.000 dipendenti e un fatturato di 40 miliardi di euro registrati nel 2003. • In una politica di crescita e consolidamento nel mercato della logistica, DPWN ha avviato una serie di iniziative volte all’acquisizione delle più grandi società di logistica e trasporti nel mondo. • I risultati di questa politica hanno portato alla realizzazione della nuova DHL. Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 2 DPWNininItalia Italia DPWN Alla fine del 2002, il gruppo Deutsche Post World Net ha acquisito quattro società in Italia: Fondata nel 1978 Fondata nel 2001 Fondata nel 1919 Fondata nel 1916 3,400 dipendenti 630 dipendenti 400 dipendenti 1,320 dipendenti oltre 1.300 veicoli oltre 1.000 veicoli 1,000 veicoli 1,200 veicoli 90 sedi 63 sedi 70 sedi 82 sedi Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 3 processodidiintegrazione integrazione IlIlprocesso Il processo di integrazione, iniziato nel gennaio 2003, ha visto l’allocazione di tutte le attività espresso e logistica in tre divisioni: Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 4 Prodottieeservizi servizi Prodotti Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 5 in Italia IlDHL Gruppo DHL in Italia In Italia la nuova DHL conta: • 7.500 dipendenti • 14 aerei • 40 voli giornalieri (trasporto espresso) • 4.600 veicoli • 86.000 clienti • 13 hub aerei e marittimi • Oltre 15.000 destinazioni raggiunte • Oltre 300 sedi Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 6 ServizioClienti Clienti Il Servizio MISSION Il Customer Service è la funzione primaria in supporto ai Clienti, in grado di offrire una soluzione “one stop shopping” per tutti i prodotti del portafoglio DHL Express & Freight. Riconosciuto come esperto in tutte le aree del trasporto, della distribuzione e della logistica, il Customer Service è un partner chiave nell’agevolare i Clienti a consegnare le proprie promesse. Internamente, il Servizio Clienti è un fattore decisivo nella generazione di revenue attraverso una capacità leader di mercato nel vendere booking e l’eccellenza nel perseguire obiettivi di up e cross-selling. Il Customer Service lavora per raggiungere gli obiettivi DHL in ambito di CRM, acquisisce nuovi clienti e consolida la relazione con quelli esistenti, propone e promuove i servizi a valore aggiunto, diminuisce la perdita dei clienti e riduce i costi del servizio attraverso una strategia europea condivisa. Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 7 ServizioClienti Clienti Il Servizio MILANO VENEZIA 4 CALL CENTRES Milano, Torino, Venezia, Roma TORINO Personale ROMA Chiamate / giorno 920 30.000 Altri Standard Qualitativi One Call-One Solution risposta entro 20” Call Center Day – 7 ottobre 2004 90% 80% Page 8 ServizioClienti Clienti Il Servizio Servizio Clienti 199 199 345 Riceve e soddisfa le richieste dei Clienti BACK LINE CUSTOMER CARE Call Center Day – 7 ottobre 2004 VALUE ADDED SERVICES Page 9 Servizio Clienti Il Servizio Clienti ATTIVITA’ Prenotazioni di Ritiri in Italia Ritiri all’estero per Clienti abbonati Materiale d’utilizzo: lettere di vettura prestampate,etichette, buste Informazioni relative a Tariffe, tempi di resa, località servite, indirizzi filiali DHL Formalità doganali, documentazione accompagnatoria per paese di destino e categoria merceologica Fatturazione delle spedizioni Organizzazione di Servizi speciali / ad hoc Assistenza a Qualsiasi esigenza dei Clienti Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 10 Servizio Clienti Il Servizio Clienti ATTIVITA’ DI BACK LINE Reclami (“Claims”) Gestione di Problematiche relative a spedizioni di merci particolari Particolari esigenze dei Clienti nel rispetto delle procedure aziendali Call Center Day – 7 ottobre 2004 Page 11