Principali dati economico-finanziari delle società Boehringer Ingelheim Italia S.p.A., BI Research Italia S.a.S. e Bidachem S.p.A. report 2011 Principali dati economico-finanziari del Gruppo Boehringer Ingelheim nel mondo. boehringer ingelheim italia Boehringer Ingelheim Italia | Report 2011 ‚ Valore attraverso l Innovazione Open Open Principali dati economico-finanziari economico-finanziari Boehringer Ingelheim Ingelheim nel nel mondo. mondo. del Gruppo Boehringer Principali dati economico-finanziari delle società Boehringer Ingelheim Italia S.p.A., BI Research Italia S.a.S. e Bidachem S.p.A. Dati aggregati in migliaia di Euro, se non diversamente indicato RICAVI DI VENDITA 2011 2010 Variazione 491.638 553.728 -11,2% - per area di business Dati aggregati aggregati in in milioni milioni di di Euro,se Euro,senon nondiversamente diversamenteindicato indicato VENDITE NETTE NETTE VENDITE 2011 2011 2010 2010 Variazione Variazione 13.171 13.171 12.586 12.586 5% 5% per regione regione - per 352.223 393.816 -10,6% EUROPA EUROPA 31% 31% 32% 32% 279.125 322.653 -13,5% AMERICA AMERICA 46% 46% 45% 45% 73.098 71.163 2,7% AUSTRALIA, AFRICA AFRICA ASIA, AUSTRALIA, 23% 23% 23% 23% VETERINARIA 14.634 16.258 -10,0% per area area di di business business - per PRODOTTI CHIMICI 80.590 109.884 -26,7% FARMACI FARMACI AD AD USO USO UMANO UMANO 93% 93% 93% 93% SERVIZI DI RICERCA 25.535 19.030 34,2% VETERINARIA VETERINARIA 7% 7% 7% 7% ALTRO 44.191 33.771 30,9% RICERCA RICERCA EE SVILUPPO* SVILUPPO* 2.516 2.516 2.453 2.453 3% 3% 9.425 13.812 -31,8% COSTI DEL DEL PERSONALE PERSONALE 3.664 3.664 3.358 3.358 9% 9% 90.246 91.731 -1,6% NUMERO NUMERO MEDIO MEDIO DI DI COLLABORATORI COLLABORATORI 44.094 44.094 42.224 42.224 4% 4% 1.011 1.045 -3,3% RISULTATO RISULTATO OPERATIVO OPERATIVO 2.272 2.272 1.896 1.896 20% 20% RISULTATO OPERATIVO 60.138 65.881 -8,7% RISULTATO RISULTATO OPERATIVO OPERATIVO IN IN % %DELLE DELLEVENDITE VENDITENETTE NETTE 17,3% 17,3% 15,1% 15,1% RISULTATO OPERATIVO IN % DELLE VENDITE NETTE 12,2% 11,9% - RISULTATO RISULTATO NETTO NETTO 1.476 1.476 888 888 RISULTATO NETTO 30.754 36.149 -14,9% RISULTATO RISULTATO NETTO NETTO IN IN % % DELLE DELLEVENDITE VENDITENETTE NETTE 11,2% 11,2% 7,1% 7,1% 6,3% 6,5% - PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO NETTO 7.466 7.466 6.474 6.474 PATRIMONIO NETTO 155.911 147.283 5,9% RENDIMENTO RENDIMENTO SUL SUL CAPITALE CAPITALEPROPRIO PROPRIO 22,8% 22,8% 15,0% 15,0% RENDIMENTO IN % SUL CAPITALE PROPRIO 19,73% 24,54% - FLUSSO FLUSSO DI DI CASSA CASSA FLUSSO DI CASSA 56.039 56.019 - INVESTIMENTI INVESTIMENTI IN IN IMMOBILIZZAZIONI IMMOBILIZZAZIONIMATERIALI MATERIALI 2.378 2.378 458 458 2.234 2.234 519 519 -12% -12% 9.432 12.995 -27,4% 535 535 498 498 7% 7% 13.413 13.158 1,9% FARMACI AD USO UMANO - di cui farmaci da prescrizione - di cui farmaci da banco COSTI DI RICERCA E SVILUPPO COSTI DEL PERSONALE NUMERO MEDIO DEI DIPENDENTI RISULTATO NETTO IN % DELLE VENDITE NETTE INVESTIMENTI IN IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI AMMORTAMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI AMMORTAMENTI AMMORTAMENTI DI DI IMMOBILIZZAZIONI IMMOBILIZZAZIONIMATERIALI MATERIALI 66% 66% 15% 15% 6% 6% , Valore attraverso l Innovazione Boehringer Ingelheim Italia | Report 2011 Indice Il Gruppo Boehringer Ingelheim #3 Ricerca & Sviluppo 50 Un’azienda dedicata all’innovazione 60 La Ricerca & Sviluppo di Boehringer Ingelheim in Italia #1 #4 Responsabilità Sociale Business 12 Risorse umane 18 Equilibrio tra lavoro e famiglia 20 Impegno per la comunità 64 Prescription Medicines 70 Il settore biofarmaceutico 72 Consumer Health Care 74 Animal Health 76 I siti produttivi 78 I mercati emergenti #2 Ambiente, salute e sicurezza 30 Be Green - Future by Choice 32 La sede di Milano 34 La gestione ambientale in Bidachem 42 La tutela della biodiversità 44 Be safe - Zero by Choice 46 La sicurezza per BI Research Italia 4 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 5 Il Gruppo Boehringer Ingelheim Andamento positivo anche per la Divisione Clienti industriali, che comprende attività nel comparto biofarmaceutico e la produzione di farmaci e di componenti chimici per conto terzi, in particolare grazie allo sviluppo e alla produzione di biofarmaci. Boehringer Ingelheim è una delle aziende leader in Europa per i biofarmaci, che vengono sviluppati e prodotti per mezzo di colture cellulari o microrganismi. L’azienda copre l’intera catena del processo biofarmaceutico: dall’ingegneria genetica della cellula, alla produzione, fino alla preparazione del farmaco, pronto per essere immesso sul mercato, su scala commerciale per i clienti industriali esterni.Boehringer Ingelheim è un’azienda guidata dall’innovazione che si dedica alla ricerca e allo sviluppo (R&S) di farmaci con un alto valore terapeutico. Nel corso del 2011 gli investimenti in R&S sono stati 2,5 miliardi di euro (+3% rispetto all’anno precedente), pari al 23,5% del fatturato totalizzato con i farmaci da prescrizione. L’obiettivo dell’azienda è quello di garantire la continua crescita del business farmaceutiIl Gruppo Boehringer Ingelheim, con sede a Ingelheim in Germania, è una tra le prime co con farmaci provenienti dalla propria ricerca e sviluppo. Attualmente sono in sviluppo 20 aziende farmaceutiche del mondo, con un fatturato netto, nel 2011, di 13,2 miliardi promettenti molecole per il trattamento del diabete, dell’epatite C, della fibrosi polmo- di Euro. La società conta 44.000 dipendenti e 145 affiliate nel mondo. Fin dall’anno nare idiopatica, e di ambito oncologico. La responsabilità sociale è parte integrante della della sua fondazione, il 1885, Boehringer Ingelheim è un’azienda di proprietà familiare, cultura dell’azienda, che valorizza il coinvolgimento in progetti sociali, l’attenzione ai il cui obiettivo è quello di ricercare, sviluppare, produrre e commercializzare prodotti con collaboratori, alle loro famiglie e alle pari opportunità. un alto valore terapeutico per la medicina umana e veterinaria. Il maggior segmento di business è quello dei farmaci da prescrizione (Prescription Medicines), seguono quello dedicato all’automedicazione (Consumer Health Care), quello veterinario (Animal Health) e quello per i Clienti Industriali (aziende biofarmaceutiche, produzione farmaceutica e produzione chimica). Con i suoi farmaci da prescrizione, Boehringer Ingelheim è da anni un riferimento nella lotta alle malattie ad alto impatto clinico e sociale nelle aree respiratoria, cardio-metabolica, neurologica, immunologica e infettivologica; inoltre, ha recentemente introdotto sul mercato mondiale un innovativo anticoagulante orale per la prevenzione dell’ictus in pazienti con fibrillazione atriale e un farmaco contro il diabete di tipo 2. Nel mercato dei farmaci senza obbligo di prescrizione, Boehringer Ingelheim si conferma nel 2011 al sesto posto a livello mondiale, soprattutto grazie ai suoi prodotti “chiave” indicati, ad esempio, per il trattamento della tosse o delle manifestazioni dolorose gastro-intestinali; prodotti che, nei rispettivi mercati, si collocano nelle prime tre posizioni. Per quanto riguarda la divisione veterinaria, Boehringer Ingelheim si afferma, anche nel 2011, fra i produttori con il miglior andamento al mondo, con un tasso di crescita superiore alla media del mercato, in particolare grazie ai vaccini per suini. Con il nuovo Boehringer Ingelheim Veterinary Research Center (BIVRC) di Hannover, l’azienda ha creato anche in Europa un centro di ricerca sui vaccini veterinari. 6 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Il Gruppo Boehringer Ingelheim 7 Il Gruppo italiano, presente dal 1972, si colloca a livello nazionale tra le prime venti aziende farmaceutiche e opera nel settore farmaceutico, biotecnologico e biologico (Boehringer Ingelheim Italia S.p.A.), in quello della ricerca chimica di nuove molecole (BI Research Italia srl) e in quello della produzione di principi attivi (Bidachem S.p.A.). Le attività commerciali di Boehringer Ingelheim Italia S.p.A. sono organizzate in tre divisioni: la Divisione Prescription Medicines (Farmaci da Prescrizione e Ospedalieri), la Divisione CHC (Consumer Health Care), che si occupa della commercializzazione dei prodotti di automedicazione e per il benessere e la Divisione Veterinaria, con prodotti per la salvaguardia della salute e cura degli animali da compagnia e da reddito. Il Gruppo Italia conta oltre 1.000 collaboratori e un fatturato di 491,6 milioni di euro nel 2011. L’attività si sviluppa nelle sedi di Milano, Reggello (Fi) e Fornovo San Giovanni (Bg), dove ha sede Bidachem S.p.A., uno dei cinque poli strategici a livello mondiale per la produzione chimica. Dal 2009 il sito è potenziato con un ulteriore impianto produttivo, nel quale sono stati investiti circa 70 milioni di euro, dedicato quasi esclusivamente alla produzione del principio attivo del nuovo anticoagulante orale di Boehringer Ingelheim. Presso la sede di Milano, opera BI Research Italia, società autonoma del Gruppo, dedicata alla ricerca di base. L’azienda, che impiega circa 40 persone, ha un’esperienza pluriennale in “discovery chemistry”, particolarmente nelle aree del Sistema Nervoso Centrale, in quella Cardio-Metabolica e nell’area Respiratoria. Nel corso del 2011 ha identificato oltre 8.000 entità chimiche, due delle quali già candidate alla fase di sviluppo pre-clinico, contribuendo significativamente a livello internazionale alla ricerca di farmaci innovativi. BI Research Italia lavora a stretto contatto con il centro ricerche del Gruppo situato a Biberach, nella Germania meridionale. 8 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Il Gruppo Boehringer Ingelheim 9 #1 Responsabilità sociale La responsabilità sociale è parte integrante della cultura di Boehringer Ingelheim da oltre 125 anni. L’attenzione verso i collaboratori e le loro famiglie, l’impegno in progetti ad alto impatto sociale continuano a guidare la ricerca di soluzioni innovative per portare più salute nel mondo. 12 Risorse umane 18 Equilibrio tra lavoro e famiglia 20 Impegno per la comunità Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 11 RESPONSABILITÀ SOCIALE RESPONSABILITÀ SOCIALE Risorse umane Sviluppo della leadership Partendo da Lead&Learn, la filosofia rare una crescita costante e l’indipen- su cui si basa l’attività lavorativa in denza dell’azienda. Nel 2011 sono stati Boehringer Ingelheim, sono state identifi- realizzati a livello internazionale alcuni cate cinque capacità di leadership, valide programmi di formazione per lo sviluppo globalmente per tutte le realtà aziendali e rafforzamento di queste competenze: che, agite efficacemente, costituisco- il Global Strategic Leadership Programme no un fattore critico di successo per la (GSLP); il Regional Leadership Deve- competitività dell’azienda, per il conse- lopment Programme (RLDP) per coloro guimento dei risultati e per la costruzione che sono a capo di un business o di una dell’azienda del futuro. Individuare ed funzione; il Global Management Develop- indicare la direzione, guidare l’innova- ment Programme (GMDP) per collabora- zione, favorire e gestire il cambiamento, tori con il potenziale per progredire verso posizioni di senior management. Boehringer Ingelheim crea il futuro con il lavoro di ogni giorno, contribuisce a guidare collaboratori e produrre risultati i propri collaboratori, il capitale più consolidare processi manageriali costrut- sono le competenze chiave per assicu- importante dell’azienda. La cultura tivi e a rendere possibile l’innovazione dell’azienda, guidata da fiducia, rispetto e la realizzazione del valore. reciproco, correttezza e passione per Talent Management delle azioni di talent management. no discussi fra il collaboratore ed il pro- E’ necessario che i collaboratori siano prio capo e mirano a mantenere l’intera in grado di far fronte ai continui cambia- organizzazione pronta a cogliere le sfide menti e bisogni di un mondo lavorativo presenti e future. che evolve rapidamente. 12 Per questo motivo, Boehringer Ingelheim Garantire all’azienda le persone giuste, ritiene fondamentale l’aggiornamento e al posto giusto, nel momento giusto è lo sviluppo delle competenze per tutti i essenziale in un contesto estremamente collaboratori. competitivo ed in rapida evoluzione. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 strategia Gli obiettivi ed i piani di sviluppo vengo- obiettivi a lungo termine valori, lead & learn, competenze di leadership Lo sviluppo dei collaboratori è alla base LLDP GSLP RLDP global strategic leadership programme regional leadership development programme local leadership development programme GMDP global management development programme lead & learn global leadership curriculum Responsabilità sociale 13 RESPONSABILITÀ SOCIALE 16% è il tasso di crescita tra 2010 e 2011 del numero dei partecipanti alle iniziative formative “off the job”. 29 i percorsi di counseling individuale attivati nel 2011. 14 RESPONSABILITÀ SOCIALE L’attenzione alle risorse umane: le attività di sviluppo del 2011 Le attività di sviluppo del 2011: Talent Lab e Talent Management Anche l’Italia conferma la grande atten- Per quanto riguarda le iniziative “off the Il Talent Lab è un’iniziativa innovativa La struttura degli interventi assume sem- zione dedicata allo sviluppo delle compe- job”, nel 2011 si è registrato un incre- che ha combinato metodologie diverse pre più spesso la forma del laboratorio e tenze dei collaboratori. mento del 16% del numero totale dei (Development Center + counseling) con sempre meno quella del “corso tradizio- Per questa ragione l’azienda continua partecipanti ed un parallelo aumento lo scopo di massimizzarne l’efficacia e nale”. ad investire sensibilmente nelle iniziative della formazione gestita in toto con risor- l’efficienza. Un’iniziativa realizzata, per Nel 2011 sono state realizzate iniziative di formazione “off the job” affiancate se interne, grazie ai profili di alta com- la maggior parte, con risorse interne. formative sul processo di Talent Manage- ed integrate con le attività “on the job” petenza presenti all’interno dell’azienda. Le principali aree di focalizzazione ment tramite la metodologia e-learning, di coaching sul campo, che rimangono I percorsi di counseling individuale si degli interventi di sviluppo sono state: al fine di raggiungere agilmente tutti i direttamente di responsabilità di capo confermano uno strumento privilegiato • la gestione dei collaboratori; collaboratori inclusa la Field Force. e collaboratore. In linea con uno dei per lo sviluppo, in questo senso il numero • la gestione della complessità; Numerose le ore dedicate alla formazio- principi chiave del Talent Management, di percorsi attivati è sensibilmente au- con un focus particolare su innovazione ne per la sicurezza e qualità (oltre 3700 le attività di sviluppo sono rivolte mentato e sono raddoppiati quelli gestiti e problem solving: ore in Bidachem) e alla formazione dei a tutti i collaboratori. internamente. • la leadership; collaboratori che operano sul territorio • la comunicazione. (circa 1600 ore). Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 1600 le ore di formazione dedicate ai collaboratori che operano sul territorio. Responsabilità sociale 15 Dati al 31.12.2011 al netto dei contratti di somministrazione CONTRATTI A TEMPO DETERMINATO CONTRATTI A TEMPO DETERMINATO 2010 CONTRATTI A TEMPO INDETERMINATO CONTRATTI A TEMPO INDETERMINATO 2011 3. Scolarità 688 645 1. Distribuzione per genere LAUREA 541 561 231 271 UOMINI DIPLOMA 2009/2010 2009/2010 DIRIGENTI UOMINI 109 SCUOLA OBBLIGO 700 Si mantiene costante ed equilibrata la presenza di uomini e donne fra i collaboratori di azienda. 0 94,7 10 9 42 0 5,3 37 34 444 440 DONNE 6. Tipologia contrattuale (%) 5. Rapporto genere / categoria di inquadramento DIRIGENTI DONNE 800 238 242 Nel 2011 cresce ulteriormente il tasso di scolarità delle risorse umane. 2010/2011 2010/2011 1,5 QUADRI UOMINI 2. Età media per qualifica professionale 96 114 4. Qualifica professionale 98,5 QUADRI DONNE 48,5 48,4 185 190 47 43 DIRIGENTI DIRIGENTI IMPIEGATI UOMINI 46,8 46,16 334 356 338 317 QUADRI QUADRI 39 39,1 523 507 IMPIEGATI IMPIEGATI 0 OPERAI UOMINI L’età media della popolazione aziendale è in linea con la media del settore farmaceutico. 0 0 OPERAI 0 7. Malattie ed infortuni 7. Malattie ed infortuni 81 95 81 95 60 7. Malattie ed infortuni IMPIEGATI DONNE 40,8 39,19 OPERAI In costante aumento negli ultimi 3 anni la percentuale di collaboratori assunti con contratti a tempo indeterminato. 2010 2011 Media giorni di malattia 6,40 2010 4,61 2011 Media giorni giorni di di malattia infortunio Media 0,86 6,40 0,49 4,61 Media giorni di infortunio 0,86 0,49 OPERAI DONNE 800 Impiegati e quadri formano la forza lavoro. 0 400 Si conferma pressochè invariato il numero di donne con carica dirigenziale mentre è in crescita quello della categoria quadri. La diminuzione degli infortuni è il risultato di una buona e costante politica di tutela della sicurezza sul lavoro. La diminuzione degli infortuni è il risultato di una buona e costante politica di tutela della sicurezza sul lavoro. 16 17 RESPONSABILITÀ SOCIALE RESPONSABILITÀ SOCIALE Equilibrio tra lavoro e famiglia L’asilo nido In ogni momento della sua storia Per questo l’azienda è attenta da sempre Boehringer Ingelheim ha dato una grande alle esigenze di benessere dei propri importanza al voler essere un’azienda collaboratori ed adotta soluzioni inno- Da quasi 10 anni, a Milano, l’azienda ha 2008-2011 rilevano una presenza media “attenta alla famiglia”. Mantenere l’equi- vative di gestione del personale: ampia messo a disposizione alcuni locali interni per anno di 26 bambini, con un trend librio fra vita e lavoro è fondamentale per flessibilità oraria giornaliera ed altre da adibire ad asilo nido aziendale. di iscrizioni in costante crescita sia per i collaboratori, così come per Boehringer modalità, come il part time, il telelavoro Ingelheim. ed il supporto alla mobilità urbana. i bambini figli di collaboratori interni sia L’asilo dispone di 33 posti per bambini per i bambini esterni. compresi tra i 12 e i 36 mesi, di cui una La cultura della prevenzione parte riservata ai figli dei collaboratori Questi dati confermano che, attraverso di Boehringer Ingelheim e una parte l’accessibilità allargata alla struttura, disponibile per i bambini della zona. non riservata ad uso esclusivo dei colla- L’asilo aziendale offre ai propri collabo- boratori, l’azienda intercetta un bisogno La salute è un bene molto prezioso di screening oncologico che permette ratori tariffe vantaggiose rispetto ad altre forte del territorio, offrendo quindi un e Boehringer Ingelheim in Italia sostiene a tutti i collaboratori di effettuare gratui- strutture private, programmi educativi servizio ad alto valore sociale sia per iniziative di prevenzione innanzitutto tamente pap test, visite dermatologiche, all’avanguardia, flessibilità negli orari e i collaboratori sia per la comunità in cui per i propri collaboratori. Da oltre 10 senologiche e dosaggio del PSA. la possibilità di accoglienza temporanea l’azienda opera. Nella sede di Reggello, in situazione d’emergenza di bambini, i collaboratori possono usufruire di posti figli di collaboratori, non iscritti all’asilo riservati presso un asilo nido esterno stesso. I dati di iscrizione del periodo vicino all’azienda. anni, ad esempio, è attivo un programma Il programma Rientriamo 34 le mamme che hanno partecipato al programma di accompagnamento dal 2007 ad oggi. 18 Rientriamo è un programma per l’accom- volti anche i responsabili delle funzioni pagnamento ai rientri dalla maternità, aziendali che vengono formati sugli nato dalla collaborazione tra azienda aspetti normativi ed organizzativi legati e rappresentanze sindacali. alla maternità. Il progetto si articola in un momento Il progetto, che grazie al suo carattere formativo dedicato al rapporto tra lavoro innovativo ha vinto nel 2008 il premio e responsabilità familiari, nella stesura Sodalitas Social Award per la categoria di un bilancio delle competenze personali “programmi volti alla valorizzazione e professionali, oltre che in colloqui indi- del capitale umano”, ha visto dal 2007 viduali e di gruppo con esperti psicologi. al 2011 la partecipazione di 34 mamme Nel programma Rientriamo sono coin- al percorso di accompagnamento. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Responsabilità sociale 19 RESPONSABILITÀ SOCIALE RESPONSABILITÀ SOCIALE Impegno per la comunità Il sostegno agli “Ashoka Fellow” Rendere possibile il cambiamento Da un lato Ashoka mette in gioco la Boehringer Ingelheim si sono impegnati propria capacità di creare occasioni di a sostenere, fino al 2014, 50 imprenditori scambio e di rete a livello internazionale sociali, le cui idee sono all’avanguardia, e il proprio know-how nell’identificare selezionati per il valore innovativo delle e supportare gli innovatori sociali. soluzioni proposte ed eletti per questo Dall’altro lato Boehringer Ingelheim “Ashoka Fellow”. Il sostegno dei progetti mette a disposizione degli imprenditori imprenditoriali più innovativi è previsto sociali la propria competenza tecnica in per tre anni ed è orientato alla trasmissio- ambito sanitario e la propria esperienza ne di competenze tecniche e trasversali professionale nella gestione di impresa, in modo da rendere i soggetti imprendi- oltre ad un aiuto economico sostanzioso. toriali autonomi al termine del periodo La collaborazione è rafforzata dalla di accompagnamento. Per questo motivo comunanza di obiettivo delle due realtà: Ashoka e Boehringer Ingelheim lavorano produrre cambiamenti ad alto valore Boehringer Ingelheim, come elemen- ditori sociali, motivati ed innovativi. in modo sinergico e complementare a sociale nel sistema della tutela e preven- to centrale della propria cultura, crede Nel 2011, con oltre 125 anni compiuti al supporto degli “Ashoka Fellow”. zione sanitaria. nell’impiego delle proprie risorse globali, servizio dell’umanità, Boehringer Ingel- Ashoka: la parola “Ashoka” viene dal sanscrito e può essere tradotta come “assenza attiva di dolore”. L’origine del termine viene dal nome di un imperatore indiano del 300 a.C., che unificò il subcontinente indiano e si impegnò per una politica di promozione della pace e del benessere sociale. delle proprie competenze e conoscenze heim, riconoscendo il valore innovativo e scientifiche per raccogliere alcune fra il potenziale strategico dell’imprenditoria le sfide più significative del campo della sociale in ambito sanitario, ha iniziato salute, dell’ambiente e dell’economia. una collaborazione con Ashoka, associa- Oggi milioni di persone nel mondo non zione di riferimento, a livello internazio- hanno possibilità di avere un’assistenza nale, per il sostegno e la promozione del sanitaria di qualità. Ecco perché l’azien- Social Business. Ashoka è un’organizzazione internazionale non governativa (ONG) di imprenditori sociali emergenti, uniti dall’obiettivo di cercare soluzioni ai problemi sociali più urgenti del mondo, per attivare nella società processi di cambiamento di lungo periodo. 20 Attraverso la partnership, Ashoka e Una volta eletti “Ashoka Fellow”, gli imprenditori sociali sono sostenuti con una retribuzione economica, un supporto professionale e l’inserimento all’interno di un network internazionale di “colleghi” che coinvolge 70 Paesi nel mondo. da si dedica allo sviluppo di modalità di accesso, di politiche e di partnership La partnership ha visto il lancio di un’ini- innovative che facciano sì che ci sia più ziativa triennale, a livello internaziona- salute nel mondo. le: “Making More Health” che si pone Boehringer Ingelheim mette a disposizio- l’obiettivo di promuovere la salute degli ne le proprie competenze imprenditoriali individui, delle famiglie e della collettivi- e specialistiche al fine di raccogliere e tà, tramite l’individuazione delle soluzio- superare le sfide legate al mondo della ni più innovative ai problemi sanitari del salute, insieme ad un gruppo di impren- mondo e il loro sostegno. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Responsabilità sociale 21 RESPONSABILITÀ SOCIALE RESPONSABILITÀ SOCIALE Un sondaggio sui changemaker che parla italiano Boehringer Ingelheim Italia ha successi- E’ stato predisposto un canale interno vamente deciso di dare un’opportunità sulla rete intranet aziendale per racco- ai 14 progetti italiani inseriti nella compe- gliere le preferenze espresse dai collabo- tizione internazionale. ratori. I tre progetti risultati preferiti sono Ha pertanto lanciato un sondaggio di stati sostenuti economicamente con gradimento dedicato ai suoi collaboratori 5.000 euro ciascuno. e finalizzato a valorizzare e dare visibili- I progetti selezionati operano nel campo tà ai progetti e alle idee imprenditoriali della cura della talassemia nei bambini, italiane con più alto valore sociale ed nella diagnosi precoce delle patologie re- innovativo nell’ambito della salute. spiratorie e nel campo della halo terapia. Il lancio della “Changemakers Competition” 470 le proposte innovative, provenienti da 82 Paesi, presentate al concorso. All’interno di “Making More Health”, nali di base inserendoli nell’imballaggio nel luglio 2011 è stata lanciata sul web dei cartoni della nota bevanda e riu- una “Changemaker Competition”, scendo così a raggiungere aree rurali un concorso internazionale per individuare i ‘changemaker’, i portatori di cambiamenti e soluzioni reali ed innovative per i che interviene a supporto delle famiglie problemi sociali. Il concorso, aperto che vivono nelle favelas di Rio de Ja- al pubblico di tutto il mondo, ha richiesto neiro attraverso un miglioramento ai partecipanti la presentazione di idee della qualità di vita e del livello nuove su come portare più salute agli di istruzione; individui, alle famiglie e alle comunità. 22 fortemente deprivate dell’Africa; • il progetto Saùde Criança, dal Brasile, • il progetto “Unite For Sight”, dal Ghana, Il concorso ha visto la candidatura di ben un’organizzazione che promuove col- 470 proposte innovative, provenienti laborazioni con le cliniche oftalmiche da 82 Paesi, e la proclamazione di 3 pro- dei territori poveri per portare cura getti vincitori, con un premio di 10.000 $ e supporto nei villaggi rurali e nei campi ciascuno. profughi, in modo da prevenire il rischio I progetti che hanno vinto il concorso di cecità. sono i seguenti: Alcuni collaboratori di Boehringer • il progetto CocaLife dallo Zambia, che Ingelheim hanno presentato direttamente appoggiandosi alla catena di distribu- delle proposte, che l’azienda ha deciso zione di Coca Cola ha messo a punto di sostenere e supportare, a prescindere un sistema per distribuire i medici- dall’esito del concorso. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Responsabilità sociale 23 RESPONSABILITÀ SOCIALE RESPONSABILITÀ SOCIALE del sito www.nonfareautogol.it. Dall’indagine risulta inoltre che il 71% È stato attivato anche un canale You- dei ragazzi coinvolti non ha mai ricevuto Tube e un gruppo su Facebook, con un informazioni in proposito. Il livello di gioco educazionale. I dati monitorati, disinformazione attesta ulteriormente presentati al congresso dell’AIOM a il valore e l’importanza di campagne Bologna, attestano che: 2000 studenti di educazione alla prevenzione come hanno preso parte agli incontri formativi “Non fare autogol”, soprattutto per creare e diverse decine di migliaia hanno seguito consapevolezza sui rischi oncologici e la campagna sul sito dedicato, www.non- sull’importanza di adottare abitudini e fareautogol.it; oltre 2500 amici seguono comportamenti salutari. Il sostegno alla la campagna su Facebook, dove è stato campagna “Non fare autogol” rappre- attivato un concorso che ha messo in senta quindi per Boehringer Ingelheim palio le maglie autografate dai campioni. Italia un’azione di grande responsabilità È emerso anche che il 94% dei ragazzi e valore per la comunità e, allo stesso Non fare autogol – gioca d’attacco contro il cancro ha apprezzato l’iniziativa e la metà circa tempo, un’iniziativa fortemente coerente ha dichiarato che cambierà il proprio con la propria missione e con l’impegno Nel 2011 Boehringer Ingelheim Italia ha come prima azione d’attacco contro il stile di vita, augurandosi che gli incontri profuso quotidianamente nella ricerca di sostenuto un’iniziativa nazionale lanciata cancro. Nello specifico sono stati trattati i formativi in classe possano diventare un farmaci innovativi contro gravi patologie da AIOM, l’Associazione Italiana di Onco- danni derivanti da alimentazione scor- “appuntamento fisso”. come quelle oncologiche. logia Medica, per la sensibilizzazione dei retta, scarso movimento fisico, sessualità giovani alla lotta contro il cancro, intito- non protetta, fumo, alcol, esposizione lata “Non fare autogol - gioca d’attacco alle lampade solari e doping. 2000 contro il cancro”. L’iniziativa partita da Milano, si è svi- Si tratta di una campagna di educazione luppata su tutto il territorio nazionale tra Gli studenti che hanno partecipato agli incontri formativi. alla prevenzione sui principali fattori di marzo e maggio 2011, toccando 7 città. rischio oncologico, dedicata ai giovani Come testimonial d’eccezione sono stati delle scuole superiori e realizzata in col- ingaggiati alcuni tra più importanti calcia- laborazione con il Ministero dell’Istruzio- tori italiani: Pato e Legrottaglie, Miccoli, ne Università e Ricerca e con il patrocinio Gilardino, Palombo, De Sanctis, Chiellini, > 2500 della Presidenza del Consiglio dei Mini- Sculli e Perrotta e il CT della nazionale stri, del CONI, della Federazione Italiana Cesare Prandelli. Ogni tappa della cam- Amici sulla fan page di Facebook dedicata alla campagna. Gioco Calcio e della Federazione Medi- pagna ha visto così la partecipazione dei co–Sportiva Italiana. Obiettivo primario campioni delle squadre locali, a fianco della campagna è stato quello di affron- degli oncologi, per spiegare agli studenti tare con i ragazzi i 7 comportamenti più come evitare i comportamenti a rischio pericolosi per i giovani, per approfon- oncologico. Oltre agli incontri in aula, dirne le conseguenze dannose e mettere l’iniziativa ha visto la realizzazione di un in luce l’importanza di abitudini salutari opuscolo informativo e la pubblicazione 24 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 94% Dei teenager partecipanti ha apprezzato l’iniziativa. 71% Dei ragazzi coinvolti ha dichiarato di non aver mai ricevuto informazioni sui rischi oncologici. Responsabilità sociale 25 RESPONSABILITÀ SOCIALE RESPONSABILITÀ SOCIALE La collaborazione con il Banco Farmaceutico Boehringer Ingelheim collabora con il da privati ed aziende farmaceutiche. Banco Farmaceutico, associazione no Boehringer Ingelheim Italia contribuisce, profit nata a Milano oltre 10 anni fa che in particolare, fornendo farmaci di stagio- si occupa di distribuire medicinali alle nalità invernale come antinfluenzali varie realtà assistenziali locali, racco- e sciroppi per la tosse. gliendo e distribuendo i medicinali donati Il sostegno al territorio 26 Nell’ambito del progetto Making More gli enti caritativi del territorio. Health, Boehringer Ingelheim Italia nel L’iniziativa è realizzata grazie alla collabo- 2011 ha deciso di aderire a SitiCibo, un razione siglata fra Boehringer Ingelheim programma della Fondazione del Banco Italia, Fondazione del Banco Alimentare Alimentare per il recupero ad uso benefi- e Compass, il gestore della mensa azien- co del cibo cotto e fresco dalla ristorazio- dale a Milano. BI Italia conferma inoltre il ne organizzata. Il cibo non distribuito alla suo impegno nel sociale anche attraverso mensa viene ritirato giornalmente e con- donazioni mensili di derrate alimentari a servato in modo da garantirne sicurezza e enti caritativi del territorio con un impe- qualità, per poi essere consegnato, presso gno nel 2011 superiore ai 20.000 euro. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Responsabilità sociale 27 #2 Ambiente, salute e sicurezza Agire per la sostenibilità ambientale è una sfida globale, di cui Boehringer Ingelheim si fa carico nei confronti dei collaboratori, dei propri clienti e dell’intera comunità. Questo impegno si traduce nella riduzione del consumo di energia e in un sempre maggior impegno nella tutela ambientale. A questo si aggiungono tutti gli sforzi messi in atto per proteggere e garantire la salute dei propri collaboratori. 30 32 34 42 44 46 Be Green - Future by Choice La sede di Milano La gestione ambientale in Bidachem La tutela della biodiversità Be safe - Zero by Choice La sicurezza per BI Research Italia Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 29 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA Be Green Future by Choice Boehringer Ingelheim, in relazione all’im- il clima (“Greenhouse Gas Protocol”), pegno per il miglioramento dell’eco- un’iniziativa internazionale e multi-sta- efficienza e per la riduzione degli impatti keholder coordinata dal World Business ambientali del Gruppo, ha promosso il Council for Sustainable Development e progetto “BE GREEN-Future by choice”, dal World Resources Institute. In accor- con l’obiettivo di coordinare al meglio e do al protocollo è stata infatti calcolata ottimizzare gli sforzi e le azioni avviate la carbon footprint cioè il calcolo delle per la sostenibilità ambientale. emissioni di CO2, prodotte dalle attività all’anno; l’avvio in Germania di un piano 2011 e 2014 e l’impegno ad incrementare di ottimizzazione dell’efficienza energe- il numero delle auto elettriche della flotta tica degli edifici aziendali, da attuare tra aziendale del Gruppo in Germania. del Gruppo, emesse in atmosfera. Sulla La consapevolezza, diffusa all’interno base dei risultati, sono state pianificate del Gruppo, secondo cui agire per la so- le azioni per raggiungere gli obiettivi di stenibilità ambientale è una sfida globale riduzione del 20% delle emissioni di CO2, si pone a fondamento del progetto “BE entro il 2020. GREEN”. Boehringer Ingelheim opera per la sostenibilità ambientale impegnandosi Tra le azioni concrete che il Gruppo nella riduzione dei consumi Boehringer Ingelheim ha messo in campo di energia e nell’ innalzamento del livello nel 2011 per migliorare l’utilizzo sosteni- di tutela e di protezione ambientale. bile dell’energia va segnalata la realizzazione nel sito produttivo in Virginia di un 30 Il progetto “BE GREEN” nasce quindi per sistema integrato per riscaldamento, con- integrare in modo strategico nelle politi- dizionamento, ventilazione e refrigerazio- che del Gruppo le indicazioni del proto- ne delle acque che porterà un risparmio collo per la riduzione dei gas che alterano energetico pari a 2.000 tonnellate di CO2 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ambiente, salute e sicurezza 31 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA La sede di Milano Il piano per una mobilità sostenibile Presso la sede di Milano, Boehringer mero dei fruitori. Parallelamente al servi- Ingelheim ha messo a punto negli ultimi zio di navetta, Boehringer Ingelheim Italia quattro anni un piano di mobilità teso ha stipulato particolari convenzioni con a ridurre gli spostamenti in auto dei le società di trasporto locali per usufruire collaboratori per raggiungere il luogo di tariffe agevolate nell’acquisto degli di lavoro, incentivando l’utilizzo della abbonamenti e si impegna a coprire, per rete di trasporto pubblico. L’introduzione, ogni abbonamento urbano sottoscritto, a partire dal 2008, del servizio di navetta il 18% del costo totale, promuovendo gratuito per il collegamento della sede di ulteriormente la fidelizzazione dei propri Milano alla stazione della metropolitana collaboratori al trasporto pubblico. 18% apprezzata dai collaboratori, oltre che L’impegno dell’azienda sul tema della Il miglioramento dell’eco-efficienza strategica per gli obiettivi di sostenibilità. mobilità sostenibile continua a produrre I dati di utilizzo della navetta attestano, frutti; la percentuale dei collaboratori con Coerentemente agli obiettivi del progetto di riscaldamento, nel 2011 la sede infatti, un trend in continua crescita abbonamento ai mezzi pubblici nel 2011 La quota coperta dall’azienda per ogni abbonamento urbano al trasporto pubblico sottoscritto dai propri collaboratori. “BE GREEN”, lanciato a livello internazio- di Milano, ha registrato una riduzione dall’anno di lancio ad oggi (+30%) del nu- è circa il 24% . nale per il miglioramento dell’efficienza dei consumi di acqua e gas metano. 30% Il trend di crescita del numero di collaboratori che usufruiscono del servizio di navetta aziendale dal 2008 ad oggi. più vicina si è dimostrata un’azione molto energetica del Gruppo, anche Boehringer Ingelheim Italia ha messo in atto, presso Nello specifico il consumo di gas è pas- la sede di Milano, una serie di misure sato da 348. 000 metri cubi del 2010 a orientate alla sostenibilità ambientale. 285.000 metri cubi nel 2011; i consumi Grazie ad una gestione più oculata degli di acqua sono passati da 35.000 a 30.400 impianti e del sistema metri cubi. 2010 32 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 348.000 348.000 mc mc 35.000 mc 35.000 mc 285.000 285.000 mc mc 30.400 mc 30.400 mc Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ambiente, salute e sicurezza 33 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA La gestione ambientale in Bidachem Bidachem e le risorse energetiche GAS METANO ENERGIA ELETTRICA 2010 2011 2.441.358 mc 2.066.994 mc 15.945.005 KWh 14.175.000 KWh Bidachem e i consumi idrici Diff. % Diff. % (dato assoluto) (in rapporto a produzione) -15% - 6,2% -11% -1,5% 2010 CONSUMO ACQUA TOTALE (AD USO INDUSTRIALE + POTABILE) 1.160.007 mc 2011 990.688 mc Diff. % Diff. % (dato assoluto) (in rapporto a produzione) - 14,6 % - 5,4% Tab. 2 - Consumi idrici Tab. 1 - Consumi energetici La diminuzione del consumo di ener- nomina di un “Energy saving manager” L’acqua industriale viene prelevata da mata nel corso del 2011, rispetto all’anno gia nel corso del 2011 rispetto al 2010, interno, l’effettuazione di una valutazione tre pozzi ad uso privato ubicati presso precedente, oltre che ad un limitato anche come dato rapportato all’indice energetica iniziale del sito e la definizione l’azienda, mentre l’acqua ad uso potabile, decremento dell’attività produttiva, è ri- di produzione, è riconducibile, oltre che di azioni e piani di miglioramento al fine in quantità trascurabile rispetto all’acqua conducibile all’effetto della razionalizza- ad un limitato decremento dell’attività di ridurre consumi ed impatti ambientali. industriale, viene prelevata dall’acque- zione dell’uso e, in particolare, del riciclo dotto. La diminuzione di acqua consu- dell’acqua stessa. produttiva ed all’andamento favorevole 34 delle temperature stagionali durante Si sottolinea inoltre che tutta l’energia l’anno di riferimento, anche alle iniziative elettrica acquistata da Bidachem nel intraprese dall’azienda per promuovere corso dell’esercizio di riferimento è stata un uso sostenibile dell’energia, tra cui la interamente prodotta da fonti rinnovabili. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 La gestione ambientale in Bidachem 35 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA Bidachem e la gestione dei rifiuti Rifiuti • Tipologia SOLUZIONI ACQUOSE DI LAVAGGIO ACQUE SCARICATE NON TRATTATE (METEORICHE + ACQUE DI RAFFREDDAMENTO) CER* Stato Fisico Kg 2010 Kg 2011 Modalità di trattamento esterno 070101** L 516.550 182.880 Trattamento chimicofisico-biologico/ Recupero 10.538.940 7.821.640 2.681.500 070108** L Rifiuti • Tipologia Modalità di trattamento esterno CER* Stato Fisico Kg 2010 Kg 2011 IMBALLAGGI IN LEGNO 150103 S 26.360 25.740 Recupero Incen. senza rec.energ. + recupero CARTA E CARTONE 200101 S 14.320 14.960 Recupero 2.418.280 Incenerimento senza recupero di energia VETRO 200102 S 2.160 1.700 Recupero 7.857.440 5.403.360 Recupero PLASTICA 200139 S 6.380 5.320 Recupero 070101 L -- -- Trattamento chimico-fisico-biologico STRACCI, ASSORBENTI, INDUMENTI PROTETTIVI DIVERSI DAL 150202* 150203 S 26.800 32.760 Recupero ACQUE DI PROCESSO ALL’INCENERIMENTO 070104** L -- -- Incenerimento ROTTAMI METALLICI 200140 S 60.980 75.500 Recupero SOLVENTI ALOGENATI 070107** L -- -- Recupero BATTERIE AL Pb 160601** S 175 84 Deposito preliminare 37.360 32.880 ALCALINE 160604 S -- 18 Deposito preliminare ALTRE BATTERIE 160605 S 48 205 Deposito preliminare ACQUE DI PROCESSO DA DEPURARE RIFIUTI PERICOLOSI (CARBONI DECOLOR., IMBALLAGGI, FILTRI ASSOLUTIB, DPI CONTAMINATI, PRODOTTI F.P.) FANGHI ACQUE DI TRATTAMENTO 070110** Incenerimento senza recupero energetico S 150202** 070112 FP 145.560 121.720 271.440 379.360 -- TONER E CARTUCCE 080318 S 260 246 Rigenerazione 271.440 163.125 Discarica LAMPADE AL NEON 200121 S 138 133 Recupero -- 216.235 Incenerimento CARBONE ATTIVO ESAUSTO 190110** S -- -- Recupero Trattamento biologico POLVERI ESTINGUENTI 160509 S 400 660 Recupero (a mezzo COOU) SOSTANZE CHIMICHE DI SCARTO 160507** - -- -- N.A. 160209** S -- -- N.A. 170605 S -- -- Discarica -- S -- -- N.A. 200304 FP 105.440 119.120 130208** L 1.620 1.300 FUSTI VUOTI IN PLASTICA 150102 S -- -- Recupero APPARECCHIATURE ELETTRICHE ED ELETTRONICHE FUSTI VUOTI IN METALLO 150104 S -- -- Recupero MATERIALI CONTENENTI AMIANTO 150110** S 107.400 59.800 Recupero FREON 150105 S 47.040 44.640 Recupero FANGHI FOSSE SETTICHE OLI ESAUSTI IMBALLAGGI VUOTI CONTENENTI RESIDUI DI SOSTANZE PERICOLOSE IMBALLAGGI COMPOSITI Stoccaggio provvisorio ( * ) Catalogo Europeo dei Rifiuti (**) Rifiuti pericolosi 36 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 La gestione ambientale in Bidachem 37 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA Bidachem e la gestione dei rifiuti Parametro Bidachem e la gestione degli scarichi idrici 2010 2011 Diff. % RIFIUTI IN DISCARICA 271.440 Kg 163.125 Kg - 40% RIFIUTI IN DISCARICA / RIFIUTI TOTALI 0,023 Kg / Kg 0,018 Kg / Kg - 22% RIFIUTI A RECU./RICI./REC.ENER. 8.667.671 Kg 6.064.863 Kg - 30 % RIFIUTI A RECU./RICI./REC.ENER. / RIFIUTI TOTALI 0,72 Kg / Kg 0,68 Kg / Kg - 5% RIFIUTI TOTALI 11.909.371 Kg 8.920.648 Kg - 25% RIFIUTI TOTALI / PRODUZIONE 10.679 Kg /ton 8.863 Kg /ton - 17% Nel corso del 2011, parallelamente al de- Questo è stato possibile anche grazie cremento dell’output produttivo rispetto all’individuazione di un impianto di all’anno precedente, si è registrata una termossidazione autorizzato all’inceneri- diminuzione della produzione di rifiuti mento dei fanghi derivanti dal processo totali. In particolare sono diminuiti i rifiu- di depurazione delle acque e al conferi- ti destinati allo smaltimento in discarica. mento di questa tipologia di rifiuto a tale Diff. % (in rapporto a produzione) 127.343 mc - 11% -1,3% 863.880 mc - 14% -5% 2011 ACQUE SCARICATE DALL’IMPIANTO DI TRATTAMENTO ACQUE 143.025 mc ACQUE SCARICATE NON TRATTATE (METEORICHE + ACQUE DI RAFFRED.) 1.011.526 mc Tab. 5 - Scarichi idrici Parametri degli scarichi idrici Parametro 2010 2011 14,10 ton 12,81 ton 0,013 ton/ton 0,013 ton/ton RESA DI ABBATTIMENTO DEL COD 94,8% 95,2% AZOTO AMMONIACALE SCARICATO 0,72 ton 0,47 ton AZOTO AMMONIACALE SCARICATO / PROD. 0,64 Kg/ton 0,46 Kg/ton 0,093 ton 0,058 ton 0,08 Kg/ton 0,06 Kg/ton 0,025 ton 0,01 ton 0,02 Kg/ton 0,01 Kg/ton COD scaricato (*) COD scaricato / PROD. Tab. 4 – Modalità di smaltimento rifiuti Diff. % (dato assoluto) 2010 impianto. AZOTO NITRICO SCARICATO AZOTO NITRICO SCARICATO / PROD. AZOTO NITROSO SCARICATO AZOTO NITROSO SCARICATO / PROD. (*) Metodo applicato: media concentrazioni misurate (mg/l) x portata media (mc/g) x n° giorni di scarico. Tab. 6 – Parametri degli scarichi idrici 38 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 La gestione ambientale in Bidachem 39 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA Bidachem e la gestione delle emissioni in atmosfera Bidachem dispone di un impianto di In un’ottica di miglioramento continuo trattamento delle acque reflue di stabi- delle performance ambientali, nel corso limento di tipo chimico-fisico-biologico del 2011 sono state realizzate le nuove annoverato tra le migliori tecnologie vasche per la raccolta e separazione delle disponibili (Best Available Technonologies acque di prima pioggia decadenti sulle = BAT). Il ciclo di trattamento prevede le aree lastricate esterne dell’insediamen- seguenti principali operazioni unitarie: to produttivo, da inviare al trattamento • Trattamento Chimico-Fisico: interno. Inoltre, nel 2011 Bidachem ha Equalizzazione- Neutralizzazione. avviato la costruzione del nuovo impian- • Trattamento Biologico (trattamento to di trattamento delle acque che adotte- a fanghi attivi, insufflazione di ossi- rà una serie di tecnologie innovative che geno puro per favorire una più effi- permetteranno una maggiore capacità ciente ossidazione del substrato or- di trattamento, una maggiore efficienza ganico). depurativa, una maggiore flessibilità • Ispessimento fanghi (nastro-pressa). e modularità del processo depurativo L’andamento positivo dei parametri ed una migliore risposta alle eventuali qualitativi delle acque riportati in situazioni di emergenza o sovraccarico tabella è dovuto, oltre che ad un limi- dell’impianto di depurazione. Inquinante Flusso di Massa Metodo di calcolo 2010 2011 157,3 kg 121,0 kg 0,14 kg/ton 0,11 kg/ton NOx 4.692,0 kg 4.748,0 kg NOx / PROD. 4,2 kg/ton 4,7 kg/ton 4.792.529 kg 4.055.274 kg 4.297,5 kg/ton 4.029,0 kg/ton COV(1) COV(1) / PROD. CO2(3) CO2 / PROD. Valori ottenuti dalle medie dei flussi di massa rilevati nel corso delle analisi periodiche su ciascun camino. Valori calcolati stechiometricamente sul consumo di Metano tato decremento dell’attività produttiva del 2011 rispetto al 2010, anche ad Tale impianto entrerà in funzione nel attività di ottimizzazione del processo corso del 2012. di depurazione. Note (1) Composti Organici Volatili espressi come carbonio organico totale emesso dai camini aziendali (2) Valore somma dei solventi organici emessi dai camini aziendali (3) Non sono indicate le emissioni di CO2 generate dalla combustione di SOV/SIV nel post-combustore Tab. 7 – Emissioni in atmosfera 40 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Bidachem dispone di un impianto di serie di abbattitori ad umido, detti scrub- abbattimento delle emissioni gassose, ber, posti a monte del termossidatore esauste, concentrate e diluite, provenienti per il trattamento dei fumi e a valle per dai reparti produttivi. la neutralizzazione delle emissioni. Tale impianto, annoverato tra le migliori L’andamento positivo dei parametri tecnologie disponibili (BAT), si compo- qualitativi riportati in tabella è da asso- ne di un termossidatore rigenerativo, ciare, oltre che ad un limitato decremento che consente la trasformazione dei gas dell’attività produttiva, anche ad attività esausti in anidride carbonica ed acqua, di ottimizzazione del processo di abbatti- ossidandoli ad alte temperature, e di una mento delle emissioni. La gestione ambientale in Bidachem 41 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA La tutela della biodiversità ne l’arbusto e ha minato la sostenibilità Inoltre Centroflora Group si impegna economica dell’attività di raccolta, ad acquistare dai raccoglitori registrati a causa dei bassi compensi corrisposti l’arbusto a prezzi equi, rinegoziandone ai lavoratori. In risposta al circolo vi- il prezzo ad ogni stagione, sulla base del zioso innescato dalla raccolta illegale, il raccolto. progetto ha previsto una registrazione Jaborandi: Pilocarpus Microphyllus • arbusto, da 1,20 a 1,60 metri di altezza; • cresce soprattutto nella regione amazzonica del Brasile; • con foglie coriacee e fiori di colore tra il giallo e il verde; • contiene l’alcaloide pilocarpina, utilizzato per il trattamento del glaucoma e della secchezza severa delle fauci; • ogni foglia contiene 0,8% di alcaloide pilocarpina; • a rischio di estinzione a causa dei raccolti non sostenibili effettuati per anni. 42 In Brasile, Boehringer Ingelheim ha delle fauci. GIZ è un’organizzazione fe- avviato un progetto di cooperazione per derale tedesca impegnata nel supportare la tutela della biodiversità e il supporto comunità e persone nello sviluppo dei delle famiglie che vivono della raccolta propri progetti e nel miglioramento della delle foglie di jaborandi, una pianta tipica qualità di vita; GIZ collabora sia con il di alcuni territori brasiliani e i cui principi settore pubblico che privato. ufficiale di tutte le persone coinvolte nella In aggiunta vengono forniti ai lavora- raccolta, in modo da ridurre il rischio di tori aderenti al progetto strumenti per iniziative illegali. Con tutti i raccoglitori diventare economicamente indipendenti registrati vengono condivise informa- ed essere in grado di negoziare il valore zioni e linee guida su modalità e tempi economico del proprio lavoro in modo da di raccolta sostenibili e rispettosi della assicurarsi il mantenimento della propria biodiversità. qualità di vita. attivi sono impiegati per fini terapeutici. Attraverso la collaborazione con queL’obiettivo del progetto è quello di ste due realtà, il progetto si prefigge promuovere sia il miglioramento delle di diffondere un modello di impiego e condizioni dei lavoratori sia un modello coltivazione sostenibile dell’arbusto, ga- di coltivazione di jaborandi sostenibile e rantendo la tutela della biodiversità locale rispettoso della biodiversità locale. nei territori del nord-est del Brasile, e di incrementare il livello di inclusione socia- Per raggiungere questi obiettivi, le ed economica dei lavoratori impegnati Boehringer Ingelheim ha stretto collabo- nella raccolta della pianta. razione con un’azienda brasiliana, Cen- Il progetto nasce infatti per affrontare troflora Group, e con la Società tedesca un problema complesso dei territori per la Cooperazione internazionale (GIZ). interessati; per anni la raccolta intensiva L’azienda brasiliana impiega direttamente e illegale delle foglie di jaborandi, non le foglie di jaborandi per isolare l’alcaloi- rispettosa dei tempi di rigenerazione e de pilocarpina, utilizzato nel trattamento propagazione della pianta, ha contempo- del glaucoma e della secchezza severa raneamente portato a rischio di estinzio- Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ambiente, salute e sicurezza 43 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA Be safe Zero by Choice La trasparenza delle regole di sicurezza in Bidachem Il programma internazionale “BE SAFE - sia nell’ambito del lavoro che nella vita Zero by choice” è stato introdotto in privata, da parte di tutti i collaboratori. Bidachem, nel corso del 2011, attraverso Il lancio di “BE SAFE – Zero by choice” la diffusione, a tutto il personale, delle è avvenuto lo scorso 17 settembre, in “Regole d’oro della sicurezza”, redatte concomitanza della giornata “Fabbriche con la collaborazione del Management aperte”. aziendale e dei Responsabili di funzione; Durante l’evento è stato allestito all’in- nei mesi successivi, è seguita l’elabora- terno del polo produttivo uno sportello zione di un “piano di implementazione” informativo per spiegare ai visitatori i che prevede una serie di iniziative, pro- contenuti del programma “BE SAFE” e, getti e percorsi formativi per accrescere in generale, l’approccio ai temi della sicu- ulteriormente la cultura della sicurezza rezza e dell’ambiente in azienda. La campagna per la nuova cultura a favore della sicurezza -7 il parametro Accident Frequency Rate, che monitora il livello di frequenza degli incidenti occorsi alle Field Force, tra il 2010 e il 2011 è diminuito di 7 punti. 44 Nel 2011 il management di Boehringer nendo possibili indicatori di performan- Ingelheim Italia ha avviato la realizzazio- ce per monitorare la sicurezza; è stato ne del nuovo approccio internazionale quindi elaborato e avviato nel 2011 uno focalizzato sulla riduzione a zero degli specifico programma di formazione. infortuni, che non può prescindere dal I dati sembrano già attestare il valore contributo di tutti i collaboratori. strategico del programma: nell’ultimo Il lancio del programma “BE SAFE – anno il parametro Accident Frequency Zero by Choice”, ha visto il coinvolgimen- Rate, che monitora il livello di frequenza to diretto dei collaboratori sul territorio, degli incidenti occorsi alle Field Force, che hanno contribuito a identificare i collaboratori che operano sul territorio, i comportamenti a rischio nell’ambito è diminuito notevolmente nell’ultimo dell’attività di informazione scientifica, anno, passando da 12,3 nel 2010 a 5,3 definendo le azioni correttive e propo- nel 2011. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ambiente, salute e sicurezza 45 AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA La sicurezza per BI Research Italia Il rigore delle regole di sicurezza All’interno dei laboratori di BI Research è affiancato nel periodo iniziale (3- Italia (BIRIT), il centro di ricerca chimica 6 mesi) ad un tutor aziendale che ha il del Gruppo Boehringer Ingelheim sul ter- compito di favorire la familiarizzazione ritorio nazionale, viene posta la massima del collega giovane con le tecnologie im- attenzione alla sicurezza. Ogni attività piegate nel day by day e con le procedure connessa all’utilizzo di sostanze chimiche vigenti in azienda in materia di sicurezza. è correlata ad un grado di pericolosità: le 46 misure preventive adottate nei laboratori La solidità e il rigore delle misure e proce- sono proporzionali ai rischi associati. dure di sicurezza hanno permesso a BIRIT E’ di fondamentale importanza che di superare brillantemente nel luglio 2011 tutti i ricercatori siano adeguatamente e un’ispezione non programmata da parte costantemente formati al fine di svolgere in un importante ente sanitario pubblico, l’attività lavorativa in condizioni di sicu- dimostrando sul campo il livello di atten- rezza. Esiste un programma specifico per zione e di impegno profusi dall’azienda i neoassunti: ogni nuovo collaboratore per garantire la salute e la sicurezza dei o studente che fa il suo ingresso in BIRIT propri collaboratori. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ambiente, salute e sicurezza 47 #3 Ricerca & Sviluppo L’obiettivo di Boehringer Ingelheim è ricercare e sviluppare tipologie di molecole il più possibile adattabili per il trattamento delle malattie. Continua l’impegno del Gruppo nel campo della medicina traslazionale e dei biofarmaci, adottando anche nella ricerca un approccio ampio teso ad intercettare nuovi destinatari, spesso grazie alla collaborazione con istituzioni accademiche. 50 Un’azienda dedicata all’innovazione 60 La Ricerca & Sviluppo di Boehringer Ingelheim in Italia Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 49 RICERCA & SVILUPPO RICERCA & SVILUPPO Un’azienda dedicata all’innovazione respiratory diseases cardio-metabolic diseases oncology diseases of the central nervous system (cns) immunology infectious diseases immunologia patologie infettive SITI DI RICERCA E SVILUPPO La Ricerca & Sviluppo si focalizza su 6 principali aree terapeutiche: 2 4 1 5 6 7 1 Ridgefield, USA 2 Laval, Canada 3 Buenos Aires, Argentina 3 5 Milano, Italia 6 Vienna, Austria 7 Kobe, Giappone 4 Biberach e Ingelheim, Germania patologie respiratorie patologie cardio-metaboliche oncologia patologie neurologiche (SNC) Ricerca e sviluppo di nuove entità biologiche 2,5 mld di euro investiti nel 2011 in Ricerca e Sviluppo. 50 Boehringer Ingelheim è un’azienda I passi avanti compiuti nella ricerca ge Uno dei pilastri della Ricerca e Sviluppo nel settore Ricerca, Sviluppo e Biofarma- farmaceutica guidata dalla ricerca, con netica hanno portato ad una nuova era di in Boehringer Ingelheim è la produzione ceutica, negli Stati Uniti (Riedgefield), in l’obiettivo di portare più salute ad un medicina personalizzata, con un naturale di farmaci innovativi, grazie alla scoperta Germania (Biberach) e in Austria (Vien- numero sempre maggiore di persone. impatto sul processo di sviluppo e sco e allo sviluppo di nuove entità biologiche target lead identification/ na). pre-clinical selection optimisation phase I/II/III launch registration development Portare farmaci innovativi ai pazienti è perta di un farmaco. Una comprensione (NBEs) con un profilo di efficacia elevato. la visione condivisa di oltre 7000 colla- più profonda delle informazioni geneti- In questo ambito, l’azienda trae vantag- boratori altamente qualificati impegnati che a livello del singolo permette la mes- gio dalla competenza acquisita in diversi sviluppare e realizzare strategie, condurre in ricerca, sviluppo, e medicina in tutto sa a punto nuovi metodi di rilevamento, anni d’impegno in Ricerca & Sviluppo e iniziative e capitalizzare quanto appreso il mondo. Le attività in R&S si concen- trattamento e prevenzione a misura delle dall’esperienza nella produzione perc eterzi per c l i n i c a l & c o m m e r c i a l l l l i n e d e v e l odall’esperienza, pment/ p r oazioni c e s s d efondamentali velopment/ trano sia su nuove entità chimiche sia su esigenze del singolo paziente. Nel 2011 di farmaci biologici. Di conseguenza il nuove entità biologiche con l’obiettivo di gli investimenti in R&S di Boehringer portafoglio di progetti biologici è cresciu- Boehringer Ingelheim si impegna costan- identificare e convalidare nuovi bersagli e Ingelheim hanno raggiunto i 2,5 miliardi to costantemente sia per la fase pre- temente per realizzare approcci innovativi meccanismi d’azione innovativi, conti- di euro (+3% rispetto all’anno preceden- clinica che clinica. Boehringer Ingelheim per raggiungere i migliori risultati nel nuando comunque a concentrarsi sulle te), pari al 23,5% del fatturato netto dei si avvale di tre centri di competenza NBE trattamento delle malattie. attuali aree terapeutiche e sulle malattie farmaci da prescrizione, con un rapporto che continuano a rappresentare una sfida che si posiziona al di sopra della media per la medicina. del settore. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 cmc dI etre v e locentri p m e n t va lu e ch al’obiettivo i n fo r d r u g s u b s ta n c e a di n d d r u g p r o d uct hanno comune host screening pre-clinical material supply lo sviluppo di un farmaco di successo. material supply Ricerca & Sviluppo 51 RICERCA & SVILUPPO RICERCA & SVILUPPO Medicina traslazionale, una nuova sfida Farmaci migliori e valore per i pazienti Per Boehringer Ingelheim essere innova- sificare i pazienti in gruppi, individuando L’IMI (Innovative Medicines Initiative) portare beneficio e valore ai pazienti, tivi significa anche entrare nell’area della quelli che possono, con maggior probabi- rappresenta la più importante partnership ai sistemi sanitari e alla società. La ricerca e della medicina traslazionale. lità, ottenere benefici dal trattamento. pubblico-privata tra l’industria farmaceu- Commissione europea e EFPIA hanno tica e i Paesi europei, nata con l’obiettivo reso disponibile un finanziamento di 2 La ricerca traslazionale verifica la possibilità di utilizzare in applicazioni cliniche I genotipi diventano parte essenziale di affrontare le sfide fondamentali nella miliardi di euro per lo sviluppo di diversi i risultati che arrivano dalla ricerca di della comprensione globale dei nuovi ricerca di nuovi farmaci in Europa. progetti fra cui, ad esempio, l’utilizzo base:“From bench to bedside”, dal banco farmaci. La ricerca applicata di Boehringer Nella partnership l’industria farmaceutica delle competenze per l’identificazione e di laboratorio direttamente al letto del Ingelheim mira a comprendere più a fon- è rappresentata dall’EFPIA (Federazione la valutazione di biomarcatori attraverso paziente. L’obiettivo è riuscire a portare do le patologie da trattare e i farmaci da Europea delle Industrie e Associazioni nuove tecnologie. il composto più adeguato al paziente più utilizzare. Una migliore comprensione Farmaceutiche) e i Paesi europei dalla L’IMI lancia ogni anno una nuova serie idoneo grazie all’individuazione di bio- del meccanismo d’azione può portare ad Commissione Europea. di ricerche e progetti di formazione e i marcatori che possono predire la risposta individuare impieghi aggiuntivi di farmaci L’IMI opera per sostenere progetti di col- partecipanti al progetto vengono reclutati terapeutica. In ambito oncologico, ad nuovi o già esistenti, che possono poi laborazione pre-competitiva di ricerca e attraverso bandi aperti e concorrenziali. esempio, l’identificazione di biomarcatori essere sviluppati più rapidamente sulla costruisce un network di esperti dell’in- Finora, Boehringer Ingelheim ha contri- nel corredo genetico può aiutare a clas- base dell’esperienza con il farmaco. dustria e dell’università; buito in modo significativo all’iniziativa, l’obiettivo è quello di accelerare l’innova- partecipando a 20 progetti con un impe- zione in Europa, attraverso l’interazione gno di circa 19 milioni di euro in Ricerca, tra aziende farmaceutiche, piccole e Sviluppo e Medicina , contribuendo sia medie imprese (PMI), organizzazioni di economicamente, sia tramite il proprio pazienti, università, ospedali ed enti pub- personale, attrezzature di laboratorio, blici. La finalità ultima è quella di rendere materiali di consumo e conoscenze spe- disponibili farmaci migliori, che possano cialistiche. Verso una maggior comprensione dei meccanismi d’azione Boehringer Ingelheim, per esempio, sta anche svilupparsi in seguito ad alcuni tipi sviluppando nintedanib per il trattamento di trattamenti anti-tumorali. di alcuni tipi di cancro. Durante gli studi 52 è emerso che che nintedanib può essere L’azienda sta attualmente studiando più utile anche nel trattamento della fibrosi approfonditamente i meccanismi anti- polmonare, dove il tessuto polmonare fibrosi di nintedanib e, allo stesso tempo, è sostituito da tessuto rigido cicatriziale. sono in corso studi clinici che dimostrano La fibrosi polmonare è una condizione che nintedanib può portare benefici a spesso fatale, in alcuni pazienti, ma può pazienti con fibrosi polmonare idiopatica. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ricerca & Sviluppo 53 RICERCA & SVILUPPO RICERCA & SVILUPPO Il diabete 84 progetti in sviluppo 16 24 Area respiratoria Area oncologica Circa 366 milioni di persone nel mondo Il diabete mellito è una malattia cronica soffrono di diabete. Il diabete di tipo 2 che insorge quando l’organismo non è è il più diffuso con una percentuale sti- più in grado di produrre e/o utilizzare in mata pari al 90% di tutti i casi. maniera adeguata l’insulina. 5 Area immunologica Boehringer Ingelheim nell’impegno contro il diabete 8 SNC 5 Malattie infettive 26 Area cardiometabolica Il fondo globale di venture capital di Boehringer Ingelheim 54 Nel 2011 Boehringer Ingelheim in colla- valutino i fattori che sono associati borazione con la Fondazione Europea per con la comparsa e la progressione della lo Studio del Diabete (EFSD) ha avviato disfunzione renale e la patologia cardio- un programma europeo di ricerca per sti- vascolare nel diabete di tipo 2. È in corso molare ed accelerare la ricerca in Europa un importante accordo tra Boehringer e favorire nuovi progetti con l’obiettivo di Ingelheim e Eli Lilly and Company in far progredire l’attuale conoscenza della area diabetologica, incentrato su quattro malattia. Il programma di finanziamento molecole innovative che appartengono a si concentra su due aree di interesse: diverse classi farmacologiche. progetti di ricerca pre-clinica volti all’ap- Il portafoglio di Ricerca & Sviluppo com- Boehringer Ingelheim ha istituito un fon- farmaci, in modo da sostenere le idee profondimento delle funzioni dei peptidi prende il farmaco sperimentale empa- do di venture capital per investire nello innovative, dagli esordi sino alle ultime non-insulinici secreti dal pancreas e gliflozin, inibitore del co-trasportatore sviluppo di start-up e aziende biotecno- fasi di sviluppo clinico. del loro ruolo, funzionalità e meccanismi sodio-glucosio di tipo 2 (SLGT-2) e due logiche che offrono idee su tecnologie Il panorama dei nuovi concetti terapeuti- intracellulari delle cellule pancreatiche analoghi dell’insulina basale di Eli Lilly e terapie innovative nel campo della ci è molto vasto e si estende, ad esempio, non-beta; attività di ricerca clinica che (LY2605541 e LY2963016). medicina. Le opportunità di investimen- dalla scoperta di vaccini e proteine di to vengono ricercate in tutto il mondo; nuova generazione, alle tecnologie basate Boehringer Ingelheim investe fino a 10 sugli anticorpi, ai biomarcatori specifici milioni di euro per ogni azienda, in base per alcune patologie, ai programmi di ai progressi rilevati. Oltre al finanziamen- scoperta in indicazioni non ancora pre- to, i ricercatori di Boehringer Ingelheim senti nelle aree di Ricerca & Sviluppo di danno supporto agli imprenditori delle Boehringer Ingelheim, come la resistenza aziende con la loro ampia competenza agli antibiotici, la perdita dell’udito, e le nella scoperta e nello sviluppo di nuovi indicazioni per le malattie rare. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ricerca & Sviluppo 55 RICERCA & SVILUPPO RICERCA & SVILUPPO Il virus dell’epatite C (HCV) 170 milioni i malati di epatite C cronica nel mondo con 3-4 milioni di nuovi casi ogni anno. Il carcinoma polmonare L’epatite C è una malattia infettiva virale fase acuta. Nei restanti casi, in cui la Il carcinoma polmonare è uno tra i tumori Il carcinoma polmonare è responsabile causata dall’infezione del virus HCV che malattia diventa cronica, il 20% sviluppa più diffusi e più letali al mondo, con circa del 18% della mortalità complessiva per colpisce il fegato. E’ la principale causa cirrosi in media entro 20 anni. Il tasso di 1,6 milioni di nuovi casi ogni anno. tumore e il 13% di tutti i nuovi casi di di epatopatia cronica e di trapianto di mortalità dopo l’evoluzione in cirrosi è A causa della sua prognosi infausta, ogni tumore sono carcinomi polmonari; fegato. Si stima che i malati di epatite C del 2-5% annuo. anno muoiono per questo tipo di tumore i dati attestano una stretta correlazione cronica nel mondo siano 170 milioni e L’epatopatia causata da infezione da HCV 1,38 milioni di persone. con il tabagismo. ogni anno ci siano 3-4 milioni di nuovi in fase finale è attualmente la principale casi di infezione. Solo il 20–45% circa dei indicazione di trapianto di fegato nel pazienti riesce a eradicare il virus nella mondo occidentale. Boehringer Ingelheim in virologia Boehringer Ingelheim è impegnata nella con due molecole BI 201335 e BI 207127 ricerca e sviluppo di farmaci antivirali da attualmente in studio nell’ambito di un ri- quasi vent’anni: goroso programma di studi clinici di fase ad esempio, la nevirapina, il primo ini- II e III, denominato HCVersoTM. bitore non nucleosidico della trascrittasi inversa ad essere approvato per la terapia L’equipe di ricerca clinica collabora con dell’HIV, è stato scoperto e sviluppato gli specialisti di HCV di tutto il mondo per in Boehringer Ingelheim. Oggi la sfida estendere la cura a un maggior numero di è rappresentata da nuovi farmaci per il pazienti che soffrono di questa patologia, trattamento dall’epatite C. Boehringer compresi quelli più difficili da curare. Ingelheim contribuisce alla cura dell’HCV 56 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Boehringer Ingelheim in area oncologica L’impegno di Boehringer Ingelheim in on- e nella diffusione dei tumori più invasivi cologia parte dai progressi scientifici per e a mortalità elevata. Attualmente è in sviluppare una gamma di terapie mirate fase di sviluppo clinico di Fase III, anche contro vari tumori solidi e tumori emato- come terapia del carcinoma mamma- logici, operando in stretta collaborazione rio e del tumore della testa e del collo. con la comunità scientifica internazio- Nintedanib* (BIBF 1120) è attualmente in nale e diversi centri oncologici di livello fase III di sviluppo clinico per il carcino- internazionale. La ricerca è al momento ma polmonare non a piccole cellule e il concentrata, tra l’altro, su composti che carcinoma ovarico. Nell’area che riguarda afferiscono a tre aree: inibizione dell’an- l’inibizione del ciclo cellulare delle china- giogenesi, inibizione della trasduzione del si, Boehringer Ingelheim sta sviluppando segnale e inibizione delle chinasi coinvol- volasertib*,un inibitore della polo-like te nel ciclo cellulare. Afatinib è un farma- chinasi 1 (Plk1), una proteina coinvolta co sperimentale, attualmente in Fase III nel processo di divisione cellulare. di sviluppo clinico per il trattamento del carcinoma polmonare non a piccole cel- Questo farmaco sperimentale è in fase lule, che inibisce in maniera irreversibile II di sviluppo per la leucemia mieloide i recettori della famiglia ErbB, inibendo la acuta (LMA). La pipeline oncologica di trasduzione del segnale di tutti i recettori Boehringer Ingelheim è in continua evo- tirosin chinasici della famiglia ErbB2 che luzione e dimostra l’incessante impegno svolge un ruolo centrale nello sviluppo dell’azienda in questo ambito. Ricerca & Sviluppo 57 RICERCA & SVILUPPO RICERCA & SVILUPPO La fibrosi polmonare idiopatica La fibrosi polmonare idiopatica (FPI) è L’età media in cui questa patologia viene una fibrosi del tessuto interstiziale alveo- diagnosticata è di 66 anni. lare polmonare che causa tosse, difficoltà La percentuale di sopravvivenza dei respiratorie e limita la possibilità di svol- soggetti colpiti da fibrosi polmonare idio- gere normali attività fisiche. patica è simile a quella di molte malattie In alcuni pazienti si verificano impreve- oncologiche, con un tempo medio di dibili riacutizzazioni e la patologia può sopravvivenza dalla diagnosi compreso avere esito infausto. fra 3 e 5 anni. Una cellula carcinoma squamosa nell’albero bronchiale. Boehringer Ingelheim nell’approccio alle malattie rare Boehringer Ingelheim sta conducendo Bloccando le vie di passaggio dei segnali degli studi clinici di sviluppo con la sua che si trovano a valle di questi recettori, molecola nintedanib, un triplice inibitore si ritiene che nintedanib inibisca uno dei di chinasi in fase sperimentale, rico- processi di sviluppo della fibrosi polmo- nosciuto come orphan drug dalla FDA nare idiopatica. americana. Nintedanib ha come bersaglio 58 il recettore del fattore di crescita endo- Nel 2011 i risultati di uno studio clinico teliale vascolare (VEGFR), il recettore del di Fase II, pubblicato sul New England fattore di crescita dei fibroblasti (FGFR) e Journal of Medicine, hanno messo in evi- il recettore del fattore di crescita derivato denza che la molecola ha dimostrato una dalle piastrine (PDGFR). E’ stato dimo- tendenza positiva nel ridurre il declino strato che questi recettori sono coin- della funzionalità respiratoria in pazienti volti nel processo di fibrosi polmonare. affetti da fibrosi polmonare idiopatica. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Ricerca & Sviluppo 59 RICERCA & SVILUPPO RICERCA & SVILUPPO La Ricerca & Sviluppo di Boehringer Ingelheim in Italia In Italia, Boehringer Ingelheim ha investi- la ricerca anche in Boehringer Ingelheim to nel 2011 16,3 milioni di euro, confer- Italia è l’incremento del numero dei colla- mando stabilmente il proprio impegno in boratori dedicati alla ricerca pre-clinica Ricerca & Sviluppo. Un segnale evidente ed allo sviluppo clinico, che per il 2011 del valore e dell’importanza che riveste ha raggiunto le 65 unità. BI Research Italia: ottimi risultati nella ricerca pre-clinica 8000 e oltre le entità chimiche identificate nel 2011 da BI Research Italia, due delle quali già candidate alla fase di sviluppo pre-clinico. 60 BI Research Italia (BIRIT) è il centro di ternazionale. Nel 2011 BI Research Italia ricerca chimica di Milano, cuore della ha identificato oltre 8.000 entità chimi- ricerca di Boehringer Ingelheim Italia. che, due delle quali già selezionate per Nata nel luglio del 2010, BIRIT è una l’inizio della fase di svluppo pre-clinico. società autonoma del Gruppo tede- SUCCESSFUL PRESCRIPTION MEDICINES dabigatran etexilate prevenzione di eventi tromboembolici (VTE) in chirurgia sostitutiva elettiva totale dell'anca o del ginnocchio pramipexole Malattina di Parkinson nevirapine HIV/AIDS telmisartan Ipertensione essenziale 1996 tiotropium Bronco Pneumopatia Cronica Ostruttiva (BPCO) 2000 pramipexole Sindrome delle gambe senza riposo 2005 2010 La ricerca clinica Nel 2011 le ricerche cliniche di Boehrin- Dall’analisi dei dati pubblicati nel 10° Gli impegni dei ricercatori di BI Research ger Ingelheim Italia sono state coinvolte Rapporto Nazionale sulla Sperimenta- nella ricerca pre-clinica, con particolare Italia comprendono la gestione dei pro- nella gestione di 77 studi clinici con 16 zione Clinica dei Medicinali rilasciato getti di ricerca, l’elaborazione della stra- molecole nelle diverse fasi di sviluppo cli- da AIFA, emerge come, a fronte di un innovative per il trattamento di patologie tegia di Medicinal Chemistry, il disegno nico: 13 nuovi studi sono stati sottoposti generale trend discendente del numero afferenti alle aree terapeutiche del siste- di nuove molecole e l’individuazione per approvazione alle autorità competenti delle sperimentazioni condotte in Italia, ma nervoso centrale, dell’area respirato- della via più appropriata per la sintesi, e oltre 600 nuovi pazienti sono stati coin- Boehringer Ingelheim si consolida all’8° ria e di quella cardio-metabolica. a seconda delle esigenze specifiche. volti negli studi. Il team italiano partecipa posto tra le Aziende per numero di speri- BI Research Italia, che impiega circa Il laboratorio di Chimica Combinatoriale con ottime competenze e capacità agli mentazioni condotte nel periodo 2006- 40 persone, raccoglie l’eredità storica è specializzato in sintesi automatizzata e studi clinici multinazionali, contribuendo 2010 (con una percentuale pari al 2,9% dell’Istituto De Angeli, le cui radici risal- contribuisce ai progetti di ricerca median- direttamente anche alla stesura di alcuni del totale delle sperimentazioni condotte gono al 1929, successivamente rilevato te il disegno e la preparazione di librerie protocolli. Tra gli studi gestiti o in prepa- nel periodo di riferimento). da Boehringer Ingelheim Italia. focalizzate. Le attività di sintesi organica razione nel corso del 2011, 7 sperimen- In particolare tiotropio risulta in assoluto BIRIT rappresenta un importante ricono- vengono supportate in termini di caratte- tazioni sono state coordinate a livello la molecola più studiata tra i farmaci per scimento al significativo contributo che rizzazione dal laboratorio di analisi dove internazionale da personale di Boehringer le sindromi ostruttive delle vie respirato l’Italia dà alle fasi di Ricerca & Sviluppo sono concentrate competenze e tecnolo- Ingelheim Italia. rie. di nuovi farmaci del Gruppo a livello in- gie che spaziano in vari ambiti. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 linagliptin diabete mellito di tipo II tiotropium (BPCO) sco, impegnata a livello internazionale interesse all’identificazione di soluzioni dabigatran etexilato prevenzione dell'ictus e embolismo sistemico da fibrillazione atriale non valvolare (SPAF) 8° il posto occupato da Boehringer Ingelheim tra le aziende in Italia per numero di studi clinici condotti tra 2006-2010. Ricerca & Sviluppo 61 #4 Business I farmaci innovativi con un alto valore terapeutico per la medicina umana e veterinaria sono alla base del successo di Boehringer Ingelheim che si impegna da oltre 125 anni a renderli disponibili, venendo incontro alle necessità, in continua evoluzione, dei pazienti di tutto il mondo. 64 70 72 74 76 78 Prescription Medicines Il settore biofarmaceutico Consumer Health Care Animal Health I siti produttivi I mercati emergenti Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 63 BUSINESS BUSINESS Prescription Medicines La divisione dei Farmaci da Prescrizione Nel 2011 essa ha registrato un incre- La riduzione del rischio di ictus è quindi Paesi, a cui è stata diagnosticata per la è l’area di business più importante di mento dell’8,2%, superiore, quindi, alla l’obiettivo primario della terapia anticoa- prima volta una fibrillazione atriale non Boehringer Ingelheim, rappresentando il crescita media del mercato farmaceutico gulante in pazienti affetti da fibrillazione valvolare, il registro fornirà una fotogra- 77% del fatturato netto. mondiale. atriale. Nel corso del 2012 Boehringer fia sulle scelte di trattamento effettuate Ingelheim avvierà un registro di patolo- per i pazienti in varie regioni del mondo, gia, GLORIA – AF (Global Registry on valutando l’impiego nel lungo periodo Long-Term Anti-thrombotic Treatment in delle terapie antitrombotiche orali nella Patients with Atrial Fibrillation), destinato prevenzione dell’ictus in pazienti con a diventare il più ampio al mondo. fibrillazione atriale. TM Struttura tridimensionale di dabigatran nel complesso con trombina. Una terapia innovativa per prevenire l’ictus da fibrillazione atriale (FA) Con l’analisi di 56.000 pazienti di 50 Dabigatran etexilato segna una tappa che agiscono in maniera variabile tramite importante della Ricerca & Sviluppo di diversi fattori di coagulazione, dabigatran Boehringer Ingelheim nel continuo impe- etexilato esplica un’azione anticoagulan- gno per far fronte alle esigenze mediche te efficace, prevedibile e costante, con un non ancora soddisfatte nella prevenzione basso potenziale di interazione con altri e nel trattamento delle principali malattie farmaci e nessuna interazione con il cibo, Nel 2011 Boehringer Ingelheim ha deciso sull’ictus legato alla fibrillazione atriale, 70 tromboemboliche acute e croniche.Dopo e senza la necessità di controlli di routine di sostenere la campagna “1 Mission 1 attraverso, per esempio, programmi di oltre 50 anni, dabigatran etexilato è il della coagulazione o adeguamenti di Million: andare al cuore dell’ictus”, per la screening , l’istituzione di network di i Paesi in cui dabigatran etexilato è registrato dal 2010 per la prevenzione dell’ictus e dell’embolia sistemica in pazienti con fibrillazione atriale non valvolare. pioniere di una nuova generazione di an- dosaggio. La fibrillazione atriale è il più prevenzione dell’ictus dovuto a fibrilla- gruppi di pazienti e siti web. ticoagulanti orali all’interno della classe comune disturbo del ritmo cardiaco, con zione atriale. Si tratta di una campagna I 184 progetti sono stati descritti e pre- degli inibitori diretti della trombina (DTI). un adulto su quattro di età superiore a 40 internazionale sostenuta da oltre 45 sentati on-line, sul sito www.heartofstro- Dal 2008 è utilizzato in oltre 80 Paesi per anni colpito da questa patologia nel corso organizzazioni in tutto il mondo, tra cui ke.it per essere sottoposti alla votazione la prevenzione della trombosi venosa della vita. Le persone con FA presentano AntiCoagulation Europe (ACE), Atrial del pubblico. Il sito fornisce informazioni profonda in pazienti che si sottopongono un aumentato rischio di formazione dei Fibrillation Association (AFA), Stroke Al- utili sul rischio di ictus legato alla fibril- a intervento chirurgico sostitutivo totale trombi, il quale, a sua volta, innalza di liance for Europe (SAFE) e World Heart Fe- lazione atriale e offre sostegno e consigli dell’anca o del ginocchio e dal 2010 è re- cinque volte il rischio di ictus. Gli studi deration (WHF); l’obiettivo della campa- alle persone a cui è stata diagnosticata gistrato in più di 70 Paesi1 per la preven- hanno dimostrato che 4500 su 10000 gna “1 Mission 1 Million: andare al cuore questa patologia. zione dell’ictus e dell’embolia sistemica pazienti affetti da fibrillazione atriale, dell’ictus” è proprio quella di accrescere in pazienti con fibrillazione atriale non se non trattati con terapia anticoagulan- nella popolazione la consapevolezza del Attraverso questa iniziativa realizzata su valvolare (SPAF). Gli inibitori diretti della te, incorrono nel rischio di un ictus. rischio di ictus, correlato alla fibrillazione scala mondiale, sono stati selezionati trombina possiedono potenti effetti anti- Gli ictus dovuti alla fibrillazione atriale atriale. Per raggiungere questo obiettivo, 32 progetti che hanno beneficiato di un trombotici, bloccando in maniera mirata tendono ad essere particolarmente gravi la campagna ha visto la raccolta di 184 sostegno economico, per un totale di 1 l’attività della trombina (sia di trombina con un’aumentata probabilità di morte progetti, presentati da singoli individui, milione di euro da parte di Boehringer libera che legata al coagulo), l’enzima (20%) e invalidità (60%). Numerosi casi gruppi di pazienti, professionisti e da Ingelheim per contribuire alla preven- con un ruolo centrale nel processo di di ictus riconducibili alla fibrillazione società scientifiche di 36 Paesi. Ogni zione di 1 milione di ictus correlati alla fibrillazione atriale; tra i vincitori, è stato selezionato anche un progetto italiano. 1 1 Mission 1 Million In Italia iter registrativo in corso formazione dei coaguli (trombi). Diversa- atriale possono essere prevenuti adottan- progetto ha proposto un diverso approc- al momento della stampa. mente dagli antagonisti della vitamina K, do un’adeguata terapia antitrombotica. cio per accrescere la coscienza sociale 64 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Business 65 BUSINESS BUSINESS Fotografia macroscopica di un trombo nell’atrio sinistro del cuore, a seguito di una fibrillazione atriale. la pressione alta sono il cuore, i vasi san- è impegnata da oltre 40 anni nella lotta guigni maggiori, il cervello e i reni. all’ipertensione con la sua molecola tel- Un farmaco antipertensivo ha come misartan, bloccante del recettore dell’an- primo obiettivo quello di prevenire eventi giotensina II (ARB). cardiovascolari. Boehringer Ingelheim Boehringer Ingelheim e Eli Lilly and Company alleate contro il diabete Ictus in fase acuta, Boehringer Ingelheim è in prima linea 66 Boehringer Ingelheim e Eli Lilly and della ricerca di Boehringer Ingelheim Company hanno annunciato ad inizio all’esperienza pioneristica in diabetologia 2011 un’alleanza strategica nell’area dia- di Lilly. Ne nasce una potente sinergia per betologica. L’alleanza fra le due aziende offrire nuove e innovative soluzioni far- farmaceutiche, a livello mondiale, unisce macologiche ai pazienti con diabete la comprovata capacità d’innovazione di tutto il mondo. Boehringer Ingelheim è impegnata in versibile senza un immediato intervento prima linea nel trattamento della fase in una stroke unit ospedaliera. acuta dell’ictus. Durante un ictus, il flusso Ad oggi l’unica terapia disponibile per di sangue che irrora il tessuto cerebrale il trattamento dell’ictus ischemico in fase viene interrotto o per un evento ischemi- acuta è la trombolisi, cioè lo scioglimento co (causato da un trombo o un’embolia) del coagulo che ostacola il flusso sangui- Il diabete è una pandemia dell’era aumento del rischio di ictus e di malattie o per un sanguinamento; il risultato è gno; la terapia viene effettuata con alte- moderna che colpisce nel mondo circa cardiovascolari. Controllare il diabete comunque una rapida perdita di funzio- plase storico farmaco frutto della ricerca 366 milioni di persone. Il diabete di tipo significa non solo ridurre, ma anche nalità cerebrale che puo’ diventare irre- biotecnologica di Boehringer Ingelheim. 2 è la forma di diabete più comune, che mantenere il glucosio nel sangue a livelli raggiunge il 90% di tutti i casi di diabete normali, spesso ricorrendo a farmaci nei Paesi più sviluppati. E’ una patologia comunque non privi di effetti collaterali. cronica progressiva e insorge quando l’or- Per affrontare questa grave patologia Lunga esperienza nell’area cardiovascolare ganismo non è più in grado di produrre o Boehringer Ingelheim e Eli Lilly hanno utilizzare in maniera adeguata l’insulina. introdotto sul mercato congiuntamente L’ipertensione, cioè la pressione alta, è mondo sono ipertese e con il progressivo Se il paziente non è controllato possono una nuova proposta terapeutica per il una malattia in cui la pressione sangui- invecchiamento della popolazione, in subentrare gravi complicazioni di tipo trattamento del diabete di tipo 2, frutto gna è cronicamente elevata. Questa pato- mancanza di prevenzione attraverso stili medico: ad esempio una progressiva per- della Ricerca & Sviluppo di Boehringer In- logia è uno dei principali fattori di rischio di vita adeguati, il numero degli ipertesi è dita della funzionalità renale, alterazioni gelheim: linagliptin. Disponibile in diversi per ictus, infarto, insufficienza cardiaca destinato ad aumentare ancora di più. della vista o cecità, danni ai nervi con Paesi2 europei dalla metà del 2011, lina- e renale. Circa un miliardo di persone nel Gli organi più a rischio di sofferenza per conseguente perdita di sensibilità e un gliptin è un moderno antidiabetico orale, Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Una nuova opzione terapeutica per il diabete di tipo 2 366 milioni di persone nel mondo sono colpite dal diabete; il 95% di tutti i casi di diabete nei Paesi più sviluppati è di tipo 2. Business 67 BUSINESS BUSINESS inibitore dell’enzima DPP-4 utilizzato associazione con altri farmaci nei pazien- per ridurre i livelli di glucosio nel sangue ti che non ottengono risultati accettabili sia prima che dopo i pasti. A differenza in termini di riduzione della glicemia con di altri farmaci della stessa classe viene la dieta e l’esercizio fisico. eliminato prevalentemente per via biliare e intestinale, pertanto non è necessario Prodotto dalla ricerca Boehringer Ingel- alcun aggiustamento del dosaggio nei heim, linagliptin è la prima delle quattro pazienti con alterata funzionalità renale o molecole della pipeline dell’alleanza epatica. Linagliptin viene somministrato fra Boehringer Ingelheim e Eli Lilly and una volta al giorno in monoterapia o in Company. BPCO, una delle cinque principali cause di morte nel mondo Dai dati dell’Organizzazione Mondiale Boehringer Ingelheim, da oltre 10 anni, della Sanità emerge che oltre 65 milioni ha reso disponibile tiotropio per il trat- di persone soffrono di Bronco-Pneumo- tamento della BPCO e si è impegnata patia Cronica Ostruttiva e la patologia attivamente per creare una maggiore è una delle principali cause di morte; consapevolezza della patologia nella tuttavia non è ancora sufficientemente società. Grazie alla campagna EmPower conosciuta; spesso viene diagnosticata COPD oltre 35.000 operatori sanitari di in ritardo o non diagnosticata diventando 25 Paesi sono stati coinvolti in un pro- una causa di significativa invalidità e di gramma formativo sulla BPCO. 65 milioni e oltre i pazienti nel mondo che soffrono di Bronco-Pneumopatia Cronica Ostruttiva. perdita di produttività, con importanti 2 ricadute sulla società. La BPCO è una Il farmaco a base di tiotropio migliora malattia cronica dei polmoni, in cui le vie la qualità della vita del paziente oltre a aree si restringono portando ad una limi- offrire altri benefici di tipo clinico come, tazione della capacità di respirare bene e ad esempio, la riduzione del rischio di di poter mantenere una vita attiva. Fiato riacutizzazioni. L’impegno di Boehringer corto (dispnea) e tosse sono alcuni dei Ingelheim sul fronte del trattamento della sintomi che la caratterizzano. La BPCO BPCO è doppio: il tiotropio, frutto della è causata dall’inalazione di agenti nocivi sua Ricerca & Sviluppo, viene erogato come il fumo di sigarette o l’inquinamen- infatti con dispositivi estremamente to atmosferico. innovativi e ad alto impatto tecnologico. In Italia iter registrativo in corso al momento della stampa. 68 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Business 69 BUSINESS BUSINESS Il settore biofarmaceutico 2 3 1 1 Fremont, USA 2 Biberach, Germania 3 Vienna, Austria ad alta competenza che si occupano di per conto terzi, registra una crescita tutte le fasi di realizzazione di un nuovo del 9,2% al netto degli effetti di cambio. biofarmaco: dalla ricerca, allo sviluppo, Il fatturato netto di 697 milioni di euro alla produzione. Ad oggi Boehringer (638 milioni di euro nel 2010) corrispon- Ingelheim ha sviluppato con successo 19 de a circa il 5% del fatturato netto com- biofarmaci ricombinanti per il mercato plessivo del Gruppo. Questa crescita è da globale. Nel 2011, la Divisione Clienti ricondurre principalmente all’andamento industriali, che comprende attività nel positivo dei biofarmaci che, con una comparto biofarmaceutico e la produzio- quota del 74%, giocano un ruolo decisivo ne di farmaci e di componenti chimici in questa Divisione. 9,2% è il tasso di crescita registrato tra 2010 e 2011 dal fatturato relativo alla Divisione Clienti industriali, che comprende le attività nel comparto biofarmaceutico. Biofarmaceutici e biosimilari • esperienza, tecnologia, processi Il potenziale innovativo di prodotti bio- sviluppa, elabora e vende sia prodotti tecnologici è indubbiamente un significa- biologici derivanti dalla propria ricerca tivo catalizzatore dei progressi in campo sia, sotto licenza, prodotti aggiuntivi per medico. Con oltre 30 anni di esperienza altre aziende. nei biofarmaci, Boehringer Ingelheim Combinare conoscenza ed innovazione La vision di Boehringer Ingelheim è di estendere il settore business legato 19 produrre farmaci innovativi attraverso ai biofarmaci con lo sviluppo di farmaci l’utilizzo di nuove tecnologie e di svilup- biosimilari. Con la propria esperienza e i biofarmaci ricombinanti elaborati con successo da Boehringer Ingelheim per il mercato globale. pare nuove entità biologiche (NBEs), tecnologia, a livello mondiale, Boehringer con profili di sempre maggiore efficacia. Ingelheim è in grado di creare, svilup- La ricerca di Boehringer Ingelheim si pare ed elaborare farmaci biosimilari di propone di rispondere ai bisogni terapeu- alta qualità. L’esperienza trentennale nel tici insoddisfatti dei pazienti, cercando campo dei biofarmaci fa di Boehringer sempre nuovi modi di raggiungere questo Ingelheim una delle aziende leader in obiettivo. Per questo motivo, si è deciso questo ambito. Sono tre i centri di ricerca 70 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Business 71 BUSINESS BUSINESS Consumer Health Care CHC in Italia: le campagne in farmacia 72 Oltre ai farmaci di automedicazione, la corretti stili di vita e sulla corretta alimen- Divisione CHC è impegnata in campagne tazione verranno erogate gratuitamente di prevenzione in farmacia, che diventa ai Clienti delle maggiori farmacie italiane sempre più il punto di riferimento per i e tratteranno diversi argomenti: consumatori. Boehringer Ingelheim è da “Gambe pesanti? Alleggerisci il proble- tempo pioniera in questo campo e nel ma” e “Stomaco e intestino sottosopra? 2010 ha lanciato il progetto “Dimensione Appiana i problemi”, saranno dedicate Farmacia”, offrendo consulenze/visite rispettivamente al benessere delle gambe specialistiche gratuite. Anche per il 2012, e all’equilibrio di stomaco e intestino. l’azienda ha confermato la volontà di es- Ai Clienti della farmacia verrà offerta la sere a fianco del farmacista, con l’intento possibilità di sottoporsi gratuitamente ad di valorizzare il punto vendita, promuo- un test con platismografi (strumento per E’ presente con prodotti per l’auto- averlo sempre con sé anche quando si è vendo il progetto “Dimensione Farma- la misurazione del tempo di riempimento medicazione nella cura della tosse e fuori casa, e di facile somministrazione. cia 2012”- dal titolo “Meglio pensarci delle vene della gamba) ed alla compila- delle patologie legate alla stagionalità Ambroxol®, ingrediente attivo di Zeri- prima”. Quest’ultimo, al quale aderisco- zione da parte di un biologo nutrizionista, invernale con marchi importanti qua- nol® Gola 20 mg pastiglie e Mucosolvan® no circa 3000 farmacie, si compone di 3 di un piano alimentare personalizzato. li Bisolvon®, Mucosolvan® e Zerinol®; Pastiglie Gommose, oltre alla sua efficace campagne di educazione e prevenzione nell’area gastrointestinale con marchi e documentata azione di mucoregolatore, e prevede la possibilità, per i clienti La campagna invernale “Le vie respirato- quali Buscopan®, Buscopan® Antiacido, ha dimostrato di possedere un’azione delle farmacie, di effettuare colloqui con rie fanno il bello e il cattivo tempo”, con Guttalax® e Dulcolax®, Dulcofibre® e Dul- farmacologica di anestetico locale e an- biologhe nutrizioniste che avranno a oggetto il benessere delle vie respiratorie, cogas®; nell’area dei farmaci analgesici tinfiammatorio, importanti nella terapia disposizione macchinari e software per permetterà di eseguire, presso le farmacie con il marchio Buscofen®. Importante è del mal di gola. effettuare test specifici. Le campagne di aderenti alla campagna, una valutazione anche la linea benessere con marchi quali Anche i farmaci senza obbligo di pre- Prevenzione ed Educazione basate sui della funzione olfattiva. Antistax®, il prodotto pensato per dare scrizione hanno registrato nel 2011 sollievo alle gambe affaticate e stanche. un andamento positivo. Il fatturato al Novità del 2011, nell’area CHC, sono netto degli effetti di cambio segna un Zerinol® Gola, il primo rimedio contro il incremeno del 7,1%. Alla crescita hanno mal di gola ad avere una solida documen- contribuito soprattutto i nuovi lanci sotto tazione scientifica che lo presenta come i marchi “chiave” Buscopan®, Zerinol®, risposta efficace ai sintomi del mal di Mucosolvan® e Bisolvon®, che nei rispet- gola e Mucosolvan® Pastiglie Gommose, tivi mercati si collocano tutti nelle prime prodotto contro la tosse grassa che incor- tre posizioni. Boehringer Ingelheim si pora l’efficacia di Mucosolvan® sciroppo posiziona al sesto posto nel gruppo delle rispondendo ai bisogno dei consumatori dieci maggiori aziende nel mondo per di maggiore dinamicità, la possibilità di l’automedicazione. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Business 73 BUSINESS BUSINESS Animal Health Il valore della vaccinazione Nel 2011, Boehringer Ingelheim si è con- aiuta a prevenire le malattie prima della fermata azienda leader a livello mondiale loro manifestazione. Conseguentemente nei vaccini per suini. Alla base di questo il bisogno di trattamenti antibiotici e il impegno, vi è la volontà di portare salute rischio di resistenza agli antibiotici può e benessere al genere umano, contri- essere ridotto. buendo alla fornitura adeguata di cibo L’impegno per la prevenzione 74 I vaccini sono uno dei più importanti tenere in considerazione. Concetti come strumenti attivi nel campo della moderna quello di benessere animale, sviluppo medicina veterinaria. L’area business della resistenza agli antimicrobici e sicu- dedicata agli animali di Boehringer Ingel- rezza alimentare sono essenziali heim si impegna ad offrire continuamen- e richiedono soluzioni adeguate. te farmaci innovativi ad allevatori La divisione veterinaria, che contribuisce e veterinari. La crescita della popola- per il 7% al fatturato complessivo del zione mondiale e il continuo sviluppo Gruppo, è cresciuta nel 2011 dell’8%, con economico, specialmente nei mercati un fatturato che passa dai 921 milioni di emergenti, richiede un maggior consumo euro dell’anno precedente ai 976 milioni; di proteine e la carne ne rappresenta la la crescita è stata trainata soprattutto dai fonte principale. vaccini per suini. Con il nuovo Boehringer Il bisogno di cibo sano è sempre più Ingelheim Veterinary Research Center urgente e, in questo quadro, la sosteni- (BIVRC) di Hannover l’azienda ha creato, bilità è una questione fondamentale che ora anche in Europa, un centro di ricerca le aziende per la salute animale devono sui vaccini veterinari. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 sano e nutriente. Negli ultimi anni, l’area Oltre ai vaccini la divisione Animal Health business dedicata alla salute degli ani- di Boehringer Ingelheim è fortemente mali si è impegnata particolarmente nel impegnata nel campo della cura della settore della prevenzione delle malattie mastite nelle vacche da latte e offre anche riuscendo ad offrire soluzioni alle pato- farmaci efficaci per il trattamento del logie emergenti attraverso lo sviluppo dolore acuto e cronico per bovini, cavalli, tempestivo di moderni vaccini. Il valore cani e gatti. Continua, inoltre, lo sforzo della vaccinazione è evidente: intervenire, in ambito cardiologico per la cura dello quando possibile, con la vaccinazione scompenso cardiaco nel cane. Business 75 BUSINESS BUSINESS I siti produttivi ve, manuali, log-book, registrazioni) per migliorare efficacia ed efficienza. Bidachem si è dotata di una politica per zia Italiana del Farmaco (AIFA) e dalla l’efficacia dei prodotti, e di una Politica Food and Drug Administration (FDA). • è in possesso della certificazione UNI adeguata alla natura delle attività svolte, EN ISO 14001:2004 relativa all’organiz- in cui ribadisce il proprio impegno alla zazione e gestione del Sistema di Ge- conformità della normativa applicabi- stione Ambientale aziendale; le ed al miglioramento continuo delle • è in possesso della certificazione prestazioni in materia di ambiente e di OHSAS 18001:2007 relativa all’organiz- sicurezza. zazione e gestione del Sistema di Dal punto di vista delle misure gestionali Gestione della Sicurezza aziendale; va riportato che Bidachem: i siti produttivi del Gruppo, situati in 13 Paesi. GMP Q7; • è regolarmente ispezionata dall’Agen- la qualità che garantisce la sicurezza e della Sicurezza e della Tutela Ambientale 20 • ha un sistema di qualità conforme alle • grazie al conseguimento della certifica- • aderisce dal 1993 al programma zione dei propri Sistemi di Gestione La rete dei siti produttivi di Boehringer capacità produttive e l’elevata capacità Ingelheim nel mondo comprende in 13 di supporto documentale fanno di “Responsible Care” patrocinato da della Qualità, Ambiente e Sicurezza, Paesi 20 siti produttivi, che a pieno ritmo Boehringer Ingelheim un partner ricer- Federchimica, impegnandosi a svilup- le è stato conferito il Certificato di lavorano nella produzione farmaceutica, cato nel business dei clienti industriali. pare la propria attività nel rispetto e Eccellenza. biofarmaceutica e chimica. Flessibilità, In Italia ha sede Bidachem, uno dei poli nel costante miglioramento degli stan- efficienza dei costi, massima attenzione chimici strategici per il Gruppo, situato dard di Sicurezza, Protezione della Nell’ottica del miglioramento continuo, alla qualità e solidi processi produttivi a Fornovo San Giovanni (BG). Salute e dell’Ambiente; l’azienda definisce e pianifica le specifi- sono i valori che orientano le attività Il sito di Bidachem è specializzato nella • è in possesso della certificazione UNI che attività di miglioramento degli aspetti all’interno della rete dei siti produttivi. sintesi di principi attivi ed intermedi per EN ISO 9001:2008 relativa all’organiz- La competenza tecnica, i livelli di qualità le società farmaceutiche del Gruppo e zazione e gestione del Sistema alla salute e sicurezza dei lavoratori attra- disponibili, l’estrema flessibilità delle per Terzi. di Qualità aziendale; verso obiettivi e traguardi da raggiungere. qualitativi, ambientali e di quelli legati Produzione di intermedi e prodotti finiti Produzione di intermedi e prodotti finiti Bidachem, il polo produttivo chimico con sede in Italia 2010 2011 Diff. % Fondata nel 1981, Bidachem S.p.A. è uno L’azienda, che opera in Total Quality Intermedi 643,15 ton 547,84 ton -14,8% dei cinque poli chimici del Gruppo multi- Management, ha sviluppato i propri nazionale Boehringer Ingelheim. Situata sistemi di gestione (Sicurezza, Ambiente, Prodotti finiti 472,05 ton 458,70 ton -2,8% a Fornovo San Giovanni (BG), l’azienda Qualità) in modo integrato. In particolare, Totale 1115,2 ton 1006,54 ton -9,7% opera nel settore della chimica fine. il sistema di gestione ambientale e quello La produzione è dedicata alla sintesi di di sicurezza sono totalmente integrati principi attivi ed intermedi per le società sia sul piano operativo che documentale farmaceutiche del Gruppo e per Terzi. (procedure gestionali, istruzioni operati- Rispetto al 2010 si riscontra, in totale, una diminuzione di quantità prodotte pari al 9,7% riconducibile sostanzialmente ad una riduzione della produzione di Dabigatran (-8,6%) 2010 si riscontra, in totale, una diminuzione prodotte eRispetto relativialsemilavorati, per l’ottimizzazione degli stockdiaquantità Casa Madre, e alla chiusura del Flibanserin (-1,1%). pariBusiness al 9,7% riconducibile sostanzialmente ad una riduzione della produzione di Dabigatran (-8,6%) e relativi semilavorati, per l’ottimizzazione degli stock a Casa Madre, e alla chiusura del Business Flibanserin (-1,1%). 76 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Business 77 BUSINESS I mercati emergenti 23% il peso del fatturato proveniente dalla regione Asia/ Australia/Africa nel 2011 sul fatturato complessivo del Gruppo. 78 I mercati emergenti rappresentano una o America Latina in cui il potenziale di nuova sfida per Boehinger Ingelheim. crescita è significativo. Nella sola Cina, Per questi Paesi i fattori critici di successo Boehringer Ingelheim conta già circa saranno il portafoglio di prodotti inno- 2.700 dipendenti. A registrare la crescita vativi, la Ricerca & Sviluppo, le capacità maggiore è la regione Asia/Australia/Afri- produttive e le competenze registrative ca (AAA), che sta assumendo un’impor- per i nuovi farmaci. L’azienda sta già am- tanza sempre maggiore. Con un fatturato pliando la gamma delle sue attività so- netto di 3 miliardi di euro (+ 9,9% rispetto prattutto nei Paesi BRICS (Brasile, Russia, al 2010), questa regione contribuisce India, Cina e Sudafrica) ma anche in altri per il 23% al fatturato complessivo del mercati nel vicino Oriente, in Asia, Africa Gruppo. Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 79 A cura di Boehringer Ingelheim Italia S.p.A. Coordinamento e editing Letizia Todaro, Anteprima LAB s.r.l. Progetto creativo Diego Liotta e Studio FUD Stampa Tipografia Banfi s.r.l. Copyright Tutti i diritti sono riservati. Nessuna parte di questo documento può essere riprodotta o trasmessa in alcuna forma né elettronica né in fotocopia, senza il permesso scritto di Boehringer Ingelheim. I contenuti testuali e grafici a carattere internazionale sono liberamente tratti dal Boehringer Ingelheim Annual Report 2011, curato da Boehringer Ingelheim GmbH, e da fonti ufficiali di Boehringer Ingelheim Italia. In copertina foto ricercatrice di Marion Carniel. Contatti Boehringer Ingelheim Italia Ufficio Comunicazione Via Lorenzini, 8 20139 Milano e-mail: [email protected] 80 Boehringer Ingelheim Italia - report 2011 Principali dati economico-finanziari economico-finanziari Boehringer Ingelheim Ingelheim nel nel mondo. mondo. del Gruppo Boehringer Principali dati economico-finanziari delle società Boehringer Ingelheim Italia S.p.A., BI Research Italia S.a.S. e Bidachem S.p.A. Dati aggregati in migliaia di Euro, se non diversamente indicato RICAVI DI VENDITA 2011 2010 Variazione 491.638 553.728 -11,2% - per area di business Dati aggregati aggregati in in milioni milioni di di Euro,se Euro,senon nondiversamente diversamenteindicato indicato VENDITE NETTE NETTE VENDITE 2011 2011 2010 2010 Variazione Variazione 13.171 13.171 12.586 12.586 5% 5% per regione regione - per 352.223 393.816 -10,6% EUROPA EUROPA 31% 31% 32% 32% 279.125 322.653 -13,5% AMERICA AMERICA 46% 46% 45% 45% 73.098 71.163 2,7% AUSTRALIA, AFRICA AFRICA ASIA, AUSTRALIA, 23% 23% 23% 23% VETERINARIA 14.634 16.258 -10,0% per area area di di business business - per PRODOTTI CHIMICI 80.590 109.884 -26,7% FARMACI FARMACI AD AD USO USO UMANO UMANO 93% 93% 93% 93% SERVIZI DI RICERCA 25.535 19.030 34,2% VETERINARIA VETERINARIA 7% 7% 7% 7% ALTRO 44.191 33.771 30,9% RICERCA RICERCA EE SVILUPPO* SVILUPPO* 2.516 2.516 2.453 2.453 3% 3% 9.425 13.812 -31,8% COSTI DEL DEL PERSONALE PERSONALE 3.664 3.664 3.358 3.358 9% 9% 90.246 91.731 -1,6% NUMERO NUMERO MEDIO MEDIO DI DI COLLABORATORI COLLABORATORI 44.094 44.094 42.224 42.224 4% 4% 1.011 1.045 -3,3% RISULTATO RISULTATO OPERATIVO OPERATIVO 2.272 2.272 1.896 1.896 20% 20% RISULTATO OPERATIVO 60.138 65.881 -8,7% RISULTATO RISULTATO OPERATIVO OPERATIVO IN IN % %DELLE DELLEVENDITE VENDITENETTE NETTE 17,3% 17,3% 15,1% 15,1% RISULTATO OPERATIVO IN % DELLE VENDITE NETTE 12,2% 11,9% - RISULTATO RISULTATO NETTO NETTO 1.476 1.476 888 888 RISULTATO NETTO 30.754 36.149 -14,9% RISULTATO RISULTATO NETTO NETTO IN IN % % DELLE DELLEVENDITE VENDITENETTE NETTE 11,2% 11,2% 7,1% 7,1% 6,3% 6,5% - PATRIMONIO PATRIMONIO NETTO NETTO 7.466 7.466 6.474 6.474 PATRIMONIO NETTO 155.911 147.283 5,9% RENDIMENTO RENDIMENTO SUL SUL CAPITALE CAPITALEPROPRIO PROPRIO 22,8% 22,8% 15,0% 15,0% RENDIMENTO IN % SUL CAPITALE PROPRIO 19,73% 24,54% - FLUSSO FLUSSO DI DI CASSA CASSA FLUSSO DI CASSA 56.039 56.019 - INVESTIMENTI INVESTIMENTI IN IN IMMOBILIZZAZIONI IMMOBILIZZAZIONIMATERIALI MATERIALI 2.378 2.378 458 458 2.234 2.234 519 519 -12% -12% 9.432 12.995 -27,4% 535 535 498 498 7% 7% 13.413 13.158 1,9% FARMACI AD USO UMANO - di cui farmaci da prescrizione - di cui farmaci da banco COSTI DI RICERCA E SVILUPPO COSTI DEL PERSONALE NUMERO MEDIO DEI DIPENDENTI RISULTATO NETTO IN % DELLE VENDITE NETTE INVESTIMENTI IN IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI AMMORTAMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI AMMORTAMENTI AMMORTAMENTI DI DI IMMOBILIZZAZIONI IMMOBILIZZAZIONIMATERIALI MATERIALI 66% 66% 15% 15% 6% 6% Principali dati economico-finanziari delle società Boehringer Ingelheim Italia S.p.A., BI Research Italia S.a.S. e Bidachem S.p.A. report 2011 Principali dati economico-finanziari del Gruppo Boehringer Ingelheim nel mondo. boehringer ingelheim italia Boehringer Ingelheim Italia | Report 2011 ‚ Valore attraverso l Innovazione Open Open
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