Maggio 2008
A volte siamo talmente abituati allo stato delle cose, che ci dimentichiamo di riflettere su come possono essere migliorate. Se
questo fosse sempre vero, non useremo i telefoni cellulari, perché i nostri telefoni fissi sarebbero ancora un valido metodo di
comunicazione. Non useremmo i computer o le email, poiché i vecchi metodi di comunicazione sarebbero ancora validi. Forse
non guarderemmo nemmeno la televisione, perché non vi era nulla di sbagliato con la radio.
Un primo passo verso il cambiamento
Le nostre esistenze sono state migliorate da persone che non erano soddisfatte nell’accettare le cose come “stavano”, bensì che
pensavano a come “avrebbero potute essere”.
Cerchi quindi di applicare questo ragionamento al Suo Lions club. Il servizio che esso offre è “sufficientemente valido” oppure
potrebbe essere migliorato? I soci sono “abbastanza soddisfatti” oppure potrebbero essere motivati attraverso una partecipazione più
attiva? Il numero di soci è “OK” oppure vi sono cose che potrebbero essere fatte per migliorare tale numero?
Quando inizierà a riflettere su ciò che potrebbero fatto piuttosto che accettare l’attuale stato dei fatti, Lei avrà fatto il primo
passo per divenire un “agente” del cambiamento. Se Le fosse capitato di osservare un bambino fare il primo passo, avrà
sicuramente notato che non passerà molto tempo prima che l’atto di camminare diventi naturale come quello di respirare. Se Lei
non avesse ancora adottato un atteggiamento del tipo “come potrebbe essere se..”, La incoraggiamo a fare il Suo primo passo…e
potrebbe sorprendersi di quanto questo sia facile.
Centro Risorse Leadership
Il Centro Risorse Leadership http://www.lionsclubs.org/IT/content/news_train.shtml continua ad essere implementato.
Il Centro Risorse Leadership ha un design di facile utilizzo. Tutto il materiale è facilmente accessibile e può essere modificato
per andare incontro alle Sue esigenze locali. Attualmente sono disponibili cinque categorie dedicate allo sviluppo della
leadership:
• Centro di formazione Lions, una raccolta di corsi di leadership interattivi
• Presentazioni, una raccolta di presentazioni e note relative scaricabili
• Materiale di formazione, pacchetto di risorse formative che include le guide per l'istruttore, i manuali dei partecipanti, le
diapositive e gli opuscoli necessari per svolgere le attività di formazione
• Programmi per lo sviluppo della leadership, informazioni relative ai programmi ed eventi di sviluppo della leadership LCI
• Suggerimenti e Strumenti, informazioni varie a sostegno delle attività di sviluppo della leadership. In questa sezione è
inoltre disponibile un elenco di coloro che si sono diplomati agli Istituti di sviluppo per docenti.
Il Centro Risorse Leadership continua ad essere utilizzato con successo in tutto il mondo, in particolar modo dai presidenti
addetti allo sviluppo della leadership incaricati della facilitazione dei programmi di formazione locali. Il numero complessivo di
pagine di questa sezione visitate nel 2007-2008 supera 160.000!
Ha consultato il Centro Risorse Leadership di recente?
Centro di formazione Lions – DUE NUOVI CORSI
Dei conflitti possono verificarsi per qualsiasi ragione nei nostri club. Potrebbe accadere che le esigenze dei soci non vengano
soddisfatte o che i loro valori vengano messi in discussione. A volte si verificano quando l’autorità è messa in discussione e
spesso accadono per semplici malintesi.
Purtroppo, non possiamo sempre prevenire il verificarsi di tutti i conflitti. Spesso apprendiamo molto sugli altri e su noi stessi
attraverso i conflitti. Ciò che è davvero importante è trovare una soluzione ai conflitti e proseguire nelle nostre attività.
Visiti il Centro di formazione Lions al http://www.lionsclubs.org/IT/content/resources_learning_center.shtml per apprendere
maggiori informazioni sulla gestione dei conflitti e trovare soluzioni che possano offrire benefici a tutti coloro che ne sono
coinvolti, nel nostro nuovo corso online intitolato Risoluzione dei Conflitti.
Le persone spesso si fanno un’opinione su chi siamo e ciò che rappresentiamo in base alla sicurezza che dimostriamo di noi
stessi quando parliamo in pubblico. Una persona che appare composta e sicura di sé, ispira immediatamente un sentimento di
competenza.
L'efficacia della comunicazione in pubblico, la sezione http://www.lionsclubs.org/IT/content/resources_learning_center.shtml,
contiene due componenti essenziali per un’efficace comunicazione in pubblico: la preparazione e presentazione di un discorso.
Per diventare un oratore di successo, dovrà essere in grado di preparare un discorso che sia interessante per il suo pubblico,
raggiungere lo scopo del discorso ed offrire informazioni, motivazione e divertimento. Una volta scritto il discorso, dovrà essere
in grado di presentarlo in modo interessante per il pubblico, illustrando i punti principali con informazioni supplementari e
concludere in modo memorabile.
Maggio 2008
Diplomati dell’Istituto di Sviluppo per Docenti:
Mettere a frutto queste valide risorse
L’obiettivo del programma dell’Istituto di sviluppo per docenti è di ampliare la schiera di docenti Lions qualificati in tutto il
mondo. Entro il luglio 2008, circa 412 Lions avranno completato questo programma e saranno pronti affinché Lei possa
impiegare al meglio le loro nuove doti! Alla sezione Suggerimenti e Strumenti del Centro Risorse per la Leadership, troverà un
elenco aggiornato dei diplomati; oppure potrà ottenere un elenco dei diplomati della Sua area costituzionale, facendone richiesta
al Dipartimento Istituti e Seminari al [email protected].
Sia che Lei stia cercando un docente per un corso veloce sulla gestione del tempo nel corso delle riunioni di club, o per un
seminario dedicato alla scelta di progetti distrettuali o una sessione formativa da fare nel fine settimana per i delegati di zona, i
diplomati dell’Istituto di Sviluppo per Docenti sono preparati ad assisterLa o a guidare eventi informativi importanti nella Sua
area.
Per ulteriori informazioni sugli Istituti di Sviluppo per Docenti, si prega di visitare il CENTRO RISORSE PER LA
LEADERSHIP online o di contattare [email protected].
Diplomati all’ISTITUTO DI SVILUPPO PER DOCENTI
Congratulazioni ai diplomati dei seguenti Istituti di Sviluppo per Docenti del 2007-2008:
Febbraio 2008: Calgary, Alberta, Canada
5CE, Marvin Chambers
5CE, Rick Pockett
5M, Cheryl E. McKitrick
5M, Kim Lewarne
19A, Rita P.K. Fok
37I, G. Terry Dunn
37L, Bill Engram
37L, Donna Wozney
37N, Christine A. Lank
37O, Christina N. Pond
37O, Daniel Hwang
37O, Dexter Bragas
37O, Glenn R. DeBoer
37O, William H. Busst
37S, Mary Kay Flanagan
201N2, David L. Robson
201N2, Ian H. Gammage
201N5, Carol M. Alderson
201Q1, Lesley A. Lyons
201Q3, Heather J. Short
201W1, William D. Laundy
201W2, Arthur Frederick Bushe-Jones
201W2, W. Bruce Hearman
307A, Adolf Siregar
307A, Arleen Djohan
300B1, Chuan-Jung Wang
300B2,Y.L. Chang
300C3, Su-Kuei Tsai
300D1, Hsia-Hsiung Wu
300F, Tony Chi Nae-Cheng
300G1, Mei-Yu Dai
300G1, Zuei-Vin Hung
301D1, Ernesto Francisco Jr.
301D2, Ferdinand P. Oroza
301E, Merle M. Ruiz
308B1, Dr. Ben C. Ng
308B1, Loh Laylay
308B1, Pathmanathan Sashekala
308B2, Hudson Hah
310E, Achirvit Sreettayotinn
330A, Yoshihiko Iida
331C, Shinobu Goto
332B, Ken Miyata
333C, Chizuko Nagasawa
334B, Osamu Kobayashi
A4, James P. Johnston
A12, David G. Durant
A15, Karen McNeight
N1, Terry Brown
N3, Frank C. Bonnell
Marzo 2008: Denpasar, Bali, Indonesia
307A, Eveline Nuryanti Chandra
307A, Gunawan Widyaatmadja
307A, Iwan Gunawan Arch
307A, Lucia Istiyah Soetanto
307A, Roselyne Nusalim Kencana
307A, Vebby Pandinata
307B, Angga Kesumah
307B, Felix Hady Marthadiantara
307B, Inria Asikin Natanegara
Marzo 2008: Chiba, Giappone
335B, Sato Toru
335B, Takahashi Kazuko
336A, Toru Nishihara
337C, Takeshi Fukushima
354B, Young-Moo Jung
355D, Pyeong-Yong Han
355D, Sang-Do Lee
355G, Young-Pyo Hong
355J, Young-Chang Seo
D204, Pastor B. Gagaring
D303, Cherry Tam Fing Chee
D303, Wang Fai Carl Leung
D303, Ping Sau Mercury Fung
D308, Lau Teng Chye
D310, Navarat Srisawangwat
D380, Sun Wen Yan
D381, Chang Wei Huang
D381, Jian Wei Lei
Aprile 2008: Atlanta, Georgia, USA
1A, Austin D'Souza
4A3, Jeff Roundy
4C3, Gary C. Wong
4C6, Chris D. Morris
4L2, Chris L. Ohrmund
4L4, Mike Scheafer
5M, Robert Jechorek
5M6, Susan E. Mullen
9SW, Ardie Klemish
11C1, Nancee DeVogel
11C1, Catherine Koning
11C1, Cheryl Schneider
12N, Wendy Cain
18A, Haynes Townsend
22A, Thomas R. Baine
22D, Cheryl L. Jones
39W, James Barley
D50, Kathryn K. Chung
MD4, Sharlene Trinko
Aprile 2008: Colombo, Sri Lanka
305N2, Muhammad Asad Ashraf
306C2, Chandra Jayatilleka
306C2, Prabha Dharmarathna
306C2, Asoka Vanniarachchy
306C2, W.D. Lasantha M.Perera
315A1, Shah Zakir Hossain
321A2, Pavan Chaudhry
321A3, Harsh Kumar Bansal
321A4, Jawahar Lal Maheshwari
323A1, Santoshkumar Chauhan
323B, Om Agrawal
323D2, Hasmukh Mehta
323H1, Jayant C. Punamiya
323J, Meena M. Kotecha
324A2, VR Narendra Raj
324A4, S. Magesh
324A6, Ramesh Babu Perla
324C1, Dr. P.S. Sarma
324C3, Chander Pokala
324D6, V. V. Krishna Reddy
324E4, Kurian John
411B, Inderjeet S.Rehal
PROMEMORIA NOMINE MERL
Maggio 2008
Le nomine MERL per le aree OSEAL e ISAAME, dovranno essere fatte entro il 30 maggio 2008.
Dobbiamo ricevere queste informazioni, per garantire gli inviti ai Seminari per Presidenti del MERL
2008-2009. Per comunicarci le Sue nomine MERL, o se ha quesiti al riguardo, La preghiamo d’inviarci
un’email al [email protected] o contattarci telefonicamente al (001) 630-571-5466 int. 6797.
Seminario per Presidenti MERL
Nel corso del 2008-2009, i Presidenti Multidistrettuali addetti all’Estensione, alla Conservazione Soci ed allo
Sviluppo della Leadership dell’Oriente e Sud-Est Asiatico, dell’India, dell’Asia Meridionale, dell’Africa e del Medio
Oriente, avranno la singolare opportunità di effettuare scambi di idee ed acquisire nuove conoscenze e doti per sostenere il loro
impegno nell’ambito della crescita e sviluppo associativi quali membri del Gruppo MERL.
Il Seminario per Presidenti MERL delle squadre multidistrettuali MERL dell’India, dell’Asia Meridionale, dell’Africa e del Medio
Oriente si terrà nell’agosto 2008 a Hyderabad, in India. Il Seminario per Presidenti MERL delle squadre multidistrettuali MERL
dell’Oriente e del Sud-Est Asiatico sono in programma per il dicembre 2008 a Hong Kong, in Cina.
Tutti i partecipanti qualificati riceveranno gli inviti per la partecipazione da parte della LCI. Si prega di consultare il nostro sito
web per informazioni e dettagli al http://www.lionsclubs.org/IT/content/news_train_merl.shtml o di contattare il Dipartimento
Istituti e Seminari della Divisione Leadership al [email protected]. Per assicurarsi un posto quale partecipante in questo
evento formativo di grande valore, il partecipante dovrà inviare il modulo di registrazione compilato al più presto possibile.
Spese rimborsabili per gli Istituti Regionali di sviluppo della Leadership Lions 2008-2009
Al fine di massimizzare l’impiego dei fondi, sono state apportate delle modifiche alle regole riguardanti il rimborso delle spese.
Il Consiglio d’Amministrazione Internazionale ha stabilito che a partire dall’inizio dell’anno sociale 2008-2009:
• Il numero complessivo dei docenti che si qualifica per il rimborso delle spese, non potrà eccedere il 10% del numero
complessivo dei partecipanti. Per esempio, se il Suo Istituto Regionale di sviluppo della Leadership Lions ha 40
partecipanti, noi rimborseremo le spese ad un massimo di 4 docenti. Le spese dei docenti che superano il 10% dei
partecipanti non saranno prese in considerazione ai fini del rimborso.
• Le spese per gli oratori non saranno più considerate come spese qualificabili e pertanto non saranno rimborsabili.
Per ulteriori informazioni o per chiarimenti, contattare [email protected].
Kit dell’Orientamento per Officer di Club
Nel kit dell’orientamento per officer di club sono inclusi: una guida per la programmazione della formazione degli officer di
club; un CD per computer di risorse correlate, tra le quali del materiale informativo e delle presentazioni in PowerPoint; una
videocassetta ed una copia della trascrizione del contenuto del video. La guida include un programma formativo consigliato ed i
riferimenti al materiale specifico per ciascun argomento. Questo kit offre degli strumenti per personalizzare la Sua formazione
distrettuale, al fine di andare incontro alle specifiche esigenze della formazione degli officer di club.
In passato questo kit era inviato al Presidente Distrettuale addetto alla leadership. Ora invece, questo materiale è disponibile per
lo scaricamento online, nel Centro Risorse per la Leadership alla sezione Materiale per la Formazione:
http://www.lionsclubs.org/IT/content/news_train_leader_train_mat.shtml
Strumenti per la Formazione – Attività con un duplice scopo
Le attività che servono ad un duplice scopo sono piuttosto utili nelle sessioni formative. Un esempio è l’attività dedicata al fare
la conoscenza degli altri come per esempio Cose in comune, nel corso della quale piccoli gruppi di 4-6 partecipanti hanno
cinque minuti a disposizione per elencare tutto ciò che hanno in comune tra loro. Al termine del tempo a disposizione, ciascun
gruppo dovrà presentare quante cose sono state trovate e quale tra essa è la più interessante. Lo scopo dell’attività è quello di far
sì che il gruppo faccia conoscenza e l’attività consente di creare un ambiente rilassato per introdurre l’argomento della diversità.
Un altro esempio è un’attività denominata Scelte obbligate. Il docente chiede ai partecipanti di spostarsi in diverse aree della
sala, in base alle loro risposte ad un determinato gruppo di domande, tipo: Sei una persona che preferisce il mattino o la sera?
Sei piuttosto una persona di squadra o un leader? Il tuo colore preferito è rosso o blu? Potrà usare qualsiasi domanda che
prevede due possibili risposte. In base alle risposte alla prima domanda, i partecipanti andranno da un lato all’altro della sala. Di
seguito, in base alla seconda domanda, dovranno suddividersi in ulteriori 4 gruppi, spostandosi in altre aree della sala. A questo
punto non solo il gruppo avrà fatto conoscenza, ma avrà anche suddiviso i partecipanti in gruppi di discussione per la prossima
attività.
Il tempo a disposizione per la formazione è generalmente limitato. Approfitti quindi di attività che servano ad un duplice scopo.
Maggio 2008
Attualmente sono disponibili le seguenti possibilità per lo sviluppo della leadership LCI: formazione dal vivo; educazione
a distanza e corsi individuali interattivi su internet. Come saprà, nel corso del programma formativo, le doti di leadership
sono messe in risalto, per offrire un miglioramento delle attività dei Lions nonché nelle loro esistenze personali.
Disponibili a breve – Nuovi Strumenti e Risorse per lo Sviluppo della Leadership
Al fine di soddisfare in modo efficiente le SUE esigenze formative, la Divisione Leadership ha bisogno della SUA assistenza. Ci
rendiamo conto che un programma non può essere valido per tutti e per questo scopo condurremo una valutazione delle esigenze
di sviluppo della leadership per mezzo di un sondaggio elettronico, che sarà distribuito ai presidenti distrettuali e
multidistrettuali addetti allo sviluppo della leadership. Quale leader chiave della Sua area, Lei conosce le esigenze dei SUOI
Lions. I SUOI suggerimenti ci consentiranno di stabilire quale direzione prendere per mettere a punto i programmi ed il
materiale futuri. La preghiamo di partecipare a questo sondaggio e di condividere con noi le Sue idee!
Convention Internazionale 2008 – Bangkok, Tailandia
Si unisca a noi allo SCAMBIO DELLA LEADERSHIP – che ritorna a grande richiesta!
Questo seminario originale includerà quattro sessioni di discussione della durata di 25 minuti, ciascuno dei quali
incentrato su argomenti della leadership diversi, essenziali per il Suo modo di essere leader. Porti con Lei un compagno e si diverta,
potrà addirittura vincere un premio!
Il personale della Divisione Leadership sarà presente e a disposizione nel corso della settimana per rispondere ai Suoi quesiti
riguardanti tutti i programmi di sviluppo della Leadership della LCI. Ci venga a visitare per apprendere quali risorse sono
disponibili per l’anno sociale 2008-2009. Ci auguriamo di poterLa incontrare in tale occasione!
Idea Brillante
I docenti sono sempre preoccupati nel cercare di mantenere il programma di studi innovativo ed entusiasmante. A
volte, un cambio di scenario fa la differenza nel livello di energia dei partecipanti. Nel corso di un recente Istituto Regionale di
sviluppo della Leadership Lions tenutosi nel Multidistretto 202 (in Nuova Zelanda), il Coordinatore dei Programmi PCC Terry
Hemmingsen ci ha riferito che i docenti hanno deciso di condurre le sezioni relative alla Risoluzione dei Conflitti e alla Delega
all’aperto. I partecipanti si sono recati con uno skilift a Mt. Ruapehu nel corso di questa sessione. La sessione si è poi conclusa
in un ristorante in cima alla montagna. Il fatto di aver condotto un corso in questo tipo di ambiente e con il panorama delle
montagne, ha offerto ai partecipanti un nuovo tipo di esperienza ed un modo divertente di apprendere.
Lei potrebbe non avere una montagna a disposizione come è accaduto al PCC Hemmingsen, ma utilizzare gli esterni della Sua
area potrebbe essere di grande aiuto per mantenere coinvolti ed interessati i Suoi partecipanti!
Collegamenti Notiziari M–E–R
Soci/Conservazione Soci – News & Notes - http://www.lionsclubs.org/IT/content/pdfs/news_notes.pdf
Notiziario Estensione – http://www.lionsclubs.org/IT/content/pdfs/extnl.pdf
Vogliamo ricevere i vostri commenti e suggerimenti!
L’obiettivo del LEADER NETWORK è di offrire a Lei, ed a tutti gli altri Presidenti Distrettuali e Multidistrettuali addetti allo
Sviluppo della Leadership delle informazioni e delle idee, da usare nel corso delle Sue attività di sviluppo della leadership. Se
avesse un’Idea Brillante, suggerimenti su questioni future o su un argomento specifico, che vorrebbe fosse discussa nella
prossima edizione di questo notiziario (Agosto 2008), La preghiamo di farcelo sapere inviandoci le Sue idee/suggerimenti a
[email protected].
Potrebbe essere difficile per un uovo divenire un
uccello. Sarebbe divertente, seppure difficile, imparare
a volare rimanendo un uovo. Non si può continuare
all’infinito nell’essere un uovo ordinario e decente.
Bisogna essere covati o si finisce con l’andare a male.
C. S. Lewis
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