COPIA
COMUNE DI TORRECUSO
Provincia di Benevento
VERBALE DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE
Delibera n. 37
Adunanza
del
16/05/2014
OGGETTO: AVVISO PUBBLICO “LA SCOPERTA
DELLA CAMPANIA” - PERIODO DI RIFERIMENTO
SETTEMBRE 2013 – GENNAIO 2015 - SECONDA
SESSIONE: “01 GIUGNO 2014 – 31 GENNAIO 2015” –
OBIETTIVO OPERATIVO 1.12. APPROVAZIONE
PROGETTO ESECUTIVO DENOMINATO “IN VINO
VERITAS”.
L’anno duemilaquattordici, il giorno SEDICI del mese di MAGGIO alle ore 14,20, previa
l’osservanza di tutte le formalità prescritte dalla vigente normativa, nella casa comunale, convocata
con apposito avviso si è riunita la Giunta Comunale con la partecipazione dei Sigg.ri:
Presente:
1 Giovanni Antonio CUTILLO
Sindaco
X
2 Nicola
GOGLIA
Vice Sindaco
X
3 Franco
BUCCIANO
Assessore
4 Francesco
ZOTTI
Assessore
5 Geppino
ZOTTI
Assessore
TOTALE
Assente:
X
X
X
03
02
Presiede il Sindaco, Dott. Giovanni Antonio CUTILLO.
Assiste il Segretario comunale, Dott.ssa Maria Luisa DE RIENZO, per quanto richiesto dall’art. 97,
comma 4, lettera a) del D. Lgs. n. 267/2000.
Essendo legale il numero degli intervenuti, il Presidente dichiara aperta la seduta per la trattazione
dell’oggetto sopra indicato.
1
LA GIUNTA COMUNALE
Premesso che:
- con deliberazioni n. 197/2013 e n. 692/2013, la Giunta regionale della Campania ha avviato
l’elaborazione, per il periodo “giugno 2014 – gennaio 2015”, di un unitario programma di eventi
promozionali, di risonanza nazionale ed internazionale e di notevole impatto mediatico, conferendo
mandato al dirigente del settore sviluppo e promozione turismo, in qualità di responsabile
dell’obiettivo operativo 1.12 del PO FESR Campania 2007/2013, di emanare il relativo avviso
pubblico di selezione;
- con Decreto dirigenziale A.G.C. turismo e beni culturali n. 101 del 24.06.2013 è stato approvato
l’avviso per la selezione delle iniziative turistiche di risonanza nazionale ed internazionale da
tenersi sul territorio regionale nelle sessioni "01 Settembre 2013 - 31 Maggio 2014" e "01 Giugno
2014 - 31 Gennaio 2015";
- tema portante degli eventi dovrà essere la “scoperta” della Campania e dei suoi attrattori culturali,
mirando, ai fini dello sviluppo di un turismo di qualità, ad una moderna attività di promozione e
valorizzazione dei beni culturali che guardi non solo alle eccellenze storiche, architettoniche ed
archeologiche già ampiamente inserite nei grandi circuiti turistico-culturali, ma anche alle risorse
cd. “minori” diffuse sul territorio regionale;
- l’evento si dovrà caratterizzare per l’alta attrattività turistica, la dimensione non locale, la capacità
di valorizzazione del territorio e dei suoi beni culturali ed ambientali in maniera integrata e non
frammentaria; a tale scopo, esso dovrà essere di alto profilo ed avere il carattere dell’unicità. Se lo
stesso si articola in più iniziative queste dovranno essere fortemente integrate tra loro, nel tempo e
nello spazio, in modo da non poter essere riconosciute nella loro individualità, ma percepite come
manifestazioni dell’evento unico;
Rilevato che:
- la partecipazione alla procedura selettiva è riservata ai Comuni della Regione Campania;
- in ciascuna sessione, un Comune, singolarmente e/o in forma associativa quale Ente-Capofila di
apposito partenariato con soggetti della medesima tipologia, può presentare un’unica proposta
progettuale;
- la forma associativa dovrà essere formalizzata mediante un Protocollo di Intesa, stipulato ad hoc
per la specifica realizzazione dell’evento oggetto della proposta progettuale;
- possono aderire al protocollo i Comuni direttamente interessati dall’evento, quelli limitrofi ovvero
quelli che, per motivate peculiarità paesistiche, naturalistiche, culturali, funzionali e tematiche,
risultano strettamente e sinergicamente integrati tra di loro e con gli attrattori culturali e naturali
valorizzati attraverso l’evento;
Considerato che questo Comune ha deciso di partecipare all’avviso pubblico in oggetto
presentando un progetto in forma associata, denominato “In vino veritas”, che va nella direzione di
garantire:
• il rafforzamento della conoscenza dell’attrattività della Campania nel suo complesso sul
mercato turistico italiano ed estero, attraverso la valorizzazione delle peculiarità e degli elementi
di attrattiva presenti sul territorio regionale;
• la creazione di offerte integrate volte a favorire la conoscenza e la valorizzazione delle risorse
inutilizzate o sottoutilizzate della Campania, nonché l’integrazione delle componenti dell’offerta
culturale e turistica;
• il superamento della dimensione locale nella capacità di attrazione di flussi turistici con
conseguente ampliamento della domanda turistica ed, in particolare, dei flussi provenienti
dall’estero;
• l’incentivazione di forme di cooperazione ed aggregazione tra soggetti pubblici e privati
interessati alla realizzazione di iniziative per il miglioramento della qualità e la modernizzazione
dell’offerta turistica;
2
•
la veicolazione e la diffusione dell’immagine culturale e turistica della Campania a livello
nazionale ed internazionale;
Richiamate le proprie deliberazioni n.74 del 5.11.2013 e n. 77 del 6.11.2013 con le quali:
- è stato stabilito di partecipare all’avviso pubblico prima citato, di aderire, a tal fine, al
raggruppamento dei Comuni del Taburno e di approvare lo schema di protocollo di intesa per la
costituzione di tale raggruppamento, assumendo il ruolo di soggetto capofila;
- è stata, altresì, approvata la proposta progettuale, denominata “In vino veritas”, con relativo piano
finanziario;
Vista la nota della Giunta regionale della Campania prot. n. 0273985 del 17.04.2014, pervenuta in
data 23.04.2014, prot. n. 2584, con la quale è stato comunicato che tale proposta progettuale, nella
graduatoria finale di merito, approvata con decreto dirigenziale n. 142 del 03/04/2014 (pubblicata
sul BURC n. 24 del 14/04/2014), si è collocata in posizione utile per accedere al finanziamento
richiesto pari ad euro 140.000,00;
Atteso che per procedere alla predisposizione del decreto dirigenziale di ammissione a
finanziamento a valere sui fondi PO FESR 2007/13 ob. op 1.12, nella citata nota, si chiede di
elaborare ed approvare il progetto esecutivo;
Visto il progetto esecutivo dal titolo “In vino veritas”, con relativo quadro economico;
Acquisiti i pareri favorevoli di regolarità tecnica e contabile resi dai Responsabili dei settori
interessati, ai sensi degli artt.49 e 147 bis, comma 1, del d. lgs. n. 267/00;
Con voti favorevoli unanimi, resi nelle forme di legge;
DELIBERA
- di approvare il progetto esecutivo “In vino veritas” che, allegato alla presente ne costituisce parte
integrante e sostanziale, con il seguente quadro economico di sintesi:
Quadro Economico Definitivo
ENTRATE
FINANZIAMENTO RICHIESTO ALLA REGIONE
DIRETTA PARTECIPAZIONE FINANZIARIA
DELL’ENTE
ALTRI EVENTUALI CONTRIBUTI E/O
FINANZIAMENTI PUBBLICI/PRIVATI
OGNI ALTRA EVENTUALE ENTRATA
(SPONSORIZZAZIONI)
TOTALE ENTRATE
IMPORTI
COSTI
€ 140.000,00
€ 5.000,00
PIANO DI
COMUNICAZIONE
SPESE GENERALI
€ 25.000,00 DIREZIONE ARTISTICA, E
COORDINAMENTO
GENERALE
€ 0,00
€ 170.000,00 TOTALE COSTI
IMPORTI
€ 140.000,00
€ 5.000,00
€ 25.000,00
€ 0,00
€ 170.000,00
- di impegnarsi a sostenere le spese per un valore corrispondente alle entrate extra regionali che per
qualsivoglia motivazione dovessero successivamente venire meno, così come previsto dall’art 7.2.1
dell’avviso pubblico richiamato in premessa;
3
- di confermare l’individuazione del Responsabile dell’Area amministrativa, geom. Orazio Ocone,
quale responsabile unico del procedimento (RUP) per la realizzazione del progetto;
- di demandare tutti gli adempimenti conseguenti al presente atto deliberativo al RUP incaricato;
- di dichiarare la presente, con separata ed unanime votazione, resa nelle forme di legge,
immediatamente eseguibile, ai sensi dell’art.134, co. 4, del D. lgs. n. 267/00. --
4
PO FESR CAMPANIA 2007/2013
OBIETTIVO OPERATIVO 1.12
DELIBERAZIONE DI GIUNTA REGIONALE N. 197 DEL 21/06/2013
“LA SCOPERTA” DELLA CAMPANIA”
PERIODO DI RIFERIMENTO “SETTEMBRE 2013 – GENNAIO 2015”
SESSIONE N. 2 “01 GIUGNO 2014 – 31 GENNAIO 2015”
COMUNE DI TORRECUSO
“IN VINO VERITAS”
PROGETTO ESECUTIVO
Sommario
Premessa ...................................................................................................................................................... 2
1. Soggetto proponente............................................................................................................................... 3
2. Descrizione dell’intervento ..................................................................................................................... 4
2.1. Finalità e Obiettivi ............................................................................................................................ 4
2.2. Mercati di riferimento ...................................................................................................................... 6
2.3. Elementi di coerenza con il tema portante...................................................................................... 7
2.4 Descrizione dei Beni e dei Siti culturali e delle modalità di valorizzazione ..................................... 7
2.5 Legami funzionali dell’intervento rispetto alla ricettività, all’ambiente e ai servizi turistici
attivati .................................................................................................................................................... 10
3. Articolazione del Programma ................................................................................................................ 11
3.1 Narrar di luoghi ................................................................................................................................ 12
3.2 Piazza delle Eccellenze ..................................................................................................................... 12
3.3 Ludobimbi ........................................................................................................................................ 13
3.4 Vino in Arte ...................................................................................................................................... 13
3.5 Cooking Show .................................................................................................................................. 14
3.6 Calendario date e programma ........................................................................................................ 14
3.7 Coordinamento organizzativo ......................................................................................................... 15
3.8 Direzione e Cast Artistico ................................................................................................................ 16
4. Piano di Comunicazione ........................................................................................................................ 17
4.1 Strategia creativa ............................................................................................................................. 17
4.2 Attività e strumenti editoriali e promo- pubblicitari...................................................................... 19
4.3 Pianificazione mezzi......................................................................................................................... 20
5. Risultati attesi ........................................................................................................................................ 21
5.1 Stima dei flussi turistici movimentabili........................................................................................... 21
5.2 Stima della durata della permanenza dei flussi turistici movimentabili ....................................... 22
6 . Impatti Socio-Economici Attesi ............................................................................................................ 23
7. Cronoprogramma .................................................................................................................................. 26
8. Quadro Economico ................................................................................................................................ 27
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
1
Premessa
Il presente Progetto Esecutivo è redatto ai sensi dell’art. 7 dell’Avviso Pubblico adottato con
D.D. n. 101 del 24/06/2013 e fa seguito alla pubblicazione del Decreto Dirigenziale n. 142 del
03/04/2014 “Presa d'atto dei lavori della Commissione ed approvazione elenco delle proposte
progettuali beneficiarie del finanziamento regionale” con il quale la Regione Campania ha reso
noti i progetti ammessi a finanziamento a valere sulle risorse dell’Ob. Op. 1.12 del P.O. FESR
Campania 2007 – 2013, tra i quali, risulta beneficiario il progetto In Vino Veritas ‐ presentato dal
Comune di Torrecuso nella qualità di capofila del partenariato istituzionale costituito da 6
Amministrazioni Comunali.
In tal senso, il Progetto Esecutivo di seguito illustrato nel confermare le finalità, gli obiettivi
prioritari, la strategia, la metodologia e i risultati attesi come rappresentati in sede di
progettazione preliminare, dettaglia il Programma previsto indicando tempi, costi, modalità
operative ed organizzative, soluzioni tecniche e procedure attuative per ciascuna delle attività
in esso previste.
A corredo del Progetto esecutivo, il Quadro Economico di Spesa distinto nelle voci “Entrate” e
“Uscite” e contenente modeste variazioni alle singole voci di spesa del Piano Finanziario
preliminare, dovute al maggior dettaglio del q.e. medesimo, con specifica di quali voci di spesa,
e per quale corrispondente importo, gravino sulla quota POR.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
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1. Soggetto proponente
In Vino Veritas è promosso dal Partenariato Istituzionale costituito oltre che dal Comune di
Torrecuso soggetto capofila, da altre 5 Amministrazioni Comunali che di seguito si dettagliano
con indicazione di indirizzi.
Comune proponente
COMUNE DI TORRECUSO
Codice Fiscale/Partita IVA
80002090621
Sede principale
Via Tedesco
82030 Torrecuso (BN)
Telefono
0824 889711
Fax
0824 889732
E-Mail
[email protected]
Legale Rappresentante
GIOVANNI ANTONIO CUTILLO
Responsabile Unico del Procedimento
Geom. Orazio Ocone, responsabile area amministrativa
Telefono
0824/889719
Fax
0824/889732
E-Mail
[email protected]


Altri Comuni coinvolti, oltre al ComuneCapofila



Comune di CASTELVENERE - Piazza Municipio 1
82037 CASTELVENERE (BN)
Comune di PAUPISI - P.zza De Marco
82030 PAUPISI (BN)
Comune di PONTE - Via Borgo
82030 PONTE (BN)
Comune di SOLOPACA - P.zza Municipio
82036 SOLOPACA (BN)
Comune di VITULANO - Viale San Pietro, 10
82038 VITULANO (BN)
Il Partenariato Istituzionale ha sottoscritto in data 06 novembre 2013 il Protocollo di Intesa per
la costituzione del Partenariato Istituzionale e la promozione del Progetto, approvato con Atto
Deliberativo da ciascuna delle G.C. degli EE.LL sottoscrittori.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
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2. Descrizione dell’intervento
2.1. Finalità e Obiettivi
In Vino Veritas” è la cornice di diversi eventi a vocazione culturale, artistica, musicale,
ambientale ed enogastronomica capaci di attrarre un numero sempre crescente di visitatori e
turisti. In particolare, la manifestazione intende mettere a sistema gli eventi, i festival e le
singole manifestazioni realizzate sul territorio coinvolto nel corso del periodo compreso tra
giugno e settembre. Tali eventi, seppur hanno, singolarmente, una elevata capacità di
coinvolgimento degli stakeholders locali, mettendo in rete le associazioni del volontariato, le
imprese del territorio e gli enti pubblici e sono capaci di attivare un’economia sociale, mancano
di una reale capacità di attrarre flussi turistici al di fuori del territorio provinciale.
Gli eventi principali su cui poggia il progetto “In Vino Veritas” sono:
“Vinestate” di Torrecuso. La manifestazione, che ha raggiunto la XXXIX edizione, è dedicata
all'Aglianico del Taburno, ma si pone l'obiettivo di dare visibilità all’intera produzione vinicola
ed ai prodotti del territorio del Taburno. Aziende vitivinicole e del settore gastronomico
espongono nell’attraente centro storico torrecusano dove, nel dedalo di viuzze, è possibile
compiere un vero e proprio viaggio alla scoperta di un’esperienza sensoriale di qualità e che
non concerne solo i cultori del vino, ma anche i tanti che si avvicinano a questo mondo
affascinante ed i curiosi che vogliono saperne di più sia su nettari sia sulle storie raccontate dai
produttori.
“Festa dell’Uva di Solopaca. La manifestazione ha raggiunto la XXXVI edizione, ma l’origine
risale al '700 quando la Confraternita locale celebrava la Festa dell'Addolorata raccogliendo
doni, soprattutto uva, trasportati su carri addobbati, per poi essere venduti in un'asta pubblica.
Elemento fondamentale sono i carri allegorici, delle piccole opere d'arte, realizzati con chicchi
di uva dai bravi maestri carraioli, che ogni anno, riescono a comporre motivi, realizzare scene,
interpretare soggetti e temi da proporre al pubblico, durante la sfilata. Dal 1998 la Festa
dell'Uva si è arricchita del Corteo Storico. Ispirato ai personaggi principali della famiglia ducale
dei Ceva-Grimaldi che hanno governato Solopaca per circa due secoli esso ripresenta e
reinterpreta, anche in forma fantasiosa, personaggi e fatti di quel periodo.
“Festival dei Sapori” di Paupisi. La manifestazione che ha raggiunto la XXXX edizione, propone
un'interessante itinerario enogastronomico che si snoda tra gli scorci suggestivi di questo
grazioso borgo alle falde del Taburno. L'obiettivo della manifestazione, è di far rivivere i sapori e
le tradizioni di un tempo trasformando per tre giorni il centro storico di Paupisi in un autentico
ristorante all'aperto.
“Festa del vino” di Castelvenere. Nata per consacrare la bontà e il gusto del vino Vennerese, la
manifestazione che ha raggiunto la XXXIV edizione, permette ai visitatori non solo di degustare i
vini locali, ma di apprezzare i prodotti tipici della cucina castelvenerese. Inoltre, i visitatori,
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
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possono immergersi nella suggestiva atmosfera del Borgo Medievale, visitando le cantine
tufacee o passeggiando tra gli stretti vicoli che portano nella Piazza del Mercato.
“Vitulano Folk Festival” di Vitulano. Giunta alla X edizione il festival ripercorre le tradizioni
della musica popolare accompagnandole con degustazione dei prodotti tipici locali e
promozione del territorio.
“Estate Pontese” di Ponte. La manifestazione ha inizio nel mese di luglio e termina nel mese di
settembre. In questo periodo vengono allestite sulla via principale del paese mostre di vario
genere e si possono gustare piatti tipici preparati dai ristoratori locali. Inoltre ogni sabato e
domenica ci si può divertire ballando e ascoltando della buona musica.
La finalità di “In Vino Veritas” è mettere a sistema tutti gli eventi culturali, artistici, ambientali
ed enogastronomici che hanno un significativo impatto positivo sullo sviluppo del territorio,
secondo i principi della sostenibilità economica, sociale, ambientale e territoriale. In Vino
Veritas” vuole essere un modello di promozione sistemica in grado di coniugare gli eventi
culturali, con momenti di commercializzazione, con attività di comunicazione.
L’obiettivo principale è quello di realizzare un’offerta integrata e multidimensionale di eventi a
vocazione turistica che riescano a conciliare la capacità di attrarre un numero sempre maggiore
di visitatori con la valorizzazione del territorio e delle sue eccellenze.
Finalità
Le finalità che hanno animato la progettualità dell’evento “sono le seguenti:
 Integrazione dell’offerta del turismo eno-gastronomico con le risorse culturali e
paesaggistiche del territorio considerata la crescente importanza delle motivazioni enogastronomiche come elemento determinante della domanda turistica;
 Creazione di una cooperazione progettuale ed esecutiva allo scopo di migliorare la qualità e
modernizzare l’offerta di turismo eno-gastronomico tra i comuni interessati dal progetto;
 Incremento della conoscenza del patrimonio culturale;
 Valorizzazione turistica dell’area attraverso la promozione e valorizzazione della storia e
delle tradizioni locali che rappresentano un fattore di sviluppo importante per il territorio.
Obiettivi
Gli obiettivi del progetto sono così sintetizzabili:
 Offrire al segmento turistico sempre più coinvolto nella scoperta del territorio sannita,
l’opportunità di ampliare le possibilità di scelta tra offerte culturali, artistiche ed
enogastronomiche già presenti sul territorio;
 Incrementare lo sviluppo economico e culturale, attraverso la definizione e l’offerta di
itinerari turistici incentrati sull’enogastronomia e le risorse paesaggistiche, sia a livello
regionale che interregionale;
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
5


Contribuire a rafforzare l’attenzione e lo scambio culturale tra visitatori e residenti,
favorendo l’interesse dei turisti anche per le altre proposte legate più strettamente al
territorio.
Contribuire ad aumentare la permanenza media dei turisti, offrendo loro più articolati
pacchetti turistici e l’opportunità di partecipare a conferenze, workshop, performance e
visite guidate a tema.
2.2. Mercati di riferimento
Secondo una recente indagine alla precisa domanda: “Cosa ha sentito dire dell’Italia?”, l’8,4%
degli intervistati stranieri ha risposto: “Cibo e vini”. Inoltre, su una scala da 1 (molto negativo) a
5 (molto positivo), l’aspetto “cucina e vini” è stato mediamente giudicato con un punteggio pari
a 4,28, secondo solo per pochi punti % all’aspetto “cultura e arte” (4,34). Sempre l’aspetto
“cucina e vini” è più alto (4,38) tra coloro che hanno già visitato l’Italia rispetto a chi non è mai
stato (4,14) nel Bel Paese. Ciò significa che gli stranieri hanno un’ottima idea
dell’enogastronomia italiana che si rafforza ulteriormente con la degustazione dei prodotti
tipici in loco.
La rilevanza dei prodotti tipici per l’attrazione di nuovi segmenti turistici internazionali cresce in
maniera esponenziale se riferita al Sud e segnatamente alla Campania.
I potenziali turisti che associano maggiormente l’aspetto gastronomico e dei prodotti tipici al
Sud Italia sono i giapponesi (31,8%), gli americani (31,7%) e gli scandinavi (28,3%).
E’ dall’analisi e dall’incrocio dei dati relativi alle motivazioni delle scelte delle destinazioni
turistiche con i paesi di provenienza dei flussi turistici in crescita che si profila il mercato
nazionale ed internazionale al quale guarda il Programma di eventi.
Per quanto riguarda le provenienze rispetto alla componente nazionale, si mira a intercettare in
via prioritaria un target geografico focalizzato sulle regioni limitrofe, in primis la Puglia, che
costituisce da sempre il bacino tradizionale e più cospicuo di domanda turistica.
L’obiettivo strategico è tuttavia quello di riposizionare l’offerta su nicchie prodotto-cliente più
elevate, perseguendo un progressivo “upgrading” della qualità dell’offerta che possa
intercettare, principalmente all’interno del medesimo bacino geografico di prossimità, ma
anche oltre, segmenti di clientela con potere d’acquisto e disponibilità alla spesa più elevati di
quelli attualmente presenti nell’area, puntando ad offrire prodotti a più alto valore aggiunto, in
particolare Lazio, Toscana ed Emilia Romagna. Si tratta di regioni in cui l’abitudine a scegliere le
proprie destinazioni turistiche sulla base di valutazioni che prescindono dal binomio sole e mare
e che propendono per un set più articolato di proposte è ormai da anni consolidata. Per lo più
aspettano occasioni di richiamo per approfondire la conoscenza con i luoghi o cogliere
l’opportunità per conoscerli, attratti dalla notorietà, ma anche dalla possibilità di stare dentro
un contenitore di proposte che coniughi la notorietà con gli aspetti legati a nuove motivazioni –
arte, cultura, spettacolo, cibo e vino.
Per quanto riguarda i flussi turistici internazionali, si segnalano quelli legati al turismo religioso,
ai riti tradizionali popolari e al rientro nei luoghi natii della popolazione immigrata.
In tal senso i Paesi di provenienza ritenuti target sono: Usa, Canada, Belgio e Germania.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
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2.3. Elementi di coerenza con il tema portante
Il progetto si propone di raccontare il territorio attraverso quello che è oggi riconosciuto come
uno dei maggiori vettori culturali, economici e mediatici di un territorio e del suo genius loci: il
patrimonio enogastronomico.
Nella fattispecie il Programma proposto soddisfa il requisito di coerenza sia sul piano della
piena rispondenza a finalità ed obiettivi dell’avviso, sia rispetto alla sua coerenza interna.
I livelli di coerenza sono misurabili in relazione ai seguenti elementi:
a) Rispondenza del Progetto all’Avviso:
 Rafforzamento della conoscenza dell’attrattività della Campania nel suo complesso
sfruttando il Prodotto Tipico quale vettore culturale, economico e mediatico;
 Valorizzazione delle peculiarità – prodotti, paesaggio, arte, cultura, scienze ‐ del
territorio;
 Integrazione territoriale, attraverso la creazione di un circuito turistico che lega 6 diversi
realtà territoriali della Provincia di Benevento;
 Integrazione turistica e tematica di tutte le componenti della offerta culturale e
turistica, attraverso il tematismo del Vino;
 Valorizzazione delle risorse sottoutilizzate della Campania attraverso la promozione di
Beni e luoghi considerati minori;
b) Coerenza interna
 Definizione di strategie coerenti con la finalità;
 Congruità dei contenuti e delle azioni rispetto agli obiettivi prefissati;
 Definizione di risultati attesi e adeguate metodologie di misurazione degli scostamenti;
 Individuazione di strumenti adeguati all’attuazione delle azioni,
 Ricorso a strumenti ICT;
2.4 Descrizione dei Beni e dei Siti culturali e delle modalità di valorizzazione
Il Programma di Eventi In Vino Veritas “racconta” il territorio attraverso un circuito
turistico‐culturale che attraversa tutti i Comuni partecipanti e ruota intorno alla promozione e
alla valorizzazione di Beni materiali e immateriali.
In particolare, la manifestazione si caratterizza per essere pensata come un “evento itinerante”
che dia adeguata visibilità ad un’intera area in grado di proporsi al turismo nazionale e
regionale senza timori o complessi anche verso competitors più noti. In questa ottica sarà data
idoneo risalto alle bellezze storiche e architettoniche custodite dai centri storici di tutti i comuni
coinvolti. La scelta precisa di utilizzare i “centri storici” dei vari comuni come luogo espositivo
(gli eventi interessano le strade e le piazze dei paesi, ma soprattutto beni architettonici e siti di
interesse naturalistico) vuole costituire un atto forte di “scoperta” e di valorizzazione della vita
del “borgo”, con le sue differenti realtà economico-produttive e con le sue bellezze artistiche e
architettoniche.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
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Tra le attività del progetto è prevista, quindi, per ogni tappa una escursione nei luoghi d’arte, di
storia e naturalistici del comune ospitante.
Castelvenere
Castelvenere è situato nel millenario Sannio, in provincia di Benevento, in uno dei più
caratteristici territori del paesaggio italiano: la Valle Telesina. Si erige su tufi riconducibili alle
cicliche attività vulcaniche del Roccamonfina, dei Campi Flegrei e del Somma - Vesuvio. Il
territorio comunale si estende per 15 Kmq a Nord-Ovest del capoluogo di provincia su un suolo
pianeggiante e disuguale, intercalato da panoramici poggi ed ombrose valli, tra secolari e
moderni vigneti ed ulivi che fanno da corona al centro storico. Il nome originario del comune
era Véneri forse perchè nella zona vi era un tempio dedicato alla dea Venere. Nel XIV secolo era
citata con il nome di Castrum Veneris. Dal 1151 al 1460 fu feudo della famiglia Sanframondo, di
origine normanna. Successivamente fu possedimento dei Monsorio. Nel 1532 contava trentasei
famiglie che divennero settanta alla fine del Cinquecento. Nel 1638, dopo una attenta
valutazione del feudo, fu acquistato dal dott. Lelio Carfora, governatore di Cerreto Sannita, per
conto della famiglia Carafa.
Luoghi coinvolti: Centro storico; Cantine Tufacee, Piazza Mercato
Paupisi
Le origini di Paupisi sono da ritenersi molto umili, ceppi di povera gente che si recava in queste
terre per lavoro e che vi si stabiliva innamorata delle immensa bellezze della natura selvaggia,
per la dovizia dei grassi pascoli, e l’abbondanza di legnami di alto fusto. Paupisi non ha torri
elevate al cielo, non ruderi di castelli, né manieri ducali e neanche principi o marchesi che ne
possano suggellare lo stemma: priva di sangue blu, le sue origini si irradiano su di un popolo
servile, laborioso e tale si è mantenuto per secoli. Quasi certamente fu abitato dai romani,
com’è testimoniato dai ritrovamenti archeologici e dalle origini stesse del toponimo: “Pagus
Pisus” (villaggio basso) da cui Paupisi. Stando ai lenti incrementi demografici di allora si
potrebbe far risalire il primitivo agglomerato abitativo all’anno 1000. Paupisi fu un Casale di
Torrecuso fino al 1748, anno in cui il Comune divenne indipendente. Nel 1892 fu annesso a
Paupisi il comune di Ponte, che ottenne l’autonomia nel 1913.
Luoghi coinvolti: Centro storico; Torre civica (Campanile del Purgatorio); Fontana dell’Ornia;
Ponte
Il comune di Ponte trae le sue origini da un antico ponte in pietra di epoca romana che
costituiva il passaggio della via Latina sul torrente Alenta. Il borgo antico è medioevale, con un
castello di origine normanna edificato nell’XI secolo, non mancano però testimonianze che
documentano una frequentazione risalente già al neolitico e poi all’età del ferro. Nel Medioevo
il principe longobardo Pandolfo Capodiferro lo donò insieme al Monastero di S. Anastasia
all’abate del monastero di S. Lupo e Zosimo in Benevento. Il castello, costruito alla fine dell’XI
secolo e di cui sono visibili consistenti tracce, fu oggetto di ampi scontri tra gli Angioini e gli
Svevi nel 1266.Il paese, dapprima appartenente al Molise, perdeva nel 1829 la propria
autonomia, e con decreto reale di Ferdinando di Borbone veniva unito a Casalduni.
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Successivamente, staccato da questo, veniva unito a Paupisi, per riacquistare definitivamente
nel 1913 la propria autonomia.
Luoghi coinvolti: Centro storico; Castello
Solopaca
Il territorio dove sorge Solopaca fu abitato, stando ai ritrovamenti, fin dall'epoca preistorica;
tracce significative si hanno anche dell'insediamento sannitico e romano; ma le testimonianze
più evidenti risalgono al periodo medievale.
Circa l'origine del nome si fanno varie ipotesi, ma la più accreditata fa derivare Solopaca da
"super pagos" cioè villaggio-casale situato in posizione sopraelevata rispetto a Santianni e agli
altri villaggi della valle. Con i Normanni Solopaca fece parte prima della contea di Aversa, poi di
Caserta; secondo alcuni risalirebbe a quell'epoca la costruzione del Castello di S. Martino,
(denominato anche "castellotto" o " piccolo castello"), ristrutturato, probabilmente, in epoca
angioina come farebbero pensare le torri a forma "troncoconica" delle quali è rimasto qualche
rudere.
Nel XVIII secolo Solopaca attraversa un periodo di prosperità economica dovuta soprattutto al
commercio del vino dell'olio e delle ciliegie e si abbellisce dal punto di vista urbanistico con
numerosi Palazzi dai caratteristici portali in pietra, col campanile di scuola vanvitelliana annesso
alla chiesa madre, con la Chiesa di S. Martino dall'ampia scalea di pietra a doppia rampa.
Abolita la feudalità, (1806) Solopaca divenne comune autonomo del Regno di Napoli, con un
suo Decurionato, e fu anche Capoluogo di Circondario.
Luoghi coinvolti: Centro storico; Palazzo Ducale; Palazzo Cutillo
Torrecuso
Incantevole borgo dall'aspetto medioevale, Torrecuso, situato alto su una vasta conca
soleggiata, offre seducenti panorami sul Taburno e sulla Valle del Calore. Secondo cronache
antiche sarebbe stato fondato nel 216 A.C. circa; altri lo considerano istituito già dal 316 A.C.
probabilmente su iniziativa di alcuni profughi etruschi della città toscana di Chiusi che lo
chiamarono Turris Clusii.
Fu conosciuto ai Romani, visto che nella vicina contrada Pontefinocchio fecero passare una
strada militare che continuava la via Prenestina. Tuttavia la storia ed i suoi documenti ne danno
testimonianza solo a partire dall'XI secolo, quando vi si insediarono i Longobardi. Il paese si
presenta oggi come un piccolo borgo dalle strade strette e tortuose, avvolte tutte attorno alla
piazza su cui si erge lo splendido Palazzo Caracciolo/Cito, adattato in antica torre; l'edificio fu
un tempo dimora dei feudatari (i Cito, appunto) e successivamente acquisito dai Caracciolo, e
ristrutturato sulla base di un progetto presentato dall’arch. Barba ed oggi è sede del municipio.
Luoghi coinvolti: Centro storico; Palazzo Caracciolo/Cito
Vitulano
Il Comune si distende ai piedi della bella Dormiente del Sannio (formata dai monti Pentime,
Camposauro e monte Caruso) con i suoi 18 casali: Capo Vitulano, Vennerici, Mattaleoni e
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Vallicelle, Taborni, Santa Croce e Palmieri, Iadonisi, Bracanelli, Piazza, Fontana, Tammari e
Santa Maria, San Pietro in Cortedonica e Cerrilli, Lambicco, Case Sparse e Ponterutto, Mercuri,
Pietremili, Fuschi di Sopra e di Sotto, Rosi, Calci, Santo Spirito e Mantelli. Il Comune supera i
monti Pentime e Camposauro e si affaccia sulla Valle Telesina fino al fiume Calore con la
contrada S. Stefano. E’ ricco di foreste e di sorgenti, dal Pentime e dal Camposauro scendono a
valle quattro sorgenti perenni: Fontana Reale, Cortedonica, Foggiano e San Pietro. Nella
contrada S.Stefano vi sono le sorgenti dette “Fontana delle Chianelle” del “Vallone” e degli
“Uccelli”.
La fontana più celebre della zona è quella detta Reale, il ponte esistente nei pressi, il vallone
l’antica conceria e le mura di contenimento in pietra viva rendono il complesso particolarmente
caratteristico.
La sorgente di Cortedonica è quella che disseta l’intero Paese ed è raccolta in due grandi
serbatoi. Nei pressi rimane l’antica conceria della famiglia Iadanza e lungo il vallone tanti mulini
ad acqua.
Luoghi coinvolti: Centro storico;
2.5 Legami funzionali dell’intervento rispetto alla ricettività, all’ambiente e ai servizi turistici
attivati
Rispetto alla ricettività i Comuni interessati dal progetto possono contare sulla disponibilità di
circa 1.250 posti letto ricompresi tra hotel, alberghi, Bed & Breakfast ed agriturismo.
Con riferimento all’attenzione all’ambiente va sottolineato che, in questa sede intesa, essa
viene intesa non solo come sostenibilità, in relazione al territorio, ma soprattutto quale tutela
delle risorse ambientali presenti in situ. A tale scopo in tutti i siti oggetto dell’iniziativa, saranno
predisposti contenitori per la raccolta differenziata e una dettagliata informazione sul rispetto
dell’ambiente. Altro elemento caratterizzante il tema della difesa ambientale si riscontra nella
scelta di offrire degustazioni con prodotti enogastronomici a “Km 0”.
La percentuale di raccolta differenziata raggiunta nei Comuni di riferimento è la seguente:
Comune di Torrecuso: 58,65%
Comune di Solopaca: 68,14
Comune di Paupisi: 66,98%
Comune di Ponte: 65,98
Comune di Castelvenere: 67,18%
Comune di Vitulano: 62,77%
Il Programma di eventi prevede, infine, l’attivazione di servizi dedicati ai turisti e ai visitatori
che saranno opportunamente promozionati e comunicati. In particolare a supporto degli eventi
e per la facilitazione della partecipazione saranno attivati per l’intera durata del programma un
info-point per ogni comune; uno sportello attraverso il quale i turisti saranno informati non solo
sul calendario e sulle attività previste dal progetto stesso, ma anche sulle principali risorse
culturali, paesaggistiche e naturalistiche presenti nei comuni coinvolti. Complementare
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all’evento principale, pertanto, sarà l’attivazione itinerari guidati sulle principali attrazioni del
territorio.
3. Articolazione del Programma
In vino veritas è un proverbio latino, dal significato letterale: «nel vino è la verità» e Come
scrive Orazio, «che cosa non rivela l'ebbrezza? Essa mostra le cose nascoste».
“Vedere l’invisibile”: ecco la sfida che si apre al pubblico in questa manifestazione che vuole
offrire al visitatore l’opportunità di scoprire la magia di questi luoghi e magari di soffermarsi su
quei dettagli che a tanti paiono invisibili. Il territorio, allora, rivive attraverso una ricerca sulla
memoria storica dei luoghi coinvolti: piazze, vicoli, cortili, balconi, palazzi e chiese saranno
completamente trasformati con illuminazioni artistiche, elementi scenografici e situazioni che
prenderanno vita tra teatro, musica, danza, proiezioni, performance, tutti aventi come tematica
di fondo il Vino. La città si trasforma in una narrazione, in un “racconto” che si avvale della
collaborazione di artisti, compagnie teatrali e gruppi musicali, così come di abitanti, associazioni
e artigiani locali che contribuiscono attivamente alla metamorfosi della loro città.
Le 6 manifestazioni previste (una per comune) che compongono l’evento nel suo complesso
saranno organizzate con modalità varie e innovative e inseriti in contesti ad hoc: saranno scelte
località /siti d’interesse storico-artistico ed ambientali, in modo da aggiungere loro un
plusvalore di attrazione turistica.
Ogni manifestazione si spalmerà su un intero fine-settimana (Venerdì – Sabato – Domenica),
creando una catena di appuntamenti da svolgere nell’arco temporale compreso dal
12/07/2014 al 21/09/2014.
Itinerari turistici ed enogastronomici si snoderanno per l’intera durata del Programma. Saranno
predisposti in tutti i comuni partecipanti degustazioni di prodotti tipici e presentazioni dei più
caratteristici prodotti artigianali accompagnati da eventi spettacolari e di intrattenimento.
Lungo i percorsi storico-culturali, falegnami, fabbri, ceramisti, sartine, artigiani del vetro, cestai
allestiranno piccole botteghe all'aperto per la produzione ed esposizione dei loro prodotti. Una
particolare attenzione è naturalmente dedicata alla rievocazione di antichi mestieri.
All’interno del palinsesto saranno tappe fisse:





Narrar di luoghi
Piazza delle Eccellenze
Ludobimbi
Vino in Arte
Cooking Show
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Per garantire la massima visibilità al Programma si prevede di realizzare 2 Conferenze Stampa,
una di apertura per presentare il progetto ed una di chiusura per la diffusione dei risultati
raggiunti dal progetto.
3.1 Narrar di luoghi
Dicono gli studiosi di marketing: se vuoi comunicare qualcosa, un prodotto, un territorio, un
monumento, una vocazione, dillo con una storia. Dire è fare. E’ consentire a chi ti ascolta di fare
un’esperienza.
Comunicare un territorio a chi ancora non lo conosce, e spesso tra chi non lo conosce c’è anche
chi ci abita, non è stendere un repertorio di luoghi. Non è snodare una lista di monumenti. Non
è rammentare i prodotti eno-gastronomici, ma piuttosto saperli collocare dentro una
narrazione che accenda interesse, empatia, curiosità per le storie e le vite che ci sono dietro. Si
può fare racconto di un territorio anche cominciando, semplicemente, col suggerire come
vederlo. Perché spesso lo guardiamo ma non lo vediamo. Guardare vedendo: saper ascoltare
una terra che narra le sue storie.
In questa ottica nasce “Narrar di luoghi”, un appuntamento fisso per ogni tappa, durante il
quale gruppi di volontari, formati per l’occasione, permetteranno ai visitatori di conoscere a
pieno la storia e le virtù del territorio, attraverso visite guidate che daranno gran rilievo a tutte
le unicità dei borghi coinvolti utilizzati come suggestivo palcoscenico che offre allo spettatore la
possibilità di scoprire angoli poco noti.
Un allestimento di grande impatto, non solo per il coinvolgimento di musicisti, ballerini, nonché
comparse e figuranti, ma anche per la bellezza e suggestione delle scenografie e dei costumi.
3.2 Piazza delle Eccellenze
Appuntamenti con la gastronomia tipica e tradizionale con i “percorsi del gusto” che attraverso
degustazioni gratuite portano alla scoperta dei prodotti d’eccellenza del territorio.
I percorsi del gusto, in collaborazione con Slow Food, Coldiretti, CIA ed altre associazioni di
categoria, sono momenti di promozione delle eccellenze gastronomiche e vinicole locali.
L’attività ha come obiettivo quello di sensibilizzare il consumatore, permettendogli di
interfacciarsi direttamente con le aziende che presentano, all’interno del percorso del gusto, le
loro primizie.
Le aziende metteranno a disposizione il loro bouquet di prodotti tipici accompagnando i
partecipanti in un percorso degustativo che permetterà di riscoprire il valore dei sapori genuini
e tradizionali delle nostre terre. Tutto, quindi, rigorosamente “a Km zero”.
Alle eccellenze della gola si affiancheranno quelle delle mani e delle menti dell’artigianato
locale. Inoltre, si potranno conoscere le aziende della “green economy” dal riciclo dei rifiuti, alle
fonti energetiche rinnovabili.
La Piazza delle Eccellenze è un appuntamento fisso in ognuno dei 6 comuni coinvolti.
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3.3 Ludobimbi
Per la gioia dei più piccoli (e dei genitori), un programma speciale per i bambini dai 4 ai 12 anni.
Attività, laboratori, spettacoli ed intrattenimento per bambini felici ed “ecologici”. Sarà allestito
uno spazio ludico “multisensoriale” per attività di gioco ed educazione ambientale guidate da
educatori professionisti con laboratori ed attività incentrate sull’artigianato, l’enogastronomia,
la raccolta differenziata e il mondo del riciclo.
Ludobimbi è un appuntamento fisso in ognuno dei 6 comuni coinvolti.
3.4 Vino in Arte
Il Vino come opera d’arte e l’arte come mezzo per comunicare il vino: questo è il fil rouge che
sottende “Vino in Arte”, un’occasione per promuovere da un lato l’arte e dall’altra l’arte di fare
il vino. Protagonista il vino in tutte le sue forme espressive e cognitive, dall'antichità ad oggi.
L’evento nasce con l’obiettivo di indagare sotto nuova luce e di valorizzare un soggetto e un
tema - il vino appunto - la cui storia antichissima abbraccia le grandi civiltà del passato e ha
radici profonde nella tradizione italiana. Un’eccellenza che ha segnato indelebilmente anche la
nostra cultura artistica, divenendo soggetto ispiratore di grandi maestri. L’immagine del vino
nelle sue diversificate e variegate forme e interpretazioni è da sempre una presenza costante
nelle opere d’arte, dalla pittura alla scultura fino alle arti decorative, ed è intorno a questo
elemento di assoluto valore identitario che si è voluto disegnare un progetto innovativo e di
grande suggestione. È l’occasione per narrare, l’approccio dell’artista con questo soggetto,
traducendone i mutamenti, le sfaccettature, le simbologie, in un excursus che presenterà opere
dall’antichità al Novecento: sino a giungere alle espressioni più moderne o astratte del XX
secolo. Un evento che punta innanzitutto a mostrare come vino e arte siano entrambi
espressioni della cultura e dell’identità dei luoghi.
Vino in Arte è un appuntamento fisso in ognuno dei 6 comuni coinvolti. Per ciascun
appuntamento si prevedono, nelle suggestive locations dei Comuni coinvolti allestiti con le foto
della mostra, incontri, “lezioni” ed interventi spettacolari. Inoltre, si intende unire ad ognuna
delle serate anche la presentazione di un vino D.O.C. locale.
In dettaglio gli appuntamenti saranno così articolati:
• Saluti ed introduzione delle autorità presenti;
• musica dal vivo;
• promozione di una Casa Vinicola di un D.O.C. provinciale;
• Interventi del pubblico;
• Spettacolo di intrattenimento.
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3.5 Cooking Show
Lo show cooking, partito, come il nome suggerisce, dalle numerose food tv del mondo
anglosassone, è diventato un fenomeno diffuso e molto apprezzato dagli appassionati di cucina.
La formula è divertente: si mangia e si impara insieme, in un momento di spettacolo del gusto,
che rompe l’italica serietà dello stare a tavola. Tutto ciò implica un sentito e divertente
coinvolgimento del pubblico di ogni età, che sarà protagonista di lezioni e preparazioni in
diretta di piatti per tutte le esigenze e... per tutti i gusti.
Protagonista dell’evento è la cucina del territorio e i prodotti dimenticati, un’esperienza
sensoriale, gustativa e visiva da vivere attraverso il cooking show, una performance live, dove
uno chef cucina dal vivo, trasferendo ricette, trucchi e curiosità al pubblico presente, su piatti
che subito dopo saranno offerti in degustazione ai presenti.
Il Cooking Show è un appuntamento fisso in ognuno dei 6 comuni coinvolti.
3.6 Calendario date e programma
Di seguito si riporta il calendario delle tappe e il programma per singola manifestazione.
CALENDARIO
12 Luglio
25/26/27 Luglio
8/9/10 Agosto
15/16/17 Agosto
29/30/31 Agosto
5/6/7 Settembre
12/13/14 Settembre
21 Settembre
Conferenza stampa di presentazione – Comune di Torrecuso
Comune di Ponte
Comune di Castelvenere
Comune di Vitulano
Comune di Paupisi
Comune di Torrecuso
Comune di Solopaca
Conferenza stampa di chiusura – Comune di Torrecuso
PROGRAMMA
VENERDI’
 Ore 18.00: “Piazza delle Eccellenze”: apertura stand gastronomici e mercatino
artigianato
 Ore 19.00: “Ludobimbi”: spazio ludico dedicato ai bambini
 Ore 20.00: “Narrar di luoghi”: escursioni nei luoghi d’arte, di storia e naturalistici del
comune ospitante con mises en scène teatrali a sorpresa lungo il percorso
 Ore 21.00: Degustazioni di piatti tipici accompagnati da vini locali
 Ore 22.00: Animazione e spettacolo live
SABATO
 Ore 18.00: “Piazza delle Eccellenze”: apertura stand gastronomici e mercatino
artigianato
 Ore 19.00: “Narrar di luoghi”: escursioni nei luoghi d’arte, di storia e naturalistici del
comune ospitante con mises en scène teatrali a sorpresa lungo il percorso
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 Ore 20.00: “Vino in Arte” mostra/incontro sulle declinazioni del vino nell’arte, e non solo
 Ore 21.00: Degustazioni di piatti tipici accompagnati da vini locali
 Ore 22.00: Animazione e spettacolo live
DOMENICA
 Ore 10.30: incontro/seminario tematico “In Vino Veritas” (storia e cultura, tradizioni
locali, prodotti tipici, ecc.)
 Ore 11.30: “Ludobimbi”: spazio ludico dedicato ai bambini
 Ore 12.30: “Piazza delle Eccellenze” apertura stand gastronomici e mercatino
artigianato
 Ore 18.00: “Piazza delle Eccellenze”: apertura stand gastronomici e mercatino
artigianato
 Ore 19.00: “Narrar di luoghi”: escursioni nei luoghi d’arte, di storia e naturalistici del
comune ospitante con mises en scène teatrali a sorpresa lungo il percorso
 Ore 20.00: Degustazioni di piatti tipici accompagnati da vini locali
 Ore 21.00: “Cooking show”: intrattenimento gastronomico a cura di chef locali
3.7 Coordinamento organizzativo
Il Programma esige grande flessibilità organizzativa in funzione delle diverse necessità che
possono emergere durante la sua realizzazione ed una segreteria organizzativa attiva per
l’intera durata del Programma.
Il modello organizzativo sarà ispirato ai seguenti criteri:
 pianificazione e controllo in progress delle attività;
 chiarezza dei ruoli
 multidisciplinarietà delle professionalità;
 flessibilità intesa come capacità di adeguare l’organizzazione sulla base di eventuali
cambiamenti
 presidio continuo delle attività
Particolare attenzione sarà dedicata al Coordinamento delle attività, che rappresenta un
importante momento strategico del servizio, in quanto inteso sia quale coordinamento di
carattere “interno”, e cioè relativo alle attività di organizzazione delle professionalità
impegnate nelle attività da svolgere e sia di carattere “esterno” riferito ai molteplici fornitori
coinvolti. Il Coordinamento sarà affiancato da un team di segreteria tecnico‐operativa con
funzioni di organizzazione e logistica.
Da un punto di vista operativo, per ciascun evento si prevede:




sopralluoghi e incontri con i responsabili delle sedi scelte per la realizzazione degli
eventi;
contatto con i relatori e gli ospiti
segreteria organizzativa;
service audio-video;
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


servizio hostess;
ufficio stampa;
disbrigo delle pratiche burocratiche ed amministrative.
3.8 Direzione e Cast Artistico
Il Direttore Artistico della manifestazione è l’esperto di comunicazione Enzo Neri, sannita,
autore di importanti trasmissioni radiofoniche e presidente di Radio Telesia. Speaker e
presentatore, si è dedicato in particolar modo all’organizzazione di eventi volti alla promozione
del territorio ed alla diffusione di tematiche umanitarie e sociali. In tale ambito è stato il
direttore artistico della edizione 2007 di “Estate al villaggio”, progetto della Provincia di
Benevento, ed ha curato ed organizzato per quattro edizioni l’evento “Comics X Africa”.
Nel 2010 è stato Direttore Artistico dell’evento “Emozioni di Luce: un Natale nel Barocco
sannita”
Nel 2012 è stato direttore artistico di “Suggestione del Taburno” manifestazione di promozione
del territorio realizzata dal Gal Taburno in collaborazione con diversi Enti Locali e Associazioni
(Parco Regionale Taburno, Comunità Montana del Taburno, Cia Benevento, CNA Benevento,
Coldiretti Benevento).
Per quanto riguarda il cast artistico, il programma prevede un cast artistico di fama e
professionalità capace di attirare l’attenzione dei media e l’interesse del pubblico esperto e
meno esperto.
Premesse le evidenti difficoltà di una la formulazione preventiva e definitiva dell’elenco delle
personalità che prenderanno parte agli eventi, si evidenzia che il casting, almeno per alcuni
nomi di rilievo nazionale, è una delle attività progettuali in continua evoluzione.
Ciò premesso, hanno aderito, tra gli altri: Enzo Avitabile, Eugenio Bennato, Nuova Compagnia di
Canto Popolare, ATMO, Compagnia degli sbuffi, Sal Da Vinci.
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4. Piano di Comunicazione
4.1 Strategia creativa
A supporto del Programma di Eventi e per la durata necessaria alla sua massima visibilità e
promozione, si prevede la progettazione, la realizzazione, la gestione e la pianificazione
strategica di un Piano di Comunicazione articolato ed integrato in modalità di comunicazione
tradizionale ed innovativa (mediante l’uso della ITC).
Il Piano di Comunicazione proposto si pone il raggiungimento dei seguenti obiettivi strategici:
 Notorietà (Awareness): conquistare uno spazio di memorabilità nella mente del
consumatore, in uno scenario di competizione mondiale nel quale molteplici
destinazioni turistiche affollano i media;
 Posizionamento (Brand identity) affermare il brand “In Vino Veritas” come valore icona
nella mente del pubblico, con distintività rispetto ai competitors e coerenza con la
propria, ricchissima, "eredità culturale”;
 Promo ‐ commercializzazione ‐ favorire la possibilità di governo dell’offerta, vendere la
destinazione in modo mirato: destagionalizzare, delocalizzare, segmentare.
Le parole d’ordine per interessare il pubblico obiettivo, dunque, sono: comunicare /
coinvolgere / informare
Su questi assi si muoveranno con coerenza e sinergia le azioni di comunicazione integrata per:
 Aprire un varco di attenzionalità (awareness)
 Creare adesione e condivisione di valori (posizionamento)
 Fornire informazioni per una proattività (promocommercializzazione) del target.
La strategia creativa si propone il perseguimento dei seguenti obiettivi specifici:
 presentare la ricchezza della proposta stimolando nel turista il piacere della scoperta
della grande varietà di attrattive presenti sul territorio.
 proporre la vacanza in occasione dell’Evento come esperienza di viaggio coinvolgente,
ricca di sensazioni e di emozioni forti;
 valorizzare i diversi prodotti del territorio facendoli diventare motivazioni irrinunciabili.
Al fine di attrarre un consumatore finale in grado di apprezzare tutte le peculiarità e l’unicità
della proposta, la focalizzazione del target di riferimento per la campagna di comunicazione
mira alle seguenti tipologie di destinatari:
Target n. 1 – Cultura - tradizioni
E’ un target costituito da turisti sensibili alla cultura, attenti alle tradizioni locali. I bisogni
specifici di tale target sono: conoscenza/approfondimento culturale, sperimentazione, relax e
confort, garanzia qualità servizi informativi ed organizzativi.
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Gli elementi rilevanti di tale concept sono: la partecipazione a manifestazioni folkloristiche,
culturali, sagre e mercatini, visite guidate a centri storici, parchi naturali, partecipazione ad
attività culturali. Prediligono alloggi confortevoli e di qualità e prodotti tipici, piatti tipici ed
attività sperimentali inerenti la cultura e la gastronomia locale.
Target n. 2 – Eco-turisti
E’ un target costituito da turisti “eco-responsabili”, sensibili ed attenti al tema dell’ambiente,
amanti della vita all’aria aperta e della natura, da potenziali acquirenti di prodotti naturali,
possibilmente coltivati con metodi biologici. E’ un target attento all’evoluzione della società ed
ai problemi di carattere ecologico. Pone attenzione alla qualità dell’alimentazione ed è alla
ricerca di luoghi da “esplorare” e del contatto con la natura. Apprezza la ricerca di valori sicuri e
certificati nel settore alimentare ed è disposto a pagare un prezzo più alto per prodotti tipici.
Richiesto anche l’abbinamento di percorsi di carattere storico culturale con prodotti
agroalimentari tipici.
Target n. 3 – Enoturisti e gastronauti
E’ un target di riferimento di recente sviluppo ed è costituito da tutti coloro che si sono
avvicinati o si stanno avvicinando al vino ed agli altri prodotti tipici per hobby, passione, gusto
(ed anche per tendenza), sono disposti a sostenere alcune ore di viaggio per entrare a contatto
con prodotti, produttori, per partecipare a manifestazioni ed eventi in cui poter apprezzare,
degustare ed acquistare piccoli “trofei” (prodotti tradizionali, di nicchia, espressioni
dell’artigianato alimentare, ecc.), trascorrendo giornate o fine settimana all’insegna
dell’enogastronomia. L’interesse verso questa formula alternativa da parte di questo segmento
è elevato, ma spesso non sono informati sulle possibilità che hanno a loro disposizione. E’
necessario considerare ed attrarre questa tipologia di potenziali clienti con una informazione
mirata.
In particolare la campagna si rivolge ad una nuova tipologia di turista consumatore che si affida
alle tecnologie offerte dalla Rete ed alla rete di informazioni da questa veicolate, sempre meno
turista e sempre più viaggiatore. Questo ultimo fa sempre precedere il viaggio reale da quello
virtuale, fondamentale per orientare e definire i comportamenti d’acquisto. Tale pubblico è
suddivisibile in ulteriori sotto‐target caratterizzati dal punto di vista demografico, degli stili di
vita e di consumo:
 Turisti tradizionali
 Turisti innovativi
 Turisti esperienziali
 Turisti creativi.
Da queste premesse la definizione della Strategia Creativa, le cui caratteristiche possono essere
sintetizzate in pochi, forti, criteri fondanti.
 la definizione di un concept innovativo e pertinente rispetto al briefing;
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

la realizzazione di una struttura creativa semplice, efficace, flessibile, declinabile sui
diversi media e target;
l’utilizzo del linguaggio universale del web.
Due principali direttrici strategiche:
Emozione
Puntare sulla spettacolarizzazione dell’offerta, attribuendo forti connotazioni distintive dal
punto di vista delle componenti immateriali; Proporre il pacchetto come esperienza di viaggio
sensoriale coinvolgente, ricca di sensazioni forti, per veri “turisti”; Sottolineare come la
profonda componente culturale, delle “eredità immateriali” costituisca il valore aggiunto e
qualificante di ogni prodotto tematico ed il valore unificante del brand.
Destinazione
Posizionare il territorio come destinazione polivalente, completa e variegata: sa offrire al turista
un’esperienza articolata, un insieme tematico di prodotti turistici che privilegia il mix
sintetizzato dalle tre “ELLE”:
- Learning, la cultura
- Landscape, il paesaggio
- Leisure, il divertimento
4.2 Attività e strumenti editoriali e promo- pubblicitari
Nello specifico il Piano di Comunicazione prevedrà azioni che di seguito si dettagliano:
a) Progettazione grafica e stampa di strumenti editoriali:
In questa fase verrà studiato il logo del progetto, verranno raccolte informazioni inerenti ai
territori coinvolti ed ai prodotti. Verrà inoltre preparato tutto il materiale informativo, nello
specifico:
Quantità
A CORPO
3.000
500
3.000
3.000
3.000
Descrizione
Progettazione Logo
Manifesti 70x100cm carta affisso 115g stampa solo fronte 4 col.
Manifesti 100x140 cm carta affisso 115g stampa solo fronte 4 col.
Locandine A2 135g patinata lucida stampa solo fronte 4 col.
Flyer 100 g Patinata lucida stampa B/V 4 colori
Brochure 11x21 patinata lucida 32 facciate 4/4 colori (stampa
fronte‐retro)
b) Realizzazione del sito web e pagine sui principali social network
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Al fine di informare ed interessare la comunità Internet verrà realizzato un mini‐sito dedicato al
progetto, che avrà lo scopo principale di fornire approfondimenti e informazioni dettagliate e
continuamente aggiornate sulle iniziative previste.
L’home page avrà la funzione di costituire la landing‐page (pagina di atterraggio) della
campagna di web‐marketing e dovrà inoltre essere linkata mediante un bottone in evidenza
nell’home‐page dei principali siti degli enti pubblici interessati.
Il mini‐sito dedicato sarà progettato e sviluppato nel rispetto degli standard di usabilità ed
accessibilità dettati dal W3C (ai sensi della Legge 9 gennaio 2004, n. 4 legge “Stanca”, del DPR 1
marzo 2005 n. 75 e del DM 8 luglio 2005), considerando soprattutto l’eterogeneità delle
conoscenze ed esperienze dei differenti utenti e le difficoltà di navigazione degli utenti disabili;
senza penalizzare la capacità di creare un concept in grado di attrarre e coinvolgere, di
incuriosire e trasmettere emozioni, in modo da non stancare e da spingere l’utente a
prolungare la navigazione sul sito perché estremamente piacevole.
Il mini‐sito sarà dotato di un’interfaccia di Content Management (CMS) ad accesso protetto
mediante la quale sarà possibile implementare ed aggiornare tutti i contenuti in maniera
semplice ed intuitiva.
Nell’elaborazione del sito web verrà data particolare attenzione all’ottimizzazione per i motori
di ricerca ‐ SEO (Search Engines Optimization).
4.3 Pianificazione mezzi
La pianificazione media si propone di ottimizzare le risorse disponibili per ottenere la migliore
visibilità e copertura per la campagna e raggiungere in maniera massiccia i destinatari del Piano
di comunicazione.
La pianificazione prevede:
 Campagna a mezzo affissioni distribuiti nei comuni della provincia di Benevento e province
limitrofe (Napoli, Caserta, Salerno, Avellino)
 Campagna stampa attraverso n. 2 lanci su:
o n. 3 quotidiani a diffusione regionale;
o n. 2 quotidiani a diffusione nazionale;
o n. 2 riviste specializzate.
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ESECUTIVO
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5. Risultati attesi
5.1 Stima dei flussi turistici movimentabili
Risultato primario che ci si attende dall’evento è, l’accrescimento qualificato della notorietà dei
Comuni coinvolti e, più in generale della dorsale del Taburno. In senso ampio, si vuole
determinare l’opportunità di conoscere, ma più correttamente di entrare in pieno contatto con
il luogo, le sue genti, il suo carattere e le suggestioni che evoca.
Il progetto proposto si inserisce all’interno di un contesto territoriale con forti specificità. L’area
del Taburno, infatti, si presenza ricco di risorse storiche, culturali e di tradizioni ed è un
territorio a vocazione turistica grazie ai suoi molti PUNTI DI FORZA:
□ secolari tradizioni e antichi usi e costumi ancora ben radicati sul territorio
□ bellezze architettoniche, artistiche e ambientali già di richiamo per un turismo rurale,
anche se di non ampio raggio
□ tutela del patrimonio storico, riferimento identificativo per gli abitanti dei singoli comuni.
Si tratta di punti di forza che le Amministrazioni locali, con tutti i mezzi a loro disposizione, si
sforzano di far conoscere, impegnandosi nella realizzazione di materiale di divulgazione sia
cartaceo che mediatico, e con la promozione e realizzazione di eventi e manifestazioni che
mirano alla tutela e alla promozione del territorio e delle sue tradizione, sia storico-culturali che
enogastronomiche. Tuttavia, non solo queste risorse necessitano di un notevole potenziamento
ai fini di una loro maggiore conoscenza e promozione, ma soffrono per la presenza sul territorio
di alcuni PUNTI DI DEBOLEZZA, sui quali il presente progetto si pone lo scopo di intervenire:
□ limitata conoscenza turistico-culturale del territorio sia da parte dei residenti che dei flussi
turistici;
□ limitata fruibilità del patrimonio culturale da parte di residenti e non residenti;
□ limitata promozione delle bellezze territoriali;
□ insufficiente ricettività alberghiera ed extra –alberghiera.
Infatti, il territorio promotore del progetto è poco conosciuto anche dai suoi stessi abitanti. Dai
sondaggi effettuati, risulta che solo il 30% della popolazione conosce la realtà storica ed
artistica della sua terra natia. Nei giovanissimi questa percentuale scende al 20% e poco incisiva
è anche l’azione delle Istituzioni scolastiche che operano nelle realtà coinvolte dal presente
progetto.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
21
In relazione al flusso ed alla presenza turistica, dagli stessi sondaggi risulta che appena il 5% dei
visitatori ha la possibilità di apprezzare a pieno le bellezze del Sannio beneventano, dato che
dimostra l’assoluta carenza di materiale promozionale ed informativo. E’ altresì un dato
acquisito che la quasi totalità dei turisti esaurisce in un giorno la sua visita: causa ne è la
scarsissima presenza di strutture ricettive adeguate, in particolar modo nei centri più piccoli.
Questo progetto si pone l’arduo obiettivo di trasformare i punti di debolezza in altrettanti punti
di forza.
Per quanto riguarda la presenza turistica e la ricettività ci rifacciamo ai dati fornitici dall’EPT di
Benevento.
Flussi in entrata ed in permanenza presso esercizi alberghieri ed extralberghieri provincia
Benevento (dati EPT BN)
Anno
2010
2011
2012
2013
Esercizi Alberghieri
A
P
50.423
117.761
58.174
129.930
55.626
131.700
51.844
129.210
Esercizi Extralberghieri
A
P
2.584
5.979
2.956
5.767
2.658
5.133
2.488
4.593
Totale
A
53.007
61.130
58.284
54.332
P
123.740
135.697
136.833
133.803
L’obiettivo è quello di rilevare un aumento del:

+ 10% di soggiorni turistici rispetto allo stesso periodo 2013;

+ 20% di visitatori durante il periodo della manifestazione.
5.2 Stima della durata della permanenza dei flussi turistici movimentabili
Il territorio oggetto della manifestazione si colloca tra le destinazioni definite “mordi e fuggi”. Il
turismo in questa area risulta quindi caratterizzato da una tipologia di vacanza sostanzialmente
breve della durata di 1 giorno. La realizzazione di pacchetti ad hoc da parte degli operatori, in
relazione sia alla programmazione della manifestazione, che dell’offerta turistica locale, vuole
modificare la permanenza dei turisti. Saranno, pertanto, proposti, due tipologie di pacchetti
turistici ascrivibili a short week-end (2 giorni) e long week-end (5 giorni). Si potrà in tal modo
superare il periodo di permanenza media del turista.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
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6 . Impatti Socio-Economici Attesi
La manifestazione che si intende realizzare è legata alla valorizzazione delle risorse territoriali,
dei prodotti tipici e dei territori del Partenariato che mira ad integrare i Comuni in un progetto
di sviluppo turistico in chiave rurale.
L’organizzazione della manifestazione prevede convegni, itinerari gastronomici, esposizioni, ed
altre iniziative riguardanti la valorizzazione dell’enorme patrimonio locale, ricco di storia, di
tradizioni, di cultura e di bellezze paesaggistiche oltre ai prodotti tipici (D.O.C., D.O.P., ecc.)
propri della zona.
L’intervento proposto, ha effetti diretti sull’occupazione nella misura in cui andrà a stimolare ed
avviare dei rapporti commerciali tra imprese locali turistiche e tour operator. Si prevede inoltre
un effetto diretto nell’attivazione di occupazione legata all’erogazione di servizi previsti nelle
varie azioni del progetto. Gli effetti indiretti sull’occupazione sono quelli relativi alle attività
coinvolte nei programmi di promozione e sviluppo (enogastronomia, turismo culturale,
artigianato locale, servizi di supporto).
Il progetto attiverà un impatto anche sulle pari opportunità, poiché per le attività di supporto e
di servizio previste (comunicazione, promozione, organizzazione eventi, animazione, ecc.) si
prevede di coinvolgere in maniera prevalente, donne, sia con titoli di studio elevati che con
qualifiche “deboli”, ossia le categorie che maggiormente risentono in maniera negativa delle
asimmetrie sul mercato del lavoro.
Gli impatti sul comparto delle Tecnologie Informatiche e Telematica – IC&T – previste nel
presente progetto sono molto rilevanti. Infatti, gran parte delle attività promozionale prevede
un uso estensivo di tali tecnologie attraverso le quali si intende comunicare efficacemente e
penetrare in aree e mercati situati a distanze altrimenti non raggiungibili. In particolare,
l’attività di promozione del progetto utilizzerà in maniera molto diffusa le tecnologie
informatiche, attraverso l’utilizzo di siti Web e tecnologie basate su Internet per dare la
massima diffusione alle iniziative previste e per far conoscere meglio all’esterno le attività del
progetto stesso.
L’evento proposto, per la sua portata turistica, può avviare una riflessione critica sulle
potenzialità turistiche dei luoghi oggetto della manifestazione e può rappresentare una svolta
per ridefinire il ruolo strategico del bacino territoriale di riferimento, in termini di crescita del
settore turistico e delle imprese dell’indotto.
Quale azione trasversale al progetto si prevede di realizzare un’attiva di valutazione e
monitoraggio attraverso la quale definire e quantificare gli impatti attesi, i risultati raggiunti e il
loro margine di scostamento.
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
23
L’attività partirà, dunque, dalla definizione di parametri che rappresentano gli indicatori di
prestazioni (KPI – Key Performance Indicators) correlati agli obiettivi prioritari.
Proprio da tali obiettivi nascono gli indicatori di prestazione, ovvero misure qualitative e
quantitative che forniscono informazioni relative a uno specifico aspetto.
Gli indicatori di prestazione o performance rappresentano quindi lo strumento che esprime la
“quantificazione”, cioè “se” e “come” le attività all’interno di un processo o il risultato del
processo stesso raggiungono un determinato obiettivo, al fine di verificare man mano l’effettiva
congruenza con i requisiti essenziali per poter considerare “di qualità” il percorso intrapreso.
Saranno, quindi, utilizzati indicatori di performance utili alla valutazione, in itinere ed ex post,
del Progetto complessivo, delle varie fasi del Progetto e della tipologia di attività.
Gli indicatori quantitativi e qualitativi permetteranno, in particolare, di valutare:
 Output (indicatori di realizzazione di impatto quantitativo), ovvero essenzialmente output
fisici di attività suscettibili di conteggio, evidenziando l’allineamento in termini di tempi e di
assorbimento di risorse tra quanto realizzato e quanto programmato, fornendo anche
elementi utili per valutare il funzionamento delle procedure messe in atto per realizzare le
diverse attività previste;
 Outtake (indicatori di realizzazione di impatto qualitativo, ovvero gli effetti immediati
prodotti dalle azioni e dai servizi realizzati sui destinatari diretti;
 Outcome (indicatori di impatto), ovvero l’incisività delle azioni sui comportamenti dei
soggetti appartenenti ai vari target previsti.
A titolo dimostrativo di seguito gli indicatori di monitoraggio che consentiranno di valutare in
itinere la realizzazione e i risultati delle attività per ciascuna azione prevista dal progetto, con
particolare riferimento agli impatti diretti ed indiretti sull’occupazione, sulle pari opportunità e
sulla società dell’informazione.
ATTIVITA’
-
PIANO DI
COMUNICAZIONE



EVENTI





INDICATORI DI REALIZZAZIONE
NUM. USCITE SU QUOTIDIANI NAZIONALI
E REGIONALI
NUM. ARTICOLI DEDICATI ALL’INIZATIVA
NUM. SPAZI TELEVISIVI DEDICATI
NUM. CONFERENZE STAMPA
NUM ARTICOLI SU STAMPA
SPECIALIZZATA
NUM. INSERZIONI INTERNET
NUM COMUNICATI STAMPA
INDICATORI DI RISULTATO
INCREMENTO DELLA
NOTORIETÀ IN ITALIA E
ALL’ESTERO
RISULTATI ATTESI
+4%
NUM. SPETTACOLI
NUM. CONVEGNI
NUM. PARTECIPANTI A CONVEGNI E
EVENTI
NUM. POSTI LETTI OCCUPATI
NUM. DEGUSTAZIONI E MENU
CONSUMATI
NUM. PRODOTTI TIPICI ACQUISTATI
NUM. ADDETTI OCCUPATI
NUM. INTERVISTE CUSTMER
INCREMENTO DEGLI
ARRIVI DA GIUGNO E
SETTEMBRE
+10%
TORRECUSO 22/05/2014 - IN VINO VERITAS – PROGETTO
ESECUTIVO
INCREMENTO DELLE
PRESENZE TURISTICHE
INCREMENTO
OCCUPAZIONE DIRETTA
E INDIRETTA (DI CUI %
+10%
+10%
24
-
SATISFACTION
NUM. OPUSCOLI INFORMATIVI
NUM. BROCHURE;
NUM. MANIFESTI E LOCANDINE;
INCREMENTO DELLE
PRESENZE TURISTICHE
ATTIVITÀ
PROMOZIONALI
INNOVAZIONE
TECNOLOGICA
FEMMINILE)
INCREMENTO DEGLI
ARRIVI DA GIUGNO E
SETTEMBRE
-
NUM. INSERZIONI INTERNET
NUM ACCESSI
NUM PRENOTAZIONE VIA INTERNET
INCREMENTO
OCCUPAZIONE DIRETTA
E INDIRETTA (DI CUI %
FEMMINILE)
DESTINATARI
RAGGIUNTI
+10%
+10%
+10%
+25%
ACCESSI AL PORTALE
+20%
INCREMENTO UTILIZZO
ICT
+5%
Il Progetto intende riservare grande attenzione alla misurazione del grado di soddisfazione
degli utenti ritenendo che questo possa rappresentare uno strumento strategico di lettura
dell’andamento turistico in Campania utile e funzionale alla predisposizione di azioni future.
La metodologia adottata per la misurazione del grado di soddisfazione dei fruitori del
Programma è quella di Parasuraman che prevede la misura dello scostamento tra qualità
percepita e qualità attesa per cui la customer satisfaction può essere espressa come una
funzione delle aspettative precedenti all’utilizzo del servizio e della performance percepita
dopo averne usufruito.
Per la rilevazione dello scostamento tra servizio atteso e percepito, si procederà alla
elaborazione e somministrazione all’utenza di semplici questionari di rilevazione cui rispondere
dando un voto da 1 a 10.
Da un punto di vista operativo l’attività si sostanza in quattro fasi fondamentali:
- identificazione e la segmentazione dell’utenza. Nello specifico il grado di soddisfazione
per un servizio erogato può essere misurato solo su coloro che vi hanno avuto accesso e
che, pertanto, possono esprimere un giudizio di percezione (oltre a quello di attesa).
- definizione del campione rappresentativo al quale l’indagine sarà rivolta
- somministrazione presso gli info‐point, gli alberghi, i ristoranti, ecc.
- Analisi dei Risultati, ovvero la raccolta dei questionari e l’analisi dei dati: per ciascuna
tipologia di utenza del campione di riferimento attraverso la determinazione del voto
medio espresso in relazione a ciascuna domanda.
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ESECUTIVO
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7. Cronoprogramma
FASI INTERVENTO
05
1 PROGETTAZIONE
1.a Redazione progetto
esecutivo
1.b Approvazione progetto
esecutivo
2 PROCEDURE DI
AFFIDAMENTO FORNITURE
E SERVIZI
3 ORGANIZZAZIONE
EVENTO
3.a Attività di segreteria e ufficio
stampa
3.b Pubblicità e promozione
3.c Organizzazione degli spazi e
degli allestimenti
4 REALIZZAZIONE EVENTO
5 RENDICONTAZIONE
06
07
08
09
10
11
12
X
X
X
X
X
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ESECUTIVO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
26
8. Quadro Economico
A
B
C
D
E
E.1
E.2
E.3
E.4
E.5
E.6
E.8
E.9
DETTAGLIO VOCI DI SPESA
DIREZIONE ARTISTICA E DIREZIONE TECNICA
COORDINAMENTO, MONITORAGGIO E
RENDICONTAZIONE
Coordinamento generale
Monitoraggio e rendicontazione
RUP
SPESE GENERALI
Cancelleria e varie
Assicurazioni
SIAE
COSTI DI COMUNICAZIONE
Strumenti editoriali (Manifesti, Flyer, Brochures, ecc.)
Sito web
Ufficio Stampa
EVENTI
CONFERENZA STAMPA DI APERTURA E CHIUSURA
Allestimento (service audio e luci)
NARRAR DI LUOGHI
Allestimenti e illuminazione
Accoglienza, attori e figuranti
PIAZZA DELLE ECCELLENZE
Allestimento Stands
Facchinaggio
Materie prime per degustazioni
LUDOBIMBI
Allestimento laboratori
Servizio accoglienza ed intrattenimento
VINO IN ARTE
Allestimenti tecnici mostre
Viaggi, vitto e alloggio
Cachet artisti e conferenzieri
COOKING SHOW
Allestimento tecnico
Materie prime
Servizio vigilanza e assistenza sanitaria
Cachet Chef e conferenzieri
ANIMAZIONE E SPETTACOLI LIVE
Service (luci- audio e palchi)
Cast Artistico
CONVEGNI
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ESECUTIVO
IMPORTO
A VALERE SU FONDI
5.000,00
ALTRI FONDI
20.000,00
ALTRI FONDI
9.000,00
8.000,00
3.000,00
5.000.00
500,00
1.500,00
3.000,00
20.000,00
13.000,00
1.500,00
5.500,00
2.000,00
2.000,00
5.000,00
2.000,00
3.000,00
16.000,00
7.000,00
1.000,00
8.000,00
5.000,00
2.000,00
3.000,00
20.000,00
5.000,00
5.000,00
10.000,00
19.000,00
5.000,00
4.000,00
2.000,00
8.000,00
45.000,00
20.000,00
25.000,00
8.000,00
COMUNE DI
TORRECUSO
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
FONDI POR
27
Viaggi, vitto e alloggio
Cachet Conferenzieri
TOTALE
ENTRATE
FINANZIAMENTO RICHIESTO ALLA
REGIONE
DIRETTA PARTECIPAZIONE
FINANZIARIA DELL’ENTE
ALTRI EVENTUALI CONTRIBUTI E/O
FINANZIAMENTI PUBBLICI/PRIVATI
3.000,00
5.000,00
170.000,00
IMPORTO
USCITE
EVENTI
140.000,00
COSTI DI COMUNICAZIONE
5.000,00 SPESE GENERALI
DIREZIONE ARTISTICA E TECNICA
COORDINAMENTO,
25.000,00
MONITORAGGIO E
RENDICONTAZIONE
IMPORTO
140.000,00
5.000,00
25.000,00
OGNI ALTRA EVENTUALE ENTRATA
(SPONSORIZZAZIONI)
ENTRATE TOTALI
170.000,00 USCITE TOTALI
170.000,00
Data
Timbro e firma
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ESECUTIVO
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COMUNE DI TORRECUSO
Provincia di Benevento
PROPOSTA DI DELIBERAZIONE
OGGETTO: AVVISO PUBBLICO “LA SCOPERTA DELLA CAMPANIA” - PERIODO DI
RIFERIMENTO SETTEMBRE 2013 – GENNAIO 2015 - SECONDA SESSIONE: “01
GIUGNO 2014 – 31 GENNAIO 2015” – OBIETTIVO OPERATIVO 1.12. APPROVAZIONE
PROGETTO ESECUTIVO DENOMINATO “IN VINO VERITAS”.
PARERI DEI RESPONSABILI DEI SERVIZI
(art. 49 D.L.vo n. 267/2000)
PARERE DI REGOLARITA’ TECNICA: FAVOREVOLE
_______________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO
F.to Geom. Orazio Ocone
PARERE DI REGOLARITA’ CONTABILE: FAVOREVOLE
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO ECONOMICO-FINANZIARIO
F.to Geom. Orazio Ocone
1
Letto, confermato e sottoscritto
Il Presidente
F.to Dr. Giovanni Antonio CUTILLO
Il Segretario Comunale
F.to Dott.ssa Maria Luisa DE RIENZO
Copia conforme all’originale, per uso amministrativo
Torrecuso, 19.05.2014
IL SEGRETARIO COMUNALE
Dott.ssa Maria Luisa De Rienzo
N. 411
REGISTRO DI PUBBLICAZIONE
Il sottoscritto Segretario Comunale
ATTESTA
che la presente deliberazione è stata affissa all’ALBO PRETORIO in data odierna, per rimanervi 15
giorni consecutivi, come previsto dall’art. 124, comma 1, del D. Lgs n. 267/2000.
Torrecuso, 19.05.2014
IL SEGRETARIO COMUNALE
f.to Dott.ssa Maria Luisa De Rienzo
E’ stata trasmessa in elenco con prot. n. 3061 in data 19 maggio 2014 ai capigruppo consiliari come
prescritto dall’art.125 D. Lgs n. 267/2000.
Si certifica che la presente deliberazione è divenuta esecutiva il giorno 16.05.2014:
[X] perché dichiarata immediatamente eseguibile, art.134, comma 4, D. Lgs. 18.08.2000, n. 267;
[ ] decorsi dieci giorni dalla pubblicazione, art. 134, comma 3, D.Lgs 18.08.2000, n. 267.
Torrecuso, 19.05.2014
IL SEGRETARIO COMUNALE
f.to Dott.ssa Maria Luisa De Rienzo
2