Cover Story
JMK Anthropocentric Corporate Training
∞ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈ΋ ∂η›‰Â˘ÛË ™ÙÂϯÒÓ:
ÀfiıÂÛË ÂÏÏËÓÈ΋˜ „˘¯‹˜
O ÃéÜííçò ÊáëïãåñÜêçò, Ðñüåäñïò ôçò JMK, óôá ãñáöåßá ôçò åôáéñåßáò
"Óôç JMK äåí ðéóôåýïõìå üôé êÜðïéïò ìðïñåß íá áëëÜîåé ðñïóùðéêüôçôá Þ ÷áñáêôÞñá.
Ðéóôåýïõìå áêñÜäáíôá, üìùò, üôé ìðïñåß íá åðéëÝîåé íá åîùôåñéêåýóåé ôï èåôéêü êïììÜôé
ôçò õðüóôáóÞò ôïõ áí êáèïäçãçèåß/åêðáéäåõôåß êáôÜëëçëá". Ï ÃéÜííçò ÊáëïãåñÜêçò,
Ðñüåäñïò ôçò JMK, ìßëçóå óôï HR Professional ãéá ìéá îå÷ùñéóôÞ ðñïóÝããéóç óôçí åêðáßäåõóç óôåëå÷þí ðïõ ôáõôßæåôáé ìå ôçí åëëçíéêÞ øõ÷Þ, ôçí ÁíèñùðïêåíôñéêÞ ÐñïóÝããéóç.
ôçò Óïößáò ÊáñáêÜóç, [email protected]
18
HR Professional
HR Professional: ™Â ÌÈ· ÂÔ¯‹ Ô˘ ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ ·Û¯›˙Ô˘Ó Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó "ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈΤ˜" ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂȘ, ÂÛ›˜ ˘ÔÙÈÙÏ›˙ÂÙ ÙÔ ÏÔÁfiÙ˘fi Û·˜ (JMK) Ì ÙÔ "∞ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈ΋"
∂η›‰Â˘ÛË ™ÙÂϯÒÓ. ∆È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÂÓÓÔ›ÙÂ
Î·È ÁÈ·Ù› ÙÔ ˘ ÂÚ·Û›˙ÂÛÙÂ;
°È¿ÓÓ˘ ∫·ÏÔÁÂÚ¿Î˘: ™ÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘
Âη›‰Â˘Û‹˜ Ì·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ô ÂÏ¿Ù˘ (ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË), ·ÏÏ¿ Ô ¿ÓıÚˆÔ˜
(·ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË), Ô ÔÔ›Ô˜
ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È Ô ÂÛˆÙÂÚÈÎfi˜ ÂÏ¿Ù˘ (Û˘Ó¿‰ÂÏÊÔ˜), Ô Â͈ÙÂÚÈÎfi˜ ÂÏ¿Ù˘, Ô Ê›ÏÔ˜,
Ô Û˘ÁÁÂÓ‹˜, Ô/Ë Û‡˙˘ÁÔ˜, ÙÔ ·È‰› Ì·˜. ∞Ó
Û˘ÁÎÂÓÙÚˆıԇ̠ÛÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ ÊÙÈ¿¯ÓÔ˘ÌÂ
Î·È ÏÔ‡ÙÔ, ÂÓÒ ·Ó Û˘ÁÎÂÓÙÚˆıԇ̠ÛÙ·
¯Ú‹Ì·Ù· ‰ÂÓ ÊÙÈ¿¯ÓÔ˘Ì ·ÓıÚÒÔ˘˜. ™ÙË
JMK ÂÈÛÙÚ¤ÊÔ˘ÌÂ Î·È ‚·ÛÈ˙fiÌ·ÛÙ ÛÙÔÓ
ÕÓıÚˆÔ, ·˘ÙfiÓ ·ÎÚÈ‚Ò˜ Ô˘ ÙfiÛÔ Â›ÌÔÓ·
Á‡ÚÂ˘Â Ô ¢ÈÔÁ¤Ó˘ Î·È Ô˘ Ô Coelho ÙÔÔıÂÙ› ̤۷ Ì·˜.
÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Â›Ó·È ÙÔ ÂÍ‹˜: ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘, ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÌfiÙÔ Â›Ó·È "Ô ÂÏ¿Ù˘
¤¯ÂÈ ¿ÓÙ· ‰›ÎÈÔ", ÚÔÛ‰›‰ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ¤Ó·
ÛÙÔÈ¯Â›Ô ·Î·Ù·ÏfiÁÈÛÙÔ˘, Ô˘ ··ÈÙ› ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ˘ÔÎÚÈÛ›·˜ Î·È „¢ÙÔÎÔϷΛ·˜.
¢ËÏ·‰‹ "ÂÙ¿ÂÈ Ô Á¿È‰·ÚÔ˜;" "º˘ÛÈο ·ÚÈÂ
ÂÏ¿ÙË, ·ÊÔ‡ ÙÔ Ï¤Ù ÂÛ›˜...". °È· ÂÌ¿˜, Ô
ÂÏ¿Ù˘ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ¿ÓıÚˆÔ˜, Ì ·Ó¿ÁΘ,
¢ı‡Ó˜ Î·È ¿Á¯Ë, ¤Ó·˜ ¿ÓıÚˆÔ˜ Ô˘ Û˘¯Ó¿ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ı¤ÏÂÈ. ™ÎÔfi˜
Â›Ó·È Ë ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË Î·È Î·Ù·ÓfiËÛË ÙˆÓ
Ú·ÁÌ·ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ·Ó·ÁÎÒÓ, Ô˘ Û˘¯Ó¿ ·Ú·Û¿ÁÁ·˜ ·¤¯Ô˘Ó ·fi ·˘Ù¤˜ Ô˘ ·Ú¯Èο
ÓfiÌÈ˙Â Î·È Ë ÈηÓÔÔ›ËÛË ·˘ÙÒÓ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ
ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÙÔ˘ ·Ú¤¯Ô˘ÌÂ.
∫·È ÁÈ· Ó· ÚÔÛı¤ÛÔ˘Ì ÛÙË Û˘˙‹ÙËÛË ¤Ó· ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÚfiÎÏËÛ˘, ı· Û·˜ ¤ÏÂÁ· fiÙÈ
ÁÈ· ÂÌ¿˜ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ϤÔÓ "ÚÔ˚fiÓÙ·",
·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ "˘ËÚÂۛ˜" Ô˘ ηχÙÔ˘Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· Î·È ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ
ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ.
∫·Ù' ·ÓÙÈÛÙÔȯ›·, ¤Ó·˜ Ì¿Ó·Ù˙ÂÚ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ
˘ÊÈÛٷ̤ÓÔ˘˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·ÍÈÔÏÔÁ› ˆ˜ ÚÔ˜
ÙËÓ ·fi‰ÔÛ‹ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ˘ÊÈÛٷ̤ÓÔ˘˜
Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·Ô‰ÒÛÔ˘Ó. Ÿ¯È ÏÔÈfiÓ "Performance Review", ·ÏÏ¿ "Performance and Development Review".
¶Ï¤ÔÓ ‰ÂÓ Ï¤Ì "our business is Productivity", ·ÏÏ¿ "our business is People". ∫·È
‰È·Ï·ÏÔ‡ÌÂ: "Systems make things possible. People make things happen".
HR P.: ¶ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ Ì ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ
ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·ÙËÚËıÔ‡Ó Ù· ηϿ ÛÙÂϤ¯Ë ÛÂ
ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË;
°.∫.: ¢ÂÓ ÈÛÙ‡ˆ ÛÙȘ ÌÂıԉ‡ÛÂȘ ÁÈ·
‰È·Ù‹ÚËÛË ÈηÓÒÓ ÛÙÂϯÒÓ, ·ÏÏ¿ ÛÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÈηÓÒÓ ÛÙÂϯÒÓ.
ŸÙ·Ó οÔÈÔ Ù·Ï¤ÓÙÔ Ì·˜ ʇÁÂÈ ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó·
Ù· ‚¿ÊÔ˘Ì ̷‡Ú· Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁԇ̠Îϛ̷ ·ÓÈÎÔ‡, ‰ÈfiÙÈ Î·Ù·ÛÙÚ¤ÊÔ˘Ì ÂΛÓÔ˘˜
Ô˘ ̤ÓÔ˘Ó ›Ûˆ, ˘ÔÙÈÌÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ Èηӿ ÛÙÂϤ¯Ë ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ Ó· Â͈ÙÂÚÈ·ÛÔ˘Ó Ù· ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ٷϤÓÙ· Ô˘ fiÏÔÈ ¤¯Ô˘Ì ̤۷ Ì·˜ ›ӷÈ
ÙÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ.
∂ÓÙˆÌÂٷ͇, ÛÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ÓÔÔÙÚÔ›· Î·È ÙËÓ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ ‰È· ‚›Ô˘ Âη›‰Â˘Û˘ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î¿ÙÈ Ì·ÁÈÎfi ˆ˜ ·fiÚÚÔÈ· ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ: Ù· Èηӿ ÛÙÂϤ¯Ë
ÛÙËÓ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘˜ ‰ÂÓ Ê‡ÁÔ˘Ó! ∞ÏÏ¿ ·ÎfiÌ· Î·È ·Ó οÔÈÔ˜ ʇÁÂÈ, Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË
ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· ÂÎÙÔ͇ÂÈ ÙÔÓ ·ÓÙÈηٷÛÙ¿ÙË ÙÔ˘
ÁÈ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÂÈÙ‡ÁÌ·Ù·.
£˘Ì¿Ì·È fiÙ·Ó ·Ô¯ÒÚËÛ·, ‡ÛÙÂÚ· ·fi 5
¯ÚfiÓÈ· ˘ËÚÂÛ›·˜, ·fi ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ¢È¢ı˘ÓÙ‹
¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Ù˘ ∑‹ÓˆÓ ∞∂, Ô
·ÓÙÈηٷÛÙ¿Ù˘ ÌÔ˘, ÌÔ˘ › ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο: "¶¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ· ›¯· Î·È ‰ÈfiÚıˆÓ· ÙÔ ‚ÈÔÁÚ·ÊÈÎfi ÌÔ˘ ̤۷ ÛÙËÓ ÙÛ¿ÓÙ· ÌÔ˘ Î·È ÙÔ
ËÁ·ÈÓfiÊÂÚÓ·. ◊ıÂÏ· Ó· ¿ˆ Î·È Û ¿ÏÏË ÂÙ·ÈÚ›·, ·ÏÏ¿ ÂÛ‡ Û˘Ó¯Ҙ Ì·˜ Ì¿ı·ÈÓ˜ Ó¤· Ú¿ÁÌ·Ù· Î·È Ì·˜ ‚ÔËıÔ‡Û˜ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡ÌÂ. ŒÏÂÁ· οÙÛ ӷ "ÙÔ˘ ¿Úˆ" Î·È ·˘Ùfi Î·È ÌÂÙ¿ Ó· ʇÁˆ". Ÿ¯È ÌfiÓÔ ‰ÂÓ ¤Ê˘ÁÂ,
·ÏÏ¿ ¤Ù˘¯Â Î·È ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Ú¿ÁÌ·Ù· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ô¯ÒÚËÛ‹ ÌÔ˘. ŸÙ·Ó ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ "ÚÔ˘ÙÈÓÈ¿˙Ô˘Ó", ·Ú¯›˙Ô˘Ó Ó· „¿¯ÓÔÓÙ·È
Î·È ÙÔ˘˜ ÊÙ·›Ó fiÏ· Î·È ÚˆÙ·Ú¯Èο Ô ÌÈÛıfi˜
ÙÔ˘˜. ŸÙ·Ó, fï˜, Ì·ı·›ÓÔ˘Ó Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÔÓÙ·È Â›Ó·È Û ÂÁÚ‹ÁÔÚÛË, ·Ó·Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙË
‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÁÓÒÛ˘ Î·È Ô ÌÈÛıfi˜ ·ÔÙÂÏ›
ÌÈÎÚfiÙÂÚË ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. ∆¤ÙÔȘ ÂÙ·ÈÚ›˜
ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙȘ ϤÌ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο "Û¯ÔÏ›·" Î·È ÔÙ¤ fiÙ·Ó ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· ÙÔ ¤Ú·ÛÌ¿ Ì·˜
·fi ·˘Ù¤˜ ‰ÂÓ ·Ó·ÊÂÚfiÌ·ÛÙ ÛÙ· ¯Ú‹Ì·Ù·.
™ÙË JMK ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·-‰È·¯ÚÔÓÈÎfi Û¯ÔÏ›Ô, fiÔ˘ fiÏÔÈ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È
ÛÙÔ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ.
HR P.: ¶Ò˜ ·ÔÊ·Û›Û·Ù ӷ ȉڇÛÂÙ ·ÎfiÌ· ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ∂η›‰Â˘Û˘ ™ÙÂϯÒÓ ÛÙËÓ
∂ÏÏ¿‰·; ∫·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ·˘ÙfiÓÔÌË
Ô˘ ‰ÂÓ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Î¿ÔÈÔ˘ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜
Ô ›Î Ô ˘ ˜ ÙÔ ˘ Â͈ ÙÂÚ ÈÎ Ô ‡ ;
IOYËIOÓ 2005
19
Cover Story
“
JMK Anthropocentric Corporate Training
Ãéá ìáò, ôï "äéäÜóêù" óçìáßíåé óå êáèïäçãþ
íá áíáêáëýøåéò ï ßäéïò
”
°.∫.: ∏ JMK Â›Ó·È fiÓÙˆ˜ ·ÎfiÌ· Ì›· ÂÙ·ÈÚ›· ∂η›‰Â˘Û˘ ™ÙÂϯÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ
ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È Ë ÌÔÓ·‰È΋ ÂÙ·ÈÚ›· ∞ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈ΋˜ ∂η›‰Â˘Û˘ ™ÙÂϯÒÓ
∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ÿ‰Ú˘Û· ÙËÓ JMK ÙÔ 1982 ÛÙË
°Ï·ÛÎfi‚Ë Ù˘ ™ÎˆÙ›·˜, ÙÔ 1988 ÌÂÙ¤ÊÂÚ·
ÙËÓ ¤‰Ú· Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÓÒ ·fi ÙÔ 1999
‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈԇ̷ÛÙÂ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο Î·È ÛÙËÓ
∫‡ÚÔ. ∂›¯·Ì ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÂÓÙÔ›ÛÂÈ - ηÈ
Û ·˘Ùfi Û˘Ó¤ÙÂÈÓÂ Î·È Ë ÔÏ˘ÂıÓÈ΋ Ì·˜ ·˘Ù‹ ÂÌÂÈÚ›· - ÙÔ ÎÂÓfi Ô˘ ˘‹Ú¯Â ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘, ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ·ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈ΋˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘.
∏ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ Ì·˜ ÂÌÂÈÚ›· Û ÛÙÂϤ¯Ë
·fi ‰È¿ÊÔÚ· ÎÚ¿ÙË Î·È ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú˜ (∞ÁÁÏ›·, ∏¶∞, ∫‡ÚÔ, πÛÚ·‹Ï, ∆Ô˘ÚΛ·, π·ˆÓ›·,
πÓ‰›·, πÙ·Ï›·, ∫·Ó·‰¿ ÎÙÏ) Ì·˜ ¤ÊÂÚ ÎÔÓÙ¿
Û ̛· Û˘ÁÎÏÔÓÈÛÙÈ΋ ‰È·›ÛÙˆÛË: ۯ‰fiÓ fiÏÔÈ ÁÓÒÚÈ˙·Ó ÙÈ ‹Ù·Ó ·˘Ùfi Ô˘ ¤Ú ӷ
οÓÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ ۯ‰fiÓ Î·Ó›˜ ‰ÂÓ ÙÔ ¤Î·ÓÂ!
√È ÏfiÁÔÈ; ¶ÚÔÛˆÈο ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ·Ó·ÛÊ¿ÏÂȘ, ÌË ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙˆÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ
ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔÓ ÂÚÁÔ‰fiÙË, ·Ó·ÛÙ·ÏÙÈÎÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜. √È ¿ÓıÚˆÔÈ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Ò˜
Ó· ¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ Î·Î‹ ÙÔ˘˜ ‰È¿ıÂÛË Î·È
Û˘¯Ó¿ ·˘Ùfi ÙÔ˘˜ οÓÂÈ Ó· Ê·›ÓÔÓÙ·È "·Ù¿Ï·ÓÙÔÈ" Î·È ·Ó·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÔ›. °Ú‹ÁÔÚ·,
ÏÔÈfiÓ, ηٷϿ‚·Ì fiÙÈ ·˘Ùfi ‹Ù·Ó Ô˘ ¤Ú ӷ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì Ì ÙË ÌÔÚÊ‹ Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘: χÛÂȘ ÛÙ· ÌÈÎÚ¿, ·ÏÏ¿ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·˘Ù¿ ·Ó·¯ÒÌ·Ù·. ¢ÈfiÙÈ Î¿ı ¿ÓıÚˆÔ˜ ¤¯ÂÈ Ù·Ï¤ÓÙ· Î·È ÂȉÈο ¯·Ú›ÛÌ·Ù·.
ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È, fï˜, Ó· ‚ÚÂÈ Î·Ó›˜ ÙÔ "ÎÔ˘Ì›" ÙÔ˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÂÚÁÔÔÈËıÔ‡Ó.
ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÂȉÈ΋ ηıÔ‰‹ÁËÛË ÁÈ· Ó· ·Ó·‰ÂȯıÔ‡Ó, Ó· Ï¿Ì„Ô˘Ó Î·È Ó· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÛÂ
ÚÔÛˆÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Û ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÂÈÙ˘¯›·. ™ÙË JMK οÓÔ˘ÌÂ
·ÎÚÈ‚Ò˜ ·˘Ùfi Î·È ·˘Ùfi Â›Ó·È Ô˘ οÓÂÈ ÙË
‰È·ÊÔÚ¿.
ŸÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Í¤ÓˆÓ Ô›ÎˆÓ, ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› οÙÈ ÌË ÔÈΛÔ. Œ¯Ô˘Ì ÔÈ
›‰ÈÔÈ ÂÎ·È‰Â˘Ù› Û ÔÏÏÔ‡˜ ·fi ·˘ÙÔ‡˜
Î·È ÙÔ˘˜ ıˆÚԇ̠ηı' fiÏ· ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜.
∫Ú›ÓÔ˘ÌÂ, fï˜, fiÙÈ Ë ·Ï‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Í¤ÓˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ‰ÂÓ Û˘Ó¿‰ÂÈ ¿ÓÙ· Ì ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÓÔÔÙÚÔ›·. ∏ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ Ì·˜ ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ì·˜ Ì ÛÙÔȯ›· ·-
20
HR Professional
fi ÙÔ ÌˆÛ·˚Îfi ‰È·ÊfiÚˆÓ Í¤ÓˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ, ˘fi ÙÔ Ú›ÛÌ· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜
Î·È ÂÚÁ·Ûȷ΋˜ ËıÈ΋˜, Ô˘ ¤¯ÂÈ Â›ÎÂÓÙÚÔ
ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈ΋ Â›Ó·È Ë ÚÔÙÚÔ‹ ÙˆÓ ∫·Ó·‰ÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÒÓ Ù˘ " The
Coaching Network", fiÔ˘ Âηȉ‡ÙËη
ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi Ù˘ SKB ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ: "·˘Ù¿
Ô˘ ÙÒÚ· Ì¿ı·ÙÂ, Á˘Ú›ÛÙ ›Ûˆ Î·È ÚÔÛ·ÚÌfiÛÙ ٷ ÛÙËÓ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Î·È ÙË ÓÔÔÙÚÔ›· Ù˘ ·ÙÚ›‰·˜ Û·˜, ÚÈÓ Ù· ÌÂٷʤÚÂÙ ÛÙÔ˘˜ ÂÎ·È‰Â˘Ô̤ÓÔ˘˜".
HR P.: ¶ÔÈÔ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ÙÔ Ì˘ÛÙÈÎfi Ù˘  ÈÙ˘¯›·˜ Û·˜;
°.∫.: √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηÏÔ‡Ó Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡˜ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· Âηȉ‡ÛÔ˘Ó Ù· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘˜ Û¯ÂÙÈο Ì ÙÔ "ÙÈ"
Ú¤ÂÈ Ó· οÓÔ˘Ó Î·È "Ò˜" Ó· ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó.
∂Ì›˜ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÂÈϤÔÓ ÙÔ "ÁÈ·Ù›"
Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó. ∞˘Ùfi ÙÔ "ÁÈ·Ù›" ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ Ù·‡ÙÈÛË ÙÔ˘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÌÂ
ÙËÓ Â˘Ù˘¯›· ÙÔ˘ ηıÂÓfi˜ ÛÙË ˙ˆ‹. ∆Ô˘˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ì ˆ˜ οÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿
ÙÔ˘˜ ÛˆÛÙ¿, ·ÂÏ¢ıÂÚÒÓÔÓÙ·È ·fi ÂÓÔ¯¤˜
Î·È ‰Â‡ÙÂÚ˜ ÛΤ„ÂȘ, ¤¯Ô˘Ó ‹Û˘¯Ë Û˘Ó›‰ËÛË Î·È ÁÈ· ·˘Ùfi Â›Ó·È ÈÔ Â˘Ù˘¯ÈṲ̂ÓÔÈ. ∞ӷχÔÓÙ·˜ ÙÔ "ÁÈ·Ù›" ·ÁÁ›˙Ô˘Ì ÙÔ Û˘ÁÎÈÓËÛÈ·Îfi ˘fi‚·ıÚÔ ÙÔ˘ ηıÂÓfi˜ (Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Ù· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Ì·˜ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó Á¤ÏÈÔ
Î·È Û˘ÁΛÓËÛË), οÓÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ‰ÂÎÙÈÎÔ‡˜
Î·È Úfiı˘ÌÔ˘˜ Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„Ô˘Ó ÙÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ ÛÂÌÈÓ·Ú›Ô˘ Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ Ú·ÎÙÈ΋. ∞˘Ù‹Ó ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙËÓ Ú·ÎÙÈ΋ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ù˘ Âη›‰Â˘Û˘ Â›Ó·È Ô˘ ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡Ó ÔÈ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È
ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ˆ‰ÂηÂÙ›·.
¶·Ú¿ÏÏËÏ·, οı ¯ÚfiÓÔ ËÁ·›Óˆ ÛÙËÓ ∞ÌÂÚÈ΋ ÛÙË VNU Learning (Training & Presentations Conferences & Exhibitions),
·ÏÏ¿ Î·È Û ‰È¿ÊÔÚ· ∆.∆.∆. ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ
Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È Û ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜: .¯. ÛÙËÓ √ÍÊfiÚ‰Ë ·fi ÙËÓ
Achieve Global, ÛÙÔ Newbury ·fi ÙËÓ
Vodafone, ÛÙÔ Beacham Academy ÙÔ˘
§ÔÓ‰›ÓÔ˘, ÛÙÔ European Management
College Ù˘ SB Europe, ÛÙÔ CIPD, ÛÙËÓ
3M, ÛÙË Nielsen, ÛÙËÓ Swan Hunter, ÛÙËÓ
Hitachi, Thomas International, CM Î·È ÛÂ
·Ó·Ú›ıÌËÙ˜ ¿ÏϘ.
∏ 23¯ÚÔÓË ÂÚÁ·Ûȷ΋ ÌÔ˘ ÂÌÂÈÚ›·, Ì·˙› Ì ÙËÓ 7¯ÚÔÓË ·Î·‰ËÌ·˚΋ ÌÔ˘ ηÚȤڷ
(BSc, MSc, Ph.D) Î·È ÙË Û˘Ó¯Ҙ ÂÌÏÔ˘ÙÈ˙fiÌÂÓË ‚È‚ÏÈÔı‹ÎË ÌÔ˘ (·fi Ù· "∏ıÈο
¡ÈÎÔÌ¿¯ÂÈ·" ̤¯ÚÈ ÙÔ "8th Habit" ÙÔ˘
Steven Covey), Â›Ó·È Ë Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ·˙Ï ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÓÙÏÒ ÙÔ ˘ÏÈÎfi ÁÈ· Ù· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Ù˘ JMK.
HR P.: ¶ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ÌÔÚ›Ù ӷ ·ÏÏ¿ÍÂÙÂ
ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜;
°.∫.: £· ÂÎÏ·Á›ÙÂ, ·ÏÏ¿ ıˆÚÒ ÙÔ ÂÓÙÂÏÒ˜ ·ÓÙ›ıÂÙÔ. ∫·Ó›˜ ‰ÂÓ ·ÏÏ¿˙ÂÈ ÔÙ¤.
™ÙË JMK ηıÔ‰ËÁԇ̠ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ó·
ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ˘fiÛÙ·Û‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÙÔ ÂÓÂÚÁÔÔÈÔ‡Ó Û˘Ó¯Ҙ
Î·È fi¯È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÚÔ˜ Ù· ÚfiÛˆ·
Ô˘ ·Á·Ô‡Ó. ∫·ıÔ‰ËÁÔ‡ÓÙ·È ÒÛÙ ӷ
‚ÚÔ˘Ó ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ó· Â›Ó·È Î·ÏÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜,
ηÏÔ› ÚÔ˚ÛÙ¿ÌÂÓÔÈ, ηÏÔ› Ê›ÏÔÈ, ηÏÔ› ÁÔÓ›˜ Î·È Û‡˙˘ÁÔÈ, Ì ÌÈ· ϤÍË Î·ÏÔ› ¿ÓıÚˆÔÈ Î·È Î·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ· ηÏÔ› ·ÁÁÂÏ̷ٛ˜. ∫·È Û ·˘Ùfi ‰ÂÓ Ì·˜ ˆı› ηӤӷ ·ÏÙÚÔ˘ÈÛÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘ÌÂ
ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·ÏÏ¿ Ë ·Ï‹ ‰È·›ÛÙˆÛË fiÙÈ ÌÂ
·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Î¿ÔÈÔ˜ ÂÚÓ¿ÂÈ ÌÈ· Â˘Ù˘¯ÈṲ̂ÓË ÚÔÛˆÈ΋ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ˙ˆ‹. °È· ÂÌ¿˜, ÙÔ "‰È‰¿ÛΈ" ÛËÌ·›ÓÂÈ Û ηıÔ‰ËÁÒ Ó· ·Ó·Î·Ï‡„ÂȘ Ô ›‰ÈÔ˜.
HR P.: ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Ù˘ JM K ηÈ
fiÛÔ˘˜ ÂÈÛËÁËÙ¤˜ ¤¯ÂÙÂ;
°.∫.: ∂Ù¿ Ì ‰¤Î· ÂÈÛËÁËÙ¤˜. ¶¤Ú· ·fi È‰Ú˘Ù‹˜ Ù˘ JMK ·Ú·Ì¤Óˆ Î·È ‚·ÛÈÎfi˜ ÂÎ·È‰Â˘Ù‹˜. À¿Ú¯ÂÈ fï˜ ÌÈ· Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÔÌ¿‰· ÂÎ·È‰Â˘ÙÒÓ - Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ
Ì·˜ Ô˘ ÌÔÈÚ¿˙ÔÓÙ·È ÙÔ ‹ıÔ˜, ÙȘ ·Ú¯¤˜ ·ÏÏ¿
Î·È ÙÔ ¿ıÔ˜ Ì·˜ ÁÈ· ÌÂÙ·Ï·Ì¿‰Â˘ÛË ÙˆÓ
ÁÓÒÛÂˆÓ Î·È Ù˘ ÂÌÂÈÚ›·˜ Ì·˜. ∂Ì›˜ ‰ÂÓ
Ûٷ̷ٿ٠ÛÙÔ ÁÓˆÛÙfi ÌfiÙÔ "Ë ÁÓÒÛË Â›Ó·È
‰‡Ó·ÌË", ·ÏÏ¿ ÙÔ ‰È¢ڇÓÔ˘Ì ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜
fiÙÈ "Ë ÁÓÒÛË Â›Ó·È Â˘ı‡ÓË".
ªÂÙ¿ ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ
·Ó·ÁÎÒÓ (Ô˘ Á›ÓÂÙ·È Â›Ù ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ
ÂÏ¿ÙË ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ, ›Ù ·fi ÂÌ¿˜ Û ÂÚÈÙÒÛÂȘ
ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ), ÚÔ¯ˆÚԇ̠ηÈ
ÚÔÙ›ÓÔ˘Ì ÙÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÂÈÛËÁËÙ‹ ÁÈ· ÙÔ
ηٿÏÏËÏÔ ı¤Ì·.
°È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Û ı¤Ì·Ù· ∂ÌÔÚÈÎÔ‡
Coaching ‹ Project management Èı·Ófi˜
ÂÈÛËÁËÙ‹˜ Â›Ó·È Ô ∆fiÏ˘ µÔÏÔÓ¿Û˘ , ÁÈ·
¢ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· (CQ) Ô ∫ÒÛÙ·˜ ª·ÁÓ‹Û· Ï˘ , ÁÈ· Eη›‰Â˘ÛË EÎ·È‰Â˘ÙÒÓ (TTT) Ô
™ˆÙ‹Ú˘ ∫·Ú·ÁÈ¿ÓÓ˘ , ÁÈ· ¢È·¯Â›ÚÈÛË ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∫·ÈÓÔÙÔÌ›·˜ ʤÚÓÔ˘Ì ·fi ÙË ™ÎˆÙ›· ÙÔÓ Prof. Macrosson ‹ ÙË Dr Michelle
Cano , ÂÓÒ ¿ÏÏÔÈ ÂÈÛËÁËÙ¤˜ Ì·˜ Â›Ó·È Î·Ù¿
ÂÚ›ÙˆÛË ÔÈ £¿ÓÔ˜ ∫Ô˘ÚÔ‡ÎÏ˘ , ¢ËÌ‹ -
“
Ïé åðé÷åéñÞóåéò êáëïýí åîùôåñéêïýò
åêðáéäåõôÝò ðñïêåéìÝíïõ íá åêðáéäåýóïõí
ôá óôåëÝ÷ç ôïõò ó÷åôéêÜ ìå ôï "ôé" ðñÝðåé
íá êÜíïõí êáé "ðþò" íá ôï êÜíïõí.
Åìåßò ðñïóöÝñïõìå åðéðëÝïí ôï "ãéáôß"
ðñÝðåé íá ôï êÜíïõí.
”
ÙÚ˘ °ÏÂÓÙ˙¿ÎÔ˜ Î·È ∫ÒÛÙ·˜ ª¿ÚÎÔ˘ .
ŒÓ· ȉȷ›ÙÂÚÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈԇ̷ÛÙÂ Â›Ó·È Ë µÈˆÌ·ÙÈ΋ À·›ıÚÈ·
∂η›‰Â˘ÛË (O.C.T.) Î·È Ë Û˘Û¯¤ÙÈÛ‹ Ù˘ ÌÂ
ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ú¯¤˜ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Î·È ËÁÂÛ›·˜,
Ì ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ù˘ Scoutway. ∂Λ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈԇ̠‰¤Î· Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì·˜ „˘¯ÔÏfiÁÔ˘˜, ÁÈ· ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚÒÓ Ô˘
ηٷÁÚ¿ÊÔÓÙ·È Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ˘·›ıÚÈˆÓ ‚Ȉ̷ÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔًوÓ.
HR P.: ∆Ô Â‡ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔ ÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Ù˘ JMK Â›Ó·È Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ.
¶ ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÂÍÂȉ›ÎÂ˘Û‹ Û·˜;
°.∫.: ¢Â ı· ÎÔ˘Ú·ÛÙÒ Ó· ÙÔ Ï¤ˆ: Ô ÕÓıÚˆÔ˜. ∏ ıÂÌ·ÙÔÏÔÁ›· Ì·˜ ηχÙÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ ÚÔÛˆÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ‰ÂÍÈÔًوÓ, ÙˆÓ ÏÂÁfiÌÂÓˆÓ "soft
IOYËIOÓ 2005
21
Cover Story
‰ÂÍÈÔًوÓ.
ªÔÚ› ÔÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› Ù›ÙÏÔÈ ÙˆÓ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë JMK ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· 12ÂÙ›· Ó· ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Û˘ÓÔÏÈο
ÙÔ˘˜ 200, ·ÏÏ¿ fiÏ· Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο Ì·˜
ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÓÔ„ÈÛÙÔ‡Ó ÛÂ 3
ÌÂÁ¿Ï˜ ηÙËÁÔڛ˜:
1. ∞ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›· & ™˘Ì ÚÈÊÔÚ¿, ·ÓıÚÒÔ˘ ÚÔ˜ ¿ÓıÚˆÔ. ∂‰Ò ÙË
ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÈÚÚÔ‹ ¤¯ÂÈ Ë ™˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋
¡ÔËÌÔÛ‡ÓË (EQ) Î·È ÙÔ ¯Ù›ÛÈÌÔ ·ÓıÚˆ›ÓˆÓ
Û¯¤ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÙËÓ ·Ú¤·, ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·.
2. ¶ÔÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË Ì EQ ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ - Â͈ÙÂÚÈÎÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ. √È ·ÏȤ˜
"Ù¯ÓÈΤ˜ ˆÏ‹ÛˆÓ", ·ÏÏ¿ ηٿ Ôχ ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤Ó˜.
3. ∏ÁÂÛ›· ÔÌ¿‰·˜, ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÙ·ÈÚ›·˜ ̤ۈ ·ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È EQ.
“
ÓÞìåñá ôá óôåëÝ÷ç ðçãáßíïõí óå ìéá åôáéñåßá
ëüãù ôïõ êáëïý ôçò ïíüìáôïò, áëëÜ öåýãïõí
ëüãù åíüò "êáêïý" áíèñþðïõ
”
skills", fiˆ˜ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ËÁÂÛ›· ÔÌ¿‰ˆÓ, ÔÈ Ù¯ÓÈΤ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛˆÓ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛˆÓ, ηıÔ‰‹ÁËÛ˘, ÔÈÔÙÈ΋˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘, ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ÛÙÚ˜, ÔÌ·‰È΋˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ηÈ
ÔÏϤ˜ ¿ÏϘ. ¢ÂÍÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ‰ÂÓ ‰È‰¿ÛÎÔÓÙ·È ÛÙ· ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ÛÙÔ ÚÒÙÔ Ù˘¯›Ô,
·ÏÏ¿ Û ÌÂÙ·Ù˘¯È·Îfi - ÂÚ¢ÓËÙÈÎfi ›‰Ô
Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ì ÙËÓ Ú·ÎÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›·, ÛÙË
˙ˆ‹ Î·È ÙËÓ ÂÚÁ·Û›·.
¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô, ¿ÏψÛÙÂ, fiÙÈ ÙÔ ÈÔ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Ì·˜ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ·fi ÙÔ 1995 ›ӷÈ
Ë "∞Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ™˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈ΋˜ ¡ÔËÌÔÛ‡Ó˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÚÁ·Û›·˜ (·fi ÙÔ IQ
ÛÙÔ EQ)". ∞˘Ù‹ Ë ÈηÓfiÙËÙ· ·˘ÙÔÂϤÁ¯Ô˘
(EQ) ¤¯ÂÈ ·Ô‰Âȯı› ÔχÙÈÌÔ ÛÙ‹ÚÈÁÌ·
Î·È ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÙËÓ ¤¯Ô˘Ì ÂÓÙ¿ÍÂÈ
ÛÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο Ì·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· (∏ÁÂÛ›· Ì EQ, ¶ˆÏ‹ÛÂȘ ÌÂ
EQ, ¢È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ Ì EQ η). ™Â ·˘Ùfi
ÙÔ Ï·›ÛÈÔ, ÏÔÈfiÓ, ÔÚÈÔıÂÙÂ›Ù·È Ë ‚·ÛÈ΋
Ì·˜ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË: ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÓıÚÒÈÓˆÓ
22
HR Professional
HR P.: ∆È ı· ϤÁ·Ù Û ¤Ó· Û٤ϯԘ ÚÔ ÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÙÔ Â›ÛÂÙ ÁÈ· ÙËÓ ·Í›· Ù˘ ÂÎ ·›‰Â˘Û˘;
°.∫.: ¶ÚÈÓ ·fi ÌÂÚÈο ¯ÚfiÓÈ· ‹ÌÔ˘Ó
ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ Ì ¤Ó· Ê›ÏÔ Ô˘ ›¯Â ÌfiÏȘ ÙÂÏÂÈÒÛÂÈ ÙËÓ Î·Ù·Û΢‹ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÙÔ˘ ÂÚÁÔÛÙ·Û›Ô˘. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÍÂÓ¿ÁËÛ˘
Û˘ÓÂȉËÙÔÔ›ËÛ· fiÛÔ ÎÔÓÙ¿ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ·Ó ÛÙËÓ ¶Ú¿ÛÈÓË °Ú·ÌÌ‹ Î·È ÛÙÔ ÙÔ˘ÚÎÔÎÚ·ÙÔ‡ÌÂÓÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙÔ˘ ÓËÛÈÔ‡. ™ËÌÂȈ٤ÔÓ fiÙÈ Ô Ê›ÏÔ˜ ÌÔ˘ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙËÓ Î·Ù¯Ô̤ÓË ∫‡ÚÔ Î·È Â›¯Â ¯¿ÛÂÈ fiÏË ÙËÓ ÂΛ
ηıfiÏÔ˘ Â˘Î·Ù·ÊÚfiÓËÙË ÂÚÈÔ˘Û›· ÙÔ˘.
ªÂ Ù· ÎÈ¿ÏÈ· ‰Â, ÌÔ˘ ›¯Â ÌfiÏȘ ‰Â›ÍÂÈ ÙÔ
Û›ÙÈ ÙÔ˘ ÛÙÔ Î·Ù¯fiÌÂÓÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ §Â˘ÎˆÛ›·˜. "¢ÂÓ ·ÓËÛ˘¯Â›˜ ªÈ¯·Ï¿ÎË;" ÙÔÓ
ÚÒÙËÛ·.∞Ó Û˘Ì‚Â› Í·Ó¿ οÙÈ, ·¤¯ÂȘ ÌfiÓÔ
¤Ó· ¯ÈÏÈfiÌÂÙÚÔ".
ªÔ˘ ·¿ÓÙËÛ ¯·ÌÔÁÂÏÒÓÙ·˜ Î·È Ì ¤Ó·
‚ϤÌÌ· Ô˘ ‰Â ı· ͯ¿Ûˆ ÔÙ¤: "ªÔ˘ ‹Ú·Ó
ÙÔ Û›ÙÈ, Ù· Ì˯·Ó‹Ì·Ù·, Ù· ÂÚÁ·Ï›· Î·È ÙfiÛ· ¿ÏÏ·. ∞˘Ù¿ fï˜ ‰ÂÓ ÙÔ˘˜ ¤Î·Ó·Ó ÂÚÁÔÛÙ·Ûȿگ˜. ∞˘Ùfi Ô˘ ¤¯ˆ Â‰Ò (‰Â›¯ÓÔÓÙ·˜
ÙÔ ÎÂÊ¿ÏÈ ÙÔ˘) ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ÌÔ˘ ÙÔ ¿ÚÂÈ
ηÓ›˜. ∞Ó ÍÂÎÈÓ‹Ûˆ Î·È ¿ÏÈ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹,
Ì¿ÏÏÔÓ ı· Ù· ηٷʤڈ ηχÙÂÚ·"!
∏ ¿ÁÓÔÈ· ͤÚÔ˘Ì ȷ fiÏÔÈ, ÎÔÛÙ›˙ÂÈ Ôχ
ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÙË ÁÓÒÛË. ∏ ÌÔÓ·‰È΋
Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ Ì·˜ ¤Ӊ˘ÛË Â›Ó·È ÛÙË ÁÓÒÛË
Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Ì·˜. ∫·Ó›˜ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· Ì·˜ Ù· ·Ê·ÈÚ¤ÛÂÈ Î·È Â›Ó·È Ô ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜ ‰ÚfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋
Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÂÈÙ˘¯›·. ^