Le sofferenze del credito in Italia Convegno IPE – La gestione delle sofferenze bancarie Napoli, 10 Dicembre 2015 Crescita delle sofferenze con importanti impatti su sistema bancario, investimenti e PIL Crescita delle sofferenze Contrazione del credito Sofferenze (stock, €B) Impieghi bancari (stock, €B) 200 2,500 Calo degli investimenti Investimenti (Indice) Diminuzione del PIL Italiano PIL Italiano (Indice) 200 100 2,000 100 150 -13.9% 1,500 -19.6% 90 100 1,000 0 500 2000 2005 2010 2015 Dal 2011 la recessione ha causato un forte incremento delle sofferenze (~2x) 80 2000 2005 2010 2015 Dal 2010 l'aumento delle sofferenze ha causato una contrazione del credito (-14% vs. trend di lungo periodo) La riduzione dello stock di La riduzione delle sofferenze ai livelli del 2011 sofferenze potrebbe favorire ne diminuirebbe lo stock di un aumento del credito di 100€B (-50% circa) 2010 -8.9% 50 2012 2014 1985 1995 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. ~2x 2005 2015 Dal 2010 la contrazione del credito ha causato il crollo degli investimenti (-20%) Dal 2007 il PIL Italiano è diminuito di ~9 p.p. La ripresa del credito potrebbe favorire una ripresa degli investimenti La ripresa degli investimenti potrebbe favorire la ripresa del PIL Riportare lo stock di sofferenze del sistema bancario Italiano ai livelli del 2009 potrebbe tradursi in un aumento del PIL di 1,5-2 p.p. Source: Analisi BCG, Banca d'Italia - Bollettino Statistico, ISTAT, IMF Le sofferenze del credito in Italia.pptx Draft—for discussion only 1 Forte competizione delle banche sulla clientela "prime", ma offerta di credito molto più ridotta sugli altri clienti Attuale contesto di mercato • TLTRO fino al 2018 e Quantitative Easing (Public Sector Purchase Program) fino ad almeno Settembre 2016 • Tassi di interesse molto ridotti su interbancario sotto i 5 anni (~0,5%) e BTP a 10 anni (~1,7%) Forte presidio bancario su prestiti sotto i 5 anni Concentrazione banche su prestiti investment grade Azione molto selettiva su prestiti oltre i 5 anni "Le Banche sono incentivate a concedere prestiti con durate basse per il ridotto costo del funding e per effettuare gli impieghi richiesti dal TLTRO" (Grande banca internazionale) "Oggi tutte le banche si stanno spostando verso clienti con rating migliori, c'è forte competizione specialmente sui clienti large corporate, che sono solitamente pluri-affidate" (Grande banca internazionale) "Le banche sono meno presenti oltre i 5 anni a causa del più elevato costo del funding (oltre durata TLTRO) e dei rischi maggiori (Grande banca italiana) "Questa fetta di mercato è già sufficientemente affollata e le banche non sono disposte a cedere asset, vedo poco spazio per gli assicuratori" (Media banca italiana) Fonte: Interviste condotte da BCG Le sofferenze del credito in Italia.pptx "Investire nel segmento investment grade oggi non garantisce extrarendimenti vs. BTP, vediamo un'enorme competizione sul pricing" (Banca italiana medio-grande) Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. I messaggi chiave dalle interviste con ~10 istituti bancari "Molte banche hanno adottato un approccio selettivo su scadenze lunghe, con prestiti concessi soprattutto a clienti con rating alto" (Banca italiana medio-grande) Draft—for discussion only 2 Importanti segnali di miglioramento, ma lo stock di sofferenze potrà rimanere elevato ancora a lungo Progressiva riduzione degli ingressi in sofferenza Diminuzione dello stock comunque molto lenta % di finanziamenti entrati in sofferenza sul numero di erogazioni 1.5 Tasso estinzione sofferenze ancora limitato ~10% 1.0 Aumento dello stock previsto fino al... Max ~12% degli asset 0.5 Ritorno dello stock ai livelli attuali 0.0 + 1 year + 2 years + 3 years + 4 years + 5 years + 6 years + 7 years + 8 years Tempo dall'erogazione Vintage Yr 2017 2004 2006 2008 2010 2005 2007 2009 2011 Yr 2020 ~10% degli asset 2012 Fonte: Bernstein Research, CERVED Le sofferenze del credito in Italia.pptx Draft—for discussion only 3 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. vs. 20-25% pre crisi Prospettiva investitori: forte richiesta di "pulizia" dei bilanci (anche a costo di write-off significativi) e di "trasparenza" Contesto 11 Mar '14 Strategic Plan (Pre- AQR) & Non-Core Division Importo delle extra provisions Reazione titolo1 6,2% 16.5 €B • • Commenti degli analisti "The result is a group that can enjoy much stronger than expected coverage ratios, thus placing the company in a comfortable position, with a limited impact on the CET1 7.2 from loans 9.3 from Goodwill ratio (down by just 47bps)" 30 Oct '12 Strategic Plan & Non-core Division 3.1 CHFB • Goodwill & other asset impairments for IB restructuring 5,9% "It raises the prospect not only of a substantial return of lowly valued capital to shareholders but also of a fundamental rerating of the on-going business as it becomes less volatile and more profitable" Cheuvreux 9-Nov-2012 La pulizia dei bilanci ri-focalizza le aspettative su profittabilità e crescita e può innescare il c.d. "stock re rating" 1. Stock performance at the day of announcement Fonte: Company Presentations Le sofferenze del credito in Italia.pptx Draft—for discussion only 4 Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Banca IMI,12-Mar-2014 Le esperienze estere – le bad bank di Spagna e Irlanda Talvolta, anche con importanti benefici sulla competitività delle banche (es. Spagna e Irlanda) Spagna 43% Solidità patrimoniale (TCE ratio2) 9.3% '09 53% 56% 48% +13 p.p. Concentrazione industriale1 '09 Irlanda '134 '09 11.6% '13 -5 p.p. ... ma riduzione da 6 a 2 grandi banche domestiche Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Dimensione 20.4% +2.3 p.p. 12.8% '14 '09 +7.6 p.p. '13 0.5% Redditività (RoAA3) -0.4% +1.9 p.p. -1.4% '12 -2.7% '14 1. Quota di mercato dei 5 maggiori istituti 2. Total common equity ratio 3. Return on Average Asset Fonte: European Central bank, Goldman Sachs Global Investment Research, BCG Le sofferenze del credito in Italia.pptx +2.3 p.p. '10 '13 4. Dati 2014 non disponibili Draft—for discussion only 5 Il nuovo mondo del credito – avvicinare il credito alla parte industriale "Turnaround services" Utilizzo di competenze settoriali specialistiche Team dedicati Definizione piano di rientro Concordato tra impresa, banche, altri stakeholder Copyright © 2015 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Analisi mirata dell'impresa, del P. Industriale, del P. Investimenti Gestione stakeholders chiave Es. ricambio proprietario, banca "quasiattivista" Definizione strumenti di credito appropriati Basata su approfondita comprensione delle esigenze industriali In linea anche con avvicinamento del credito al mondo industriale anche sui performing IFRS9 Fonte: BCG Le sofferenze del credito in Italia.pptx Draft—for discussion only 6