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MS PROJECT 2010
PROGRAMMA
•
I Fondamentali: pianificazione, templates, calendario,
timescale
•
Inserimento e Schedulazione Lista Attività
•
Inserimento e Assegnazione Risorse e Costi
•
Viste di Project
•
Aggiornamento e Visualizzazione del Progresso di Progetto
•
Bilanciare il Progresso del Progetto
o Identificare la Sovrallocazione delle Risorse
o Bilancio automatico delle risorse: Leveling
o Bilancio manuale delle risorse
•
Inserimento e Schedulazione Lista Attività
•
Lavorare con i Reports
•
Lavorare con Progetti Multipli
o Consolidamento di Progetti (Master Plan)
o Creazione di link tra Progetti
o Condivisione di un Pool di Risorse
•
Personalizzare un Progetto
•
Creare Reports personalizzati
LA EUROPEAN SCHOOL OF
PROJECT MANAGEMENT
La European School of Project
Management (ESPM) è un
consorzio senza fini di lucro
che diffonde la cultura e la
formazione per il governo e
l’esecuzione dei progetti, cuore
del cambiamento organizzativo
per le imprese e le pubbliche
amministrazioni.
La scuola offre un’ampia
gamma di corsi di formazione e
di seminari sugli aspetti più
innovativi ed interessanti nella
gestione di progetti, programmi
e portfolio e su tutte le
tematiche inerenti la crescita
della maturità organizzativa
aziendale nel campo della
gestione delle iniziative.
La partecipazione a questo corso fornisce 14 PDU valide ai fini del mantenimento delle certificazioni del
Project Management Institute.
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MS PROJECT 2010
Questo corso si pone l’obiettivo di apprendere e utilizzare questo potente strumento di gestione progetti.
Subito dopo l’introduzione dei principali concetti di base i partecipanti approfondiranno tutte le funzioni
specialmente disegnate per pianificare e gestire progetti.
Nel corso di tre giorni saranno dati diversi consigli (best practices) su come impostare e gestire al
meglio un piano di progetto: costruire piani, creare schedulazioni resource-leveled, stabilire baselines,
produrre status reports e avere una chiara visione delle assegnazioni delle attività.
Il corso è rivolto a Project Managers, Team Leaders e a tutte quelle persone responsabili di definire
piani di progetto dettagliati e utilizzarli per la gestione. Project Managers e Team Leaders apprenderanno
le funzionalità di questo strumento contestualizzate con i gruppi di processo della metodologia PMI® o
nello schema dei Piani di Fase del Prince2®.
E’ richiesta la conoscenza dell'ambiente Windows e di Excel (funzioni di esportazione e analisi dei dati).
E’ preferibile una conoscenza di una metodologia di gestione progetti.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere il giusto modo di usare le
più importanti funzionalità di Microsoft® Project Professional 2010, attraverso l’esperienza degli istruttori
guadagnata sul campo.
IL FORMATORE: Rosario Rizzo
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PMP , ISIPM , Prince2 , MCTS Project 2010
Dopo una carriera professionale in ambito di Analisi e Sviluppo software, in cui ha ricoperto tutte le figure
professionali del settore fino a gestire gruppi di lavoro su progetti di sviluppo e di organizzazione, decide di
approfondire l’ambito dei software di Project Management. Formatore e Consulente specializzato in software
e metodologie a supporto della gestione dei progetti e del lavoro in team, è certificato PMP, Microsoft MCTS
Project 2007 e 2010 ed ha un’approfondita conoscenza di Microsoft Sharepoint e della piattaforma
Microsoft Project Server 2010.
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