Piano della Performance
Area Strategica 1 Ricerca di base
1.1 Obiettivo strategico Miglioramento attività scientifica
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
Incremento qualità della produzione scientifica
Ampliamento e consolidamento partnership e reti di ricerca
Miglioramento della formazione scientifica
Ottimizzazione del supporto alla ricerca
1.1.5 Sviluppo piano programmatico della ricerca
1.2 Obiettivo strategico Opportunità di finanziamento
1.2.1 Diversificazione fonti di finanziamento
1.2.2 Incremento sinergia Enti ed Istituzioni pubbliche
1.1 D.P.


L’Ufficio Relazioni Internazionali segue i Bandi
della Comunità Europea, avvisa la Comunità delle
nuove opportunità, segue e assiste la scrittura
delle Proposte. L’Ufficio Spazio gestisce gli
Accordi con ASI (principalmente) per le nuove
opportunità di missioni scientifiche, partecipa e
collabora all’istruttoria, allo svolgimento delle
riunioni di avanzamento e controlla la parte
finanziaria.
Le collaborazioni con Istituti Nazionali ed
Internazionali, con le Agenzie Nazionali ed
Internazionali, vengono
aggiornate/rinnovate/iniziate secondo necessità.
1.2 D.P.

Le fonti di finanziamento sono in piccola
parte su FFO, il maggior contributo viene
da ASI, dalla EU e in piccola parte da ESA.
Per ogni Progetto si stabiliscono i traguardi
e gli indicatori per controllare
l’avanzamento.
Piano della Performance
Area Strategica 2 Infrastrutture Tecnico-Scientifiche
2.1 Obiettivo strategico Competitività infrastrutture
2.1.1 Mantenimento ed aggiornamento tecnologico della
strumentazione
2.1.2 Partnership internazionali
2.1.3 Progetti-strumenti per infrastrutture
2.1.4 Nuove Infrastrutture
2.2 Obiettivo strategico Opportunità di finanziamento
2.2.1 Diversificazione fonti di finanziamento
2.2.2 Incremento sinergia Enti ed Istituzioni pubbliche
2.1 D.P.



L’aggiornamento tecnologico è legato ai
nuovi progetti (fondi esterni).
I partners internazionali sono quelli di
sempre, ESA, ESO, NASA, EU e le Agenzie
Nazionali coinvolte nei progetti comuni.
I nuovi progetti strumentali sono legati
alle nuove infrastrutture internazionali,
SKA,CTA, E-ELT, …. e alle nuove missioni
Spaziali.
2.2a D.P.


Nel corso del 2011 sono stati
finanziati progetti Spazio e progetti
EU, questi numeri sono consistenti
con le previsioni. (Tabelle b,c)
Ogni nuovo progetto richiede
un’attenta analisi delle necessità e di
chi e come può fornirle, esplorando
tutte le possibilità, Enti di Ricerca,
Università, Industrie
2.2b DP2

Contratti/Accordi UOAS *

Totale per anno 17 (2010), 3 (2011)
Accordi UOAS - solo ASI
Totale per anno 15 (2010), 2 (2011)
Tavoli negoziali in corso (in parentesi
i TN ancora aperti)
Totale per anno 10 (2010), 3 (2) (2011)

2011 problematico per i finanziamenti

* Unità Operativa Attività Spazio




2.2c D.P.


Ufficio Relazioni Internazionali (Relint)
n. 8 progetti FP7 finanziati nel 2010 (data
inizio progetto) - n. 12 progetti FP7
finanziati nel 2011 (data inizio progetto) n. 34 candidature a bandi FP7 del 2010 a
cui il Servizio relazioni Internazionali ha
fornito supporto - n. 48 candidature a
bandi FP7 del 2011 a cui il Servizio
relazioni Internazionali a fornito supporto
Piano della Performance
Area Strategica 3 Innovazione e trasferimento tecnologico
3.1 Obiettivo strategico Collaborazioni industriali
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
Spin off
Progetti di trasferimento tecnologico
Ottimizzazione politiche industriali
Visibilità INAF a livello nazionale e internazionale
3.2 Obiettivo strategico Sviluppo progetti market-oriented
3.2.1 Analisi di contesto e di mercato
3.2.2 Brevetti
3.a D.P.

Il Servizio Innovazione Tecnologica
(SIT) e l’Ufficio Politiche Industriali e
Rapporti con le Imprese seguono le
attività di Spin off, di Trasferimento
Tecnologico e di ottimizzazione delle
Politiche industriali, come dettagliato
nel P.T. dell’Ente.
3.b D.P.

Il numero di brevetti dal 2007 al
2010 e’ stato di 17 e nello stesso
intervallo di tempo sono stati portati
a buon fine quattro Spin-off. Il SIT
ha anche finanziato progetti di
trasferimento tecnologico sviluppati
con imprese co-finanziatrici, 9 nel
2005, 11 nel 2006, 6 nel 2007, 3 nel
2008.
3.c D.P.


Nel 2009 causa la limitatezza di fondi
si e’ fatto un upgrade di quelli del
2008, 10 nel 2010 più uno Spin-off.
Nel 2011 sono stati depositate 2
richieste di brevetti, le pratiche
relative non sono ancora concluse.
3.d D.P.

l’Ufficio Politiche Industriali e
Rapporti con le Imprese ha coinvolto
le Industrie del settore in tutte le
nuove iniziative, sino dalla loro
partenza al fine di definire la aree di
interesse e di possibile intervento,
esempio SKA.