Piano della Performance
Il processo di formazione e definizione degli obiettivi dell’INAF è schematicamente rappresentato dal
seguente albero della performance:
Piano della Performance
Area Strategica 1 Ricerca di base
1.1 Obiettivo strategico Miglioramento attività scientifica
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
Incremento qualità della produzione scientifica
Ampliamento e consolidamento partnership e reti di ricerca
Miglioramento della formazione scientifica
Ottimizzazione del supporto alla ricerca
1.1.5 Sviluppo piano programmatico della ricerca
1.2 Obiettivo strategico Opportunità di finanziamento
1.2.1 Diversificazione fonti di finanziamento
1.2.2 Incremento sinergia Enti ed Istituzioni pubbliche
Piano della Performance
1.1.3 Miglioramento della formazione scientifica
• Approvazione del programma quadriennale di mobilità per ricercatori
post-doc cofinanziato dalla Commissione Europea nell’ambito di FP7
(AstroFIt)
• Emanazione di bandi annuali per l’attribuzione di 8 borse post-doc biennali
Piano della Performance
•
1.1.5 Sviluppo piano programmatico della ricerca
Il CRIS (Current Research Information System) (www.cris.inaf.it):
ha lo scopo di raccogliere e fornire dati aggiornati sull'intera attività
scientifica delle Strutture dell'Ente. Inizialmente concepito per la
raccolta dati sulle pubblicazioni. Il Cris è tuttora in evoluzione
ampliando i contenuti. Comprende dati relativi al personale (in
connessione con l’Anagrafica INAF), i progetti scientifici, gli incarichi,
le infrastrutture scientifiche e divulgative, le relazioni dei direttori di
struttura.
Nel 2011 sono state rese disponibili alla pubblica consultazione le
statistiche generate nel sito ed è in fase di aggiornamento la
sezione relativa alle collaborazioni internazionali.
Piano della Performance
Area Strategica 2 Infrastrutture Tecnico-Scientifiche
2.1 Obiettivo strategico Competitività infrastrutture
2.1.1 Mantenimento ed aggiornamento tecnologico della strumentazione
2.1.2 Partnership internazionali
2.1.3 Progetti-strumenti per infrastrutture
2.1.4 Nuove Infrastrutture
2.2 Obiettivo strategico Opportunità di finanziamento
2.2.1 Diversificazione fonti di finanziamento
2.2.2 Incremento sinergia Enti ed Istituzioni pubbliche
Piano della Performance
2.2.2 Incremento sinergia Enti ed Istituzioni pubbliche:
Sono state mantenute le Convenzioni con i seguenti Enti, Università e Istituti:
CRUI - Scuola Superiore Normale di Pisa - Università del Salento - Università
Parthenope di Napoli - Università Tor Vergata di Roma - Università di Trieste Università "La Sapienza" di Roma - Università di Padova – INFN - IUSS (Univ. di
Pavia).
Sono stati di recente perfezionati l’accordo con il CNR e l’Università di Firenze
per il progetto “Colle Galileo”, l’accordo per il Consorzio per la Fisica di Trieste
ed altre intese tra Università e Strutture INAF.
Piano della Performance
Area Strategica 3 Innovazione e trasferimento tecnologico
3.1 Obiettivo strategico Collaborazioni industriali
3.1.1 Spin off
3.1.2 Progetti di trasferimento tecnologico
3.1.3 Ottimizzazione politiche industriali
3.1.4 Visibilità INAF a livello nazionale e internazionale
3.2 Obiettivo strategico Sviluppo progetti market-oriented
3.2.1 Analisi di contesto e di mercato
3.2.2 Brevetti
Piano della Performance
Area Strategica 4 Public Outreach
4.1 Obiettivo strategico Incremento visibilità
4.1.1 Pianificazione eventi
4.1.2 Gestione musei
4.1.3 Attività divulgativa
4.1.4 Rapporti Enti locali, Associazioni ed Istituzioni
Piano della Performance
4.1.1 Pianificazione eventi:
Nel 2011 è stato siglato un accordo con la Feltrinelli per l’organizzazione di
giornate per la Didattica e la Divulgazione presso la rete delle librerie
Feltrinelli
Piano della Performance
4.1.2 Gestione musei:
Nel corso del 2011 è in svolgimento la fase di censimento del
patrimonio museale, premessa della fase di catalogazione, al fine
della fruizione pubblica del patrimonio stesso.
Nel 2011 è in svolgimento la progettazione di un nuovo portale web
dedicato ai musei e alle collezioni delle Strutture INAF la
realizzazione del quale sarà completata entro il 2012.
Il numero di giornate di apertura al pubblico dei musei INAF è
risultato superiore all’obiettivo fissato di 50 giornate all’anno.
Piano della Performance
4.1.3 Attività divulgativa:
Il numero di eventi organizzati e il numero di contatti con le scuole sono
risultati ampiamente raggiunti.