DIGITAL DISRUPTION una piattaforma aperta per affrontare la digital economy tra innovazione creativa e concretezza. MBA Distance Learning Management Information Systems 11 maggio 2013 Gabriele Ruffatti Direzione Tecnica, Innovazione e Ricerca Engineering Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 1 Presentazione www.spagoworld.org/blog/ @gruffatti [email protected] Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 2 Engineering e Open Source La prima azienda IT italiana di software e servizi a capitale privato ed indipendente Tra le prime 10 in Europa www.eng.it 43 sedi in Italia, Belgio, America Latina ed area MENA > 770M€ Valore della Produzione nel 2012, 1000 grandi clienti in tutti i Benelux settori di mercato Brazil Italy Argentina Lebanon Centro di Competenza OSS Divisione Ricerca e Innovazione Engineering www.spagoworld.org 7 centri di supporto in Italia 4 uffici internazionali Supporto in 5 continenti fornito dai partners Più di 50 specialisti OSS La comunità open source globale che garantisce la disponibilità del software open source, la qualità e la sostenibilità nel tempo Una organizzazione indipendente e no-profit www.ow2.org Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License > 100 organizzazioni e 6.000 professionisti IT in Europa, Asia e nelle Americhe www.eng.it 3 SpagoWorld e Open Source www.spagoworld.org Collaborazioni Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 4 Key words Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 5 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 6 Digital economy www.youtube.com/watch?v=wa7QE5_tpB4 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 7 Data economy Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 8 Information management lifecycle Data Information Presentation Knowledge Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 9 Big Data: 5V and 1C VOLUME: Large amounts of data VARIETY: Various data formats VELOCITY:Analysis on-the-fly VARIABILITY and/or COMPLEXITY: Different meanings & complexity of data types VALUE: get more business value from data through a cost-effective process Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 10 Extreme Information Systems & Next Generation Analytics source: Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 11 Open Data source: http://www.slideshare.net/Metamorphosis/improving-government-through-open-data-and-open-engagement-12115027 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 12 In-memory computing source: Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 13 Big Data: SpagoBI Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 14 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 15 Digital disruption: una storia Thomas Suarez, 12 anni, CEO di CarrotCorp, azienda di Apps per iOS che crea applicazioni per iPhone e iPad A partire da interesse alla tecnologia prima auto-formazione su Python, Java e C, giusto per avere le basi $99 (pagati dai genitori) per registrare l’app nell’App Store e ... (lo vediamo più avanti) TEDx conference Manhattan Beach, Ottobre 2011 Oggi ha creato un’app club a scuola per aiutare studenti e ... insegnanti una piccola azienda Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 16 Digital disruption: definizione Disruption is an event which causes an "unplanned, negative deviation from the expected delivery ... according to the organization’s objectives" A disruptive innovation is an innovation that helps create a new market and value network, and eventually goes on to disrupt an existing market and value network ... , displacing an earlier technology. The term is used in business and technology literature to describe innovations that improve a product or service in ways that the market does not expect, typically first by designing for a different set of consumers in the new market and later by lowering prices in the existing market. In contrast to disruptive innovation, a sustaining innovation does not create new markets or value networks but rather only evolves existing ones with better value, allowing the firms within to compete against each other's sustaining improvements. http://en.wikipedia.org Disruption means finding a better way to meet a fundamental need that the customer has, not just replacing an existing process or outcome with something similar but slightly better. James McQuivey, Forrester Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 17 Digital disruption: alcuni elementi tecnologici di contesto Diminuzione della complessità visibile e crescita di quella invisibile L’IT enterprise user replica le aspettative dell’IT consumer Applicazioni IT da prescrittive a consumer-driven Innovazione dal basso Discesa del costo d’esecuzione di un task computazionale Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 18 Digital disruption: la convergenza delle forze Dinamicità delle reti e dei comportamenti Nuovi approcci alla gestione delle informazioni Completa ri-progettazione dei processi IT Nuovo modo per acquisire la tecnologia source: Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 19 Digital disruption: integrazione dei mondi digitale e fisico Context-aware computing Il mondo fisico si interseca col mondo digitale: le informazioni riguardanti l’utente e gli oggetti dell’ambiente in cui opera rendono più efficace la qualità dell’interazione Identity, time, location, social networks Identità Habits, needs, behavior, inferred intent Context delivery arch., brokers, search+ GPS, NFC, bar code image recognition Adjacent devices, people Comunità Ambiente Contextual content, anticipatory behaviors, contextual UI Context driven by business strategy Saranno rivisti diversi ambiti applicativi: CRM (Customer Relationship Management), Information Management, Sistemi di Pagamento, etc. Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 20 Digital disruption: l’atteggiamento Il valore proviene dalla soddisfazione di bisogni degli utenti I “digital disruptors” lo fanno: a costi bassi in tempi rapidi con un impatto mai visto sulla “user experience” Oggi è possibile perché i mezzi esistono: per portare le proprie idee nel mercato per verificare per miglioramento ed ottenere un impatto significativo E’ il giusto atteggiamento che fa la differenza La tecnologia gioca un ruolo importante, ma resta solo un mezzo Bisogna saper vedere le opportunità in modo diverso Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 21 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 22 Innovazione Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 23 Innovazione Dipende dal contesto Legata ad attività di ricerca o industrializzazione Realizzazioni nuove o cambiamenti in contesti maturi Scambiata per riorganizzazione o semplificazione Innovazione è dare forma alle idee Linus Torvalds voleva realizzare un sistema operativo libero: è nato Linux Steve Jobs voleva vendere user experience: è nato l’iPAD Open source: è innovazione? ne parliamo più avanti … Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 24 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 25 Creatività: Obermutten www.youtube.com/watch?v=e91c0mWP960 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 26 Da VUCA a SuperVUCA world Saatchi & Saatchi CEO Kevin Roberts Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 27 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 28 Concretezza: stare con i piedi per terra Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 29 Concretezza: arrivare al risultato www.youtube.com/watch?v=5RXX-PiifXY Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 30 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 31 Piattaforma Struttura piana e solida creata artificialmente con materiale vario, al livello del suolo o in posizione più elevata, che serve come base per svariati usi. Grande Dizionario Italiano di Gabrielli – HOEPLI www.grandidizionari.it Nome di superfici piane e resistenti, fisse o mobili, aventi in genere funzioni di appoggio e talora di collegamento. Dizionario delle Scienze Fisiche (2012) www.treccani.it Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 32 Piattaforma: openness Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 33 Open Source: Linux story Don’t dream big Don’t have a plan Give it all away Don’t be nice http://www.spagoworld.org/blog/ Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 34 Open Source: cos’è Open Source fa riferimento alla libertà del software Distribuzione: chi può giocare Comunità: chi gioca Architettura: il campo di gioco Modello commerciale: come sostenere il gioco Open Licensing Open Architecture Open Community Modello Commerciale Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 35 Open Source: i benefici Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 36 Open Source: la visione Finally, what’s your vision of the world where open source is a major part of computing? […] In the meshed world, what helps you be successful in a business is influence. And, you get influence not by power but by being valuable. My vision is that we’re switching over to this new world of influence instead of control, of value instead of power, of participation instead of distribution. […] Intervista con Simon Phipps, OSI Director Linux Journal, June 2007 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 37 Open Source e innovazione Open source: è innovazione? Collaborazione Condivisione Comunità Collaborazione, condivisione, comunità sono sufficienti per produrre innovazione? concludiamo più avanti … Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 38 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 39 Regole e Valori Le regole servono a fidarci del nostro comportamento futuro Le regole guidano le decisioni Le emozioni guidano le azioni Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 40 Collaborazione Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 41 Trasparenza Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 42 Valore Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 43 Libertà Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 44 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 45 Open Source e innovazione Collaborazione, condivisione, comunità sono sufficienti per produrre innovazione? L'innovazione è strettamente connessa alla conoscenza, allo scambio di conoscenza ed alle reti (relazioni, ecosistemi, ecologie) Collaborazione, condivisione e comunità sono mezzi potenti a supporto dell’innovazione Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 46 Comunicare: il racconto Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 47 Comunicare: rispetto e amore Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 48 Nuova strategia: preadattività e serendipity Stare alla finestra in modo proattivo, preparandosi a costruire le nostre risorse da utilizzare quando sarà opportuno Sapere che potrà essere necessaria una virata se il vento lo richiederà Guardare al futuro, con occhi e mente aperti per essere capaci di cogliere e far emergere i cambiamenti Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 49 Nuova leadership: collettività http://vimeo.com/31661336 Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 50 Credits Per le immagini, si ringraziano: www.wordle.net/ www.intel.com www.gartner.com www.digitpa.gov.it www.spagoworld.org www.fotosearch.com www.londonlovesbusiness.com www.nanopress.it http://www.carrotcorp.com http://fda.gov/ http://iangotts.wordpress.com www.blinkerart.net/ http://foolsjournals.wordpress.com/ www.varese7press.it www.modalizer.com www.6oredeitemplari.it http://fr.freepik.com www.clipartgratis.it http://eatocracy.cnn.com http://swervechurch.wordpress.com/ http://blossomsandposies.com http://recipesingoodtaste.com http://clearmotive.ca/ http://ingredienti.saicosamangi.org/ http://caffeamodomio.com/ http://ganjarruntiko.blogspot.it/ www.petapixel.com/2011/11/03/breathtaking-murmuration-of-starlings-caught-on-camera/ Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Italia License www.eng.it 51