IL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI
DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
IL DIRIGENTE PREPOSTO PER LE SOCIETA’ QUOTATE
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LA NORMATIVA
La legge 262/2005 “Disposizioni per la tutela del
risparmio e la disciplina dei mercati finanziari” introduce il
nuovo art. 154-bis del TUF…
PRINCIPALE
NOVITA’
…che prevede, per le società quotate o che emettono
strumenti diffusi di raccolta del risparmio, la nomina del
“dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili societari”, per:
• predisporre adeguate proedure anmministrativocontabili
• rilasciare attestazione allegata al bilancio (di
esercizio o consolidato) su:
adeguatezza ed effettiva applicazione delle
procedure amministrative e contabili
corrispondenza dei documenti alle risultanze dei
libri e delle scritture contabili
loro idoneità a fornire una rappresentazione
veritiera e corretta
OBIETTIVO
…a garanzia degli organi delegati, degli azionisti e degli
stakeholder
IL DIRIGENTE PREPOSTO PER LE SOCIETA’ MEF NON QUOTATE (1/2)
LA NORMATIVA
Nell’ottica di una puntuale attuazione del D.Lgs. 231/01
(adozione del modello organizzativo, nomina
dell’organismo di vigilanza) e della legge 262/2005
“Disposizioni per la tutela del risparmio e la disciplina dei
mercati finanziari”
PRINCIPALE
NOVITA’
… anche per le società non quotate di cui è azionista
il MEF ha espresso la volontà di ottimizzare competenze
e attribuzione delle responsabilità prevedendo la figura
del Dirigente Preposto…
OBIETTIVO
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…. al fine di allinearne la governance agli standard più
evoluti
IL DIRIGENTE PREPOSTO PER LE SOCIETA’ MEF NON QUOTATE (2/2)
IDENTIFICAZIONE
DEL SOGGETTO
PREPOSTO ALLA
NOMINA DEL DP
NOMINA DP
Le società non quotate a partecipazione MEF
devono modificare lo statuto identificando
l’organo sociale chiamato alla nomina e la
revoca del DP. Ad oggi tutte le società quotate
hanno indicato il CDA.
Sentito il parere del Collegio sindacale, il CDA
nomina, tra i dirigenti che abbiano maturato
un’esperienza complessiva di almeno tre anni
nell’area amministrativa presso imprese o
società di consulenza o studi professionali, una
figura con i requisiti, previsti per gli amministratori,
di:
• onorabilità
• professionalità
• competenza
DURATA
INCARICO
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Periodo non inferiore alla durata del CDA in
carica e non superiore a 6 esercizi
COMPETENZE DEL DP E STRUMENTI
COMPETENZE
STRUMENTI
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• Predisporre e implementare le procedure
aziendali necessarie per una corretta
generazione dell’informativa patrimoniale,
economica e finanziaria
• Valutare i rischi aziendali
• Predisporre ed implementare azioni correttive per
il rispetto delle stesse
• Definire l’assetto organizzativo adeguato
all’attuazione delle procedure
• Conoscenza approfondita degli eventi societari
garantita da un flusso informativo periodico
formalizzato da e verso gli Organi amministrativi e
di controllo (con eventuale partecipazione a CDA)
• Potere di approvazione delle procedure
rilevanti per l’informativa
• Disponibilità delle strutture aziendali di
controllo
• Potere di spesa
RAPPORTI DEL DP CON GLI ORGANI SOCIETARI
INTERLOCUTORI
DEL DP
• L’Assembea
• Il CDA
• Il collegio sindacale
• L’organismo di vigilanza (d.Lgs 231/01)
RAPPORTI DEL
DP CON ORGANI
SOCIETARI
IMPRONTATI A:
CONDIVISIONE DELLE INFORMAZIONI su:
• modello organizzativo e procedure attuali
• principali eventi aziendali
CONDIVISIONI DELLE AZIONI relative al disegno
e l’implementazione di:
• un nuovo modello organizzativo
• le nuove procedure
• le azioni correttive
FORTE NECESSITÀ DI PREVEDERE PROCEDURE INTERNE PER
ATTIVARE I RAPPORTI TRA IL DP E GLI ORGANI SOCIALI
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PERCHE’ BUSINESS VALUE
BUSINESS VALUE offre una consolidata esperienza:
• nella revisione di processi amministrativi esistenti
• nell’organizzazione della “funzione contabile” in
contesti caratterizzati da elevata complessità ed
articolazione organizzativa, operanti, in particolare,
nell’ambito del settore pubblico (società partecipate,
agenzie, enti, ecc.).
avvalendosi di collaboratori professionisti altamente
qualificati in materia contabile, fiscale e nel disegno dei
flussi procedurali amministrativo/contabili, con una
spiccata capacità di interazione con il cliente, un’immediata
operatività ed un approccio diretto alla soluzione del
problema.
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LE AREE DI INTERVENTO
BUSINESS VALUE fornisce assistenza qualificata:
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
nel disegno delle strutture organizzative, dei processi e dei
sistemi amministrativi e informativi, anche ai fini della
responsabilità sociale (D.Lgs. 231/01);

nell’assistenza tecnica alla Pubblica Amministrazione per la
implementazione di progetti e attività complesse;

nel disegno e realizzazione di sistemi di budgeting, controllo di
gestione, controllo strategico e di contabilità analitica;

nell'analisi delle situazioni patrimoniali, reddituali e finanziarie
attuali e prospettiche delle imprese, anche ai fini della
misurazione del loro valore;

nella impostazione di studi di fattibilità per l’avvio di nuove
iniziative imprenditoriali e nel controllo del loro avanzamento, nel
tutoraggio alle imprese e agli imprenditori;

nelle fasi straordinarie di sviluppo dell’impresa in occasione di
acquisizioni, cessioni, ristrutturazioni industriali e finanziarie
GLI ELEMENTI DISTINTIVI
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

Assoluta indipendenza

Capacità di gestione di progetti “complessi” per importanti
enti pubblici e privati e per grandi aziende nazionali e
multinazionali.

Esecuzione di progetti di corporate finance anche di rilievo in
modalità diverse e più personalizzate delle grandi banche
d’affari

Struttura consolidata, equilibrata ed esperta orientata al
conseguimento dei risultati

Esecuzioni di progetti di organizzazione, amministrazione,
controllo di gestione e misurazione della performance

Capacità di rispondere tempestivamente e in modo affidabile
per la soluzione di problematiche complesse.
Progettazione ed esecuzione di progetti, accompagnando il
cliente fino al raggiungimento del proprio obiettivo
SEDE E CONTATTI
BUSINESS VALUE S.r.l.
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