CAPIRE CAPIRE E E GESTIRE GESTIRE II RISCHI RISCHI FINANZIARI FINANZIARI Sistemi di risk management a confronto: La realtà di Banca Aletti Christian Donati Milano, 7 Novembre 2011 - Sala Convegni S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO AGENDA CAPIRE E GESTIRE I RISCHI FINANZIARI La gestione del rischio nel Servizio di Wealth Management per la clientela Private •Banca Aletti: linee di business e risk management •Perché Risk Management? Il contesto di mercato •Wealth Management Private: Il servizio di consulenza avanzata dedicato al cliente private •Wealth Management Private: Il modello di risk management adottato Milano, 7 Novembre 2011 - Sala Convegni S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO Banca Aletti: linee di business e risk management S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO Banca Aletti: linee di business e risk management LINEE DI BUSINESS INVESTMENT BANKING - Trading & Brokerage - Structured Products RISK MANAGEMENT PORTAFOGLI PROPRIETA’ - Equity & Debt Capital Markets INVESTMENT MANAGEMENT - Gestioni Patrimoniali - Investment Advisory PORTAFOGLI CLIENTI (GPI & ADVISORY) CORP & INST SALES PRIVATE BANKING PORTAFOGLI CLIENTI (AMMINISTRATO) Perché Risk Management? Il contesto di mercato S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO set-11 mag-11 gen-11 set-10 mag-10 gen-10 set-09 mag-09 gen-09 set-08 mag-08 gen-08 set-07 mag-07 gen-07 set-06 mag-06 gen-06 set-05 mag-05 gen-05 80 set-04 90 mag-04 gen-04 set-03 mag-03 gen-03 set-02 Perché Risk Management? Il contesto di mercato 100 Volatilità Azionario USA Volatilità Azionario Europa 70 60 50 40 30 20 10 0 set-11 mag-11 gen-11 set-10 mag-10 gen-10 set-09 mag-09 gen-09 set-08 mag-08 gen-08 set-07 mag-07 gen-07 set-06 mag-06 gen-06 set-05 mag-05 gen-05 set-04 mag-04 gen-04 set-03 mag-03 gen-03 set-02 Perché Risk Management? Il contesto di mercato 35 30 Volatilità eur/usd 25 20 15 10 5 0 apr-04 apr-04 600 600 500 500 400 400 300 300 200 200 100 100 0 0 apr-10 ago-10 dic-10 apr-11 ago-11 ago-10 dic-10 apr-11 ago-11 dic-09 dic-09 apr-10 apr-09 ago-09 ago-09 dic-08 dic-08 apr-09 apr-08 ago-08 ago-08 dic-07 dic-07 apr-08 apr-07 ago-07 ago-07 dic-06 dic-06 apr-07 apr-06 ago-06 0 ago-06 0 dic-05 100 apr-06 100 dic-05 200 apr-05 200 ago-05 300 ago-05 300 dic-04 400 apr-05 400 dic-04 500 apr-04 500 ago-04 600 apr-04 ago-11 apr-11 dic-10 ago-10 apr-10 dic-09 ago-09 apr-09 dic-08 ago-08 apr-08 dic-07 ago-07 apr-07 dic-06 ago-06 apr-06 dic-05 ago-05 apr-05 dic-04 ago-04 600 ago-04 ago-11 apr-11 dic-10 ago-10 apr-10 dic-09 ago-09 apr-09 dic-08 ago-08 apr-08 dic-07 ago-07 apr-07 dic-06 ago-06 apr-06 dic-05 ago-05 apr-05 dic-04 ago-04 Perché Risk Management? Il contesto di mercato Credit Default Swap 5y set-11 giu-11 mar-11 dic-10 set-10 giu-10 mar-10 dic-09 set-09 giu-09 mar-09 dic-08 set-08 giu-08 mar-08 dic-07 set-07 giu-07 mar-07 dic-06 set-06 giu-06 mar-06 dic-05 set-05 giu-05 mar-05 dic-04 set-04 giu-04 mar-04 dic-03 set-03 Perché Risk Management? Il contesto di mercato 0,70% 0,60% Volatilità Indice BOT 0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10% 0,00% Wealth Management Private: Il servizio di consulenza avanzata dedicato al cliente private S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO Wealth Management Private Obiettivi e razionali Caratteristiche Caratteristiche del del modello modello Adeguatezza di portafoglio Nuove modalità di valutazione degli obiettivi del cliente Mezzo di comunicazione della view di mercato della Banca Processo di consulenza dinamico e personalizzato Strumenti di product selection Interazione con procedure dispositive IlIl modello modello di di Wealth Wealth Management Management Analisi Analisi del del Cliente Cliente ee Condivisione Condivisione obiettivi obiettivi Definizione Definizione Perimetro Perimetro Contrattuale Contrattuale Confronto Confronto con con portafogli portafogli modello modello ee product product picking picking Valutazione Valutazione adeguatezza adeguatezza Fase Fase dispositiva dispositiva Reporting Reporting ee monitoraggio monitoraggio Wealth Management Private Analisi del cliente e condivisione obiettivi Definizione perimetro di riferimento del servizio Obiettivo MiFID specifico del contratto, declinato in termini di: - Budget di rischio - Portafoglio modello per asset class Conoscenza ed esperienza rilevata sul singolo interlocutore anche in caso di cointestazione Acquisizione degli obiettivi in termini di esigenze di investimento espressi in termini percentuali sul portafoglio: - Direzionale a benchmark diversificata - Direzionale con scelte attive - Direzionale con meccanismi di protezione - Non direzionale Acquisizione breakdown orizzonte temporale in termini percentuali sul portafoglio con controllo di coerenza con questionario MiFID Wealth Management Private Confronto con portafogli modello e product picking Analisi Analisi cliente cliente ee condivisione condivisione obiettivi obiettivi CONOSCENZA/ESPERIENZA OBIETTIVO Definizione Definizione Perimetro Perimetro ESIGENZA INVESTIMENTO ORIZZONTE TEMPORALE Universi Universi di di investimento investimento Analisi Analisi scostamenti scostamenti Product Product Picking Picking ASSET CLASS Classificazione Classificazione Strumenti Strumenti finanziari finanziari View View di di mercato mercato della della Banca Banca Valutazione Valutazione adeguatezza adeguatezza Proposta Proposta Wealth Management Private: Il modello di risk management adottato S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO WMP – Risk Management Il modello di adeguatezza COMUNICAZIONE CONSOB N. 9019104, 2 MARZO 2009 Paragrafo 3.9: Al fine di giudicare l’adeguatezza di un’operazione, con riguardo alla situazione finanziaria ed agli obiettivi di investimento, occorrerà valutare separatamente le conseguenze delle diverse tipologie di rischio determinate dall’eventuale assunzione della posizione: rischio emittente/controparte, rischio di mercato e rischio di liquidità. Il Servizio di Consulenza Wealth Management Private adotta una logica di verifica di adeguatezza di portafoglio La verifica del grado di rischiosità dell’investimento è effettuata sull’intero portafoglio oggetto di consulenza, tenendo in debita considerazione: - tutti gli strumenti presenti in portafoglio, - le relative correlazioni, - il grado di concentrazione degli investimenti, - la variabilità nel tempo degli indicatori di rischio ADEGUATEZZA PER STRUMENTO ADEGUATEZZA DI PORTAFOGLIO Profilazione di prodotto in base a scoring Profilazione in base ad indicatori quantitativi Profilazione tendenzialmente statica Profilazione dinamica Verifica di adeguatezza solo in fase di erogazione di consulenza Verifica di adeguatezza sia in fase di consulenza sia a fini di monitoraggio Verifica di adeguatezza solo per operazioni di acquisto Verifica di adeguatezza per tutte le tipologie di operazioni WMP – Risk Management Il modello di adeguatezza (segue) Il modello di adeguatezza adottato valuta l’intero portafoglio del cliente e prevede controlli articolati in momenti/fasi della vita dell’investimento. Il modello prevede, per i rischi di mercato ed emittente, l’outsourcing dell’elaborazione dei relativi indicatori a Prometeia. MERCATO MERCATO EMITTENTE EMITTENTE LIQUIDITA’ LIQUIDITA’ ESPERIENZA ESPERIENZA CONOSCENZA CONOSCENZA ON DEMAND (in fase di erogazione della consulenza) BATCH (monitoraggio periodico) LOGICA “AND” PROPOSTA ADEGUATA: proposta che risulta adeguata contemporaneamente per rischio mercato, emittente e liquidità, non supera i limiti di frequenza e ha ad oggetto strumenti che rientrano nell’ambito dell’esperienza e conoscenza rilevati con riferimento all’investitore PORTAFOGLIO ADEGUATO: portafoglio i cui livelli di rischio mercato ed emittente sono inferiori o uguali alla soglia associata al profilo di rischio del cliente e che presenta un holding period in linea con quello dichiarato dal cliente WMP – Risk Management Rischio di mercato Conditional VaR (o Expected Shortfall) di portafoglio, che esprime la media delle perdite superiori al VaR attesa sull’orizzonte temporale di un mese con un livello di confidenza del 99% Determinate in funzione della rischiosità media delle linee di GPI a catalogo WMP – Risk Management Rischio emittente Default Probability (DP), che rappresenta la probabilità associata ad una significativa perdita di valore a seguito del verificarsi - entro un anno - dell’insolvenza dell’emittente del titolo Determinate in funzione del rischio medio di portafogli di riferimento composti da classi di emittenti caratterizzate da differenti profili di rischio WMP – Risk Management Rischio liquidità Tempo Minimo di Detenzione (TMD, espresso in anni), dello strumento finanziario, definito in funzione degli eventuali costi di struttura applicati e del mercato di quotazione Orizzonte temporale di investimento dichiarato dal cliente, articolato per fasce di patrimonio. WMP – Risk Management Alcuni esempi di calcolo STRUMENTO FINANZIARIO CVaR DP TMD Azione Utility Italia 24,6 - - Azione Banca Italia 48,3 - - Obbligazione Bancaria Italia Tasso Misto 2016 7,2 5,6 4,0 Obbligazione Governativa Italia Tasso Fisso 2016 6,7 5,7 - Obbligazione Governativa Germania Tasso Fisso 2014 1,7 0,5 - ETF Azionario Emergenti 29,1 - - Sicav Obbligazionario Governativi Emergenti 10,3 1,0 1,5 3,3 0,2 - 14,2 8,2 1,5 Sicav Obbligazionario Governativi Inflation Linked Certificate a capitale protetto su materie prime WMP – Risk Management Alcuni esempi di calcolo (rischio di mercato) 100% 16% 4% 8% 3% 16% 90% 13,58% 27% 30% 3% 6% 24% 34% 14% 6% 80% 12,31% 12% 11,55% 12% 11,42% 70% 18% 12% 10% CVar 99% 1 mese 26% 60% 30% Pesi 8,97% 50% 33% 8% 18% 6,87% 90% 80% 40% 6,03% 6% 27% 60% 30% 30% 4% 40% 20% 33% 2% 20% 10% 10% 0% 0% 1 2 Bilanciata Globale 40 3 Corporate Financial 4 5 BTP 3.75 2016 6 Equity Industrial Cvar 7 WMP – Risk Management Alcuni esempi di calcolo (rischio di credito) 100% 8% 1,63% 34% 3% 16% 90% 30% 80% 28% 1,8% 4% 3% 6% 24% 1,6% 6% 1,37% 12% 1,4% 12% 1,2% 18% 21% 60% 1,0% Pesi 30% 50% 33% 18% 90% 0,73% 21% 40% 0,8% 80% 0,58% 0,6% 60% 30% 30% 0,4% 40% 20% 33% 0,38% 30% 0,28% 0,26% 0,2% 10% 10% 0% 0,0% 1 2 Bilanciata Globale 40 3 Corporate Financial 4 5 BTP 3.75 2016 6 Equity Industrial 7 DP1Y Default Probability 1Y 70% Wealth Management per la clientela Private Architettura tecnologica DATI CLIENTI Procedura Procedura Contratti Contratti REPOSITORY REPOSITORY INDICATORI DATI TITOLI CALC CALC ENGINE ENGINE POSIZIONI Anagrafe Anagrafe Titoli Titoli DATI CLIENTI DATI TITOLI Anagrafe Anagrafe Generale Generale D ES TRA S /PO NI IZIO PO S IZ IO TR NI AD ES Titoli Titoli Fondi Fondi GPI GPI Polizze Polizze CD CD Estero Estero CALC CALC ENGINE ENGINE INTERFACCIA DIRETTA REPOSITORY REPOSITORY INTERFACCIA INDIRETTA Wealth Management per la clientela Private Modello organizzativo Organizzazione Organizzazione Legale Legale Compliance Compliance Processi Processi Organizzativi Organizzativi Metodologia Metodologia Commerciale Commerciale Modello Modello Adeguatezza Adeguatezza IT IT Supporto Supporto Prodotti Prodotti Presidio Presidio outsourcing outsourcing Key User Unit A PB Unit A PB Unit A PB Unit A Back Back Office Office RISK RISK MANAGEMENT MANAGEMENT ALETTI ALETTI LAB LAB COMMERCIALE COMMERCIALE Contratti Contratti Prometeia Prometeia PB Unit A PB Unit A Controllo Controllo limiti limiti MIDDLE MIDDLE O. O. Anomalie Anomalie Il presente documento è riservato esclusivamente ai partecipanti all’incontro formativo e ne è vietata la circolazione presso altri soggetti nonché ogni diffusione, distribuzione, pubblicazione, sia totale che parziale, in qualsiasi modo effettuata. Banca Aletti non assume alcuna responsabilità in ordine al contenuto del presente documento, in caso di sua circolazione, diffusione, distribuzione o pubblicazione non autorizzata. Le informazioni contenute nel presente documento includono una sintesi, non completa e non esaustiva, delle caratteristiche del servizio di consulenza in materia di strumenti finanziari dedicato ai clienti di Banca Aletti (di seguito il “Servizio”). Per conoscere in dettaglio le modalità di prestazione del Servizio occorre fare esclusivo riferimento al relativo contratto. In particolare, si evidenzia il rischio che le operazioni disposte a seguito delle raccomandazioni ricevute nell’ambito del Servizio potrebbero generare delle perdite.