BIG DATA E HIGH-PERFORMANCE ANALYTICS SAS® PREDICTIVE ANALYTIC FACTORY C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . AGENDA Sfide e Opportunità del Mercato 2. Le Sfide dei Predictive Analytics 3. SAS® Predictive Analytics Factory 4. SAS® High Performance Analytics 1. C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . Sfide e Opportunità del Mercato C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . MERCATO IN RAPIDA EVOLUZIONE Opportunità e rischi di un Mercato Frammentato e Volatile Time to market: cruciale per il business! La Digital Economy in crescita vertiginosa! C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . Le Sfide dei Predictive Analytics C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . LE SFIDE DEI PREDICTIVE ANALYTICS Proliferazione di Modelli Segmentazioni mirate e campagne di micromarketing Poco tempo a disposizione Per reagire e differenziarsi rispetto ai cambiamenti del mercato Big Data Alti volumi, varietà e velocità dei dati C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . SEGMENTAZIONI MIRATE E CAMPAGNE DI MICRO-MARKETING • Più modelli da sviluppare su più segmenti, da monitorare, riaddestrare e ritirare • • Esempio su Carte di Credito: 3 offerte di carte, 3 canali, 5 segmenti di clientela = 45 modelli!! Più decisioni da prendere nel processo analitico (campionamento, variable selection, tipo di modellizzazione, …, messa in produzione, monitoraggio, ritiro) in tempi ristretti C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . SAS® Predictive Analytics Factory C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . PREDICTIVE ANALYTICS FACTORY Analytics Tradizionali • C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . Predictive Analytics Industrializzati Dall’Artigianale alla Fabbrica degli Analytics SAS® PREDICTIVE ANALYTICS FACTORY Gestione e Sviluppo Modelli Gestione del ciclo di vita dei modelli predittivi Gestione dei Dati e Automazione dei Processi Automatizzare la gestione dei dati e lo scheduling dei processi High-Performance Analytics Modellizzare alti volumi di dati e metterli in produzione C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . IL CICLO DI VITA DEI PREDICTIVE ANALYTICS C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . SAS® High Performance Analytics C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . SAS® HIGH-PERFORMANCE ANALYTICS: FATTORE DI CRESCITA PER LA PREDICTIVE ANALYTICS FACTORY HIGHLY ACCURATE RESULTS TIMELY INSIGHTS SAS® HighPerformance Analytics OPTIMAL RESOURCE MANAGEMENT C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . SAS® HIGH-PERFORMANCE ANALYTICS: FATTORE DI CRESCITA PER LA PREDICTIVE ANALYTICS FACTORY • • • Velocità di preparazione, sviluppo, testing e deploy dei modelli Aumento dell’accuratezza dei risultati Riduzione dello spostamento dati a fini processo analitico HIGHLY ACCURATE RESULTS TIMELY INSIGHTS SAS® HighPerformance Analytics OPTIMAL RESOURCE MANAGEMENT C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . SOCIAL NETWORK ANALYSIS • Identificare, comprendere e prevedere comportamenti sulla base delle relazioni tra soggetti all’interno del proprio network • Consente di trovare sotto-reti, ovvero comunità, che sono le parti della rete maggiormente coese • Ogni comunità ha dei pattern comportamenti caratteristici, ogni soggetto ha un «ruolo sociale» ben definito all’interno delle comunità a cui appartiene C op yr i g h t © 2 0 1 2 , S A S I n s t i t u t e I n c . A l l r i g h t s r es er v e d . Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved.