Consulenza organizzativa e formazione
www.consulman.it
www.e-formazione.net
PRESENTAZIONE DEL GRUPPO
Attività e mission
Macro settori di intervento
Consulenza
Formazione
Società e Sedi
Data rev. 16/04/2015
GRUPPOCONSULMAN
1
CONSULMAN: ESPERIENZE E COMPETENZE
Consulman nasce a Torino nel 1991 come aggregazione di professionisti provenienti da
qualificate esperienze nel campo del management, della consulenza e della
formazione aziendale.
Il Gruppo propone uno staff di esperti formato da docenti universitari, consulenti di
direzione, dirigenti d’azienda e formatori qualificati.

Consulman ha acquisito e consolidato, in più di 20 anni di attività, significative
esperienze, competenze e metodologie nella consulenza organizzativa e
formazione aziendale

Consulman propone interventi di sostegno e formazione al management ed al
personale operativo coinvolgendo, ove necessario, la filiera di fornitori e clienti
interni/esterni

Consulman sviluppa gli interventi in relazione alle specifiche caratteristiche del
cliente per favorire, attraverso un adattamento personalizzato, un’ottimizzazione
delle modalità organizzative e gestionali.
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GRUPPOCONSULMAN
.2
ATTIVITÀ DEL GRUPPO
Il Gruppo Consulman fornisce servizi di consulenza e
formazione rivolti al management ed alle aree operative
per migliorare le prestazioni e la competitività delle
aziende Clienti, con attenzione preferenziale ai processi
tecnico-gestionali, al miglioramento della core
competence ed ai comportamenti organizzativi.
CONSULMAN OPERA A LIVELLO INTERNAZIONALE
MISSION
Migliorare le performance del cliente aiutandolo a:
 migliorare la qualità e le prestazioni dei prodotti, dei servizi e dei
processi, la logistica e, in generale, le attività e le aree gestionali ed
operative
 diffondere e applicare innovazione nei metodi, nelle tecniche e negli
strumenti gestionali ed operativi
 sostenere la crescita professionale, sviluppando le competenze
distintive delle persone
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GRUPPOCONSULMAN
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SEDI
Sede di Milano
Corso Vercelli, 2
20144 Milano
tel. 02 94431700
MILANO
PADOVA
Sede di Padova
Viale della Navigazione Interna 51/B
35129 Padova
tel. 049-9865352 – 049-9814026
fax 049 9873453
[email protected]
Sede di Torino
Corso Orbassano, 336
10137 Torino
tel. 011-3081711
fax 011-306717
TORINO
PESCARA
[email protected]
FERENTINO (FR)
Sede di Frosinone
Via ASI Asse Attrezzato, 11
03013 Ferentino (FR)
tel. 0775-223771
fax 0775-223191
Sede di Pescara
Piazza Ettore Troilo, 27
65120 Pescara
tel. 085.4554791
[email protected]
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GRUPPOCONSULMAN
.4
CERTIFICAZIONI AZIENDE DEL GRUPPO
Sistema
Certificato
UNI EN ISO
9001:2008
N 153
Attribuzione RT 420
Delibera Regionale
n° 77-447 del
12/11/2001
Decreto Dirigenziale
n° 346 del 30/05/2001
Attribuzione RT 498
www.consulman.it
www.insispa.it
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GRUPPOCONSULMAN
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RISORSE CONSULMAN
Torino/Milano
Frosinone
Risorse di staff : 24
Docenti/Consulenti : 50
Polonia
Consulenti : 30
Risorse di staff : 20
Docenti/Consulenti : 30
Circa 200
persone
Padova
Pescara
Risorse di staff : 3
Risorse di staff : 3
Docenti/Consulenti : 30
Docenti/Consulenti : 15
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GRUPPOCONSULMAN
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RAPPORTI ISTITUZIONALI
LIVELLO EUROPEO
ETF – European Training Foundation
Consiglio dell’UE, Commissione Europea – DG Cooperazione Internazionale e Sviluppo
LIVELLO NAZIONALE
FEDIT – Federazione Italiana Trasportatori
ASSOLOGISTICA – Associazione Italiana Imprese di Logistica
Fondi Interprofessionali – Fondimpresa, Forte, Fondirigenti, Fondir
CGIL, CISL, UIL – Sindacati nazionali
ISFOL - Istituto per lo sviluppo della formazione professionale dei lavoratori
Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, Ministero degli Affari Esteri, Ministero dell’Industria
Pegaso – Università telematica
COBAT – Consorzio Nazionale Raccolta e Riciclo
Università e Centri di Alta Formazione – Politecnico di Torino, Politecnico di Milano, CUOA, SAA,
Università di Padova, SDOA, LUISS, Bocconi, Facoltà Ingegneria Università di Roma, C.E.S.A. (Centro
Europeo Studi Aziendali) Bologna
Centri di Ricerca – Istituto Tagliacarne (UnionCamere, Confcommercio)
LIVELLO REGIONALE/LOCALE
REGIONI – Piemonte, Lombardia, Veneto, Lazio, Abruzzo, Sicilia, Puglia, Campania
Poli Innovazione – Polo ICT, Polo Meccatronica
Open Innovation – Regione Lombardia
CEIPIEMONTE – Centro per l’internazionalizzazione
CGIL, CISL, UIL – Sindacati regionali e di comparto
Centri di Ricerca - Istituto Superiore Mario Boella
Confindustria – Piemonte, Veneto, Lazio, Lombardia (Assolombarda)
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GRUPPOCONSULMAN
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MACRO SETTORI DI INTERVENTO
INDUSTRIA
Il Gruppo Consulman offre interventi di consulenza e formazione calibrati sulle specifiche
esigenze del cliente
SERVIZI
Consulman cura la crescita della competenze dei singoli e la loro integrazione al fine di
migliorare la qualità della prestazione lavorativa
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Consulman propone interventi volti a ottimizzare la prestazione organizzativa e la
competenza delle persone con l’obbiettivo di rendere efficienti i processi interni e
garantire servizi soddisfacenti
SANITÀ
Consulman realizza il processo di aziendalizzazione dell’organizzazione sanitaria per
aumentare la qualità del servizio e contenere i costi
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GRUPPOCONSULMAN
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LINEE DI INTERVENTO PRINCIPALI
ASPETTI SOCIO-ORGANIZZATIVI
ASPETTI TECNICO-ESECUTIVI
Sviluppo con l’azienda di progetti e piani formativi sui seguenti temi:
Logistica e trasporto
Organizzazione e sviluppo sistemi
produttivi
Studio del lavoro e layout
Gestione impianti e
manutenzione
Sistemi di qualità e miglioramento
continuo
Ciclo di sviluppo prodotto
SERVIZI
distintivi
ausiliari
funzionali
SUPPORTATI DA PRODOTTI
documentali
metodologici
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didattici
GRUPPOCONSULMAN
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CONSULENZA – METODI E MODELLI
Aree di intervento
Competenza e capacità della consulenza
Aspetti e approccio alla consulenza
Metodologia e fasi d’intervento
Modello del processo di consulenza
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GRUPPOCONSULMAN
.10
Aree di intervento
Le aree a cui si rivolge la consulenza sono:
Gestione della produzione
Gestione impianti e manutenzione
Gestione progetti e processi
Logistica e trasporti
Organizzazione e management
Qualità, sicurezza e ambiente
Strategia e business planning
Sviluppo delle persone per competenze
Sviluppo prodotto e processo
Ogni area raggruppa interventi che variano per finalità, contenuti e
destinatari principali dell’azione consulenziale. Gli interventi sono in
prevalenza rivolti al management e alle aree operative per migliorare
le prestazioni e la competitività delle aziende Clienti, con attenzione
preferenziale ai processi tecnico-gestionali e al miglioramento delle
competenze distintive.
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GRUPPOCONSULMAN
.11
COMPETENZA E CAPACITÀ DELLA CONSULENZA
Attività specialistiche
–
Progettazione formazione
–
Sviluppo metodi e tecniche
–
Assistenza e progettazione di interventi finanziati
–
Progettazione metodi e strumenti operativi
–
Produzione manualistica e memorie tecniche
Competenze specialistiche:
–
Progettazione
–
Ingegnerizzazione
–
Academy
–
Mappatura delle competenze
–
Soluzioni operative e apporti specifici sul campo (on the job)
–
Rendicontazione e assistenza ai finanziamenti
–
Assistenza amministrativa alla formazione
–
Piani di formazione e di sviluppo finanziati
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GRUPPOCONSULMAN
.12
ASPETTI E APPROCCIO ALLA CONSULENZA
–
Dall’individuazione degli obiettivi strategici all’esecuzione degli interventi operativi.
–
Contributi professionali in ogni fase del processo, monitorando l’efficacia delle soluzioni
e il livello di partecipazione e coinvolgimento delle risorse del Cliente.
–
Individuazione dei bisogni e risoluzione congiunta dei problemi con il cliente.
–
Integrazione tra consulenti Consulman e personale aziendale per fornire autonomia
decisionale al cliente.
Consulenza tradizionale
Consulenza di processo
Risolve i problemi al Cliente
Rende il Cliente protagonista
nell’affrontare e risolvere i propri
problemi
Evoluzione da:
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GRUPPOCONSULMAN
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METODOLOGIA E FASI D’INTERVENTO
Fasi
Metodo
Definizione e confini dell’intervento
creare un meccanismo per una progettazione comune
diagnosticare i bisogni e le aspettative con l’aiuto del
cliente
Fattibilità dell’intervento
formulare e condividere con il cliente gli obiettivi
dell’intervento progettare in co-design il modello di
intervento
Intervento operativo
condurre l’intervento con tecniche e metodologie adatte
Co-design
Azione preferenziale attraverso il Gruppo di
Progetto
Studio sistematico dei problemi
Coinvolgimento degli interlocutori aziendali
Conclusione intervento
- Valutazione e verifica dei risultati
- Piano miglioramento
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GRUPPOCONSULMAN
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MODELLO DEL PROCESSO DI CONSULENZA
Survey aziendale
Contributo della Direzione
Esito diagnostico
Diagnosi
Presentazione del rapporto
Definizione della situazione e dei tempi di lavoro
Situazione 2: integrazione
Situazione 1: apporto
I problemi identificati rimandano a:


contributi specialistici con competenze
professionali non disponibili in azienda
diffusione di nuovi metodi, strumenti e
tecniche
I problemi identificati rimandano a:




Proposte consulenziali
competenze professionali disponibili in
azienda
gestione di interazioni complesse tra
funzioni e persone
contributi dai vari livelli gerarchici
necessità di riorganizzazione
Programmi aziendali
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Situazione 3: sviluppo
I problemi identificati rimandano a:




sviluppo e ribilanciamento di competenze
potenzialmente già acquisite in azienda
sinergia delle culture dei task
attivazione di agenti di cambiamento
esterni
reingegnerizzazione dei processi
Gruppi di progetto
GRUPPOCONSULMAN
.15
FORMAZIONE – METODI E MODELLI
AREE TEMATICHE
PROCESSO DI FORMAZIONE
ASPETTI DISTINTIVI DELLA FORMAZIONE
FINANZIAMENTI PER LA FORMAZIONE
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.16
AREE TEMATICHE - COMPETENZE PROFESSIONALI
AMBIENTE ED ENERGIA
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
ATTIVITÀ AEROPORTUALI
ECONOMIA E SISTEMA IMPRESA
GESTIONE DELL’INFORMAZIONE
GESTIONE DELLA PRODUZIONE
GESTIONE IMPIANTI E MANUTENZIONE (T.P.M.)
GESTIONE PROGETTI E PROCESSI
LOGISTICA E TRASPORTI
MARKETING E VENDITE
ORGANIZZAZIONE E MANAGEMENT
QUALITÀ
SICUREZZA
STRATEGIA, INNOVAZIONE E BUSINESS PLANNING
SVILUPPO DELLE PERSONE
SVILUPPO PRODOTTO E PROCESSO
TECNICHE QUANTITATIVE
TECNOLOGIE E MATERIALI
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.17
PROCESSO DI FORMAZIONE
Consulman fornisce assistenza nell’intero processo di sviluppo
PROCESSO
CARATTERISTICHE QUALIFICANTI
Analisi dei bisogni formativi
Capacità di garantire omogeneità di messaggi e coerenza di pensiero
Definizione del piano di
sviluppo
Capacità di assicurare la preparazione dei piani/programmi di
formazione tenendo conto della specificità di ogni situazione in termini
organizzativi
Progettazione del piano di
sviluppo
Capacità di realizzare moduli tali da poter essere erogati in modo autonomo
dal cliente che possieda al suo interno figura professionali che possano
ricoprire il ruolo di docenti, diffusori o tutor
Erogazione degli interventi
Capacità di adottare metodologie didattiche adeguate in funzione delle
esigenze formative del cliente
Valutazione degli interventi
Capacità di verificare i risultati raggiunti mediante la formazione in
termini di conoscenze, capacità e prestazioni
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GRUPPOCONSULMAN
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ASPETTI DISTINTIVI DELLA FORMAZIONE
Mappatura delle competenze e definizione dei fabbisogni formativi attraverso
l’analisi dei gap di competenza
Ricerca di possibili soluzioni di finanziamento dalla Comunità Europea, dal
Ministero del Lavoro, dalle Regioni, Province, Comuni o da altri Enti autorizzati
Piani, programmi e progetti didattici ingegnerizzati
Erogazione di percorsi e moduli formativi e di addestramento in aula, a distanza
e sul campo
Valutazione e certificazione dei risultati di apprendimento
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GRUPPOCONSULMAN
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FORMAZIONE – STRUTTURA DEDICATA
Struttura dedicata alla gestione delle attività formative
Torino/Milano
Frosinone
Progettazione: 4
Progettazione: 5
Gestione: 7
Gestione:8
Rendicontazione: 3
Rendicontazione: 5
38 risorse dedicate
alla gestione della
formazione
Padova
Pescara
Progettazione: 1
Progettazione: -
Gestione: 2
Gestione: 1
Rendicontazione: 1
Rendicontazione: 1
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GRUPPOCONSULMAN
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MACRO SETTORI DI INTERVENTO
FORMAZIONE
Consulman realizza interventi di formazione finanziata attraverso i Fondi Interprofessionali e con il
Fondo Sociale Europeo. Opera sia presentando direttamente Piani formativi a livello territoriale e/o
settoriale o di filiera produttiva, sia assistendo le imprese nella gestione delle loro risorse accantonate
con i Fondi Interprofessionali attraverso sperimentate metodologie di ingegneria finanziaria.
Consulman segue le imprese in tutte le fasi del processo di formazione (analisi dei fabbisogni,
progettazione dei piani, presentazione, gestione e rendicontazione, valutazione dei risultati,
certificazione delle competenze) integrando le risorse delle imprese con la propria struttura.
Fornisce inoltre un servizio diretto di scouting e informazione sulle differenti opportunità presenti a
livello nazionale e regionale personalizzato in relazione agli effettivi bisogni espressi dalle imprese
RICERCA E INNOVAZIONE
Consulman sviluppa progetti di Ricerca e Innovazione in specifici settori (manufacturing, logistica e
trasporti, nuove tecnologie ICT) e fornisce Assistenza Tecnica alle imprese per l’accesso agli strumenti di
finanziamento regionali, nazionali ed europei.
Attraverso il suo sistema di relazioni è in grado di assistere le imprese nella individuazione degli
strumenti di supporto ai processi di ricerca e innovazione e, successivamente, alla costruzione dei
partenariati (locali, nazionali ed europei), alla predisposizione dei dossier di candidatura, alle fasi di
negoziazione e alla successiva gestione e rendicontazione dei progetti finanziati.
Data rev. 14/04/2015
GRUPPOCONSULMAN
.21
FORMAZIONE - REFERENZE SPECIFICHE FONDI INTERPROFESSIONALI
Volume complessivo delle attività realizzate nel triennio 2012/2015
 Fatturato: 20.466.143,31 €
 Azioni formative realizzate: 3.761
 Ore di docenza erogata: 58.573,5
 Lavoratori partecipanti e aziende: 39.830 per 1.335 aziende
Principali Clienti
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GRUPPOCONSULMAN
.22
INNOVAZIONE - REFERENZE SPECIFICHE PROGETTI
Volume complessivo delle attività realizzate nel triennio 2012/2015
 Volume progetti presentati: 4.123.069,00 €
Principali Programmi
Data rev. 14/04/2015
GRUPPOCONSULMAN
.2
SOCIETÀ
Sede di Torino
Corso Orbassano, 336
10137 Torino
tel. 011.3081711
fax 011.306717
[email protected]
Torino
Corso Orbassano, 336
10137 Torino
tel. 011.3081711
[email protected]
www.e-formazione.net
Sede di Milano
Corso Vercelli, 2
20144 Milano
tel. 02.43513210
[email protected]
Sede di Frosinone
Via Asi Asse Attrezzato, 11
03013 Ferentino (FR)
tel. 0775.223771
fax 0775.223191
Sede di Pescara
Piazza Ettore Troilo, 27
65120 Pescara
tel. 085.9155445
fax 085.9155444
Sede di Padova
Viale della Navigazione Interna, 51/B
35129 Padova
tel. 049.9865352
[email protected]
[email protected]
www.insispa.it
www.consulman.it
Sistema Certificato
sede di Torino
UNI EN ISO 9001:2008 n°153
Decreto Dirigenziale
n° 346 del 30/05/2001
Delibera Regionale
n° 77-447 del 12/11/2001
Sistema Certificato
sede di Ferentino (FR) e Pescara
UNI EN ISO 9001:2008 n° 1874
Determinazione n° D1848
del 23/06/2009
Data rev. 16/04/2015
GRUPPOCONSULMAN
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