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Nuovo modello RU di Filiale
Filiali Polo e Satellite
gennaio 2013
22/12/2015
MP/RU
22/12/2015
RUO/SO
Modello RU di Filale: AS IS vs TO BE
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Organizzazione di Filiale TO BE
FILIALE POLO
Resp.
Gestione
Operativa
Resp.
Commerciale
Resp. RU di
Filiale
Specialista RU
Organizzazione di Filiale AS IS
Operatore RU
FILIALE
Operatore focal point
Resp.
Gestione
Operativa
Resp.
Commerciale
Addetto staff senior *
Resp. RU di
Filiale
FILIALE
SATELLITE
Specialista RU
Operatore RU
Operatore focal point
Resp.
Gestione
Operativa
Resp.
Commerciale
Specialista RU
Addetto staff senior
Operatore RU
Operatore focal point
MP/RU
22/12/2015
RUO/SO
* previsti nelle filiali polo/uniche con numero di risorse gestite >1000
Modello RU di Filale: driver e percorso ipotizzato
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Driver organizzativi
La riorganizzazione delle Risorse Umane di Filiale prevede un modello in logica di Filiali Polo e Satellite, individuate
in base ai seguenti razionali:
 identificazione delle Filiali da accorpare secondo il criterio della prossimità territoriale
 individuazione della Filiale Polo sulla base della rilevanza commerciale/complessità organizzativa
 numero risorse gestite dalla Filiale Polo (personale UP e staff Filiale) coerente con le attuali numeriche delle
Filiali con maggior numero di dipendenti
Avvio progetto pilota su 1 Filiale Polo per ATMP
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Filiali Polo:
Como, Treviso, Genova 1, Macerata, Perugia,
Pescara, Salerno, Taranto, Catania1
12 Filiali Satellite:
Lecco, Sondrio, Belluno, Genova 2, La Spezia,
Fermo, Ascoli Piceno, Terni, Chieti, Sala
Consilina, Brindisi, Catania 2
MP/RU
22/12/2015
RUO/SO
Tempistiche ipotizzate
Avvio 1 febbraio 2013
con durata di 2 mesi