SELS - Seminario sulla Leadership - Pistoia, 29 Marzo 2014
Roberto Ariani
Presidente Commissione Supporto e
Sviluppo informatico
Comunicazione Digitale e Leadership
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LEADERSHIP
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Le competenze digitali sono
l’ingrediente di base per coordinare,
gestire e comunicare in rete, anche
se non basta saper utilizzare il
mezzo per essere dei leader nel
nuovo continente virtuale
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Percezione delle proprie competenze informatiche
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Come diventare leader digitali?
• Sviluppare la propria leadership nel
mondo reale
• Conoscere gli strumenti digitali
disponibili
• Essere in grado di coordinare, gestire,
motivare, comunicare anche in rete,
utilizzando i media digitali
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Come diventare leader digitali?
• Coordinare e gestire team virtuali
• Comunicare nei e tra i team virtuali
• Facilitare lo sviluppo dei network e la
condivisione della conoscenza
• Mediare i conflitti utilizzando in maniera
efficace le nuove tecnologie
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Il modello di leadership Web 2.0
• I leader non sono onniscienti e infallibili
• Il modello Web 2.0 premia i capi che si
impegnano con le diverse parti interessate,
utilizzando gli strumenti digitali
• I dirigenti aziendali Web 2.0 operano
attraverso reti invece che gerarchie
• I leader Web 2.0 sono aperti alle origini delle
idee
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Il modello di leadership Web 2.0
• Competenze personali come la creatività, la
capacità di sperimentare, la disponibilità a prendere
dei rischi
• Leadership situazionale, che consenta al leader di
adattare il proprio stile al business model
• La dimensione organizzativa, ovvero la capacità del
leader di sostenere e supportare lo sviluppo delle
infrastrutture tecnologiche ed il disegno di processi
che abilitino la leadership digitale
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Il modello di leadership Web 2.0
• Il leader digitale deve essere
innanzitutto, un facilitatore del
cambiamento organizzativo
• la comunicazione digitale, la rete, il
WEB 2.0 sono e devono rimanere
dei mezzi, non il fine
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Grazie!
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Question time e
approfondimenti