European Business Game 2004/2005
Repubblica Italiana
Provincia Autonoma di Bolzano - Alto Adige
39100 BOLZANO- via Cadorna 14
( 0471/281342-287104 - 0471/289041)
E-mail: [email protected]
Numero partita IVA 80006520219
ISTITUTO PROFESSIONALE PER L'INDUSTRIA E L'ARTIGIANATO
«GALILEO GALILEI»
INDICE
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Idea imprenditoriale
Descrizione del team
Organizzazione della nostra impresa
Organizzazione
Mercato e concorrenza
Costi annui
Indagine di mercato
Target
Idea imprenditoriale
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Noi come team ci siamo proposti come obiettivo di realizzare un ventilatore a magneti
permanenti.
Lo scopo è quello di riuscire a creare interesse su di un prodotto, che sapevamo
irrealizzabile già dall’inizio, poiché nulla si crea e si distrugge ma tutto si trasforma
per cui non possiamo ottenere movimento (rotazione delle pale del ventilatore) senza
fornire energia.
Se ci fossimo riusciti avremmo realizzato l’invenzione del secolo: il moto perpetuo.
Siamo riusciti a creare interesse attorno ad un prodotto irrealizzabile, perché le
persone si sono interessate sulla novità più che sulla sua fattibilità.
Siamo un’impresa giovane che si specializza su ventilatori elettromagnetici.
•
All’inizio la nostra impresa aveva avuto molti problemi per la gestione dei compiti
all’interno del team;
Mano a mano che il tempo passava ci siamo organizzati in modo da dividerci i
compiti. Noi siamo tutti operatori meccanici, per cui per costruire il ventilatore non
abbiamo avuto problemi a costruirlo.
Per costruire il ventilatore abbiamo collaborato molto e ci siamo aiutati l’uno con
l’altro. All’inizio del progetto non riuscivamo a trovare un intesa tra noi e i
collaboratori del Businnes Game.
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La nostra forma giuridica è una società a responsabilità limitata, S.r.l. è rivolta verso
l´impresa medio-piccola a ristretta base sociale, in cui i soci, normalmente, sono
anche amministratori e lavoratori dell´impresa stessa.
Descrizione del team
Paoli Alessio
Data di nascita:
Luogo di nascita:
Residenza:
Indirizzo:
Ruolo:
19 Novembre 1986
Bolzano
Laives
via Dante 32
amministrazione
Casatta Dennis
Data di nascita:
Luogo di nascita:
Residenza:
Indirizzo:
Ruolo:
26 Maggio 1987
Cles
Rovere della Luna
via A.Manzoni 16
finanza
De Boni Lorenzo
Data di nascita:
Luogo di nascita:
Residenza:
Indirizzo:
Ruolo:
24 Novembre 1986
Merano
Merano
centro storico 13
produzione e marketing
Organigramma della nostra impresa
Alessio Paoli
amministratore
Dennis Casatta
Lorenzo De Boni
finanza
Marketing e produzione
Ognuno di noi svolge il lavoro dell’assemblaggio pezzi.
Organizzazione
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Busines plan
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Amministrazione
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finanze
Marketing
Funzioni
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produzione
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■
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Casatta
De Boni
ufficio,
fatturato
■
Assemblaggio pezzi
Paoli
Personale
■
■
Aiutante
specializzato
Mercato e Concorrenza
Noi
1 concorrenza
Prodotto
Il nostro prodotto , è ecologico
perché sfrutta la legge del
magnetismo per funzionare. Non
produce rumori fastidiosi perchè è
silenzioso, il design è alternativo ed
è sicuro perché se qualcuno entra
in contatto con le pale queste si
bloccano subito.
Vantaggi
Consumi bassi
Svantaggi
Costi alti
Strategia
La nostra strategia di “PRODOTTO”
si basa sui bassi consumi e ridotte
dimensioni, sulla sicurezza.
La strategia di prodotto si basa sul
basso costo.
Il nostro prodotto rinfresca
ambienti piccoli (tende, bungalow),
barche da diporto, camper, caravan,
roulotte.-Trasportabile, montabile
dove si vuole.Energia alternativa.
Il prodotto non è trasportabile in
tende, bungalow, camper, caravan.
Target
Il prodotto non è ecologico,
usufruisce la corrente.
I punti di forza della concorrenza
sono: costi minori
I punti di debolezza della
concorrenza sono: consumo
elevato e grandi dimensioni.
Costi Annui
1° anno
canone di locazione
2° anno
3° anno
18.600,00
18.972,00
19.351,44
spese generali
4.900,00
4.900,00
4.900,00
ammortamenti
12.000,00
12.000,00
12.000,00
oneri finanziari su mutui
2.600,00
2.460,00
1.560,00
spese di pubblicità
3.000,00
3.000,00
3.000,00
spese ricerca e sviluppo
3.000,00
3.000,00
3.000,00
manutenzioni
4.000,00
6.000,00
8.000,00
carburanti e lubrificanti
5.000,00
6.480,00
6.480,00
98.760,00
121.275,20
149.483,42
totale costi
151.860,00
178.087,20
207.774,86
ricavi di vendita
300.000,00
360.000,00
432.000,00
risultato esercizio
148.140,00
181.912,80
224.225,14
imposte e tasse
Età dichiarata:
□ dai 18 ai 30 anni
□ dai 30 ai 50 anni
□ oltre i 50 anni
Sesso:
□ M
□ F
Professione:
□ casalingo/a
□ dipendente
□ libero
professionista/imprenditore
□ pensionato
□ altro……………
Quante volte viaggia all’anno?
□ 1
□ 2
□ 3
□ oltre………
Reddito dichiarato (per migliaia
di euro/anno):
□ da 0 a 12
□ da 13 a 20
□ da 21 a 30
□ da 31 a 40
□ da 41 a 50
□ oltre i 50
Dove preferisce alloggiare?
□ Hotel
□ Bungalow
□ Camper
□ Tenda
□ altro……….
Livello d’istruzione:
□ elementari
□ medie
□ superiori
□ laurea
Cosa ne pensa di un ventilatore elettromagnetico a bassi
consumi di ridotte dimensioni per ventilare piccoli ambienti?
□ Secondo me può essere un’idea interessante
□ a mio parere è un’idea che non interesserebbe molto
Il nostro prodotto si utilizza nel segmento del tempo
libero.
Il prodotto è facilmente montabile, ecologico, silenzioso
e funziona tramite energia elettromagnetica.
La nostra leva di acquisto è emotiva per il 70% e
razionale per il 30%.
Età: da 30 anni in su
Sesso: maschile/femminile
Reddito: medio
Cultura: medio/alta
Per le persone che vivono in ambienti piccoli, camperisti,
campeggiatori.