Da tre ausl ad una: l’Azienda usl di Bologna
Popolazione di riferimento
246.087 utenti dai 25 ai 64aa
Azienda usl di Bologna: il percorso di unificazione
2001: prime riunioni di confronto e scambio tra le tre aree
2003: Piano Attuativo Locale in cui si sono definite le azioni che permettessero
una modalità omogenea di erogazione delle prestazioni
2004: ufficializzazione dell’unificazione delle tre aziende
l’Azienda usl di Bologna
2006: da settembre formalizzazione del Centro Screening Unico
Azienda usl di Bologna: le differenze organizzative
I territori hanno attuato sistemi organizzativi che dovevano tener conto delle:
1. Differenze geografiche
2. Differenti scelte attuate dalle precedenti Direzioni aziendali
3. Differenti risorse a disposizione
Area sud
Area città
4 punti di secondo livello
1 distretto di san lazzaro
1 distretto di porretta terme
2 distretto di casalecchio
1 punto di secondo
livello
Poliambutorio
in zona centrale della
città
L’informatizzazione territoriale è disomogena
Area nord
2 punti di secondo livello
1 distretto ovest c/o
ospedale di san giovanni
1 distretto est c/o
ospedale di budrio
Area sud
La scelta di strutturare quattro punti colposcopici è legata:
Differenza e ampiezza dell’area geografica: si va dalla zona di pianura alla montagna
In tutti punti vengono eseguiti i trattamenti
Area nord
nei due punti si eseguono le colposcopie mentre i trattamenti vengono
eseguiti in altre sedi in quanto gli ambulatori non sono predisposti per il
trattamento
Area città
Il punto centralizzato svolge tutta l’attività di approfondimento e trattamento, incluso
l’accertamento isteroscopico.
La scelta di individuare un unico punto ha permesso la creazione di
un polo ginecologico territoriale che vede le presa in carico sia delle utenti del
percorso di screening sia di utenti con problematiche oncologiche già diagnosticate
Azienda usl di Bologna: gli obiettivi dell’unificazione
Vi è la necessità di individuare una responsabilità professionale
ostetrica/infermieristica che sia punto di riferimento per l’intero territorio
Vi è la necessità di predisporre procedure univoche per l’area vasta
Vi è la necessità di uniformare i sistemi informatici
Vi è la necessità di distribuire la rete informatica su tutto il territorio