Direzione gestionale in materia di salute e sicurezza sul
lavoro
Campagna Ambienti di lavoro sani e sicuri 2012-13
Nome e titolo del relatore
Data | Titolo dell'evento
La salute e la sicurezza sul lavoro riguardano tutti. Un bene per te. Un bene per l’azienda.
Entità del problema
Perché la salute e la sicurezza sono importanti?
• È un bene per l’azienda, per i lavoratori e per la società nel suo
complesso.
• Ogni anno oltre 5 500 persone perdono la vita a causa di incidenti sul
lavoro.
• 159 000 persone muoiono in seguito a malattie professionali (stime
dell'OIL).
• I costi per l’economia dell’UE sono di almeno 490 miliardi di euro.
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Entità del problema
La maggior parte degli infortuni e dei problemi di salute collegati al lavoro
possono essere evitati
• Tra il 1999 e il 2007 l'EU-15 ha migliorato la sicurezza sul lavoro (gli infortuni
mortali sono scesi da 5 275 a 3 782 e gli infortuni non mortali sono diminuiti di
oltre 900 000).
• Per il 2007-2012 la strategia comunitaria mira a un'ulteriore riduzione del 25%.
• Questa campagna intende basarsi su questo successo.
TUTTAVIA
• dobbiamo proseguire le iniziative di prevenzione, perché
i successi ottenuti con fatica possono risultare vani se ‘smettiamo di
impegnarci’
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I vantaggi di una buona politica di salute e sicurezza
• Riduzione di costi e rischi :
− meno congedi per malattia e turnover del personale,
− meno infortuni,
− riduzione dei costi dell'assicurazione;
• aumento della produttività;
• calo delle azioni legali;
• migliore reputazione tra clienti, fornitori e investitori.
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Prevenire è meglio che curare
La prevenzione è la base dell’approccio europeo alla gestione dei rischi
• Riduzione dei rischi
• Valutazione dei rischi
• Eliminazione dei rischi alla fonte
• Impartire adeguate istruzioni ai lavoratori.
• Adattare la concezione dei posti di lavoro e le attrezzature ai lavoratori.
• Tener conto del grado di evoluzione della tecnica.
• Programmare una politica di prevenzione generale coerente.
• Dare la priorità alle misure di protezione collettiva rispetto alle misure di
protezione individuale.
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Il ruolo della dirigenza
Gestione di base per migliorare la salute e la sicurezza
• Una leadership forte ed efficace
• Coinvolgimento attivo dei lavoratori
• Valutazioni e analisi in corso
• La leadership va di pari passo con la partecipazione.
• Una buona leadership è essenziale per la partecipazione.
• Il management è tenuto a creare le premesse per il partenariato e la
partecipazione.
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Primo principio di gestione: leadership, salute e
sicurezza (1)
Una leadership forte ed efficace nell'ambito della salute e della
sicurezza è di importanza fondamentale. Ciò significa che la
dirigenza:
• si impegna nell'ambito della SSL quale valore fondamentale
dell'organizzazione;
• ha un'immagine precisa del profilo di rischio dell'organizzazione;
• funge da esempio e dimostra integrità;
• definisce chiaramente e monitora ruoli e responsabilità;
• dà priorità alla SSL nella strategia di sostenibilità della società e nella
catena di fornitura.
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Leadership, salute e sicurezza (2)
Esempi pratici di leadership nel campo della SSL:
• recarsi presso le sedi di lavoro per consultare il personale sui problemi
di sicurezza e salute (i lavoratori possono non solo identificare i
problemi, ma anche offrire delle soluzioni);
• assumere le proprie responsabilità personali e dimostrare interesse;
• dare l'esempio;
• mettere a disposizione tempo e denaro nei limiti delle possibilità.
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Esempio di buone prassi (1)
Belgio: raffineria di petrolio
• La raffineria Total di Anversa ha avviato una collaborazione con la
SPIE Belgium.
• Ciò ha provocato un conflitto di culture aziendali e della sicurezza che
doveva essere risolto.
• Le società hanno appianato le loro divergenze organizzative e in
seguito si sono concentrate sul comportamento degli operai.
• Le culture aziendali sono state allineate grazie a consultazioni intense
e per lo più informali.
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Esempio di buone prassi (2)
• Grazie a questi miglioramenti, il numero di infortuni è stato nullo, una
volta che Total e SPIE hanno trovato un accordo sulle “migliori prassi”.
Fattori di successo:
• partecipazione e competenze del management ;
• comunicazione aperta;
• coinvolgimento attivo dei dipendenti.
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Secondo principio di gestione: coinvolgimento attivo dei
lavoratori (1)
• Il datore di lavoro è responsabile della gestione dei rischi professionali,
ma la normativa UE stabilisce che i datori di lavoro devono consultare i
lavoratori in materia di salute e sicurezza.
• Alcuni datori di lavoro non rispettano l'obbligo di creare un vero
processo di comunicazione bilaterale in cui i lavoratori prendono parte
al processo decisionale in materia di SSL.
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Coinvolgimento attivo dei lavoratori (2)
• Permette di creare una cultura in cui le relazioni tra i datori di lavoro e i
lavoratori si basano sulla collaborazione, la fiducia e la soluzione dei
problemi comuni.
TUTTAVIA
• La partecipazione diretta dei lavoratori non deve essere considerata
un'alternativa a un sistema di rappresentanza dei lavoratori.
• Entrambi possono essere impiegati efficacemente, in linea con i quadri
nazionali e le caratteristiche specifiche del luogo di lavoro.
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Coinvolgimento attivo dei lavoratori (3)
Il contributo dei dipendenti è particolarmente importante:
• analisi dei rischi;
• sviluppo di politiche e interventi;
• raccolta di osservazioni pertinenti durante la formazione e l'attuazione.
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Coinvolgimento attivo dei lavoratori (4)
I vantaggi del coinvolgimento attivo dei lavoratori comprendono:
• la riduzione dei tassi di infortunio;
• soluzioni efficaci in termini di costi;
• dipendenti più soddisfatti e produttivi;
• maggiore consapevolezza e controllo dei rischi sul luogo di lavoro.
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Terzo principio di gestione: valutazioni e analisi in corso (1)
• Il monitoraggio e la segnalazione sono strumenti determinanti per
migliorare la sicurezza e la salute sul luogo di lavoro.
• Possono fornire al consiglio di amministrazione della società relazioni
di routine specifiche (per esempio incentrate sugli infortuni) relative ai
risultati in materia di SSL.
• Possono essere utili per delineare problematiche e migliorare la salute
e la sicurezza.
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Terzo principio di gestione: valutazioni e analisi in corso (2)
Un buon sistema di valutazione e analisi deve comprendere:
• procedure per segnalare il più rapidamente possibile gli errori più
importanti in materia di SSL al management aziendale ;
• sistemi per acquisire e segnalare dati come i tassi di infortunio e
malattie;
• accordi per integrare le opinioni e le esperienze dei lavoratori;
• contribuiamo a creare ambienti di lavoro più sani e sicuri per il bene di
tutti, ma non possiamo farlo da soli.
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Campagna attraverso la rete
Punti di forza principali: focal point nazionali e reti tripartite
ma anche... l'impegno di altri partner/parti interessate
• Partner ufficiali della campagna (organizzazioni internazionali e
paneuropee) comprese parti sociali, ONG, reti e federazioni di settore,
aziende private.
• Istituzioni europee compresi la Commissione europea, il Parlamento
europeo e le rappresentanze dell'UE
le agenzie UE, l'Enterprise Europe Network.
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Come partecipare
La campagna è aperta tutte le organizzazioni e a tutti i cittadini.
Potete partecipare:
• diffondendo e pubblicizzando informazioni e materiale della campagna;
• partecipando a uno dei molti eventi, conferenze, concorsi, campagne
pubblicitarie, che si svolgono durante la campagna;
• organizzando attività di vostra iniziativa.
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Offerta di partenariato della campagna
Le organizzazione paneuropee possono anche chiedere di diventare
partner della campagna. L’agenzia offre:
• certificato di partenariato;
• pacchetto di benvenuto;
• promozione a livello europeo e nei media;
• piattaforma di comunicazione online;
• sezione web dei partner.
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Premio europeo per le buone prassi
• Riconoscere i contributi eccellenti e innovativi.
• Incoraggiare i dirigenti e i lavoratori a collaborare.
• Migliorare la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro.
• Stati membri dell'UE, SEE, Balcani occidentali e Turchia
• Due categorie:
 aziende con meno di 100 dipendenti;
 Aziende con 100 o più dipendenti.
• I vincitori sono selezionati tra le candidature presentate dai punti focali
nazionali.
http://osha.europa.eu/it/about/competitions
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Risorse
• Guida della campagna
• Guide pratiche per lavoratori e dirigenti
• Esempi di buone prassi
• Informazioni sugli eventi della campagna
• Presentazioni e videoclip animati
• Tutti disponibili in 24 lingue
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Date importanti
• Lancio della campagna
18 aprile 2012
• Settimane europee per
la sicurezza e la salute sul lavoro
ottobre 2012 e 2013
• Cerimonia di assegnazione del “Premio europeo
per le buone prassi”
aprile 2013
• Vertice della campagna Ambienti di
lavoro sani e sicuri
novembre 2013
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Maggiori informazioni
• Visitate il sito Internet della campagna
www.healthy-workplaces.eu
• Per maggiori informazioni sugli eventi e le attività nel vostro paese,
contattate il vostro punto focale nazionale
www.healthy-workplaces.eu/fops
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