Preparazione RRB di Aprile
 Addendum
al MoU per HLT/DAQ (CERN-RRB 2004-017)*
 Consuntivi 2003 M&O (CERN-RRB 2004-023 Part 1)*
 Previsione 2005 M&O (CERN-RRB 2004-023 Part 2)
 Consuntivi 2003 CORE + CC (CERN-RRB 2004-022 Part 1)*
 Consuntivi C&I 2003 (CERN-RRB 2004-022 Part 1)*
 Bilanci CORE, CC e C&I 2004-2005 (CERN-RRB 2004-022 Part 2 e 3)
 Piano globale di finanziamento ATLAS
 Manpower per sofware e computing.
* Documenti di cui si richiede l’approvazione
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Addendum al MoU (1)
Previsto dal MoU, l’addendum
presentato contiene la
suddivisione di responsabilità e
di risorse per la realizzazione
del sistema.
Rispetto al MoU originario
mancano 3.900 kCHF della
Francia e 1.500 kCHF dai
progetti comuni.
Per l’INFN è prevista la
conferma dei 3.300 kCHF già
previsti nell’MoU.
Il 50% di questa cifra dovrebbe
andare come “deferral funds”
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Addendum al MoU (2)
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Consuntivi 2003 M&O (1)
Il bilancio di previsione 2003 è stato approvato dall’RRB nell’ottobre
2002 per
2.480 kCHF per M&O-A
865 kCHF per M&O-B
I contributi ricevuti sono stati di:
1.847 kCHF per M&O-A
653 kCHF per M&O-B
Le spese sostenute nel 2003 sono state di:
1.575 kCHF per M&O-A
1.047 kCHF per M&O-B
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Consuntivi 2003 M&O (2)
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Consuntivi 2003 M&O (3)
Driving costs for M&O-A
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Consuntivi 2003 M&O (4)
Driving costs for M&O-B
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Consuntivi 2003 M&O (5)
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Consuntivi 2003 M&O (5)
Previsione (ott. 2002)
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Consuntivo (apr. 2004)
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Consuntivi 2003 M&O (6)
Rinormalizzando il bilancio 2003 alle spese effettivamente
sostenute e tenendo conto dei crediti maturati sul bilancio
2002 (22 kCHF su M&O-A e 0 su M&O-B), per l’INFN, a
chiusura del bilancio 2003 risulta un credito di 62 kCHF su
M&O-A ed un debito di 27 kCHF su M&O-B.
Le tabelle dettagliate per tutte le FA sono nel documento.
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Previsioni 2005 (e futuro) M&O
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Consuntivi 2003 CORE e CC (1)
Il documento, oltre ai
contributi CORE 2003
contiene una tabella con i
contributi CORE cumulativi
del periodo 1995-2003 (più
Interessante per la CSN1).
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Consuntivi 2003 CORE e CC (2)
Il contributo INFN ai
CC-A del 2003 appare
in questa tabella.
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Consuntivi 2003 CORE e CC (3)
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Consuntivi 2003 C&I
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Bilanci 2004-2005 CORE CC e C&I
Per quanto riguarda il bilancio CORE 2004, i documenti che verrano
presentati al prossimo RRB conterranno, come al solito, le cifre assegnate
dalla CSN1 senza s.j.
La tabella aggiornata dei nostri contributi ai CtoC (4 MCHF = 2.736 k€)
è la seguente:
Totale
C&I
Già finanz. 2005-06
Common
660,7
381,0
LAr
Tile
Pixel + I.D. General
Muon
67,7
120,4
147,0
335,2
1331,0
Totale
Totale
CC
Già finanz. 2005-06
561,6
350,0
43,5
60,4
98,4
141,0
279,7
0,0
24,2
60,0
48,6
194,2
117,6
97,1
296,0
333,1
77,0
92,2
280,0
142,0
211,6
0,0
40,6
4,9
16,0
191,1
724,3
606,7
1405,4
941,2
464,2
Le cifre presenti nei documenti per il bilancio 2005 sono puramente
indicative e verrano cambiate prima dell’RRB di ottobre e dopo la
CSN1 di settembre.
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Piano di finanziamento globale di ATLAS
Il costo globale di ATLAS (staged detector) risulta fissato al costo
iniziale aumentato di 68.2 MCHF (CtoC).
All’RRB di ottobre 2003 i CtoC erano coperti:
53.3
8.6
Disponibilità dichiarata dalle F.A.
Possibili ulteriori contributi dalle F.A.
Al prossimo RRB si avrà:
53.9
8.0
Disponibilità dichiarata dalle F.A.
Possibili ulteriori contributi dalle F.A.
La disponibilità di alcune F.A. ad anticipare il loro contributo ha
permesso di evitare per il 2004 un problema di cassa.
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Manpower per software e computing (1)
L’esistenza di questo problema era già stato segnalato nella riunione
della CSN1 di Lecce. Riguarda il core + grid software e coinvolge tutti
gli esperimenti LHC. E’ stato quantificato in una review voluta dal
LHCC.
Al RRB di ottobre è stata presentata una tabella in cui veniva
mostrato, tenuto conto dei contributi in manpower già esistenti, cosa
questo deficit di manpower sarebbe costato alle FA se il problema
fosse stato risolto come un item tipo M&O-A.
La reazione delle FA è stata (giustamente) molto critica.
Da allora ci sono state delle evoluzioni (l’INFN ha promesso 2 FTE in
aggiunta agli 0,2 che ora lavorano sul core software) e, al momento, il
problema sembra sotto controllo. L’incertezza residua sta nel fatto
che il manpower è numericamente disponibile ma alcuni task sono
ancora scoperti.
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Manpower per software e computing (2)
La decisione presa all’ultimo Collaboration Board di ATLAS è stata
quella di perseguire una strada in cui il Computing Coordinator è
autorizzato a riassegnare fino al 20% delle risorse disponibili per
coprire quegli items che sono ancora scoperti (librarian,
documentation…).
Se questa strategia si dovesse rivelare non efficace, verrà presentata
al RRB di ottobre una diversa proposta.
Tutti questi aspetti verrano comunque formalizzati in un MoU per il
Software e Computing che vedrà la luce nel prossimo futuro e che
dovrebbe assicurare stabilità al core-grid software nel corso
dell’esperimento, oltre che il giusto riconoscimento alle FA che
contribuiranno.
Questi items sono seguiti con continuità dal management INFN insieme
con i responsabili del calcolo dei vari esperimenti.
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