Progetto SA 8000
(Social Accountability 8000)
e
QUALITA’ SOCIALE
QUALITA’ SOCIALE
QUALITA’ SOCIALE
QUALITA’ SOCIALE
QUALITA’ SOCIALE
22-05-2012
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emz
Studio LS
[email protected] -348.7149770
Falpi al fine di evidenziare la propria
gestione responsabile nei confronti della
comunità e dell’ambiente in cui opera, ha
integrato nei propri interessi commerciali
e nelle proprie operazioni gli aspetti
sociali ed ambientali, estendendo questa
preoccupazione anche agli stakeholder,
(cioè a tutti coloro che, portano interessi a Falpi
ed influenzano il suo comportamento o sono
influenzati da esso).
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Obiettivi generali
(per competere più efficacemente sul mercato)
attivazione di un “Business” derivato dai valori
etici del rispetto degli strumenti legali, della
collettività e dell’ambiente.
definizione di un insieme di pratiche di gestione
aziendale che massimizzano gli impatti positivi e
minimizzano quelli negativi legati alle proprie
operazioni.
Integrazione in tutte le operazioni di mercato dei
valori in cui sono rispettati gli interessi di tutte le
parti coinvolte (clienti, dipendenti, e ambiente).
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Traguardi raggiunti
 Migliorare le condizioni generali di lavoro
 Migliorare le condizioni retributive
 Rimuovere discriminazioni sul luogo di lavoro
 Aumentare la sicurezza dei lavoratori
 Fornire prodotti a ridotto impatto ambientale,
applicando la tecnica di valutazione del ciclo di
vita (Life Cycle Assessment – serie ISO 14040)
per valutare e quantificare i carichi energetici ed
ambientali e gli impatti potenziali associati ai
nostri prodotti / processi / attività
 Progettare prodotti tessili a ridotto impatto
ambientale, tenendo in considerazione i criteri
ecologici e di prestazione messi a punto a livello
europeo per l’etichetta ecologica di tipo I
secondo la norma ISO 14024
5
Percorso di certificazione
Standard
Data conseguimento
ISO 9001
17 Dicembre 2003
SA 8000
29 Dicembre 2004
ISO 14001
30 Marzo 2006
EPD carrello MR2
23 Febbraio 2009
Ecolabel prodotti tessili
30 Novembre 2009
EPD Soligena
13 Settembre 2011
EPD famiglia MR
26 Marzo 2012
6
Azioni di
miglioramento del clima aziendale
indicatori
Valore iniziale Valore attuale
(2005)
(2011)
Turn over
11,76%
6,67%
ore interinali / ore
lavorate
8,83%
0,56%
Ore assenza
3,86%
0,24%
4,55
0,22
Ore straordinarie
settimanali per
dipendente
7
Azioni di
miglioramento del clima aziendale
Livelli contrattuali
(2011)
1° livello
0%
2° livello
7%
3° livello
28 %
4° livello
37%
5° livello
28 %
8
Azioni
per un utilizzo responsabile delle risorse naturali,
Valore iniziale
(2005)
Valore attuale
(2011)
marchio
0
85 (6,33%)
Prodotti con dichiarazione EPD
0
5
indicatori
Prodotti tessili a
Ecolabel (ISO 14024)
(ISO 14025)
(2012)
Servizi con dichiarazione
EPD
0
1
Energia da fonti rinnovabili
0%
33%
25%
97%
Fornitori che hanno sottoscritto “lettera
di impegno” principi SA8000
9
Miglioramento ambientale
- 38,37%
1
0
OBIETTIVI 2012
Estensione EPD
Acquisizione marchio Ecolabel per
nuove famiglie di prodotti
Avanzamento verso la Certificazione
“BS OHSAS 18001”.
1
1