Ca' Foscari
Summer School 2013
Analisi e Contabilità dei costi
Presentazione corso
Obiettivi formativi
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Il corso si propone di fornire la conoscenza di
alcuni strumenti decisionali, passando attraverso
l'analisi dei costi e il budget.
Dopo la classificazione dei costi, sono sviluppate
le modalità di costruzione e di uso adeguato delle
informazioni economico-finanziarie a supporto
delle decisioni.
Programma
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1. L'evoluzione subita nella dottrina e nella
prassi.
2. Controllo organizzativo, strategico, direzionale
ed esecutivo: una classificazione da rivedere.
3. Il supporto informativo all'attività di controllo.
4. Ruolo e scopi del supporto informativo di
controllo.
5. La classificazione dei costi.
6. I parametri di imputazione di misurazione. La
rilevazione e la valutazione delle rimanenze.
7. I costi per le decisioni.
Programma
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8. I costi standard.
9. L'analisi delle variazioni.
10. Il budget generale d'impresa.
11. Ruolo e scopi del budget.
12. Il budget commerciale.
13. Il budget degli acquisti e della produzione.
14. Il budget dei costi generali.
15. Il budget a base zero.
16. Il budget finanziario e di cassa
17. Costi ambientali e sociali
Libro di testo
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M. Bergamin Barbato: PROGRAMMAZIONE E
CONTROLLO IN UN'OTTICA STRATEGICA
(UTET, 1997).
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Capitolo I°
Capitolo II°, fino a pag. 210
Capitolo IV°
Modalità d’esame e altre informazioni
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Modalità di esame: scritto (di ammissione
all’orale) e orale
Slide: non sostituiscono il testo
Frequenza: non obbligatoria, ma vivamente
consigliata