INDAGINE SOCIO ECONOMICA
ISMEA 2005
Obiettivi, modalità e tempistica
Roma, 10 giugno 2005
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L’indagine del 1995
Dieci anni fa: quale filosofia?
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 Nel 1995 Ismea ha condotto un’indagine sulle condizioni
socio-economiche dell’agricoltura italiana che tutt’oggi si
caratterizza per la sua modernità concettuale.
 L’inchiesta Ismea si inserisce nella tradizione avviata
dalla storica inchiesta Jacini (1880) in cui in aggiunta alle
informazioni sulle condizioni strutturali delle aziende
agricole, sui metodi di produzione e sulle condizioni
economiche dell’azienda si raccoglievano anche quelle
sulle condizioni di vita dei contadini.
 L’unità di rilevazione è quindi l’impresa agricola familiare
che è centro di produzione e consumo allo stesso tempo,
non separabile nelle due sfere
Indagine Ismea 1995
3
L’impresa agricola familiare
Azienda
Famiglia
Dimensione economica
Dimensione sociale
Dimensione ambientale
Indagine Ismea 1995
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 Una politica agraria e rurale efficace richiede di
cogliere le diversità delle “tante Italie agricole” e
dei modi di produzione e consumo delle imprese
familiari agricole
 L’indagine ha consentito di definire gruppi di
imprese agricole omogenei secondo criteri di
classificazione multidimensionali: 7 tipologie di
imprese famigliari
Tipologie comparabili a quelle Ismea (ma definite a priori) sono
oggi utilizzate negli Stati Uniti e in Canada per le analisi di
economia e politica agraria e rurale
Indagine Ismea 1995
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
 Da una prospettiva esclusivamente
produttiva ad una sulla famiglia e
l’azienda agricola viste
congiuntamente
 Un’indagine sulle condizioni di vita
agricole
 Le informazioni su produzione e uso
dei fattori sono strutturate per attività
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
L’indagine Ismea è stata disegnata
per fornire informazioni
sull’impatto di interventi
di politica economica…
Impatto economico
Impatto socio-economico
sull’azienda
sulla famiglia agricola
Reddito aziendale
Condizioni di vita
Benessere
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
 L’indagine è stata disegnata sulla base di un
modello teorico di riferimento a livello micro,
ossia il micro modello di equilibrio generale
dell’impresa familiare agricola.
 Si realizza un collegamento fra il micro modello
aziendale ed il macro modello di equilibrio
generale dell’economia italiana, consentendo di
valutare gli effetti delle politiche
simultaneamente ai due livelli.
Indagine Ismea 1995
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
 Campione probabilistico ottenuto dall’Universo
del Censimento Agricolo Istat 1991, con
stratificazione per OTE e UDE
 Campo di osservazione: aziende con Rls
almeno di 4 UDE
1881 imprese agricole
di cui 1777 a carattere familiare
e 104 imprese societarie
Indagine Ismea 1995
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
5 tipi di indagini in una sola
1.
2.
3.
4.
5.
Bilanci aziendali
Input/Output
Uso del tempo
Consumi delle famiglie
Reddito delle famiglie
Indagine Ismea 1995
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
L’Indagine Ismea è stata realizzata con un
questionario modulare
 è compatibile con la RICA/FADN (strutture e produzione
agricola)
 si integra con l’indagine sui bilanci delle famiglie della
Banca d’Italia (risparmi e ricchezza)
 si integra con l’indagine Istat sui consumi delle famiglie
 si integra con l’indagine Eurisko sull’uso del tempo
(tempo libero)
costruzione della SAM
Indagine Ismea 1995
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I fenomeni indagati


Componente aziendale secondo lo standard europeo RICA
Questionario familiare che rileva:
 caratteristiche della famiglia
 caratteristiche dell'abitazione per dedurne la qualità della
vita
 modalità di allocazione del tempo tra attività di lavoro in
azienda, fuori azienda, in famiglia e in attività di svago
 consumi e autoconsumi familiari di beni alimentari e
durevoli
 reddito da lavoro e patrimoniale, trasferimenti intra e intergenerazionali, risparmi familiari
 alcune misure soggettive della percezione del rischio legato
alle diverse attività agricole, del modello di decisione
adottato in famiglia, ecc.
Indagine Ismea 1995
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Le caratteristiche dell’indagine Ismea
 La sezione sull’azienda agricola si differenzia
dalle indagini tradizionali (RICA) per la
rilevazione delle produzioni e dell’uso dei fattori
produttivi per attività
costruzione delle tavole I/O
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A cosa è servito il data set dell’indagine?

Aggiornare le tavole intersettoriali Ismea per i settori
agroalimentari

Creare le tavole di contabilità sociale (SAM) per l’agricoltura

Costruire il modello di equilibrio economico generale MEGISMEA

Realizzare modelli di microsimulazione non
comportamentali basati sui bilanci aziendali, d’impresa,
famigliari e ambientali

Realizzare un’integrazione fra il micro-modello di equilibrio
generale dell’impresa ed il macro-modello di equilibrio generale
dell’economia italiana
Indagine Ismea 1995
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Le applicazioni

Analisi dettagliate, ed uniche in Italia, sul ruolo dei comparti
agroalimentari all’interno del sistema economico

Effetti distributivi delle politiche fiscali, attraverso l’analisi di
simulazione comportamentale

Impatti della Revisione a Medio Termine della PAC sul sistema
agroalimentare

Laboratorio di microsimulazione che consente di produrre
bilanci aziendali, d’impresa, familiari e ambientali

Manuale per il trattamento delle informazioni raccolte
nell’ambito d’inchieste sulle condizioni socioeconomiche
Indagine Ismea 1995
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L’indagine 2005
Il nuovo contesto esterno ed interno:
quale linea strategica per la nuova
indagine?
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Il nuovo contesto politico-economico
 Legame fra settore agroalimentare ed economia rurale
 Mutamenti della gestione economica delle aziende
agricole
 Temi sociali
 Impatto ambientale
 Attività non agricole
 Gestione del rischio nel sistema agroalimentare
 Mercato
 Credito
 Sicurezza alimentare
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Obiettivi della nuova indagine
Ismea
Costruire un data set informativo e strumenti
ad esso collegati utili per:
Supportare il decisore pubblico in valutazioni
ex ante ed ex post di politiche economiche e
sociali sul sistema agroalimentare e sullo
sviluppo rurale
Fornire strumenti di valutazione e gestione
dei rischi
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Territorio
Ambiente
Rurale
Banche
Ospedali
Impresa agricola familiare
Scuole
Ambiente
Urbano
Industrie
Famiglia rurale
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Quali opzioni strategiche?
1. Prospettiva agricola
2. Prospettiva rurale
Estensione delle prospettive
alle condizioni territoriali comuni
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Prospettiva agricola
 Focus solo sulle aziende familiari agricole
 Obiettivi:
 Analisi del business
 Impatto delle politiche sull’attività produttiva
 Alcuni temi da migliorare
 Lavoro
 Ambiente
 Debiti e crediti
 Reddito e risparmio familiare
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Prospettiva rurale
 Focus sulle aziende agricole familiari e sulle famiglie
rurali
 Obiettivi:
 Studiare il collegamento fra agricoltura e
attività non agricole sia all’interno dell’impresa
agricola che fra imprese/famiglie differenti
 Valutare l’impatto ambientale dell’agricoltura
sull’intero contesto rurale e viceversa
 Valutare l’impatto delle crisi di mercato sul
contesto socio-economico dell’ambiente rurale nel
complesso e non solo sulle famiglie agricole
 Valutare il rischio di credito delle aziende
agricole tendendo conto del contesto più ampio di
relazioni socio-economiche fra queste e le
imprese/famiglie non agricole appartenenti allo
stesso ambiente
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Analisi territoriale
 Integrare l’indagine con dati sulla comunità
a livello territoriale
 Obiettivi:

Collegare le condizioni socio-economiche delle famiglie
agricole/rurali alla situazione locale in termini:





Demografici
Economici
Di infrastrutture
Educazione
Sanità
 Ciò consente un’analisi a livello di:


Sistemi agricoli locali
Distretti socio-culturali-ambientali
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Le strategie per il futuro
 Definizione dell’ambito di interesse dell’indagine,
agricola o rurale?
 Interesse al modulo territoriale
 Definizione della copertura territoriale
Disegno campionario
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Le strategie per il futuro
 Indagine agricola
 Rappresentatività regionale
Campione di circa 3.000 aziende agricole
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Le strategie per il futuro
 Indagine rurale
 Rappresentatività regionale
1 Campione di circa 3.000 aziende agricole
1 Campione di circa 6.000 famiglie rurali
Totale di 9.000 interviste
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Le strategie per il futuro
 Modulo territoriale
 Distribuzione provinciale
Archivio Geostarter
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Le strategie per il futuro
Lavorare in una prospettiva di
integrazione con analoghe indagini
nazionali e internazionali
partendo dall’Handbook in corso di
elaborazione da parte della Task
Force dell’OECD
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Indagini nazionali
 ISTAT:
 Censimenti (agricoltura, popolazione, industria)
 Indagine sulle strutture agricole
 REA
 Multiscopo
 INEA:
 RICA
 Banca d’Italia:
 Bilanci delle famiglie
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Indagini internazionali
 UNIONE EUROPEA
 FADN/RICA
 EU-SILC (Statistics on Income and Living Conditions)
 USDA-ERS (Economic Research Service)
 ARMS (Agricultural Resource Management Survey)
 BANCA MONDIALE
 LSMS (Living Standards Measurement Survey)
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