Lo stato di attuazione dei progetti
di e-government in corso
Marco Gentili
Responsabile Ufficio Monitoraggio e gestione progetti
delle Regioni e degli Enti Locali
Convegno Forum PA
La qualità negli acquisti di beni e servizi ICT
Evento D14 - Roma – 12 maggio 2005
Marco Gentili CNIPA
1
Ufficio
Monitoraggio e gestione progetti
delle Regioni e degli Enti locali
Marco Gentili CNIPA
2
UFFICIO MONITORAGGIO
Cura l’avanzamento dei progetti di e-Government cofinanziati dal
MIT e i rapporti amministrativi con i responsabili di progetto ed i
referenti istituzionali delle rispettive amministrazioni
Centro di competenza ICT Governance
ICT Sourcing Strategies
ICT Public Procurement & Contrattualistica
ICT Governance & ICT Management & Project Management
Monitoring & Assessment
Quality Assurance & Customer satisfaction
Servizi di comunicazione
Comunicazione e promozione dell'utilizzo dei servizi di e-government
e degli strumenti abilitanti (CNS, firma digitale, ecc.)
Servizi di monitoraggio
Autorizzazione dei cofinanziamenti MIT
Misurazione dello stato di avanzamento dei progetti
Indicatori di benchmark per i progetti
Marco Gentili CNIPA
3
UFFICIO MONITORAGGIO
Centro di competenza ICT Governance
Per erogare servizi efficaci, rapidi e di qualità, le PA hanno bisogno
di tecnologie in grado di offrire sicurezza, affidabilità e prestazioni
ad altissimo livello
Come acquistare servizi ICT di qualità?
Come misurare la qualità dei servizi offerti dai fornitori?
Linee guida sulla qualità dei beni e dei servizi ICT per la
definizione e il governo dei contratti della PA predisposte dal
CNIPA per dare una risposta a queste due domande, forniscono
indicazioni utili alle PA
nella acquisizione di forniture ICT
nell’efficace governo dei contratti stipulati con i fornitori
Convegno Forum PA Roma – 13 maggio 2005 ore 9.30
D10 - La qualità negli acquisti di beni e servizi ICT
Marco Gentili CNIPA
4
UFFICIO MONITORAGGIO
Centro di competenza ICT Governance
Le Linee Guida sono articolate in una collana di 6 Manuali,
tre dei quali supportano i passi operativi fondamentali della
definizione della qualità della fornitura
Titolo
Utilizzo
Presentazione e utilizzo delle Linee
Guida
Introduzione ai contenuti e all’uso delle Linee guida
Manuale d'uso
Strategie di acquisizione delle
forniture ICT
Identificazione della strategia
Manuale applicativo
Appalto pubblico di forniture ICT
Definizione delle modalità di selezione del fornitore
Manuale applicativo
Dizionario delle forniture ICT
36 lemmi (classi di fornitura elementari)
Esempi di applicazione
Definizione degli atti di gara
Manuale operativo
Esempi di costruzione di capitolati
Manuale applicativo
Modelli per la qualità delle forniture Approfondimenti teorici
ICT
Manuale di riferimento
Marco Gentili CNIPA
5
UFFICIO MONITORAGGIO
Servizi di comunicazione
Aumentare l’indice di conoscenza e l’utilizzo di
servizi e-Gov, strumenti abilitanti, agevolazioni per cittadini/imprese
Rendere noti i risultati concreti raggiunti al grande pubblico
crescita servizi on line a disposizione, ricadute positive progetti
Argomenti della comunicazione
E-Government
Strumenti abilitanti
Strumenti di comunicazione
Servizi della PA disponibili, CNS, firma digitale, posta
vantaggi, benefici
certificata
Campagna
nazionale
Direct marketing
Campagna internet one to
one
Campagna
nazionale
Messaggio ombrello
Televisioni, radio, stampa
Competitività delle
imprese
Agevolazioni per famiglie, Agevolazioni, finaziamenti,
studenti, docenti, ecc.
servizi della PA
DIT - Finanziamento 13,0 Mln €
10 consigli ai cittadini, pubblicazione inviata alle famiglie (15-18 milioni)
10 consigli alle imprese, allegato alle pubblicazioni economiche (circa 1 milione)
campagna internet one to one
Eventi sul
territorio
CNIPA - Finanziamento 4,5 Mln €
campagna di comunicazione sui vantaggi/benefici
dell'e-Government
linee guida per la comunicazione territoriale
Usabilità servizi disponibili
eventi per dare enfasi e visibilità ai servizi
Giornate dell'E-Gov
Campagna
territoriale
Usabilità servizi disponibili
Televisioni, radio, stampa
Marco Gentili CNIPA
Società dell'Informazione
CNIPA - Finanziamento 4,5 Mln €
cofinanziamento campagne di comunicazione
REGIONI - Finanziamento > 4,5 Mln €
campagne di comunicazione
6
UFFICIO MONITORAGGIO
Servizi di comunicazione
Piano d’azione delle iniziative di comunicazione
Linea d’azione 5 della II fase del Piano di e-Gov
Campagna nazionale
Campagna territoriale cofinanziata
Calendario
Campagna
nazionale
2005
giu-05
2006
lug-05
ago-05
Progettazione
Campagna
nazionale
set-05
ott-05
nov-05
dic-05
gen-06
feb-06
Erogazione campagna nazionale
Televisioni, radio, stampa
Promozione dei servizi presso utenti
Giornate dell'E-Governement
Campagna
territoriale
Linee guida
Campagna
territoriale
Assistenza
definizione
campagne
Proposte
campagne
territoriali
Marco Gentili CNIPA
Promozione dei servizi presso utenti
Televisioni, radio, quotidiani
7
UFFICIO MONITORAGGIO
Servizi di Monitoraggio
Configurano un modello di cooperazione
DIT e CNIPA, Regioni e CRC, Enti coordinatori e Enti aggregati
Definiscono un approccio innovativo
Permette di imparare insieme sul campo
Sensibilizza sulla pianificazione ed il governo dei propri progetti
Stimola il raggiungimento degli obiettivi prefissati
Adottano un approccio il meno invasivo possibile
i progetti documentano quanto dichiarato con evidenze oggettive già
in loro possesso
Evidenziano le best practices
offre una cassa di risonanza al progetto
Marco Gentili CNIPA
8
UFFICIO MONITORAGGIO
Servizi di Monitoraggio
Non sono un monitoraggio finanziario
si concentra sul raggiungimento dei risultati piuttosto che sulla
rendicontazione delle spese
è complementare ai monitoraggi finanziari
Monitoraggio Comunitario Regioni Obiettivo 1, ecc.
Consentono il confronto e l’autodiagnosi
produce indicatori di benchmark
Supportano la comunicazione dei risultati raggiunti
Ministro per l’Innovazione e le tecnologie e CNIPA
Regioni e CRC, Enti coordinatori e progetti
Garantiscono l’erogazione dei cofinanziamenti DIT
coerentemente ai risultati raggiunti
Marco Gentili CNIPA
9
UFFICIO MONITORAGGIO
Dimensioni monitoraggio Fase I Piano e-GOV
Evento
Avvio convenzione
Avvio sviluppo
Tempo
SAL% Cofinanz.
marzo 2003
0%
30%
marzo 2003, firma
ottobre 2003, accordo
I Assessment MC dopo 8 mesi dall’avvio
30%
55%
II Assessment MD dopo 16 mesi dall’avvio
70%
80%
Fine sviluppo
dopo 24 mesi dall’avvio
100%
Esercizio
per 12 mesi dopo la fine sviluppo
Verifica finale MF dopo 3 mesi dalla fine
100%
Fine convenzione
dopo 36 mesi dalla firma
Dimensioni
134 progetti monitorati
400 assessment in corso d’opera
130 verifiche successive all’andata in esercizio
1.500 interventi di assistenza via telefono/e-mail l’anno
Marco Gentili CNIPA
10
UFFICIO MONITORAGGIO
Impatto rilevato sui progetti Fase I Piano e-GOV
Ruolo del monitoraggio non solo come controllore, ma
anche come formatore sull’ ICT management
Aiutare Comuni medio-piccoli e Comunità montane
che sperimentano per la prima volta dimensioni progettuali cooperative
così complesse
Assicurare continuità ai progetti
che in corso d’opera cambiano responsabile o livelli tecnici direzionali
Garantire una metodologia comune condivisa
conseguenza di un’azione comune e trasversale su tutto il territorio
nazionale
Accelerazione degli assessment tra fine 2004 e inizio 2005
Numerosi progetti ancora fermi alle fasi preoperative si sono dati da
fare per dimostrare di essere partiti con le attività operative
Marco Gentili CNIPA
11
UFFICIO MONITORAGGIO
Impatto rilevato sui progetti Fase I Piano e-GOV
Gli Enti coordinatori hanno sviluppato su spinta del
monitoraggio un orientamento al project management
Definita la pianificazione esecutiva di tutti i progetti
Corretta gestione della documentazione di progetto
Alta tensione sull’avanzamento lavori dei progetti
Competizione, in senso positivo, con gli altri progetti
I progetti utilizzano il monitoraggio per
Tenere sotto pressione i fornitori e gli Enti aggregati
per rispettare attività assegnate e scadenze
Identificare l’esigenza di varianti
ai piani esecutivi di progetto da richiedere e farsi autorizzare dal CNIPA
Garantire la visibilità del progetto
verso Enti Coordinatori, CNIPA
Marco Gentili CNIPA
12
Stato dei progetti
Situazione aggiornata al 1 maggio 2005
Marco Gentili CNIPA
13
DATI UTILIZZATI
Tipologia Progetti
%
#
Progetti Progetti
Progetti con dati verificati
Il dato utilizzato è relativo a un assessment
completato fino all’emissione del rapporto
97%
131
1%
1
2%
3
100%
134
Progetti con dati dichiarati
Dati di SAL inviati dal progetto
Assessment in corso
Progetti con dati stimati
Progetti che non hanno effettuato assessment
Dichiarano di non aver avviato i lavori
TOTALE
Marco Gentili CNIPA
14
AVANZAMENTO LAVORI
Le prime tre fotografie scattate
Media del SAL di ciascun progetto pesata sul costo SAL%
15 Settembre 2004
Misura dalle verifiche del monitore
41%
125/134 progetti
30 Novembre 2004
Misura dalle verifiche del monitore
47%
128/134 progetti
28 Febbraio 2005
Misura dalle verifiche del monitore
Marco Gentili CNIPA
54%
130/134 progetti
15
AVANZAMENTO LAVORI
Distribuzione progetti
3%
25%
25%
25% 25%
96% 100%
32%
28 Feb 05
58%
2%
25%
85%
30 Nov 04
100%
48%
1%
0%
Marco Gentili CNIPA
21%
20%
72%
15 Set 04
42%
40%
60%
80%
100%
100%
16
AVANZAMENTO LAVORI
Andamento nel tempo
1 Maggio 2005
SAL 61%
Consistente avanzamento raggiunto negli ultimi 12 mesi
15 Set 04
Marco Gentili CNIPA
30 Nov 05
28 Feb 05
1 Mag 05
17
DIFFERIMENTO ATTIVITA’
Le prime tre fotografie scattate
Differimento medio delle attività elaborato
Diff. Medio
come differenza tra costo pianificato e maturato
mesi
15 Settembre 2004
Misura dalle verifiche del monitore
6,5
125/134 progetti
30 Novembre 2004
Misura dalle verifiche del monitore
7,5
128/134 progetti
28 Febbraio 2005
Misura dalle verifiche del monitore
Marco Gentili CNIPA
8,5
130/134 progetti
18
DIFFERIMENTO ATTIVITA
Distribuzione progetti
0%
15%
25% 25%
93%
47%
28 Feb 05
32%
0%
18%
9%
Marco Gentili CNIPA
30 Nov 04
35%
20%
73%
15 Set 04
19%
0%
83%
39%
29%
0%
25%
25%
40%
60%
80%
100%
19
DIFFERIMENTO ATTIVITA
Andamento nel tempo
1 Maggio 2005
8,5 mesi
Differimento delle attività stabilizzato sugli 8-9 mesi
Per fine 2005 si prevede che possa aumentare a 12 mesi
15 Set 04
Marco Gentili CNIPA
30 Nov 05
28 Feb 05
1 Mag 05
20
COFINANZIAMENTI
Autorizzati dal CNIPA
Assessment effettuati 186
Esito positivo
145
35% di quelli previsti in 3 anni
78% degli assessment effettuati
72 Mln € 60% del cofinanziamento totale
Esito negativo
Esito
negativo; 38;
22%
41
22% degli assessment effettuati
Esito positivo
Esito negativo
Esito
positivo;
132; 78%
Marco Gentili CNIPA
21
Posizionamento dei progetti
Situazione aggiornata al 1 maggio 2005
Marco Gentili CNIPA
22
POSIZIONAMENTO PROGETTI
SAL stimato
Febbraio 2005
Ripartizione dei progetti sulle fasce definite a settembre 2004
Ritardo 6 Mesi
100%
Fascia di eccellenza
51 Progetti
80%
SAL
70%
Avanzamento
60%
Fascia di normalità
67 Progetti
40%
20%
Fascia di criticità
16 Progetti
0%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
SAL
15%
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Ritardo (mesi)
Marco Gentili CNIPA
23
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
SAL verificato alla data dell’ultimo assessment
Maggio 2004
Fasce definite a settembre 2004
< SAL ≤
Progetti
%
FASCIA di eccellenza
70
100
43
32%
FASCIA di normalità
15
70
71
53%
0
15
20
15%
FASCIA di criticità
Le fasce devono essere ridefinite al passare del tempo
Marco Gentili CNIPA
24
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Ripartizione sulle fasce
Maggio 2005
Ripartizione dei progetti sulle fasce definite a settembre 2004
15%
32%
FASCIA di eccellenza
FASCIA di normalità
FASCIA di criticità
53%
Marco Gentili CNIPA
25
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Andamento della ripartizione sulle fasce
Maggio 2005
15%
32%
Febbraio 2005
21%
26%
53%
Novembre 2004
28%
20%
53%
52%
Marco Gentili CNIPA
26
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
SAL verificato alla data dell’ultimo assessment
Maggio 2005
sono passati 8 mesi
ridefinizione delle fasce
< SAL ≤
Progetti
%
FASCIA di eccellenza
80
100
31
23%
FASCIA di bontà
60
80
20
15%
FASCIA di normalità
40
60
21
15%
FASCIA di media criticità
20
40
35
26%
0
20
27
21%
FASCIA di elevata criticità
Marco Gentili CNIPA
27
POSIZIONAMENTO PROGETTI
SAL stimato
Febbraio 2005
Ripartizione dei progetti sulle fasce definite a maggio 2005
Ritardo 6 Mesi
100%
Fascia di eccellenza
80%
Fascia di bontà
60%
Avanzamento
Fascia di normalità
40%
Fascia di media criticità
20%
Fascia di elevata criticità
0%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Ritardo (mesi)
Marco Gentili CNIPA
28
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
SAL verificato alla data dell’ultimo assessment
Maggio 2005
Ripartizione dei progetti sulle fasce definite a maggio 2005
21%
23%
FASCIA di eccellenza
FASCIA di bontà
FASCIA di normalità
15%
26%
FASCIA di media criticità
FASCIA di elevata criticità
15%
Marco Gentili CNIPA
29
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Eccellenza - 80% < SAL ≤ 100%
Cod
Acronimo Progetto
052
121
189
227
431
024
264
201
143
163
080
425
200
168
153
234
095
033
175
197
055
152
086
037
368
051
Marco Gentili CNIPA
BORSTUDIO
ENTERPRISE
Sviluppo SIARL
IPNet Veneto
COMNET UMBRIA
SUAPED
Comon line
SUSILAZIO
SSB
@LI
MI.Porti
IRIDE
SISTERLAZIO
Portale RL
INTRAEELL
Comunica
C7
CRS-SISS
RA-RCT
PROPOCERT
WEGE 2002
IDO
PROTINT
Si.Pro.Ci.
Ci-Tel
SPOT
Avanzamento %
Data a cui riferire la verifica
100
100
100
98
98
96
95
94
94
93
93
92
92
92
92
92
91
90
90
90
88
88
86
86
86
83
07/10/2004
07/04/2004
16/07/2004
23/11/2004
18/02/2005
10/11/2004
09/03/2005
02/02/2005
21/04/2004
02/04/2004
04/08/2004
06/10/2004
22/09/2004
23/07/2004
22/11/2004
20/05/2004
10/03/2005
24/01/2005
26/11/2004
30/06/2004
25/02/2005
04/08/2004
05/07/2004
11/01/2005
06/12/2004
15/09/2004
30
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Bontà - 60% < SAL ≤ 80%
Cod
Acronimo Progetto
424
202
048
402
084
018
031
118
157
267
117
338
134
292
391
187
288
240
245
103
243
023
261
007
215
Marco Gentili CNIPA
SCATEL
TURISLAZIO
SERV_VR
minosse
A-1
CT-RVE
SISRCR
CAT@HOSPITAL
I.A.E.W.
LC-Card
EGOVSICILIA
GP&D
Siter@
Intercent-ER
MAIA
AGRISERVIZI
SUT
NO-RISK
PO.LI.S.
P.A.O.L.
Sanit@inrete
SIRV-INTEROP
eGOS
PEOPLE
eVai!
Avanzamento %
Data a cui riferire la verifica
80
80
80
80
80
79
77
77
76
76
76
76
74
74
72
72
70
67
67
67
66
65
64
63
62
21/02/2005
21/10/2004
20/07/2004
26/11/2004
22/06/2004
01/06/2004
23/04/2004
21/04/2004
07/05/2004
08/02/2005
05/11/2004
09/12/2004
27/07/2004
11/02/2005
26/01/2005
15/03/2005
25/02/2005
29/10/2004
19/03/2005
24/01/2005
21/10/2004
10/11/2004
28/07/2004
03/03/2005
17/06/2004
31
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Normalità - 40% < SAL ≤ 60%
Cod
127
205
237
019
169
277
257
042
148
150
178
196
141
190
198
265
430
173
306
077
Marco Gentili CNIPA
Acronimo Progetto
SPORVIC
ASME.NET
GE.NE.S.I.
IESS
SIL
e-Firenze
ASSIST
SAC
SISDOC
ADELINE
PORTICI
MULTICAN
VICINO
E-LAZIO
RUPARLAZIO
FDRM
TEC-UT
INPA
eDOC
E-GOV@PAY
Avanzamento %
58
58
57
54
52
52
51
50
49
49
47
45
45
44
43
42
42
42
41
41
Data a cui riferire la verifica
24/11/2004
22/02/2005
14/02/2005
07/10/2004
27/07/2004
02/03/2005
18/11/2004
20/05/2004
17/02/2005
04/08/2004
27/07/2004
20/07/2004
20/12/2004
23/02/2005
13/09/2004
26/07/2004
10/08/2004
12/07/2004
03/06/2004
25/09/2004
32
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Media Criticità - 20% < SAL ≤ 40%
Cod
034
161
039
076
070
085
258
247
286
068
179
045
180
160
092
176
043
228
282
061
344
336
022
071
226
353
298
290
025
284
380
285
132
383
392
208
Marco Gentili CNIPA
Acronimo Progetto
SIGMA TER
COMNET
POLESINE-gov
AtoC Piemonte
EtWEB
A3 - CART
AtoB PIEMONTE
NUVOLA
eMountain
GOLEM
CARTALAZIO
STUdiARE
COAPLAZIO
Panta rei
B-2
S.I.L.P.
VBG
ST@RT
BAS-REFER
comunimolisani
FROM-CI-SC
INTERGEO
SIPA-xx
INTEROP
TP.net
Citt@dino+
AIDA
S.I.C.S.
TeleMed-ESCAPE
Protocollo.Bas
SIMEL
TriBas
PMM
AKRANET
Polis
ELAUS2002
Avanzamento %
40
40
40
40
40
40
39
38
38
38
36
36
35
35
35
34
34
34
34
33
32
32
32
31
30
30
29
27
25
24
23
23
23
22
21
21
Data a cui riferire la verifica
05/07/2004
07/09/2004
12/11/2004
21/04/2004
21/04/2004
19/05/2004
10/05/2004
11/10/2004
13/10/2004
primo assessment in corso
14/09/2004
28/05/2004
10/09/2004
30/07/2004
17/12/2004
10/05/2004
15/09/2004
13/12/2004
16/02/2005
15/06/2004
23/06/2004
14/06/2004
19/05/2004
09/02/2005
18/01/2005
16/06/2004
24/06/2004
17/09/2004
22/07/2004
primo assessment in corso
21/02/2005
09/02/2005
03/02/2005
17/09/2004
08/07/2004
28/06/2004
33
POSIZIONAMENTO DEI PROGETTI
Elevata Criticità - 0% < SAL ≤ 20%
Cod
283
091
389
360
311
192
105
216
096
384
188
101
395
093
359
418
272
060
308
003
108
388
213
125
058
382
343
Marco Gentili CNIPA
Acronimo Progetto
POL-BAS
B1
A.pu.lie
CIVITAS.NET
ComNet - RA
SeOL
SINTESI
PPFPV
D2 RETEURP
e-GIS PRO
RILFEDEUR
CIOCIARIA ONLINE
SERVIZICOMUNI
C4
CE
GERONACCESS
provinciaunica
e-Scuola
CiviNET
NEXT
e-SULP
SMART
CARE
RISO
BRIDGE
INTEMA2000
EMOUNSAR
Avanzamento %
20
19
19
19
19
17
17
16
15
14
14
13
13
13
12
10
10
9
7
6
5
5
4
3
0
0
0
Data a cui riferire la verifica
primo assessment in corso
21/01/2005
23/07/2004
28/04/2004
09/12/2004
14/09/2004
11/08/2004
27/08/2004
10/05/2004
15/11/2004
08/06/2004
01/10/2004
06/06/2004
10/05/2004
15/12/2004
30/08/2004
28/05/2004
22/09/2004
11/10/2004
21/12/2004
10/09/2004
22/07/2004
10/12/2004
14/09/2004
assessment non effettuato
assessment non effettuato
assessment non effettuato
34
Recupero Cofinanziamenti
Possibili Scenari
Marco Gentili CNIPA
35
RECUPERO COFINANZIAMENTI
Comunicato stampa MIT
Convegno ANCI Le città dell’innovazione – 21 marzo 2005
Il Ministro Stanca ha rimarcato che
… esiste una stretta connessione, anche nella PA locale, tra
modernizzazione digitale ed efficienza …
… con la lotta agli sprechi e l’impegno per una maggiore efficienza si
possono recuperare ingenti risorse per finanziare la riduzione della
tasse senza tagliare i servizi sociali …
… è necessario verificare e promuovere l’efficienza e, quindi, il
recupero di risorse mediante le nuove tecnologie digitali …
… intende revocare i finanziamenti ai progetti di eGovernment locale che sono in grave ritardo …
Marco Gentili CNIPA
36
RECUPERO COFINANZIAMENTI
Possibile Iter
1 Comunicazione preventiva DIT
Allerta i progetti che si collocano nelle fasce di criticità
annuncia l’emanazione di un dispositivo normativo
2 Decreto MIT
Definisce le modalità di esclusione dai cofinanziamenti
criterio di esclusione basato su una soglia di avanzamento lavori sotto la
quale il cofinanziamento non sarà erogato
data di applicazione del criterio di esclusione
Rialloca i cofinanziamenti non erogati
Diffusione territoriale dei servizi per cittadini ed imprese (RIUSO)
3 Comunicazione attuativa DIT
Illustra come non incorrere nella revoca del cofinanziamento
4 Monitoraggio CNIPA
Applica il criterio di esclusione
identifica i progetti interessati tramite i rapporti di monitoraggio approvati
5 Risoluzione della Convenzione DIT
Formalizza la risoluzione della Convenzione ai progetti
Marco Gentili CNIPA
37
RECUPERO COFINANZIAMENTI
Possibili Scenari
I finanziamenti recuperati verranno riallocati all’interno della
II fase del piano di e-Government - linea d’azione 2
Diffusione territoriale dei servizi per cittadini ed imprese (RIUSO)
Simulazione effettuata sui SAL verificati al 1 maggio 2005
Condizioni
esclusione
Impatto
Cofinanziamenti
Prog
%
Reg
%
Enti
%
Totale
%
SAL
< 30%
36
27%
12
63%
2.139
32%
€ 31.420.000
26%
SAL
< 25%
32
24%
11
58%
1.950
29%
€ 26.960.000
23%
SAL
< 20%
25
19%
10
53%
1.512
22%
€ 20.600.000
17%
SAL
< 15%
17
13%
9
47%
1.001
15%
€ 10.580.000
9%
SAL
< 10%
11
8%
6
32%
723
11%
€
7.740.000
6%
SAL
<
6
4%
5
26%
573
9%
€
4.660.000
4%
Marco Gentili CNIPA
5%
38
Risultati conseguiti
Situazione aggiornata al 1 maggio 2005
Marco Gentili CNIPA
39
SERVIZI AI CITTADINI
98
progetti coinvolti sui 134 considerati
387
servizi rilasciati sui 2129 previsti
10,9 milioni popolazione interessata su 37,4 milioni
Marco Gentili CNIPA
74%
18%
29%
40
SERVIZI ALLE IMPRESE
79 progetti coinvolti sui 134 considerati
728 servizi rilasciati sui 2079 previsti
0,5 milioni imprese interessate su 2,3 milioni
Marco Gentili CNIPA
59%
35%
22%
41
SERVIZI INFRASTRUTTURALI
PREVISTI
PROTOCOLLO
1.404
454
32%
3 progetti
Carte distribuite
COOPERAZ. APPLICATIVA
%
11 progetti
Numero di AOO (aree organizzative omogenee)
CARTE SERVIZI
RILASCIATI
10.030.000 2.790.263
28%
41 progetti
Numero di servizi condivisi
522
88
17%
8.299
6.091
73%
1.016.962
186.866
18%
23.988
13.083
55%
kmq di territorio urbano acquisiti
65.875
2.774
4%
Kmq di territorio extraurbano acquisiti
76.003
0
0%
TRASPORTO
42 progetti
Amministrazioni connesse
Dipendenti
Sedi connesse
GIS
Marco Gentili CNIPA
9 progetti
42
BENEFICI
Costi considerati
Sviluppo
106 progetti del costo complessivo di 315 Mln €
Avviamento
30% del costo di sviluppo per 12 mesi
Esercizio
20% del costo di sviluppo l’anno dopo l’avviamento
Benefici considerati
Benefici a regime per € 1.749 milioni di euro l’anno
Risparmio di tempo per cittadini e imprese
Risparmio di tempo per i dipendenti delle amministrazioni
Risparmio di costi sulle forniture ICT per le amministrazioni
Punto di pareggio
Raggiunto alla fine del II anno dalla chiusura dei cantieri
Completato lo sviluppo e l’avviamento all’esercizio con progressiva
migrazione dell’utenza verso i nuovi canali messi a disposizione
portali, reti terze, telefonia mobile e fissa
Marco Gentili CNIPA
43
Cruscotto del Monitoraggio
Realizzato dal Monitore incaricato dal CNIPA
Presenta Dott. Cesare Sinicorni
Raggruppamento Temporaneo di Impresa
Ambrosetti – Between - PRS
Marco Gentili CNIPA
44
CRUSCOTTO DEL MONITORAGGIO
Prototipo
Marco Gentili CNIPA
45