modello AE3 :
ESCo PubblicoPrivate, come
miccia
accupazionale
verso l'attuazione
delle Smart Cities.
ESCo Pubblico-Private,
per il rilancio
accupazionale verso
l'attuazione delle Smart
Cities.
P.D.S.
€
Paes interno
Comune
………
Approcci
Qualità?
Gara
pubblica
singole
azioni
Approccio Standard
Supero limiti dei
50M€ =>
finanza BEi
Professionisti
ad obiettivo
legati alle
associazioni
d’imprese locali
Gara pubblica x
costituzine ESCo
Pub-Priv su +
PAES
PAES
Capienti e
di qualità
Approccio Provincia di Rovigo
1
ESCo
privata
Finanza
ordinaria
Cumuni
aggregati
Società
Pubblica
Istituzioni
Pubbliche
Modello Prov
Rovigo
Istituzioni
Pubbliche
……………
Fasi
Società
Pubbliche
Ass
Categoria
…………….
1. Creazione tavolo
Imprese
d’intesa
Delibere e
Convenzioni con
i comuni
2. Protocollo
Società
Pubblica
Gara
Pubblica
………………
ESCo
Linee guida
Pubblica
Redazione
PAES
…………
Cronoprogramma
2
Costante supervisione tempi_ed obiettivi
Privata
ESCo
……..
composizione
EPC
Socio
Pubblico
fondativo
……………..
51% Cap Soc
Interm
Finanziario
Privato che realizza
tutte le
Azioni/Misure,
essendo stato
selezionato con
gara ad evidenza
pubblica
……….
49% Cap Soc
3
O&M
gestione
Impresa_n
Impresa_1
Impresa_2
Canone
Comune vs
ESCo
Modello di business
……………
Consumi pre azioni
Treding
Consumi post
azioni
……………
costi
Risparmio
Post azioni
……………
Da
proprie
FER
Proprie
FER
vendita
Saving
Rimborso del
debito
Cash
flow
Costi di
O&M e
gestione
4
+ Comuni
aggregati
Recupero
occupazione
Spinta
all’innovazione
Pluralità
di azioni
Distrib.
Equa dei
benefici
Azioni
bancabili
nel mix
Max
utilizzo
fondi BEI
benefici
del
modello
Utilizzo
imprese e
prof locali
Rinnovo
free asset
PA
Manod
Sviluppo
filiera
locale
Mat
prime
Marketing sui
privati
Avvio
concreto
Smart cities
Gestione
5
[…] è stato confermato, che il sistema così come è stato strutturato è di grande
interesse per la Commissione Europea e potrebbe diventare un caso studio per l'Italia
e per la Spagna (vista la somiglianza in termini di sistemi amministrativi).
[…]
Francesco Musco, PhD
Assistant professor
Department of Design and Planning in Complex Environments
Università IUAV di Venezia
S. Croce 1957 - 30135 Venezia Italy
+39 0412572178 (office)
+39 0412572424 (fax)
+39 3207918986 (cell)
skype: francesco.musco
@: [email protected]
www.iuav.it/francesco.musco
Lucie Blondel Member of the Covenant of Mayors Office
1, Square de Meeus - 1000 Brussels | Tel: +32 2 504
7862 www.covenantofmayors.eu
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