MICHELIN
Il modo migliore di avanzare
English
Michelin:
Manufacture Française des
Pneumatiques Michelin
La Storia
Fondata ufficialmente il 28 maggio 1889 dai
fratelli Édouard e André Michelin a ClermontFerrand in Francia, le attività della Michelin
erano in realtà iniziate già nel 1830 con la
gomma vulcanizzata, prima di concentrarsi sui
pneumatici per biciclette e successivamente per
automobili.
L'azienda ha una settantina di stabilimenti
produttivi dislocati nei 5 continenti che
producono 180 milioni di pneumatici ogni anno
ed è presente commercialmente in oltre 170
paesi del mondo con una quota del mercato
mondiale pari al 20%.
In Italia è presente con una sede legale a
Torino, una sede commerciale a Milano e
quattro stabilimenti produttivi in Piemonte:
 Stura (Torino) fu il primo
realizzato nel 1906 e conta
1100 dipendenti
 Cuneo con 2200 dipendenti
 Fossano con 650 dipendenti
 Alessandria con 1140
dipendenti
LA SEDE DI CUNEO
Localizzata in
frazione Ronchi è lo
stabilimento più
importante del
Piemonte e
dell’Italia.
English
 E’ caratterizzata da 925.000 metri
quadrati di superficie complessiva
di cui 256.000 coperti.
 Ha la più elevata capacità
produttiva e il maggior numero di
dipendenti, circa 2200 di cui il
12% sono donne.
SI PRODUCONO:
 32 diversi tipi di gomme per un totale di
26.000-28.000 pneumatici per vetture e
per il trasporto leggero.
 800-900 tonnellate di prodotti semifiniti
(tessuti metallici e mescole).
 circa 40 pneumatici ricoperti per aerei.
 14.000 camere d’aria ( è l’unico
stabilimento che li produce già circolari)
Per queste produzioni sono
necessari:
 200 tipi di sostanze diverse
 30 semilavorati con processi di
lavorazione e amalgama particolari
 Attrezzature all’avanguardia e
tecnologie di produzione avanzate
I PRINCIPALI CLIENTI SONO:
 Il gruppo PSA Peugeot-Citroen con:
– il 24% per la Peugeot
– il 23% per la Citroen
 La Vw con il 15%
 La Hyundai con il 12,5%
E’ LEADER NELLA
PRODUZIONE DI PNEUMATICI:
- con la sua forza d'innovazione;
- con le prestazioni dei suoi prodotti e
dei suoi servizi;
- con la forza delle proprie “marche”;
- con la qualità dei suoi risultati;
- con il suo contributo allo sviluppo
sostenibile;
- con lo sviluppo di nuovi servizi
agli utenti.
Grazie al continuo aggiornamento,
alla ricerca, alla flessibilità e
all’evoluzione la sede cuneese ha
un vantaggio di oltre 3 anni sulle
fabbriche straniere. Questo le
permette di mantenersi competitiva
nonostante i costi fissi di
produzione molto elevati.
In controtendenza rispetto al
mercato attuale lo stabilimento
di Cuneo esporta all’estero
quasi l’87% della produzione.
 Rispetto alle fabbriche dell’est la
manodopera incide sui costi di
produzione del 30-35% in più.
 Rispetto agli stabilimenti francesi i
costi dell’energia elettrica sono
pari al doppio (in alcuni reparti
raggiunge il 20%).
Grazie alla messa in funzione
dell’impianto di cogenerazione
il prezzo dell’energia elettrica
potrà essere abbattuto
notevolmente.
SICUREZZA GENERALE:
PIANI DI EVACUAZIONE
Nella realizzazione degli impianti produttivi e
nella predisposizione dei layout delle linee di
produzione, l’azienda ha posto particolare
attenzione alle problematiche inerenti la
sicurezza attiva e passiva oltre che agli spazi
necessari e alle vie di fuga così come
previsto dalla valutazione generale dei rischi
e dei piani di evacuazione.
LO SCOPO DELLA
MICHELIN È:
Far progredire la mobilità.
Contribuire ad accrescere la sicurezza
e le prestazioni.
Dare un maggiore piacere di guida.
Simbolo Michelin
Il simbolo aziendale è “l’Omino
Michelin” creato nel 1898 ed è
uno dei più antichi marchi
registrati, il cui vero nome è
Bibendum dallo slogan latino
nunc est bibendum (è l'ora di
bere) creato per una birra e mai
usato. Venne poi riadattato dalla
Michelin all'inizio del XX secolo.
Progetto Qualità
Il Progetto Qualità Michelin è un’iniziativa che ha
l'obiettivo di aiutare i rivenditori aderenti ad offrire
delle soluzioni innovative per rispondere sempre
meglio alle esigenze dei trasportatori. In particolare:

Ridurre i costi operativi, sfruttando appieno il potenziale
dei pneumatici;

Affidarsi a rivenditori-partner, organizzati ed affidabili, in
grado di aiutarli nella gestione del parco veicoli.

Accrescere la produttività beneficiando di prodotti e
servizi in continua evoluzione.
L’Omino Michelin? Da
oggi fa moda!
Il 24 settembre 2005 al CRACCO-PECK di
Milano è stata presentata la nuova linea
d'abbigliamento Michelin. L’azienda francese
ha stilato infatti un accordo di licenza in
esclusiva con la HGF, azienda di Fano che dal
1977 opera nel campo dell’abbigliamento e
alla quale, dal 2004, è affidata l’ideazione, la
produzione e la distribuzione
dell’abbigliamento firmato Michelin.
MICHELIN
A better way forward
Italiano
THE CUNEO CENTER
Localized in Ronchi
fraction it is the
more important
plant of the
Piemonte and Italy.
Italiano