Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” Internazionalizzazione delle PMI per i funzionari della PA Bari, 21/22 Giugno 2006 Relatore: Angelo Negri Il ruolo della PA nel processo di internazionalizzazione delle PMI • Agente catalizzatore e facilitatore dell’incontro tra domanda ed offerta Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 2 Principali strumenti regionali finanziari agevolati offerti dalla PA all’internazionalizzazione delle PMI • Diretti: – Piani Regionali per l’internazionalizzazione – POR • Indiretti: – ICE – SACE – Simest – Istituti finanziari regionali – Istituti di credito convenzionati Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 3 Principali strumenti normativi della PA per l’internazionalizzazione delle PMI • Accordi di programma e di associazione in Italia e all’estero • Organizzazione di missioni all’estero • SPRINT – Sportelli Regionali per l’Internazionalizzazione Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 4 Elementi di determinazione dello sviluppo in senso internazionale delle imprese • • • • • Progresso dei mezzi di comunicazione e trasporto Riduzione delle barriere ai commerci internazionali Sviluppi tecnologici nell’industria e nei servizi Miglioramento del tenore di vita Livellamento dei redditi pro-capite fra i paesi più sviluppati • Questi fattori sono alla base di tre distinti ma correlati processi di internazionalizzazione delle imprese Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 5 Processi di internazionalizzazione delle imprese • Maggiore interdipendenza delle singole economie nazionali, attraverso flussi di scambio di merci e capitali. • Crescita dell’intensità competitiva tra soggetti imprenditoriali residenti in paesi diversi in competizione per la difesa del mercato nazionale e conquista di quelli esteri. • Internazionalizzazione delle strutture di impresa per accrescere la propria catena del valore. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 6 Principali motivazioni di internazionalizzazione delle PMI • Saturazione dei mercati nazionali. • Sovradimensionamento produttivo. • Acquisizione “risorse” a basso costo. • Ampliamento del “business”. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 7 Cause dei processi di internazionalizzazione: globalizzazione e relativi F.C.S. • Globalizzazione dei settori con aumento della competitività delle imprese su scala intenazionale. • F.C.S. di globalizzazione: – di mercato; – di costo; – ambientali; – competitivi: • di scala, • di scopo, • di apprendimento, • di flessibilità. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 8 Modalità di internazionalizzazione delle PMI • Import/Export. • Affidamento produzione c/terzi. • Delocalizzazione produttiva di parti di prodotto/ processo (laboratorio). • Costituzione Joint-Venture. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 9 Strategie di internazionalizzazione delle PMI Alto Affidamento produzione c/terzi Costituzione J. Venture Sviluppo delle attività Import/ Export Delocalizzazione produttiva di parti di prodotto/processo (laboratorio) Basso Concentrazione geografica Localizzazione attività Decentramento geografico Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 10 Principali “risorse” per l’internazionalizzazione delle PMI • Buona conoscenza dei mercati d’internazionalizzazione in particolare attrattività e fattori competitivi. • Ottima conoscenza e capacità di attivazione (in senso economico) dei principali fattori d’internazionalizzazione: – Finanziamenti; – Risorse produttive e logistiche: selezione degli impianti, acquisizone materiali, materie prime, sistema trasporti, …; – Risorse umane: individuazione capacità competenze, specializzazioni, sistema normativo e retributivo; – Commerciali e marketing; – Legali, fiscali e doganali. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 11 Il mercato dei servizi all’internazionalizzazione • Crescita sostenuta, con forti squilibri Nord-Sud • Grado di integrazione richiesto dalle PMI per l’internazionalizzazione: di tipo intermedio • Grado di multinazionalizzazione sostenuto al Nord, scarso al Centro-Sud • Facilitato e “condizionato” da finanziamenti/ agevolazioni Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 12 Il mercato dei servizi all’internazionalizzazione • Classificazione per Regione delle P.M.I. con esperienza “d’internazionalizzazione” ANNO 2004 - Esclusi verso EU Almeno un’ iniziativa Hanno effettuato 2 tipi di iniziative Hanno effettuato più di 3 iniziative Non hanno effettuato alcuna iniziativa Nord 24,60% 16,20% 10,90% 48,20% Centro 21,20% 11,80% 4,34% 62,66% Sud 16,20% 7,30% 1,50% 75,00% Tasso di sviluppo medio annuo previsto per gli anni 2005-2008: + 12% Nord, + 20% Centro, +23% Sud da classe: nessuna iniziativa verso altre. - NB: Diversa distribuzione Commerciali, Produttive, Tecnologiche e finanziarie. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 13 Fabbisogni critici per l’internazionalizzazione delle PMI • Collegamento con un sistema clienti potenzialmente sensibili all’internazionalizzazione • Conoscenza del sistema di finanziamenti/agevolazioni • Presenza, ovvero sistema di relazioni, nei Paesi obiettivo • Visibilità ed immagine presso i portatori d’interessi e referenti istituzionali • Capacità di investimento nei Paesi ospiti • Capacità di “global service” al cliente • Possesso know-how specifico per l’internazionalizzazione Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 14 Principali elementi operativi necessari all’internazionalizzazione delle PMI • In Italia: – Accordi/Alleanze con Associazioni imprenditoriali, portatori di interessi, business partner, partner tecnologici e commerciali – Accordi/Alleanze con enti istituzionali, assicurativi, convenzioni con istituti di credito, broker – Individuazione risorse professionali specializzate nell’internazionalizzazione • All’estero: – Costituzione/partecipazione a un network allargato con presenza in molti Paesi – Ricerca e studio approfondito “Sistema Paese” in cui svolgere l’internazionalizzazione delle P.M.I. – Definizione ed istituzione sede operativa o accordi con corrispondenti esteri – Acquisizione know-how e risorse professionali Paese interesse – Accordi/Alleanze con presidi privati, pubblici ed istituzionali locali Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 15 Strumenti e fonti per l’internazionalizzazione delle PMI • Finanziamenti/Agevolazioni italiani-esteri. • Accordi/alleanze con portatori d’interesse e referenti istituzionali Italia/estero. • Organizzazioni: export, intermediari commerciali, business partner, operatori vari. • Operatori economici: consorzi industriali, export, ciclo produttivo filiere, distretti industriali, ... Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 16 Principali “approcci” strategici-operativi l’internazionalizzazione delle PMI • Processo di Export • Processo di Delocalizzazione Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 17 Principali “approcci” strategici-operativi l’internazionalizzazione delle PMI: Processo di export • Processo di export: – Distinta richiesta. – Ricerca partner commerciale e selezione. – Organizzazione missione. – Contatti – Incontri – Negoziazioni. – Accordi/Contratto. – Assistenza export/doganale. – Assistenza al pagamento. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 18 I Segreti dell’internazionalizzazione delle PMI Istruzioni per l’uso La Triade strategica per il successo: PENETRAZIONE MERCATO MINIMIZZAZIONE DEI COSTI CONTROLLO DEL RISCHIO FINANZIARIO Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 19 I Segreti dell’internazionalizzazione delle PMI Istruzioni per l’uso La Triade operativa per il successo: VETTORE PAESE VETTORE MERCATO VETTORE PRODOTTO Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 20 I Segreti dell’internazionalizzazione delle PMI Attività di internazionalizzazione • “Crescita interna verso crescita esterna” – Abbattimento del divario dovuto al gap generazionale, nuovi sbocchi di mercato. • Sviluppo relazioni con concorrenti, fornitori, clienti, finanziatori. • Adattamento a nuovi ambienti socio-economici e culturali esteri. COLLABORAZIONE INTERNAZIONALE “Economie di esternalità” e rischio paese Elementi di superamento del rischio Paese • Ampliamento dell’orizzonte comportamento/ scelte economiche sui mercati, risorse e tecnologie. • Riduzione del ciclo di vita dei prodottiproduzione verso commercializzazione. • “Cliente” quale interlocutore diretto-rapporto offerta domanda • Superamento barriere protezionistiche. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 21 I Segreti dell’internazionalizzazione delle PMI “Economie di esternalità” e rischio paese COLLABORAZIONE INTERNAZIONALE • Vantaggi di costo. • Accesso a nuove conoscenze, risorse, capacità e competenze. • Contenimento del rischio dell’investimento. • Vantaggio competitivo. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 22 La chiave del successo per l’internazionalizzazione delle PMI IMPEGNO-COMMITTMENT – Cultura manageriale. – Disponibilità di risorse finanziarie. – Orientamento al marketing. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 23 Sviluppo degli strumenti di “eccellenza” per l’internazionalizzazione delle PMI • FINANZIAMENTI/AGEVOLAZIONI • CONSULENZA GENERALIZZATA / SPECIALISTICA: d’Impianto, Gestionale, Produttiva, Commerciale, …. • NEGOZIAZIONI, ACCORDI, RELAZIONI • MISSIONI Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 24 Principali “approcci” strategici-operativi l’internazionalizzazione delle PMI • Processo di Delocalizzazione: – Distinta richiesta. – Ricerca partner produttivi e selezione. – Organizzazione missione. – Contatti – Incontri – Negoziazioni. – Accordo / Contratto. – Ricerca finanziamenti agevolati. – Sviluppo studi di fattibilità. – Costituzione società in J.V. – Assistenza/Trasferimento apporti in natura, ristrutturazione o costruzione opificio. – Creazione e/o Ottimizzazione struttura organizzativa. – Formazione personale. – Piani di sviluppo produttivo commerciale. – Assistenza start-up. – Assistenza commercializzazione. – Assistenza presso Istituzioni pubbliche. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 25 Finanziamenti specifici per l’internazionalizzazione delle PMI • Utilizzo Finanziamenti/Agevolazioni. Per esempio: – Generali: • Simest S.p.A. e Finest S.p.A. - http://www.simest.it/ • Dlgs 143/78 (ex Legge 277/77) – Crediti all’esportazione • Legge 394/81 – Programmi di penetrazione commerciale • Legge 100/90 – Costituzione di imprese all’estero • Legge 304/90 – Partecipazione a gare internazionali • Dlgs 143/98 – Art. 22 c. 5 Studi di prefattibilità, fattibilità e programmi di assistenza tecnica • SACE - http://www.sace.it • International Finance Corporation (IFC) - www.ifc.org • MIGA - Agenzia multilaterale di garanzia per gli investimenti – www.miga.org • BEI (Banca Europea per gli Investimenti) – www.eib.org – Per l’Europa dell’Est: • Programmi PHARE, Twinning, ISPA, Sapard, Cards www.europa.eu.int/comm/enlargement/pas/phare/index.htm www.europa.eu.int/comm/regional_policy/funds/ispa/ispa_en.htm www.europa.eu.int/comm/agriculture/external/enlarge/back/index_en.htm • Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo (BERS) - www.ebrd.org Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 26 Finanziamenti specifici per l’internazionalizzazione delle PMI – Per l’Asia, l’Africa, l’area del Pacifico e l’America Latina • Asia Invest II – http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects/asiainvest/html2002/main.htm • Banca Asiatica di Sviluppo – www.adb.org • Pro€Invest – http://wwww.proinvest-eu.org/page.asp?id=565 • AL Invest III www.al-invest3.org/ • Inter-American Investment Corporation (IIC) - www.iic.int – Programmi per l’Area del Mediterraneo • FEMIP Fondo Euromediterraneo d’investimento e di partenariato – http://www.eib.eu.int/site/index.asp?designation=med • MEDA – http://europa.eu/scadplus/leg/it/lvb/r15006.htm • Euromed Audiovisual http://europa.eu.int/italia/news/program/140227.html • Fondo Euromed http://www.promos-milano.com/show.jsp?page=613475 – POR Puglia http://por.regione.puglia.it • Misura 3.9 - Sviluppo della competitività delle imprese e formazione continua con priorità alle PMI • Misura 4.1 - Aiuti al sistema industriale (PMI e Artigianato) • Misura 4.15 - Attività di promozione finalizzata all'allargamento dell'offerta turistica • Misura 4.19 - Interventi per la capitalizzazione ed il consolidamento finanziario del sistema delle PMI, dell'artigianato, del turismo e del commercio Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 27 Tipologie di esportazione • Indiretta • Diretta – Indiretta: • imprese di intermediazione internazionale • buyer internazionali • società di import-export • case di esportazione • importatori/distributori • trading company • consorzi export Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 28 Vantaggi dell’esportazione • • • • • • • Ampliamento del mercato di riferimento e potenziale. Aumento della produttività. Diminuzione dei costi di produzione su vasta scala. Azioni di “destagionalizzazione” dei prodotti. Rivitalizzazione del ciclo di vita dei prodotti. Aumento della concorrenzialità per diminuzione dei costi/prezzi. L’inserimento nell’arena concorrenziale internazionale con accordi con altri attori costituisce uno stimolo molto forte per migliorare le tecniche di produzione e di commercializzazione del prodotto. • Diminuzione del rischio d’impresa per la ripartizione geografica delle vendite e l’aumento dei mercati. • Superamento della saturazione del mercato interno, sopravvivenza. Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 29 Principali aspetti caratterizzanti i mercati per l’export • Sistema bancario • Legislazione, normative ed usi per le attività produttive e commerciali • Regime doganale e valutario • Cultura, costumi, lingua • Sistema monetario • Trasporti e logistica • Informazioni di mercato, acquisizione risorse e finanziarie Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 30 Principali “elementi” portanti per l’export • Sviluppo di azioni e attività fondamentali d’introduzione e di prodotto • Politica di Marketing • Strategie • Gestione delle informazioni • Tecniche di commercializzazione all’estero Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 31 Rischi generici collegati all’export • • • • • • • il rischio Paese il rischio commerciale il rischio di blocco attività/lavori il rischio di non ritiro merce il rischio di escussione arbitraria delle garanzie il rischio di cambi il rischio di variazione dei costi di produzione Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 32 Rischi specifici collegati all’export • • • • • • • • • • • • • • • • Blocco delle commesse Mancato o ritardato pagamento Sistema bancario complesso Oscillazione dei cambi Limitazioni import/export Contingentamenti di merci Costi elevati Variazione dei prezzi Norme giuridiche, normative e procedure Contrattualistica Mancato ritiro delle merci Trasferimento valutario contingentato Documentazione import/export Recupero dei crediti Fiscalità internazionale Costi processuali elevati in caso di liti Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 33 Competenze e capacità richieste alle risorse umane per il processo dell’export • Committment (mentalità aperta) • Professionalità • Flessibilità • Adattamento • Capacità di analisi e di sintesi • Lavoro di gruppo Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 34 Guidelines per l’approccio all’export • Obiettivi dell’export • Attributi del prodotto • Analisi del mercato concorrenziale, prezzi, distribuzione, ecc. • Rapporto prezzo/qualità, canali distributivi • Variabili dimensionali del mercato, comportamento d’acquisto, potenzialità, usi, consuetudini, cultura, ecc. • Ciclo di sviluppo del mercato • Normativa doganale, valutaria, contrattuale • Qualità del management • Approntamento degli investimenti Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 35 Costi per l’export • • • • • • • • Costi per l’indagine di mercato – ricerca di mercato – ricerca partner Costi per le azioni promozionali/pubblicitarie – depliants illustrativi – cataloghi – internet – dvd – marketing Costi per la traduzione ed interpretariato Costi segretariali Costi per le missioni esplorative ed effettive Costo per la partecipazione a fiere internazionali – affitto stand – predisposizione per la fiera Costo per adeguamento impianti produttivi e riformulazione dei prodotti Costi vari di permanenza, negoziazione, … Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 36 Come fare … • Lettere di offerta • Presentazione aziendale • Approntamento di materiale promozionale • Individuazione dei canali distributivi • Pubblicità mediante sito web, fiere Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 37 Informazioni per l’export FATTORI COMMERCIALI ECONOMICI • Finanza locale • Informazioni su nominativi di potenziali clienti • Fiere Internazionali • Struttura comunicazione promozionale • Struttura sistema distributivo • Livello dei prezzi • Concorrenza • Trasporti ed assicurazioni • Sviluppo tecnologico • Leggi locali, regolamentazioni • Statistiche di commercio estero • Sistema bancario • Analisi competitiva • Dimensionamento mercato • Andamento mercato • Struttura industriale • Pil e tasso di inflazione • Settori innovativi • Tariffe doganali, imposte e tasse DEMOGRAFICI E SOCIALI • Grado di urbanizzazione • Livello di istruzione, stili di vita e consuetudini • Struttura sociale • Informazioni sulla composizione della popolazione e sul relativo tasso di sviluppo • Capacità d’acquisto della popolazione • Religioni prevalenti POLITICI ED ISTITUZIONALI • Atteggiamenti nei confronti degli operatori stranieri • Accordi firmati dall’Italia con partner commerciali • Sistema politico • Stabilità politicoistituzionale Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 38 Enti ed istituzioni di informazione in Italia e all’estero per l’export • • • • • • • • • • • • • • • • • • Istituto nazionale per il commercio estero (ICE) Ambasciate, Consolati italiani all’estero Ambasciate, Consolati e/o uffici commerciali esteri in Italia Simest, Finest, Informest Eurosportelli Camere di Commercio e Aziende speciali Centri esteri regionali delle Camere di Commercio Camere di Commercio italiane all’estero Camere di Commercio estere in Italia Camere di Commercio miste Consorzi all’esportazione Federazioni settoriali delle associazioni di categoria (come, ad esempio, Federtessile, Federlegno, ecc.) Istituti di credito Spedizionieri Riviste specializzate (es. Commercio Internazionale dell’Ipsoa, Mondo & Mercati de Il Sole 24 Ore) Banche dati Consulenti con provata esperienza e professionalità, specializzati nella materia export SocietàProgramma e/o studi specializzati nell’assistenza all’internazionalizzazione di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 39 Gli organismi per il commercio con l’estero • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Ministero degli Affari Esteri (MAE) Ministero del Commercio Internazionale Ministero dell’Economia e delle Finanze (MdF) (Direzione generale dogane) Banca d’Italia e Ufficio Italiano Cambi (Uic) Istituto Nazionale del Commercio con l’Estero (ICE) Ministero dello Sviluppo Economico Ministero delle Politiche Agricole e Forestali Ministero della Salute Ministero delle Infrastrutture Ministero dei Trasporti Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura (CCIAA) Centri regionali per il commercio estero Camere di commercio italiane all’estero Camere di commercio straniere in Italia Associazioni di categoria e loro organizzazioni centrali SACE di Roma Simest di Roma Finest di Pordenone Informest di Gorizia Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno - Progetto “Dall’iter alle reti: Implementazione Sportello Unico” 40