Progetto «Fare Impresa»
I termini e i concetti utilizzati sono stati presi da P.Dubini Management Egea 2012
Cosa vuol dire Fare impresa?
Cos’è un’azienda?
•Un’attività economica, organizzata con continuità in
un’impresa, attorno ad un obiettivo comune, impiegando
risorse ed energie per realizzare beni e servizi.
•L’azienda interagisce con l’ambiente in cui opera in
considerazione delle risorse, dei vincoli, delle opportunità e
delle condizioni che lo caratterizzano.
•Scopo: operare in modo efficiente ed efficace in modo da
continuare ad esistere nel tempo, remunerando tutti i
fattori di produzione.
Il caso
Le informazioni nel caso ci aiutano a riflettere su alcuni aspetti:
-Il bisogno che viene soddisfatto dall’attività aziendale
-I concorrenti di una azienda
-Le decisioni critiche
-Le condizioni di sostenibilità per durare nel tempo
Cosa vuol dire Fare impresa?
• SOSTENIBILITA’
• SISTEMA DI SCELTE
• PLURALITA’ DI ATTORI: INTERNI/ESTERNI/IL
POSIZIONAMENTO
• VINCOLI E OPPORTUNITA’ CHE
CONDIZIONANO LE VALUTAZIONI DI
CONVENIENZA ECONOMICA
Cosa vuol dire Fare impresa?
SOSTENIBILITA’
Contemperamento degli
interessi
economicità
CONTINUITA’
CONDIZIONI ECONOMICITA’:
•Equilibrio reddituale
•Equilibrio monetario
•Efficienza
•Remunerazione adeguata fattori di produzione
Autonomia
Influenza ambiente esterno
CONCORRENZA
INVESTITORI
ANDAMENTO MERCATO
Cosa vuol dire Fare impresa?
SISTEMA DELLE SCELTE
DRIVER: Cambiamento
VINCOLI: scarsità risorse
Le scelte riguardano:
Le modalità per garantire unitarietà e
coerenza;
I confini (mercato, prodotto, modalità di
distribuzione, etc..)
La dimensione
La varietà delle attività
L’investimento in buone attività
La configurazione del prodotto
L’organizzazione del lavoro
Cosa vuol dire Fare impresa?
PLURALITA’ DI ATTORI - POSIZIONAMENTO
posizionamento nell’ambiente competitivo e nell’ambiente istituzionale
AMBIENTE
COMPETITIVO
AMBIENTE
ISTITUZIONALE
Mercato
Portatori di interessi
Dove competere?
Chi coinvolgere?
SISTEMA DI OFFERTA
STRUTTURA
CONTRIBUTI/RICOMPENSE
Che cosa offrire?
Come competere?
Che cosa offrire?
Sistema di offerta
• CARATTERISTICHE MATERIALI
• I SERVIZI COLLEGATI
• CARATTERISTICHE
IMMATERIALI
• CONDIZIONI DI SCAMBIO
•
•
•
•
•
AMBITO COMMERCIALE
AMBITO
ISTITUZIONALE/COMUNIC
AMBITO TECNICO
AMBITO ORGANIZZATIVO
AMBITO PATRIMONIALE E FIN.
• RITORNO ECONOMICO DALL’INVESTIMENTO
• REMUNERAZIONE E CRESCITA
PROFESSIONALE ADEGUATA
• INIZIATIVE E PROGETTI IN LINEA CON LA
COMUNITA’ IN CUI SI OPERA
Cosa vuol dire Fare impresa?
VALUTAZIONI DI CONVENIENZA ECONOMICA
Capacità produttiva istallata= n. max di output producibili nell’unità di tempo
considerata
Grado di sfruttamento= % di capacità produttiva utilizzata
Produzione effettiva
Capacità produttiva istallata
Costi fissi e costi variabili
Economie di scala =vantaggio di costo legato all’aumento della capacità produttiva
Economia di volume = vantaggio di costo legato all’aumento del grado di sfruttamento
Economie di specializzazione = vantaggio di costo legato ai benefici di focalizzare
l’attività
Economie di scopo = vantaggio derivante dall’ampliamento della gamma di prodotti
offerti/mercati (strategie di portafoglio)
Economie di apprendimento = vantaggio derivante dall’esperienza acquisita
(abbassamento costo e miglioramento qualità)
Cosa vuol dire Fare impresa?
VALUTAZIONI DI CONVENIENZA ECONOMICA
Scelte Make or Buy – internalizzare o esternalizzare
Struttura aziendale, di costo e rischio operativo
(capitale proprio o di terzi – costi fissi/costi variabili – rigidità/flessibilità struttura
organizzativa – mercato in cui si opera e contesto istituzionale)
BEP (Break even point)
STRATEGIE COMPETITIVE: leadership di costo, di nicchia, di specializzazione, di
diversificazione
BILANCIO RICLASSIFICATO COME STRUMENTO PER VALUTARE LA SOSTENIBILITA’
DELL’AZIENDA NEL TEMPO
•Indici di liquidità
•Indici di solidità
•Indici di redditività