Competenze e suddivisione dei compiti dei tre sottogruppi
nelle varie fasi del progetto.
Fattori determinanti e risultati oggetto della valutazione
Competenze
dell’organizzazione.
(struttura e cultura)
Competenze
dell’organizzazione:
Tecnologie cliniche,
assistenziali e
comunicative.
Riferimenti: OMS “il dolore
come parametro vitale”
Competenze degli
operatori.
Competenze della
comunità.
Il dolore
“cronico” del
paziente
oncologico è
riconosciuto
tempestivamente
e trattato
efficacemente nel
contesto delle
cure primarie.
PROGETTO MACONDO
Studio sulle competenze dell’organizzazione
(indagine trasversale in tutte le aziende e in tutti i distretti)
Il Comitato Ospedali
senza Dolore è esteso ai
servizi territoriali?.
Cultura e valori
dell’organizzazione e dei
gruppi professionali.
Quali Servizi di
documentazione per:
• Pazienti e familiari;
• MMG e Operatori
cure palliative.
Sono state adottate Linee
guida evidence based
di qualità
(ex AGREE)?
Audit clinici e
assistenziali e loro
impatto.
Struttura: modelli
organizzativi delle
Cure Primarie
(particolare rif.to al
paziente oncologico e
alle cure palliative).
Quali politiche di sviluppo e
integrazione delle competenze, di
comunicazione e lavoro in rete, di
valutazione dei risultati, di
miglioramento della qualità…
Formazione
ECM.
• Quale
formazione
ECM in
terapia del
dolore e
cure
palliative?
• Quali
risultati?
Quali forme di
coordinamento
OspedaleCure primarie nel
percorso di cura
del paziente
oncologico?
Riferimenti:
OMS”Creare
contesti
favorevoli”
Un’
organizzazione
competente ed
efficace nel
garantire il
riconoscimento e
il controllo del
dolore cronico
oncologico nel
contesto delle
Cure Primarie.
PROGETTO MACONDO