KEMON
SMART & STYLE
Mete e Progetto d’Impresa
1
Diapositive
dell’intervento:
www.paoloruggeri.it
2
RIASSUNTO PUNTATE
PRECEDENTI
Il mondo è cambiato
 Sovrabbondanza di aziende
simili con prodotti simili a
prezzi simili
 Se vuoi che le cose cambino
devi cambiare tu
 Diventa leader e crea una
squadra

3
LEADERSHIP

La leadership richiede due
ingredienti:
 un
grande disegno
 grandi doti organizzative
4
METE
Se non abbiamo una meta
chiara, è la vita che
controlla noi .. Non siamo
noi a controllare la vita
 Per avere successo devi
decidere cosa vuoi creare
(il tuo capolavoro)

5
LE PERSONE CHE
GUADAGNANO PIU’ DI 100,000
DOLLARI L’ANNO PENSANO
IN TERMINI DI TRE-CINQUE
ANNI QUANDO PIANIFICANO
I ritorni economici di oggi
interessano molto meno rispetto
a come sta andando la
costruzione del loro capolavoro
6
7
“Le cose che ci
circondano
sono fatte di
sogni”
8
 TUTTE
LE COSE
VENGONO CREATE
DUE VOLTE. LA
PRIMA VOLTA
NELLA NOSTRA
TESTA.
9
 LA
VITA E’ UNA
SERIE DI EVENTI
CASUALI A MENO
CHE TU NON ABBIA
UNA META
10
Che cos’e’ una meta ?


Una meta è una descrizione
precisa di una determinata
scena che al momento non
esiste, ma che si desidera
realizzare.
Una meta non è una sensazione.
E’ una fotografia ben precisa di
quello che dovrà accadere nella
tua vita.
11
ESERCIZIO




Scrivi 10 mete che ti poni da qui a
12 mesi.
Devi scriverle in modo chiaro e
specifico. Scrivi cose concrete
piuttosto che cose vaghe.
Non “un negozio che va bene”, ma “3
collaboratori carichi e motivati che
creano clienti entusiasti”.
Nel farlo devi ingannare la trappola del
tempo. Quindi scrivile utilizzando il tempo
presente in prima persona:
io dirigo….
io posseggo….
12
 QUANDO
DESIDERI
QUALCOSA, TUTTO
L’UNIVERSO
COSPIRA AFFINCHE’
TU REALIZZI IL TUO
DESIDERIO.
- Paulo Coelho 13
PERCHE’ AVERE
UNA META?

“Quando in un gruppo non c’è
una meta, ogni membro del
gruppo se ne cercherà una
nuova”
 “Senza una meta positiva,
l’azienda non riesce ad avere
l’appoggio del gruppo”
14
CHE COS’E’ UN GRUPPO?

Un gruppo non è solo un
insieme di persone, è insieme
di persone che ha in comune
uno scopo, principi etici e
motivazioni.
15
GESTISCI
IL TEMPO!
16
IL PROBLEMA DI BASE

Distinguere tra urgente e
importante
NON FINIRE NELLA
GESTIONE DELLE URGENZE

Se hai troppe urgenze,
significa che non stai facendo
le cose IMPORTANTI

17
Urgenti
Importanti
Non
Importanti
Quadrante I
•Crisi
•Attività fondamentali
del proprio ruolo
• Attività che portano
al raggiungimento del
budget
Quadrante III
Alcune telefonate che
si ricevono
•E-mail
•Qualche riunione
•Fare il lavoro dei
propri collaboratori
•Problemi pressanti ma
non importanti
Non Urgenti
Quadrante II
•Attività per aumentare il
potenziale
aziendale,
del
personale e del marketing
•Progressi strategici
•Prevenzione
•Marketing
•Formazione
•Pianificazione
Quadrante IV
•Attività inutili che fai
quando sei “scoppiato”
•Internet
•Mondoffice
•Lavoro fisico
•Ecc.
18
URGENTE VS.
IMPORTANTE

Qual è quell’attività che, se
fatta regolarmente per i
prossimi mesi (anni?), farebbe
un’enorme differenza
per la tua azienda?
19
Tempo del Manager mediocre
Quadrante I
Quad. II
CRISI
Quadrante III
Quadrante IV
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Tempo del Manager efficace
Quadrante I
CRISI
Attività di
prevenzione,
formazione e
miglioramento
Quadrante II
21
Lavorando sulle
cose “importanti”
ma non “urgenti”
il manager efficace
comprime
le crisi del futuro
22
Come operare nel quadrante II
1.
2.
Identificare gli obiettivi di
prevenzione,
formazione,
miglioramento (i progressi
strategici) che si vorranno
eseguire
nelle
prossime
settimane.
Fissare
delle
date
IRREVOCABILI in agenda
per quando ci si dovrà
occupare di tali obiettivi.
23
Agenda + drill
RIASSUNTO




Non puoi ottenere quello che non
riesci ad immaginare.
Tutte le cose vengono create due
volte: la prima volta nella nostra
mente.
Una volta che hai avuto un’idea, un
sogno o una meta devi continuare a
credere in essa nonostante le
circostanze avverse, e se continui
ad agire in quel modo prima o poi
quell’idea si materializzerà.
Se non hai una meta o un sogno che
ti guidi, la tua vita verrà creata per
default e sarà creata dal destino.
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IL SUCCESSO


Crea la tua meta e organizza il
tuo tempo in funzione di
quella.. Il successo è
garantito!!!
BUON LAVORO!!
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