Customer Deligth Il punto sulle azioni e sui risultati ottenuti nell’ambito della customer satisfaction Antonio Franchino Il Brand I 4 pilastri della Customer Satisfaction 1 Mission chiara e condivisa 2 Organizzazione integrata con accountability E2E 3 Sistemi flessibili e semplici 4 Approccio secondo la piramide della qualità Mission chiara e condivisa Miglioriamo la Customer Experience per ottimizzare i costi di gestione Organizzazione integrata con accountability E2E CUSTOMER OPERATIONS Manager Planning & Budget Quality & Sales Support Order Management Vendita Attivazione Commercial Customer Care Technical Customer Care Gestione Network Monitoring Sistemi flessibili e Semplici IVR Due esempi KM Un percorso semplice, alberatura personalizzata e anche un sistema di routing. Non un labirinto… Ricerca semplice (Google style) Aiuto nella gestione della chiamata Decision tree Approccio secondo la piramide della qualità Mission & KPI Fidelizz azione Consigliare ai nostri Clienti prodotti e servizi che massimizzano il loro risparmio, aumentano le nostre revenues e li rendono fedeli nel tempo Up& Cross Qualita’ della Gestione Gestire il cliente con cortesia ed attenzione, RISOLVERE i loro PROBLEMI ed anticipare le loro esigenze CSI - CDI Recall / One Contact Solution Eccellenza nei Basics di Servizio Qualità delle vendite Consentire ai clienti di raggiungere Facilmente e Velocemete il Servizio Clienti ACR – LS - TMA Assicurarsi una qualitò dal primo contatto con il cliente L’orgoglio di… Q&A Fid eliz zaz ion e Qualità delle vendite Qualita’ della Gestione Eccellenza nei Basics di Servizio Qualità delle vendite I livello di controllo Sales Quality Check II livello di controllo Welcome Call Attivazione Obiettivo “Chiave” del processo “Sales quality” è assicurare la totale consapevolezza del cliente della scelta effettuata (servizi; piano tariffario sottoscritto; ….) Risultati operativi… Fid eliz zaz ion e Qualita’ della Gestione Eccellenza nei Basics di Servizio Tasso di Abbandono 20% Qualità delle vendite 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% lu g10 m ag -1 0 gi u10 10 ap r- fe b10 m ar -1 0 ot t-0 9 no v09 di c09 ge n10 se t-0 9 lu g09 ag o09 ap r- 09 m ag -0 9 gi u09 0% Il CSI… 80 75 70 65 60 55 ap r0 m 9 ag -0 9 gi u09 lu g0 ag 9 o09 se t-0 9 ot t-0 no 9 v09 di c0 ge 9 n10 fe b1 m 0 ar -1 ap 0 r1 m 0 ag -1 0 gi u10 lu g1 ag 0 o10 se t-1 0 100% 90% 80% 32% 34% 37% 34% 36% 36% 44% 70% 48% 48% 47% 48% 51% 53% 54% 55% 54% 54% 53% 80-100 50-70 60% 50% 40% 39% 37% 0-40 36% 36% 36% 40% 33% 30% 33% 32% 33% 32% 31% 30% 31% 29% 29% 30% 31% 20% 10% 27% 27% 27% 30% 28% 29% 22% 18% 20% 20% 20% 17% 17% 15% 15% 17% 17% 17% ap rm 09 ag -0 gi 9 u0 lu 9 g0 ag 9 o09 se t09 ot t0 no 9 v09 di c0 ge 9 n1 fe 0 b1 m 0 ar -1 0 ap rm 10 ag -1 gi 0 u1 lu 0 g1 ag 0 o10 se t10 0% I Reclami… Fid eliz zaz ion e Qualita’ della Gestione 0,45% Eccellenza nei Basics di Servizio 0,40% Qualità delle vendite 0,35% 0,30% 0,25% 0,20% 0,15% 0,10% 0,05% se t- 1 0 ag o10 lu g10 gi u10 ag -1 0 m ap r-1 0 m ar -1 0 0,00%