ETC/MIND BUSINESS SCHOOL DIAMO I NUMERI… 1 COSCIENZIOSO • Che dimostra senso di responsabilità • Guidato dai principi della coscienza • Che va a fondo delle cose, accurato, assiduo 2 AUTODISCIPLINA (coscienziosità) • Accuratezza, desiderio di andare a fondo alle cose e di gestirle fino in fondo. • Responsabilità per le cose • Le persone coscienziose persistono, vanno a fondo alle cose, non le abbandonano • Le persone poco coscienziose, sono superficiali, sbolognano, improvvisano, non chiudono i cicli. 3 AUTODISCIPLINA (coscienziosità) • Le persone coscienziose persistono verso il risultato e si responsabilizzano • Capacità di fare progressi strategici (alta), ininfluente dal punto di vista strategico(galleggia), bassa. 4 • 100- 56: Coscienzioso, porta a termine le cose, affidabile (se anche Senso Organizzativo è alto) • 55-40: Coscienziosità decisamente superiore alla media. Fa progressi ed è affidabile nell’esecuzione di progetti anche complessi. • 39-20: E’ un buon collaboratore, generalmente coscienzioso ma inizia a mostrare una serie di lacune che lo rendono per certi versi meno affidabile. In questa fascia bisogna cominciare a ricordare le cose alla persona e, soprattutto, bisogna assisterla per evitare che si disperda o sia superficiale. La sua coscienziosità non è sufficiente a farle alterare la situazione strategica della sua vita. Difficoltà in ruoli manageriali. • 19-0: E’ poco affidabile e coscienzioso, soprattutto quando è inferiore a 10. Bisogna prestare attenzione e spesso bisognerà scavalcarlo e 5 ricordargli le cose. • Ha bisogno di affiancamento per uscire dalle sue situazioni difficili (quest’ultimo punto è IMPORTANTISSIMO PER LE ANALISI DI MANAGER E RESPONSABILI: da soli non ce la faranno ad alterare la situazione strategica della loro azienda o della loro professione, ma avranno bisogno di qualcuno che li affianchi e aiuti). 6 IL SENSO ORGANIZZATIVO VA VALUTATO ASSIEME ALL’AUTODISCIPLINA 7 Senso Org.vo Autodisciplina • CHIAREZZA DI IDEE • COSCIENZIOSITA’, ACCURATEZZA • CONFUSIONE • SUPERFICIALITA’ 8 SENSO ORGANIZZATIVO • 100- 50: Fascia alta: capacità di programmare a breve. • 49 -30: Fascia intermedia. A volte ha un po’ di confusione se ci sono molte cose da fare, ma in genere riesce a programmarsi. • 29 – 0: Ha bisogno di piani e programmazione su base settimanale (da altri), altrimenti corre il rischio di disperdersi e perdere efficienza. • Inferiore a 0: piuttosto confuso e dispersivo. Se il suo lavoro non viene programmato, arriva a 9 concludere molto poco. SENSO ORGANIZZATIVO ALTO + AUTODISCIPLINA ALTA: E’ ordinato mentalmente, ha chiaro ciò che deve fare ed è coscienzioso nel farlo SENSO ORGANIZZATIVO ALTO + AUTODISCIPLINA BASSA: E’ ordinato mentalmente, ha chiaro ciò che deve fare, ma non è accurato e coscienzioso nel farlo SENSO ORGANIZZATIVO BASSO + AUTODISCIPLINA ALTA (raro): E’ molto coscienzioso e assiduo nel fare le cose che gli competono ma è decisamente confuso e confusionario. Autodisciplina bassa: ti troverai spesso a scavalcarlo 10 AIUTARE L’AUTODISCIPLINA BASSA • L’autodisciplina è una caratteristica fondamentale per sopravvivere e fare davvero progressi. In sé è un indice del livello di tono emotivo che vive la persona: • Etica: riportare l’individuo ad avere il controllo di se stesso (re-scripting) • Affrontare (guardare) le situazioni • Formazione sulla programmazione: chiudere i cicli di azione, sistemi organizzativi • Alzare il tono emotivo 11 MANAGER CON AUTODISCIPLINA INFERIORE A 30 • Dovrai fornire molto affiancamento ed assistenza. Inoltre devi farle capire che ha davvero bisogno di te. • Se lasci sole e non tieni per mano persone che hanno l’autodisciplina inferiore a 30, vedrai che difficilmente faranno progressi da sole nell’alterare la situazione strategica della loro azienda e/o della loro vita. 12