ETC/MIND
BUSINESS SCHOOL
DIAMO I NUMERI…
1
COSCIENZIOSO
• Che dimostra senso di responsabilità
• Guidato dai principi della coscienza
• Che va a fondo delle cose, accurato,
assiduo
2
AUTODISCIPLINA
(coscienziosità)
• Accuratezza, desiderio di
andare a fondo alle cose
e di gestirle fino in fondo.
• Responsabilità per le
cose
• Le persone coscienziose
persistono, vanno a fondo
alle cose, non le
abbandonano
• Le persone poco
coscienziose, sono
superficiali, sbolognano,
improvvisano, non
chiudono i cicli.
3
AUTODISCIPLINA
(coscienziosità)
• Le persone
coscienziose
persistono verso il
risultato e si
responsabilizzano
• Capacità di fare
progressi strategici
(alta), ininfluente dal
punto di vista
strategico(galleggia),
bassa.
4
• 100- 56: Coscienzioso, porta a termine le cose,
affidabile (se anche Senso Organizzativo è alto)
• 55-40: Coscienziosità decisamente superiore alla
media. Fa progressi ed è affidabile nell’esecuzione
di progetti anche complessi.
• 39-20: E’ un buon collaboratore, generalmente
coscienzioso ma inizia a mostrare una serie di
lacune che lo rendono per certi versi meno
affidabile. In questa fascia bisogna cominciare a
ricordare le cose alla persona e, soprattutto,
bisogna assisterla per evitare che si disperda o sia
superficiale. La sua coscienziosità non è sufficiente
a farle alterare la situazione strategica della sua
vita. Difficoltà in ruoli manageriali.
• 19-0: E’ poco affidabile e coscienzioso, soprattutto
quando è inferiore a 10. Bisogna prestare
attenzione e spesso bisognerà scavalcarlo e
5
ricordargli le cose.
• Ha bisogno di affiancamento per uscire dalle
sue situazioni difficili (quest’ultimo punto è
IMPORTANTISSIMO PER LE ANALISI DI
MANAGER E RESPONSABILI: da soli non ce
la faranno ad alterare la situazione strategica
della loro azienda o della loro professione, ma
avranno bisogno di qualcuno che li affianchi e
aiuti).
6
IL SENSO ORGANIZZATIVO
VA VALUTATO ASSIEME
ALL’AUTODISCIPLINA
7
Senso Org.vo
Autodisciplina
• CHIAREZZA DI IDEE
• COSCIENZIOSITA’,
ACCURATEZZA
• CONFUSIONE
• SUPERFICIALITA’
8
SENSO ORGANIZZATIVO
• 100- 50: Fascia alta: capacità di programmare a
breve.
• 49 -30: Fascia intermedia. A volte ha un po’ di
confusione se ci sono molte cose da fare, ma in
genere riesce a programmarsi.
• 29 – 0: Ha bisogno di piani e programmazione su
base settimanale (da altri), altrimenti corre il
rischio di disperdersi e perdere efficienza.
• Inferiore a 0: piuttosto confuso e dispersivo. Se il
suo lavoro non viene programmato, arriva a
9
concludere molto poco.
SENSO ORGANIZZATIVO ALTO +
AUTODISCIPLINA ALTA: E’ ordinato
mentalmente, ha chiaro ciò che deve fare ed
è coscienzioso nel farlo
SENSO ORGANIZZATIVO ALTO +
AUTODISCIPLINA BASSA: E’ ordinato
mentalmente, ha chiaro ciò che deve fare, ma
non è accurato e coscienzioso nel farlo
SENSO ORGANIZZATIVO BASSO +
AUTODISCIPLINA ALTA (raro): E’ molto
coscienzioso e assiduo nel fare le cose che
gli competono ma è decisamente confuso e
confusionario.
Autodisciplina bassa: ti troverai spesso a
scavalcarlo
10
AIUTARE
L’AUTODISCIPLINA BASSA
• L’autodisciplina è una caratteristica
fondamentale per sopravvivere e fare davvero
progressi. In sé è un indice del livello di tono
emotivo che vive la persona:
• Etica: riportare l’individuo ad avere il controllo di
se stesso (re-scripting)
• Affrontare (guardare) le situazioni
• Formazione sulla programmazione: chiudere i
cicli di azione, sistemi organizzativi
• Alzare il tono emotivo
11
MANAGER CON AUTODISCIPLINA
INFERIORE A 30
• Dovrai fornire molto affiancamento ed
assistenza. Inoltre devi farle capire che ha
davvero bisogno di te.
• Se lasci sole e non tieni per mano persone
che hanno l’autodisciplina inferiore a 30,
vedrai che difficilmente faranno progressi da
sole nell’alterare la situazione strategica
della loro azienda e/o della loro vita.
12
Scarica

delle slides