RELAZIONE SULLA PERFORMANCE - esercizio 2013 Cremona, lì 20 giugno 2014 Pagina 1 di 51 Indice Premessa 1. Il funzionamento dei Controlli Interni nella Provincia di Cremona pag. 4 2. I dati complessivi di Ente 8 3. I risultati dell'Ente 13 3. 1. Referto del Controllo di gestione • • • • 13 Attività del controllo di gestione; Valutazione delle prestazioni dirigenziali effettuata dal Nucleo Indipendente di Valutazione; Il monitoraggio dell’acquisto di beni e servizi a sensi della Legge n. 191/2004; La sintesi dell’andamento economico finanziario per centro di costo; 3. 2. Relazione sul controllo successivo di regolarità amministrativa 30 3. 3. Relazione sulla qualità dei servizi 32 3.4 Relazione sull'attività di controllo sugli organismi partecipati 36 • • • • • • Aziende speciali Ufficio d'Ambito e Cr.forma; Alot; Fondazione Teatro A. Ponchielli; Parchi; Associazione Strada del Gusto Cremonese; Altri enti partecipati. Allegati - allegato n. 1 “Obiettivi strategici – risultati esercizio 2013” allegato n. 2 “Obiettivi individuali – risultati esercizio 2013” allegato n. 3 “ Indicatori del PDS – risultati esercizio 2013” allegato n. 4 “Indicatori dello Stato di Salute della Amministrazione – risultati esercizio 2013” allegato n. 5 “Piano dei Centri di Costo 2013” allegato n. 6 “Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 - per settore e per centro di costo” Pagina 2 di 51 Premessa Il Regolamento sull'Ordinamento degli Uffici e dei Servizi della Provincia di Cremona ai commi 4 e 5 dell'art. 37 “Ciclo di gestione della performance” stabilisce che la Relazione sulla Performance è adottata dalla Giunta Provinciale su proposta del Direttore Generale, se presente, ovvero del Segretario Generale, previa validazione del Nucleo Indipendente di Valutazione (NIV). Contiene la sintesi dei risultati dell’Ente, valutati secondo i criteri di cui alla linee guida in materia di misurazione e valutazione della performance, e secondo il sistema di audit e controllo interno, disciplinato dallo specifico regolamento; ai fini della trasparenza la Relazione sulla Performance è pubblicata sul sito internet istituzionale. Le informazioni contenute nella presente Relazione sono trattate nei seguenti paragrafi: - i dati complessivi di Ente: in questo paragrafo si descrivono le principali caratteristiche strutturali ed organizzative dell’Ente; - il funzionamento dei Controlli Interni nella Provincia di Cremona : in questo paragrafo si descrive l’attuale situazione dei controlli interni nella Provincia di Cremona; - i risultati dell'Ente: contiene i risultati conseguiti dall'Ente così come illustrato nelle relazioni di fine esercizio elaborate dal sistema dei controlli interni. Pagina 3 di 51 1. Il funzionamento dei Controlli Interni nella Provincia di Cremona In seguito al Decreto Legge n. 174 del 10 ottobre 2012 convertito con Legge n. 213 del 7 dicembre 2012, la Provincia di Cremona ha predisposto a fine 2012 un nuovo Regolamento dei Controlli Interni (approvato dalla Giunta Provinciale con DCP n. 4 del 29/01/2013). Il nuovo sistema dei controlli interni si pone le seguenti finalità: • correttezza, legittimità e regolarità dell’azione amministrativa; • efficacia, efficienza e economicità dell'azione amministrativa; • adeguatezza delle scelte compiute in sede di attuazione dei piani, dei programmi e delle linee di indirizzo politico, in termini di congruenza tra risultati conseguiti e obiettivi predefiniti; • monitoraggio degli equilibri finanziari della gestione di competenza, della gestione dei residui e della gestione di cassa, anche ai fini della realizzazione degli obiettivi di finanza pubblica determinati dal patto di stabilità interno; • efficacia, efficienza e economicità degli organismi esterni partecipati; • controllo sulla qualità dei servizi erogati, sia direttamente sia attraverso organismi esterni al fine principale di misurare il grado di soddisfazione degli utenti. Il sistema si articola nelle seguenti forme di controllo: • controllo di regolarità amministrativa; • controllo di regolarità contabile; • controllo di gestione; • controllo strategico; • controllo sugli organismi partecipati; • controllo sulla qualità dei servizi. Pagina 4 di 51 Si riporta qui di seguito una descrizione sintetica dell'attività svolta per ciascuna delle suddette forme di controllo: Tipo di controllo Responsabile/Struttura organizzativa preposta al controllo Attività del controllo controllo di regolarità amministrativa Segretario Generale Il controllo di regolarità amministrativa è esercitato sia in forma preventiva che successiva. Il primo si esplica nell’ambito del processo di formazione dell’atto, mentre il secondo si svolge successivamente al perfezionamento del medesimo. Oggetto del controllo successivo sono le determinazioni di impegno di spesa e i contratti non stipulati in forma pubblico-amministrativa individuati a seguito di apposita campionatura. Il controllo successivo si svolge in apposite sedute con cadenza almeno bimestrale. controllo di regolarità contabile Ragioniere Capo Su ogni proposta di delibera sottoposta alla Giunta e al Consiglio, che non sia di mero indirizzo e che determini riflessi diretti o indiretti sulla situazione economicofinanziaria o sul patrimonio dell'ente, il responsabile del servizio finanziario esercita il controllo di regolarità contabile mediante espressione del parere previsto dall’articolo 49 del TUEL. controllo di gestione Responsabile Servizio Programmazione • • controllo strategico Responsabile Servizio Programmazione • • Pagina 5 di 51 Assistenza all'elaborazione dei documenti di programmazione gestionale. Misurazioni e analisi periodiche: • del grado di raggiungimento degli obiettivi gestionali, • del rapporto tra costi sostenuti e quantità e qualità dei servizi offerti attraverso l'impiego della contabilità analitica alimentata dalla contabilità economico-patrimoniale e nella continua analisi, • delle modalità operative di lavoro, al fine di una costante reingegnerizzazione processuale che tenga in considerazione i tempi e la qualità finale degli output; tali misurazioni e analisi sono contenute nei report del controllo di gestione e oggetto di costante informazione ai dirigenti, oltre che alla Direzione Generale, alla Giunta e al Nucleo Indipendente di Valutazione al fine della valutazione della performance. Assistenza agli organi politici nella traduzione del programma di mandato in politiche pubbliche ed in progetti di intervento. Misurazioni e analisi periodiche: • del grado di attuazione degli obiettivi di mandato e delle eventuali ragioni dello scostamento; • del grado di incidenza delle politiche pubbliche sul contesto di riferimento Tipo di controllo Responsabile/Struttura organizzativa preposta al controllo Attività del controllo (outcome); del grado di soddisfazione della domanda espressa dagli stakeholders rispetto all’azione amministrativa svolta; tali misurazioni e analisi sono contenute nei report del controllo strategico e oggetto di costante informazione ai dirigenti, oltre che alla Direzione Generale, alla Giunta, al Consiglio e al Nucleo Indipendente di Valutazione al fine della valutazione della performance. • controllo sugli organismi partecipati Ragioniere Capo • • • • controllo sulla qualità dei servizi Dirigenti di settore Individuazione nella Relazione Previsionale e Programmatica, degli obiettivi cui gli organismi devono tendere. Definizione di indirizzi ai quali adeguare piani programma, attività e priorità annuali e schemi di bilancio. Impostazione e attivazione di un idoneo sistema informativo avente ad oggetto i rapporti finanziari tra Provincia e organismi partecipati, la situazione contabile, gestionale, organizzativa, i contratti di servizio e il rispetto delle norme sulle finanza pubblica. Acquisizione costante di informazioni utili per verificare l'attinenza dell'attività degli organismi partecipati oltre che alla normativa, ai regolamenti, anche agli indirizzi dell'Amministrazione, al fine di porre in essere opportune azioni correttive in caso di scostamento rispetto agli obiettivi assegnati;definizione di standard di controllo coordinato, anche in collaborazione con il Collegio dei Revisori dell'Amministrazione Provinciale. I risultati complessivi della gestione dell'ente locale e degli organismi partecipati sono rilevati mediante la redazione del bilancio consolidato. In sede di redazione annuale del PEG e del PDS, sono indicati gli obiettivi di miglioramento in termini di qualità per i singoli settori/servizi. Gli esiti delle rilevazioni effettuate sono illustrati, entro i termini di approvazione della relazione al rendiconto sulla gestione, in un rapporto annuale. Gli strumenti e le modalità attraverso i quali perseguire il miglioramento delle performance sono principalmente individuati come segue: • approvazione carta dei servizi; • definizione dei livelli di qualità che la Provincia si impegna ad assicurare, degli indicatori e degli standard dei servizi; • indagini di soddisfazione sui servizi della Provincia rivolte ai cittadini e agli uffici interni; • indagini sul clima interno; • gestione delle segnalazioni e dei reclami Pagina 6 di 51 Tipo di controllo Responsabile/Struttura organizzativa preposta al controllo Attività del controllo attraverso un sistema informatizzato e centralizzato al fine di rilevare e far tempestivamente fronte alle criticità riscontrate. Il coordinamento dei controlli interni nonché l'utilizzo tempestivo, in chiave organizzativa e gestionale, delle informazioni e delle risultanze delle diverse forme di controllo si basa sullo scambio dei report consuntivi prodotti dai responsabili dei controlli interni in occasione di incontri con periodicità almeno bimestrale convocati dal Direttore Generale o in sua assenza dal Segretario Generale. Pagina 7 di 51 2. I dati complessivi di Ente Al fine di una descrizione complessiva di Ente, si evidenziano attraverso l’uso di tabelle i dati di sintesi1 relativi ai seguenti ambiti: - popolazione; - territorio; - l’organo esecutivo dell’Ente; - la struttura organizzativa dell’Ente; - sintesi dell’andamento economico finanziario generale dell’Ente; POPOLAZIONE - Popolazione residente al 31.12.2013 363.033 - Condizione socio-economica delle famiglie - Reddito pro-capite (Prodotto € 25.315,00 Interno Lordo per abitante) al 2011 TERRITORIO - Superficie in Km2 - Strade - Provinciali comprensive delle ex statali - Comunali - Autostrade - Km2 1.770,951 Numero di edifici scolastici di competenza provinciale - in proprietà - in locazione o altro tipo di rapporto a carattere oneroso - in uso gratuito (convenzioni o Km 887 Km 1.309 Km 18 63 di cui 23 14 26 1 Fonte: Relazione Previsionale e Programmatica, Rendiconto e altri documenti contenenti dati messi a disposizione dall’Ufficio Statistica e dai Settori Risorse umane, Salute e Sicurezza e Patrimonio e Provveditorato della Provincia di Cremona. Pagina 8 di 51 comodati ex L. n. 23/96 e vari) - Numero di Comuni 115 L’ORGANO ESECUTIVO DELL’ENTE Assessorati: • • • • • • • • bilancio, personale, grandi opere, servizi generali federalismo e semplificazione, rapporti istituzionali, sicurezza del territorio, protezione civile, gestioni associate dei Comuni cultura e sport pianificazione e coordinamento territoriale, trasporti, patrimonio ed opere pubbliche istruzione, formazione e lavoro agricoltura e ambiente politiche sociali ed associative, pari opportunità, politiche giovanili sviluppo economico, turismo, innovazione ed Expo LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA DELL’ENTE - La struttura organizzativa della Provincia di Cremona a valere dal 01/07/2011 al 30/04/2013 è articolata nei seguenti settori: - Direzione Generale – cod. DG; Segreteria Generale – cod. SG; Agricoltura e Ambiente – cod. 37; Appalti e Legale – cod. 30; Programmazione Opere e Servizi Amministrativi – cod. 39; Lavoro, Formazione e Politiche sociali – cod. 35; Manutenzione e Sviluppo Rete Stradale – cod. 43; Patrimonio e Provveditorato – cod. 40; Pianificazione Territoriale e Trasporti – cod. 42; Risorse economiche e finanziarie – cod. 31; Risorse Umane, Salute e Sicurezza – cod. 32; Cultura e Turismo – cod. 36; Strategie per lo Sviluppo del Territorio – cod. 44; Unità di Progetto Paullese – cod. 45; URP e Servizi Interni – cod. 34. I sopra citati Settori sono accorpati nelle seguenti aree: - SERVIZI GENERALI di cui fanno parte il Settore Risorse Economiche e Finanziarie, il Settore Appalti e Legale, il settore Risorse Umane, Salute e Sicurezza e il Settore URP e Servizi Interni; PERSONA E IMPRESA di cui fanno parte il Settore Lavoro, Formazione e Politiche Pagina 9 di 51 - Sociali e il Settore Cultura e Turismo; GESTIONE DEL TERRITORIO di cui fanno parte il Settore Agricoltura e Ambiente e il Settore Pianificazione Territoriale e Trasporti; INFRASTRUTTURE E PATRIMONIO di cui fanno parte il settore Programmazione Opere e Servizi Amministrativi, il Settore Manutenzione e Sviluppo Rete Stradale e il Settore Patrimonio e Provveditorato. Dal 01/05/2013 la struttura organizzativa della Provincia di Cremona si è così modificata: - Direzione Generale – cod. DG; Segreteria Generale – cod. SG; Agricoltura e Ambiente – cod. 37; Appalti e Legale – cod. 30; Programmazione Opere e Servizi Amministrativi – cod. 39; Lavoro, Formazione e Politiche sociali – cod. 35; Manutenzione e Sviluppo Rete Stradale – cod. 43; Patrimonio e Provveditorato – cod. 40; Pianificazione Territoriale e Trasporti – cod. 42; Risorse economiche e finanziarie – cod. 31; Risorse Umane, Salute e Sicurezza – cod. 32; Strategie di Sviluppo e Turismo – cod. 47; Unità di Progetto Paullese – cod. 45; URP e Servizi Interni – cod. 34. I sopra citati Settori sono accorpati nelle seguenti aree: - - - SERVIZI GENERALI di cui fanno parte il Settore Risorse Economiche e Finanziarie, il Settore Appalti e Legale, il settore Risorse Umane, Salute e Sicurezza e il Settore URP e Servizi Interni; LAVORO E SVILUPPO di cui fanno parte il Settore Lavoro, Formazione e Politiche Sociali e il Settore Strategie di Sviluppo e Turismo; GESTIONE DEL TERRITORIO di cui fanno parte il Settore Agricoltura e Ambiente e il Settore Pianificazione Territoriale e Trasporti; INFRASTRUTTURE STRADALI E PATRIMONIO di cui fanno parte il settore Programmazione Opere e Servizi Amministrativi, il Settore Manutenzione e Sviluppo Rete Stradale e il Settore Patrimonio e Provveditorato. Totale personale impiegato presso l’Ente al 31.12.2013 di cui - di ruolo - Direzione Generale - Segretario Generale - personale temporaneo - contratti formazione lavoro Strutture - Mezzi operativi - Veicoli - Centro elaborazione dati - Personal computers n. 468 n. 458 n. 1 n. 1 n. 8 n. 0 n. 23 n. 86 si n. 541 Pagina 10 di 51 - Organismi gestionali - Consorzi - Aziende - Istituzioni - Società di capitali - Concessioni n. 5 n. 2 / n. 10 / INDICI GENERALI SULLA SITUAZIONE FINANZIARIA DELL'ENTE INDICI 2011 2012 2013 Autonomia finanziaria 55,95% 81,95% 91,13% 45,74% 71,30% 74,20% 44,05% 18,05% 8,87% 48,26% 26,12% 47,05% 31,68% 31,47% 38,84% 30,48% 16,85% 37,05% 2.043.376,01 1.934.119,82 3.769.516,62 25,22% 27,62% 31,87% 36,44% 59,78% 74,28% 24,18% 31,98% 23,45% 77,33% 97,74% 140,35% 47,02% 52,20% 43,69% 3,39% 4,25% 3,86% (accertamenti tit. I + III / accertamenti tit. I+II+III) Autonomia impositiva (accertamenti tit. I / accertamenti tit. I+II+III) Dipendenza da trasferimenti (accertamenti tit. II / accertamenti tit. I+II+III) Capacità di spesa (pagamenti totali / previsioni definitive spese + residui passivi iniziali) Rigidità spesa corrente (metodo I: costo del personale + costo interessi passivi / impegni spese correnti) Rigidità spesa corrente (metodo II: costo del personale + costo interessi passivi + quote mutui rimborsate / accertamenti entrate tit. I+II+III) Andamento della spesa per godimento beni di terzi (da Conto Economico) Incidenza del costo del personale sulle spese correnti (costo del personale / spese correnti) Incidenza dei residui attivi (totale residui attivi / totale accertamenti di competenza) Incidenza dei residui attivi di parte corrente (totale residui attivi tit. I+II+III / totale accertamenti di competenza tit. I+II+III) Incidenza dei residui passivi (totale residui passivi / totale impegni di competenza) Incidenza dei residui passivi di parte corrente (residui passivi tit.I / impegni di competenza tit. I) Indice di economia delle spese di parte corrente (previsioni definitive spese correnti - impegni di competenza spese correnti / previsioni definitive spese correnti) Pagina 11 di 51 INDICI 2011 2012 2013 Pressione finanziaria 112,64 151,07 147,48% 92,09 131,45 120,09 88,68 33,28 14,36 193,68 174,54 152,71 225,08 272,80 25,76 4,47% 2,63% 4,38% (entrate tit. I + III / popolazione*) Pressione tributaria (entrate tit. I / popolazione*) Trasferimenti erariali pro capite (entrate tit.II / popolazione*) Spesa corrente pro capite (impegni spese tit. I / popolazione*) Spesa di investimento pro capite (impegni spese tit. II / popolazione*) Onerosità media dell'indebitamento (interessi passivi su mutui e altri prestiti a lungo termine / debiti di finanziamento a lungo termine (voce CI)) *si considera il n. degli abitanti al 31/12/2013 pari a 363.033 Pagina 12 di 51 3. I risultati dell'Ente I risultati conseguiti dall'Ente sono illustrati nelle relazioni di fine esercizio elaborate dal sistema dei controlli interni. Di seguito si riportano le seguenti relazioni: 1 Referto del controllo di gestione; 2 Relazione sul controllo successivo di regolarità amministrativa; 3 Relazione sulla qualità dei servizi; 4 Relazione sull'attività di controllo sugli organismi partecipati. 3. 1. Referto del Controllo di gestione Ai sensi degli artt. 198 e 198-bis del T. U. EE. LL, la struttura operativa alla quale è assegnata la funzione del controllo di gestione fornisce le conclusioni del controllo di gestione, che costituiscono il Referto del Controllo di Gestione, agli amministratori ai fini della verifica dello stato di attuazione degli obiettivi gestionali programmati, ai responsabili dei servizi affinché questi ultimi abbiano gli elementi necessari per valutare l’andamento della gestione dei servizi di cui sono responsabili e alla Corte dei conti ai sensi di quanto previsto dall'articolo 198. Inoltre, l'art. 12 “Oggetto del controllo” del Regolamento dei Controlli Interni della Provincia di Cremona, approvato con DCP n. 4 del 29/01/2013, stabilisce che il report redatto dalla struttura preposta al controllo di gestione, con riferimento all'intero esercizio, costituisce il Referto del Controllo di Gestione. Attività del controllo di gestione Il controllo è stato eseguito sugli obiettivi del Piano Esecutivo di Gestione (PEG) e del Piano degli Standard (PDS) esercizio 2013 approvati rispettivamente con DGP n. 97 del 18/04/2013 e con Pagina 13 di 51 Decreto del Direttore Generale n. 49 del 09/05/2013 (successivamente modificati con DGP nn. 208 del 30/07/2013 e 306 del 12/11/2013 e con Decreto del Direttore Generale n. 85 del 02/08/2013 e 120 del 11/11/2013) e sugli obiettivi dello Stato di Salute dell'Amministrazione (SSA) esercizio 2013 approvati con Decreto del Direttore Generale n. 120 del 11/11/2013. Gli obiettivi del PEG sono costituiti dagli obiettivi strategici e dagli obiettivi individuali. I primi rappresentano gli obiettivi direttamente derivati dalla programmazione strategica contenuta nella Relazione Previsionale e Programmatica e si caratterizzano per la trasversalità e per una valenza di medio lungo periodo; gli obiettivi individuali invece costituiscono la declinazione degli obiettivi strategici e hanno una valenza di breve periodo. Gli obiettivi del PDS e dello SSA sono costituiti dai target/valore attesi assegnati agli indicatori di performance. Per quanto riguarda il PDS, questi ultimi misurano l'efficacia, l'efficienza e l'economicità che si persegue nello svolgimento delle attività ripetitive e routinaria per l'erogazione dei servizi all'utenza. Gli indicatori di performance dello SSA rappresentano invece la condizione di solidità dell'Ente in grado di consentire l'attuazione delle strategie. La costruzione del PEG e del PDS esercizio 2013, si è caratterizza per i seguenti aspetti: − il PEG e il PDS esercizio 2013 sono stati costruiti in modo partecipato e condiviso da parte di tutti gli attori coinvolti nel processo di programmazione gestionale. Tra la fine del 2013 e l’inizio del 2014 si sono susseguiti degli incontri tra Direttore Generale, Dirigenti e Assessori, attraverso i quali, partendo dall'individuazione di obiettivi strategici derivati dai Programmi e i Progetti della Relazione Provvisionale e Programmatica 2013 – 2015 e del Programma Triennale delle Opere Pubbliche 2013 – 2015, si è giunti, tenuto conto delle risorse a disposizione, alla declinazione degli obiettivi strategici in obiettivi individuali per l'esercizio 2013. Questo processo si è realizzato attraverso le seguenti fasi: fase 1 ATTIVITA’ • Definizione degli indirizzi strategici Pagina 14 di 51 ATTORI Presidente, Giunta Provinciale, fase ATTIVITA’ ATTORI • Quantificazione presuntiva, per grandi aggregati, le risorse Direttore Generale, Ragioniere Capo acquisibili e gli impieghi consolidati e incomprimibili da e Dirigenti attuare del bilancio di previsione 2 • Elaborazione della Relazione Previsionale e Direttore Generale, Assessori, Programmatica, del Piano Esecutivo di Gestione e del Dirigenti e Ragioniere Capo Piano degli Indicatori di Performance • Verifica della compatibilità finanziaria del PEG 3 • Redazione ed approvazione dello schema di bilancio di Direttore Generale, Ragioniere Capo, previsione e degli allegati da parte della Giunta Giunta Provinciale, Revisori dei Conti, Presidente del Consiglio Provinciale • Presentazione della bozza definitiva di PEG alla Giunta Provinciale e Commissione Affari Istituzionali e Bilancio Provinciale • Richiesta parere e relazione sul Bilancio da parte dell’organo di revisione • Trasmissione della proposta di bilancio al Presidente del Consiglio e alla Commissione Affari Istituzionali e Bilancio per l’esame 4 • Presentazione e discussione in Consiglio Provinciale Ragioniere Capo, Assessori e 5 • Approvazione in Consiglio Provinciale Consiglio Provinciale Consiglio Provinciale 6 • Approvazione della bozza definitiva di PEG e del Piano Giunta Provinciale, Direttore Generale e Dirigenti degli Standard − la costruzione del PEG 2013 è stata tesa all’individuazione di obiettivi gestionali significativi e coerenti con le linee programmatiche relative ai progetti ed alle azioni da realizzare nel corso del mandato per tutti gli ambiti ivi indicati. A ciò è conseguito l'elaborazione di un documento nella sua completezza omogeneo, senza frantumazioni, e senza duplicazioni, declinato in una struttura leggibile; − dal 2013, anche agli obiettivi strategici del PEG sono assegnati indicatori di risultato; in precedenza gli obiettivi strategici erano privi di indicatori di risultato ed erano valutati esclusivamente in funzione del grado di raggiungimento degli obiettivi individuali ad essi Pagina 15 di 51 collegati. Ne è conseguita una migliore programmazione in termini di definizione di obiettivi strategici significativi e misurabili e una valutazione della performance estesa al raggiungimento di obiettivi di natura strategica (ovvero al grado di attuazione della strategia). I risultati della verifica del controllo di gestione sono rappresentati tramite l’utilizzo di quattro tabelle di seguito riportate in cui si evidenziano gli obiettivi gestionali e i risultati conseguiti nell'esercizio 2013. La tabella n. 1 riporta gli obiettivi strategici del PEG 2013 con i relativi indicatori di risultato e il relativo valore atteso e valore a consuntivo. La tabella n. 2 riporta gli obiettivi individuali del PEG 2013 per settore con le relative fasi, indicatori, il relativo valore atteso e valore a consuntivo e le eventuali osservazioni del Dirigente per ciascun obiettivo. La tabella n. 3 contiene gli indicatori di contesto e di performance del PDS esercizio 2013 per settore. La tabella n. 4 contiene il grado di conseguimento degli indicatori dello Stato di Salute della Amministrazione esercizio 2013. tabella n. 1 – Obiettivi strategici – risultati esercizio 2013. vedi allegato n. 1 tabella n. 2 – Obiettivi individuali – risultati esercizio 2013. vedi allegato n. 2 tabella n. 3 – Indicatori del PDS – risultati esercizio 2013. vedi allegato n. 3 Pagina 16 di 51 tabella n. 4 – Indicatori dello Stato di Salute della Amministrazione – risultati esercizio 2013. vedi allegato n. 4 La redazione delle tabelle nn. 1,2 e 3 si è conclusa entro gennaio '14, mentre la compilazione della tabella n. 4 è terminata in aprile '14. Queste tabelle sono state utilizzate dal NIV al fine della valutazione delle prestazioni dirigenziali che si è conclusa in data 04/06/2014. Valutazione delle prestazioni dirigenziali effettuata dal Nucleo Indipendente di Valutazione La valutazione delle prestazioni dirigenziali è avvenuta nel rispetto del Sistema di Valutazione delle Prestazioni del Personale della Provincia di Cremona approvato con DGP n. 237 del 17/09/2013. Con tale atto, il Sistema di Valutazione delle Prestazioni del Personale è stato modificato sulla base delle proposte del NIV approvate nella seduta del 17/05/2013 e di seguito riportate: Proposta di modifica Note 1 Disgiungere la valutazione degli obiettivi strategici dalla valutazione degli obiettivi individuali E' necessario ridefinire il “Grado di raggiungimento del singolo obiettivo strategico”; dal 2013 il grado di raggiungimento dell'obiettivo strategico sarà calcolato in relazione al raggiungimento di indicatori assegnati all'obiettivo strategico 2 Precisare che gli indicatori del PDS possono essere di tue tipi: “on/off” o “proporzione”; nel primo caso, quando il target non è raggiunto al 100%, la % di raggiungimento dell'indicatore è pari a 0 mentre nel secondo caso, quando il target non è raggiunto al 100%, la % di raggiungimento dell'indicatore è calcolata in proporzione al grado di raggiungimento del target; la suddetta tipologia di indicatore è dichiarata dal dirigente per ciascun indicatore di performance 3 Graduare il punteggio dei comportamenti organizzativi (competenze organizzative e gestionali) E' necessario prevedere una graduazione basata su un sistema proporzionale con fascia minima di accesso 4 Le percentuali di raggiungimento devono contemplare la presenza dei decimali Le scale di valutazione devono essere espresse utilizzando i simboli matematici ≤, ≥, < e > (questo al fine di considerare anche gli eventuali valori con decimali) Pagina 17 di 51 Proposta di modifica Note 5 Le competenze organizzative e gestionali dei comportamenti organizzativi (prestazioni dirigenziali) devono essere integrati dal comportamento “Capacità di proporre obiettivi e indicatori di misurazione significativi e di qualità” 6 Modificare il dizionario delle competenze: correggere RELAZIONE E NETWORKING “visione integrata” e “comunicazione” (ad oggi gli indicatori di questi due comportamenti coincidono) 7 Prevedere tra gli indicatori sullo Stato di Salute dell'Amministrazione un indicatore “indebitamento/spesa corrente” 8 Sostituire l'indicatore dello Stato di Salute dell’Amministrazione Modifica a valere nel 2014 “Indice di gradimento della formazione” con “indice di apprendimento dello formazione” 9 Spostare l'indicatore sulla spesa del personale dalla salute organizzativa (Stato di Salute dell'Amministrazione) alla salute finanziaria inserendo la precisazione su come è calcolato questo indicatore 10 Ridefinire gli indicatori sull'empowerment informatico (presenti nello Stato di Salute dell'Amministrazione) Inserire gli indicatori “grado di diffusione e utilizzo di open office”, “grado di diffusione delle stampanti di rete”, “presenza del Piano di continuità” (ad oggi non sono ancora stati definiti i target di questi nuovi indicatori) e cancellare l'indicatore “n. postazioni di lavoro/n. postazioni di lavoro da informatizzare” 11 Modificare le fasce del punteggio raggiunto prestazioni dirigenziali Aggiornare le fasce sulla base della seguente scala: ≥ 95 %e.R.R. 100%; ≥ 85 e < 95 %e.R.R. 90%; ≥ 75 e < 85 %e.R.R. 80%; ≥ 65 e < 75 %e.R.R. 70%; ≥ 50 e < 65 %e.R.R. 50%; < 50 %e.R.R. 0% 12 Ridefinire i comportamenti del dizionario delle competenze ove ridondanti 13 Modificare il regolamento nella parte della capacità di valutare i collaboratori: si deve precisare che la valutazione dei collaboratori fa esclusivo riferimento alla variabile comportamenti (non si considera quindi la valutazione della variabile risultati individuali) 14 Cancellare l'indicatore nello Stato di Salute dell'Amministrazione “indice di varianza della valutazione complessivo (tutte le valutazioni comprese quella dei dirigenti)” 15 Esplicitare il peso degli ambiti della performance organizzativa delle PO e AP 16 Correggere scala punteggio assegnato “risultati individuali – standard di settore” di PO/AP (pag 9): manca fascia da 65% a 74% 17 Inserimento del campo “media ponderata del grado di raggiungimento degli obiettivi” nella scheda obiettivi e definizione di tutti i campi della tabella della scheda competenze delle schede di valutazione 18 Precisare che l'indice di varianza, ai fini della valutazione dei collaboratori, è rapportato al n. dei dipendenti del settore valutati Pagina 18 di 51 Proposta di modifica Note 19 Correggere nelle schede di valutazione “stato di salute dell'ente” in “stato di salute dell'amministrazione” (così come definito nel sistema di misurazione e valutazione) Il Sistema di Valutazione delle Prestazioni del Personale della Provincia di Cremona prevede che la valutazione delle prestazioni dirigenziali si basi sui seguenti ambiti di misurazione: • Risultati Individuali: a sua volta costituito da: ◦ obiettivi individuali: rappresenta l'insieme degli obiettivi individuali contenuti nei PEG dei singoli settori; ◦ piano degli standard di settore: rappresenta l'insieme degli indicatori contenuti nei PDS dei singoli settori; • Performance d'area: a sua volta costituito da: ◦ obiettivi di area: rappresenta l'insieme degli obiettivi individuali contenuti nei PEG dei singoli settori facenti parte della struttura organizzativa di massima dimensione, l'area; ◦ piano degli standard di area: rappresenta l'insieme degli indicatori contenuti nei PDS dei singoli settori facenti parte dell'area; • Performance Organizzativa: a sua volta costituito da: ◦ grado di attuazione della strategia : rappresenta la capacità di attuazione degli indirizzi strategici definiti dagli organi di governo; fa riferimento agli obiettivi strategici contenuti nel PEG; ◦ piano degli standard di ente: rappresenta l'attività ordinaria ed istituzionale dell'Ente; è costituito dagli indicatori del PDS (di tutti i settori); ◦ stato di salute dell'amministrazione: rappresenta la condizione di solidità dell'ente in grado di consentire l'attuazione delle strategie, il perseguimento degli obiettivi e l'ordinaria gestione; ◦ outcome: rappresenta l'impatto dell'azione politica sull'ambiente esterno e misura la capacità di risposta ai bisogni del territorio; • Comportamenti Organizzativi: a sua volta costituito da: ◦ competenze organizzative e gestionali: rappresenta l'insieme dei comportamenti organizzativi intesi come 'elementi osservabili della competenza utilizzata entro una riconosciuta dimensione, vale a dire l'insieme delle azioni osservabili, messe in atto da un individuo, sollecitate dalla combinazione di contesto e di caratteristiche proprie'; ◦ capacità di valutare i collaboratori : rappresenta la capacità volta a cogliere ed evidenziare nei propri collaboratori differenti comportamenti e contributi da cui scaturisce una differenziazione nei giudizi e nelle valutazioni. Tali ambiti assumono diversa rilevanza a seconda del soggetto valutato (coordinatore d'area, dirigente, incaricato di alta professionalità, incaricato di posizione organizzativa e dipendente del comparto). I risultati della proposta di valutazione delle prestazioni dirigenziali esercizio 2013 sono contenuti nel verbale della seduta NIV del 04/06/2014 (disponibile agli atti dell'Ente); nella tabella n. 5 se ne riporta una sintesi. Pagina 19 di 51 tabella n. 5 – Sintesi valutazione delle prestazioni dirigenziali – esercizio 2013. Dirigenti di settore e Dirigente in staff Area RISULTATI INDIVIDUALI obiettivi individuali PERFORMANCE D'AREA piano degli standard obiettivi di area PERFORMANCE ORGANIZZATIVA grado di attuazione della strategia piano degli standard piano degli standard stato di salute dell'amministrazione COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI Competenze organizzative e gestionali outcome Capacità di valutare Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione Valutazione non valutazione valutazione valutazione valutazione valutazione valutazione valutazione valutazione valutazione valutazione non non non non non non non non non rapportata al rapportata al totale rapportata al rapportata al totale rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al totale rapportata al rapportata al rapportata al totale rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al rapportata al peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso peso 2) VALUTAZIONE COMPLESSIVA (σ coordinatore d'area - peso: dirigente di settore - peso: dirigente in staff - peso: Dirigente SETTORE RISORSE UMANE, SALUTE E SICUREZZA Dirigente SETTORE APPALTI E LEGALE Dirigente SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE Dirigente SETTORE U.R.P. E SERVIZI INTERNI 25 30 30 15 20 20 5 34,16 19,43 18,72 0 19,43 89,43 50,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 34,16 19,43 8,39 0 19,43 90,43 13 43,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 28,03 16 8,54 0 16,00 80,00 96,15 20 50,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 22,5 13,14 54,19 3 16,14 87,14 20 99,72 15 35,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 24,65 14,29 12,38 0 14,29 80,29 97,45 30 100,00 20 50,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 24,55 14,29 39,84 1 15,29 86,29 91,50 25 94,13 12 37,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 31,47 17,71 62,49 5 22,71 89,71 93,50 30 90,75 13 43,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 27,65 16 11,44 0 16,00 80,00 100,00 25 100,00 15 40,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 23,6 13,71 41,2 1 14,71 85,71 97,27 30 100,00 20 50,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 23,6 13,71 47 1 14,71 85,71 100,00 30 95,45 16 46,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 27,48 15,43 77,64 5 20,43 87,43 Dirigente SETTORE UNITA' DI PROGETTO PAULLESE 99,50 30 100,00 20 50,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 28,23 16 11,27 0 16,00 87,00 Dirigente in staff alla Direzione Generale 89,80 24 100,00 20 44,00 88,91 13 97,21 5 86,92 3 21,00 23,01 16,43 16,43 81,43 SEGRETERIO GENERALE DIRETTORE GENERALE INFRASTRUTTURE STRADALI E PATRIMONIO GESTIONE DEL TERRITORIO LAVORO E SVILUPPO SERVIZI GENERALI 21,00 Dirigente SETTORE PATRIMONIO E PROVVEDITORATO 30 100,00 20 95,50 30 88,51 93,00 30 83,69 90,57 92,50 99,09 5 5 5 5 95,27 97,94 92,44 98,48 4 5 4 5 9,00 5 5 3 Dirigente SETTORE MANUTENZIONE E SVILUPPO RETE STRADALE 100,00 97,13 20 20 25 86,92 Dirigente SETTORE PROGRAMMAZIONE OPERE E SERVIZI AMMINISTRATIVI 40,00 0 0 0 5 Dirigente SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E TRASPORTI 15 5 5 5 97,21 Dirigente SETTORE AGRICOLTURA E AMBIENTE 96,43 5 5 5 13 Dirigente SETTORE STRATEGIE DI SVILUPPO DEL TERRITORIO 25 15 15 15 88,91 Dirigente SETTORE LAVORO, FORMAZIONE E POLITICHE SOCIALI 100,00 5 10,00 9,00 10,00 95,30 100,00 0,00 0,00 0,00 90,43 97,06 0,00 0,00 0,00 77,64 Descrizione della procedura per la verifica a fine esercizio dello stato di attuazione degli obiettivi e la valutazione delle prestazioni dirigenziali Entro il 31 gennaio di ogni esercizio i centri di responsabilità devono concludere l’inserimento dei valori a consuntivo delle fasi e degli indicatori degli obiettivi del PEG e del PDS; entro tale termine devono inoltre comunicare alla Direzione Generale le motivazioni di eventuali obiettivi non raggiunti. Successivamente la Direzione Generale, tramite il controllo di gestione, procede ad esaminare i risultati raggiunti, ad elaborare eventuali osservazioni e a richiedere eventuali ulteriori informazioni ai centri di responsabilità qualora ritenesse non sufficientemente definito lo stato di attuazione dell’obiettivo di PEG; presenta quindi i risultati di tale lavoro al Nucleo Indipendente di Valutazione ai fini della valutazione delle prestazioni dirigenziali e della conseguente liquidazione della retribuzione di risultato; il NIV elabora e comunica la proposta di valutazione delle prestazioni dirigenziali al Presidente della Provincia (che approva la valutazione con proprio decreto). Successivamente, il Dirigente del Settore Risorse Umane con proprio decreto da corso alla liquidazione della retribuzione di risultato. Il dirigente che intende contestare la valutazione della propria performance può proporre ricorso scritto e motivato al NIV entro dieci giorni dal ricevimento della scheda di valutazione. I dieci giorni decorrono dal giorno successivo al ricevimento della scheda e fanno riferimento ai giorni di calendario. Entro i successivi 20 giorni il NIV convoca l'interessato per valutare le ragioni del ricorso. A conclusione dell'audizione, il NIV relaziona al Presidente in ordine alle ragioni espresse dal ricorrente; alla luce della relazione e di eventuali ulteriori integrazioni, il Presidente conferma o modifica la valutazione. Pagina 21 di 51 Definizione della retribuzione di risultato Il trattamento economico del personale dirigenziale si compone di una parte fissa, vale a dire lo stipendio tabellare, determinato direttamente dal contratto collettivo nazionale, e di una parte accessoria, regolata anch'essa dal contratto nazionale in termini di regole generali. La parte accessoria, a sua volta, è costituita dalla retribuzione di posizione e dalla retribuzione di risultato. La prima è connessa direttamente alle attribuzioni assegnate dal Presidente dell'Ente al singolo dirigente nell'ambito della architettura organizzativa ed è proporzionale alla complessità dei compiti e delle correlate responsabilità; tale remunerazione, determinata nei suoi limiti minimi e massimi dal contratto nazionale, viene determinata secondo il sistema di pesatura della posizione dirigenziale adottato dall'ente. La seconda è quella parte di retribuzione accessoria che viene invece erogata solo in rapporto al grado di raggiungimento degli obiettivi che l'amministrazione assegna al dirigente anno per anno. Tale misura viene determinata in base al sistema di valutazione delle prestazioni adottato dall'Ente e pubblicato sul sito web. Attualmente, il contratto nazionale stabilisce che l'importo percentuale minimo del risultato sia il 15% della retribuzione di posizione, ma la riforma Brunetta del 2009 ha introdotto il principio per cui le amministrazioni devono progressivamente aumentare la percentuale di retribuzione legata agli obiettivi (retribuzione di risultato) rispetto alla retribuzione di posizione, ritenendo fondamentale legare la retribuzione al risultato che il singolo raggiunge. In Provincia di Cremona questa percentuale, per il 2013, è pari a 21,74%. Il complesso della retribuzioni di posizione e di risultato è determinato anno per anno dagli enti che costituiscono un apposito fondo a questo scopo, che rappresenta il limite massimo delle risorse spendibili. Il fondo è costituito in base alle puntuali disposizioni del contratto nazionale, quindi senza discrezionalità da parte dell'Ente, ad eccezione della voce relativa alla complessità Pagina 22 di 51 organizzativa dei singoli enti e all'attivazione di nuovi servizi, che può essere calcolata autonomamente, fornendo però le ragioni di tale quantificazione. Di seguito si riporta lo schema dell'ammontare degli incentivi collegati alla performance. Riferimento normativo Anno di competenza 2012 Anno di competenza 2013 stanziato erogato stanziato Produttività collettiva e individuale (dipendenti) Art. 17 comma 2 lett. a) del CCNL 1.4.1999 428.390,26 427.839,11 379.170,04 Piani operativi di produttività (dipendenti) Art. 15 comma 5 e art. 17 comma 2 lett. a) del CCNL 1.4.1999 21.080,00 20.320,00 40.040,00 Convenzioni con soggetti terzi per servizi (dipendenti) Art. 15 comma 1 lett. d) e art. 17 comma 2 lett. a) del CCNL 1.4.1999 4.800,00 3.400,00 0,00 Retribuzione di risultato (posizioni organizzative e alte professionalità) Art. 10 del CCNL 31.3.1999 58.179,15 54.906,77 70.358,49 512.449,41 506.465,88 489.568,53 Art. 28 del CCNL 23.12.1999 e art. 110 comma 2 D.lgs. 267/00 153.131,25 137.323,16 152.077,87 Ammontare complessivo degli incentivi collegati alla performance 665.580,66 643.789,04 641.646,40 Totale non dirigenti Retribuzione di risultato dirigenti Pagina 23 di 51 Il monitoraggio dell’acquisto di beni e servizi a sensi della Legge n. 191/2004 Il D. L. n. 168 del 12/07/04, convertito con modificazioni nella L. n. 191 del 30/07/04, ha modificato ed integrato l’art. 26 della L. n. 488 del 23/12/99 riguardante l’acquisto di beni e servizi da parte delle Pubbliche Amministrazioni. A seguito di queste modifiche, le pubbliche amministrazioni, tra cui le Province, qualora non intendano avvalersi per i propri acquisti delle convenzioni stipulate da CONSIP S.p.A., sono tenute comunque al rispetto dei parametri di prezzo/qualità in esse previsti per beni e servizi comparabili. Al fine di assicurare effettività all’intera disciplina la normativa prevede disposizioni che rafforzano la verifica da parte degli uffici preposti al controllo di gestione. In particolare si stabilisce: • che i provvedimenti con cui le amministrazioni deliberano di procedere in modo autonomo a singoli acquisti di beni e servizi debbano essere trasmessi alle strutture ed agli uffici preposti al controllo di gestione per l’esercizio delle funzioni di sorveglianza e di controllo, anche ai sensi del comma 4 del sopracitato articolo, ovvero al fine di verificare l'utilizzo dei parametri di prezzo-qualità come limiti massimi, per l'acquisto di beni e servizi comparabili oggetto di convenzione (art. 26 c. 3-bis L. n. 488/99); • che la struttura preposta al controllo di gestione sottoponga annualmente all’organo di direzione politica una relazione riguardante i risultati, in termini di riduzione di spesa, conseguiti attraverso l’attuazione della norma stessa; tale relazione deve essere resa disponibile sul sito internet dell'Ente (art. 26 c. 4 L. n. 488/99). Per dare concreta attuazione alle disposizioni normative sopra richiamate, è stata individuata una procedura interna di classificazione informatica degli atti di impegno di spesa per l'acquisto di beni e servizi; di seguito si riporta lo schema dei casi in cui l'Ente può trovarsi in fase di acquisto del bene o del servizio e dei conseguenti adempimenti: A. acquisto di beni e servizi non oggetto di convenzione CONSIP: Pagina 24 di 51 non sussiste l’obbligo di utilizzare i parametri prezzi qualità; è comunque obbligatorio allegare al contratto di acquisto la dichiarazione sostitutiva dell’atto di notorietà attestante il rispetto delle disposizioni contenute nell’art. 26 c. 3 Legge 488/99 e ss. mm; è obbligatorio inviare copia della determinazione di acquisto al Controllo di Gestione (tale invio è limitato esclusivamente alle determinazioni di acquisto di beni e servizi che, per le loro caratteristiche e per la loro natura, avrebbero potuto o potranno ragionevolmente essere oggetto di convenzione CONSIP); B. acquisto di beni e servizi oggetto di convenzione CONSIP: B.1 adesione alla convenzione: è obbligatorio inviare copia della determina di acquisto al Controllo di Gestione (in quanto necessarie alla predisposizione della relazione annuale prevista dell’art. 26 sopra richiamato); B.2 si procede in via autonoma utilizzando “i parametri di prezzo/qualità” come limiti massimi essendo il bene/servizio comparabile a quell’oggetto di convenzione CONSIP: è obbligatorio inviare copia della determina di acquisto al Controllo di Gestione (al fine dell’esercizio delle funzioni di sorveglianza e controllo); il dipendente che ha sottoscritto il contratto, allega allo stesso la dichiarazione sostitutiva dell’atto di notorietà attestante il rispetto delle disposizioni contenute nell’art. 26 c. 3 Legge 488/99 e ss. mm; B.3 si procede in via autonoma non utilizzando “i parametri di prezzo/qualità” essendo il bene/servizio analogo a quello contemplato dalla convenzione CONSIP ma non comparabile ad esso: è obbligatorio inviare copia della determina di acquisto al Controllo di Gestione (al fine dell’esercizio delle funzioni di sorveglianza e controllo); il dipendente che ha sottoscritto il contratto, allega allo stesso la dichiarazione sostitutiva dell’atto di notorietà attestante il rispetto delle disposizioni contenute nell’art. 26 c. 3 Legge 488/99 e ss. mm. Si ritiene che il Decreto Legge n. 95 del 06/07/2012 ("spending review"), convertito con modificazioni nella L. 135/2012, non abbia reso necessario modifiche/correttivi alla procedura Pagina 25 di 51 sopra descritta; tale procedura dimostra ancora validità e utilità ai fini della normativa vigente. Infatti, fatta eccezione per l'acquisto di beni e servizi appartenenti alle categorie merceologiche energia elettrica, gas, carburanti rete e carburanti extra-rete, combustibili per riscaldamento, telefonia fissa e telefonia mobile vedi art. 1 c. 7 del Decreto sopraccitato, per i quali l'Ente è tenuto ad approvvigionarsi attraverso gli strumenti di acquisto e di negoziazione messi a disposizione da Consip S.p.A. e dalle centrali di committenza regionali di riferimento, resta la facoltà e non l'obbligo di ricorrere alle convenzioni ovvero ad utilizzarne i parametri di prezzo-qualità, come limiti massimi. Gli acquisti nel 2013 Al fine della predisposizione della relazione di cui all’art. 26 c. 4 sopra richiamata, a partire dal 06/09/2010 la comunicazione al Controllo di Gestione delle determinazioni con cui si procede ad acquisti di beni e servizi (da parte dei servizi dell'Ente) avviene tramite classificazione informatica delle determinazioni sulla base delle tipologie di acquisto sopra descritte; in fase di predisposizione dell’atto di acquisto di beni e servizi, il proponente attribuisce all’atto stesso uno dei seguenti codici identificativi: A = acquisto di beni e servizi “non oggetto di convenzione CONSIP”, A1 = acquisto di beni e servizi “non oggetto di convenzione CONSIP – adesione a convenzione CRA RL”, B1 = acquisto di beni e servizi “oggetto di convenzione CONSIP – adesione alla convenzione”, B2 = acquisto di beni e servizi “oggetto di convenzione CONSIP – si procede in via autonoma utilizzando i parametri di prezzo/qualità” come limiti massimi, essendo il bene/servizio comparabile a quell’oggetto di convenzione CONSIP, Pagina 26 di 51 B3 = acquisto di beni e servizi “oggetto di convenzione CONSIP – si procede in via autonoma non utilizzando i parametri di prezzo/qualità”, essendo il bene/servizio analogo a quello contemplato dalla convenzione CONSIP ma non comparabile ad esso). Dall’esame delle determinazioni di acquisto di beni e servizi classificate, risulta che nel corso del 2013 è stato fatto ricorso alle convenzioni CONSIP (o CRA - Centrale Regionale degli Acquisti) per l’acquisto delle seguenti tipologie di beni e servizi e importi: Acquisti in convenzione – anno 2013 utenze e canoni per telefonia fissa utenze e canoni per telefonia mobile utenze e canoni per energia elettrica noleggio automezzi e fotocopiatrici totale Importi (pagato 2013) 99.653,39 43.495,45 1.023.645,24 94.257,68 1.166.794,08 Il totale degli acquisti di beni e di servizi effettuati dalla Provincia di Cremona, così come desunto dal consuntivo finanziario del 2013, è pari ad euro 24.142.082,5 (valore impegnato complessivo degli interventi di bilancio 2012 cod. 02 e 03 del titolo I). I risparmi ottenuti Dall’esame delle determinazioni di acquisto di beni e servizi classificate come A1 (acquisto di beni e servizi “non oggetto di convenzione CONSIP – adesione a convenzione CRA RL”) e B1 (acquisto di beni e servizi “oggetto di convenzione CONSIP – adesione alla convenzione”) non è stato possibile quantificare complessivamente i risparmi conseguenti attraverso il ricorso alle convenzioni in quanto nelle premesse delle determinazioni di acquisto di beni e servizi non è riscontrabile il confronto tra i prezzi praticati da CONSIP o CRA ed i prezzi praticati dai fornitori presenti sul mercato. L’adesione alle singole convenzioni, tuttavia, ha sicuramente prodotto vantaggi economici per la Provincia di Cremona derivanti da una serie di fattori quali: • una maggiore velocità negli acquisti; Pagina 27 di 51 • un minor impiego di tempo per il personale addetto alla predisposizione degli atti di gara; • totale eliminazione di eventuali contenziosi. L’adesione alle convenzioni ha comportato vantaggi anche per i fornitori quali: • l’accesso al mercato della P.A. con elevato potenziale di vendita; • la possibilità di diventare fornitore per più Amministrazioni con un’unica gara; • la garanzia di un processo negoziale improntato alla massima trasparenza. La sintesi dell’andamento economico finanziario per centro di costo L’Ente dispone di un sistema di contabilità analitica alimentata da valori economico patrimoniali. Le registrazioni in contabilità analitica avvengono con riferimento al Piano dei Centri di Costo che è approvato annualmente dalla Giunta Provinciale in occasione dell’approvazione del Piano Esecutivo di Gestione. Nell'esercizio 2013 è stato adottato il Piano dei Centri di Costo rappresentato nella tabella in allegato (vedi allegato n. 5; in rosso sono evidenziate le modifiche/integrazioni al Piano rispetto all'anno precedente). Anche per l'esercizio 2013 il Piano dei Centri di Costo della Provincia di Cremona è stato costruito ad immagine della struttura organizzativa generale dell'Ente. Nell'esercizio 2014 ha preso avvio la sperimentazione di una nuova struttura del Piano dei Centri di Costo, basata sull'introduzione di centri di costo “di processo” ossia di centri di costo coincidenti con i processi organizzativi in cui si realizza l'attività dell'Ente, al fine di giungere al monitoraggio dei costi per processo e non solo per unità organizzativa. Lo strumento della contabilità analitica è stato utilizzato sino ad oggi ai fini del monitoraggio e dell’andamento nel tempo dei costi; ad oggi la contabilità analitica non è impiegata come strumento di budgeting economico. Si deve sottolineare che l’utilità di questo strumento si è ulteriormente rafforzato in seguito all'introduzione nel 2011 del Piano degli Indicatori di Performance, oggi Piano degli Standard, adottato con Decreto del Direttore Generale e costituito da Pagina 28 di 51 indicatori di contesto e di performance dell'erogazione dei servizi all'utente articolati per centro di costo; dal 2012 agli indicatori del Piano sono assegnati valori attesi o target e costituiscono oggetto di valutazione della performance. Nell’allegato n. 6 si riporta il raffronto dei costi sostenuti negli esercizi 2011, 2012 e 2013 per settore e per centro di costo. Pagina 29 di 51 3. 2. Relazione sul controllo successivo di regolarità amministrativa La finalità del controllo successivo di regolarità amministrativa è quella di monitorare l’adeguatezza dei processi attivati nell’Ente, con l’intento di determinare un miglioramento complessivo dell’azione amministrativa. Il controllo comporta la verifica del rispetto delle disposizioni di legge e dei regolamenti dell’Ente, delle direttive interne, della regolarità delle procedure seguite, della correttezza formale nella redazione dell'atto, della presenza di una congrua motivazione. Nello specifico, il Regolamento Provinciale dei Controlli Interni all'art.7 prevede che oggetto di controllo sono le determinazioni di impegno di spesa e i contratti non stipulati in forma pubblico-amministrativa. Gli atti sono individuati, a seguito di apposita campionatura che salvaguardi la casualità e assicuri la tempestività dell’esame (nel 2013 è stato scelto di ricorrere al sorteggio con metodo manuale), in modo che vengano sottoposti a controllo determinazioni pubblicate e contratti perfezionati entro i quindici giorni antecedenti la seduta di esame. Il controllo viene effettuato in apposite sedute con cadenza almeno bimestrale. Nel caso in cui il Segretario, che si avvale a tal proposito di un gruppo di lavoro, rilevi negli atti controllati sintomi di irregolarità, ne dà tempestiva e motivata comunicazione a chi ha assunto l’atto con invito contestuale ad assumere iniziative coerenti con la segnalazione medesima. Il Segretario generale emana direttive cui conformarsi qualora il soggetto invitato non trasmetta argomentazioni, che vengano ritenute accoglibili, a sostegno del proprio operato. Le relazioni relative alle singole sedute vengono trasmesse al Direttore generale, ai dirigenti, al collegio dei revisori, al NIV, alla Giunta e al Consiglio provinciale. Nel 2013 sono stati redatti e trasmessi n° 11 verbali, a testimonianza di un'attività intensa in ragione dell'inizio dei controlli a partire dal mese di aprile. A tal proposito è stata redatta la seguente statistica sull'attività di controllo. Pagina 30 di 51 Il regolamento prevede, inoltre, che per lo svolgimento concreto dell'attività di controllo venga utilizzata una scheda contenente gli ambiti in cui il controllo viene effettuato e che riporti in modo sintetico le irregolarità e/o le non conformità riscontrate. Tale scheda è stata presentata nel corso dell’incontro del gruppo di lavoro del 20 dicembre 2013. Parallelamente al controllo degli atti è stato avviato e concluso il lavoro di revisione del format dei provvedimenti medesimi. Il nuovo format per la redazione di proposte di atti di organi collegiali e per le determinazioni dirigenziali è stato adottato a partire dal mese di settembre 2013, preceduto da appositi incontri formativi presso i diversi settori nonché una quotidiana attività di supporto e consulenza a richiesta. Pagina 31 di 51 I lavori sono sempre stati improntati ad uno spirito di assistenza e collaborazione con i settori, rispettando peraltro la medesima finalità inserita nel regolamento provinciale, rispetto alle problematiche e normative di generale interesse; a titolo esemplificativo si cita il tema inerente il ricorso al mercato elettronico, oggetto di comune approfondimento e di una circolare (diffusa nei primi mesi del 2014). L'attività di controllo si integra con altri strumenti ed istituti tra i quali la trasparenza amministrativa (disciplinata dalla L. 190/2012 nonché, in forma organica, dal D.Lgs. N° 33/2013) e dal Piano triennale di prevenzione della corruzione 2014-2016, approvato con delibera della giunta provinciale n° 18 del 28 gennaio 2014. Infatti nelle misure di prevenzione del rischio sono inserite specifiche attività del controllo successivo: si cita a titolo esemplificativo: “Il sistema di controllo a campione sugli atti dirigenziali (il sistema prevede una standardizzazione degli atti amministrativi attraverso format, che ha preso avvio nel precedente anno, che contengono gli elementi obbligatori dei provvedimenti e tutte le informazioni ed elementi utili)”. 3. 3. Relazione sulla qualità dei servizi L' attivazione di un “Piano per la gestione della qualità” presuppone la progettazione e la erogazione dei servizi che tengano conto e mettano al centro della propria azione i bisogni e le aspettative dei cittadini. Ciò anche in considerazione della spinta verso una maggiore trasparenza dell'azione amministrativa e del bisogno di “rendere conto”che ad essa si accompagna. La metodologia per la realizzazione di un “Sistema qualità” considera quali dimensioni indispensabili della misurazione e valutazione della performance organizzativa la qualità del servizio, intesa come concetto multidimensionale: • da un lato la qualità percepita dall’utente (rilevabile tramite indagini di customer satisfaction) Pagina 32 di 51 • dall’altra la qualità effettiva del servizio, a sua volta rappresentata da molteplici dimensioni (tra cui accessibilità, tempestività, trasparenza, efficacia) misurabili attraverso indicatori e relativi standard di qualità appositamente selezionati. In questo senso, l'analisi in termini di qualità di un servizio diviene completa, contemplando tanto le dimensioni qualitative della percezione soggettiva quanto le dimensioni quantitative degli standard. Gli standard debbono confluire anche nelle carte dei servizi, intese quali strumento per la riqualificazione del rapporto utente/cliente e ente erogatore, al fine di aumentare la soddisfazione degli utenti ed assicurare la corrispondenza del servizio ricevuto alle aspettative ed esigenze degli stessi. In tale ottica, un Piano di lavoro della qualità, deve operare essenzialmente in 2 ambiti che afferiscono ad entrambe le aree sopra richiamate: 1. nell'ambito della qualità percepita, è stata effettuata una ricognizione delle modalità di somministrazione di indagini di gradimento all’utenza; preliminarmente sono state acquisite e censite le diverse schede di rilevamento di customer satisfaction in uso presso i settori. E' stato inoltre verificato a quali indagini di c.s. condotte dai settori corrispondono indicatori di performance del PDS. Si è coinvolto l'URP che ha effettuato una valutazione delle schede di rilevazione utilizzate nell'ente, anche al fine di adottare modalità di rilevazione il più possibile uniformi e condivise. Va tenuto presente che all'interno dell'ente 2 settori da tempo si sono dotati di un sistema di gestione qualità certificato in base alla UNI EN ISO 9001 (ed. 2008): - Settore Agricoltura e Ambiente; - Settore Lavoro, Formazione e Politiche Sociali. Tali settori da anni effettuano rilevazioni di c.s. utilizzando schede standardizzate, elaborate nell'ambito delle attività/obiettivi soggetti a monitoraggio degli enti certificatori. Pagina 33 di 51 2. nell'ambito della qualità effettiva, andrebbe effettuata una mappa (censimento) dei servizi rivolti al pubblico erogati e per ognuno di essi giungere alla definizione di una scheda descrittiva omogenea in cui far confluire gli indicatori di performance/standard di qualità, che possono essere fruiti a vari livelli (anche decisionali) ed utilizzati per multiformi finalità, tra cui la stesura della carta (o degli standard) dei servizi. Punto di partenza è l'individuazione, all'interno dei processi rilevati, di quelli che comportano come risultato finale (output) l’erogazione di un servizio al pubblico. Rilevazione delle indagini di customer satisfaction Sono di seguito riportate le informazioni riportate nel censimento relativo alla ricognizione delle indagini di customer satisfaction effettuate nell'ente, mediante acquisizione delle schede tipo utilizzate dai settori. Sono pervenute complessivamente 50 schede; di queste 39 sono specificamente riconducibili a indagini di soddisfazione su servizi offerti dalla Provincia e 13 schede trovano corrispondenza a indicatori del PDS. L'URP ha analizzato alcuni questionari realizzati dalle strutture per valutare il proprio servizio o una specifica attività. Alcune considerazioni generali da tenere presente per la scrittura di un questionario finalizzato ad avere un riscontro sulla propria attività: 1. indicare chiaramente chi sta facendo l'indagine; 2. iniziare il questionario spiegando qual è lo scopo, come verranno trattate le informazioni raccolte; 3. indicare il tempo medio di compilazione; 4. spiegare come e dove verranno restituiti i risultati; 5. individuare uno o più ambiti del proprio servizio che si vogliono sottoporre al giudizio dell'utenza; 6. inserire un giudizio complessivo. Pagina 34 di 51 Eventualmente si possono inserire domande per profilare l'utenza. Da valutare anche l'aggiunta di domande che indaghino sul valore che quell'aspetto del servizio (oggetto del questionario) ha per l'utenza. Scheda tipo: elementi Rilevazione del livello di gradimento dei servizi resi dall’Ufficio (nome ufficio) Gentile Utente, con la compilazione del presente questionario, Le chiediamo di dedicarci qualche minuto del Suo tempo per aiutarci a valutare, secondo il Suo punto di vista, il Servizio offerto dalla Provincia di Cremona (nome ufficio) Le Sue risposte costituiscono per noi un importante riscontro e saranno utilizzate ai fini di un costante miglioramento del servizio; La preghiamo di restituire il questionario (modalità) Potrà consultare i risultati dell’indagine compiuta (modalità) La invitiamo ad esprimere un giudizio per il servizio effettivamente ricevuto: 1) Modalità d’accesso a) comodità di orario di apertura al pubblico positivo sufficiente negativo b) adeguatezza accesso telefonico positivo sufficiente negativo c) facilità nell’accesso agli uffici positivo sufficiente negativo d) funzionalità dei giorni di apertura al pubblico positivo sufficiente negativo 2)Assistenza a) rapidità delle informazioni ricevute dal personale positivo sufficiente negativo b) precisione dell’informazione telefonica positivo sufficiente negativo c) disponibilità e cortesia del personale positivo sufficiente negativo d) competenza del personale positivo sufficiente negativo 3) Modalità di erogazione a) rapidità di evasione delle pratiche positivo sufficiente negativo b) comprensibilità e facile compilazione dei moduli positivo sufficiente negativo c) correttezza ed efficacia del servizio erogato positivo sufficiente negativo Complessivamente il suo giudizio sul servizio effettivamente ricevuto è: (barrare uno dei simboli) positivo sufficiente negativo La ringraziamo per la cortese collaborazione Ufficio …...................... Sviluppo delle attività nel 2014 Nel 2014, l'Unità per il controllo e la Trasparenza, e l'URP, realizzeranno un progetto, coinvolgendo alcuni servizi campione, finalizzato a definire un piano di miglioramento delle indagini di customer satisfaction anche tramite l'elaborazione di modelli di rilevazione condivisi. L'obiettivo è così descritto: Sviluppo delle funzioni di controllo sulla qualità dei servizi erogati. Fasi di lavoro: Pagina 35 di 51 • Redazione del progetto di miglioramento delle indagini di customer satisfaction anche tramite l'elaborazione di modelli di rilevazione condivisi 01/01/2014 - 28/02/2014 • Verifica fattibilità del progetto/Codir 01/03/2014 - 31/04/2014 • Realizzazione del progetto 01/05/2014 - 31/10/2014 • Verifica finale e presentazione in CODIR 01/11/2014 - 31/12/2014 3.4 Relazione sull'attività di controllo sugli organismi partecipati Il Settore Risorse economiche e finanziarie ha effettuato nel corso dell'esercizio 2013 l'attività di controllo sugli organismi partecipati ai sensi degli articoli 16, 17 e 18 del Regolamento dei Controlli Interni approvato con DCP n. 4 del 29.01.2013. AZIENDE SPECIALI “UFFICIO D'AMBITO” E “CR.FORMA” (partecipate al 100% dalla Provincia) Il sistema dei controlli si è attuato mediante la preliminare individuazione nella Relazione Previsionale e Programmatica 2013-2015 di puntuali obiettivi da assegnare alle due aziende speciali dell'Ente - Ufficio d'Ambito e Cr.Forma – nonchè di specifici indirizzi a cui adeguare i relativi piani programma e a cui conformare l'attività da svolgere nel corso del 2013. Costante è stato il rapporto tra l'Ente e le due aziende: si sono tenute più riunioni (21 maggio, 28 maggio, 30 giugno) durante le quali sono state affrontate varie tematiche inerenti aspetti finanziari, armonizzazione dei sistemi contabili di cui al D.Lgs. 118/2011, contenimento degli oneri contrattuali e delle altre voci di natura retributiva o indennitaria e per consulenze, obblighi previsti dall'art. 25, co. 5 bis del D.L. n. 1/2012 convertito in L. 27/2012, le indicazioni della Corte dei Conti in materia di spesa di personale e assunzioni. Costante è stato anche il confronto su determinate criticità di carattere maggiormente pratico (riunioni del 6 giugno, 25 giugno, 2 ottobre). Pagina 36 di 51 L'Ente ha cercato di supportare le aziende fornendo di volta in volta informazioni in ordine a nuove disposizioni legislative di interesse per le aziende o appositi pareri su istanze presentate (note inviate: prot. 107594 del 9.9.13 in ordine all'applicazione del DL 101/13, prot. 61296 del 14.5.13 e prot. 61930 del 15.5.13 in ordine all'applicazione del DL 174/12). Con istanza di interpello del 29.10.2013 è stato richiesto parere al Ministero dell'Economia e delle Finanze in ordine all'applicazione delle disposizioni di cui allì'art. 25, co. 2 del DL 1/2012 all'azienda speciale Cr.Forma; all'istanza non è stato dato riscontro da parte del Ministero. Nel mese di giugno 2013 sono stati definiti con i Settori dell'Ente interessati gli indicatori da monitorare nonchè apposite check-list redatte sulla base degli obblighi normativi da rispettare e degli obiettivi individuati nella RPP. Dalle check-list compilate e restituite dalle aziende emerge quanto segue: “Ufficio d'Ambito” • è stata ridotta la spesa complessiva di personale rispetto alla omologa voce dell'esercizio 2012; • nel 2013 non sono state effettuate assunzioni; • con riguardo al contenimento della spesa per lavoro flessibile, essendo l'azienda attiva dal 1° aprile 2011, il raffronto con l'omologa voce di spesa del 2009 non è effettuabile; • non è stata incrementata alcuna voce retributiva per i dipendenti nè sono aumentati gli oneri contrattuali; • è stato contenuto l'ammontare del Fondo risorse contrattazione decentrata, con diminuzione del costo pro-capite a carico dell'azienda; • è stato adottato apposito regolamento per il reclutamento del personale ed è stata adottata la deliberazione inerente il fabbisogno di personale; Pagina 37 di 51 • con riguardo al contenimento della spesa per studi e incarichi di consulenza, essendo l'azienda attiva dal 1° aprile 2011, il raffronto con l'omologa voce di spesa del 2009 non è effettuabile; • nel corso del 2013 sono stati assegnati tre incarichi professionali; la spesa è diminuita rispetto a quella sostenuta l'anno precedente; • viene applicato il codice degli appalti per l'affidamento di lavori, servizi e forniture; • sono stati depositati alla CCIAA di Cremona gli atti richiesti dalla normativa, ai sensi del comma 5bis dell'art. 114 del TUEL; alla Provincia è stata inviata comunicazione dell'avvenuto deposito; • sono stati inviati alla Provincia nella tempistica fissata i dati necessari alla compilazione dei questionari da inviare alla Corte dei Conti; • considerato che il 2013 è stato l'anno di attivazione del sistema dei controlli e che la checklist è stata definita nel mese di giugno, non è stato effettuato il confronto semestrale per la verifica intermedia degli obiettivi assegnati; • sono stati adottati il bilancio d'esercizio e il bilancio preventivo nei termini stabiliti dallo Statuto; • con nota del 20 agosto 2013 l'azienda ha inviato alla Provincia la documentazione dalla quale emerge la situazione economico-contabile e la situazione organizzativa; • l'azienda non ha segnalato situazioni di difficoltà economica tali da determinare squilibri di bilancio; neppure è stata evidenziata necessità di anticipazioni di cassa; • in data 29 luglio l'azienda ha provveduto ad inviare all'Ente i verbali anno 2013 redatti dal revisore unico dei conti; • con riguardo all'obiettivo dell'aggiornamento del Piano d'Ambito, l'azienda ha rispettato la Pagina 38 di 51 tempistica individuata dall'Ente, con la precisazione che la deliberazione del CDA di variazione del PEF del Piano d'Ambito è stata rinviata, e attualmente sostituita con una presa d'atto della conclusione del lavoro da parte degli uffici; • non sono stati aperti procedimenti sanzionatori nei confronti di Comuni per l'assenza dei requisiti minimi di legge inerenti i sistemi di depurazione; • è stata data prosecuzione, nelle more dell'individuazione del Gestore Unico, all'attività di gestione del meccanismo transitorio di recupero delle risorse e di stanziamento delle stesse per gli investimenti relativi; • con riguardo all'obiettivo della predisposizione degli atti per l'affidamento al Gestore Unico, si osserva che l'iter non è a tutt'oggi terminato per cause che esulano dall'attività dell'azienda speciale; • è stato rispettato il cronoprogramma fissato dall'Ente in ordine all'introduzione del Sistema Tariffario Transitorio; • con riguardo all'obiettivo di gestione del processo di restituzione dei canoni di depurazione non dovuti, l'azienda ha rispettato la tempistica fissata nel cronoprogramma assegnato; al 31 ottobre 2013 non risulta ancora formalmente perfezionata la pubblicazione degli elenchi delle utenze oggetto di potenziale rimborso; • al 31 dicembre 2013 la percentuale di importi effettivamente rimborsati all'utenza risulta inferiore al 25% del totale; • l'azienda ha provveduto nelle modalità e nei tempi richiesti ad adempiere alle istanze della Regione Lombardia, con riguardo all'obbligo di inserimento dati nel sistema SIRE; • sono state promosse da parte dell'azienda forme strutturate di collaborazione con associazioni di categoria e gruppi informali di imprese relativamente alla tematica degli scarichi industriali in pubblica fognatura; Pagina 39 di 51 • relativamente al proprio personale l'azienda ha attivato percorsi formativi che hanno coinvolto più del 50% del personale. • la verifica dei crediti e debiti in essere al 31/12/2012 è stata trasmessa con nota prot. n. 29279 del 04/03/2013 ed è stata parificata in data 25.10.2013; la verifica dei crediti e debiti in essere al 31/12/2013 è stata trasmessa con nota prot. n. 6028 del 15/01/2014 ed è in corso la parificazione con il Collegio dei Revisori dei Conti della Provincia; Va rilevato che con atto n. 37 del 30.04.2013 il Consiglio provinciale ha provveduto ad approvare il bilancio d'esercizio 2012 dell'azienda. La deliberazione consiliare dà atto che lo stato patrimoniale dell'Ufficio d'Ambito evidenzia un totale attivo di €. 18.614.748 a fronte di un totale passivo di €. 17.755.091 con un patrimonio netto di €. 859.657 essendo formato da: • €. 120.000 quale fondo di dotazione, • €. 739.657 altre riserve. I crediti esigibili ammontano ad €. 11.368.727 e i debiti ad €. 100.792; il costo del personale si attesta in €. 410.624. Attività e Passività risultano in pareggio. Sul bilancio dell'azienda è stato acquisito il parere favorevole del Revisore Unico con referto del 25/3/2013; Con deliberazione n. 102 del 28.11.2013 il Consiglio provinciale ha approvato il bilancio Economico di previsione 2014 e il Bilancio Triennale 2014-2016 dell’Ufficio d’Ambito. Il bilancio economico di previsione 2014 presenta un risultato in pareggio per €. 719.816,58. I ricavi previsti ammontano ad €. 684.816,58 e i costi ad €. 701.284,26; la differenza negativa di €. 16.467,68, cui si aggiungono le imposte di esercizio previste in €. 18.532,32, pareggia con l'importo dei proventi finanziari per €. 35.000,00. Le previsioni di bilancio prevedono, anche per le annualità successive, il pareggio tra ricavi e costi in: • €. 695.000,00 per l'anno 2015, • €. 695.000,00 per l'anno 2016. Pagina 40 di 51 Il bilancio consuntivo 2013, in fase di predisposizione, non prevede disavanzi. “Cr.Forma” • la gestione dell'annualità 2012 si è chiusa con un utile di €. 214.664,00, così come indicato nella DCP n. 38/2013 di approvazione del bilancio di esercizio 2012; • la spesa complessiva di personale (consuntivo anno il 2012) è pari ad €. 2.210.938,30 di cui €. 1.317.405,28 per personale a tempo indeterminato, €. 113.584,38 per personale a tempo determinato e € 779.948,64 per collaborazioni; nel primo semestre 2013 la spesa sostenuta è pari ad €. 1.852.718,24; • l'ammontare del fondo risorse contrattazione decentrata anno 2013 è rimasto invariato rispetto a quello dell'esercizio 2012 (€. 129.059,35); • è stato effettuato l'aggiornamento dell'Albo pubblico dei Collaboratori esterni di Cr.Forma mediante avviso di selezione pubblica per titoli ed esperienze lavorative approvato con deliberazione del Cda n.19 dell'11/07/2013. Sul sito web di Cr.Forma è disponibile l'elenco degli incarichi esterni affidati dall'Azienda a partire dal 01/01/2013 in aggiornamento continuo; • l'Ente con Deliberazione n. 33 dell'08/09/2011 si è dotata del Regolamento relativo al reclutamento del personale, trasmesso ai competenti organi della Provincia; • la spesa per incarichi professionali anno 2012 ammonta ad €. 44.879,25 (comprendente incarichi per medico competente, revisore dei conti, consulenze fiscali, formazione personale, sistema qualità...); nel primo semestre del 2013 la spesa per tale voce ammonta ad €. 27.208,05; • è stato trasmesso alla Provincia con nota prot. n. 2517 del 30/08/2013 il Questionario organismi partecipati - consuntivo 2012; Pagina 41 di 51 • è depositato agli atti il report inerente la customer satisfaction effettuata dall'azienda: i risultati dei questionari somministrati denotano giudizio positivi/ottimi rispetto ai vari corsi attivati dall'azienda; • con delibera n. 10 del 15/04/2013 è stato approvato dal Cda dell'Azienda il bilancio di esercizio 2012 trasmesso alla Provincia con nota prot. n. 1144 del 15/04/2013 (approvato dalla Provincia con DCP n. 38/2013) e con delibera n. 26 del 30/09/2013 è stato approvato dal Cda dell'azienda il bilancio previsionale 2014 trasmesso alla Provincia con nota prot. n. 3054 del 14/10/2013; • il bilancio di previsione 2014 dell'azienda, approvato con DCP n. 101 del 28.11.2013, presenta un risultato in pareggio, con ricavi e costi previsti in €. 4.148.061,00. Le previsioni di bilancio prevedono, anche per le annualità successive, il pareggio tra ricavi e costi in: • €. 4.148.366,00 per l'anno 2015, • €. 4.148.721,00 per l'anno 2016. Il bilancio triennale 2014-2016 chiudendosi in pareggio non ha previsto alcun trasferimento da parte della Provincia a copertura degli eventuali costi. • la relazione semestrale 2013 è stata trasmessa al Protocollo della Provincia di Cremona in data 02/09/2013 prot. 2524 mentre il bilancio consuntivo 2013 sarà predisposto entro i termini previsti dallo Statuto dell'azienda; dal verbale di verifica n. 4 del 6.9.13 del Revisore Unico dell'azienda emerge che "non si sono riscontrati significativi rischi di violazioni di legge, di statuto e dei principi di corretta amministrazione, di inadeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile o relativi al loro funzionamento"; non si prevedono disavanzi di gestione per l'esercizio 2013; • non sono state effettuate alla Provincia segnalazioni di situazioni di difficoltà economica di probabili squilibri finanziari; Pagina 42 di 51 • è stato richiesto alla Provincia di anticipare all'11/09/2013 l'erogazione della somma relativa al IV acconto per trasferimento spese di personale rispetto alla data prevista del 15/09/2013 (nota prot. n. 2559 del 6/09/2013); • sono stati trasmessi all'assessore provinciale delegato i verbali redatti dal revisore unico dell'azienda ai sensi dell'art. 23 dello Statuto: verbale n.1 del 12/03/2013, verbale n. 2 del 02/04/2013, verbale n. 3 del 11/06/2013, verbale n. 4 del 06/09/2013 verbale n. 5 del 04/12/2013; • la verifica dei crediti e debiti in essere al 31/12/2012 è stata trasmessa con nota prot. n. 871 del 14/03/2013 ed è stata parificata in data 21.11.2013; la verifica dei crediti e debiti in essere al 31/12/2013 è stata trasmessa con nota prot. n. 346 del 03/02/2014 ed è in corso la parificazione con il Collegio dei Revisori dei Conti della Provincia; • al 31/12/2013 il saldo c/c bancario è € 1.896.993,36, il saldo Fondo Economale sede di Cremona è € 1.320,60, il saldo Fondo Economale sede di Crema € 584,57, la locazione immobile adibito a magazzino Via Mocchino è pari a €. 1.203,02 annui, la locazione immobile Palazzo Fodri (dal 31.08) è pari ad € 10.092,80: tale ultimo canone di affitto rappresenta il costo contabilizzato alla data di ricevimento della fattura da parte dell'azienda relativa al periodo di riferimento; • al 31.1.14 il legale rappresentante - Direttore Generale è la dr.ssa Paola Brugnoli, il Presidente del Consiglio d' Amministrazione è Fabiano Penotti; i Consiglieri sono: Silvestro Caira e Agostino Savoldi; Revisore Unico: Lanfranco Bolasco; • viene evidenziata l'opportunità che il contratto di servizio sia rivisto entro la scadenza dell'attuale mandato del Presidente della Provincia; • in relazione alle attività svolte a favore delle fasce deboli, agli atti è depositato il relativo report; Pagina 43 di 51 • le relazioni e rendicontazioni richieste dal distretto culturale sono state inviate alla Provincia secondo le tempistiche richieste. Numero di corsi triennali di tecnico del restauro attivi: 4; numero di allievi dei corsi triennali di tecnico del restauro: 42; numero di protocollo di intesa attivi nel 2013 nell'ambito della conservazione dei beni culturali: 9; numero di corsi IFTS attivi: 2; numero di allievi dei corsi IFTS attivi: 42; agli atti è depositato il relativo Report; • sono depositati agli atti i report inerenti i rapporti con la struttura produttiva del territorio, le attività rivolte ai giovani; lo sviluppo di ulteriori forme di partecipazione attiva alla programmazione provinciale negli ambiti della istruzione, formazione, orientamento e lavoro. “ALOT” (partecipata al 25% dalla Provincia) Relativamente ad ALOT (Agenzia della Lombardia Orientale per i Trasporti) – società partecipata dalle Province di Cremona, Brescia, Bergamo e Mantova - nella RPP richiamata sono state evidenziate le disposizioni di cui all'art. 4 del DL 95/2012 che l'azienda avrebbe dovuto rispettare. A tale riguardo si è svolta una cospicua attività di verifica nei confronti della società, attraverso la richiesta di dati contabili e richieste di chiarimenti in ordine a specifiche tematiche. Costante è stato anche il rapporto con le altre Province in relazione alla posizione da adottare con riguardo alla possibilità di dismettere o sciogliere la società. In data 12.11.2013 la Giunta provinciale, con atto n. 308, ha formulato al proprio rappresentante nell'assemblea societaria l'indirizzo in ordine alla dismissione o scioglimento della società. Tale indirizzo è stato espresso nella assemblea del 13.11.2013 ed approvato anche dalle Province di Bergamo, Mantova e di Brescia. Con atto n. 117 del 23.12.2013 il Consiglio provinciale, nel ritenere la partecipazione dell'Ente in ALOT non più strategica per il perseguimento dei propri fini istituzionali, in relazione a Pagina 44 di 51 quanto disposto dai commi 27 e 28 dell'art. 3 della L. 244/07, ha dato mandato agli Uffici oltre che alla Giunta di procedere in conformità all'indirizzo espresso nella citata assemblea, autorizzando contestualmente alla dismissione totale della società; si riporta di seguito l'indirizzo: a. verifica, entro il 31.01.2014, delle possibilità di cessione della partecipazione a soggetti pubblici ed esperimento della procedura ad evidenza pubblica a valore di patrimonio netto od eventualmente sulla base di apposita valutazione peritale. La procedura, in considerazione dei costi che comporta, verrà esperita a discrezione dei soci cedenti solo in caso di prevedibile esito favorevole della stessa; b. (nel caso non si sia verificata la condizione di cui al punto a), verifica, entro il 31.03.2014, delle possibilità di cessione della partecipazione a soggetti privati sulla base di apposito bando per la selezione di socio privato in società pubblica mediante procedura ad evidenza pubblica a valore di patrimonio netto od eventualmente sulla base di apposita valutazione peritale. La procedura, in considerazione dei costi che comporta, verrà esperita a discrezione dei soci cedenti solo in caso di prevedibile esito favorevole della stessa; c. (nel caso non si siano verificate le condizioni di cui ai punti a e b), convocazione, entro il 30.04.2014, dell'assemblea straordinaria dei soci per lo scioglimento di ALOT e la nomina del liquidatore. Si evidenzia che ad oggi anche i Consigli Provinciali di Bergamo e Brescia hanno adottato il medesimo atto, mentre non è ancora stata adottata simile deliberazione da parte del Consiglio provinciale di Mantova. Con nota del 3.02.2014 l'Ente ha chiesto al Presidente di ALOT di documentare la sussistenza o meno delle condizioni utili alla cessione delle partecipazioni a soggetti pubblici; ad oggi non è pervenuta alcuna risposta in merito. Con la Provincia di Bergamo e di Brescia si stanno perfezionando gli accordi per la redazione degli atti propedeutici e necessari alla predisposizione di una gara unica, in forma associata, al fine di cedere a soggetti terzi privati le partecipazioni detenute, previa modifica dello Statuto societario. Si sta approfondendo, nel frattempo, anche la Pagina 45 di 51 disposizione prevista dall'art. 1, co. 569 della Legge di Stabilità per il 2014 che prevede la cessazione della partecipazione, non ancora alienata entro il 30.4.2014, ritenuta, dai competenti organi dell'ente locale, non più strettamente necessaria per il perseguimento delle proprie finalità istituzionali. Il termine del 30 aprile è posticipato fino al 31.12.2014 dal decreto legge ("Disposizioni urgenti in materia di finanza locale, nonché misure volte a garantire la funzionalità di enti locali") approvato dal Governo nella seduta del 28.02.2014. Con riferimento al bilancio dell'esercizio 2012, la nota integrativa al documento contabile precisa che la società non ha emesso strumenti finanziari, non ha strumenti finanziari derivati, non detiene nè ha acquistato o alienato nel corso dell'esercizio azioni o quote di società controllanti, anche per il tramite di fiduciaria o per interposta persona. Il bilancio 2012 si è chiuso con un utile di €. 120.014,00, che è stato accantonato al Fondo di riserva legale per la somma di €. 3.013,00 e accantonato al fondo di riserva straordinaria per la rimanente somma di €. 117.001,00. Dalla deliberazione del Cda del 7/10/2013 emerge che l'esercizio 2013 anche grazie ad una oculata gestione dei costi il primo semestre 2013 ha riportato un utile prima delle tasse pari ad €. 67.470,00 (circa €. 36.607,00 dopo le tasse) e si prevede per la fine dell'anno un leggero disavanzo (- €. 17.566,00). Con prot. 29284 del 4.3.2013 è stata trasmessa ad ALOT la nota relativa alla verifica dei crediti e debiti in essere al 31/12/2012; si è proceduto alla parificazione in data 25.10.2013. La parificazione dei crediti e dei debiti in essere al 31.12.2013, a seguito di nota prot. 6034 trasmessa alla società in data 15.01.2014, è in corso di verifica da parte del Collegio dei revisori dei conti della Provincia. “FONDAZIONE TEATRO A. PONCHIELLI” In data 16.10.2013, a seguito di informazioni acquisite, è stato richiesto alla Fondazione di fornire una sintetica relazione con la quale potesse essere evidenziato l'andamento della situazione economico-finanziaria. Il Sovrintendente della Fondazione con nota del 29.10.2013, in risposta Pagina 46 di 51 all'istanza presentata, ha osservato come l'andamento del bilancio 2013 fosse sostanzialmente conforme a quanto previsto nel bilancio preventivo, evidenziando tuttavia, la presenza di un disavanzo di circa 480.000 euro. Il Sovrintendente ha giustificato tale disavanzo con la significativa riduzione dei contributi da parte degli enti pubblici (Ministero, Regione, Comune di Cremona) per circa 130.000 euro, con il mancato rinnovo di alcuini soci Fondatori per circa 80.000 euro, con la contrazione degli incassi quantificabile in 70.000 euro in conseguenza della situazione di crisi generale, con una diminuzione degli altri ricavi per 200.000 euro circa. Con successiva nota del 26.11.2013 l'Ente, nel prendere atto della risposta della Fondazione, ha chiesto di conoscere se il CdA avesse predisposto uno specifico programma di rientro dal disavanzo al fine di evitare l'utilizzo degli accantonamenti nonchè di evitare il crearsi di ulteriori disavanzi per gli esercizi a venire. La Provincia ha altresì precisato che non avrebbe provveduto ad erogare ulteriori somme rispetto alla quota associativa stanziata annualmente. A tale richiesta la Fondazione non ha dato, ad oggi, riscontro. PARCHI Il 25.3.2013 sono state inviate agli Enti Parchi regionali (Parco del Serio, Parco Adda Sud, Parco Oglio Nord e Parco Oglio Sud), partecipati dall'Ente, e alle altre Province lombarde interessate, apposite note in ordine all'applicabilità dell'art. 9 del DL n. 95/12, anche in relazione alla nota di ANCI del 18.3.2013. La disposizione in argomento infatti prevede che "...le regioni, le province e i comuni sopprimono o accorpano o, in ogni caso, assicurano la riduzione dei relativi oneri finanziari in misura non inferiore al 20 per cento, enti, agenzie e organismi comunque denominati e di qualsiasi natura giuridica che ... esercitano, anche in via strumentale, funzioni fondamentali di cui al'art. 117, comma secondo, lettera p), della Costituzione o funzioni amministrative spettanti a comuni, province, e città metropolitane ai sensi dell'art. 118 della Pagina 47 di 51 Costituzione". Le disposizioni in argomento non si applicano alle aziende speciali, agli enti ed alle istituzioni che gestiscono servizi socio-assistenziali, educativi e culturali. Al riguardo sono state acquisite da tutti e quattro i Parchi le attestazioni secondo cui gli stessi, essendo istituiti con legge regionale, con obbligo di adesione da parte degli enti locali interessati, non sarebbero soggetti all'applicazione dell'art. 9 citato. E' stata acquisita anche la nota della Provincia di Lodi secondo cui eventuali determinazioni in ordine all'applicazione ai Parchi delle disposizioni in argomento sarebbero di competenza esclusiva della Regione. La Provincia di Milano, sentita al riguardo per un opportuno confornto, ha espresso condivisione relativamente al contenuto delle note inviate agli Enti Parco dalla Provincia di Cremona. “ASSOCIAZIONE STRADA DEL GUSTO CREMONESE” Il 27 marzo 2013 è stata inviata all'Associazione Strada del Gusto Cremonese apposita nota in ordine all'applicabilità dell'art. 9 del DL n. 95/12, anche in relazione alla nota di ANCI del 18.3.2013. L'ente ha risposto attestando che non ha scopi di lucro e gestiscono anche servizi culturali e, pertanto, è esclusa dall'applicazione della normativa in oggetto. Dal parere redatto in data 18.01.2013 dal Collegio dei revisori dei conti dell'Associazione in merito all'approvazione del conto consuntivo dell'anno 2012 si rileva un avanzo di amministrazione di €. 25.881,38. ALTRI ENTI PARTECIPATI Si è provveduto ad acquisire i bilanci d'esercizio delle altre società o enti partecipati dalla Provincia; si è provveduto ad informatizzare i dati acquisiti mediante il software "PARTECIPA". Le altre società ed enti partecipati dalla Provincia al 31.12.2013 risultano essere i seguenti: 1 Autocamionale della Cisa Spa 2 Autostrade Centro Padane Spa Pagina 48 di 51 3 Padania Acque Spa 4 Banca Etica Spa 5 Società Cremasca Reti e Patrimonio Spa 6 Reindustria Scarl 7 G.A.L. Gruppo Azione Locale Oglio Po Terre d'Acqua soc. Cons. a r.l. 8 Cremona Fiere Spa 9 Fondazione Politecnico Di Milano 10 Fondazione San Domenico 11 Consorzio Crema Ricerche In relazione ad Autocamionale della Cisa Spa, partecipata dalla Provincia per lo 0,043%, il bilancio esercizio 2013 approvato dal Consiglio di Amministrazione evidenzia un utile pari ad €. 11.205.046,42. Tale bilancio dovrà essere sottoposto all'approvazione dell'assemblea societaria. In relazione ad Autostrade Centropadane SpA, partecipata dalla Provincia al 15,536%, dalla nota integrativa al bilancio consuntivo esercizio 2012 emerge un utile risultante dal conto economico pari ad €. 480.042,00. In relazione a Cremona Fiere SpA, partecipata dalla Provincia al 10%, il bilancio d'esercizio 2012 rileva un utile di €. 39.058,00. Il Collegio Sindacale della società in data 04.04.2013, in base alle verifiche effettuate, non ha messo in evidenza rilievi o riserve. In relazione a SCRP SpA, partecipata dalla Provincia al 4%, la nota integrativa al bilancio consuntivo esercizio 2012 evidenzia un utile pari a €. 45.307,00. In relazione a Reindustria scarl, partecipata dalla Provincia all'11%, si precisa che la nota integrativa allegata al bilancio consuntivo 2012 trasmessa alla provincia, evidenzia un utile d'esercizio di €. 988,00. La nota per la verifica dei crediti e debiti in essere al 31/12/2013 è stata trasmessa con nota prot. n. 6043 del 15/01/2014 ed è in corso la parificazione con il Collegio dei Revisori dei Conti della Provincia. Pagina 49 di 51 In relazione al GAL Oglio Po, partecipata dalla Provincia al 4,984%, il conto consuntivo 2012 ha chiuso con una perdita d'esercizio pari ad €. 1.759,00. Dal verbale dell'Assemblea consortile del 23.04.2013 emerge che il bilancio consuntivo esercizio 2012 viene approvato all'unanimità; i soci rimandano al 2013 il riassorbimento della perdita dell'esercizio. In relazione alla Fondazione Politecnico di Milano, partecipata dalla Provincia al 6,670%, dal verbale redatto dal Collegio dei Revisori dei Conti della Fondazione emerge che l'utile di esercizio anno 2012 è pari ad €. 61.512,00 destinato ad un fondo rischi a copertura di eventuali future perdite. In relazione a Banca Popolare Etica Spa, partecipata dalla Provincia allo 0,0115% dal bilancio consuntivo 2012 si evidenzia un utile di €. 1.645.716,00. In relazione al Consorzio Crema Ricerche, partecipata dalla Provincia al 16,50%, la nota integrativa allegata al conto consuntivo anno 2012 evidenzia un utile di esercizio pari ad €. 21.047,00. Il Cda ha deliberato di destinare €. 1.053,00 a riserva legale ed €. 19.994,00 a riserva straordinaria. In relazione alla Fondazione San Domenico, partecipata dalla Provincia al 14,71%, dalla nota integrativa al bilancio consuntivo al 30.06.2013 emerge che l'utile conseguito di €. 4.732,00 viene accantonato a riserva disponibile. La Fondazioene non detiene partecipazioni in altre società o enti, non ha debiti assistiti da garanzia reali su beni sociali; inoltre non ha imputato oneri finanziari a valori iscritti nell'attivo dello stato patrimoniale. Con riferimento a Padania Acque SpA, il Consiglio provinciale con atto n. 78 del 27.09.2013 ha approvato l’operazione di retrocessione della partecipazione detenuta da “Padania Acque S.p.A.” in “Padania Acque Gestione S.p.A.”, a mezzo della riduzione del Capitale Sociale di “Padania Acque S.p.A.” con assegnazione delle azioni di “Padania Acque Gestione S.p.A.” in proporzione al Capitale Sociale rimborsato; con tale operazione la Provincia di Cremona diventerà formalmente titolare delle azioni di “Padania Acque Gestione S.p.A.”, attualmente detenute indirettamente tramite la proprietà della partecipazione in “Padania Acque S.p.A.”. La Provincia di Pagina 50 di 51 Cremona detiene il 11,764 % del Capitale Sociale di “Padania Acque S.p.A.”, partecipazione rappresentata da n. 6.856.921 azioni di nominali € 0,52, per complessivi nominali € 3.565.598,92. L'utile di esercizio 2012 è pari ad €. 221.074,19 destinato a riserve per copertura di future perdite. E' stato stralciato nel rendiconto 2013 della Provincia di Cremona l'importo di €. 514.269,08 iscritto nell'anno 2009 relativo al riparto dei dividendi straordinari ancora da incassare, inserito nello stato patrimoniale tra le scritture contabili dell'Ente. Detto importo potrà essere introitato a seguito della definizione con esiti favorevoli per l'azienda del contenzioso con l'Agenzia delle Entrate. La cancellazione del residuo attivo viene a configurarsi come un finanziamento alla partecipata. Formazione in materia di controllo sugli organismi partecipati Ai fini dell'attuazione delle disposizioni di cui al DL 174/12 e del Regolamento dei controlli interni il Settore Risorse economiche e finanziarie ha partecipato, con i dipendenti interessati, ad uno specifico corso di formazione relativo a "Le società partecipate alla luce del DL 174/12: i controlli nell'applicazione dei regolamenti ed aspetti operativi" ed ha approfondito la materia anche attraverso moduli dedicati predisposti dalla società Delfino & Partners. Pagina 51 di 51 RELAZIONE SULLA PERFORMANCE - esercizio 2013 Allegati Obiettivi strategici - risultati esercizio 2013 Codice Obiettivo strategico allegato n. 1 Relazione sulla Performance esercizio 2013 DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Note Indicatore Valore 2013_OS01 Implementazione del sistema dei controlli interni 0001 - % miglioramento grado performance organizzativa dell'Ente RISULTATO 1,00 1,9 2013_OS02 Semplificazione, razionalizzazione ed 0001 - n. dei processi monitorati dal innovazione dei processi di lavoro; punto di vista dei tempi e dei costi definizione e controllo dei tempi di risposta RISULTATO 4,00 0 Si fa riferimento ai processi mappati nell'ambito del progetto di analisi dei processi dell'Ente. RISULTATO 4 4 Il target fa riferimento ai seguenti quattro servizi on line livello di interazione 4: - SITO OPAC BIBLIOTECHE;SERVIZIO RIFIUTI;- PORTALE SINTESI;- MIDAP COMUNICAZIONI ALBERGATORI. ATO- CRforma (vedi indicatori) 0002 - miglioramento livello dei servizi on line: n. servizi gestiti on line livello di interazione 4 2013_OS03 Intensificazione del coordinamento e 0001 - % raggiungimento obiettivi del controllo degli organismi individuati nella rpp partecipati dall'Amministrazione RISULTATO 70 73,63 2013_OS04 Crescente incentivo delle politiche di 0001 - n. servizi gestiti in forma area vasta e della promozione di uno associata sviluppo coordinato RISULTATO 4 6 0002 - Incremento del n. di enti coinvolti RISULTATO in gestione comune di servizi già avviati (gare associate-spesa sociale-sportello comuni ) 50 97 2013_OS05 Rafforzamento delle attività di coordinamento di funzioni di interesse pubblico 0001 - Superficie urbanizzata / Superficie Territoriale RISULTATO 0,1150 il valore atteso è arrotonda mento di 0.114979 0,115015 0002 - % dei Comuni del territorio che hanno approvato il PGT RISULTATO 57% 70,43% 0003 - n. di accordi territoriali stipulati dalla Provincia >= RISULTATO 33 39 Pagina 1 di 5 il target si riferisce a - RETE BIBLIOTECARIA -POLIZIA LOCALE -UFFICIO STATISTICA - GAS (GARE) Il target è ottenuto facendo il rapporto tra superficie urbanizzata 2012: 203.623.076 Mq e superficie territoriale provinciale totale: 1.770.951.708 Mq (fonte: ufficio PTCP della Provincia) Il target corrisponde al valore dicembre 2011 su 115 comuni(fonte: ufficio PTCP della Provincia) in documentale (PROGRAMMA JENTE) elenco accordi. Sono stati considerati per l'indicatore gli accordi che coinvolgono più di 2 enti Obiettivi strategici - risultati esercizio 2013 Indicatore 2013_OS06 2013_OS07 Tipo Valore Atteso Raggiungimento RISULTATO 100,00 100 0002 - % comuni non in obbligo (con più RISULTATO di 5.000 abitanti) che hanno approvato almeno una convenzione in previsione del primo start up normativo 10,00 50,00 54,00% 54,78% RISULTATO 60,00 77 RISULTATO 3,50% 3,50% Supporto agli enti locali ed al 0001 - grado di diffusione delle gestioni territorio per favorire l'esercizio associate (in %): quanti comuni, sul associato delle funzioni fondamentali totale in obbligo,hanno avviato le gestioni associate nei termini di legge Consolidamento delle politiche di 0001 - grado di diffusione territoriale dei RISULTATO governo del territorio e di promozione distretti del commercio del commercio 0002 - n. adesioni alla piattaforma di ecommerce 2013_OS08 allegato n. 1 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Diffusione della cultura della 0001 - incremento degli impianti FER riduzione degli sprechi e dei consumi alimentati con sottoprodotti (in %) delle risorse primarie Note Indicatore Valore (ovvero da 101 a 103 Comuni) 12 comuni non in obbligo Il target è ottenuto sulla base delle informazioni fornite dal settore Strategie di Sviluppo e Turismo ed è ottenuto dal seguente rapporto: 62 comuni su tot.115 comuni. fonte settore Strategie di Sviluppo e Turismo 2012:109 impianti che utilizzano sottoprodotti tracciatiimp.attivi2013:l'attività di autorizz. di modifiche di ricetta con inserimento per la prima volta di sottoprodotti o nuovi sottoprodotti porta a 133 su tot 138 imp.attivi. target 2013=increm.% x arrivare a138(3,5%) 0002 - % di energia prodotta da fonti rinnovabili – BIOGAS (rispetto a consumi energ.pr.PEAP) RISULTATO 26,27% 26,47% (fonte: Servizio Amministrativo del settore Agricoltura e Ambiente) 0003 - % di energia prodotta da fonti rinnovabili -BIOMASSE LEGNOSE, BIOLIQUIDI (rispetto a consumi energ.pr.PEAP) RISULTATO 1,09% 1,09% (fonte: Servizio Amministrativo del settore Agricoltura e Ambiente) 0004 - % di energia prodotta da fonti rinnovabili -( rispetto a consumi energ.pr.PEAP) FOTOVOLTAICO RISULTATO 8,44% 8,70% (fonte: Servizio Amministrativo del settore Agricoltura e Ambiente) 0005 - % raccolta differenziata su totale rifiuti urbani EFFICIENZA 60,50% 61,20% Il target corrisponde al valore luglio 2013. (fonte: ASR Lombardia) anno 2012 Pagina 2 di 5 Obiettivi strategici - risultati esercizio 2013 Indicatore 2013_OS09 2013_OS10 2013_OS11 Sviluppo di azioni di crescita compatibili con il mantenimento dell'equilibrio ambientale Partecipazione attiva alla programmazione, progettazione ed esecuzione delle opere pubbliche di impatto significativo per il territorio Adeguamento della progettualità dell'ente e territoriale, anche in ambito manutentivo, a finalità prioritarie di garanzia della massima sicurezza degli utenti Tipo allegato n. 1 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Valore Atteso Raggiungimento Note Indicatore Valore 0001 - produttività del lavoro in agricoltura RISULTATO 78.661,53 valore non disponibile indicatore definito dal rapporto tra il valore aggiunto nel settore Agricoltura, Foreste e Pesca e numero operai agricoli in provincia di Cremona. Il target assegnato è ottenuto con riferimento ai valori al 2011 (449.000.000,00/5.708)(dati CompS CCIAA-cr) 0002 - Qualità delle acque superficiali Stato ecologico dei corsi d'acqua (SECA) RISULTATO mantenime nto valori 2012 valore non disponibile in documentale vedi dati analitici 0001 - Numero indice dotazioni infrastrutturi stradali RISULTATO 57,4 valore non disponibile Il target corrisponde al valore 2012.(fonte: ASR Lombardia). L'unità di misura è il numero indice.- vedi tabella in allegato documentale 0002 - %n. degli edifici scolastici che rispettano la normativa in materia di sicurezza,prevenzione incendi ed eliminazione delle barriere architettoniche negli edifici scolastici RISULTATO 92,86 92,86 (13 / 14)=0,9286 in %:92,86% 0003 - riduzione della vulnerabilità degli edifici scolastici: n. interventi di eliminazione della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali progettati RISULTATO 4 4 0004 - spesa in locazioni passive per utilizzo di immobili uso scuole:<= RISULTATO 1156295 1142372,18 0005 - % n. edifici uso scuole con certificazione energetica RISULTATO 100 100 0006 - densità piste ciclabili: m. di piste ciclabili per abitante RISULTATO 49 49,3213492558 m.piste ciclabili sono 179.000(dati Conto Nazionale delle infrastrutture 2011-2012); n.abitanti al 31/12/2012 in Provincia di Cremona è pari a 361.812. 0007 - densità piste ciclabili - km di piste RISULTATO ciclabili su km SSPP (in %) 19 20,1803833145 i km di piste ciclabili sono 179 e la % di km di piste ciclabili sui km SSPP è pari al 19%. Dal Conto Nazionale delle infrastrutture 2011-2012 0001 - Protezione civile - tempo RISULTATO necessario per l'attivazione della colonna mobile (in ore) 06.00.00 03.30.00 0002 - Territorio interessato al rischio idrogeologico 0,000409 0,000409 140,3 142,4 RISULTATO 0003 - Grado di mortalità e lesività negli RISULTATO incidenti stradali - n. di morti e feriti per 100 incidenti stradali Pagina 3 di 5 vedi in documentale annotazione si individua come target il valore liquidato nel 2012 sui capitoli comunicati da ing. Ghizzoni Edifici uso scuole in proprietà 13 (i licei classico e scient. di Crema hanno un'unica centrale termica e quindi una sola certificazione, idem per Beltrami e liceo scient. di CR);con cert. 13 KMq 725,10 / KMq 1.770.951,708 Si individua come target il valore del 2011. (fonte ASR Lombardia) di cui su strade provinciali 7,4 Obiettivi strategici - risultati esercizio 2013 Indicatore 2013_OS12 2013_OS13 2013_OS14 2013_OS15 2013_OS16 Sviluppo della mobilità intermodale Tipo Adozione di piani di rilancio occupazionale e di nuovo sviluppo del territorio Valore Atteso Raggiungimento Note Indicatore Valore 0001 - movimentazione merci in area portuale su gomma (in tonnellate) RISULTATO 524765 177.623,00 si individua come target il valore al 2012 (fonte: Settore Pianificazione Territoriale) 0002 - movimentazione merci in area portuale su ferro (in tonnellate) RISULTATO 248427 223.781,00 si individua come target il valore al 2012 (fonte: Settore Pianificazione Territoriale) 0003 - movimentazione merci in area portuale su acqua (in tonnellate) RISULTATO 8044 3.243,00 si individua come target il valore al 2012 (fonte: Settore Pianificazione Territoriale) RISULTATO 300,00% sì sì 0002 - grado di diffusione territoriale (adesione al Fondo) RISULTATO 1,00 1 0003 - n. locazioni attivate dal fondo QUANTITATI VO 0,00 valore non disponibile 0001 - soddisfazione della domanda di RISULTATO figure professionali proveniente dai settori produttivi più rilevanti nel territorio 27,61 valore non disponibile L'indicatore è così definito:n. assunzioni riferite alle richieste di unità di personale con esito rilevato / unità di personale richieste dalle aziende riferito alle richieste di unità di personale con esito rilevato.Il target è ottenuto dai valori 2012 0002 - Tasso di abbandono scolasticoin % RISULTATO 17,30 15,3 Il target è relativo a RL e coincide con il valore 2011 (nel 2010 era 18,4%) (fonte: Diocesi di Cremona) 0001 - tasso di disoccupazione provincia RISULTATO di Cremona- espresso in % 6,80 8,8 si individua come target il valore al 2012 (fonte SIES)-Il tasso di disoccupazione nella provincia di Cremona (in cerca di occ./totale forze di lavoro media annua x 1000 e valori %) nel 2010 era di 6,6, nel 2011 era di 5,4 e nel 2012 di 6,8 0002 - tasso di disoccupazione giovanile RISULTATO provincia di Cremona (giovani con un'età compresa tra i 15 e i 24 anni)-espresso in % 27,10 37,4 si individua come target il valore al 2012 (fonte SIES)-Il tasso di disoccupazione giovanile (giovani con un'età compresa tra i 15 e i 24 anni) nel 2011 era di 19,90 e nel 2012 di 27,10 RISULTATO 200,00% 2.172.000, 00 1.567.000,00 si individua un target di mantenimento riportando il n. delle presenze nelle strutture nel 2012 (nel 2011 erano 1.828.000)(fonte ASR Lombardia) 0002 - Visitatori dei musei cittadini RISULTATO 91.000,00 99.849,00 fonte Piano dettagliato degli obiettivi 2012 Comune di Cremona - nel 2011 i visitatori sono 91.000,00 0003 - Visitatori dei musei e delle gallerie statali RISULTATO 2260 2656 dopo rilievo errore si rettifica il target con fonte del Ministero 2012- valore raggiunto 2013vedi anche nota asr Valorizzazione del patrimonio 0001 - incremento del patrimonio immobiliare e del Fondo immobiliare conferito nel "Eridano" fondo Sviluppo di programmi ed iniziative formative finalizzate a non disperdere il patrimonio di conoscenze e qualità professionali presenti sul territorio allegato n. 1 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Incremento dell'attrattività turistico0001 - Presenze negli esercizi ricettivi culturale come volano per lo sviluppo (pernottamenti - italiani e stranieri) locale 300,00% Pagina 4 di 5 almeno una adesione (con conferimento) di un altro ente PUBBLICO Obiettivi strategici - risultati esercizio 2013 Indicatore 2013_OS17 Predisposizione di politiche integrate di welfare fondate sui principi di equità, pari opportunità, integrazione ed inclusione sociale Tipo Valore Atteso Raggiungimento 0001 - Strutture per accoglienza stranieri RISULTATO (n. posti letto in strutture residenziali pubbliche e private di accoglienza per extracomunitari 188 178 0002 - N. di persone che hanno RISULTATO beneficiato di interventi pubblici o privati di contrasto alla povertà materiale 14023 valore non disponibile 0003 - PIL Cremona 2013_OS18 allegato n. 1 Relazione sulla Performance esercizio 2013 si individua come target il valore al 2011(fonte: ASR Lombardia) il target è pari al 3,9% del totale regionale degli assistitiRapporto ORES 2013 (Osservatorio Regionale sull'Esclusione Sociale) pubblicato nel febbraio 2013 e riferito all'anno 2011. Si tratta dell'indicatore "n. assisiti" (le persone che hanno beneficiato di interventi pubblici o privati di contrasto alla povertà materiale) che, nel territorio provinciale cremonese, nel 2011 risultavano 14.023, pari al 3,9% del totale regionale degli "assistiti", e che pongono la provincia di Cremona al secondo posto, dopo Milano, come tasso di incidenza degli "assistiti" rispetto alla "popolazione residente" (5,9%). aggiornamento ASR il target corrisponde al 85% del previsto per giugno 2014 valore RL 2011 RISULTATO 25.685,89 Predisposizione di adeguati sostegni 0001 - Tasso di inserimento lavorativo ai soggetti disabili ed ai minori in dei disabili- valore espresso in % condizioni di fragilità RISULTATO 10,00 0.64% 0002 - grado di contenimento della fragilità - %degli studenti disabili sensoriali frequentanti le scuole di ogni ordine e grado fino all'Università che ottengono il sostegno da parte della Provincia RISULTATO 90,00 valore non disponibile Pagina 5 di 5 Note Indicatore Valore incidenza percentuale del numero di assunzioni sul numero dei disabili disponibili al lavoro in provincia di Cremona: 10% nel 2009, 10% nel 2010 e 10% nel 2011 (Fonte RL "L'inserimento lavorativo delle persone con disabilità" Rapporto 2010/2011) Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice 2013_SG00 Titolo Semplificazione del procedimento di formazione delle proposte di atti amministrativi Cod. Cdr SG Cod. obietti vo strate gico 2013_ OS02 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 DATI RELATIVI ALLA FASE Peso obiettivo Previsione Fase Peso Note Inizio 20,00% DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Fine Inizio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine Raggiungimento Alla data modifica dell'iter informatico di redazione delle proposte di atti 16,70 collegiali in particolare di Giunta 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 19/03/2013 CIRCOLARE AI DIPENDENTI INVIATA PER MAIL E PUBBLICATA SU INTRANET 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 presentazione in CODIR del nuovo modello 16,50 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 15/04/2013 SEDUTA CO.DIR. 0002 - risultato positivo dell'indagine di RISULTATO customer presso i settori dell'Ente (in %) 80 80 2013/12 adozione del nuovo modello delle proposte di atti collegiali e 16,70 delle determinazioni dirigenziali 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 26/06/2013 RIUNIONE CON DG attività di formazione 16,70 01/05/2013 31/12/2013 01/05/2013 03/06/2013 CO.AR. 31/05/2013 INCONTRI CON SETTORI 08-0910/05/2013 E 03/06/2013 sperimentazione del nuovo modello delle proposte di atti 16,70 collegiali e delle determinazioni dirigenziali 01/07/2013 30/09/2013 08/05/2013 30/06/2013 NOTA DG avvio utilizzo del nuovo modello delle proposte di atti collegiali e 16,70 delle determinazioni dirigenziali 01/10/2013 31/10/2013 09/07/2013 30/09/2013 DA LUGLIO DGP E DCP -DA SETTEMBRE DETERMINE 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma SI SI 2013/12 0002 - n. incontri formativi con il personale RISULTATO 2,00 2,00 2013/12 Note Indicatore 100,00 2013_SG100 Studio analisi della normativa introdotta dalla L. 190/2012 e dal piano anticorruzione nazionale (PAN) e in particolare redazione della prima bozza del piano anticorruzione SG 2013_ OS01 20,00% redazione della proposta di piano anticorruzione attività formativa e informativa per il personale interno 20,00 INFORMATIVA AI DIRIGENTI. 18/12/2013 CO.DIR. RISULTATO 20,00 01/10/2013 31/12/2013 18/12/2013 18/12/2013 studio e messa a punto, in collaborazione con il Servizio CED, delle procedure 20,00 necessarie per la pubblicazione dei dati richiesti 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 attività formativa/informativa per i comuni 20,00 15/10/2013 15/12/2013 presentazione in CODIR della proposta di Piano Anticorruzione (prima ipotesi di indice, di individuazione delle aree di rischio, e della prima 20,00 stesura del codice di comportamento (in collaborazione con avv. Bellotti)) 01/12/2013 31/12/2013 18/12/2013 18/12/2013 Predisposizione e presentazione in Commissione 33,00 AA.II della proposta di regolamento dei controlli interni 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 24/01/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 Recepimento di necessità e criticità da parte dei settori, relative a modifiche, integrazioni, nuova formulazione di testi 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 0002 - divulgazione e comunicazione dei regolamenti entro 15 gg RISULTATO dall'approvazione SI SI 2013/12 SI SI 2013/12 RINVIATA AL 2014 SU INDICAZIONE DEL DIRIGENTE SETTORE STRATEGIE DI SVILUPPO DEL TERRITORIO 100,00 2013_SG90 Redazione del regolamento dei controlli interni,della trasparenza dei redditi degli amm. SG 2013_ OS01 10,00% 33,00 Predisposizione e presentazione in Commissione AA.II della proposta di 34,00 regolamento sulla trasparenza dei redditi degli amministratori Luglio 2013: CON ABROGAZIONE 41 BIS DEL D.LGS. 267/2000 IL REGOLAMENTO POTREBBE TRASFORMARSI IN CIRCOLARESETTEMBRE 2013 - REDATTA CIRCOLARE E INVIATA AGLI AMMINISTRATORI 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 10/09/2013 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 30/04/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma 3,00 3,00 2013/07 80,00 95,00 2013/07 100,00 2013_TSGSG01 Organizzazione del sistema dei controlli interni controllo successivo SG 2013_ OS01 40,00% studio del sistema e delle tecniche di campionatura 16,50 RISULTATO costruzione del sistema di campionatura 16,70 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 31/05/2013 0002 - N. incontri formativi con dirigenti, RISULTATO posizione organizzative e funzionari testing del sistema di campionatura 16,70 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 30/06/2013 0003 - grado di partecipazione in (%) Pagina 1 RISULTATO PUBBLICAZIONE SITO INTRANET INVIO CORTE DEI CONTI E PREFETTO TRAMITE PEC 07/02/2013. Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Peso obiettivo Previsione Fase Effettivo Peso Note Inizio avvio dell'attività di controllo 16,70 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine 01/07/2013 31/07/2013 Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso 29/04/2013 30/05/2013 0004 - n. di atti controllati che hanno avuto rilievi (la rilevazione di questo indicatore avviene mensilmente) CONTESTO 0,00 Raggiungimento Alla data 4,00 2013/12 attività formativa sulle tecniche di redazione degli atti rivolta 16,70 alle posizioni organizzative ed ai redattori degli atti 07/03/2013 30/06/2013 07/03/2013 30/06/2013 0005 - incremento qualitativo degli atti amministrativi emanati dopo la formazione: % di riduzione del n. atti controllati che hanno avuto rilievi (su base annua) (CDG 17/07/2013: INDICATORE SOPPRESSO) RISULTATO 80,00 predisposizione report attività di 16,70 controllo anno 2013 01/12/2013 31/12/2013 05/12/2013 31/12/2013 0006 - % di atti controllati (la base di calcolo degli atti controllati è il numero degli atti perfezionati entro i 15 giorni RISULTATO antecedenti la seduta (ai sensi dell'art. 7 del regolamento) 20,00 21 2013/11 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati 60,00 56,00 2013/12 100,00 2013_T1SGPR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore SG 2013_ OS02 10,00% mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 14/06/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 03/07/2013 30/07/2013 analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 01/10/2013 20/12/2013 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 30/09/2013 100,00 Pagina 2 MAIL, TEMPISTICA CONCORDATA CON IL DOTT. SCALIA VERIFICA SOLO SU PRODOTTI RISULTATO Note Indicatore L'OPERAZIONE DEVE ESSERE UNA MEDIA E NON ULTIMO Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cdr Cod. obietti vo strate gico DATI RELATIVI ALLA FASE Previsione Peso obiettivo Fase programmazione incontri richiesti dai Comuni o dalle scuole medie del territorio 2013_DG06 Sicurezza al Femminile - Riflessioni incontri di sensibilizzazione sul tema DG della violenza alle donne 2013_ OS11 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 redazione delle note di customer satisfaction DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso 25,00 Note Valore Atteso Indicatore Raggiungimento Inizio Fine Inizio Fine 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 28/02/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma si SI Alla data 25,00 01/02/2013 31/12/2013 01/02/2013 31/12/2013 0002 - Esito positivo customer satisfaction (in %) 80,00 100,00 2013/12 svolgimento incontri a evasione 25,00 almeno dell'80% delle richieste 01/03/2013 31/12/2013 01/03/2013 31/12/2013 0003 - n. comuni e/o scuole coinvolti 0,00 2,00 2013/05 verifica d'aver dato riscontro a tutte le richieste pervenute 01/12/2013 31/12/2013 29/11/2013 31/12/2013 si SI 5,00% 25,00 100,00 2013_DG07 Gestione amministrativa Codice della Strada (CDS) - riorganizzazione operativa dell'ufficio contravvenzioni DG alla luce dell'aumentato numero di strumenti in uso alle pattuglie 2013_ OS11 10,00% rivalutazione delle modalità di registrazione e gestione delle sanzioni Codice della Strada (CdS) 16,50 01/01/2013 01/02/2013 01/01/2013 01/02/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma individuazione delle modifiche da apportare al programma in uso 16,70 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 28/02/2013 0002 - incremento del n. di verbali registrati rispetto all'anno precedente (in 10,00 %) 80,98 2013/12 collaborazione con il CED per l'effettuazione delle modifiche necessarie 16,70 01/02/2013 31/03/2013 01/02/2013 31/03/2013 0003 - incremento del n. di verbali redatti 10,00 d'ufficio (in %) 147,92 2013/12 acquisizione delle nuove modalità operative da parte dell'ufficio contravvenzioni 16,70 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 30/06/2013 100,00 2013/12 effettuazione di periodo sperimentale con le nuove modalità 16,70 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 messa a regime nuove modalità 16,70 01/11/2013 31/12/2013 31/10/2013 31/12/2013 100,00 2013_DG08 Stop - Fermi tutti...Passo io! - incontri di educazione stradale e alla sicurezza - moduli base (rivolti a DG scuole materne ed elementari) e avanzati (rivolti a scuole medie inferiori) 2013_ OS11 5,00% programmazione incontri richiesti dalle scuole 20,00 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 28/02/2013 0001 - esito positivo customer satisfaction 80,00 progettazione slides da proiettare durante gli incontri con testi a commento 20,00 01/03/2013 31/03/2013 01/03/2013 31/03/2013 0002 - n. scuole coinvolte 0,00 svolgimento incontri a evasione 20,00 almeno dell'80% delle richieste 01/04/2013 31/12/2013 01/04/2013 31/12/2013 verifica d'aver dato riscontro a tutte le richieste pervenute 20,00 01/12/2013 31/12/2013 29/11/2013 31/12/2013 redazione delle note di customer satisfaction 20,00 01/12/2013 31/12/2013 29/11/2013 31/12/2013 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 15/07/2013 lo scostamente temporale è legato alla definizione delle date delle riunioni secondo le disponibilità dei partecipanti e interne all'Assessorato. 0001 - rispetto dei tempi sì sì 2013/12 17/10/2013 riprogettazione attività di ricerca, a seguito delle nuove indicazioni emerse dall'incontro del 5 luglio 2013 con Fondazione Cariplo, formalizzate con nota del 0002 - N. prodotti di comunicazione 30/08/2013 di proroga del vincolo integrata realizzati "Piano di internazionalizzazione". Il 17/10/2013 si è tenuto un tavolo tecnico convocato dal Distretto sul tema. Non è stata convocata la Cabina di Regia. 4,00 6,00 2013/09 100,00 2013_DG20 Distretto culturale - Gestione del progetto in qualità di capofila - Coordinamento Laboratori di ricerca del Museo del Violino DG 2013_ OS16 20,00% Governance: convocazione Cabina di regia del distretto 1)condivisione della strategia di attuazione del PIANO DI COMUNICAZIONE e aggiornamento sull'AVANZAMENTO delle azioni del distretto 3,70 Governance: convocazione Cabina di regia del distretto -2) per presentazione e condivisione progetti specifici 3,70 legati alla filiera della formazione (rete musicale) e innovazione (laboratori) 01/07/2013 30/11/2013 01/07/2013 Pagina 3 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Indicatore Fine Governance: convocazione Cabina di regia del distretto -3) per monitoraggio, valutazione 3,70 dell'andamento delle azioni del triennio, ipotesi di programmazione anno 2014 01/10/2013 15/12/2013 01/10/2013 05/12/2013 Il monitoraggio e la valutazione dell'andamento delle azioni sono stati effettuati mediante incontri singoli nell'ambito del quinto step di rendicontazione. Le ipotesi di programmazione sono state condivise in sedi informali dall'Assessore e hanno avuto com esito: 1)la bozza di ATS per 0003 - n. interventi di comunicazionel'adesione al MdV 2)il documento informazione realizzati "Formazione, internazionalizzazione e ricerca nel Distretto culturale della provincia di Cremona" consegnato a Cariplo il 20.12.2013. La Cabina di Regia non è stata formalmente convocata in attesa di definizione del quadro normativo di riassetto delle competenze delle Province A1)Piano di Comunicazione: INFRASTRUTTURA INFORMATICA (portale, App, 3,70 Social Media) - Progettazione e affidamento servizio 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 15/04/2013 A2) Realizzazione Infrastruttura 3,70 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 A3) Implementazione contenuti 3,70 01/06/2013 01/10/2013 01/06/2013 B1)Piano di ComunicazioneMANUALE IDENTITA' VISIVA: 3,70 progettazione e affidamento servizio 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 15/04/2013 Det. n. 211 del 15/04/2013 B2) realizzazione manuale 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 31/05/2013 presentazione demo 3,70 2013/12 Det. 211 del 15/04/2013 0004 - n. ricercatori attivi nei laboratori a 4,00 fine 2013 4,00 2013/12 31/05/2013 presentazione demo 0005 - n. eventi rivolti alla comunità scientifica 1,00 2013/09 01/10/2013 Portale on-line, app per Ipad online, social attivi. 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 15/07/2013 C1) Piano di ComunicazionePRODOTTI CULTURALI DEL 3,70 DISTRETTO (testi e documenti audio-video) : progettazione 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 12/04/2013 riunione interna per conclusione elaborazione linee progettuali C2) realizzazione (individuazione artisti, scrittori, registi e affidamenti incarichi) 01/05/2013 31/12/2013 01/05/2013 30/11/2013 presentata relazione stato di avanzamento e video 01/01/2014 31/03/2014 01/01/2014 progettazione con offerta in data 18/04 - fino all'affidamento della prestazione di servizi avvenuta con det n. 442 del 3/7/2013: approfondimento istruttoria relativo alla categoria merceologica presente in SINTEL C3) restituzione Alla data 3,00 3,70 3,70 Raggiungimento 2,00 lo scostamento temporale è legato alla definizione delle date delle riunioni secondo le disponibilità dei partecipanti e interne all'Assessorato. B3) Restituzione (Presentazione ai patners) Valore Atteso D1) Piano di ComunicazioneCAMPAGNA FOTOGRAFICA 2013 progettazione e affidamento incarichi 3,70 01/03/2013 30/05/2013 01/03/2013 18/04/2013 D2) realizzazione campagna 3,70 01/06/2013 31/10/2013 01/06/2013 31/10/2013 D3) restituzione 3,70 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 06/12/2013 E1) Piano di Comunicazione: PRESENZA A EVENTI INTERNAZIONALI BIT 3,70 15/01/2013 28/02/2013 15/01/2013 28/02/2013 E2) WSHOP TURISMO MUSICALE preparazione materiale 3,70 01/04/2013 16/05/2013 01/04/2013 14/05/2013 E3) WSHOP TURISMO MUSICALE partecipazione all'evento 3,70 17/05/2013 17/05/2013 17/05/2013 17/05/2013 E4) WSHOP TURISMO MUSICALE analisi presenze e 3,70 valutazione nostri contatti 16/05/2013 30/06/2013 16/05/2013 04/07/2013 Pagina 4 Il progetto fotografico è stato comunicato attraverso il sito internet del Distretto culturale, le pagine dei social network sia del Distretto che dei partener e degli aderenti al Distretto. Il 6 dicembre 2013 la rivista inglese The Strad ha dedicato un servizio al progetto, che ha così raggiunto un pubblico internazionale. dET. 295 DEL 14/05/2013 termine fissato a seguito delle disponibiltà dell'assessorato al Turismo 1,00 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Previsione Peso obiettivo Fase Rete bibliotecaria cremonese (RBC) - Promozione di progetti e i servizi del sistema bibliotecario in un'ottica di interconnessione con gli altri sistemi e attori culturali -Insediamento degli organi della Rete e riorganizzazione dei servizi centralizzati DG 2013_ OS16 15,00% Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine E5) EVENTI MONDO MUSICA 3,70 -progettazione materiale 01/04/2013 31/07/2013 01/04/2013 04/07/2013 Progettazione nell'ambito del tavolo governance del turismo E6) Mondo Musica partecipazione 3,70 01/09/2013 30/10/2013 01/09/2013 27/09/2013 27-28-29/09/2013 presenza del Distretto a Mondomusica in collaborazione con Servizio Promozione turistica, CCIAA e "Rete musicale cremonese". E7) LIUTERIA IN FESTIVAL -progettazione materiale 3,70 01/04/2013 31/07/2013 01/04/2013 06/06/2013 Riunione con il Museo del Violino e i Laboratori per la progettazione del convegno 20-21 settembre in occasione di Liuteria in Festival. E8) LIUTERIA IN FESTIVAL partecipazione all'evento 3,70 01/09/2013 30/09/2013 01/09/2013 20/09/2013 20-21/09/2013 partecipazione del Distretto con il convegno internazionale "Conoscenza per la conservazione". Con la nascita del Museo del Violino Liuteria in festival si è trasformata in "Stradivari Festival", che si è svolto a partire dalla inaugurazione del Museo (14 settembre 2013) al 13 ottobre ed ha avuto quale sede principale il Museo del Violino. L'analisi del Festival è coincisa con l'analisi dell'avvio dell'attività del Museo, svolta in collaborazione con il Distretto nella seconda metà del mese di ottobre. Al 20 ottobre le presenze (paganti), tra visitatori del Museo e partecipanti allo Stardivari Festival, sono state 6.669. E9) LIUTERIA IN FESTIVAL analisi presenze e valutazione risultati 2013_DG21 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 3,70 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/10/2013 F1) Allestimento LABORATORI DI RICERCA presso il Museo 3,70 del Violino 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 20/05/2013 F2) Realizzazione di attività di informazione e comunicazione connesse ai laboratori di ricerca 3,70 e rivolte alla comunità scientifica 30/04/2013 31/12/2013 30/04/2013 20/09/2013 Quarto step rendicontazione monitoraggio 3,70 01/04/2013 30/05/2013 01/04/2013 20/05/2013 Quinto step rendicontazione e monitoraggio 3,80 01/10/2013 30/11/2013 01/10/2013 05/12/2013 variazione Peg proposta in data 31/10/2013 prto. interno n. 70 3,7037037037 100,00 10/07/2013 10/07/2013 Entro 45 gg dalla Delibera Regionale di Convenzione. In data 31 maggio 2013 RL ha autorizzato con delibera di giunta n. X/201 la costituzione della RBC. In data 10 luglio 2013 si è svolta l'Assemblea della RBC. Costituzione ufficio comune 10/07/2013 10/07/2013 0001 - Numero % degli abitanti dei Comuni associati al sistema/ numero abitanti della Provincia (percentuale di popolazione servita dal sistema) Note Indicatore 94,53 2013/12 70% (dato presunto: 74, 76 %, cioè 272.930 abitanti su 365.075) Entro 45 gg dalla Delibera Regionale di Convenzione. In data 31 maggio 2013 RL ha autorizzato 0002 - Numero laboratori viaggio nel con delibera di giunta n. X/201 la mondo del libro costituzione della RBC. In data 10 luglio 2013 si è svolta l'Assemblea della RBC. 100,00 102,00 2013/10 laboratori svolti sul territorio cremonese al 30.06 rispetto a quelli previsti per un complessivo di 96 118,00 2013/12 99,00 2013/12 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 02/01/2013 A partire dal 2 gennaio, non è più stato inviato nulla a Brescia, la quale si è limitata a smaltire il materiale inviato ancora prima di tale data. 0003 - Numero prestiti biblioteca professionale 110,00 Riorganizzazione del servizio di Interprestito: centralizzazione del servizio mediante interpello informale per affidamento 12,50 servizio: 1) individuazione dei soggetti da invitare - verifica dei requisiti - predisposizione lettera d'invito 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 14/05/2013 avvio procedura SINTEL N. 51410557 del 14.05.2013 0004 - rispetto dei tempi si 2) gara - aggiudicazione provvisoria - aggiudicazione definitiva 15/05/2013 30/06/2013 14/05/2013 28/05/2013 determina n. 346 del 28.05.2013 0005 - Numero di Comuni aderenti al Sistema 0,00 Pagina 5 Alla data 70,00 Riorganizzazione del servizio di catalogazione centralizzata: passaggio della catalogazione delle nuove acquisizioni della 12,50 Rete Cremonese dal Centro Catalografico della Provincia di Brescia al Centro Catalografico Cremonese 12,50 Raggiungimento 20-21/09/2013 partecipazione del Distretto con il convegno internazionale "Conoscenza per la conservazione". Insediamento dell'Assemblea della Rete e della Commissione 12,50 tecnica 12,50 Valore Atteso Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine 12,50 01/06/2013 31/12/2013 01/06/2013 31/12/2013 Riorganizzazione degli acquisti Coordinati e Centralizzati: 12,50 Istituzione gruppo di lavoro 01/09/2013 31/12/2013 01/09/2013 Organizzazione e promozione 12,50 di "Viaggio nel mondo del libro" 01/02/2013 30/06/2013 21/01/2013 3) monitoraggio del servizio (statistica mensile dei documenti movimentati) e analisi dei dati rilevati allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 0006 - Numero nuovi titoli inseriti nella banca dati del sistema non avviata per mancata presa di servizio coordinatore rete (2014) 30/05/2013 100,00 Pagina 6 Indicatore 21 gennaio prima riunione organizzativa, 22 aprile determina n. 229 per organizzazione laboratori, 28 maggio determina n. 345 per incarichi convegno del 30 maggio 2013 Valore Atteso 0,00 Raggiungimento 3.376,00 Alla data 2013/12 Note Indicatore la statistica viene effettuata a dicembre Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Previsione Peso obiettivo Fase Insediamento Organismi del Sistema previsti dal Protocollo di Intesa A1) AZIONI DI FORMAZIONE: individuazione delle azioni di formazione per operatori e 14,20 volontari da intraprendere e proposta agli Organi del Sistema A2) Realizzazione delle azioni di formazione per operatori e volontari 2013_DG22 Coordinamento del sistema museale provinciale (in collaborazione con servizio promozione turistica) DG 2013_ OS16 Effettivo Peso 14,30 14,30 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Note Valore Atteso Indicatore Raggiungimento Alla data Inizio Fine Inizio Fine 01/02/2013 15/06/2013 01/02/2013 21/06/2013 I lievi scostamenti temporali sono legati alla definizione delle date delle riunioni secondo le 0001 - n. attività di formazione disponibilità dei partecipanti e interne all'Assessorato. 2,00 5,00 2013/12 21/06/2013 I lievi scostamenti temporali sono legati alla definizione delle date delle riunioni secondo le disponibilità dei partecipanti e interne all'Assessorato: La proposta è stata fatta durante la 0002 - n. uscite newsletter riunione di insediamento dell'assemblea che ha subito un lieve scostamento motivato nella fase "insediamento "Organismi del Sistema previsti dal Protocollo di intesa" 4,00 5,00 2013/09 13/12/2013 Il percorso di formazione è stato articolato in un progetto più ampio che presenta uno sfondo categoriale adeguato ad una graduale ridefinizione generale dell'offerta museale del territorio, 0003 - rispetto dei tempi in finzione del Bando Regionale pubblicato sul BURL n. 32, Serie Ordinaria, del 6 agosto 2013, con scadenza per la presentazione delle istanze in data 30 settembre, per il quale è stato candidato. sì si 2013/06 0004 - n. partecipanti alle attività di formazione 0,00 54,00 2013/12 2013/12 01/04/2013 15/06/2013 01/06/2013 31/12/2013 01/01/2014 31/03/2014 01/04/2013 01/06/2013 5,00% A3) analisi dei questionari di custumer dei partecipanti ai corsi propedeutica alla 0,00 individuazione dei bisogni formativi per la programmazione dei corsi 2014 Le azioni di comunicazione sono state individuate nell'ambito di una riunione interna di settore e concordate definitivamente con il Settore Turismo per la destinazione di uno spazio dedicato alle iniziative dei musei nelle news del turismo. B1) AZIONI DI COMUNICAZIONE 14,30 :individuazione e progettazione delle azioni da intraprendere 01/02/2013 15/04/2013 01/02/2013 10/04/2013 B2) raccolta e organizzazione materiale per redazione news letter tematiche e informative 14,30 15/04/2013 30/04/2013 15/04/2013 30/04/2013 B3)prima uscita delle News letter in collaborazione con il Servizio Turistico 14,30 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 03/05/2013 B4) reperimento dati campione per monitoraggio presenze agli eventi museali finalizzato a 14,30 registrare l'incremento della partecipazione 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 13/12/2013 ricognizione controlli in vigore e modalità di applicazione nei 20,00 servizi dell'Ente 01/05/2013 30/05/2013 01/05/2013 29/05/2013 0001 - rispetto dei tempi con particolare riferimento alla piena applicazione delle modalità di coordinamento previste dell'art.2 del regolamento dei controlli vigente sì si definizione delle modalità di monitoraggio del sistema dei controlli finalizzato a stabilire il livello attuale delle azioni e registrare le criticità e il miglioramento 20,00 01/08/2013 15/11/2013 01/08/2013 15/11/2013 0002 - valutazione dei responsabili del grado di coordinamento attuato espresso in % su numero dei responsabili delle strutture preposte ai controlli 90 80 definizione delle modalità di comunicazione delle informazioni e delle risultanze delle diverse forme di controllo tra i diversi attori 20,00 01/06/2013 15/11/2013 01/06/2013 15/11/2013 redazione report del sistema dei controlli 20,00 01/11/2013 30/11/2013 01/11/2013 29/11/2013 relazione sul grado di applicazione dell'art. 2 del Regolamento dei controlli interni vigente 20,00 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 31/12/2013 Sono state raccolte le firme dei partecipanti ad ognuno degli incontri. Sono stati distribuiti e raccolti questionari di gradimento i cui dati sono stati inseriti in una tabella finalizzata all'elaborazione. 100,00 2013_DG33 Integrazione sistema controlli DG 2013_ OS01 15,00% 100,00 Pagina 7 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr 2013_DG34 Sviluppo delle funzioni di Controllo Strategico DG obietti vo strate gico 2013_ OS01 Previsione Peso obiettivo 15,00% Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine definizione progetto delle modalità di coordinamento della Relazione Previsionale e 14,30 Programmatica 2014-2016 in relazione a tutti i documenti di pianificazione 01/07/2013 31/08/2013 01/07/2013 31/08/2013 definizione progetto delle modalità di coordinamento del Peg 2014 e Piano degli 14,30 Standard 2014 in relazione a tutti i documenti di pianificazione 01/09/2013 30/09/2013 01/09/2013 30/09/2013 definizione di un sistema di rendicontazione dei risultati raggiunti rispetto alla pianificazione strategica e alla programmazione gestionale 14,30 01/08/2013 31/12/2013 01/08/2013 31/12/2013 definizione cronoprogramma nuova Pianificazione 14,30 01/09/2013 30/09/2013 01/09/2013 30/09/2013 con settore risorse finanziarie ed economiche presentazione in CODIR nuova pianificazione e tempi di 14,20 redazione documenti gestionali 01/09/2013 30/09/2013 avvio nuova Pianificazione 14,30 01/10/2013 30/11/2013 01/10/2013 30/11/2013 vedi mail e incontri con i dirigenti approvazione documenti di Pianificazione 2014-2016 in particolare Peg 2014 e Piano degli Standard 2014 14,30 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 31/12/2013 al 31/12/2013 non è stato approvato il Piano degli Standard 2014 con Settore Risorse Finanziarie Valore Atteso Indicatore Raggiungimento 0001 - rispetto dei tempi sì si 0001 - analisi dei processi - target:60% di tutti i processi mappati 60,00 59,9 100,00 2013_T1DGPR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore DG 2013_ OS02 10,00% mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 31/07/2013 realizzato limitatamente al Servizio Polizia e al Servizio Programmazione e Distretto inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 09/08/2013 realizzato limitatamente al Servizio Polizia e al Servizio Programmazione (quest'ultimo ha effettuato l'inoltro in data 09/08/2013) recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 realizzato limitatamente al Servizio Polizia; non sono state comunicate indicazioni dal Settore cod. S32 al Servizio Programmazione (recuperata mappatura trasmessa e rettificata con indicazioni del Settore 32 la scheda in data 18/2/14) analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 realizzato limitatamente al Servizio Polizia e Distretto. Tot percentuale raggiunta 59,90% verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 100,00 Pagina 8 Alla data 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cod. Cdr obiettiv o strategi co DATI RELATIVI ALLA FASE Previsione Peso obiettivo Fase Sostegno al territorio per completare e rafforzare la gestione associata delle funzioni e dei servizi comunali 47 2013_O S06 15,00% DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio 2013_4401 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore GESTIONE ASSOCIATA FUNZIONI: a)-redazione nuovo documento stato di attuazione gestione associata di almeno 3,50 tre funzioni dopo il primo start up normativo (L. 135/2012 che ridefinisce le funzioni da associare) 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 30/01/2013 Relazione prot. n° 13993 del 30/01/2013. 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO SI sì 2013/12 b)- Elaborazione tavola aggiornata AFI dopo il primo start up normativo per almeno tre funzioni (L. 135/2012 che ridefinisce le funzioni da associare) 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 30/01/2013 Elaborata tavola aggiornata AFI allegata e parte integrante della relazione prot. n° 13993 del 30/01/2013. 0002 - "Gest.Associata Comuni": N. comuni non in obbligo normativo di aggregazione (popolazione superiore a 5000 abitanti) con convenzioni approvate dal 1-1-2013 RISULTATO 6,00 6,00 2013/12 comuni non in obbligo normativo: 12 2013/12 la popolazione coinvolta in aggregazione per più funzioni è conteggiata una volta sola con dati della popolazione legale Censimento Istat al 9-10-2011. Il valore atteso è il 100% della popolazione dei comuni in obbligo. 30.12.2013: vedi nota PdS. 8,00 2013/12 3,50 c)- Tavolo di coordinamento con i Segretari comunali: mappatura tipologia funzioni esercitate in forma associata 3,40 dopo il primo start up normativo (L. 135/2012 che ridefinisce le funzioni da associare) 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 20/03/2013 La mappatura della tipologia delle 0003 - popolazione coinvolta in funzioni esercitate in forma aggregazione per almeno una funzione RISULTATO 171.755,00 111.529,00 associata si è svolta nel corso con convenzioni approvate dal 1-1-2013 della riunione del Tavolo del 20/03/2013. d)- Valutazione e comparazione di un campione significativo (almeno il 60%) delle 3,40 Convenzioni approvate dai Comuni entro il 31/12/12 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 29/04/2013 Relazione prot. n° 54222 del 29/04/2013 - sono state valutate e comparate il 99% delle convenzioni approvate dai comuni al primo start up normativo (l. 135/2012). 0004 - "individuazione indicatori di efficienza ed economicità su funzioni aggregate": n. minimo di indicatori individuati per ogni funzione e)- Ricognizione dinamiche aggregative ed elaborazione tavola aggiornata AFI a seguito 3,40 approvazione Convenzioni per le restanti Funzioni da associare 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 28/06/2013 Relazione completa di tavola aggiornata - prot. n. 81469 del 28/06/2013. 0004BIS - n. comuni monitorati per il 2012 e inseriti nella mappatura dell'anno RISULTATO 13,00 zero 115,00 2013/12 e)- Tavolo di coordinamento con i Segretari comunali: strumenti di applicazione locale degli studi di Eupolis su casi 3,40 pilota provinciali e benchmarking con casi pilota regionali 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 24/06/2013 La riunione del Tavolo tecnico è stata effettuata in data 24/06/2013. 0005 - analisi dinamiche territoriali acquisto beni servizi: n.% di stazioni appaltanti costituite nel rispetto delle dinamiche delle GAO (gestioni associate obbligatorie) avviate RISULTATO 50,00 52,00 2013/12 f)- Raccolta atti e informazioni per la ricognizione finale delle dinamiche aggregative in prossimità della scadenza normativa del 1/1/2014 3,50 01/11/2013 15/12/2013 01/11/2013 12/12/2013 0006 - elaborazione piano di coordinamento uffici statistica: n. manifestazioni di interesse raccolte per l'adesione al protocollo RISULTATO 3,00 42,00 2013/12 g)-Elaborazione finale tavola aggiornata AFI delle dinamiche aggregative in prossimità della 3,50 scadenza normativa del 1/1/2014 16/12/2013 31/12/2013 13/12/2013 30/12/2013 Elaborata tavola aggiornata AFI, parte integrante documento stato attuazione G.A.O. in prossimità del 01.01.2014 (prot. n. 149528 del 30/12/2013). 0007 - "Dalle convenzioni alle unioni": numero % "aggregazioni" rappresentate da partecipanti all'incontro di RISULTATO 90,00 presentazione della proposta (su aggregazioni potenzialmente interessate) 92,00 2013/12 h)-Redazione documento generale sullo stato di attuazione finale della gestione 3,50 associata in prossimità della scadenza normativa del 1/1/2014 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 30/12/2013 Documento generale stato di attuazione G.A.O. - prot. n. 149528 del 30/12/2013. 007BIS - "Dalle convenzioni alle unioni": numero comuni che entrano a far parte RISULTATO 5,00 di una Unione 5,00 2013/12 01/03/2013 30/06/2013 Incontro con Eupolis il 25 marzo e il 17 aprile per definire le fasi di un lavoro condiviso che individui indicatori di efficienza, efficacia ed economicità su 3 funzioni: polizia locale, servizi sociali e servizi scolastici. A parte, costruiti anche indicatori comunali relativi al servizio rifiuti urbani, applicati in particolare ai comuni dell'ACI 12. 0008 - "formazione funzionari comunali": numero % "aggregazioni" rappresentate da iscritti ai moduli formativi (su RISULTATO 80,00 aggregazioni potenzialmente interessate) 100,00 2013/12 01/07/2013 30/09/2013 Realizzata relazione tecnica con le formule per il calcolo degli indicatori individuati per valutare l'efficienza, l'efficacia e l'economicità delle funzioni e sevizi comunali. Prot. int. n.34 del 25/9/2013 INDIVIDUAZIONE INDICATORI di efficienza ed economicità per monitoraggio delle restanti funzioni da associare:a)analisi generale 3,40 tipologie di attività delle funzioni da monitorare con studi in materia e contatti con Eupolis per definire dati esistenti b) individuazione degli indicatori da costruire con i dati disponibili 3,50 nelle banche dati esistenti 01/03/2013 30/06/2013 01/07/2013 30/09/2013 Pagina 9 RISULTATO 5,00 Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio c) sviluppo di un progetto per l'implementazione di un applicativo che permetta di gestire i dati e gli indicatori per i singoli comuni e le aggregazioni 3,50 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine 01/10/2013 30/11/2013 Inizio Fine 01/10/2013 30/11/2013 in collaborazione con il settore Urp e Servizi Interni -(ced)dgp 306 riformula e differisce da 31/10 a 30/11 fine prevista. Realizzata una relazione tecnica per lo sviluppo dell'applicativo informatico da utilizzare per le Gestioni associate e relativi indicatori statistici. La relazione è stata inviata anche al CED.Prot.139056 del 27/11/2013. d) reperimento degli ultimi dati disponibili per i 115 comuni 3,40 01/11/2013 15/12/2013 01/11/2013 15/12/2013 Nel 2014 si raccoglieranno i dati post aggregazione (2013) per analisi benefici-DGP 306 RIFORMULA. Sono stati raccolti i dati dei 115 comuni da data base già esistenti per implementare il futuro applicativo: sito di Eupolis Regione Lombardia e sito di Arpa lombardia (salvati in rete su: y/amm/stati/gestioni associate materiale per data base). Per i restanti dati è stata verificata la presenza nei data base provinciali dei servizi sociali, scuola e popolazione. Acquisizione di beni e servizi (art. 33 Codice Contratti Pubblici - L. 135/2012): a)Ricognizione dinamiche territoriali in relazione agli adempimenti previsti 3,40 01/04/2013 01/06/2013 01/04/2013 30/05/2013 Relazione prot. n° 68537 del 30/05/2013. b) Analisi della ricognizione dinamiche territoriali in relazione all'acquisizione di beni e servizi (rif.to normativo L. 3,50 135/2012) al tavolo di coordinamento con i Segretari comunali. 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 24/06/2013 L'analisi è stata effettuata nel corso della riunione del Tavolo tecnico avvenuta in data 24/06/2013. 01/01/2013 15/06/2013 17 aprile: incontro con il dirigente della sede regionale ISTAT ed il dirigente dell'Ufficio Statistica di Eupolis (Regione Lombardia) per condividere la proposta di ufficio statistica associato ed avere direttive precise su come impostare la proposta ai comuni. Incontro successivo fissato per il 15/5, ma rimandato per impegni di Eupolis. COORDINAMENTO DELLA FUNZIONE STATISTICApossibilità di costituire un uff. di statistica in f. associata con la 3,50 Pr. di Cremona, che abbia come uff. di ordinamento l'Uff. di Statistica della Pr.: a) elaborazione piano 01/01/2013 31/10/2013 b) comunicaz. in Giunta del Piano di Coordin.F.S 3,40 16/06/2013 31/10/2013 16/06/2013 29/10/2013 Comunicazione in Giunta nr. 295 del 29/10/2013 "La funzione statistica come funzione fondamentale dei comuni. Il ruolo della Provincia". DA RINVIARE la bozza di protocollo da sottoporre ai comuni.DGP.306 RIFORMULA LA FASE DIVIDENDO LE DUE COMUNICAZIONI (vedi fase successiva) b) comunicazione in giunta della bozza di protocollo da sottoporre ai comuni 3,40 01/09/2013 31/12/2013 01/09/2013 12/12/2013 Comunicazione ai comuni della bozza di protocollo in occasione dell'incontro del 12 dicembre. Vedi note c)-Predisposizione materiale per l'incontro di presentazione ai Comuni entro il 15/10 3,50 01/07/2013 30/11/2013 01/07/2013 11/11/2013 Relazione con il materiale per l'incontro con i comuni prot. 132699 del 11/11/2013 -DGP 306 DIFFERISCE DA 15/11 A 30/11 FINE PREV. "DALLE CONVENZIONI ALLE UNIONI": a) formulazione 3,50 proposta di lavoro per i comuni 01/04/2013 16/08/2013 01/04/2013 09/08/2013 Elaborazione proposta di lavoro prot. n. 98704 del 09/08/2013. b) Analisi proposta di lavoro al Tavolo di Coordinamento con i Segretari Comunali 17/08/2013 15/09/2013 17/08/2013 11/09/2013 I Segretari hanno condiviso la proposta nella riunione dell'11/09/2013. 3,40 Pagina 10 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine comunicazione in Giunta Provinciale relativa alla proposta 3,40 15/09/2013 30/09/2013 15/09/2013 24/09/2013 La comunicazione/atto di indirizzo inerente la proposta è stata trattata, con significato positivo, nella seduta di Giunta prov.le del 24/09/2013 - atto n. 245. Definizione e realizzazione incontro con i Comuni per la presentazione delle analisi e delle proposte 3,50 01/10/2013 30/11/2013 08/10/2013 12/12/2013 Nonostante l'incertezza normativa, in data 12 dicembre si è tenuto l'incontro con tutti i Comuni presso l'Aula Magna "Maffezzoni" del Politecnico di Milano - sede di Cremona. PIANO DELLA FORMAZIONE rivolta ai funzionari delle Aggregazioni di Comuni in materia di DINAMICHE 3,40 ORGANIZZATIVE A) analisi dei fabbisogni presso gli apicali comunali 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 25/03/2013 Effettuata ricognizione con un campione significativo di comuni e tecnici del territorio, attivi nei processi verso le GAO, per analizzare i rispettivi fabbisogni formativi. B) analisi delle risorse umane e 3,40 strumentali disponibili 15/02/2013 15/04/2013 15/02/2013 01/04/2013 Si è verificata la disponibilità del Servizio Politiche Sociali per l'avvio del corso sulla gestione associata della funzione fondamentale inerente il sistema locale dei Servizi Sociali. C)redazione della proposta di piano formativo 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 23/04/2013 Il 23/04/2013 si è tenuto un incontro con i docenti e le aziende coinvolte per esaminare i contenuti della proposta di Piano formativo. 3,40 E) Attivazione del corso 3,50 01/06/2013 30/06/2013 01/05/2013 16/05/2013 F) Conclusione del corso 3,40 15/06/2013 30/06/2013 15/06/2013 25/06/2013 G) Elaborazione documento finale corso 3,50 01/07/2013 31/08/2013 01/07/2013 05/08/2013 100,00 Pagina 11 Il documento finale del corso è stato messo a disposizione con la pubblicazione sul sito istituzionale, nello spazio dedicato, ed è stata data puntuale comunicazione a tutti i partecipanti al percorso formativo. Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Sostegno al territorio per favorire l'esercizio delle funzioni fondamentali e supportare l'orientamento delle strategie di sviluppo e dei progetti attraverso l'elaborazione dei dati statistici resi disponibili dai recenti censimenti nazionali 47 2013_O S07 Effettivo Peso Note Inizio 2013_4403 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data Verifica iniziale dei dati statistici disponibili nel datawarehouse I.Stat relativi ai censimenti della popolazione e dell'agricoltura 16,50 utili all'analisi e monitoraggio delle strategie territoriali dell'ente 01/02/2013 30/03/2013 01/02/2013 30/03/2013 Pubblicazione sul sito I.STAT a fine febbraio dei dati definitivi provinciali e comunali del censimento agricoltura. Pubblicazione sul sito I.STAT a inizio gennaio dei dati sulla popolazione legale residente per comune divisa per età e sesso. 0001 - n. pubblicazioni tematiche on line RISULTATO 2,00 realizzate 2,00 2013/12 mappatura delle esigenze richieste dai soggetti territoriali 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 22/04/2013 Predisposizione relazione prot. n.52248 del 22/4/2013 con le esigenze richieste dai soggetti territoriali 0002 - n. accessi alle pagine statistiche dei dati territoriali dei censimenti ISTAT RISULTATO 1.000,00 1.591,00 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO sì sì 2013/12 RISULTATO 180,00 217,00 2013/05 5,00 2013/08 16,70 Prima estrapolazione dei dati definitivi ed implementazione della banca dati 16,70 15/04/2013 31/05/2013 15/04/2013 31/05/2013 Implementazione banca dati demografica con i primi risultati del censimento della popolazione ed estrapolazione dal sito I.STAT delle tabelle del censimento dell'agricolturtura, a livello provinciale e comunale. elaborazione dei dati e pubblicazione sul sito istituzionale della provincia delle tabelle 16,70 01/06/2013 31/07/2013 01/06/2013 23/07/2013 Elaborazione dati provinciali e comunali relativi ai censimenti e pubblicazione sul sito web provinciale di 11 tabelle del cens. popolazione e di 78 tabelle del cens. agricoltura. diffusione in RUP dei dati dei dati comunali dei censimenti 16,70 01/07/2013 31/08/2013 01/07/2013 08/08/2013 Pubblicazione sul sito internet della RUP della notizia relativa all'elaborazione e pubblicazione dei dati comunali dei censimenti ISTAT, con link alla pagina specifica del sito della Provincia. elaborazione e diffusione on line delle pubblicazioni tematiche 16,70 01/09/2013 30/11/2013 01/09/2013 15/11/2013 Elaborazione dei dati dei censimenti dell'agricoltura e della popolazione e pubblicazione sul sito internet della Provincia dei rapporti statistici in data 13/9 e 15/11. A. PIA ISOLE E FORESTE: A1) Approfondim. e realizzaz. 1° bozza del piano di indicatori che amplia il piano di RL e 3,60 risulti funzionale al punto di partenza di analisi dei flussi dei visitatori interessante per il territorio 01/05/2013 30/05/2013 01/02/2013 15/05/2013 Nota alla CCIAA di Cremona per organizzazione n.6 focus del 15/05/2013 prot. 59267 A2) Condivisione del piano degli indicatori finalizzato alla futura pianificazione con i partner 01/06/2013 30/07/2013 01/06/2013 10/07/2013 Inviata mail al partenariato in data 0002 - n.giorni di anticipo della 10/07/2013 con proposta della rendicontazione (Lago Invisibile)che CCIAA approvata con nota del scade il 31-12-2013 9/07/2013 prot.86602 5,00% Note Indicatore indicatore rilevabile solo a fine 2013 dal CED. 100,00 2013_4404 Programmazione territoriale negoziata 47 2013_O S05 10,00% 3,60 3,60 01/08/2013 31/10/2013 01/08/2013 29/10/2013 Monitoraggi effettati a: - Crema "Tortelli&Tortelli" 15/08/13; - Sabbionetta "Notte Bianca" 31/08/13; - Navigazione fluviale 01/09/13; - Martinengo 20/10/13 - Cremona "Festa del Torrone" 16-24/11/13 Comunicazione della CCIAA con la quale comunica la raccolta dei dati effettuata - prot. 127622 del 29/10/2013 A4) Elaborazione dei dati raccolti 3,60 01/11/2013 30/11/2013 01/11/2013 01/11/2013 Nota della CCIAA di trasmissione 0004 - Coordinamento delle elaborazioni prot.127622 del Partenariato(Lago Invisibile):n. incontri 29/10/2013 partenariato QUANTITAT 2,00 IVO 2,00 2013/07 RISULTATO 3,00 3,00 2013/12 Comunicazioni pubblicate sul sito provinciale e tramite RUP: 25/072013; 26/09/2013; 02/12/2013 RISULTATO 5,00 5,00 2013/10 Crema: 12/06/2013 Pizzighettone: 13/06/2013 Sabbioneta: 14/06/2013 Cremona: 12/10/2013 Solza: 13/10/2013 A3) Raccolta dei dati degli indicatori A5) Rilascio ai Partner del PIA dell'analisi dei dati effettuata finalizzata alla futura pianificazione 0003 - Coordinamento Partenariato (Lago Invisibile): n. sopralluoghi (CDG RISULTATO 5,00 22/07/2013: MODIFICA TARGET da 10 a 5) Sopralluoghi effettuati: n.2 a Casaletto Ceredano (Parrocchia e interventi del Comune); Pizzighettone 13/06; 26/08 Formigara (Parrocchia e Comune) 3,60 01/12/2013 15/12/2013 01/12/2013 13/12/2013 Incontro di partenariato effettuato 0005 - nuova programmazione presso la CCIAA comunitaria: n. di pubblicazioni A6) Svolgimento viaggio evento 3,60 e laboratori del racconto 01/03/2013 31/12/2013 01/03/2013 13/10/2013 Effettuazione viaggio evento dal 10 al 14 giugno 2013. Laboratori del Racconto effettuati a: Crema il 0006 - PIA ISOLE E FORESTE - N. 12/6; Pizzighettone il 13/6; laboratori del racconto effettuati Sabbioneta il 14/6; Cremona il 12/10; Solza il 13/10. A7) Realizzazione educational tour 3,60 01/04/2013 30/11/2013 01/04/2013 15/10/2013 Realizzazione del primo educational tour dei media effetuato dal 12 al 15 ottobre e del secondo dal 7 al 10 novembre 2013 0007 - PIA ISOLE E FORESTE Erogazione ai beneficiari delle quote dei RISULTATO SI finanziamenti ricevuti entro 30gg dal ricevimento dei fondi da RL sì 2013/12 A8) Relazione di monitoraggio stato di avanzamento PIA 1° sem 3,60 01/07/2013 31/07/2013 01/07/2013 29/07/2013 Relazione protocollata il 29/07/2013 n.94259 0008 - PIA ISOLE E FORESTE Inserimento rendiconto in GEFO entro 40 gg dal ricevimento della documentazione di spesa completa e corretta RISULTATO SI sì 2013/08 A9) Relazione di monitoraggio stato di avanzamento PIA al 30/11/2013 3,60 01/11/2013 20/12/2013 01/11/2013 04/12/2013 Relazione redatta in data 04/12/2013 prot. n.142175 0009 - PIA ISOLE E FORESTE - n. sopralluoghi RISULTATO 5,00 5,00 2013/10 Sopralluoghi effetuati a: Crema il 12/06; Pizzighettone 13/06; Sabbioneta, Viadana e Borgoforte 15/10/2013 A10) completamento georeferenziazione on line percorsi ciclabili ultimati 3,60 01/01/2013 31/08/2013 01/01/2013 31/08/2013 Esecuzione delle attività previste sul portale 0010 - PIA ISOLE E FORESTE - n. www.isoleforeste.maoslow.eu nei incontri con i Partners di progetto termini previsti QUANTITAT 2,00 IVO 3,00 2013/12 Incontri di partenariato: 6/6/2013 - 25/07/2013 20/12/2013 Pagina 12 Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio A11) Installazione di tutte le aree di sosta - inizio 01/01/2013 3,60 - fine 31/12/2013 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine 01/01/2013 31/12/2013 Inizio Fine 01/01/2013 29/08/2013 Installazione dell'ultima area attrezzata di sosta 3,60 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 Effettuata rendicontazione per € 62.750,90 per Azioni di Sistema e € 92.753,39 per spese di personale interno. per la restante quota è stata chiesta proroga di 6 mesi a RL in quanto altre operazioni del PIA hanno ottenuto una proroga a luglio 2014. B- ASTER (Accordo di Sviluppo TERritoriale): B1)-Concertazione con Comune di Cremona delle 3,60 attività da svolgere in previsione della candidatura del Progetto Definitivo per l'accesso al Finanziamento 01/01/2013 15/04/2013 01/01/2013 08/04/2013 DGP n.87 dell'8/04/2013 di delega al Comune di Cremona di soggetto Capofila del progetto "Verso il Polo Tecnologico di Cremona" candidato sul programma ASTER B2)-esito della concertazione: delega al Comune di Cremona come ente capofila o 3,60 assunzione del ruolo di capofila nello svolgimento delle attività 15/04/2013 30/04/2013 15/04/2013 30/04/2013 DGP n.87 dell'8/04/2013 di delega al Comune di Cremona di soggetto Capofila del progetto "Verso il Polo Tecnologico di Cremona" candidato sul programma ASTER A12) Rendicontazione quota spese sostenute Azioni di Sistema C -NUOVA PROGRAMMAZIONE COMUNITARIA: C1)reperimento documentazione per studio e approfondimento 2,80 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 18/04/2013 10/01/2013 prot.4506: report seminario "Il FESR del 2007-2014 e prospettive 14-20" 07/02/2013 prot.18742: relazione riassuntiva incontro regionale "Position Paper" - 13/03/2013 iniziativa di studio organizzata dalla Maggioli a Bologna "Fondi Strutturali 14-20: le novità alle porte" 18/04/2013 prot.50500: report seminario del Parlamento Europeo presso il Palazzo delle Stelline "La Programmazione dei fondi comunitari 14-20" C2) organizzazione e sintesi del materiale 3,60 01/05/2013 31/07/2013 01/05/2013 15/07/2013 Relazione "Nuova politica di coesione 2014-20" prot.88813 del 15/07/2013 C3)avvio pubblicazione periodica on line del materiale di riferimento sul sito istituzionale 3,60 01/07/2013 31/07/2013 01/07/2013 25/07/2013 Pubblicazione relazione "Politiche di coesione settennio 2014-20" sul sito della Provincia in data 25/07/2013 C4) avvio diffusione territoriale attraverso news periodiche su 3,60 RUP ai Comuni 01/09/2013 30/09/2013 05/08/2013 05/08/2013 Invio in data 05/08/2013 ai tutti i Comuni tramite la RUP della relazione "nuove politiche di coesione settennio 2014-20" D - GESTIONE E RENDICONTAZIONE PIA "IL LAGO INVISIBILE": D1) Anticipare la fase intermedia di 3,60 rendicontazione da effettuare entro l'anno per anticipare l' erogazione delle risorse ai partner 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 28/05/2013 Si tratta di anticipare i tempi della rendicontazione rispetto alla scadenza per distribuire al più presto le risorse -PDS TUTTE LE FASI DI RENDICONTAZIONERichiesta di erogazione presentata a RL in data 28/05/2013 D3) BIS - Approfondimento e realizzazione 1° bozza del piano di indicatori che amplia il piano di Regione Lombardia e 3,60 risulti funzionale al punto di partenza di analisi dei flussi dei visitatori interessante per il territorio 01/05/2013 30/05/2013 01/05/2013 14/05/2013 Nota alla CCIAA di Cremona per organizzazione n.6 focus del 15/05/2013 prot. 59267 D4) Condivisione del piano degli indicatori finalizzato alla futura pianificazione con i partner 3,60 01/06/2013 30/07/2013 01/06/2013 15/07/2013 Inviata mail al partenariato in data 15/07/2013 con proposta della CCIAA approvata con nota del 12/07/2013 prot.88482 D5) Raccolta dei dati degli indicatori 3,60 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 29/10/2013 Monitoraggio Navigazione fluviale 01/09/13 Nota di CCIAA con indicazione dei questionari raccolti - prot. 127622 del 29/10/2013 D6) Elaborazione dei dati raccolti 3,60 01/11/2013 30/11/2013 01/11/2013 01/11/2013 Nota della CCIAA di trasmissione delle elaborazioni prot.127622 del 29/10/2013 D7) Rilascio ai Partner del PIA dell'analisi dei dati effettuata finalizzata alla futura pianificazione 3,60 01/12/2013 15/12/2013 01/12/2013 13/12/2013 Inviata mail al partenariato in data odierna con allegati i focus elaborati da ISNART D8) - Relazione di monitoraggio stato di avanzamento PIA 1° 3,60 sem 01/07/2013 31/07/2013 01/07/2013 29/07/2013 Relazione semestrale del 29/07/2013 prot. 94263 D9) Relazione di monitoraggio stato di avanzamento PIA al 30/11/2013 01/11/2013 20/12/2013 01/11/2013 04/12/2013 Relazione stato avanzamento Lago Invisibile: prot. 142170 del 04/12/2013 3,60 Pagina 13 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio Fine BANDI CARIPLO 2013 attività propedeutica alla candidatura del progetto "anche noi nel nostro piccolo" - interventi di 3,60 potenziameto della rete ecologica nel comune di Monte Cremasco - Organizzaz. incntro tra Comune e Provincia E2) Predisposizione Protocollo d'Intesa per partecipazione 3,60 Bando Cariplo allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data 01/03/2013 14/03/2013 01/04/2013 15/05/2013 01/04/2013 13/05/2013 In accordo con il Direttore Generale la predisposizione del prot. d'intesa sarà effettuata dal Sett. Agricoltura e Ambiente. Il prot. verrà presentato in giunta in data 11/06/2013 dal Sett. Agricoltura e Ambiente 25/03/2013 28/11/2013 25 marzo 13: Tavolo della Governance con consuntivo BIT ed analisi attività future 2 luglio 13: "percorso di avvicinamento EXPO 2015" presso Camera di Commercio di Cremona con illustrazione dei possibili percorsi tematici in vista di Expo 2015 3 77 7 ottobre 13: Tavolo 0001 - Rispetto del Cronoprogramma Governance con presentazione BIT 2014 verso EXPO 2015. 10 ottobre 13: predisposizione ed invio schede ai componenti della Governance per adesione a BIT 2014 25 ottobre 13: prima scadenza adesione Enti/privati alla BIT 2014 28 novembre 13: conferma adesione partecipazione BIT 2014 RISULTATO sì sì 2013/12 26/03/2013 25/11/2013 3 aprile 13: incontro di Sistema con Unioncamere e Regione Lombardia per EXPO 2015 19 giugno 13: Tavolo Tecnico di Sistema Po di Lombardia a Cremona con CCIAA, Comuni e Province-Turismo e agenzie viaggio in preparazione di Expo 2015 3 ottobre 13 : Educational Tour per EXPO 2015 con 0002 - n. proposte di percorsi turistici predisposizione di proposte e (valore atteso: almeno 3); pacchetti turistici per Tour Operator e viaggio nel territorio con T.O. Cinese Eductour regionale con preparazione bel mese di settembre in accordo con i partner di sistema 20 novembre 13: incontro in Regione per definizione iniziative turistiche 2014 25 novembre 13: incontro in Regione per attività Sistema Turistici verso EXPO 2015 RISULTATO 3,00 3,00 2013/12 100,00 2013_4405 Verso EXPO 2015 - Analisi e proposte per l'offerta integrata del territorio 47 2013_O S16 5,00% Fase preparatoria a livello territoriale (definizione ipotesi di lavoro, items, proposte di 25,00 partecipazione BIT con offerta integrata) Proposte turistiche a livello interprovinciale Sistema Turistico Po di Lombardia 25,00 31/03/2013 31/12/2013 31/03/2013 31/12/2013 25,00 31/03/2013 31/12/2013 19/03/2013 03/12/2013 19 marzo 13: incontro per Expo sede territoriale di Regione Lombardia 29 luglio 13: Tavolo coordinamento del turismo regionale con presentazione delle proposte turistiche ed offerta dei territori per EXPO 2015 4 ottobre 13: incontro con Responsabile marketing BIT verso Expo 2015 21 ottobre 13: tavolo di coordinamento del turismo regionale 4 novembre 13: incontro in Regione per progetto PIVOT 3 dicembre 13: incontro in Regione per progetto PIVOT Condivisione delle azioni di attrattività con i sottoscrittori del 25,00 protocollo d'intesa (Comune e CCIAA) 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 17/12/2013 21 ottobre 13: tavolo regionale del turismo verso EXPO 2015 17 dicembre 13: sottoscrizione del protocollo d'intesa da parte dei 34 soggetti per la valorizzazione e promozione del "sistemaCremona" Definizione percorsi e prime proposte con Enti regionali 100,00 Pagina 14 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Strategie a sostegno del commercio e coordinamento Distretti 47 2013_O S07 10,00% Organizzazione Incontro con tutti i Distretti del Commercio (Urbani e Diffusi) per presentazione progetto ECommerce Effettivo Peso Note Inizio 2013_4408 16,50 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine 01/01/2013 28/02/2013 Inizio Indicatore 01/01/2013 22/02/2013 Presentazione ufficiale in Sala Consiglio del progetto della piattaforma "I Compro" e del 0001 - rispetto del cronoprogramma relativo programma di web MKT a tutti i Distretti del Commercio del territorio Sensibilizzazione e coinvolgimento dei distretti con 16,70 incontri tematici in merito all'utilizzo della Piattaforma 01/02/2013 30/04/2013 01/02/2013 29/04/2013 13/03 incontro con DID Pizzighettone 18/03 incontro con DID di Casalbuttano e Piadena 19/03 incontro con DID di Offanengo e DUC Cremona 25/03 incontro con DID di Casalmaggiore 25/03 incontro con DID di Sospiro 10/04 incontro con DUC di Crema 29/04 incontro con DID di Soresina Formazione su strategie a supporto del commercio attraverso l'utilizzo dell'ecommerce e del Webmarketing 01/03/2013 30/06/2013 01/03/2013 18/06/2013 Incontro formativo presso la CCIAA per gli operatori dell'area cremonese il giorno 17/06 e 0003 - Percentuale distretti on line su incontro formativo presso la numero dei Distretti aderenti alla scuola superiore ITIS Galilei di Piattaforma: almeno 80% degli aderenti Crema con gli operatori commerciali del cremasco il 18/06 01/03/2013 28/06/2013 prot.16/Sett.44/2013 Elenco 0004 - numero giornate formative sul Aziende aderenti alla piattaforma I territorio ai Distretti: almeno 10 Compro 16,70 raccolta adesioni alla piattaforma 16,70 01/03/2013 30/06/2013 Tipo Fine Analisi dei dati su utilizzo della Piattaforma raccolti dalla gestione di Social Network e dall'utenza coinvolta 16,70 01/09/2013 30/11/2013 01/09/2013 08/11/2013 Elaborazione ed analisi dei flussi sul portale www.compro.it presentato in occasione della Fiera del Bonta Diffusione dei dati e delle analisi ai manager di distretto 16,70 01/12/2013 15/12/2013 01/12/2013 13/12/2013 Inviata mail in data odierna ai DUC e DID del territorio e redatta relazione sullo stato di avanzamento del portale con data 13/12/2013 prot. 146045 100,00 Pagina 15 Valore Atteso RISULTATO SI 0002 - Percentuale distretti aderenti alla piattaforma su numero distretti RISULTATO 50,00 riconosciuti(11) : valore atteso almeno 50% dei distretti riconosciuti RISULTATO 80,00 RISULTATO 10,00 % di vendite effettuate al 31.12.2013 in RISULTATO =>5% rapporto al n. di accessi alla piattaforma Raggiungimento Alla data sì 2013/12 100,00 2013/06 100,00 2013/07 10,00 0,37% Note Indicatore 2013/11 Effettuate giornate formative con i commercianti dei distretti a: Casalbuttano il 18/03; Crema il 16/04; Cremona il 06/05; Cremona il 17/06; Crema il 18/06; Pandino 3/6; Offanengo 4/6; Piadena 10/06; 3/9 Castelleone; 25/11 Cremona. 2013/12 2 ACQUISTI DOLCICOSE PER € 60,00 1 ACQUISTO PEGASO PER € 7500,00 1 ACQUISTO UGGERI PUBBLICITA' PER € 30,00 1 ACQUISTO STANGA PER € 195,00 Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Internazionalizzazione dell'offerta turistica: implementazione ed estensione dell'offerta turistica integrata del territorio ai fini dell'internazionalizzazione in collaborazione con soggetti pubblici e privati 47 2013_O S16 5,00% Effettivo Peso Note Inizio 2013_4421 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data Raccolta di informazioni sull'offerta turistica territoriale 10,00 01/01/2013 30/01/2013 01/01/2013 30/01/2013 0001 - numero prodotti editoriali realizzati RISULTATO 3,00 3,00 2013/09 realizzazione del progetto di internazionalizzazione dell' offerta turistica integrata 10,00 01/02/2013 10/02/2013 01/02/2013 10/02/2013 0002 - numero agenzie coinvolte nel processo di internazionalizzazione RISULTATO 2,00 88,00 2013/09 stampa del materiale divulgativo relativo all'offerta 10,00 individuata per la presentazione all'evento internazionale BIT 01/02/2013 10/02/2013 01/02/2013 10/02/2013 Raccolta di informazioni per l'aggiornamento dell'offerta turistica territoriale e degli eventi ad essa correlati 10,00 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 30/04/2013 preparazione del materiale per la partecipazione al workshop internazionale di turismo musicale 10,00 01/04/2013 16/05/2013 01/04/2013 16/05/2013 partecipazione all'evento Workshop del Turismo musicale 10,00 17/05/2013 17/05/2013 17/05/2013 17/05/2013 convocazione del tavolo di Governance del turismo per analisi risultati del Workshop 10,00 01/06/2013 15/07/2013 01/06/2013 04/07/2013 Raccolta di informazioni per l'aggiornamento dell'offerta turistica territoriale e degli eventi ad essa correlati 10,00 01/06/2013 15/09/2013 01/06/2013 13/09/2013 preparazione del materiale per la partecipazione alla fiera internazionale di turismo musicale Mondo Musica 10,00 01/09/2013 15/09/2013 30/08/2013 13/09/2013 in collaborazione con il Distretto Culturale stampa del materiale divulgativo relativo all'offerta 10,00 individuata per la presentazione all'evento Mondo Musica 10/09/2013 25/09/2013 10/09/2013 25/09/2013 in collaborazione con il Distretto culturale Studio e sistematizzazione delle offerte della rete musicale finalizzata all'utilizzo dei moderni sistemi di promozione 33,30 e diffusione (Totem interattivi e App gratuite scaricabili su smartphone) 01/05/2013 01/10/2013 01/05/2013 31/05/2013 fine fase coincidente con presentazione della Demo 0001 - start up applicazione entro 31/12/2013 RISULTATO sì sì implementazione contenuti rete musicale e distretto della 33,30 musica 01/06/2013 31/10/2013 01/06/2013 23/10/2013 0002 - rispetto dei tempi RISULTATO sì sì verifica su sviluppo e stato di attuazione del progetto 15/09/2013 06/12/2013 15/09/2013 17/10/13 0001 - rispetto cronoprogramma RISULTATO SI sì in collaborazione con il Distretto Culturale 100,00 2013_4422 Sviluppo strumenti innovativi per la diffusione dei contenuti dell'offerta musicale territoriale: realizzazione di una app del distretto musicale 47 2013_O S16 5,00% 33,40 100,00 2013_T8-4412 Convenzione STOGIT : A) Coordinam-monitoraggio interventi finalizzati alla partecipazione ai Bandi Cariplo (BORDOLANO); B) Coordinam-monitoraggio interventi finaliz. per concessioni stoccaggio RIPALTA e SERGNANO C) coormonit interv.format. 47 2013_O S05 10,00% A) BANDI CARIPLO 2013: attività propedeutica alla candid. del prog. "anche noi nel nostro piccolo"-interventi di 11,10 potenziam. rete ecolog. C. di Bordolano-Parco Oglio Nord. 1 Organiz. incont. con C. di Bordolano - Parco e Prov. 01/03/2013 15/03/2013 01/03/2013 12/03/2013 2- predisposizione protocollo di intesa per partecipazione 0,00 Bando Cariplo 15/03/2013 30/05/2013 15/03/2013 29/05/2013 5-Stesura Progetto Cariplo. Piano d'Azione "Promuovere la sostenibilità ambientale a livello 0,00 locale "- Realizzare la connessione ecologica 01/02/2013 31/05/2013 01/02/2013 31/05/2013 5- coinvolgimento patners 0,00 01/02/2013 31/05/2013 01/02/2013 31/05/2013 5- Predisposizione documentazione amministrativa 0,00 necessaria per presentazione progetto on line 01/06/2013 17/06/2013 01/06/2013 17/06/2013 Pagina 16 In accordo con il Direttore Generale la predisposizione del protocollo d'intesa verrà effettuata dal Settore Agricoltura e ambiente. IL PROT. è STATO PORTATO IN GIUNTA IN DATA 11/06/2013 DAL SETT. AGRICOLTURA 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio B) 'Convenzioni' IMPIANTI DI STOCCAGGIO denominati "Ripalta Stoccaggio" e "Sergnano Stoccaggio": 1sottoscrizione protocollo di intesa con i Comuni aderenti 11,10 2-rilascio parere all'istanza di Via ministeriale (Ripalta) entro 90 giorni dalla richiesta di parere ricevuta dalla regione lombardia 0,00 3-elaborazione testo definitivo convenzione (RIPALTA)Provincia-Stogit entroun mese da DGP VIA 11,10 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine 01/03/2013 30/04/2013 Inizio Fine 01/03/2013 10/04/2013 Il protocollo di intesa è stato sottoscritto a Crema in data 10/04/2013 (prot. n° 47603). Stogit sta integrando la documentazione che deve mandare in Regione 10/01/2014: fase vincolata all'iter di VIA di competenza del Settore Pianificaz. Territor. e Trasp. 01/04/2013 4-Stipula convenzione (RIPALTA) Provincia-Stogit 11,10 entro 30 giorni dalla elaborazione del testo definitivo inserire date dopo VIA 10/01/2014: fase vincolata all'iter di VIA di competenza del Settore Pianificaz. Territor. e Trasp. 3A)incontro Provincia-Stogit per definizione termini 11,10 convenzione (SERGNANO) 15/10/2013 15/11/2013 15/10/2013 20/11/2013 3B) elaborazione testo definitivo convenzione 11,10 (SERGNANO) Provincia-Stogit - inizio previsto 16/11/2013 16/11/2013 30/11/2013 16/11/2013 20/11/2013 4A)incontro di aggiornamento Provincia-Comuni 11,10 01/12/2013 15/12/2013 01/12/2013 19/12/2013 4B) stipula convenzione (SERGNANO) Provincia-stogit 11,20 31/12/2013 11/12/2013 23/12/2013 FASES CONDIZIONATA DA ESITO VIA MINISTERIALE SETTORE PIANIFICAZ.TERRRIT. TRASPORTI 5 - monitoraggio atti definitivi di autorizzazione per l'avvio dei 11,10 lavori e conseguente erogazione fondi Stogit 100,00 Pagina 17 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Sistema Informativo Territoriale: avvio CST (Centro Servizi Territoriale) a supporto delle funzioni comunali di governo dell'ICT 47 2013_O S04 25,00% Approvazione testo definitivo Protocollo d'Intesa con i Comuni per coordinamento attività da parte della Provincia Effettivo Peso Note Inizio 2013_T5-4402 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data 10,00 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 12/02/2013 DGP n° 35 del 12/02/2013 di approvazione del testo definitivo del protocollo d'intesa. 0001 - rispetto dei cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 Coinvolgimento Comuni in seno alle Consulte territoriali o in sede locale (implementazioni 10,00 odg, azioni di coordinamento e informazione) 01/02/2013 30/04/2013 01/02/2013 22/03/2013 Consulte territoriali dei Sindaci: 12/03/2013 (soresinese), 14/03/2013 (cremonese), 21/03/2013 (cremasca), 22/03/2013 (casalasca). 0002 - % COMUNI che aderiscono al protocollo su totale COMUNI del territorio provinciale RISULTATO 20,00 33,00 2013/12 Approvazione Protocollo d'Intesa con i singoli Comuni aderenti 10,00 28/02/2013 31/05/2013 01/02/2013 31/05/2013 Al 31/05/2013 n° 33 comuni (alcuni afferenti ad unioni) hanno aderito al protocollo di intesa. 0003 – numero comuni che aderiscono al sistema gestionale proposto dal cst RISULTATO 50,00 50,00 2013/12 sottoscrizione protocolli di intesa con i comuni aderenti 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati RISULTATO 60,00 100,00 2013/05 10,00 01/06/2013 31/12/2013 16/10/2013 12/12/2013 Verifica dell'assetto delle società 10,00 01/05/2013 15/05/2013 01/05/2013 15/05/2013 Relazione prot. int. 7/47/2013 del 15/05/2013. Incontro con i C.d.A. delle società per dare l'avvio alla fase costituente del soggetto giuridico di gestione del CST 10,00 01/05/2013 15/12/2013 16/10/2013 12/12/2013 L'incontro necessita di essere posticipato come da relazione prot. n. 68532 del 30/05/2013, trasmessa al servizio controllo interno di gestione, a mezzo email, in data 31/05/2013. Creazione del Comitato Tecnico e predisposizione Piano di Lavoro (all'interno del Comitato Tecnico) e avvio del CST 10,00 01/05/2013 31/12/2013 16/10/2013 20/12/2013 le azioni del Piano di lavoro verranno inserite con variazione di peg- FASE ACCORPATA E DIFFERITA CON DGP 306 - rif. proposta prot. n. 148348 del 20/12/2013 Istituzione sul portale Rup di una sezione informativa CST con strutturazione per la pubblicazione ragionata di dati e documenti relativi al CST 10,00 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 28/02/2013 Pubblicazione dei dati e dei documenti relativi alla sezione CST 10,00 01/03/2013 31/05/2013 19/02/2013 31/05/2013 avvio canale di confronto con i Comuni consolidando il servizio di rete di comunicazione di 10,00 RUP tra gli Enti con canali dedicati e progetti ad hoc 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 30/06/2013 100,00 2013_T1-44PR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore 47 2013_O S02 10,00% mappatura 60 % dei processi del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 20/05/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 29/05/2013 Trasmessa e-mail al Settore competente in data 29/05/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 28/06/2013 17/07/2013 comunicazione effettuata in data 17/07/2013 analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 31/07/2013 30/12/2013 inviate via e-mail le schede di mappatura di tutti i processi al sett. Personale verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 10/10/2013 inviata documetazione via e-mal al Sett. Personale 100,00 Pagina 18 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cdr Cod. obietti vo strate gico DATI RELATIVI ALLA FASE Previsione Peso obiettivo Fase 46 2013_ OS01 Sviluppo delle funzioni del Controllo di Gestione in rapporto all'analisi dei processi, alla contabil. armonizzata e al sistema dei controlli interni" 34,00% DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio 2013_4601 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine definizione modalità operative di rilevazione e analisi per l'integrazione con controllo strategico 20,00 01/05/2013 30/11/2013 01/05/2013 28/06/2013 definizione modalità operative di rilevazione e analisi per l'integrazione con processi/prodotti validati dal Settore Risorse Umane 20,00 01/05/2013 30/11/2013 01/05/2013 20/11/2013 verifica e adeguametno del vigente Piano dei Conti (sia in COGE che in COAN) rispetto al 20,00 Piano dei Conti dell'all. 3 Decreto armonizzazione 01/08/2013 31/10/2013 01/08/2013 collaborazione con Settore Risorse Finanziarie. E' stata effettuata la verifica ma non è stato realizzato l'adeguamento del Piano dei Conti in quanto non è stato ancora predisposto dal Settore Risorse Finanziario il Piano dei conti in COGE predisposizione del nuovo Piano dei Centri di Costo 2014 redatto secondo la logica dei processi/prodotti limitatamente ad alcuni processi/prodotti, validati dal settore Risorse Umane, di settori campione 20,00 01/08/2013 31/12/2013 31/10/2013 23/12/2013 collaborazione con settore Risorse Umane- ridefinizione dei criteri di rilevazione dei costi in COAN sulla base della nuova aricolazione dei cdc per processi/prodotti") 20,00 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 20/11/2013 collaborazione con Settore Risorse Finanziarie avvio individuazione dei servizi da campionare coerentemente con la mappatura e l'analisi dei 16,50 processi e con la definizione dei servizi on line 01/05/2013 31/07/2013 01/05/2013 29/07/2013 mappatura delle rilevazioni (ossia delle indagini di customer satisfaction) in corso presso i settori dell'Ente 16,70 01/08/2013 31/08/2013 01/08/2013 28/08/2013 individuazione delle modalità di 16,70 rilevazione della qualità") 01/08/2013 30/09/2013 01/08/2013 30/09/2013 definizione di un sistema omogeneo di rilevazione tramite 16,70 customer della qualità per i servizi dell'Ente 01/09/2013 30/11/2013 01/09/2013 29/11/2013 definizione Piano Coordinato di Gestione della Qualità dei 0,00 Servizi e presentazione in CODIR 01/10/2013 30/06/2014 presentazione in CODIR del nuovo sistema omogeneo di rilevazione tramite customer della qualità per i servizi dell'Ente" 16,70 01/12/2013 15/12/2013 01/12/2013 18/12/2013 rapporto dello stato di avanzamento del Sistema al Direttore Generale 16,70 15/12/2013 31/12/2013 15/12/2013 18/12/2013 Valore Atteso Raggiungimento Alla data 0001 - rispetto dei tempi RISU LTAT sì O si 2013/06 0001 - rispetto dei tempi RISU LTAT sì O si 2013/12 100,00 2013_4602 Sviluppo delle funzioni di controllo sulla qualità dei servizi erogati 46 2013_ OS01 33,00% 100,00 Pagina 19 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obietti vo strate gico Previsione Peso obiettivo Fase Predisposizione del Programma triennale per la trasparenza e l'integrità 2013-2015 e coordinamento delle attività di pubblicazione delle informazioni 46 2013_ OS01 33,00% Effettivo Peso Note Inizio 2013_4604 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Verifica dello stato di pubblicazione delle informazioni 20,00 in relazione agli obblighi di legge 01/06/2013 31/08/2013 01/06/2013 05/08/2013 Predisposizione proposta Programma triennale per la trasparenza e l'integrità e presentazione al Codir 20,00 30/06/2013 30/09/2013 30/06/2013 09/09/2013 Trasmissione del Programma triennale per la trasparenza e l'integrità alla GP per l'approvazione 20,00 01/10/2013 15/10/2013 01/10/2013 11/10/2013 Coordinamento realizzazione della nuova sezione del sito "Amministrazione trasparente" 20,00 15/06/2013 31/08/2013 15/06/2013 09/08/2013 Indirizzo e controllo relativo alla modalità di pubblicazione delle 20,00 informazioni in "Amministrazione trasparente" 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 100,00 Pagina 20 0001 - rispetto del cronoprogramma codir del 09 settembre RISU LTAT sì O Valore Atteso Raggiungimento si Alla data 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Titolo Cod. Cod. Cdr obiettiv o Peso strategi obiettivo co DATI RELATIVI ALLA FASE Previsione Fase 45 2013_O S10 DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio Sviluppo rete viaria provinciale -a) Paullese I lotto: completamento e collaudo; b) Paullese Lotto Circonvallazione di Pandino:chiusura espropri allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data 35,00% Entro il 30 aprile 2013 tutti i Comuni coinvolti hanno dato il loro assenso, o direttamente approvando la convenzione 0001 - rispetto cronoprogramma relativa alle controstrade in Consiglio Comunale o comunque con nota scritta di verifica positiva da parte della Giunta A) PAULLESE I LOTTO: Predisposizione accordi con i comuni per realizzazione 7,10 benefit ambientali previsti dalla VIA 31/12/2012 30/04/2013 31/12/2012 30/04/2013 Progettazione esecutiva delle opere di compensazione ambientale previste dal 7,10 progetto di riambientalizzazione approvato dal Ministero dell'Ambiente 01/05/2013 31/12/2013 30/04/2013 24/12/2013 Stipula convenzione con i Comuni al fine di definire le classificazioni delle controstrade e la competenza della manutenzione delle controstrade legate alla Paullese 7,10 01/04/2013 31/05/2013 29/03/2013 05/06/2013 La data di stipula, inizialmente fissata il 30 maggio, veniva spostata al 5 giugno 2013 dalla presidenza Predisposizione delle perizie di manutenzione della Paullese e 7,10 relative controstrade 01/05/2013 30/09/2013 30/04/2013 01/10/2013 La perizia è stata completata in tale data in quanto utilizza il prezziario del settore manutenzione e sviluppo rete stradale 2013/2014 che è stato approvato in giunta con delibera n. 252 del 1/10/2013 Ultimazione lavori (nel 2013 si emette il certificato di ultimazione lavori) 0002 - Lotto Circonvallazione di Pandino: RISUL chiusura definitiva espropri (valore 100,00 TATO espresso in percentuale) 7,70 01/01/2013 30/04/2013 31/12/2012 24/04/2013 Chiusura del cantiere (nel 2013 si realizza il restante e ultimo 7,10 10% dell'opera) 01/05/2013 30/06/2013 26/04/2013 07/06/2013 Presa in consegna anticipata controstrade 7,10 01/01/2013 30/06/2013 31/12/2012 28/06/2013 Tutti i collaudi delle controstrade sono stati sottoscritti tra le parti e inviati ai Comuni entro il 28/06/2013 Classificazione delle controstrade: predisposizione elaborati tecnici (relazione ed elaborati grafici)- invio ai comuni ed acquisizione atti formali di assenso Comunali 7,10 01/06/2013 31/07/2013 30/05/2013 08/07/2013 In tale data sono state acquisite tutte le delibere dei consigli comunali di approvazione della convenzione e relativi elaborati grafici che prevede la declassifica delle controstrade della Paullese lotto I a Comunali predisposizione della delibera Provinciale di Giunta e di Consiglio entro un mese dal ricevimento degli elaborati tecnici e degli atti Comunali 0,00 14/05/2013 28/05/2013 Trattasi di approvazione della convenzione per la declassifica dei 28 tratti di controstrade costruite durante l'appalto Paullese I lotto esame in Commissione Territorio 0,00 21/05/2013 21/05/2013 Esame propedeutico all'approvazione della convenzione e invio in Consiglio Provinciale per approvazione finale 13/09/2013 L'inizio della fase coincide con la firma della convenzione tra tutti gli 8 Comuni Paullese e la Provincia in merito al passaggio a strade comunali in un'unica soluzione di tutte le strade di arroccamento del primo lotto. La fase è terminata il 13/9 in quanto per permettere alla Regione di predisporre un unico decreto si è reso necessario trasmettere verbali di consegna provvisoria, collaudi provvisori, convenzione e relativi allegati, planimetria e relazione di tutte la strade da classificare comunali compresa la richiesta finale a firma di tutte le parti interessate. invio in Regione per la declassifica delle strade entro un mese dalla delibera Consiliare 0,00 consegna definitiva controstrade 0,00 08/07/2013 RISUL si TATO dopo 60 gg dalla pubblicazione sul Burl della Delibera regionale di declassifica: 20 GEN.2014 DECRETO N.145 SU SO 4 Pagina 21 SI 2013/12 100,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o Peso strategi obiettivo co Previsione Fase Chiusura della contabilità Effettivo Peso Note Inizio Fine allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Inizio Fine 7,10 01/01/2013 30/06/2013 31/12/2012 27/06/2013 Collaudo tecnico amministrativo 7,10 dell'intera opera 01/06/2013 15/11/2013 24/04/2013 24/10/2013 in corso definizione delle riserve 7,10 01/06/2013 31/07/2013 31/05/2013 15/07/2013 In tale data è stato raggiunto l'accordo di esplicitare quanto pattuito sul riconoscimento delle riserve sia Carron che Cosbau in fase di redazione della relazione riservata del RUP e del collaudatore Liquidazione delle ditte (espropri): 50 % verbali di 7,10 liquidazione definitiva dei terreni 01/01/2013 30/06/2013 31/12/2012 27/06/2013 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data completato il 35 % dei verbali in quanto il catasto non ha fornito per tempo i frazionamenti dei Comuni di Palazzo Pignano e Dovera, per cause interne alla loro struttura. Il restante 15% verrà completato nei primi mesi del 2014. In alternativa sono stati eseguiti internamente frazionamenti relativi al secondo lotto che hanno permesso comunque di anticipare decreti di esproprio su tale lotto che hanno colmato in quantità quelli non possibili sul primo lotto. completamento liquidazione delle ditte (espropri): restante 50 % verbali di liquidazione definitiva dei terreni 7,10 01/07/2013 31/12/2013 28/06/2013 B) LOTTO CIRCONVALLAZIONE DI PANDINO: Determina di liquidazione finale dei terreni 7,10 01/01/2013 30/04/2013 31/12/2012 22/03/2013 data determina di liquidazione dei terreni 25,00 01/01/2013 31/08/2013 31/12/2012 30/04/2013 I contatti con AIPO sono rimasti esclusivamente di tipo preliminare in quanto ad oggi non vi è ancora 0001 - rispetto cronoprogramma certezza sul proseguo dell'opera rispetto agli attuali accordi con la Provincia di Milano Contatti con la Provincia di Milano e Regione Lombardia al fine di modificare l'atto aggiuntivo al protocollo di 25,00 intesa tra Comuni della Paullese, Province MI CR LO e Regione Lombardia 01/01/2013 30/09/2013 31/12/2012 21/10/2013 Pur essendo preparati e a disposizione per i contatti in oggetto dalla metà di settembre, la Regione ha dato la propria disponibilità per l'incontro in tale data Contatti con ANAS per verifica proprietà e disponibilità delle aree di accesso al ponte e del ponte in muratura 25,00 01/01/2013 30/09/2013 31/12/2012 30/09/2013 Invita comunicazione formale a mezzo PEC all'ANAS in data 1/07/2013. In attesa di riscontro prima proposta per soluzione progettuale di attraversamento del fiume Adda 25,00 01/10/2013 30/11/2013 21/10/2013 21/11/2013 la fase è iniziata dopo il contatto con la Regione del 21 ottobre 01/01/2013 28/02/2013 20/12/2012 14/02/2013 100,00 Contatti con AIPO al fine di effettuare i rilievi sul fiume Adda e gli studi idraulici della zona del ponte Progettazione del II stralcio del II lotto della Paullese parte milanese e lodigiana in territorio della Provincia di Cremona e a confine con Lodi 45 2013_O S10 15,00% RISUL si TATO SI 2013/12 RISUL 80,00 TATO 80,00 2013/08 RISUL si TATO SI 2013/12 100,00 Sviluppo rete viaria provinciale Paullese II lotto: esecuzione lavori 45 2013_O S10 50,00% Pubblicazione gara Avvio dell'attività di espropriazione e liquidazione dell'80% degli accordi definiti 11,10 11,10 01/01/2013 15/08/2013 31/12/2012 31/07/2013 0001 - percentuale liquidazione e espropriazione conclusa su totale accordi definiti al 15/8 (valore espresso in percentuale) sono stati liquidati tutti i terreni per i quali non vi erano problematiche relative a ipoteche o non chiearezza sulla titolarità del beneficiario. Per tali casi si è 0002 - rispetto cronoprogramma provveduto al deposito presso la CDDPP delle relative somme entro la prima decade di settembre Pagina 22 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o Peso strategi obiettivo co Previsione Fase Note Fine Inizio Fine Definizione del Piano dei Pagamenti in collaborazione con il Settore Bilancio e Contabilità 11,10 01/01/2013 30/06/2013 31/12/2012 21/05/2013 Il piano dei pagamenti è stato definito progressivamente con il settore bilancio e contabilità tramite corrispondenza tra il 6/2/2013 (prima della gara) ed il 21/05/2013 (dopo la gara) Predisposizione del protocollo d'intesa con la Prefettura per l'attività di prevenzione di infiltrazioni mafiose 11,10 01/01/2013 30/06/2013 31/12/2012 08/05/2013 data della nota di assenso al testo del protocollo che verrà firmato dopo la consegna dei lavori da Prefettura, Provincia e Ditta aggiudicataria valutazione delle offerte e attività della Commissione 11,10 01/03/2013 30/04/2013 20/02/2013 06/03/2013 Aggiudicazione provvisoria 11,10 01/03/2013 30/04/2013 20/02/2013 11/03/2013 Aggiudicazione definitiva 11,10 01/04/2013 15/05/2013 11/03/2013 12/04/2013 Avvio dei lavori 11,10 Esecuzione dei lavori pari al 11,20 20% del valore dell'intera opera 100,00% Effettivo Peso Inizio 01/06/2013 30/06/2013 01/07/2013 31/12/2013 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 15/04/2013 22/07/2013 09/07/2013 COORDINATO CON SETTORE 30 (30/4) In tale data sarà stipulato il verbale ex art. 106 comma 3 DPR 207/10 sulla cantierabilità nonchè stipulato il contratto. Il ritardo è attribuito al ricorso amministrativo, con richiesta di sospensiva, della ditta mandante dell'ATI seconda classificata promosso in data 15 maggio 2013. Il TAR in data 26/06/2013, con ordinanza ha respinto l'istanza. La consegna lavori è avvenuta senza indugio una volta sbloccata la pratica presso il TAR e stipulato il contratto in data 8 luglio. Alla data del 31/12/2013 sono stati eseguiti circa il 17% dei lavori pertanto, vista la consegna posticipata causa TAR, l'impresa ha comunque effettuato le opere con il ritmo programmato mantenendo il ritardo iniziale. Nel 2014 dovrà essere recuperato tale ritardo. 100,00 Pagina 23 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice 2013_4300 Titolo Manutenzione straordinaria rete viaria provinciale: progettazione esecutiva degli interventi di manutenzione straordinaria Cod. Cod. Cdr obiettiv o strategi co 43 2013_O S11 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 DATI RELATIVI ALLA FASE Peso obiettivo 10,00% Peso obiettivo ridetermin ato 9,09% Previsione Fase DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note progettazione esecutiva degli interventi di manutenzione 100,00 straordinaria entro il 31/12/2013 Fine Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Inizio Fine 12/11/2013 31/12/2013 12/11/2013 13/12/2013 0001 - rispetto cronoprogramma RISULT sì ATO SI 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT SI ATO SI 2013/12 RISULT SI ATO SI 2013/12 RISULT SI ATO SI 2013/12 Inizio Note Indicatore 100,00 2013_4301 Manutenzione rete viaria provinciale: azioni finalizzate alla manutenzione straordinaria della rete stradale interventi relativi al rifacimento delle pavimentazioni bituminose 43 2013_O S11 30,00% Opere 2012 (SP84 SpexSS415) - certificato regolare esecuzione 16,70 01/12/2012 28/02/2013 01/12/2012 03/01/2013 verifica finanziamento 16,50 01/03/2013 30/04/2013 25/02/2013 25/03/2013 progettazione esecutiva 16,70 01/03/2013 31/05/2013 01/03/2013 26/04/2013 26/4 protocollo progetto SSPP 65/83 Avvio procedure di gara 16,70 01/05/2013 31/07/2013 30/04/2013 10/05/2013 si tratta di gare riferite a progetti diversi che potrebbero trovare finanziamenti in corso d'anno e si provvederà ad aggiornare il cronoprogramma consegna lavori 16,70 01/06/2013 15/09/2013 27/06/2013 29/07/2013 Le procedure di consegna anzichè 3 mesi e mezzo si sono concluse in poco più di un mese. Il ritardato avvio è stato causato dall'allungamento delle procedure di aggiudicazione esecuzione lavori 16,70 27,27% 01/07/2013 15/11/2013 27/06/2013 02/10/2013 attesa chiusura 15/10 16/11/2013 28/02/2014 03/10/2013 31/12/2013 tutti conclusi sottoscrizione convenzione con RL al fine dell'acquisizione del 16,50 cofinanziamento 01/04/2013 30/06/2013 17/01/2013 27/05/2013 già trasmessa in regione, in attesa 0005 - rispetto del cronoprogramma della restituzione firmata da RL progettazione esecutiva dell'intervento II lotto 16,70 01/05/2013 30/06/2013 11/04/2013 13/06/2013 avvio attività gara d'appalto (interpello informale): individuazione delle ditte da invitare - verifica dei requisiti predisposizione lettera d'invito 16,70 01/07/2013 31/07/2013 28/06/2013 28/06/2013 certificati di regolare esecuzione 0,00 100,00 2013_4307 Sicurezza: azioni di miglioramento finalizzate alla transitabilità delle strade - interventi operativi in materia di sicurezza stradale per la risoluzione di problemi specifici (Piano Nazionale della Sicurezza Stradale IV e V Programmazione) 43 2013_O S10 15,00% 13,64% gara - aggiudicazione provvisoria - aggiudicazione definitiva 16,70 01/07/2013 31/08/2013 28/06/2013 17/07/2013 consegna lavori 16,70 01/09/2013 15/10/2013 25/07/2013 30/08/2013 esecuzione lavori 20% 16,70 16/10/2013 31/12/2013 30/08/2013 10/12/2013 01/01/2013 31/08/2013 30/12/2012 30/08/2013 la percentuale richiesta per il 2013 è stata abbondantemente superata 100,00 analisi mirata degli scenari di rischio connessi all'utenza debole rappresentazione grafica dati 2013_4308 Sicurezza: azioni di analisi e comunicazione finalizzate alla pianificazione di interventi di sicurezza stradale per la tutela dell'utenza debole 43 2013_O S10 10,00% 14,30 14,20 01/09/2013 30/09/2013 30/08/2013 30/09/2013 29/10/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma 0002 - "frequentazione sito", numero download pieghevole RISULT 50,00 ATO RISULT SI ATO 5,00 2013/12 9,09% individuazione cartografica zone critiche viabilità 14,30 01/10/2013 31/10/2013 30/09/2013 individuazione interventi tipo 14,30 01/10/2013 31/10/2013 30/09/2013 30/10/2013 analisi e flusso informativo finalizzato alla costruzione di piste ciclabili 14,30 01/11/2013 30/11/2013 28/10/2013 29/11/2013 pubblicazione sul sito 14,30 01/12/2013 31/12/2013 29/11/2013 20/12/2013 redazione pieghevole ON LINE 14,30 indicazioni operative 01/12/2013 31/12/2013 29/11/2013 20/12/2013 100,00 2013_4390 Analisi strade provinciali: stato e manutenzione, finalizzata alla individuazione degli interventi manutentivi 43 2013_O S11 15,00% 13,64% sopralluoghi di verifica 20,00 01/05/2013 31/08/2013 26/04/2013 30/08/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma compilazione schede analisi visive 20,00 15/07/2013 30/09/2013 15/07/2013 30/09/2013 0002 - n strade provinciali analizzate / n. RISULT 70,00 strade provinciali (in %) ATO individuazione e quantificazione 20,00 priorità 01/10/2013 30/10/2013 30/09/2013 30/10/2013 comunicazione alla Giunta delle 20,00 priorità 01/11/2013 15/11/2013 30/10/2013 08/11/2013 definizione e programmazione priorità in ordine alle disponibilità di bilancio 2014 15/11/2013 31/12/2013 09/11/2013 09/12/2013 20,00 100,00 Pagina 24 Data di costituzione dell''ufficio di progettazione dell'ultima opera SI 2013/12 100,00 2013/12 Il valore atteso si riferisce all'ipotesi di attivazione del sito da 1/12; in caso contrario sarà da ricalibrare. Nota del Dirig in sede monitoraggio: L'inserim. sito il 20/12 (pros festività) quindi il numero degli accessi va fortemente ridimensionato. Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Peso obiettivo Peso obiettivo ridetermin ato Previsione Fase 2013_4391 Redazione piano di verifica e valutazione dei centri abitati in funzione di quanto previsto dal CdS 43 2013_O S11 20,00% 18,18% Effettivo Peso Note Inizio analisi e schedatura 100,00 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Fine 30/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 invio proposte di adeguamento 0,00 e rettifica ai comuni 01/12/2013 30/04/2014 20/11/2013 redazione linee guida per definizione delimitazioni di centri abitati e delle competenze della viabilità di riferimento ai sensi del Codice della Strada 0,00 01/03/2014 31/05/2014 pubblicazione sul sito della cartografia e delle linee guida 0,00 01/06/2014 30/06/2014 100,00 Pagina 25 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT SI ATO SI 2013/12 0002 - n. comuni analizzati / n. comuni provincia di Cremona (in %) RISULT 70,00 ATO 81,00 2013/12 0003 - percentuale di proposte inviate ai comuni al 31/12/2013 su totale proposte RISULT 20,00 necessarie emerse dalla schedatura e ATO analisi 26,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr 2013_T1-43PR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore 43 obiettiv o strategi co 2013_O S02 Peso obiettivo 10,00% 110,00% Peso obiettivo ridetermin ato 9,09% 100,00% Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 28/03/2013 30/05/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 28/03/2013 30/05/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 30/05/2013 27/07/2013 analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 29/07/2013 31/12/2013 data della mail al settore 32 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 24/10/2013 Incontro tra Avv. Bellotti Dr Scalia Ing. Malabarba e Avino 100,00 Pagina 26 Indicatore 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati Tipo Valore Atteso RISULT 60,00 ATO Raggiungimento 90,00 Alla data 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice 2013_4200 Titolo Gestione atti di programmazione negoziata in variante al PTCP- Cod. Cod. Cdr obiettiv o strategi co 42 2013_O S05 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 DATI RELATIVI ALLA FASE Previsione Peso obiettivo 1,00% Fase Peso Inizio Fine DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Inizio Note Fine Indicatore Valutazione tecnica di fattibilità delle richieste pervenute e collaborazione alla elaborazione del testo 0,00 dell'accordo di programma entro 30 gg dal ricevimento della richiesta (attivita' di durata annuale) 01/01/2013 23/01/2013 -le fasi descrivono l'iter previsto dalla normativa vigente per una pratica pervenuta teoricamente il 0001 - Rispetto del cronoprogramma 1/1 - 23/01/2013 prima bozza di accordo di programma Offanengo (COIM) Elaborazione documentazione di VAS ed eventuale VIC - entro 60 gg dalla valutazione tecnica 0,00 di fattibilità - (attivita' di durata annuale) 01/10/2013 01/12/2013 decreto avvio procedimento 1/10/2013 n.213 -- decreto n. 1586 dell'11/12/2013 di esclusione dalla VAS in concertazione con Settore Agricoltura e Ambiente Presentazione in GP della proposta - entro 60 gg dalla VAS ed eventuale VIC; 0,00 01/12/2013 16/12/2013 DGP 362 del 16/12/2013 Presentazione in CP della ratifica per la parte cartografica - entro 30 gg dalla 0,00 presentazione in GP della proposta 16/12/2013 17/12/2013 Pubblicazione sul BURL - entro 15 gg dalla ratifica per la parte 0,00 cartografica in CP. Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data RISULT U ATO sì si 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT U ATO si si 2013/12 rispetto del cronoprogramma RISULT U ATO SI si 2013/12 RISULT U ATO SI si 2013/12 Discussione rinviata al Consiglio di gennaio 2014. 0,00 2013_4201 Variante sostanziale al PTCP. 42 2013_O S05 25,00% individuazione autorità competente e avvio procedimento 9,00 01/01/2013 31/01/2013 08/01/2013 11/01/2013 Individ. Autorità comp. 8/1/2013 con dec. DG n. 1 - avvio proced. 11/1/2013 con dec. Sett. 42 n. 4 incontri di concertazione tecnico politica 9,00 01/02/2013 28/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 incontro in R.L. conferenza di scoping 9,00 01/03/2013 15/03/2013 20/02/2013 15/03/2013 15/3 conferenza redazione rapporto ambientale 10,00 16/03/2013 01/05/2013 16/03/2013 07/05/2013 07/05 consegna rapporto ambientale da parte incaricato invio in RL elaborati della valutazione di incidenza 9,00 16/03/2013 01/05/2013 07/05/2013 07/05/2013 seconda conferenza di VAS 9,00 02/05/2013 10/07/2013 07/05/2013 17/07/2013 07/05 invio elaborati agli enti interessati e pubblic. siti vari 17/07 convocaz. seconda conferenza VAS acquisizione parere di conferenza dei Comuni 9,00 02/05/2013 10/07/2013 02/05/2013 17/07/2013 08/07 incontro con Presidente Conferenza dei Comuni ---17/07 Conferenza dei Comuni adozione variante PTCP 9,00 11/07/2013 30/07/2013 23/07/2013 30/07/2013 invio in RL per parere PTCP 9,00 31/07/2013 01/08/2013 01/08/2013 01/08/2013 predisposizione delibera di approvazione 9,00 02/08/2013 30/11/2013 30/10/2013 12/12/2013 esame preliminare G.P. n 363 del 16/12/2013; D.C.P. n 113 del 23/12/2013 predisposizione atti per pubblicazione BURL 9,00 01/12/2013 31/12/2013 23/12/2013 24/12/2013 inviata richiesta per pubblicazione BURL il 24/12 01/01/2013 28/02/2013 22/01/2013 23/04/2013 100,00 definizione criteri generali del Progetto di Piano d'Area 2013_4202 Piano d'Area Casalasco completamento 42 2013_O S05 8,00% 20,00 organizzazione e sviluppo incontri di concertazione tecnico-politici con i 14 sindaci dell'Area Casalasca 20,00 01/02/2013 31/07/2013 04/02/2013 27/05/2013 4/02 Casalmaggiore - 21/02 Torricella - 7/03 S. Giovanni in Croce e Rivarolo del Re - 8/03 Casalmaggiore - 27/05 firma prot. intesa definizione dello schema quadro di riferimento e dello schema di piano d'area 20,00 01/02/2013 31/07/2013 22/01/2013 29/07/2013 22/01 incontro - 26/6 Commiss. Territorio Elaborazione progetto finale del 20,00 Piano d'Area 01/08/2013 30/11/2013 01/10/2013 30/10/2013 elaborato progetto e predisposti atti per la presentazione (luglio settembre ottobre e dicembre) invio della proposta di Piano d'Area alla Giunta Provinciale per esame di competenza 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 16/12/2013 -presa d'atto G.P. n 369 del 16/12/2013 concertazione con gli 8 Comuni 33,00 del Piano d'Area 01/03/2013 30/06/2013 01/05/2013 03/06/2013 15/05 riunione a Casale Crem.co 03/06 riunione a Crema - 26/06 0003 - rispetto del cronoprogramma Comm. Territorio - 16/7 dgp 193 predisposizione dell'accordo di programma su due aree (AFI) 01/07/2013 30/09/2013 01/09/2013 16/09/2013 16/09 incontro per accordo di programma 20,00 100,00 33,00 Pagina 27 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co 2013_4203 Piano d'area Alto Cremasco conclusione 42 2013_O S05 Previsione Peso obiettivo Fase Peso Inizio Fine allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Note Fine Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data 8,00% 01/10/2013 31/12/2013 21/10/2013 16/12/2013 21/10 condivisione proposta; invio nuova delibera ai Comuni con proposta progettuale nota prot 130030 del 5/11/2013 raccolta osservazioni proposte dai Comuni sul Piano d'Area 20,00 Cremonese 01/03/2013 31/05/2013 15/04/2013 31/05/2013 riunioni ad aprile, maggio, giugno con gli incaricati - non sono giunte 0001 - rispetto del cronoprogramma osservazioni - relazione a Comm. Territ. il 26/6 elaborazione documento adozione dell'Accordo di programma e della proposta progettuale del Piano 34,00 100,00 2013_4204 Piano d'area Cremonese - conclusione 42 2013_O S05 8,00% 20,00 01/05/2013 31/10/2013 01/05/2013 07/10/2013 presentazione del Piano d'Area ai 14 Comuni firmatari del 20,00 protocollo di intesa- 01/11/2013 30/11/2013 01/11/2013 23/12/2013 elaborazione documenti per la valutazione ambientale del piano 20,00 01/07/2013 30/11/2013 01/07/2013 24/11/2013 Presentazione definitiva del piano ai fini dell' esame di competenza della giunta 20,00 02/11/2013 31/12/2013 01/12/2013 16/12/2013 Pagina 28 Il 24/01/2014 si terrà il seminario finale. presa d'atto d.g.p. n 368 del 16/12/2013 RISULT U ATO SI si 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Peso Inizio Fine allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Note Fine Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore 100,00 definizione obiettivi da parte del 50,00 Parco del Serio costituzione del tavolo tecnico interprovinciale 2013_4205 Piano d'area Parco del Serio - tutor ai Comuni 42 2013_O S05 50,00 01/01/2013 28/02/2013 01/04/2013 31/05/2013 20/02/2013 20/02/2013 18/12 prot. 147866 nuovo sollecito 0001 - rispetto del cronoprogramma per indicazioni doc.di revisione definito dal Parco del Serio 20/02 incontro al Parco RISULT U ATO 27/03/2013 14/05/2013 27/3 invio nota al Parco di sollecito costituzione gruppo di lavoro-16/4 lettera del Parco, 14/5 0002 - n. azioni di supporto realizzate risposta con documentazione disponibile, 14/6 invio bozza di Convenzione RISULT U ATO 0003 - n. elaborati predisposti per la variante al PTC del Parco RISULT U ATO 1,00% Pagina 29 SI 5,00 2,00 si 3,00 0,00 2013/12 2013/12 27/3 invio nota al Parco con sollecito costituzione GDL e impegno, 16/4 lettera del Parco, 14/5 risposta con documentazione disponibile, 14/6 invio da parte Provincia a mezzo mail di bozza di Convenzione 2013/12 al 2/7/2013 non sono ancora giunti "elaborati" o "documentazione tecnica" da parte del Parco da valutare--in data 11/12 è stato mandato il testo della convenzione inviato alla GP il 16/12/2013. Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Peso Inizio Fine allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Note Fine Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore 100,00 approvazione protocollo entro il 50,00 30/11/2013 2013_4206 Pista ciclabile Crema - Offanengo 42 2013_O S10 1,00% validazione del progetto entro il 50,00 31/12/2013 01/10/2013 30/11/2013 01/10/2013 15/10/2013 DGP 276 del 15/10/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma EFFICI U ENZA sì si 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT U ATO sì SI 2013/12 In data 08/01/2014 il Comune di Crema ha trasmesso la delibera di approvazione del progetto definitivo. La validazione del progetto è conseguente anche alla variazione di bilancio che avverrà nel mese di gennaio 2014. 01/10/2013 31/12/2013 100,00 allestimento del cantiere 2013_4207 Pista ciclabile "Ripalta Montodine Gombito" - esecuzione lavori 42 2013_O S10 4,00% 25,00 01/01/2013 31/01/2013 02/01/2013 31/01/2013 Primo stato avanzamento lavori 25,00 (30%) 01/02/2013 30/04/2013 30/05/2013 30/05/2013 Stato avanzamento lavori finale 25,00 02/05/2013 30/11/2013 02/05/2013 31/12/2013 fine lavori, collaudo e certificato 25,00 di regolare esecuzione 01/10/2013 31/12/2013 02/10/2013 25/01/2014 VERBALE CONSEGNA LAVORI DEL 15/11/2012 scostamenti anche oltre esercizio Sospensione lavori dal 18/07/2013 all'1/10 come da verbali prot. 142590 - 2° stato avanzamento lavori (95%) prot. 149912. Sospensione lavori dal 18/07/2013 all'1/10 come da verbali prot. 142590 100,00 2013_4208 Promozione e sensibilizzazione pubblica della cura dell'ambiente: assegnazione risorse regionali a Comuni e gruppi volont. bando Giornata "verde pulito" 42 2013_O S09 2,00% informativa ai Comuni giornata verde pulito 25,00 01/01/2013 28/02/2013 27/02/2013 27/02/2013 0001 - rispetto dei tempi RISULT U ATO sì SI 2013/06 acquisizione istanze per assegnazione contributi da parte dei Comuni (come da regolamento) 25,00 01/03/2013 14/04/2013 02/04/2013 17/04/2013 0002 - n. progetti conformi / n. progetti presentati (in %) RISULT U ATO 60,00 100,00 2013/04 approvazione graduatoria 25,00 15/04/2013 30/06/2013 04/06/2013 05/06/2013 0003 - n. esercitazione aree QUANT ITATIV U O 0,00 37,00 2013/04 verifica realizzazione dei progetti finanziati e rendicontazioni 25,00 01/08/2013 31/12/2013 01/10/2013 17/12/2013 0004 - n. istanze presentate QUANT ITATIV U O 0,00 15,00 2013/04 0005 - n. contributi assegnati QUANT ITATIV U O 0,00 15,00 2013/06 0006 - n. iniziative realizzate QUANT ITATIV U O 0,00 15,00 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT U ATO si si 2013/12 0,00 0,00 pervenuti 15 progetti, conformi 15 progetti 100,00 16,50 01/01/2013 28/02/2013 07/02/2013 11/06/2013 07/2-DECRETO D.G. N. 18 DI INDIVID. AUTORITA' COMPETENTE - 11/6 DGP 161 DI AVVIO PROCED. ED ESCLUSIONE VAS predisposizione del documento 16,70 di Piano 01/03/2013 30/06/2013 01/03/2013 27/06/2013 raccolta piani comunali di tutti i rischi tranne il rischio boschivo---27/6 ULTIMA RIUNIONE IN PREFETTURA avvio e individuazione autorità competente VAS 2013_4209 Protezione civile - conclusione del Piano di emergenza del Fiume Po 42 2013_O S11 8,00% predisposizione atti di Giunta 16,70 01/07/2013 30/07/2013 03/07/2013 11/07/2013 11/7-ISCRIZIONE ALLA GIUNTA DEL 23/07 acquisizione e valutazione osservazioni 16,70 01/08/2013 30/11/2013 16/10/2013 30/11/2013 DCP n. 71 del 27/9/2013 pubblicazione BURL 16/10/2013 predisposizione atti di Consiglio al fine dell'approvazione del 16,70 Piano 01/11/2013 30/11/2013 01/11/2013 30/11/2013 approvazione Piano 01/12/2013 20/12/2013 01/12/2013 16/12/2013 DGP n. 361 del 16/12/2013 e DCP n. 115 del 23/12/2013 RISULT U ATO si si 2013/10 RISULT U ATO 3,00 35,00 2013/10 16,70 100,00 2013_4210 Protezione civile - Esercitazione rischio sismico sovracomunale - 42 2013_O S11 incontri con i soggetti istituzionali 20,00 01/02/2013 30/11/2013 11/04/2013 09/10/2013 11/4-INCONTRO PROV. BS,BG,CR ----23/5-INCONTRO COMUNI ---- 10/6-INCONTRO ASS. REG.LE+ASS. PROV.LI IN 0001 - rispetto del cronoprogramma SEDE UPL -21/08---29/08 -- 16/09-23/09 -- 26/09----02/10--- 03/10 ---07/10 ---09/10 Definizione dello scenario di riferimento e delle fasi operative da svolgere nell'esercitazione 01/05/2013 30/06/2013 11/04/2013 06/06/2013 IMPIANTO ESERCITAZIONE DEFINITO NELL'INCONTRO CON PROVINCE DELL'11/4 E INVIATO AD ASS. REG.LE CON NOTA PROT. 57704 DEL 06/6 DELLA PROV. DI BG A FIRMA CONGIUNTA 20,00 2,00% Pagina 30 0002 - n. associazioni partecipanti associazioni teoricamente coinvolgibili ---Al 30/09 il dato è invariato Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Peso Inizio Fine allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Note Fine Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Definizione ruoli e responsabilità 20,00 01/07/2013 30/09/2013 03/07/2013 31/07/2013 assegnazione ai gruppi e alle associazioni delle singole RISULT competenze e concertazione degli 0003 - n. istituzioni pubbliche partecipanti U ATO interventi con enti locali, forze di polizia e organizzazioni sanitarie. 4,00 18,00 2013/10 istituzioni teoricamente coinvolgibili --- Al 30/9 il dato è invariato esercitazione 20,00 01/10/2013 30/10/2013 18/10/2013 20/10/2013 esercitazione sismica interprovinciale con province di 0004 - n. volontari aderenti BG e BS eseguita sui territori dei comuni di Soncino e Romanengo RISULT U ATO 50,00 420,00 2013/10 n. volontari potenzialmente coinvolgibili ---Al 30/09 il dato è invariato debreafing 20,00 30/10/2013 15/12/2013 03/11/2013 23/11/2013 03/11 20/11 QUANT ITATIV U O 0,00 11.831,00 2013/10 popolazione residente dei comuni coinvolti --- Popolazione dei comuni di Soncino, Ticengo, Romanengo, Casaletto di Sopra ---Al 30/10 il dato è invariato 100,00 Pagina 31 06/11 23/11 08/11 12/11 0005 - n. abitanti coinvolti Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co 2013_4211 Protezione civile -Progetto scuola- 42 2013_O S11 Previsione Peso obiettivo 2,00% Fase Peso Inizio Fine Effettivo Inizio Note Fine incontri con gli istituti scolastici e i volontari per il progetto scuole 25,00 01/02/2013 30/03/2013 07/02/2013 28/02/2013 presentazione programma 25,00 01/02/2013 30/03/2013 07/02/2013 28/02/2013 assegnazione dei compiti ai volontari incontri specifici con le classi 25,00 25,00 30/03/2013 30/09/2013 30/03/2013 30/11/2013 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 RIF. PROT. 14238/2013 Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore 0001 - n. istituti coinvolti RISULT U ATO 60,00 106,00 2013/03 0002 - n. associazioni coinvolte RISULT U ATO 31,00 24,00 2013/06 Teoricamente coinvolte a marzo 27 0003 - n. alunni coinvolti RISULT U ATO 6.000,00 15.688,00 2013/06 Teoricamente coinvolti a marzo 15.688 ---Al 30/9 il dato è invariato. RISULT U ATO 1,00 19,00 2013/06 17/01/2013 17/01/2013 RIF. PROT. 2844/2013 14/01/2013 11/06/2013 14/01/-21/01/-28/01- 31/01-01/0218/02-11/02-04/02-22/02-25/020004 - n. incontri presso le scuole 04/03- 06/03-22/03-23/04-11/06 100,00 2013_4212 Trasporti - Gestione del nuovo contratto di servizio 42 2013_O S12 8,00% 95,00 99,48 2103/05 Dal mese di giugno, con il nuovo contratto, vengono modificati i tempi per l'acquisizione dei dati che diventano da mensili ad annuali. ---La % è stata calcolata su un n. di mezzi diverso da quello dell'anno precedente. 80,00 89,75 2013/12 rilevazione a gennaio e a luglio Il dato è stato fornito ad agosto ---------La % è stata calcolata su un n. di mezzi diverso da quello dell'anno precedente. 85,00 2013/12 rilevazione a gennaio e a luglio Il dato complessivo si riferisce alla % di bus equipaggiati con attrezzature x disabili. Il dato % dei bus con pianale ribassato è pari a 24,62. ---------La % è stata calcolata su un n. di mezzi diverso da quello dell'a decreto dirigenziale di affidamento del servizio 11,10 01/01/2013 31/01/2013 31/01/2013 06/02/2013 0001 - % di corse effettuate sul totale di DET. 30 DI AGGIUDICAZ. E DET. RISULT corse previste nel PEA - valore espresso U 47 DI RETTIFICA ATO in percentuale conclusione della gara 11,10 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 15/01/2013 Dec. 8/2013 0002 - % di bus con aria condizionata rispetto al parco bus esistente nell'anno precedente-valore espresso in percentuale RISULT U ATO 50,00 RISULT U ATO Affidamento contratto provvisorio 11,10 01/02/2013 10/06/2013 31/01/2013 31/01/2013 Dec. 21/2013 0003 - % di bus con pianale ribassato rispetto al parco bus esistente nell'anno precedente-valore espresso in percentuale Sottoscrizione nuovo contratto 11,10 01/04/2013 10/06/2013 05/06/2013 05/06/2013 Contratto n. 8388 0004 - % di bus con "info" a bordo rispetto al parco bus esistente nell'anno precedente-valore espresso in percentuale RISULT U ATO 75,00 78,86 2013/12 rilevazione a gennaio e a luglio Il dato è stato fornito nel mese di agosto --------La % è stata calcolata su un n. di mezzi diverso da quello dell'anno precedente. Avvio servizio provvisorio o Piano di Esercizio Annuale (PEA/1) 11,10 01/02/2013 10/06/2013 01/02/2013 01/02/2013 Avvio servizio nuovo Piano di Esercizio Annuale (PEA) 11,10 01/06/2013 30/10/2013 10/06/2013 29/11/2013 18/07/2013-24/07/201320/09/2013-20/10/201323/10/2013-31/10/20136/11/2013-29/11/2013 Piano della Comunicazione del Nuovo servizio: 11,10 programmazione ed esecuzione 01/04/2013 31/10/2013 01/04/2013 27/05/2013 01/04/2013 - 22/05/2013 -25/05/2013 -27/05/2013 relazione su attività di monitoraggio del servizio provvisorio erogato nei primi 4 mesi 11,10 01/06/2013 30/06/2013 22/04/2013 03/06/2013 22/04-incontro con ATI x verifica andamento prima applicazione servizio--6-7-8-10-30 maggio incontri vari di verifica presso i Comuni -- 03/06 ulteriore incontro di verifica relazione su attività di monitoraggio del servizio erogato nei primi 4 mesi 11,20 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 01/12/2013 DGP n. 334 del 26/11/2013: Servizio TPL programma di servizio annuale a decorrenza dall'1/12/2013. 01/01/2013 29/03/2013 01/01/2013 29/03/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT U ATO SI no 2013/12 VEDASI NUOVO CRONOPROGRAMMA --VEDASI NOTE "FASI" 100,00 A) Raddoppio di Arvedi e adeguamento di Cava Tigozzi -Rendicontazione a Regione Lombardia 11,10 Pagina 32 Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Peso B)-Realizzazione infrastrutture portuali: rifacimento coperture - 11,10 1) affidamento lavori B) Realizzazione infrastrutture portuali: rifacimento coperture -2) conclusione C) Realizzazione infrastrutture portuali: rifacimento piazzali (I Lotto) 1) affidamento lavori 2013_4213 Realizzazione delle infrastrutture portuali 42 2013_O S12 11,10 11,10 Inizio Fine 01/04/2013 30/09/2013 01/10/2013 31/12/2013 01/01/2013 15/04/2013 Effettivo Inizio Note Fine 24/04/2013 07/10/2013 DET. 240/2013 - affidamento progettazione -- GP 189/2013 approvazione progetto definitivo DET. 547/2013 indizione gara DET. 662/2013 aggiudicazione e affidamento lavori Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a settembre 2013 -DGP 306 DIFFERISCE FINE PREV. DA 31/7 A 30/9 25/11/2013 28/12/2013 Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a dicembre 2013-DGP 306 DIFFERISCE FINE PREV. DA 30/10 A 31/12-25/11 INIZIO EFFETTIVO LAVORI DA ULTIMARSI ENTRO 70 GG. NATURALI E CONSECUTIVI. --Il 28/12/2013 ultimata 1^ fase lavori con rimozione ethernit e installazione fotovoltaico e richiesta sospensione lavori sulla seconda fase 05/12/2012 08/04/2013 05/12/2012 INVITO ALLA TRATTATIVA PRIVATA 18/01/2013 VERBALE TRATTATIVA PRIVATA VERIFICA ANOMALIA - 27/3 SEDUTA DEFINITIVA TRATTATIVA - 08/04/2013 DET. 194 DI AFFIDAM. LAVORI 11,10 16/04/2013 31/12/2013 D) Realizzazione infrastrutture portuali: rifacimento piazzali (II lotto) - 1) affidamento lavori 11,10 01/05/2013 31/10/2013 08/04/2013 10/07/2013 Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a ottobre 2013 - Det. 194/2013 indizione gara - Det. 468/2013 aggiudicazione- D- Realizzazione infrastrutture portuali: rifacimento piazzali (II lotto) - 2) conclusione lavori 11,10 01/07/2013 31/12/2013 30/10/2013 Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a dicembre 2013consegna lavori 30/10/2013 ---sospensione lavori dal 16/12/2013 come da comunicazione del direttore lavori E) affidamento nuovo incarico progettuale" 11,10 01/09/2013 30/10/2013 22/08/2013 09/12/2013 Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a settembre 2013 22/08/2013, 13/09/2013 incontro con VV.F-- det. affidamento n. 910/2013 E-Realizzazione infrastrutture portuali: sistema antincendio 2)- conclusione 11,20 Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a dicembre 2013--29/8/2013, prot. 104350, la ditta IBM (aggiudicataria) rinuncia16/9/2013, prot. 109.998, la ditta POLEDIL (2^ classificata) presenta dichiarazione non conforme - 04/10/2013, prot. 118.215, la ditta BELTRAMI PAOLO (3^ classificata) accetta di svolgere il lavoro alle condizioni dell'aggiudicatario iniziale. - tempo non Idoneo per esecuzione lavori e necessità di coordinamento con i lavori del 2° lotto - il contratto verrà firmato a gennaio 2014. 8,00% C- Realizzazione infrastrutture portuali: rifacimento piazzali (I Lotto): 2)-conclusione (I Lotto) allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Prorogato il termine con DC Regione Lombardia n. 5224 del 17/6/2013 a dicembre 2013 31/12/2013: a seguito assegnazione nuovo incarico si è in attesa di definizione degli interventi effettivi da eseguire 01/10/2013 31/12/2013 100,00 Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del 2013_T1-42PR settore 42 2013_O S02 10,00% mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 05/06/2013 21/06/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 24/06/2013 24/06/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 04/07/2013 02/08/2013 analisi 60% dei processi 01/08/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 20,00 Pagina 33 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati RISULT U ATO 60,00 70,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) Peso 20,00 Inizio Fine allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Note Fine 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 31/12/2013 Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore 100,00 2013_T8-4206 Pista ciclabile Cremona Corte de Frati - realizzazione pista finanziata con contributo STOGIT 42 2013_O S10 4,00% Elaborazione progetto definitivo 50,00 01/05/2013 31/10/2013 01/06/2013 10/12/2013 lo scostamento è dovuto alla necessità di trovare la copertura finanziaria sul bilancio 2013 DGP 351/2013 definizione del cronoprogramma delle attività successive al progetto da definire con l'acquisizione di ulteriori dati 50,00 01/06/2013 31/12/2013 01/06/2013 04/12/2013 conferenza di servizi con i Comuni, Consorzio Dugali e AEM per definizione cronoprogramma convocata via mail il 29/11/2013. 0,00 100,00% 100,00 Pagina 34 0002 - rispetto dei tempi RISULT U ATO sì no 2013/12 vedere note "FASI" Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cod. Cdr obiettiv o strategi co DATI RELATIVI ALLA FASE Peso obiettivo Previsione Fase Prosecuzione attività di valorizzazione del patrimonio immobiliare (patrimonio non conferito al Fondo Eridano) 40 2013_O S13 10,00% DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio A)Case cantoniere di Cicognolo: Revisione stime. 2013_4003 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 14,20 Fine 01/01/2013 30/04/2013 Inizio Fine 01/01/2013 22/03/2013 A)Case cantoniere di Cicognolo, Torre de P., S. Giovanni, Calvatone. Nuovo bando. 14,30 01/01/2013 31/07/2013 01/01/2013 19/07/2013 FASE DA DIFFERIRE NELLA VARIAZIONE DI LUGLIO. SOSTITUIRE BANDO CON PUBBLICAZIONE RICHIESTA DI MANIFESTAZIONE DI INTERESSE. NON RICHIEDE ONERI DI PUBBLICAZIONE. IN CASO DI INTERESSE SI PUO' BANDIRE LA GARA O ESPERIRE UNA TRATTATIVA NEGOZIATA. A) Casa cantoniera di Cicognolo e Palazzo StangaTrecco. Affidamento incarico per tipo mappale. Assunzione determina di incarico. 14,30 01/04/2013 15/05/2013 01/04/2013 13/05/2013 DETERMINA N. 289 DEL 13/05/2013 A) Casa cantoniera di Cicognolo. Aggiornamento Catastale. 14,30 15/05/2013 31/07/2013 15/05/2013 06/06/2013 B) Reliquati stradali. Proposta di azioni per alienazione dei 14,30 reliquati già compresi nel piano alienazioni. 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 19/06/2013 B) Reliquati stradali. Aggiornamento piano delle alienazioni per inserimento reliquato in cmune di Pandino. 14,30 01/05/2013 31/07/2013 01/05/2013 19/07/2013 B) Reliquati stradali. Predisposizione richiesta 14,30 manifestazione di interesse per reliquato mapp. ecc 30/06/2013 31/07/2013 30/06/2013 11/07/2013 5,60 31/03/2013 31/07/2013 31/03/2013 14/06/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso 5,60 monastico di S.Monica. Messa in sicurezza dei tetti. Fine lavori. 01/01/2013 31/08/2013 01/01/2013 30/08/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso 5,60 monastico di S.Monica. Messa in sicurezza dei tetti. Collaudo. 01/09/2013 01/12/2013 01/09/2013 26/11/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso monastico di S.Monica. Fine lavori. I stralcio. 5,60 15/10/2012 30/11/2013 15/10/2012 31/10/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso monastico di S.Monica. Collaudo. I stralcio. 0,00 31/10/2013 30/01/2014 31/10/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso monastico di S.Monica. II stralcio redazione progetto esecutivo 5,50 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 18/04/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso monastico di S.Monica. II 5,50 stralcio- redazione determina a contrarre 30/04/2013 30/06/2013 30/04/2013 29/05/2013 Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso monastico di S.Monica. II stralcio - gara 30/06/2013 31/07/2013 01/06/2013 01/07/2013 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data 0001 - Rispetto cronoprogramma RISULTA SI TO SI 2013/12 0001 - Rispetto del cronoprogramma RISULTA SI TO SI 2013/12 PREDISPOSTA PROPOSTA PER REDAZIONE RICHIESTA MANIFESTAZIONE DI INTERESSE COME STRUMENTO ALTERNATIVO E GRATUITO RISPETTO ALLE NORMALI PROCEDURE. 100,00 2013_4005 Miglioramento delle esigenze e delle finalità funzionali degli spazi della Provincia. Redazione contratti, comodati, convenzioni e criteri d'uso. 40 2013_O S10 5,00% Parrocchia S.Luigi in Crema. Cucine per esercitazioni scolastiche Istituto Sraffa e Palestre per educazione fisica istituti vari di Crema. Verifica sussistenza necessità locali e conferma condizioni contrattuali. 5,50 Pagina 35 INCONTRO CON REFERENTE PARROCCHIA IN DATA 14/06/2013 DGP 306 DIFFERISCE DA 31/10 A 30/11 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine Ristrutturazione e restauro ex caserma "Goito"/complesso monastico di S.Monica. II stralcio - consegna lavori 5,60 31/07/2013 31/10/2013 17/07/2013 01/10/2013 Centri operativi manutenzione stradale. Manutenzione straodinaria dei tetti. - Progetti preliminari 5,60 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 06/05/2013 Completamento trasferimento uffici di c.so Vittorio Emanuele II, dal 28 al 17. 5,60 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 16/01/2013 Immobile ad uso uffici sito in Cremona via Dante n.134 Rinnovo contratto con scadenza 30.04.2013 - Inoltro richiesta alla proprietà. 5,50 01/01/2013 15/02/2013 01/01/2013 13/02/2013 5,50 01/03/2013 30/04/2013 13/02/2013 13/02/2013 Immobile ad uso uffici sito in Cremona via Dante n.134 Rinnovo contratto con 5,50 scadenza 30.04.2013 - Rinnovo contratto 01/02/2013 30/04/2013 01/02/2013 30/04/2013 DETERMINA N. 268 DEL 30/04/2013 Immobile ad uso uffici sito in Cremona via Dante n.134 Rinnovo contratto con 5,50 scadenza 31.08.2013 - Rinnovo contratto 30/04/2013 31/08/2013 30/04/2013 19/08/2013 DETERMINA N. 551 DEL 19/08/2013 Agriturismo Cascina nuova e Centro Stradivari - Esercitazioni scolastiche ad uso Ist. Einaudi 5,60 di Cremona - Valutazione disdetta contratti in essere. 01/02/2013 31/07/2013 01/02/2013 17/06/2013 SI PRECISA CHE GLI INCONTRI CON I REFERENTI DELLE STRUTTURE SONO AVVENUTI NELLE SEGUENTI DATE: 13/06/2013 PER C.NA NUOVA E 17/06/2013 PER CENTRO STRADIVARI. Fondazione Cariplo - Comodato d'uso locali presso Palazzo 5,50 Stanga Trecco - Valutazione rinnovo e condizioni 01/02/2013 30/04/2013 01/02/2013 04/04/2013 04/04/2013: INVIO BOZZA CONTRATTO Fondazione Cariplo - Comodato d'uso locali presso Palazzo Stanga Trecco - approvazione 5,60 contratto di comodato e sottoscrizione 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 30/06/2013 Palestre provinciali Approvazione Giunta 5,60 Provinciale nuove convenzioni. 01/04/2013 15/11/2013 01/04/2013 12/11/2013 A.P.C. di Cremona. Eliminazione vulnerabilità degli elementi anche non strutturali. 4,00 Acquisizione finanziamento. Verifica. 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 26/04/2013 A.P.C. di Cremona. Eliminazione vulnerabilità degli elementi anche non strutturali. 4,80 Approvazione progetto esecutivo 26/04/2013 31/05/2013 26/04/2013 21/05/2013 A.P.C. di Cremona. Eliminazione vulnerabilità degli 4,80 elementi anche non strutturali. Determina a contrattare 21/05/2013 15/06/2013 21/05/2013 06/06/2013 A.P.C. di Cremona. Eliminazione vulnerabilità degli 4,80 elementi anche non strutturali . Gara 31/05/2013 31/07/2013 31/05/2013 09/07/2013 Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data OPERE DA FALEGAME: DITTA EUROWOOD 01/10/2013; OPERE DA FABBRO: DITTA BARBIERI 27/09/2013; ASCENSORI: DITTA ROSSI ASCENSORI 27/09/2013. Si precisa che la data della richiesta è il 13/02/2013 in quanto, essendoci un contratto per il medesimo immobile avente scadenza 30/04/2013, si è optato per inviare una unica nota per entrambi, anche se aventi scadenze diverse. Immobile ad uso uffici sito in Cremona via Dante n.134 Rinnovo contratto con scadenza 31.08.2013 - Inoltro richiesta alla proprietà. Indicatore FASE DA DIFFERIRE NELLA VARIAZIONE DI LUGLIO CAUSA MAGGIORI APPROFONDIMENTI RICHIESTI IN SEDE DI PREGIUNTA. ------ 12/11/2013: NON AVENDO RICEVUTO RISCONTRO DA NESSUN COMUNE, SI E' RITENUTO DI APPROVARE UGUALMENTE, CON D.G.P. NN. 309, 310 E 311 DEL 12/11/2013, LE CONVENZIONI. SI PROVVEDERA' A TRASMETTERLE AI COMUNI TRAMITE IL DIRETTORE GENERALE O IL PRESIDENTE?????. 100,00 2013_4006 Razionalizzazione del patrimonio immobiliare: Scuole provincialimessa in sicurezza 40 2013_O S10 15,00% Pagina 36 0001 - Rispetto del cronoprogramma RISULTA SI TO SI 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine A.P.C. di Cremona. Eliminazione vulnerabilità degli elementi anche non strutturali. 4,80 Acquisizione finanziamento. Consegna lavori 01/10/2013 15/12/2013 01/10/2013 22/10/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Torriani" Cremona: Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Acquisizione finanziamento. Verifica. 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 26/04/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Torriani" Cremona: Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Approvazione progetto esecutivo 26/04/2013 31/05/2013 26/04/2013 21/05/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Torriani" Cremona: Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali.Determina a contrattare 21/05/2013 15/06/2013 21/05/2013 31/05/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Torriani" Cremona: Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Acquisizione finanziamento. Gara. 31/05/2013 31/07/2013 31/05/2013 05/07/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Torriani" Cremona: Lavori di eliminazione della vulnerabilità degli elementi anche non 4,80 strutturali. Acquisizione finanziamento. Consegna lavori. 01/10/2013 15/12/2013 01/10/2013 11/11/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Galilei" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Acquisizione finanziamento. 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 26/04/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Galilei" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Approvazione progetto esecutivo 26/04/2013 31/05/2013 26/04/2013 21/05/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Galilei" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali.determina a contrattare. 21/05/2013 15/06/2013 21/05/2013 31/05/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Galilei" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Gara. 31/05/2013 31/07/2013 31/05/2013 18/07/2013 Manutenzione straordinaria IIS "Galilei" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità 4,80 degli elementi anche non strutturali. Consegna lavori 01/10/2013 15/12/2013 01/10/2013 12/11/2013 Adeguamento normativo Liceo classico "Racchetti" di Crema. 4,80 Opere Complementari. Fine lavori. 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 12/02/2013 Adeguamento normativo Liceo classico "Racchetti" di Crema. 4,80 Opere Complementari. Collaudo lavori. 31/03/2013 31/08/2013 31/03/2013 15/04/2013 Manutenzione straordinaria Liceo scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità degli elementi 0,00 anche non strutturali. Approvazione progetto e determina a contrarre. 30/11/2013 28/02/2014 05/11/2013 Manutenzione straordinaria Liceo scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione 0,00 della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali. Gara. 28/02/2014 30/04/2014 Manutenzione straordinaria Liceo scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione 0,00 della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali. Consegna lavori. 30/06/2014 30/07/2014 Manutenzione straordinaria Liceo Scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione 0,00 della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali. Fine lavori. 30/07/2014 12/12/2014 Pagina 37 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine Manutenzione straordinaria Liceo Scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione della vulnerabilità degli elementi 4,80 anche non strutturali.affidamento incarico per valutazione indice di vulnerabilità sismica 01/01/2013 15/03/2013 01/01/2013 06/03/2013 Manutenzione straordinaria Liceo Scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione 4,80 della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.- calcolo indice di vulnerabilità sismica 15/03/2013 31/05/2013 15/03/2013 29/04/2013 Manutenzione straordinaria Liceo Scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione 4,80 della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.-progetto definitivo 31/05/2013 30/11/2013 31/05/2013 05/11/2013 Manutenzione straordinaria Liceo Scientifico "Da Vinci" Crema. Lavori di eliminazione 4,80 della vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.presentazione DIA/SCIA 30/11/2013 31/12/2013 04/11/2013 11/12/2013 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data 100,00 2013_4007 Razionalizzazione del patrimonio immobiliare: Scuole provinciali interventi di manutenzione, adeguamento ed estensione dei locali 40 2013_O S10 15,00% Immobile di via Manzoni Cremona (ex Istituto suore M. di Dorotea). Rimozione materiale con amianto. Fine lavori. 6,70 30/11/2012 15/02/2013 30/11/2012 29/01/2013 Immobile di via Manzoni Cremona (ex Istituto suore M. di Dorotea). Rimozione materiale con amianto. Collaudo lavori. 6,20 15/02/2013 28/02/2013 08/02/2013 08/02/2013 Immobile di via Manzoni Cremona (ex Istituto suore M. di Dorotea). Riutilizzo ad uso scolastico "Einaudi". Nuovi laboratori di cucina e di sala. Consegna lavori. 6,70 01/01/2013 15/03/2013 01/01/2013 13/03/2013 Immobile di via Manzoni Cremona (ex Istituto suore M. di Dorotea). Riutilizzo ad uso scolastico "Einaudi". Nuovi laboratori di cucina e di sala. Fine lavori. 6,70 01/08/2013 10/09/2013 01/08/2013 04/09/2013 Immobile di via Manzoni Cremona (ex Istituto suore M. di Dorotea). Riutilizzo ad uso scolastico "Einaudi". Nuovi laboratori di cucina e di sala. Collaudo lavori. 6,70 31/08/2013 31/12/2013 31/08/2013 11/12/2013 I.I.S. "Stanga" Sez. di Pandino: rinnovo manti di copertura con eliminazione lastre in fibro6,70 cemento con amianto. Certificato di regolare esecuzione. 01/01/2013 01/02/2013 01/01/2013 09/01/2013 Polo Romani di Casalmaggiore. Lavori di realizzazione di nuovo impianto FV previo rinnovo 6,70 della copertura della palestra. Fine lavori. 01/06/2013 31/07/2013 29/05/2013 29/05/2013 Polo Romani di Casalmaggiore. Lavori di realizzazione di nuovo impianto FV previo rinnovo 6,70 della copertura della palestra. Certificato di regolare esecuzione. 01/09/2013 31/10/2013 01/08/2013 29/08/2013 liceo scientifico di cremona (tetto palestra) progetto preliminare. 6,70 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 09/04/2013 liceo scientifico di cremona (tetto palestra) progetto definitivo. 6,70 30/04/2013 31/07/2013 30/04/2013 05/07/2013 liceo scientifico di cremona (tetto palestra) progetto esecutivo. 6,70 30/04/2013 31/07/2013 30/04/2013 06/07/2013 liceo scientifico di cremona (tetto palestra) determina a contrattare. 6,70 31/07/2013 30/09/2013 30/07/2013 27/09/2013 liceo scientifico di cremona (tetto palestra) Gara. 6,70 15/09/2013 15/11/2013 05/09/2013 29/10/2013 liceo scientifico di cremona (tetto palestra) Consegna lavori. 6,70 30/09/2013 15/12/2013 30/09/2013 17/10/2013 Pagina 38 0001 - Rispetto del cronoprogramma RISULTA SI TO SI 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data 01/06/2013 31/10/2013 01/06/2013 09/12/2013 FASE DA DIFFERIRE NELLA VARIAZIONE DI LUGLIO CAUSA NUOVI PROGETTI VULNERABILITA'. 9/12/2013: SCOSTAMENTO DATA DOVUTO ALLE DIFFICOLTA' INCONTRATE IN ALTRI CANTIERI (A.P.C. DI CREMONA) E ALLE DIFFICOLTA' INCONTRATE NEI RILIEVI IN SITO (NECESSITA' DI PREVENTIVA PULIZIA DELLA PRESENZA DI GUANO DI PICCIONE AL FINE DI GARANTIRE LA SICUREZZA DEGLI OPERATORI). 13/01/2014: RELATIVAMENTE ALL'INDICATORE DELLA PRESENTE FASE "RISPETTO DEL CRONOPROGRAMMA" SI PRECISA CHE IL PROGETTO E' STATO COMPLETATO IL 9/12/2013 ANZICHE' IL 31/10/2013. Predisposizione capitolato per gara polizza all risk Provincia di 12,50 Cremona 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 15/05/2013 TRASMESSI IN DATA 15/05/2013 CAPITOLATO PIU' MODALITA' DI AGGIUDICAZIONE OFFERTA AL SETTORE APPALTI PER 0001 - rispetto del cronoprogramma ESAME E VERIFICA AI FINI DELLA PREDISPOSIZIONE DEL BANDO PER GARA EUROPEA. RISULTA SI TO SI 2013/12 Pubblicazione bando/Spedizione lettere di invito per gara polizza all risk Provincia di Cremona 30/06/2013 30/09/2013 30/06/2013 13/09/2013 PUBBLICATO BANDO IL 13/09/2013 RISULTA 16,00 TO 16,00 2013/09 31/10/13: PERVENUTA OFFERTA. 5-6/11/13: APERTURA BUSTE. PERVENUTA UNA SOLA OFFERTA VALIDA - SCONTO DEL 19,80% . Istituto Magistrale Anguissola di Cremona. Lavori di 6,70 manutenzione straordinaria dei tetti. Progetto preliminare. 100,00 Gara polizza assicurativa all risk Provincia di Cremona 12,50 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 31/10/2013 Sottoscrizione Polizza assicurativa all risk Provincia di 12,50 Cremona 31/10/2013 31/12/2013 31/10/2013 26/11/2013 Determina n. 829 del 26/11/2013 12,50 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 31/05/2013 ANALISI EFFETTUATA COL BROKER MARSH COME DA EMAIL DEL 31/05/2013 IN OCCASIONE DELLA PROCEDURA DI STIMA E RIVALUTAZIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE A SEGUITO DELL'ALIENAZIONE E DEL CONFERIMENTO DI BENI AL FONDO IMMOBILIARE. comunicazione al broker degli edifici venduti/conferiti al Fondo 12,50 Immobiliare 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 07/01/2013 TRASMESSA IL 28/12/2012, MA PERVENUTA A MARSH IL 7/01/2013 ALLA RIAPERTURA UFFICI. determinazione riduzione polizza All risk a seguito vendita 12,50 immobili al fondo immobiliare 01/02/2013 31/05/2013 01/02/2013 31/05/2013 analisi patrimonio assicurato per monitoraggio spesa 2013_4008 Servizi assicurativi 40 2013_O S04 5,00% 12,50 trasformazione da polizze all risk in polizze RCT 12,50 31/05/2013 30/09/2013 02/01/2013 07/01/2013 100,00 Pagina 39 IL RISPARMIO DOVUTO ALLA TRASFORMAZIONE DELLE POLIZZE DA ALLA RISK A RCT POTRA' ESSERE NOTO NEI PRIMI MESI DEL 2014 AL MOMENTO DELLA REGOLAZIONE DEI PREMI. --08/05/2013: SI PRECISA CHE LA DESCIRZIONE DELLA PRESENTE FASE NON E' CORRETTA. LA DICITURA ESATTA E' LA SEGUENTE: " RIORGANIZZAZIONE POLIZZA ALL RISK A SEGUITO DI ALIENAZIONI/CESSIONI FONDO CON SOLO RISCHIO ATTIVITA' ESERCITATA (RCT) ALL'INTERNO DEI LOCALI IN LOCAZIONE O DOTAZIONE PER SVOLGIMENTO COMPITI DELLA PROVINCIA". ---IL 28/12/2012 E' STATA DATA COMUNICAZIONE AL BROKER MARSH. ACCUSATA RICEVUTA DA MARSH IL 7/01/2013. SI RIBADISCE CHE IL RISPARMIO SULLA POLIZZA SARA' NOTO CON LA REGOLAZIONE DEL PREMIO NEI PRIMI MESI DEL 2014. 0002 - N.Polizze analizzate Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr 2013_T9-4001 Prosecuzione attività di valorizzazione del patrimonio immobiliare:contrattazione con FONDO ERIDANO per l'apporto di nuovi immobili. 40 obiettiv o strategi co 2013_O S13 Peso obiettivo Previsione Fase CR Forma di Cremona richiesta di manifestazione di interesse culturale e di autorizzazione alla vendita. Effettivo Peso Note Inizio 10,00% Fine Inizio Fine 10,00 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 28/03/2013 Centro Culturale di S.Vitale, Cremona. Richiesta di manifestazione di interesse 10,00 culturale e di autorizzazione alla vendita. 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 28/03/2013 Valorizzazione del patrimonio provinciale di via bel fuso e via bella rocca e caserma CC di Cremona. acquisizione esito. 10,00 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 28/01/2013 Centro Culturale di S.Vitale, Cremona. Richiesta di certificato di destinazione urbanistica. 10,00 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 20/03/2013 Centro Culturale di S.Vitale, Cremona. Verifica ed eventuale 10,00 aggiornamento situazione catastale. 01/01/2013 31/08/2013 01/01/2013 28/08/2013 Supporto tecnico nell'adozione di scelte da parte dell'ente nell'ambito del sistema di 0,00 governance ai fini della migliore valorizzazione dei beni apportati al fondo gestione aspetti amministrativi legati alle imposte sugli immobili 2013_T9-4002 Collaborazione con Fondo Eridano per la gestione dei contratti di locazione e la fase ordinaria relativamente agli immobili già conferiti e lo sviluppo del fondo nel caso in cui questo si apra ad altri enti. 40 2013_O S13 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 0001 - Rispetto cronoprogramma attività continuativa Predisposizione di atti amministrativi in ordine alla 10,00 eventuale vendita degli immobili 01/01/2013 30/11/2013 01/01/2013 10/12/2013 Messi a disposizione del Fondo Immobiliare nel mese di maggio 2013 il progetto preliminare della scuola di Crema, le informazioni relative al terreno di Crema, il progetto preliminare di ristrutturazione della scuola di Via Manzoni (Ex Dorotee) e la documentazione relativa all'atto di acquisto erogato dal notaio Corioni. 29/07/2013: fatta "conference call" con Fondo Immobiliare per la vendita dell'immobile di Via Manzoni e del terreno di Crema. 28/08/2013: pervenuta richiesta integrazione documenti. 4/09/2013: messi a disposizione i documenti richiesti. 19/09/2013: inseriti ulteriori documenti in "data room". 7-8/10/2013: fornite ulteriori precisazioni. 6/12/2013: effettuato incontro con Direzione Generale. 10-11/12/2013: trasmessa ulteriore documentazione a seguito dell'incontro del 6/12/2013. individuazione altri immobili da apportare al Fondo 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 11/04/2013 IMMOBILI DI S.VITALE, DI VIA MANZONI (EX DOROTEE), TERRENO DI VIA LIBERO COMUNE IN CREMA. STIME DI SAN VITALE, CR FORMA CREMA, CR FORMA CREMONA : IN ATTI DAL 27/12/2012; TERRENO DI VIA LIBERO COMUNE A CREMA: VALORE CONFERMATO, COME DA CONVENZIONE IN ATTI, L' 11/04/2013; IMMOBILE DI VIA MANZONI A CREMONA: VALORE AGGIORNATO CON OPERE DI RIQUALIFICAZIONE IN DATA 11/04/2013 (GIORNO DI TRASMISSIONE RICHIESTA DI CONTRIBUTO AL MIUR). attività di valutazione 10,00 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 11/04/2013 ricostruzione titoli di possesso 10,00 100,00 01/01/2013 30/11/2013 01/01/2013 08/10/2013 25,00 01/03/2013 30/06/2013 01/03/2013 11/06/2013 10,00% Approvazione contratto di sub locazione uffici ATO RISULTA SI TO FASE DA DIFFERIRE NELLA VARIAZIONE DI LUGLIO CAUSA NUOVI OBIETTIVI AGGIUNTI. DI COMPETENZA SETTORE RISORSE ECONOMICHE 10,00 Tipo 28/01/2013: ADOZIONE VARIANTE AL P.G.T. --01/07/2013: APPROVAZIONE VARIANTE AL P.G.T. 01/01/2013 30/06/2013 10,00 Indicatore Pagina 40 L'AUTORIZZAZIONE DEL C.D.A. DELL'ATO E' STATA SPOSTATA DAL 16/05/2013 AL 29/05/2013 E 0001 - Liquidazione dei canoni entro le DI CONSEGUENZA SONO scadenze prestabilite SLITTATI I TERMINI PER LA DEFINITIVA APPROVAZIONE. RISULTA SI TO Valore Atteso Raggiungimento SI Alla data 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettiv o strategi co Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine 01/01/2013 27/06/2013 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data enti. Determinazione delle quote millesimali di utilizzo, negli immobili con più locatari per la 25,00 corretta ripartizione delle spese di gestione delle parti comuni collaborazione col Fondo Eridano per space planing della 25,00 riallocazione degli uffici provinciali collaborazione col Fondo Eridano condivisione progetto Genio Civile collaborazione col Fondo Eridano per progettazione e recupero immobili ex Provveditorato agli Studi 0,00 25,00 01/01/2013 30/09/2013 01/04/2013 30/11/2013 01/04/2013 29/11/2013 01/04/2013 15/10/2013 01/01/2013 30/11/2013 DATA COSTANTE COLLABORAZIONE AL FONDO IMMOBILIARE COME ATTIVITA' CONTINUATIVA NEL CORSO DELL'ANNO DI CUI SI RICHIAMANO LE FASI PRINCIPALI: - ESEGUITO SOPRALLUOGO GENERALE IL 18/09/2013; - ESEGUITO ULTERIORE SOPRALLUOGO PER L'ESAME DEL TEATRO PER LA PRESENZA DI AMIANTO (LASTRE ED ETERNIT); - MESSO A DISPOSIZIONE DEL FONDO IL PROGETTO PRELIMINARE REDATTO DA QUESTO UFFICIO; - FISSATO ULTERIORE INCONTRO DI APPROFONDIMENTO PER IL 29/11/2013. --- 29/11/2013: INCONTRO, PER DEFINIZIONE PROBLEMA ARCHIVI, NON EFFETTUATO PER INDISPONIBILITA' DEL FONDO (LUTTO FAMILIARE ING. BERNI). - SOPRALLUOGO EFFETTUATO IL 3/12/2013. 29/11/2013 collaborazione col Fondo Eridano per trasferimento uffici 0,00 Provveditorato RISULTA sì TO 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati RISULTA 60,00 TO FASE DA DIFFERIRE NELLA VARIAZIONE DI LUGLIO COME DA TEMPISTICA DEFINITA DAL DOTT. BUSCI NELLA RIUNIONE DEL COMITATO DI CONTROLLO.-dgp 306 del 12/11 ULTERIORE DIFFERIMENTO A 30/11 IL FONDO ERIDANO HA CONSEGNATO LA PRIMA BOZZA SPACE PLANNING IN DATA 17/10/2013. FATTA PRIMA VERIFICA L'8/11/2013 E FORMULATE OSSERVAZIONI IN PARTICOLARE RIGUARDO AGLI ARCHIVI. IN DATA 20/11/2013 TRASMESSE PLANIMETRIE IN FORMATO DVG DI PALAZZO STANGA E PALAZZINA PORTO CANALE. TRASMESSE ALTRESI' PLANIMETRIE CON INDIVIDUAZIONE DEI LOCALI AD USO ARCHIVIO. FISSATO ULTERIORE INCONTRO DI APPROFONDIMENTO PER IL 29/11/2013. --- 29/11/2013: INCONTRO, PER DEFINIZIONE PROBLEMA ARCHIVI, NON EFFETTUATO PER INDISPONIBILITA' DEL FONDO (LUTTO FAMILIARE ING. BERNI). INCONTRO EFFETTUATO IL 3/12/2013. OBIETTIVO DA SOPPRIMERE COME CONFERMATO NELLA RIUNIONE DEL COMITATO DI CONTROLLO DEL FONDO ERIDANO DEL 11/11/2013. GLI UFFICI SARANNO LOCATI AL COMUNE DI CREMONA E DESTINATI AL TRIBUNALE. DGP 306 DEL 12/11 CANCELLA FASE 01/01/2013 0002 - rispetto dei tempi attività continuativa che si conclude nel 2014 100,00 Sviluppo della cultura organizzativa: mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 2013_O Pagina 41 64,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del 2013_T1-40PR settore 40 obiettiv o strategi co Peso obiettivo 2013_O S02 10,00% Previsione Fase Effettivo Peso Note Inizio recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine 01/07/2013 30/07/2013 Inizio Fine 01/07/2013 22/07/2013 analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 29/07/2013 31/12/2013 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 25/10/2013 25,00 26/03/2013 15/04/2013 26/03/2013 11/04/2013 redazione atti (computi metrici, schede, protocolli di intesa) per predisposizione delibera di 25,00 adesione alla direttiva MIUR del 26/3/2013Finanz.interv.Ed.Scol. 26/03/2013 15/04/2013 26/03/2013 11/04/2013 verifica finanziamenti direttiva MIUR del 26/3/2013Finanz.interv.Ed.Scol. 15/04/2013 31/07/2013 15/04/2013 12/07/2013 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data 100,00 redazione ed approvazione delibera di adesione alla direttiva MIUR del 26/3/2013Finanz.interv.Ed.Scol. 2013_T6-4004 Costruzione di una nuova sede LICEO RACCHETTI mediante contratto di disponibilità 40 2013_O S10 0001 - RISPETTO CRONOPROGRAMMA 20,00% 25,00 definizione delle procedure di coinvolgimento del Fondo Immobiliare Eridano per lo 25,00 sviluppo del progetto di cui alla direttiva MIUR del 26/3/2013Finanz.interv.Ed.Scol. 100,00% 15/04/2013 31/10/2013 15/04/2013 08/10/2013 100,00 Pagina 42 FASE DA DIFFERIRE NELLA VARIAZIONE DI LUGLIO CAUSA NUOVI PROGETTI VULNERABILITA'. - DOCUMENTAZIONE TRASMESSA IN PARTE IL 4/9/2013, INTEGRATA IL 19/09/2013 E CONCLUSA L'8/10/2013. RISULTA Sì TO SI 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice 2013_3901 Titolo Sviluppo della rete stradale: pianificazione/programmazione di grandi opere (interventi terzi: TIBRE, BREBEMI e Alta Velocità, CR-MN e 3° ponte): comunicazione esterna dello stato di avanzamento dei lavori delle grandi opere Cod. Cod. Cdr obietti vo strate gico 39 2013_ OS10 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 DATI RELATIVI ALLA FASE Peso obiettivo 30,00% Previsione Fase DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine Indicatore Valore Atteso Tipo Raggiungimento Alla data estensione dell'attività di promozione, informazione e reportistica all'intervento di riqualifica della ss415 "Paullese" 1° e 2° lotto 50,00 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 24/04/2013 0001 - rispetto cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 implementazione del sito con reportistica fotografica 50,00 01/01/2013 31/05/2013 27/12/2012 29/05/2013 0002 - monitoraggio utenza coinvolta (ogni 6 mesi) : numero accessi alla pagina web al 31/12/2013 RISULTATO 300,00 2.588,00 2013/12 costante aggiornamento e monitoraggio dell'utenza coinvolta 0,00 0003 - aggiornamento semestrale pagina web (o in coincidenza di eventi particolarmente significativi) RISULTATO SI SI 2013/12 0001 - rispetto cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 RISULTATO attività misurata da indicatori 100,00 verifica acquisizioni 25,00 autorizzazioni, permessi e aree 01/01/2013 31/05/2013 31/12/2012 29/05/2013 Acquisita autorizzazione paesistica il 2/4, ottenuto PdC il 9/5, in essere procedura per acquisizione delle aree l'acquisizione delle aree vincola i tempi delle fasi successive progettazione definitiva in linea economica entro un mese dalla 0,00 disponibilità delle aree 2013_3911 Sviluppo rete stradale: risoluzione infrastrutturale di criticità viabilistiche - Raccordo tra la SS 415 e la SP 22 (rotatoria di Castelleone) 39 2013_ OS10 23/09/2013 01/10/2013 già approvato in linea tecnica nel 2012.Disponibilità delle aree a decorrere dal 23/09/2013 subordinato a fase precedente. essendosi conclusa l'acquisizione delle aree l'1/10/2013 ha comportato uno slittamento di tutte le fasi successive. SI RILEVA CHE PUR ESSENDO SLITTATE LE TEMPISTICHE INTERMEDIE, LA GARA E L'AGGIUDICAZIONE SONO STATE CONCLUSE ENTRO L'ANNO 2013. 20,00% progettazione esecutiva 25,00 01/06/2013 15/09/2013 30/05/2013 29/10/2013 avvio attività gara d'appalto (interpello informale): individuazione delle ditte da invitare - verifica dei requisiti predisposizione lettera d'invito 25,00 16/09/2013 30/11/2013 03/12/2013 16/12/2013 31/12/2013 18/12/2013 20/12/2013 15/03/2013 31/12/2012 08/02/2013 0001 - rispetto cronoprogramma SI SI 2013/12 0002 - numero atti integrativi su numero ditte interessate (valore espresso in RISULTATO percentuale) 90,00 100,00 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO sì SI 2013/12 in sede di verifica intermedia valutare inserimento di altre opere 0001 - rispetto del cronoprogramma (es: Casalmaggiore) se avviate COLLAUDO IN CORSO RISULTATO SI SI 2013/12 gara - aggiudicazione provvisoria - aggiudicazione definitiva 25,00 01/12/2013 consegna lavori 0,00 01/01/2014 condivisione con RL, ANAS e Comune sulle strategie per acquisizione aree 20,00 100,00 verifica finanziamento 2013_3912 2013_3941 Sviluppo rete stradale: risoluzione infrastrutturale di criticità viabilistiche - SP CR ex SS 498 - SS 235 completamento raccordo sud Soncino Progettazione preliminare di tre intersezioni a rotatoria 39 39 39 2013_ OS10 2013_ OS10 01/01/2013 20,00 01/03/2013 31/03/2013 01/03/2013 29/03/2013 verifica acquisizioni 20,00 autorizzazioni, permessi e aree 01/04/2013 15/06/2013 29/03/2013 14/06/2013 predisposizione atti integrativi degli accordi bonari 01/03/2013 30/06/2013 01/03/2013 12/06/2013 14/06/2013 30/08/2013 Verifica effettuata il 14 giugno 20,00% 10,00% 20,00 progettazione definitiva in linea 20,00 economica 16/06/2013 15/09/2013 progettazione esecutiva 16/09/2013 31/01/2014 0,00 gara (asta pubblica a cura settore appalti) 0,00 01/01/2014 consegna lavori 0,00 01/01/2014 Progettazione preliminare avvio progettazione definitiva collaudi degli interventi proposti, finanziati e realizzati da terzi (a partire dal 2012) -"Castelleone" rotatoria SS 415" (visite di collaudo, verifiche tecnico - amministrative) 100,00 50,00 01/10/2013 20/12/2013 01/10/2013 10/12/2013 50,00 100,00 21/12/2013 31/12/2013 11/12/2013 30/12/2013 25,00 01/10/2012 21/12/2013 01/10/2012 10/12/2013 Pagina 43 Note Indicatore valore stimato sullo storico 2012 da verificare in corso d'anno Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr 2013_3991 Sviluppo rete stradale: azioni di miglioramento e sviluppo dei rapporti con i cittadini, con i Comuni e utenti privati finalizzato alla realizzazione del progetto infrastrutturale provinciale (Sportello Comuni) 39 obietti vo strate gico 2013_ OS04 Peso obiettivo 5,00% Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine predisposizione accordi/protocolli finalizzati alla realizzazione di interventi coerenti con il progetto 25,00 Infrastrutturale Provinciale (riqualifica incrocio SS 234/via delle IndustrieSpinadesco/Sesto/ditta Arvedi) 15/01/2013 15/04/2013 10/01/2013 01/03/2013 verifica progetti infrastrutturali redatti da terzi - coerenza con Pianificazione dell'Ente 25,00 02/01/2013 30/09/2013 02/01/2013 30/09/2013 avvio attività di razionalizzazione: creazione di una check list di controllo per i terzi -predisposizione bozza 25,00 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 16/12/2013 100,00 Pagina 44 Indicatore 0002 - percentuale minima di progetti redatti da terzi verificati su progetti presentati (valore espresso in percentuale) l'attività si completerà nel 2014 con verifica e pubblicazione on line Tipo RISULTATO Valore Atteso 80,00 Raggiungimento 90,00 Alla data 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr Attività amministrativa connessa alle 2013_T7-3990 classificazione delle controstrade SS 415 "Paullese" 39 obietti vo strate gico 2013_ OS10 Peso obiettivo 5,00% Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine 01/06/2013 31/07/2013 03/05/2013 08/07/2013 vedi stipula convenzione settore 45 Lotto I Paullese Classificazione delle controstrade: predisposizione elaborati tecnici (relazione ed elaborati grafici)- invio ai comuni e acquisizione atti formali di assenso Comunali 0,00 predisposizione della delibera Provinciale di Giunta e di Consiglio entro un mese dal ricevimento degli elaborati tecnici e degli atti Comunali 34,00 14/05/2013 28/05/2013 Vedi Lotto I Paullese verifica del passaggio in Commissione Territorio 33,00 21/05/2013 21/05/2013 Vedi Lotto I Paullese invio in Regione per la declassifica delle strade entro un mese dalla delibera Consiliare 33,00 08/07/2013 13/11/2013 Vedi Lotto I Paullese Indicatore Valore Atteso Tipo Raggiungimento Alla data 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 0001 - processi di settore analizzati / processi di settore rilevati (in %) RISULTATO 100,00 100,00 2013/12 100,00 Sviluppo della cultura organizzativa: 2013_T1-39PR conclusione dell'analisi dei processi lavorativi 39 2013_ OS02 10,00% 100,00% costante monitoraggio del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'analisi 20,00 dei processi assegnati ai settori coordinati dal coordinatore d'area 01/04/2013 31/12/2013 11/03/2013 31/12/2013 invio al settore cod. S32(RisUmane) dei risultati della mappatura dei prodotti e schede processi già compilate 20,00 al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 01/04/2013 31/05/2013 11/03/2013 30/05/2013 Revisione prodotti secondo nuova guidae compilazione Scheda A recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 20/06/2013 27/07/2013 data e-mail settore 32 completamento dell'analisi dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 29/07/2013 31/12/2013 DATA E-MAIL AL SETTORE 32 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 24/10/2013 Incontro tra Avv. Bellotti Dr Scalia Ing. Malabarba e Avino 100,00 Pagina 45 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice 2013_3701 Titolo Prosecuzione progetto per la semplificazione gestionale, controllo del rispetto della condizionalità e sviluppo di strumenti di autocontrollo nelle imprese agro-zootecniche al fine di migliorare la gestione ed evitare tagli-decadenze Pac e finanz.PSR Cod. Cod. Cdr obietti vo strate gico 37 2013_ OS09 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 DATI RELATIVI ALLA FASE Peso obiettivo Previsione Fase Peso Note Inizio 9,00% DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Fine Inizio Fine Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data strutturazione di un supporto informatico volto a semplificare 20,00 la gestione della documentazione aziendale 01/02/2012 30/06/2013 01/02/2012 11/06/2013 con nota pervenuta in data 11/06/2013 prot. N. 74463 l'Associazione provinciale Allevatori ha comunicato di aver ultimato il software http://www.apa.cr.it/home/ 0001 - % di adozione degli strumenti di autocontrollo sviluppati su totale allevamenti oggetto di assistenza a fine progetto (2013) RISU LTAT 50,00 O 73,89 2013/12 Dato ottenuto da (150 / 203) * 100 Revisione definitiva manuale autocontrollo e delle checklist della condizionalità e relative alla sicurezza sul lavoro 20,00 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 11/06/2013 tutta la documentazione è stata completata. 0002 - % di aziende coinvolte sul totale RISU delle aziende zootecniche bovine LTAT 25,00 significative (> di 100 capi) al 31/12/2013 O 26,00 2013/12 Dato ottenuto da (203 / 775) / 100 diffusione presso le aziende del supporto informatico di 20,00 gestione della documentazione aziendale 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 Il manuale è stato scaricato da oltre 200 aziende zootecniche. Formulazione di una proposta di semplificazione normativa a carico delle aziende agricole presso RL 20,00 01/01/2013 31/07/2013 01/01/2013 30/07/2013 Con nota prot. 94951 del 30/07/2013 si è inoltrata la proposta contenente le esperienze operative e i suggerimenti tecnici ipotizzati. Divulgazione pubblica del progetto su Sentinella Agricola 20,00 26/10/2013 30/10/2013 26/10/2013 30/10/2013 Sul numero 3/2013 della Sentinella Agricola distribuito in fiera è stato presentato rendiconto del progetto APA: un click per semplificare (pag 29/30) 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 31/01/2013 In data 31/01/2013 alle ore 17 presso il Politecnico di Milano sede di Cremona è avvenuta l'inaugurazione del laboratorio A. 0001 - rispetto del cronoprogramma Rozzi di Fabbrica della Bioenergia dedicato alla digestione anaerobica. RISU LTAT sì O sì 2013/12 QUAN TITAT 0,00 IVO 141,00 2013/12 100,00 2013_3702 Accompagnare il sistema delle agroenergie verso l'utilizzo di prodotti e sottoprodotti con il fine di ridurre la dipendenza degli impianti FER (Fonti Energie Rinnovabili) dalla produzione alimentare e dal fattore suolo 37 2013_ OS08 Note Indicatore 10,00% Inaugurazione laboratorio Fabbrica della Bioenergia 20,00 Partecipazione a Bioenergy (in collaborazione con Fabbrica Bioenergia) finalizzata a divulgare il corretto utilizzo dei 20,00 sottoprodotti, del portale e delle procedure delle campagne di controllo sugli impianti di bioenergie 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 01/03/2013 Nell'ambito dell'evento fieristico BioEnergy presso il quartiere fieristico di Cremona il 01/03/2013 si è tenuto il Convegno "Indicazioni tecnico operative per biogas e sottoprodotti" . Il convegno, organizzato in 0002 - numero totale impianti attivi collaborazione con la fabbrica della Bioenergia, ha posto l'accento sull'utilizzo di sottoprodotti negli impianti bioenergetici e delle problematiche connesse progettazione di un portale dei sottoprodotti 01/06/2012 30/06/2013 01/06/2012 30/06/2013 E' possibile accedere al portale al 0003 - impianti che utilizzano seguente indirizzo: sottoprodotti tracciati www.portalesottoprodotti.it/it QUAN TITAT 0,00 IVO 138,00 2013/12 QUAN TITAT 0,00 IVO 78,00 2013/12 RISU LTAT 90,00 O 97,87 2013/12 RISU LTAT 5,00 O 12,23 2013/12 20,00 Realizzazione di una sezione all'interno del sito Provinciale dedicata all'Energia dove vengano riportati: riferimenti normativi, link al portale dei sottoprodotti, censimento impianti, modulistica per variazione dieta sottoprodotti e modello di contratto 20,00 01/06/2013 30/12/2013 01/06/2013 30/06/2013 All'interno del sito provinciale (Home/Ambiente/Energia e Linee Elettriche/Centrali di produzione dell'energia elettrica da FER/Modulistica utilizzo sottoprodotti) è stata realizzata la 0004 - n accessi al portale sezione dedicata ai sottoprodotti con gli allegati relativi all'analisi normativa, moduli ecc. Da una verifica su google si rileva che il nostro sito compare al 2° posto dell'elenco dei siti consultati. Implementazione portale dei sottoprodotti con contatore degli accessi al portale 20,00 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 30/06/2013: Il sito è stato realizzato ma non ancora indicizzzato -- 31/12/2013: Il sito è 0005 - % di impianti che utilizzano stato realizzato, indicizzato e sottoprodotti tracciati su impianti attivi gestito. L'indirizzo è www://portalesottoprodottibiogas.it 0,00 0006 - % incremento di presenza di sottoprodotto nelle ricette rispetto all'anno precedente 0,00 0007 - esito positivo dell'indagine sulla RISU soddisfazione dell'utenza sull'assistenza LTAT 80,00 allo sportello accompagnamento fonti O rinnovabili (in %) 100,00 2013/12 RISU LTAT 80,00 O 109,00 2013/12 100,00 Analisi delle acque degli istituti scolastici per migliorare la conoscenza delle caratteristiche dell'"acqua potabile" e confrontarle con quelle dell'"acqua in bottiglia" 34,00 01/12/2012 31/05/2013 01/12/2012 30/04/2013 Pagina 46 Lezioni in classe iniziate in gennaio e terminate alla fine di aprile 0001 - n. incontri di formazione con le classi svolti nel 2013 Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr 2013_3704 Migliorare la cultura del riciclo, del riuso e dell'uso dell'acqua del rubinetto, attraverso una campagna di educazione ambientale all'interno delle scuole della secondaria del territorio. Conclusione del Progetto Ti voglio tanto bere. 37 obietti vo strate gico 2013_ OS08 Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Produzione di etichette dell'acqua degli istituti scolastici, analoghe a quelle delle acque commerciali 33,00 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 02/05/2013 Ricezione proposte etichette per concorso con mail del 15/3/2013 e 0002 - n. visite organizzate ad impianti di RISU successive (ultima del 3/4/2013). potabilizzazione, fabbriche di acque in LTAT 50,00 Per il 02/05/2013 le etichette bottiglia e Case dell'Acqua nel 2013 O erano pronte e stampate per la distribuzione. 95,00 2013/12 presentazione risultati del progetto 33,00 10/06/2013 10/06/2013 16/05/2013 30/05/2013 Relazione finale trasmessa con mail il 30/5/2013. Presentazione risultati progetto, presso cascina Stella il 16/05/2013. 100,00 2013/12 50,00 2013/12 8,00% 0003 - esito positivo customer satisfaction somministrato agli insegnanti nel 2013 (in %) RISU LTAT 80,00 O 0004 - Verifica tramite questionario della modifica delle abitudini riguardante RISU l'utilizzo dell'acqua del rubinetto rispetto LTAT 25,00 all'inizio del progetto - incremento della O % studenti che consumano acqua dal rubinetto 0,00 100,00 Pagina 47 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Peso obiettivo Previsione Fase Sviluppare la Pianificazione Strategica in materia di Cave 37 2013_ OS05 Note Fine Inizio 01/01/2013 15/05/2013 01/01/2013 02/05/2013 Iscrizione della proposta di piano all'ordine del giorno della Giunta. Adozione preliminare della proposta di piano da parte della 12,50 giunta 16/05/2013 21/05/2013 14/05/2013 14/05/2013 D.G.P. n. 129 del 14 maggio 2013 Adozione preliminare in consiglio e pubblicazione 22/05/2013 31/05/2013 22/05/2013 28/05/2013 D.C.P. n. 46 del 28/05/2013 13/12/2013 La raccolta e risposta osservazioni e pareri è stata effettuata dagli uffici e presentata alla Giunta in data 24/09/2013 (DGP n. 250). La VIC di competenza regionale è pervenuta solo in data 13/12/2013 (prot. 146901/13). 12,50 01/06/2013 18/10/2013 01/06/2013 30,00% Adozione definitiva da parte della giunta 12,50 19/10/2013 07/11/2013 Consulta provinciale cave, acquisizione parere motivato VAS 12,50 08/11/2013 11/11/2013 adozione definitiva da parte del 12,50 consiglio" 12/11/2013 20/11/2013 Trasmissione in Regione della proposta di Piano 20/11/2013 30/11/2013 12,50 Indicatore Tipo Fine 12,50 Acquisizione VIC regionale, raccolta e risposta osservazioni 12,50 e pareri 2013_3708 Effettivo Peso Inizio Completamento della elaborazione della proposta di piano allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 13/12/2013 Il ritardato arrivo del decreto regionale di VIC e il protrarsi del procedimento di approvazione della variante del PTCP non hanno reso possibile l'elaborazione del parere motivato previsto dalle norme in materia di VAS e pertanto hanno impedito di concludere entro il 2013 la predisposizione della delibera di adozione definitiva e l'espletamento delle fasi successive. 0001 - rispetto del cronoprogramma RISU LTAT sì O 0001 - rispetto del cronoprogramma RISU LTAT sì O Valore Atteso Raggiungimento sì Alla data Note Indicatore 2013/12 Sostanzialmente sì per quanto di competenza dell'ufficio. La mancata predisposizione entro il 2013 della delibera di adozione definitiva e l'espletamento delle fasi successive sono da imputare a fattori esogeni alla volontà ed attività degli uffici. 2013/12 Sostanzialmente sì per quanto di competenza dell'ufficio. Non è stata rispettata la fase relativa alla pubblicazione sul BURL in quanto condizionata dalla presa d'atto da parte della Giunta provinciale, avvenuta per scelta politica solo in data 23/12/13. 100,00 2013_3709 Sviluppare la Pianificazione Strategica in materia di Rifiuti. 37 2013_ OS08 25,00% Elaboraz. del documento "Analisi dello stato attuale della gestione dei RU, criticità, nuovi obiettivi e modello di riferimento 10,00 della pianificaz. in prov. di CR" sulla base dei confronti effettuati con le Aziende su stato di fatto (servizi, impianti) 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 19/02/2013 Il documento "Analisi Stato Attuale, Criticità, Modello" è stato redatto, come da mail del 19/2/2013. Assemblea dei Sindaci condivisione del documento "Analisi dello stato attuale della gestione dei RU, criticità, nuovi 10,00 obiettivi e modello di riferimento della pianificazione in provincia di CR" 01/03/2013 15/03/2013 19/02/2013 19/02/2013 Tenutasi in data 19/02/2013 presso Palazzo Cittanova Predisposizione documento di scoping 10,00 16/03/2013 31/03/2013 16/03/2013 28/03/2013 Il documento è stato redatto come da mail del 28/03/2013. Convocazione 1^ conferenza VAS. 10,00 01/04/2013 20/04/2013 01/04/2013 16/04/2013 Nota convocazione prot. n. 42282 del 2/4/2013. 1^ conferenza VAS il 16/04/2013 Termine raccolta contributi dai soggetti competenti in materia 10,00 ambientale per predisposizione Rapporto Ambientale. 21/04/2013 31/05/2013 18/04/2013 31/05/2013 Ricevute osservazioni nelle seguenti date: nota Parco Oglio Nord il 18/4/2013, Soprintendenza il 7/5/2013, ARPA Cremona il 15/4/2013 Redazione, con approfondimenti, del PPGR 10,00 01/06/2013 15/11/2013 01/06/2013 15/11/2013 Il documento "Presentazione scenari evolutivi-Riduzione e Recupero" è stato redatto come da mail del 12/6/2013. Il documento "Presentazione scenari evolutivi-Impianti " è stato redatto come da mail del 5/7/2013. Il completamento documentaziome è avvenuto come da mail in data 15/11/2013 (prot. n.136283/2013). Redazione dello Studio Incidenza 10,00 01/06/2013 30/11/2013 01/06/2013 29/11/2013 l Documento è stato redatto come da mail in data 29/11/2013 e di cui al prot. n.141303/2013 Pagina 48 sì Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obietti vo strate gico Peso obiettivo Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine 10,00 01/06/2013 30/11/2013 01/06/2013 29/11/2013 Il Documento è stato redatto come da mail in data 29/11/2013 e di cui al prot. n.141303/2013 Redazione e sottoscrizione contratto per il trasferimento degli oneri di gestione del post- 10,00 chiusura della ex Discarica di Corte Madama 01/07/2013 31/08/2013 30/04/2013 22/05/2013 Bozza predisposta ed inviata al Servizio legale per parere con mail del 30/4/2013. Riscontro del Servizio legale con mail del 22/5/2013 02/01/2014 Tale fase è stata condizionata dalla presa d'atto da parte della Giunta provinciale dei documenti di cui trattasi. La presa d'atto è avvenuta in data 23/12/2013 per volontà dell'assessore e l'avviso sul BURL è stato pubblicato in data 2/1/2013 nel rispetto delle tempistiche dettate dallo stesso BURL. Redazione del Rapporto Ambientale Deposito proposta di PPGR, Rapporto Ambientale e Sintesi non Tecnica pubblicazione dell'avviso sul BURL dell'avvenuto deposito dei 10,00 documenti sul sito web del SIVAS per un periodo di 60 gg (obbligatori) per le osservazioni dei portatori di interesse 01/10/2013 10/12/2013 01/10/2013 Termine del periodo di consultazione e acquisizione del parere Valutazione di Incidenza (VIC) 0,00 01/11/2013 09/02/2014 01/11/2013 Convocazione 2^ conferenza VAS 0,00 01/01/2014 31/01/2014 Predisposizione Parere Motivato e Dichiarazione di Sintesi 0,00 01/02/2014 28/02/2014 Adozione PPGR, Rapporto Ambientale, Sintesi non Tecnica e Dichiarazione di Sintesi 0,00 01/03/2014 15/03/2014 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore 100,00 Convenzione STOGITMiglioramento della connessione della Rete ecologica in ottemperanza 2013_T8-3710 alle disposizioni regionali e comunitarie: interventi finalizzati alla partecipazione ai Bandi Cariplo 37 2013_ OS05 8,00% 5-Stesura Progetto Cariplo. Piano d'Azione "Promuovere la sostenibilità ambientale a livello 25,00 locale "- Realizzare la connessione ecologica 01/02/2013 31/05/2013 01/02/2013 31/05/2013 Mail del 31/5/2013. (Azioni iniziate nel febbraio 2013 volte a programmare la realizzazione 0001 - rispetto dei tempi degli interventi del progetto e del ruolo di ciascun partecipante (incontri tecnici)). RISU LTAT sì O sì 2013/12 5- coinvolgimento patners 25,00 01/02/2013 31/05/2013 01/02/2013 31/05/2013 Contatti con i potenziali patner e collaboratori esterni ed interni (contatti telefonici, incontri 19/3/2013, mail del 20/5/2013) 0002 - N.Patners coinvolti (potenzialmente coinvolgibili 12) RISU LTAT 10,00 O 15,00 2013/12 n. 8 soggetti coinvolti + n. 2 soggetti finanziatori + n. 5 soggetti che aderiscono senza oneri né costi 5- Predisposizione documentazione amministrativa necessaria per la presentazione 25,00 del progetto e presentazione progetto on line 01/06/2013 17/06/2013 01/06/2013 17/06/2013 Conferma dell'avvenuto inserimento del progetto sul sito Cariplo (vedi report) 0003 - n.ettari di superfici da potenziare QUAN TITAT 0,00 IVO 20,00 2013/12 Almeno 20 ha Alla data del 30/9/2013 il progetto è ancora in corso d'esame. Il 09/12/2013 (prot.prov. 143400) Fondazione Cariplo ha comunicato che il CdA della stessa ha deliberato di concedere alla Provincia di Cremona un contributo di 250.000 euro. Il contributo assegnato è inferiore a quanto richiesto e pertanto è necessaria una revisione del progetto. 0001 - rispetto del cronoprogramma RISU LTAT SI O SI 2013/12 0005 - grado di informatizzazione con nuovo applicativo dei processi del Settore cod. 37 (in %) RISU LTAT 30,00 O 33,76 2013/12 5- in caso i esito positivo della valutazione del progetto attivazione con avvio lavori 25,00 18/06/2013 30/09/2013 18/06/2013 09/12/2013 costante monitoraggio del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'analisi 33,00 dei processi assegnati ai settori coordinati dal coordinatore d'area 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 collaborazione per sviluppo applicativo con settore 34 (servizi informativi) 20/04/2013 20/06/2013 20/04/2013 20/06/2013 100,00 34,00 Pagina 49 11/07/2013 Incontro presso sede per presentazione applicativo. Su 77 schede B sono stati informatizzati 26 processi Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr 2013_T1-37PR Sviluppo della cultura organizzativa: informatizzazione dei processi lavorativi del Settore 37 obietti vo strate gico Peso obiettivo 2013_ OS02 10,00% Previsione Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine 15/09/2013 con settore 34 - Incontro con CED per inserimento primo processo test applicativo processi 33,00 01/09/2013 15/09/2013 21/08/2013 utilizzo del sw sui processi del settore 37 definiti in capo ai singoli servizi 0,00 15/09/2013 31/03/2014 16/10/2013 In data16/10/13 è stato comunicato con e-mail dal Ced la messa a disposizione dell'applicativo verifica intermedia e ricalibrazione eventuali anomalie e miglioramenti 0,00 15/11/2013 15/01/2014 27/11/2013 a seguito dell'utilizzo del software sono stati organizzati specifici incontri con il ced per formazione e miglioramenti al sistema 100,00 Pagina 50 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cdr Cod. obiettiv o strategi co DATI RELATIVI ALLA FASE Previsione Peso obiettivo Fase Ampliamento delle analisi dei fabbisogni di figure professionali nei settori produttivi più rilevanti nel territorio provinciale 35 2013_O S14 DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio 2013_3501 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine Raggiungimento Alla data 8,00% definizione delle modalità più divulgative e degli strumenti di disseminazione degli esiti delle indagini sui fabbisogni concluse (metalmeccanico e 16,50 agroalimentare) insieme al SIES (Servizio Informativo Economico Sociale per la provincia di Cremona) presentazione e diffusione dei risultati dell'indagine effettuata sul settore metalmeccanico (disseminazione) 16,70 01/01/2013 01/04/2013 31/03/2013 31/05/2013 01/01/2013 31/03/2013 In accordo con il Comitato di coordinamento del SIES, si è convenuto di diffondere i risultati dell'indagine sui fabbisogni di figure professionali "in tensione" nel settore metalmeccanico mediante la pubblicazione di un'apposita edizione del Bollettino SIES avente ad oggetto la rappresentazione dei risultati 0002 - Conclusione e divulgazione stessi in forma più divulgativa: dell'indagine sull'agroalimentare nei bollettino da distribuire, poi, in tempi programmati formato esclusivamente elettronico. Quanto all'indagine sui fabbisogni di figure professionali "in tensione" nel settore agroalimentare, invece, data la rilevanza "rappresentativa" di tale settore produttivo per il territorio provinciale, si è convenuto di organizzare uno specifico evento dedicato, rivolto alla cittadinanza. RISULT ATO SI SI 2013/06 01/04/2013 31/05/2013 La presentazione e la diffusione dei risultati è avvenuta mediante l'elaborazione di un'edizione speciale del Bollettino SIES, la sua pubblicazione sul sito della Provincia (nella sezione dedicata all'Osservatorio Provinciale sul Mercato del Lavoro) e la più ampia diffusione tramite indirizzario e-mail dedicato. RISULT ATO 100,00 100,00 2013/12 Pagina 51 0003 - n. eventi di disseminazione degli esiti realizzati / n. eventi di disseminazione degli esiti programmati (in %)[totale n. 6 eventi programmati) Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio presentazione e confronto con le parti sui risultati dell'indagine effettuata sul settore agroalimentare, con il 16,70 coinvolgimento delle imprese intervistate e del sistema di istruzione e formazione locale (disseminazione) allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/04/2013 Fine 31/05/2013 Inizio Indicatore Tipo Fine 01/04/2013 31/05/2013 Pagina 52 L'attività è stata realizzata coinvolgendo tutti gli stakeholder in occasione di una presentazione pubblica dedicata, svoltasi in data 06 maggio 2013: l'evento ha rappresentato un momento importante per approfondire la conoscenza circa la situazione e le prospettive occupazionali a breve-medio termine in un settore fondamentale per la provincia di Cremona come quello agroalimentare. La partecipazione è stata numerosa e significativa ed ha coinvolto, fra l'altro, la Camera di Commercio, le associazioni di categoria dei datori di lavoro e dei lavoratori, istituti di credito locali e non, imprese del settore, operatori dei servizi per il lavoro e dei servizi formativi 0004 - n. soggetti coinvolti / n. soggetti accreditati nel territorio provinciale ritenuti significativi per diffusione della e istituzioni scolastiche, ai quali, informazione (in %) grazie alla collaborazione dei docenti dell'Università Cattolica del Sacro Cuore - sede di Piacenza e Cremona, sono stati presentati non solo i risultati dell'indagine sui fabbisogni di figure professionali nel settore, ma anche gli scenari di mercato e le nuove sfide commerciali nel settore agroalimentare, oltre ad aspetti relativi all'innovazione tecnologica e alla performance finanziaria nel settore. Tutto il materiale documentale prodotto è stato poi diffuso tramite la pubblicazione sul sito internet della Provincia (sezione dedicata all'Osservatorio Provinciale sul Mercato del Lavoro) e la diffusione mediante l'indirizzario email dedicato. RISULT ATO Valore Atteso 100,00 Raggiungimento 100,00 Alla data 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase presentazione dei risultati dell'indagine sul settore dei servizi e confronto con i soggetti potenziali interessati (parti sociali; operatori dei servizi per il lavoro; attori del sistema di istruzione e formazione) (disseminazione) Effettivo Peso Note Inizio definizione di nuove modalità per rilevare i fabbisogni professionali nel settore dei servizi (servizi connessi alla new economy e servizi di assistenza alla persona), insieme alle parti sociali 16,70 16,70 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/05/2013 30/06/2013 Fine 30/06/2013 31/12/2013 Inizio Fine 01/05/2013 30/06/2013 Si è provveduto all'individuazione delle nuove modalità per rilevare i fabbisogni professionali nel settore dei servizi, per quanto concerne i due sotto-settori da indagare: i servizi connessi alla new economy e i servizi di assistenza alla persona. Insieme alle parti sociali e agli altri membri del Comitato di coordinamento del SIES, si è convenuto di procedere prima ad un'analisi delle tipologie di figure professionali presenti nei due sottosettori, utilizzando non solo i dati ISTAT e i dati Excelsior, come nelle precedenti indagini sui fabbisogni di figure professionali in tensione, ma anche i dati ricavati dalle Comunicazioni Obbligatorie che registrano rapporti di lavoro effettivamente avviati/cessati nei due sotto-settori nel territorio provinciale. Sulla base di tali analisi, si procederà poi al confronto con un certo numero di imprese dei due sottosettori, individuate e coinvolte attraverso le associazioni di categoria datoriali facenti parte della Cabina di regia. 30/06/2013 31/12/2013 L'attività è stata avviata collaborando con il SIES e sulla base dell'elaborazione dei dati (ISTAT, Excelsior, COB)necessari a configurare un quadro delle tipologie di figure professionali presenti nei due sottosettori. Sono state dunque predisposte due analisi, una relativa alle professioni del settore ICT ed una relativa alle professioni del settore dei servizi alla persona: i risultati sono stati condivisi con le parti sociali in data 05 novembre: in tale occasione sono state raccolte le rispettive osservazioni, già recepite dai ricercatori del SIES e riportate nel verbale dell'incontro. Le analisi sono state diffuse tramite mailing list a tutti i potenziali interessati. Si valuteranno successivmanete, in base ai riscontri ricevuti, gli eventuali ulteriori approfondimenti e le più opportune metodologie di svolgimento. Pagina 53 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio Riprogrammazione delle attività dell'Osservatorio Provinciale sul Mercato del Lavoro, con l'individuazione di nuovi metodi di analisi dei fabbisogni di figure 16,70 professionali e l'introduzione di nuove modalità di organizzazione delle banche dati dei CpI allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/09/2013 Fine 31/12/2013 Inizio Fine 01/09/2013 31/12/2013 100,00 Pagina 54 RIFORMULAZIONE DELLA FASE PRECEDENTE CON DIFFERIMENTO -DGP 306 In accordo con l'Amministrazione, il nuovo approfondimento delle analisi dei fabbisogni di figure professionali non verrà svolto con la collaborazione del SIES, ma con la collaborazione del CRISP dell'Università degli studi di Milano Bicocca. Ciò essenzialmente per motivi legati, da un lato, alla scarsa disponibilità di risorse finanziarie da investire nell'Osservatorio provinciale sul mercato del lavoro e, dall'altro, all'orientamento dell'Osservatorio regionale sul mercato del lavoro lombardo che punta molto sull'analisi della banca dati COB: analisi che sin dal 2008 è stata affidata, appunto, al CRISP, che detiene integralmente in esclusiva il knowhow tecnologico indispensabile per tale analisi e che già svolge l'attività di "normalizzazione" dei dati a livello regionale, oltre ad aver già sviluppato collaudati metodi di indagine sia per la Regione sia per altre Province lombarde. Proprio per avvalersi di tale knowhow e per mutuare metodi di indagine che appaiono particolarmente tempestivi ed efficaci, sono stati avviati contatti sia con il CRISP sia con i referenti di Regione Lombardia. Insieme al CRISP, appunto, sono stati individuati alcuni specifici ambiti di indagine con riferimento proprio alle figure professionali: a) contesto attuale delle figure professionali nei distinti settori economici e nei settori trainanti nel territorio provinciale; b) stato di salute delle qualifiche professionali, inteso come aumento/contrazione della loro domanda all'interno del mercato del lavoro provinciale negli ultimi 5 anni; c) prospettive evolutive a breve-medio termine delle figure professionali. Nel dicembre 2013 si è provveduto a formalizzare il nuovo programma di attività mediante la sottoscrizione di un apposito contratto d'appalto di servizi con il rapporto contrattuale con il CRISP, tramite la società che ne cura gli aspetti commerciali dell'attività, Tabulaex Srl. La nuova programmazione è stata condivisa con le parti sociali in occasione del Tavolo di governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Interventi di orientamento e di contrasto alla dispersione scolastica 35 2013_O S14 Effettivo Peso Note Inizio 2013_3502 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore 5,00% a) ALTERNANZA SCUOLA LAVORO -1) coinvolgimento dei soggetti interessati (ASL, DPL, CCIAA, UST, INPS, INAIL) per il rinnovo del protocollo d'intesa a sostegno dell'alternanza scuola-lavoro per il periodo 2013/2014 7,70 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 26/02/2013 Riunioni per coinvolgimento soggetti interessati: 21/01/2013; 28/01/2013; 04/02/2013; 13/02/2013. DGP n. 47 del 26/02/2013 approvazione rinnovo protocollo d'intesa 2) nuova programmazione con i soggetti firmatari del Protocollo d'intesa e avvio delle iniziative rivolte alle aziende e alle 7,70 istituzioni scolastiche e formative per promuovere l'alternanza scuola lavoro sul territorio 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 30/04/2013 Riunioni soggetti firmatari per programmazione attività: 28/03/2013; 11/04/2013 0003 - - n. soggetti istituzionali coinvolti nel progetto di alternanza scuola-lavoro, RISULT ATO in più rispetto all'annualità precedente (nel 2012 erano n. 4) 2,00 2,00 2013/06 0004 - - n. interventi realizzati / n. interventi programmati sull'alternanza scuola-lavoro per l'anno 2013 (in %) 0002 - ALTERNANZA SCUOLA LAVORO - Esito valutazione delle attività RISULT realizzate insieme ai soggetti interessati ATO all'alternanza scuola-lavoro (ASL, DPL, CCIAA, UST, INPS, INAIL) in % POSITIVO SI 2013/12 3) realizzazione e monitoraggio 7,70 delle iniziative programmate 01/05/2013 31/12/2013 01/03/2013 31/12/2013 Realizzate le seguenti attività: - formazione del personale scolastico/formativo: 11/03/13, 20/03/13, 17/04/13, 14/05/13, 28/05/13, 29/05/13, 10/10/13, 23/10/13, 16/12/13, 17/12/13; - presentazione pubblica linee guida territoriali: 2 incontri in data 16/05/2013; - riunioni del GdL: 21/01/13, 28/01/13, 04/02/13, 13/02/13, 28/03/13, 11/04/13, 16/12/2013, 11/12/13 RISULT ATO 80,00 100,00 2013/12 4) valutazione delle attività realizzate insieme ai soggetti interessati (ASL, DPL, CCIAA, UST, INPS, INAIL) 7,70 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 11/12/2013 0005 - INTERVENTI DI RIMOTIVAZIONE E RIORIENTAMENTO - Customer RISULT Riunione Gruppo di lavoro in data satisfaction dei destinatari degli ATO 11/12/2013 interventi di rimotivazione e riorientamento (grado di soddisfazione in %) 60,00 99,60 2013/12 B) INTERVENTI DI RIMOTIVAZIONE E RIORIENTAMENTO - 1) avvio e realizzazione degli interventi 7,70 programmati nel territorio cremonese-casalasco per l'a.s. 2012/2013 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 N. studenti coinvolti 154 0006 - - monte-ore di rimotivazione e riorientamento erogato / monte-ore di rimotivazione e riorientamento programmato (in %) RISULT ATO 60,00 82,80 2013/12 2) coinvolgimento del Comune di Crema per la programmazione degli interventi da realizzare nel territorio cremasco 01/02/2013 31/03/2013 01/02/2013 05/03/2013 Riunione Comune di Crema: 05/02/2013. DGP n. 31 del 12/02/2013 approvazione protocollo d'intesa sottoscritto in data 05/03/2010 0007 - IDENTITA' LAVORATIVA - n. soggetti aderenti alla sperimentazione dell'intervento sull'identità lavorativa / n. 8 soggetti previsti per un'utile sperimentazione dell'intervento (in %) RISULT ATO 80,00 125,00 2013/12 0008 - - Esito positivo della valutazione del progetto sull'identità lavorativa insieme ai partecipanti (UST, strutture scolastiche/formative, altri operatori) in % RISULT ATO 60,00 85,00 2013/12 7,70 7,70 01/04/2013 30/06/2013 14/03/2013 30/06/2013 Decreto dirigenziale n. 34497 del 14/03/13 di emanazione avviso pubblico per incarico di realizzazione interventi; Determina n. 217 del 17/04/13 di affidamento incarico; Nota prot. n. 55771 del 02/05/13 per programmazione degli interventi con le istituzioni scolastiche/formative: n. 9 istituzioni aderenti 4) monitoraggio delle attività realizzate su tutto il territorio 7,70 provinciale per l'a.s. 2012/2013 01/07/2013 31/08/2013 01/07/2013 31/08/2013 Realizzate 181 h di colloqui individuali a studenti iscritti a 6 istituzioni scolastiche/formative del territorio cremonese 3) avvio e realizzazione degli interventi programmati nel territorio cremasco per l'a.s. 2012/2013 Pagina 55 La valutazione espressa nella riunione del 11/12/13 è stata tot. positiva sia in riferimento alle attività programmate/realizzate, sia in riferimento alle modalità propositive e concertative utilizzate divenute per il GdL una buona prassi. Hanno aderito 10 istituzioni scolastiche sulle 8 previste Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio 5) verifica dell'efficacia degli interventi effettuati per l'a.s. 2012/2013 e programmazione e avvio degli interventi su tutto il 7,70 territorio provinciale per l'a.s. 2013/2014 e relativo monitoraggio allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/09/2013 Fine 31/12/2013 Inizio Fine 21/08/2013 31/12/2013 Per quanto riguarda la verifica degli interventi nell'a.s. 2012/2013 si rileva che nel territorio cremonese ha aderito rispetto al passato una scuola in più che ha richiesto un sostenuto monte ore di interventi, confermato anche per l'a.s. 2013/2014 a dimostrazione della bontà e della necessità di tali interventi. Anche sul territorio cremasco si è registrata l'adesione di 2 nuove istituzioni che nel passato non avevano richiesto il servizio. L'elevato grado di soddisfazione degli studenti dimostra, altresì, l'utilità percepita per tali interventi. Programmazione, avvio e monitoraggio interventi a.s. 13/14: 21/08/2013 Incontro con incaricata per programmazione interventi sul territorio cremasco. Nota prot. n. 119449 del 08/10/13 per programmazione degli interventi con le istituzioni scolastiche/formative del territorio cremonese casalasco: n. 6 istituzioni aderenti. Realizzate 75 h di colloqui a studenti del territorio cremonese e 158 h di colloqui a studenti del territorio cremasco. Complessivamente coinvolti per l'avvio dell'a.s. 13/14 e per l'intero territorio provinciale n. 211 studenti C)IDENTITA' LAVORATIVA -1) definizione del progetto innovativo e sperimentale di promozione dell'identità 7,70 lavorativa in collaborazione con l'UST e condivisione con le strutture scolastiche e formative 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 Determina n. 56 del 08/02/2013 per conferimento incarico interventi di formazione; Riunioni di co-progettazione: 18/02/13, 28/03/13; Presentazione progetto alle istituzioni scolastiche/formative: 18/02/13; Istituzioni aderenti alla sperimentazione: 5 scuole e 3 enti di formazione; Decreto dirigenziale n. 175 del 14/03/13 avviso pubblico per incarico di valutazione del progetto 2) sperimentazione del progetto 01/04/2013 31/08/2013 01/04/2013 31/08/2013 Incontri formativi con modalità focus group: 18/04/13, 19/04/13, 13/05/13. Workshop: 24/05/13. Riunioni di co-progettazione: 22/05/13, 12/06/13, 15/07/13 01/09/2013 31/12/2013 Incontro con Dirigenti scolastici e formativi per formazione di dettaglio 16/09/13. Realizzazione laboratorio per i docenti: 16/09/13, 17/09/13. 09/10/13, 28/11/13. Avvio laboratori studenti: 24/09/13 (Liceo Sacra Famiglia + CFP Sacra Famiglia), 25/09/13 (Scuola Edile), 07/10/13 (Istituto Pozioni), 08/10/13 (ITIS Galilei + CR.Forma Crema), 17/10/13 (IIS Romani), 18/10/13 (IP APC), 22/10/13 (Liceo Racchetti), 23/10/13 (Liceo Artistico Cremona) 7,70 3) ripresa del progetto nell'a.s. 7,60 2013/2014 01/09/2013 31/12/2013 Pagina 56 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso 4) valutazione del progetto con i soggetti interessati (UST e 7,70 strutture scolastiche/formative) allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Note Inizio Fine Inizio Fine 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 100,00 Pagina 57 Incontri del valutatore con una classe di studenti, con i docenti, con la committenza, e con gli orientatori 07/11/13 28/11/13, 05/12/13 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co 2013_3505 Sostegno alla ricollocazione di lavoratori provenienti da crisi aziendali e di lavoratori a forte rischio di esclusione dal mercato del lavoro 35 2013_O S15 Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Indicatore Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data Inizio Fine Inizio 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 Il Tavolo di coordinamento del Fondo di Solidarietà si è riunito in data 17 gennazio e in data 21 A001 - A)Istruttoria e valutazione di tutti i RISULT marzo, per valutare diverse protocolli sottoscritti (%) ATO situazioni, ma senza attivare il Protocollo. 100,00 100,00 2013/12 01/01/2013 30/06/2013 Il rapporto di monitoraggio e rendicontazione tecnica e finanziaria predisposto per la Regione Lombardia nell'ambito dell'Atto negoziale - Area Lavoro riguarda lo stato di avanzamento non solo dell'annualità 2012, ma anche del primo semestre del 2013. A002 - n. lavoratori assunti / n. lavoratori RISULT partecipanti ai percorsi di riqualificazione ATO finanziati (in %) 60,00 87,50 2013/12 01/04/2013 30/06/2013 In data 08 aprile 2013 si è svolto il Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà che, fra l'altro, ha valutato la richiesta di intervento pervenuta dal CrForma, in quanto capofila di una rete territoriale di partenariato costituitasi nell'ambito dell'Avviso pubblico regionale "Azioni di reimpiego in partenariato", presentando il progetto denominato "RICOLLOCAZIONE NEL SETTORE DELLE COOPERATIVE SOCIALI", volto alla costruzione di sinergie fra più soggetti, mirate alla ricollocazione di lavoratori sospesi/espulsi da cooperative sociali. Al progetto partecipa anche la Provincia, alla quale, a titolo di cofinanziamento, è stato richiesto un contributo finanziario per sostenere i costi necessari all'attuazione di percorsi di riqualificazione di n. 13 lavoratori/lavoratrici sospesi in CIGD dalla cooperativa sociale L'Alternativa di Crema (per cessazione di attività), al fine di una loro diretta nuova assunzione da parte di una nuova azienda del settore della cosmesi (società cooperativa sociale "La Tela"). A003 - Esito valutazione delle attività insieme agli stakeholder (Commissione provinciale per il lavoro e la formazione/Tavolo di governance delle politiche del lavoro) positivo positivo 2013/12 10,00% a) RIQUALIFICAZIONE PER DIRETTA NUOVA OCCUPAZIONE: incontro del Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà per 4,30 valutare le richieste di sostegno pervenute in base alle emergenze imprevedibili che si possono verificare a)monitoraggio e rendicontazione tecnica e finanziaria delle attività relative 4,30 alla prima annualità (2012) a Regione Lombardia nell'ambito dell'Atto negoziale a)incontro del Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà per valutare gli accordi sindacali effettivamente presentati per richiedere il 4,30 sostegno finanziario ai percorsi di riqualificazione concordati e conseguente impegno delle relative risorse. 01/01/2013 01/04/2013 30/06/2013 30/06/2013 Pagina 58 RISULT ATO Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio a) incontro del Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà per valutare le richieste di sostegno pervenute 4,30 in base alle emergenze imprevedibili che si possono verificare allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/07/2013 Fine 30/09/2013 Inizio Indicatore Tipo Fine 01/07/2013 30/09/2013 In data 12 luglio si è svolto il Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà che ha valutato positivamente l'Accordo sindacale raggiunto per l'attuazione dell'intervento di riqualificazione sopra descritto: accordo che ha recepito le indicazioni del precedente Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà, addivenendo ad una più corretta individuazione dei fabbisogni formativi di riqualificazione per i quali richiedere il contributo finanziario della Provincia. A seguito di tale positiva valutazione, la Provincia B001 - n. risorse rese disponibili agli ha assunto uno specifico impegno operatori mediante il sistema dote / n. di spesa per la complessiva risorse disponibili somma di euro 4.322,16, di cui euro 320,16 per la realizzazione di un percorso di "informatica applicata al settore logistico" per n. 3 partecipanti e euro 4.002,00 per realizzazione di un percorso di "utilizzo di macchine del settore cosmetico" per n. 10 partecipanti. L'impegno di spesa è stato assunto a favore del Consorzio Arcobaleno Società cooperativa sociale, ente erogatore della formazione. In data 06 agosto si è svolto un ulteriore Tavolo per fare il punto della situazione su eventuali nuove necessità di intervento. RISULT ATO a)incontro del Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà per valutare gli accordi sindacali effettivamente presentati per richiedere il 4,30 sostegno finanziario ai percorsi di riqualificazione concordati e conseguente impegno delle relative risorse 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 In data 07 novembre si è svolto l'incontro del Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà, in occasione del quale non sono emerse ipotesi di attivazione dell'intervento in RISULT oggetto. LA situazione è stata B002 - n. PIP invalidati / n. PIP presentati ATO confermata in occasione dell'ulteriore incontro con le parti sociali svoltosi in data 23.12.2013 in occasione del Tavolo di governance delle politiche del lavoro. a) monitoraggio e rendicontazione tecnica e finanziaria delle attività relative 4,30 alla seconda annualità (2013) a Regione Lombardia nell'ambito dell'Atto negoziale 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 B003 - n. lavoratori che hanno instaurato un rapporto di lavoro (rilevato da COB) RISULT durante il periodo di validità della Dote / ATO n. lavoratori beneficiari di una Dote (in %) a) valutazione complessiva dell'andamento del progetto insieme agli stakeholder (Commissione provinciale per il 4,60 lavoro e la formazione/Tavolo di governance delle politiche del lavoro) 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 L'intervento è stato valutato positivamente in occasione C001 - % risorse utilizzate / % risorse dell'incontro del Tavolo di disponibili (in %) governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. 01/01/2013 30/06/2013 Il rapporto di monitoraggio e rendicontazione tecnica e finanziaria predisposto per la Regione Lombardia nell'ambito dell'Atto negoziale - Area Lavoro riguarda lo stato di avanzamento non solo dell'annualità 2012, ma anche del primo semestre del 2013. B) PROGETTO DESTINAZIONE LAVORO monitoraggio e rendicontazione tecnica/finanziaria delle attività 4,30 relative alla prima annualità (2012) alla Regione (Atto negoziale) 01/01/2013 30/06/2013 Pagina 59 C002 - ammontare di risorse destinate all'intervento: Valore Atteso 90,00 Raggiungimento 100,00 Alla data 2013/12 inferiore al 7,27 20% 2013/12 15,00 41,18 2013/12 RISULT ATO 100,00 100,00 2013/06 RISULT ATO 200.000,00 200.000,00 2013/06 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso B) avvio attività seconda annualità: accompagnamento degli operatori accreditati ai servizi per il lavoro e ai servizi 4,30 formativi nell'utilizzo dello strumento, mediante la verifica degli stati occupazionali e la validazione dei PIP allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Note Inizio Fine Inizio 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 D) ottenimento del finanziamento * In data 27/06 si è svolto un incontro con gli operatori accreditati che hanno attivato le 102 doti al fine di verificare lo stato di avanzamento delle attività. B) verifica dell'andamento del progetto con gli operatori accreditati ed eventuale riallocazione delle risorse ancora disponibili fra le differenti priorità previste relativamente ai target dell'intervento 4,30 01/07/2013 31/12/2013 27/06/2013 31/12/2013 * In data 19/11 è stato comunicato a tutti gli operatori che hanno aderito al progetto che che Regione Lombardia con nota E1.2013.0304958 del 04/11/2013 (ns. prot. n. 130616 del 06/11/2013) ha autorizzato la Provincia di Cremona a prorogare al 30/06/2014 il termine delle attività previste nel progetto "Destinazione Lavoro". * In data 30/12 è stato inviato a tutti gli operatori che hanno aderito al progetto un prospetto riepilogativo relativo alle date di scadenza delle doti prenotate. E' stato, inoltre, segnalata la possibilità di procedere alla prenotazione di nuove doti per un valore complessivo di circa 30 mila euro. B) rendicontazione tecnica/finanziaria delle attività relative alla seconda annualità (2013) alla Regione (Atto negoziale) Indicatore Valore Atteso Tipo Fine 4,30 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 B) diffusione dei risultati presso il Tavolo di Governance/Commissione 4,60 provinciale per il lavoro e la formazione 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 B)Attività misurata da indicatori: accompagnamento degli operatori accreditati ai servizi per il lavoro e ai servizi formativi nell'utilizzo dello 0,00 strumento, verifica stati occupazionali e validazione PIP presentati dagli operatori, monitoraggio andamento Gli esiti sono stati presentati e l'intervento è stato valutato positivamente in occasione dell'incontro del Tavolo di governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. Attività misurata da indicatori Pagina 60 RISULT ATO sì Raggiungimento si Alla data 2013/07 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio C)INCENTIVI ALL'ASSUNZ.DI DETERMINATE CATEGORIE DI PERSONE-elaboraz progetto volto a reperire ulteriori risorse finanz.c/o 4,30 Fondaz,Cariplo (in accordo con CCIAA, CGIL,CISL,UIL, AC di Cremona Crema e Casalmaggiore e Consigliera di Parità) e avvio intervento C) verifica dell'eventuale approvazione del progetto e 4,30 conseguente finanziamento da parte di Fondazione Cariplo C) primo monitoraggio e valutazione dello stato di avanzamento dell'intervento unitamente al Tavolo di coordinamento del Fondo di 4,30 solidarietà (Provincia, CCIAA, CIGL,CISL,UIL), con eventuale riallocazione delle risorse disponibili allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/01/2013 01/03/2013 01/04/2013 Fine 28/02/2013 30/04/2013 30/06/2013 Inizio Fine 01/01/2013 28/02/2013 In accordo con Camera di Commercio, Comuni di Cremona, Crema e Casalmaggiore, Consigliera provinciale di parità, CGIL, CISL e UIL, è stato elaborato un progetto, intitolato "LAVORO SUBITO", volto a reperire risorse aggiuntive per il finanziamento del nuovo intervento di erogazione di incentivi all'assunzione di determinate categorie di persone, ritenute particolarmente deboli nell'inserirsi o nel reinserirsi o nel permanere nel mercato del lavoro. Il progetto è stato presentato, in data 31 gennaio 2013, alla Fondazione Comunitaria per la provincia di Cremona nell'ambito del Bando Emblematiche Minori annualità 2012. In attesa della decisione della Fondazione Cariplo circa l'ammissibilità del progetto al finanziamento, il partenariato ha comunque avviato l'iniziativa, mediante la pubblicazione di un apposito avviso in data 13 febbraio 2013, a cura della Camera di Commercio, con apertura dello sportello per accogliere le richieste a far tempo dal 1° marzo 2013. 01/03/2013 30/04/2013 Nel mese di aprile, la Fondazione Cariplo ha comunicato un primo esito della valutazione, richiedendo alla Camera di Commercio e alla Provincia una rimodulazione del progetto, stante la propria dichiarata impossibilità di erogare finanziamenti ad enti profit (quali le imprese) in qualunque forma. 01/04/2013 30/06/2013 Si è provveduto al primo monitoraggio dello stato d'avanzamento dell'intervento per quanto concerne il Bando Occupazione: è risultato che, delle risorse messe a disposizione dal territorio, pari a complessivi 300.000,00 euro, ne è già stata impegnata interamente (per euro 270.000,00) la quota destinata alle imprese iscritte nel registro presso la Camera di Commercio, mentre è stata impegnata al 50% (per euro 15.000,00) la quota riservata all'erogazione di incentivi all'assunzione da parte di enti gestori di RSA. c)verifica di eventuali ulteriori risorse disponibili e ulteriore valutazione dello stato di avanzamento dell'intervento unitamente al Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà (Provincia, CCIAA, CIGL, CISL, UIL) 4,30 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 Si è provveduto ad un secondo monitoraggio dell'esito dell'intervento e si è ritenuto opportuno attendere i primi risultati dell'avvvio delle attività del nuovo intervento "Promozione dell'occupaizone mediante tirocini di inserimento/reinserimento lavorativo", prima di valutare l'ipotesi di incrementare l'intervento relativo agli incentivi all'assunzione con ulteriori fonti di finanziamento. c)diffusione esiti presso il Tavolo di Governance / Commissione provinciale Lavoro e Formazione 4,60 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 L'intervento è stato presentato e valutato positivamente in occasione dell'incontro del Tavolo di governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. Pagina 61 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Note Inizio D)Verifica dell'eventuale approvazione del progetto e del 4,30 conseguente finanziamento D)Sottoscrizione di uno specifico accordo per l'attuazione ell'intervento Effettivo Peso D)PROMUOVERE L'OCCUPAZIONE MEDIANTE TIROCINI DI INSERIMENTO/REINSERIMEN TO LAVORATIVO: presentazione di una domanda 4,30 di finanziamento per l'attuazione di tirocini di inserimento/reinserimento lavorativo per over 45 e under 35 4,30 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/05/2013 01/07/2013 01/09/2013 Fine 30/06/2013 31/08/2013 30/09/2013 Inizio Fine 01/05/2013 30/06/2013 A seguito della richiesta di rimodulazione del progetto "LAVORO SUBITO" presentata dalla Fondazione Cariplo, in accordo con i componenti del Tavolo di coordinamento del Fondo di solidarietà, la Provincia e la Camera di Commercio hanno riformulato il progetto "LAVORO SUBITO", prevedendo un'azione aggiuntiva volta a promuovere l'occupazione mediante esperienze di tirocinio di inserimento/reinserimento lavorativo. I destinatari sono stati individuati, in prima istanza, nei lavoratori over 45 (inoccupati o disoccupati, anche in mobilità non indennizzata, privi di lavoro) e, in seconda istanza, nei giovani fino a 35 anni: due categorie di persone che si trovano in particolare difficoltà nel territorio provinciale. A tale nuovo intervento sono stati destinati i 170.000,00 euro del cofinanziamento Cariplo che erano stati previsti - nella stesura originaria del progetto - per l'incremento delle risorse finanziarie destinate dal territorio (euro 300.000,00) agli incentivi all'assunzione. 01/07/2013 31/08/2013 Nel mese di luglio è pervenuta la conferma, da parte della Fondazione Cariplo, circa l'ammissibilità al finanziamento del progetto "LAVORO SUBITO" nella sua nuova stesura. Si è proceduto, pertanto, all'assunzione dei conseguenti atti amministrativi, necessari all'attuazione del nuovo intervento. 01/09/2013 30/09/2013 Con atto n. 224 del 03.09.2013 la Giunta ha approvato un apposito Protocollo d'intesa per disciplinare i rapporti fra Camera di Commercio e Provincia di Cremona relativamente all'attuazione del nuovo intervento avente ad oggetto la promozione dell'occupazione mediante tirocini di inserimento/reinserimento lavorativo. Il protocollo è stato sottoscritto, anche da CGIL, CISL e UIL, in data 10.09.2013. Pagina 62 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio D)Predisposizione e pubblicazione dell'Avviso e degli strumenti operativi per la messa a disposizione delle 4,30 risorse finanziarie, nel rispetto delle regole previste dal finanziamento proveniente dalla Fondazione Cariplo allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/10/2013 Fine 31/10/2013 Inizio Indicatore 01/10/2013 31/10/2013 Con determinazione n. 645 del 03.10.2013 sono stati approvati lo schema dell'Avviso e gli strumenti operativi per la messa a disposizione delle risorse finanziarie, nel rispetto delle regole previste dal finanziamento proveniente dalla Fondazione Cariplo. L'avviso è stato pubblicato a partire dal 08.10.2013. Contestualmente e nelle settimane successive si è provveduto alla diffusione dell'iniziativa ai potenziali interessati, mediante predisposizione di pagine web, mailing list, comunicati diversificati in relazione a diversi target di destinatari (imprese, EELL, servizi sociali, associazioni di categoria, consulenti del lavoro, ecc). D)Diffusione dell'iniziativa ai potenziali interessati, mediante predisposizione di pagine web,mailing list, comunicati diversificati in relazione a 4,30 diversi target di destinatari (imprese,EELL, servizi sociali,associazioni di categoria,consulenti lav.ecc) 01/10/2013 31/10/2013 01/10/2013 31/10/2013 Contestualmente e nelle settimane successive si è provveduto alla diffusione dell'iniziativa ai potenziali interessati, mediante predisposizione di pagine web, mailing list, comunicati diversificati in relazione a diversi target di destinatari (imprese, EELL, servizi sociali, associazioni di categoria, consulenti del lavoro, ecc). D)Primo monitoraggio e valutazione dello stato di avanzamento dell'intervento unitamente al tavolo di coordinamento del fondo di solidarietà 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 L'intervento è stato presentato e valutato positivamente in occasione dell'incontro del Tavolo di governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. 01/01/2013 30/06/2013 Il rapporto di monitoraggio e rendicontazione tecnica e finanziaria predisposto per la Regione Lombardia nell'ambito dell'Atto negoziale - Area Lavoro riguarda lo stato di avanzamento non solo dell'annualità 2012, ma anche del primo semestre del 2013. 01/01/2013 30/06/2013 Il piano di marketing aveva l'obiettivo generale di - sviluppare rapporti diretti e costanti con il sistema delle imprese al fine di raccoglierne la domanda e di facilitarne l'incontro con l'offerta; organizzare visite aziendali finalizzate alla ricognizione dei fabbisogni professionali attuali e prospettici; - rilevare le strategie aziendali di reclutamento e 0003 - n. richieste di personale ricevute (vacancy) in più rispetto al 2012 (in %) selezione; - comunicare e promuovere i servizi erogati dai CPI; illustrare il quadro delle agevolazioni/incentivi/misure locali a sostegno dell'occupazione. Il piano di marketing ha coinvolto prevalentemente datori di lavoro che non avevano in corso ammortizzaotri sociali e con organico superiore a 50 dipendenti. 4,50 Tipo Fine Valore Atteso Raggiungimento Alla data 100,00 2013_3506 Servizi specialistici e innovativi dedicati alle imprese del territorio aventi potenzialità di espansione occupazionale 35 2013_O S15 5,00% monitoraggio e rendicontazione attività relative alla 1^ annualità 20,00 (2012) alla Regione nell'ambito dell'Atto negoziale definizione piano di marketing territoriale in aree provinciali non ancora considerate (casalasco e cremonese), coinvolgendo i CPI territorialmente competenti 20,00 01/01/2013 01/01/2013 30/06/2013 30/06/2013 Pagina 63 0002 - n. aziende del territorio casalasco/cremonese coinvolte / n. aziende del territorio casalasco/cremonese individuate nel piano di marketing (in %) RISULT ATO 60,00 61,22 2013/12 RISULT ATO 5,00 5,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase analisi esiti piano di marketing (1° sem.) e sua eventuale revisione Effettivo Peso Note Inizio verifica andamento servizio IDO, anche a seguito della certificazione del servizio nel Sistema Gestione Qualità 20,00 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/07/2013 Fine 31/12/2013 Inizio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine 01/07/2013 31/12/2013 Gli audit interni svolti presso i Centri per l'Impiego hanno evidenziato che la procedura di erogazione del servizio di Incontro Domanda Offerta di lavoro, pur essendo svolta seguendo correttamente quanto indicato nella Procedura di Erogazione (PE1 rev. 6 del 18/12/2012), necessita di essere maggiormente esplicitata, soprattutto con riferimento alla fase del "Feedback e controllo del 0004 - n. nuove aziende che aderiscono RISULT processo". Per questa ragione è al servizio / n° aziende già presenti in ATO stata elaborata - attraverso banca dati (in %) l'apertura di un'azione preventiva una specifica procedura di erogazione del servizio di Incontro Domanda Offerta di lavoro che evidenzia le operazioni - con le relative tempistiche - che gli operatori IDO devono svolgere durante le tre fasi del processo: 1) Ricezione domanda 2) Matching 3) Feed-back e controllo del processo 10,00 Raggiungimento 26,10 Alla data 2013/12 Territorio casalasco: - aziende inserite nel piano di marketing: 39 - aziende contattate: 36 (92,31%) - aziende visitate: 25 (64,10%) 20,00 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 Territorio cremonese: - aziende inserite nel piano di marketing: 24 - aziende contattate: 17 (70,83%) - aziende visitate: 14 (58,33%) diffusione esiti presso il Tavolo di Governance/Commissione 20,00 provinciale Lavoro e Formazione Gli esiti sono stati presentati e l'intervento è stato valutato positivamente in occasione dell'incontro del Tavolo di governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 A)Sportello Famiglia-Lavoro avvio dei lavori degli organismi di governance dello Sportello famiglia-lavoro, verifica delle 4,50 nuove richieste di adesione e definizione del piano di attività e del piano di comunicazione 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 0002 - Sportello Famiglia-Lavoro - Esito RISULT valutazione delle attività realizzate ATO insieme ai partecipanti POSITIVO POSITIVO 2013/12 Sportello Famiglia-Lavoro erogazione dei servizi previsti dall'accordo operativo e 4,50 supporto tecnico ed operativo ai soggetti facenti parte dello Sportello 01/01/2013 31/12/2013 01/01/2013 31/12/2013 0003 - Sportello Famiglia-Lavoro - Piano RISULT annuale delle attività dello Sportello ATO Famiglia-Lavoro SI SI 2013/12 Sportello Famiglia-Lavoro rilevazione dei fabbisogni formativi degli operatori dello Sportello 4,50 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 30/04/2013 0004 - Sportello Famiglia-Lavoro - Piano RISULT della comunicazione dello Sportello ATO Famiglia-Lavoro SI SI 2013/12 Sportello Famiglia-Lavoro verifica e valutazione delle attività dello Sportello insieme a 4,50 tutti i soggetti componenti (gruppo tecnico) 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 30/06/2013 0005 - Sportello Famiglia-Lavoro - n. servizi erogati (contatti, informazioni, consulenza, ecc.) dai vari punti dello Sportello diffuso Famiglia-Lavoro / n. richieste di intervento (in %) 50 50 2013/12 100,00 2013_3507 Realizzazione di interventi per la conciliazione famiglia - lavoro 35 2013_O S17 10,00% Pagina 64 RISULT ATO Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Indicatore Valore Atteso Tipo Fine Raggiungimento Alla data Inizio Fine Inizio Sportello Famiglia-Lavoro eventuale adeguamento degli 4,50 strumenti alla luce degli esiti del primo semestre di lavoro 01/07/2013 31/08/2013 01/07/2013 01/08/2013 01/08/2013: Incontro Gruppo Tecnico dello Sportello Famiglia Lavoro. 0006 - Elenco provinciale babysitter Esito valutazione delle attività realizzate insieme al gruppo di progettazione (coop. Sociali, ASL, distretti) RISULT ATO POSITIVO POSITIVO 2013/12 Sportello Famiglia-Lavoro avvio del percorso formativo e di aggiornamento per gli operatori dello Sportello 4,50 01/09/2013 31/10/2013 01/09/2013 16/10/2013 assunzione al Protocollo generale con n. 122819 del 16/10/2013 della proposta formativa e di aggiornamento 0007 - Elenco provinciale babysitter Elenco provinciale babysitter on line attivato con accesso diretto dell'utente esterno (famiglie, operatori) RISULT ATO SI SI 2013/12 Sportello Famiglia-Lavoro valutazione del primo anno di attività dello Sportello insieme a 4,50 tutti i soggetti componenti (gruppo tecnico) 01/11/2013 31/12/2013 21/10/2013 31/12/2013 21/10/2013: Incontro Gruppo Tecnico dello Sportello Famiglia Lavoro 0007A - Elenco provinciale babysitter n. domande d'iscrizione QUANTI 0,00 TATIVO 91,00 2013/12 B)elenco provinciale babysitter - promozione del servizio online dell'Elenco ed avvio delle iscrizioni 4,50 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 28/02/2013 0007B - Elenco provinciale babysitter n. domande di iscrizione accolte QUANTI 0,00 TATIVO 71,00 2013/12 elenco provinciale babysitter valutazione sul funzionamento dell'Elenco insieme al gruppo 4,50 tecnico sul progetto (Provincia, ASL, Distretti, Cooperative) 01/06/2013 31/07/2013 01/06/2013 31/07/2013 10/05/2013: Incontro con il gruppo di azione dell'Elenco per il primo 0007C - Elenco provinciale babysitter monitoraggio; QUANTI n. richieste di utilizzo dell'elenco da parte 0,00 04/07/2013: Incontro Gruppo di TATIVO delle famiglie Lavoro del Piano Territoriale Conciliazione. 18,00 2013/12 elenco provinciale babysitter verifica in merito alla fattibilità di un corso aggiuntivo di 4,50 formazione e di aggiornamento babysitter 01/08/2013 30/09/2013 01/08/2013 30/09/2013 19/09/2013 Incontro con Servimpresa per la definizione della porposta formativa 0008 - Elenco provinciale per assistenti familiari - Esito positivo della valutazione RISULT attività formativa per gli operatori, ATO insieme agli operatori partecipanti (customer) (in %) 80 80 2013/12 elenco provinciale babysitter eventuale organizzazione e avvio del percorso formativo e di aggiornamento aggiuntivo per babysitter 5,00 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 03/10/2013: Trasmissione della proposta formativa da parte di Servimpresa. 21/10/2013: Avvio del percorso di aggiornamento. 0009 - Elenco provinciale per assistenti familiari - Elenco provinciale assistenti familiari on line con accesso diretto dell'utente esterno (famiglie, operatori) RISULT ATO SI SI 2013/12 elenco provinciale babysitter valutazione del primo anno di attività dell'Elenco 4,50 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 04/12/2013: Incontro con Servimprese ed esperte formatrici sugli esiti formativi e le implicazioni rispetto all'Elenco. 0010 - Elenco provinciale per assistenti familiari - Accordo di rete per il sistema RISULT territoriale di governance sull'assistenza ATO familiare SI SI 2013/12 elenco provinciale babysitter: gestione operativa dell'Elenco, compresi i colloqui con le persone interessate 0,00 attività misurata da indicatori 0011 - Elenco provinciale per assistenti familiari - Modello di questionario sperimentale sulle caratteristiche e condizioni delle assistenti familiari RISULT ATO SI SI 2013/12 C) elenco provinciale per assistenti familiari elaborazione Accordo di rete per il sistema territoriale di governance sull'assistenza familiare e attivazione Elenco on-line 4,50 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 30/04/2013 0012 - Elenco provinciale per assistenti familiari - n. iscrizioni all'elenco a cura dei CPI QUANTI 0,00 TATIVO 414,00 2013/12 elenco provinciale per assistenti familiari - rilevazione 4,50 fabbisogno formativo per gli operatori del sistema territoriale 01/03/2013 31/05/2013 01/03/2013 31/05/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - verifica attività progettuali, anche inerenti agli 4,50 Sportelli distrettuali (monitoraggio Regionale) 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 30/04/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - elaborazione modello sperimentale di questionario 4,50 per rilevare le caratteristiche e le condizioni delle assistenti familiari 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - avvio della rilevazione delle caratteristiche e delle 4,50 condizioni delle assistenti familiari 01/07/2013 30/09/2013 01/07/2013 30/09/2013 Pagina 65 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine elenco provinciale per assistenti familiari - verifica attività progettuali, anche inerenti agli 4,50 Sportelli distrettuali (monitoraggio Regionale) 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 30/06/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - progettazione e avvio 5,00 della formazione per gli operatori del sistema territoriale 01/09/2013 31/12/2013 01/09/2013 31/12/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - verifica attività progettuali, anche inerenti agli 4,50 Sportelli distrettuali (monitoraggio Regionale) 01/09/2013 30/09/2013 01/09/2013 30/09/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - monitoraggio e 4,50 valutazione del 1° anno di attività 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 elenco provinciale per assistenti familiari - rendicontazione finale 4,50 delle attività alla Regione 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 implementazione dell'elenco assistenti familiari a cura dei CPI, eventuale ridefinizione 0,00 degli strumenti operativi (alla luce dei criteri SGQ e SINTESI) 30/10/2013: Incontro con l'esperto formatore. 20/11/2013: Assunzione al Protocollo generale della proposta formativa - prot. n. 137618. 10/12/2013: presentazione pubblica del percorso formativo. 10/12/2013: Seminario pubblico conclusivo con presentazione e valutazione dei risultati raggiunti Attività misurata da indicatori 100,00 Pagina 66 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Potenziamento dei servizi per il lavoro in aree del territorio provinciale a maggior necessità di intervento 35 2013_O S15 Effettivo Peso Note Inizio 2013_3509 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fine Inizio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine Raggiungimento Alla data 10,00% elaborazione e sottoscrizione protocollo d'intesa con Comune di Crema per il rinforzo dei servizi per il lavoro a favore di imprese e di lavoratori disabili, 25,00 nonchè del sistema servizi di orientamento e dei servizi socio-educativi nell'area cremasca 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 Il Protocollo d'intesa tra Provincia di Cremona e Comune di Crema per l'implementazione dei servizi per il mercato del lavoro, il sistema dei servizi sociali e socio- 0002 - Protocollo d'intesa fra Provincia e RISULT educativi e il sistema di istruzione Comune di Crema ATO e formazione dell'area cremasca, approvato con DGP n. 31 del 14.02.2013, è stato sottoscritto in data 26 febbraio. Successivamente alla sottoscrizione del Protocollo, sono state subito avviate le procedure amministrative per l'individuazione delle risorse umane esterne aggiuntive che la Provincia si è impegnata a reperire per l'attuazione del Protocollo e, in particolare, quanto ai servizi per il lavoro a favore delle imprese, con riferimento al servizio IDO (incontro domanda - offerta di lavoro); quanto ai servizi per il lavoratori, con riferimento ai lavoratori disabili iscritti nelle liste ex L. n. 68/99; quanto ai servizi per il sistema scolastico, con riferimento al riorientamento e alla rimotivazione degli studenti del secondo ciclo di istruzione e formazione. avvio delle attività previste dal Protocollo d'intesa, in collaborazione con i CPI e il Servizio inserimento disabili della Provincia 25,00 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 30/04/2013 Pagina 67 Sono stati pertanto pubblicati appositi avvisi di selezione ed espletate le relative procedure, che hanno portato all'affidamento dei seguenti tre incarichi professionali ad esperti delle relative materie: al dr. Giuseppe Ravelli, con determinazione dirigenziale n. 216/2013, per l'implementazione del servizio di incontro domanda-offerta di lavoro a favore delle imprese (art. 2, lett. A), Protocollo d'intesa); alla dr.ssa Monica Velletrani, con determinazione dirigenziale n. 315/2013, per l'implementazione del sostegno all'inserimento lavorativo delle persone disabili iscritte nelle liste ex L. n. 68/99, con particolare riferimento a coloro che sono coinvolti da crisi aziendali (art. 2, lett. B), Protocollo D'intesa); alla dr.ssa Fernanda Frassi, con determinazione n. 217/2013 per la realizzazione di interventi di rimotivazione e riorientamento scolastico rivolti a studenti del 2° ciclo di istruzione ambito territoriale cremasco (art. 2, lett. D), Protocollo d'intesa). Tutti i professionisti hanno già iniziato a svolgere le attività previste dal Protocollo d'intesa e stanno collaborando a pieno ritmo con i competenti uffici della Provincia (Servizio Politiche del lavoro e Gestione qualità, Centro per l'Impiego provinciali di Crema, Ufficio Inserimento lavorativo disabili). SI SI 2013/06 0003 - Incremento espresso in % dei contatti con persone nell'area cremasca RISULT rispetto all'annualità 2012 (n. 183 ATO lavoratori disabili) 15,00 126,14 2013/12 0004 - Incremento espresso in % dei contatti con imprese nell'area cremasca RISULT rispetto all'annualità 2012 (valori ATO assoluti: n. 28 imprese) 30,00 32,50 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio svolgim.attività, monitoraggio periodico e eventuale riprogettaz., unitamente a Comune Crema, CPI e Servizio inserimento disabili Provincia, 25,00 anche alla luce di eventuali nuove azioni di sistema programmate nel Piano Prov. Sost.Occup.Disab. allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/05/2013 Fine 30/09/2013 Inizio Indicatore 01/05/2013 30/09/2013 Il monitoraggio delle attività svolte viene attuato sulla base dei criteri e dele procedure stabilite dal Sistema di gestione della qualità dei servizi per il lavoro. Con particolare riferimento, poi, alle attività previste a favore del sistema dei servizi sociali e socioeducativi del Comune di Crema e, in generale, dei Comuni dell'ambito distrettuale cremasco (art. 2, lett. C), Protocollo d'intesa), si è ritenuto opportuno inserire l'iniziativa nell'ambito del Piano provinciale per la formazione degli operatori del welfare territoriale che sarà presentato nel prossimo mese di settembre. Il Piano prevedrà, pertanto, appositi moduli relativi al mercato del lavoro e al sistema di istruzione e formazione: moduli che verranno organizzati con una particolare attenzione agli aspetti operativi e della collaborazione fra servizi territoriali. 0004 - Incremento espresso in % dei contatti con imprese nell'area cremasca RISULT rispetto all'annualità 2012 (valori ATO assoluti: n. 28 imprese) 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 Le attività sono riprese e, in accordo con i CPI, il Servizio inserimento disabili della Provincia e il Comune di Crema, si è valutata la possibilità di destinare ulteriori risorse finanziarie nell'ambito di quelle rese disponibili dall'Atto negoziale Area Istruzione e formazione e 0005 - Esito valutazione delle attività dell'Atto negoziale - Area Lavoro, realizzate insieme al Comune di Crema sottoscritti da Provincia e Regione lo scorso 18.06.2013. A tal fine, in data 05.12.2013, è stata inoltrata alla Regione una specifica richiesta di rimodulazione delle risorse destinate ai singoli interventi previsti negli atti negoziali citati. Al 31.12.2013 non è ancora pervenuta risposta. Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), 4,50 coordinamento interprovinciale - verifica del finanziamento regionale 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), 4,50 coordinamento interprovinciale - definizione e trasmissione alla Regione del Piano Esecutivo Annuale delle attività dell'OPI 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 30/04/2013 18/04/2013: DGP n. 108 del 18/04/2013 e tramessa alla Regione Lombardia in data 22/04/2013. Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), 4,50 coordinamento interprovinciale - progettazione esecutiva del XI° Rapporto provinciale sull'immigrazione 01/03/2013 31/05/2013 01/03/2013 31/05/2013 ripresa delle attività e valutazione finale degli esiti, con eventuale riprogrammaz. delle attività anche in consideraz. delle risorse disponibili, unitamente al Comune di Crema e in collaboraz. con i CPI e il Servizio inserimento disabili della Provincia 25,00 Tipo Fine RISULT ATO Valore Atteso 30,00 Raggiungimento 32,50 Alla data 2013/12 POSITIVO SI 2013/12 0002 - Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio 25/02/2013: Comunicazione dalla Provinciale sull'immigrazione (OPI), RISULT Regione Lombardia delle risorse coordinamento interprovinciale ATO assegnate per l'anno 2013. Realizzazione del Piano Esecutivo Annuale dell'Osservatorio Provinciale sull'Immigrazione (OPI) (in %) 90,00 100,00 2013/12 0003 - Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), RISULT coordinamento interprovinciale ATO Diffusione territoriale diretta del XI Rapporto Provinciale sull'immigrazione presso gli enti di riferimento (in %) 90,00 90,00 2013/12 0004 - adeguamento delle competenze degli operatori - Esito positivo della valutazione attività formativa per gli operatori coinvolti nel progetto CORRELARE, insieme agli operatori partecipanti (customer) (in %) 80,00 85,00 2013/12 100,00 2013_3510 Promozione dell'integrazione dei cittadini stranieri 35 2013_O S17 4,00% Pagina 68 RISULT ATO Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), coordinamento interprovinciale 4,50 - avvio della rilevazione sulle strutture di accoglienza per immigrati e sull'associazionismo migrante in Provincia 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 30/06/2013 Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), coordinamento interprovinciale 4,50 - presentazione pubblica e diffusione territoriale diretta del XI° Rapporto provinciale sull'immigrazione 01/06/2013 31/07/2013 01/06/2013 31/07/2013 Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), coordinamento interprovinciale 4,50 - inserimento nel data base regionale dei dati relativi alle strutture di accoglienza e alle associazioni di migranti 01/06/2013 31/07/2013 Osservatorio Regionale sull'immigrazione (ORIM) e Osservatorio Provinciale sull'immigrazione (OPI), 4,50 coordinamento interprovinciale - avvio della rilevazione annuale dei dati presso gli enti fornitori dell'OPI 01/07/2013 adeguamento delle competenze degli operatori avvio dei percorsi formativi 4,50 previsti nel progetto CORRELARE sui temi condivisi con gli attori del territorio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine Raggiungimento Alla data 0005 - adeguamento delle competenze degli operatori - n. argomenti tematici RISULT trattati nei percorsi formativi realizzati / n. ATO argomenti tematici indicati come prioritari nel progetto CORRELARE 70,00 0006 - alfabetizzazione studenti - Esito valutazione attività realizzate da parte dei sottoscrittori degli accordi per l'alfabetizzazione degli studenti stranieri (con riferimento agli interventi rivolti agli studenti del 2° ciclo di istruzione) RISULT ATO POSITIVO SI 2013/12 01/06/2013 31/07/2013 0007 - alfabetizzazione studenti - grado di soddisfazione delle attività formative realizzate dai docenti alfabetizzatori (customer satisfaction) (in %) RISULT ATO 75 85,97 2013/12 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 0008 - alfabetizzazione studenti - n. studenti che hanno frequentato almeno il RISULT 75% del percorso formativo / n. studenti ATO iscritti nei percorsi (in %) 70,00 77,45 2013/12 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 31/05/2013 0009 - rispetto del cronoprogramma relativamente agli interventi di alfabetizzazione degli adulti stranieri e agli interventi di adeguamento delle competenze degli operatori sì SI 2013/12 adeguamento delle competenze degli operatori coordinamento, gestione e 4,50 monitoraggio delle attività del progetto CORRELARE, per la parte di competenza provinciale 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 adeguamento delle competenze degli operatori conclusione dei percorsi formativi previsti e 4,50 rendicontazione delle attività al capofila del progetto CORRELARE (Provincia di Monza e Brianza) 01/06/2013 31/08/2013 01/06/2013 19/07/2013 adeguamento delle competenze degli operatori coordinamento, gestione e monitoraggio delle attività del progetto "FAMIGLIE INMIGRAZIONE" (attività di raccordo territoriale) 4,50 01/01/2013 31/10/2013 01/01/2013 31/10/2013 adeguamento delle competenze degli operatori realizzazione delle attività del progetto "FAMIGLIE INMIGRAZIONE" 5,00 01/01/2013 30/09/2013 01/01/2013 30/09/2013 adeguamento delle competenze degli operatori rendicontazione fisica e finanziaria del progetto "FAMIGLIE IN-MIGRAZIONE" 4,50 01/10/2013 31/12/2013 01/10/2013 31/12/2013 Pagina 69 18/06/2013: Presentazione pubblica dell'XI° Rapporto Immigrazione. 10/01/2013: Avvio primo modulo formativo. 13/06/2013: conclusione ultimo modulo formativo. 10/07/2013: trasmissione prima parte di rendicontazione. 19/07/2013: trasmissione rendicontazione definitiva. RISULT ATO 100,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio alfabetizzazione adulti monitoraggio del progetto regionale "Vivere in Italia" - II° annualità nell'ambito dell'equipe territoriale composta da 4,50 Provincia, UST, istituti scolastici EDA (Centri territoriali permanenti per l'educazione degli adulti) 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 alfabetizzazione adulti promozione e monitoraggio delle attività del progetto regionale "Certifica il tuo italiano - 5° edizione" nell'ambito dell'equipe territoriale (Provincia, UST, istituti scolastici EDA) 4,50 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 alfabetizzazione adulti - verifica con gli istituti scolastici ed i CFP in merito ad un percorso di 4,50 accreditamento per la certificazione delle competenze linguistiche (lingua italiana) 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 30/04/2013 alfabetizzazione adulti realizzazione di un seminario informativo sulla certificazione 4,50 delle competenze linguistiche e promozione delle opportunità offerte dal territorio 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 23/05/2013: Seminario pubblico sulla promozione della certificazione delle competenze linguistiche. alfabetizzazione adulti - verifica e ridefinizione delle attività del progetto regionale "Certifica il 4,50 tuo italiano" per il 2013/2014 nell'ambito dell'equipe territoriale 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 Il progetto non ha visto continuità per assenza di finanziamento regionale e nazionale. alfabetizzazione studenti condivisione, attraverso un nuovo AdP con i soggetti coinvolti, della programmaz. degli interventi per migliorare la 4,50 conoscenza della lingua e della cultura italiana degli studenti stranieri iscritti al 2° ciclo di istruzione 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 30/04/2013 DGP n. 106 del 18/04/2013 approvazione nuovo ADP 01/01/2013 31/08/2013 27/03/2013: Riunione Tavolo di coordinamento provinciale. Riunioni Tavolo territoriale cremonese: 10/01/2013, 15/03/2013, 08/07/2013, 24/07/2013, 25/07/2013. Riunioni Tavolo territoriale cremasco: 29/01/2013, 13/03/2013, 17/04/2013, 23/05/2013. Percorsi realizzati: 12 a Cremona e 6 a Crema 01/09/2013 31/12/2013 21/10/2013: Riunione Tavolo di coordinamento provinciale riunioni Tavolo territoriale cremonese: 19/09/2013, 26/09/2013, 08/10/2013, 16/10/2013, 24/10/2013, 29/10/2013, 19/11/2013, 09/12/2013 riunioni Tavolo territoriale cremasco: 10/09/2013, 15/10/2013, riunione Tavolo di coordinamento casalasco: 09/10/2013 Percorsi avviati: 7 a Cremona, 3 a Crema, 1 a Casalmaggiore alfabetizzazione studenti attuazione e coordinamento degli interventi programmati per 4,50 l'a.s. 2012/2013 (progetto alfabetizzazione) alfabetizzazione studenti attuazione e coordinamento degli interventi programmati per 5,00 l'a.s. 2013/2014 (progetto alfabetizzazione) 01/01/2013 01/09/2013 31/08/2013 31/12/2013 Fine Pagina 70 30/05/2013: incontro dell'equipe territoriale per verifica finale. Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Indicatore Valore Atteso Tipo Alla data Fine Inizio 01/11/2013 31/12/2013 21/10/2013 31/12/2013 valutazione della partecipaz. della Provincia a progetti di PS proposti dal territorio,supporto alla presentazione, individuazione dello specifico 20,00 apporto della Provincia in termini di servizi effettivi e calibrati rispetto alle emergenze evidenziate 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 31/05/2013 0004 - n. interventi di supporto tecnicogiuridico, operativi e di coordinamento RISULT per favorire il raggiungimento degli ATO obiettivi delle partnership / n. richieste di intervento (in %) 90,00 erogazione servizi provinciali previsti nelle PS attivate, monitoraggio stato di avanzamento e verifica ulteriori 20,00 opportunità di cofinanziamento in relazione agli obiettivi dell'intervento previsto da ogni PS 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 31/05/2013 0005 - Esito valutazione delle attività presso la Commissione provinciale per il RISULT lavoro e la formazione/Tavolo di ATO governance delle politiche del lavoro POSITIVO POSITIVO 2013/12 valutazione della partecipaz. della Provincia a progetti di PS proposti dal territorio,supporto alla presentazione, individuazione dello specifico 20,00 apporto della Provincia in termini di servizi effettivi e calibrati rispetto alle emergenze evidenziate 01/06/2013 31/10/2013 01/06/2013 31/10/2013 0006 - n. assunzioni effettuate / n. assunzioni previste dalla tipologia di partnership attivata (tipo A: min. 10 assunzioni; tipo B: min. 31 assunzioni) espresso in % RISULT ATO 60,00 100,00 2013/12 2°step erogaz. servizi provinciali previsti nelle PS attivate, monitoraggio stato di avanzamento e verifica ulteriori 20,00 opportunità di cofinanziamento in relazione agli obiettivi dell'intervento previsto da ogni PS 01/06/2013 31/12/2013 01/06/2013 31/12/2013 diffusione esiti presso il Tavolo di Governance/CPLF(Commission 20,00 e provinciale per il lavoro e la formazione) 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 0002 - n. soggetti coinvolti / n. soggetti ritenuti significativi nel territorio RISULT provinciale ai fini della valutazione delle ATO priorità di intervento e di eventuali forme di cofinanziamento (in %) 70,00 70,00 2013/12 SI SI 2013/12 alfabetizzazione studenti verifica degli esiti delle attività realizzate insieme ai sottoscrittori dell'accordo di programma (progetto alfabetizzazione) 4,50 Fine Raggiungimento Inizio Note Indicatore Verbale riunione del 21/10/2013 100,00 2013_3511 Sviluppo di partnership territoriali finalizzate alla occupazione, alla occupabilità e alla rioccupazione 35 2013_O S15 5,00% supporto tecnico e giuridico all'attuazione dei progetti di partnership; incontri trimestrali con le reti di partenariato; verifica di opportunità di finanziamento esterne 0,00 100,00 2013/09 Gli esiti sono stati presentati e l'intervento è stato valutato positivamente in occasione dell'incontro del Tavolo di governance delle politiche del lavoro svoltosi in data 23.12.2013. attività misurata da indicatori 100,00 2013_3512 Progettazione di un intervento in partnership a sostegno di politiche di maggior inclusione sociale per giovani, donne e "nuovi poveri" 35 2013_O S17 4,00% elaborazione di un'ipotesi di intervento a seguito dell'analisi sulla spesa sociale (ob. 2013_3517) e del questionario rivolto ai Comuni per l'individuazione di interventi di inclusione sociale 14,20 01/04/2013 31/07/2013 01/04/2013 31/07/2013 verifica con il territorio dei soggetti disponibili (Distretti, Comuni ritenuti più significativi per numero di residenti o per interventi innovativi sperimentati) a lavorare in rete sul progetto di intervento 14,30 01/04/2013 31/07/2013 01/04/2013 31/07/2013 verifica di eventuali bandi ministeriali o regionali che possano servire per il cofinanziamento dell'iniziativa 14,30 01/04/2013 31/08/2013 01/04/2013 31/08/2013 Pagina 71 25/06/2013: Trasmissione del progetto "ProvincEgiovani al lavoro" all'UPI. 0003 - Definizione del progetto RISULT ATO Gli esiti sulle assunzioni si riferiscono alle tre partnership concluse al 31/12/2013. Altri due progetti di partenariati si concluderanno nel corso del 2014. Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio definizione condivisa del progetto da realizzare (target e specifiche necessità di intervento) su cui lavorare in rete con il territorio, anche in 14,30 relazione alle risultanze dello studio sulla spesa sociale (ob.3517), nonchè recuperando ulteriori finanz. 01/04/2013 31/08/2013 01/04/2013 25/06/2013 25/06/2013: Presentazione del progetto "ProvincEgiovani al lavoro!" definizione del cronoprogramma dell'intervento 14,30 (variazione di PEG), in relazione al percorso concretamente individuato 01/09/2013 31/10/2013 01/09/2013 31/10/2013 09/08/2013 e 20/08/2013: Incontro tecnico interno di confronto sull'intervento provinciale. Ridefinizione del progetto alla luce del mancato finanziamento esterno (UPI) e della nuova 14,30 fonte di finanziamento individuata 01/10/2013 31/10/2013 01/10/2013 31/10/2013 10/10/2013: Incontro tecnico di confronto sul progetto provinciale con ItaliaLavoro. 25/11/2013: Incontro con l'esperta formatrice in tecniche di rimotivazione rivolte ai giovani. 29/11/2013: Incontro con le tre Aziende Distrettuali. 02/12/2013: Incontro con il referente tecnico del Piano Locale Giovani. Predisposizione dei segmenti fondamentali del progetto per 14,30 garantire l'immediata operatività sin dall'inizio del 2014 Indicatore Valore Atteso Tipo Fine 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 8,30 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità 8,30 sociale - verifica delle risorse disponibili (Provincia e Distretti) 01/02/2013 30/04/2013 01/02/2013 30/04/2013 Raggiungimento Alla data 100,00 2013_3513 Sostegno ai Comuni per il contenimento della fragilità sociale di famiglie, minori e non 35 2013_O S18 4,00% progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità sociale - avvio del percorso di confronto con i Distretti in merito al rinnovo della Convenzione ed elaborazione del nuovo testo progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità sociale - commissioni provinciali di valutazione dei progetti sociali presentati e liquidazione dei contributi con cadenza trimestrale 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULT ATO SI 11/04/2013: DCP n. 31 dell'11/04/2013. 0002 - progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità sociale - n. RISULT beneficiari destinatari del sostegno ATO nell'anno in corso / n. destinatari nell'anno precedente >o = al valore consuntivo 2012 0003 - progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità sociale Tempo medio di liquidazione ai Comuni (in gg lavorativi) 7,00 SI 2013/12 SI 2013/12 8,30 01/05/2013 31/12/2013 Con DGP n. 202 del 23.07.2013 le risorse per progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità hanno implementato il fondo per l'assistenza educativa ad personam.( vedi 3 fasi successive) progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità sociale - verifica trimestrale dei 8,30 progetti finanziati e delle risorse disponibili unitamente ai Comuni coinvolti 01/04/2013 31/12/2013 Con DGP n. 202 del 23.07.2013 le risorse per progetti sociali per famiglie e minori in condizioni di fragilità hanno implementato il fondo per l'assistenza educativa ad personam. 0004 - assistenza personale ai disabili in contesti scolastici e formativi Documento condiviso di definizione del RISULT profilo di intervento (tipologia, obiettivo, ATO procedure organizzative) per l'assistenza ad personam degli studenti disabili SI assistenza personale ai disabili in contesti scolastici e formativi - individuazione dei soggetti componenti del partenariato e 8,30 definizione condivisa del profilo e delle modalità di intervento (tipologia, obiettivo, procedure organizzative) 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 31/05/2013 05/04/2013: riunione tra Provincie, tre Distretti e Comuni di Crema, Cremona e Casalmaggiore, con validazione della scheda tecnica relativa all'intervento. 0005 - completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili sensoriali - n. beneficiari destinatari del sostegno nell'anno in corso / n. destinatari nell'anno precedente > o = al valore + 13 consuntivo 2012 2013/12 assistenza personale ai disabili in contesti scolastici e formativi - verifica in ordine alla possibilità di rinnovo 8,30 dell'Accordo quadro sull'integrazione scolastica degli alunni disabili 01/04/2013 31/10/2013 01/04/2013 15/10/2013 23/05/2013: Prima convocazione presso l'UST del gruppo tecnico di lavoro per il rinnovo dell'Accordo. 15/10/2013: Seconda convocazione presso l'UST del gruppo tecnico di lavoro per il rinnovo dell'Accordo. 0006 - completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili RISULT sensoriali - Tempo medio di liquidazione ATO ai Comuni (in gg lavorativi) 30,00 2013/12 Pagina 72 RISULT ATO RISULT ATO 30,00 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio assistenza personale ai disabili in contesti scolastici e formativi - promozione e gestione operativa dell'intervento e 8,70 verifica dei progetti finanziati e delle risorse disponibili unitamente ai Comuni coinvolti allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 01/06/2013 Fine 31/12/2013 Inizio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine 01/06/2013 31/12/2013 08/08/2013 - 13/09/2013: rilevazione presso i Comuni degli interventi realizzati dal 1/1/2012 al 31/12/2013. 14/11/2013 - 29/11/2013: raccolta delle richieste di rimborso dei Comuni per il periodo 01/01/2012 - 08/06/2013. 18/12/2013 - 24/12/2013: Avvio della liquidazione dei rimborsi ai Comuni per il periodo 01/01/2012 - 08/06/2013. completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili sensoriali - valutazioni in merito alle richieste di intervento 8,30 tiflologico/rette relative al secondo e terzo trimestre a.s. 2012/2013 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 24/05/2013 15/03/2013: Determinazione n. 135 del 15/03/2013 (in esercizio provvisori) di assunzione della spesa per il secondo trimestre dell'A.S. 2012/2013. 24/05/2013: Determinazione n. 333 del 24/05/2013 di assunzione della spesa per istituto tiflologico. Determinazione n. 334 del 24/05/2013 assunzione della spesa per il terzo trimestre dell'A.S. 2012/2013. completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili sensoriali - trasmissione della 8,30 circolare ai Comuni e alle famiglie dei disabili sensoriali 01/02/2013 31/07/2013 01/02/2013 31/07/2013 08/07/2013: trasmissione della circolare ai Comuni e alle famiglie interessate. completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili sensoriali - raccolta e 8,30 valutazione dei progetti sociali (contributi finalizzati al supporto extrascolastico) 01/08/2013 30/09/2013 01/08/2013 30/09/2013 completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili sensoriali - assegnazione delle 8,30 risorse per i progetti sociali ammessi 01/10/2013 31/10/2013 01/10/2013 31/10/2013 28/10/2013:Approvazione dei progetti sociali ed assunzione del relativo onere - determinazione n. 667 del 28/10/2013. completamento del ciclo scolastico/formativo dei disabili sensoriali - valutazione in merito alle richieste di 8,30 intervento tiflologico/rette relative al primo trimestre a.s. 2013/2014 01/11/2013 30/11/2013 08/10/2013 30/11/2013 Settembre 2013: Assunzione al protocollo delle richieste di intervento tiflologico-rette. 08/10/2013: Valutazione ed approvazione degli intervneti e dei relativi preventivi di spesa. Raggiungimento Alla data 100,00 2013_3517 Valutazione condivisa della spesa sociale dei Comuni (Osservatorio della spesa sociale) 35 2013_O S04 5,00% trasmissione dei questionari di rilevazione sull'inclusione sociale ai Comuni e accompagnamento alla compilazione 12,50 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 31/01/2013 0002 - n. Comuni che hanno aderito alla rilevazione delle politiche di inclusione RISULT sociale / n. Comuni coinvolti nella ATO rilevazione (in %) 60,00 completamento della messa a sistema dei dati sulla spesa sociale dei Comuni 12,50 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 30/04/2013 0003 - Esito valutazione delle attività realizzate insieme ai componenti del Tavolo Famiglia, Conciliazione e solidarietà sociale RISULT ATO POSITIVO POSITIVO 2013/12 raccolta dei questionari 12,50 01/02/2013 28/02/2013 01/02/2013 28/02/2013 0004 - Documento finale contenente elementi di analisi sulla spesa sociale dei Comuni nel territorio provinciale e indicazioni programmatorie con particolare riferimento all'inclusione sociale RISULT ATO SI 2013/12 analisi - nei gruppi di lavoro dei dati emersi dai questionari sull'inclusione sociale e avvio 12,50 dei focus group previsti presso i tre distretti 01/03/2013 31/05/2013 01/03/2013 31/05/2013 analisi dei dati emersi dalla spesa sociale dei Comuni 01/03/2013 31/05/2013 01/03/2013 31/05/2013 12,50 Pagina 73 66,00 SI 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio definizione delle indicazioni programmatiche ai Comuni per 12,50 una più adeguata finalizzazione della spesa sociale 01/05/2013 30/06/2013 01/05/2013 30/06/2013 25/06/2013: Riunione dei gruppi di lavolo su "nuove povertà" e "spesa sociale" con presentazione dei risultati delle rilevazioni e delle analisi realizzate. verifica circa le nuove indicazioni regionali a proposito 12,50 della spesa sociale 01/06/2013 30/09/2013 01/06/2013 30/09/2013 Nell'arco temporale indicato (di riferimento negli scorsi anni per le linee guida regionali) la Regione non ha dato nuove indicazioni rispetto alla spesa sociale dei Comuni. 30/07/2013: Prima restituzione degli esiti del percorso sulla Spesa Sociale e sulle Nuove Povertà nell'ambito del Tavolo Famiglia Conciliazione e Solidarietà Sociale. 17/12/2013: Presentazione al Tavolo Famiglia Conciliazione e Solidarietà Sociale del documento di sintesi sulle nuove povertà e la spesa sociale. condivisione degli esiti del percorso con i componenti del Tavolo Famiglia, Conciliazione e solidarietà sociale 12,50 Indicatore Valore Atteso Tipo Fine 01/10/2013 31/12/2013 30/07/2013 31/12/2013 verifica del finanziamento regionale disponibile e riprogrammazione delle attività 25,00 del Piano provinciale 2012 (in regime di proroga) condivisa con gli operatori accreditati 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma progettazione - condivisa con istituzioni e parti sociali - di nuove azioni di sistema ritenute necessarie per la 25,00 straordinarietà della situazione di crisi occupazionale che colpisce in particolare i lavoratori disabili 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 monitoraggio e valutazione in itinere degli esiti del Piano Provinciale 2011/2012 e 0,00 individuazione dei punti di forza e di debolezza 01/01/2013 31/12/2013 01/01/2013 31/12/2013 Raggiungimento Alla data Note Indicatore 100,00 2013_3520 Piano straordinario per il potenziamento dei servizi al lavoro destinati a persone con disabilità 35 2013_O S18 4,00% Partecipazione ai tavoli di analisi e confronto costituiti da RLombardia nell'ambito del Comitato di Gestione del Fondo Regionale per il diritto al 25,00 lavoro dei disabili, ai fini della definizione condivisa dellenuove linee di Programmazione trienn. avvio delle azioni di sistema ritenute necessarie per la straordinarietà della situazione di crisi occupazionale che colpisce in particolare i lavoratori disabili 25,00 01/07/2013 01/09/2013 31/12/2013 31/12/2013 attività svolta per l'intero anno MISURABILE DA INDICATORI 01/07/2013 31/12/2013 01/09/2013 31/12/2013 Pagina 74 La fase è è stata attuata mediante lo svolgimento di un'attività che ha portato all'implementazione del numero delle doti-lavoro e doti-sostegno avviate soprattutto in area cremasca, attraverso il contatto con le imprese, i servizi sociosanitari e le cooperative sociali dell'area territoriale considerata. RISULT ATO SI si 2013/12 0002 - n. verifiche e validazioni dei piani di intervento personalizzati (PIP) presentati dagli operatori accreditati QUANTI 0,00 nell'ambito dei Piani provinciali TATIVO precedenti e del Piano provinciale 2012 in regime di proroga 98,00 2013/12 0003 - n. risorse finanziarie rese disponibili per il territorio / n. risorse finanziarie assegnate alla Provincia (in %) RISULT ATO 90,00 90,00 2013/12 0004 - Grado di coesione della rete (n. soggetti coinvolti / n. soggetti ritenuti significativi (parti sociali, associazioni RISULT interessate al collocamento mirato dei ATO disabili, operatori dei servizi per il lavoro e dei servizi formativi) in % 90,00 90,00 2013/12 0005 - n. PIP invalidati / n. PIP presentati (in %) 5,00 1,85 2013/12 RISULT ATO 0006 - Valutazione in itinere degli esiti del Piano Provinciale 2011/2012 RISULT condivisa con operatori accreditati e parti ATO sociali POSITIVO positivo 2013/12 i Pip ricevuti sono 108. I Pip invalidati avrebbero dovuto essere meno del 5% = 4,62; ne sono stati invalidati 10. L'indicatore non ha raggiunto il valore atteso a causa.... Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Indicatore Valore Atteso Tipo Fine verifica e validazione dei piani di intervento personalizzati (PIP) presentati dagli operatori accreditati nell'ambito dei Piani 0,00 provinciali precedenti e del Piano provinciale 2012 in regime di proroga Raggiungimento Alla data Note Indicatore attività misurata da indicatori 100,00 20,00 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 26/02/2013 10/01/2013: decreto dirigenziale n. 13 di emanazione avviso per aggiornamento catalogo; 22/02/2013: decreto dirigenziale n. 0001 - rispetto del cronoprogramma 123 di approvazione catalogo aggiornato; 26/02/2013 allocazione nuove risorse sul sistema Sintesi primo accompagnamento e coordinamento di operatori, imprese e altri soggetti significativi (ass.ni di categoria, consulenti del lavoro, istituzioni) 20,00 nella realizzazione delle attività programmate e nell'applicazione della nuova normativa a livello locale 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 Contatti costanti anche consulenziali telefonici o individuali con i singoli operatori, con le imprese e con le ass.ni di categoria, per tutto il periodo considerato 0002 - n. PIP validati / n. PIP presentati (in %) RISULT ATO 80,00 90,78 2013/12 revisione delle attività di accompagnam. e coordinam. di operatori, imprese e altri sog. significativi (ass.ni di categoria, 20,00 consul. del lavoro, istituzioni) nella realizzaz. delle attività program. e nell'applicaz. della nuova normativa a livello locale 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 Contatti costanti anche consulenziali telefonici o individuali con i singoli operatori, con le imprese e con le ass.ni di categoria, per tutto il periodo considerato. 0003 - tempo medio di validazione (in gg) RISULT ATO 10,00 5,79 2013/12 verifica e validazione dei PIP (Piani di Intervento Personalizzati) presentati dagli Operatori, nonchè liquidazione delle doti completate 20,00 01/01/2013 31/12/2013 01/01/2013 31/12/2013 N. 54 decreti di validazione PIP per n. 553 PIP verificati; N. 70 decreti di liquidazione 0004 - Esito valutazione complessiva della programmazione con gli operatori coinvolti nell'attuazione del Piano provinciale Apprendistato RISULT ATO POSITIVO SI 2013/12 valutazione complessiva della programmazione con gli operatori coinvolti 20,00 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 Riunione di coordinamento e valutazione con gli Operatori in data 30/10/2013 01/07/2013 31/08/2013 L'"Accordo di rete per la collaborazione nell'erogazione di servizi di intermediazione fra domanda e offerta di lavoro da parte di istituzioni scolastiche in provincia di Cremona" è stato 0001 - Accordo di rete sottoscritto in data 27.08.2013 fra Provincia, CCIAA, Cr-Forma, Servimpresa, IPIA "Marazzi"di Crema, IIS "Torriani" di Cremona, IIS "Galilei" di Crema, IIS "Sraffa" di Crema, IIS "Stanga" di Cremona. RISULT ATO sì 2013/08 01/09/2013 31/10/2013 La prima attività prevista dall'Accordo si riferiva alla progettazione di dettaglio degli interventi previsti dall'Accordo stesso: sono state dunque elaborate le prime bozze di lavoro, anche mediante incontri gli operatori dei Centri per l'Impiego (il primo in data 20.09.2013). riapertura dei termini di partecipazione alla programmazione 2013 e allocazione di nuove risorse 2013_3522 ATTO NEGOZIALE REGIONE LOMBARDIA PROVINCIA: Programmazione e gestione delle attività formative connesse al nuovo contratto di apprendistato (D.Lgs n. 167/2011) 35 2013_O S14 RISULT ATO SI SI 2013/12 8,00% 100,00 2013_3523 Potenziamento dei servizi di intermediazione fra domanda ed offerta di lavoro a favore dei giovani. 35 2013_O S15 8,00% Sottoscrizione di un accordo di rete con soggetti del sistema di 16,50 istruzione e formazione Avvio delle attività previste dall'accordo 16,70 01/07/2013 01/09/2013 31/08/2013 31/10/2013 Pagina 75 si parere positivo espresso nel Verbale riunione con Operatori del 30/10/2013.. Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Incontro di coordinamento con i docenti referenti individuati dalle sei scuole aderenti 16,70 all'Accordo al fine di condividere la pianificazione delle attività Pianificazione di dettaglio delle attività da realizzare a cura di Provincia e CCIAA a favore di scuole aderenti ad Accordo (formazione di docenti su 16,70 servizi intermediaz.domandaofferta lavoro e su autoimprenditorialità)con individuaz. tempi luoghi ruoli allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Note Inizio Fine Inizio 01/09/2013 31/10/2013 01/09/2013 31/10/2013 In data 20.09.2013 si è svolto un incontro preparatorio con gli operatori dei Centri per l'Impiego per definire una bozza di lavoro che, in data 26.09.2013, è stata sottoposta ai docenti referenti degli istituti aderenti all'Accordo. 01/09/2013 31/10/2013 A seguito del confronto con gli operatori dei Centri per l'Impiego e della condivisione con i docenti referenti degli istituti aderenti all'Accordo, è stata definita la , i quali successivamente hanno formulato osservazioni tuili alla pianificazione deinifiti. Raccolte le osservazioni, è stata definita una dettagliata pianificazione delle attività (informative / formative per i docenti, di servizio per gli studenti, di sistema per rafforzare i rapporti fra istituzioni scolastiche e del mercato del lavoro). 01/09/2013 31/10/2013 Fine Organizzaz.ed avvio,pressoCPI prov.di Cremona-Crema,degli incontri formativi dedicati ai docenti su temi, procedure operative e modalità di 16,70 erogazione dei servizi di intermediaz. fra domanda e offerta di lavoro a favore di giovani in uscita da percorsi sc 01/09/2013 31/10/2013 01/09/2013 31/10/2013 Gli incontri di informazione e formazione a favore dei docenti delle Istituzioni scolastiche sui temi dei servizi di orientamento e dei servizi per il lavoro sono stati avviati il 24 ottobre 2013. In particolare, le due edizioni dell'attività si sono svolte presso le sedi dei Centri per l'Impiego di Cremona e Crema e a cura degli operatori degli stessi Centri. La partecipazione dei docenti è stata numerosa. Monitoraggio e valutazione dei primi interventi unitamente ai soggetti del sistema di istruzione e formazione coinvolti 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 In data 12.12.2013 si è svolto un incontro complessivo di valutazione che ha avuto esito positivo. 16,70 100,00 Pagina 76 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 obiettiv o strategi co Previsione Peso obiettivo Fase 2013_T1-35PR Sviluppo della cultura organizzativa: conclusione dell'analisi dei processi lavorativi 35 2013_O S02 10,00% Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio 16,70 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 31/05/2013 inoltro al settore cod. 32(ris.umane) dei risultati della mappatura al fine della verifica 16,50 del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 16,70 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 01/07/2013 30/07/2013 analisi 60% dei processi mappatura 100% dei prodotti del settore Indicatore Tipo Fine 16,70 01/08/2013 31/12/2013 01/08/2013 costante monitoraggio del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'analisi 16,70 dei processi assegnati ai settori coordinati dal coordinatore d'area 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 30/09/2013 31/10/2013 16,70 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 100,00 Pagina 77 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati RISULT ATO Valore Atteso 60,00 Raggiungimento 0,00% Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cdr DATI RELATIVI ALLA FASE Cod. obiettivo strategico Previsione Peso obiettivo Fase analisi della situazione dei sistemi informativi 2013_3401 Soluzione per aumentare la continuità del data center, migliorare l'efficienza e la continuità dei sistemi ICT 34 2013_OS02 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 10,00% Peso DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Inizio Fine Inizio Fine Note Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data 20,00 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO U SI SI 2013/12 redazione del piano di continuità 20,00 01/04/2013 31/07/2013 01/04/2013 31/07/2013 0002 - riduzione dell'indice di danno in caso di crashing del sistema (in %) RISULTATO U 30,00 30,00 2013/12 verifica disponibilità economica e individuazione degli step di 20,00 fattibilità del piano 01/06/2013 30/09/2013 01/06/2013 30/09/2013 istruttoria per approvazione del 20,00 piano 01/10/2013 31/10/2013 01/10/2013 31/10/2013 realizzazione degli interventi individuati nel piano approvato 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 01/01/2013 15/02/2013 01/01/2013 15/02/2013 0001 - % interventi realizzati su programmati come da piano di fattibilità RISULTATO U 100,00 100,00 2013/12 31/03/2013 0002 - %pc riconfigurati su pc da riconfigurare (utilizzatori dispositivi mobili) RISULTATO U 100,00 100,00 2013/12 31/03/2013 0003 - esito positivo indagine di customer satisfaction (in %) RISULTATO U 75,00 75,00 2013/12 31/03/2013 0004 - riduzione del tempo per la riconfigurazione dei PC (in %) RISULTATO U 20,00 20,00 2013/12 20,00 100,00 analisi delle problematiche attuali dei servizi di posta elettronica 12,50 individuazione delle utenze che necessitano del passaggio alla 12,50 modalità imap valutazione del relativo impatto 12,50 operativo 2013_3402 Facilitazione utilizzo e-mail attraverso IMAP (Internet Message Access Protocol) valutazione delle risorse strumentali necessarie richieste 12,50 dal sistema centrale e del Software da utilizzare 34 2013_OS02 16/02/2013 01/03/2013 01/02/2013 31/03/2013 31/03/2013 31/03/2013 16/02/2013 01/03/2013 01/02/2013 5,00% individuazione della soluzione efficace e stesura di un piano di 12,50 fattibilità 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 30/06/2013 0005 - riduzione dell'indice di rischio di perdita dei messaggi recenti di posta elettronica (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 predisposizione piano economico 12,50 01/07/2013 30/09/2013 01/07/2013 30/09/2013 0006 - risparmio generato rispetto ad una soluzione esterna (in %) RISULTATO U 75,00 75,00 2013/12 Riconfigurazione del server di posta e allocazione dello spazio 12,50 necessario per l'archiviazione 01/10/2013 31/10/2013 01/10/2013 31/10/2013 Riconfigurazione del programma di posta sui pclocali 01/11/2013 30/11/2013 01/11/2013 30/11/2013 contabilità economica e contabilità finanziaria: consegna per utilizzo generale software contabilità economica 5,30 e contabilità finanziaria (ordini, mandati ecc) in relazione alle nuove norme di armonizzazione contabile 01/02/2013 30/05/2013 01/02/2013 30/05/2013 0001 - rispetto cronoprogramma RISULTATO U sì sì 2013/12 Portale del dipendente: assistenza Settore Risorse umane coordinamento per la 5,30 predisposizione dello strumento informatico 01/01/2013 31/05/2013 01/01/2013 31/05/2013 0002 - esito positivo customer progetto "portale del dipendente" (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 Portale del dipendente: fase sperimentale e verifica del funzionamento con eventuali interventi correttivi 5,30 01/06/2013 01/07/2013 01/06/2013 01/07/2013 0003 - esito positivo customer progetto "gestione dotazione organica" (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 Portale del dipendente: installazione e collaudo del portale su internet 5,30 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 31/12/2013 0004 - esito positivo customer progetto "procedura PEG" (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 "gestione dotazione organica": individuazione referenti del 5,30 servizio "personale" per gruppo di lavoro sul progetto 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 28/02/2013 0005 - esito positivo customer progetto "sistema dei controlli" (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 "gestione dotazione organica":studio di fattibilità e analisi: redazione lista specifiche per sviluppo e 5,30 reportistica richiesta(di controllo e statistica); individuazione utenti con relativi profili di accesso alla procedura 01/03/2013 31/03/2013 01/03/2013 31/03/2013 0006 - esito positivo customer progetto "digitalizzazione atti" (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 "gestione dotazione organica":verifica dell'ambiente esistente e personalizzazione 5,30 (parametrizzazioniimpostazione tabelle di decodifica ecc.) 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 30/04/2013 0007 - esito positivo customer progetto "processi" (in %) RISULTATO U 90,00 90,00 2013/12 12,50 100,00 2013_3404 Sviluppo interno del software 34 2013_OS02 25,00% Pagina 78 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo Fase Peso allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Fine Inizio Fine "gestione dotazione organica":realizzazione del software applicativo integrativo 5,30 e di interfaccia con la struttura "Ente" esistente (parte "base dati" e parte "gestione") 01/05/2013 31/10/2013 01/05/2013 30/10/2013 "gestione dotazione organica":Revisione del programma con i referenti del servizio personale (parte "base 5,30 dati" e parte "gestione") ed eventuali richieste di integrazioni 01/09/2013 31/10/2013 01/09/2013 31/10/2013 "gestione dotazione organica":completamento sviluppo software (integrazioni, 5,30 consultazioni, reportistica di controllo e statistica) e predisposizione ambiente JEnte 01/10/2013 30/11/2013 01/10/2013 30/11/2013 "gestione dotazione organica":rilascio del software e 5,30 collaudo 01/12/2013 15/12/2013 01/12/2013 15/12/2013 "gestione dotazione organica":formazione utenti, installazione e attivazione per gli utenti individuati; inizio periodo di prova 5,30 16/12/2013 31/12/2013 16/12/2013 31/12/2013 Procedura PEG Implementazione della procedura informatica per la navigabilità on line del PEG 5,30 01/05/2013 30/11/2013 01/05/2013 30/11/2013 Sistema dei Controlli Interni controllo di gestione: attività di testing -miglioramento e utilizzo 5,30 della procedura informatica per la gestione dei metodi di analisi dei dati 30/06/2013 31/12/2013 30/06/2013 31/12/2013 digitalizzazione atti: completamento digitalizzazione 5,30 decreti con utilizzo firma digitale 01/09/2013 31/12/2013 01/09/2013 31/12/2013 applicativo processi - sviluppo applicativo e implementazione 5,30 20/04/2013 20/06/2013 20/04/2013 20/06/2013 applicativo processi- avvio fase test con settore Agricoltura e 5,30 Ambiente 20/06/2013 30/06/2013 20/06/2013 30/06/2013 applicativo processi: formazione -monitoraggio utilizzo sw del settore agricoltura e ambiente 5,30 30/06/2013 31/08/2013 30/06/2013 31/08/2013 verifica intermedia e ricalibrazione anomalie e miglioramenti 4,60 31/08/2013 15/10/2013 31/08/2013 15/10/2013 14,20 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 31/03/2013 collaborazione e coordinamento per individuazione data base 14,30 presso i settori 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 analisi dei data set rilevanti ai fini della pubblicazione sul portale 14,30 01/07/2013 30/09/2013 01/07/2013 30/09/2013 studio fattibilità e verifiche delle 14,30 risorse disponibili 01/07/2013 30/09/2013 01/07/2013 30/09/2013 Note Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data 100,00 attività di informazione diffusa presso i settori sugli open data 2013_3407 Agevolare l'accesso dei dati della Provincia attraverso l'open data 34 2013_OS02 5,00% Pagina 79 pubblicazione pagina intranet informativa 0001 - rispetto cronoprogramma RISULTATO U 0002 - grado di pubblicazione sul portale dei dati convertibili in Open Data RISULTATO U individuati nella fase di ricognizione (in %) sì sì 2013/12 50,00 50,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo Fase Peso allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Fine Inizio Fine pubblicazione data set: dati caricati sul sito con modalità tali 14,30 da consentirne l'utilizzo a chi accede al sito 01/10/2013 30/11/2013 01/10/2013 30/11/2013 diffusione data set attraverso segnalazione su altri portali e presso enti e cittadini 14,30 15/11/2013 31/12/2013 15/11/2013 31/12/2013 attività di formazione interna per la manutenzione del portale per garantire la tempestività 14,30 dell'aggiornamento dei dati sostanziale per ai fini della trasparenza dell'ente 15/11/2013 31/12/2013 15/11/2013 31/12/2013 relazione sullo stato attuale del livello di erogazione dei servizi 10,00 dell'Ente 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 31/01/2013 attività di informazione diffusa presso i settori 10,00 01/02/2013 31/03/2013 01/02/2013 31/03/2013 richiesta e supporto ai settori per verifica e completamento 10,00 dei servizi già pubblicati sul sito 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 30/06/2013 supporto predisposizione capitolato gara servizio di Tesoreria in materia di transazioni on-line 10,00 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 30/06/2013 collaborazione e coordinamento dei settori per la descrizione 10,00 analitica dei servizi 01/08/2013 30/11/2013 01/08/2013 30/11/2013 studio implicazioni con i servizi 10,00 bancari per transazioni "on line" 01/08/2013 30/11/2013 01/08/2013 30/11/2013 analisi e verifica risorse disponibili - predisposizione progetto di fattibilità 10,00 01/09/2013 30/11/2013 01/09/2013 30/11/2013 progettazione, realizzazione, sperimentazione, verifica e rilascio on line dei moduli di richiesta 10,00 01/11/2013 31/12/2013 01/11/2013 31/12/2013 campagna informativa multimediale all'utenza relativa alla possibilità di usufruire dei servizi on line 10,00 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 31/12/2013 avvio fase di test per erogazione on line dei servizi con il rilascio dei documenti richiesti (autorizzazione, licenza, concessione, ecc.) 10,00 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 31/12/2013 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 01/01/2013 28/02/2013 Coinvolgimento Comuni in seno alle Consulte territoriali o in sede locale (implementazioni odg, azioni di coordinamento e informazione) 01/02/2013 Sottoscrizione Protocollo d'Intesa con i singoli Comuni aderenti Note Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data inviati anche al sito degli open data della PA italiana che è http://www.dati.gov.it/ 100,00 2013_T3-3406 Raggiungimento Livello 4 dell'erogazione ON LINE dei servizi 34 2013_OS02 25,00% 0001 - % dei servizi on line attivati rispetto ai servizi individuati con i settori RISULTATO U 100,00 80,00 2013/12 0002 - esito positivo customer sull'utilizzo e sul gradimento dei servizi on line (in %) RISULTATO U 80,00 75,00 2013/12 12/02/2013 0001 - rispetto dei cronoprogramma RISULTATO U SI SI 2013/12 01/01/2013 28/02/2013 0002 - numero accessi in sezione rup RISULTATO U 50,00 45,00 2013/11 30/04/2013 01/02/2013 22/03/2013 28/02/2013 31/05/2013 22/02/2013 31/05/2013 Verifica dell'assetto delle società 01/05/2013 15/05/2013 01/05/2013 12/05/2013 Incontro con i C.d.A. delle società per dare l'avvio alla fase costituente del soggetto giuridico di gestione del CST 01/05/2013 31/05/2013 16/10/2013 21/12/2013 Creazione del Comitato Tecnico 01/05/2013 30/06/2013 16/10/2013 20/12/2013 Predisposizione Piano di Lavoro (all'interno del Comitato Tecnico) e avvio del CST 01/06/2013 31/10/2013 16/10/2013 20/12/2013 con settore Risorse Finanziarie 100,00 2013_T5-3408 Sistema Informativo Territoriale: avvio CST (Centro Servizi Territoriale) a supporto delle funzioni comunali di governo dell'ICT e attività di rilancio RUP con sezione informativa e strutturazione per la pubblicazione di dati e documenti CST 34 2013_OS04 20,00% Approvazione testo definitivo Protocollo d'Intesa con i Comuni per coordinamento attività da parte della Provincia Istituzione sul portale Rup di una sezione informativa CST con strutturazione per la pubblicazione ragionata di dati e documenti relativi al CST 33,00 Pagina 80 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo Fase Peso Effettivo Inizio Fine Inizio Fine 33,00 01/03/2013 31/05/2013 19/02/2013 31/05/2013 avvio canale di confronto con i Comuni consolidando il servizio di rete di comunicazione di 34,00 RUP tra gli Enti con canali dedicati e progetti ad hoc 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 30/06/2013 Pubblicazione dei dati e dei documenti relativi alla sezione CST allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Pagina 81 Note documenti pubblicati 19-02-2013 Schema protocollo d'intesa 19-022013 Ipotesi fattibilità CST 19-02-2013 Costi dei comuni relativi all'informatizzazione Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo Fase Peso allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Inizio Fine Inizio Fine Note Indicatore Tipo Opera zione Valore Atteso Raggiungimento Alla data 100,00 2013_T1-34PR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore 34 2013_OS02 10,00% 100,00% mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 01/07/2013 30/07/2013 analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 01/08/2013 18/12/2013 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 18/10/2013 100,00 Pagina 82 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati comunicazione all'ufficio Personale del 70% dei processi del settore RISULTATO U 60,00 68,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cdr DATI RELATIVI ALLA FASE Cod. obiettivo strategico Previsione Peso obiettivo 2013_3203 Realizzazione del portale del dipendente 32 2013_OS02 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Fase DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine definizione aspetti di contenuto e di operatività informatica in 20,00 sinergia con ced 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 14/03/2013 attivazione portale parte consultazione 20,00 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 02/04/2013 Riunione con CED formazione dipendenti 20,00 01/05/2013 15/10/2013 01/05/2013 09/10/2013 attivazione parte gestione 20,00 16/10/2013 01/11/2013 16/10/2013 01/11/2013 estensione operatività da intranet a internet 20,00 02/11/2013 31/12/2013 02/11/2013 31/12/2013 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data 10,00% 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 0002 - realizzazione del portale del dipendente - n. di accessi dei dipendenti RISULTATO 150,00 al portale (CDG 16/07/2013: MODIFICA TARGET da 300 a 150 accessi) 1.154,00 2013/12 Nota prot. n. 112692 del 23/9/2013 e mail del 23/9/2013 per P.O. 0003 - realizzazione del portale del dipendente - indagine di soddisfazione: RISULTATO 70,00 apprezzamento da parte del 70% di chi risponde (espresso in percentuale) 92,15 2013/12 Note prot. n. 77/Pers. del 23/10/2013 e n. 81/Pers del 238/10/2013 0004 - totale ore recuperate e rese disponibili QUANTITAT 0,00 IVO 0,00 2013/06 100,00 2013_3204 Favorire e sviluppare le informazioni e la conoscenza delle regole inerenti al rapporto di lavoro 32 2013_OS02 0001 - rispetto dei tempi RISULTATO sì si 2013/12 scelta temi degli opuscoli attraverso questionario ai dipendenti 25,00 01/02/2013 31/03/2013 01/02/2013 20/03/2013 0002 - numero quesiti trattati RISULTATO 12,00 13,00 2013/12 individuazione dei quesiti più frequenti posti dai dipendenti 25,00 01/04/2013 30/04/2013 20/03/2013 20/03/2013 0003 - numero accessi per visione opuscoli RISULTATO 200,00 242,00 2013/12 0004 - indagine di soddisfazione su faq e opuscoli; target apprezzamento del 70% RISULTATO 70,00 di chi risponde (espresso in percentuale) 97,00 2013/12 0001 - fase collettiva: numero incontri collegiali dei dipendenti 4,00 2013/12 10,00% pubblicazione risposte sulla rete interna 25,00 01/05/2013 31/05/2013 01/05/2013 24/05/2013 predisposizione opuscoli informativi e pubblicazione su intranet 25,00 01/06/2013 30/09/2013 01/06/2013 23/09/2013 Pubblicazione su INTRANET 01/05/2013 30/06/2013 20/05/2013 11/06/2013 20/05/2013 primo incontro collegiale 100,00 Organizzazione di incontri collegiali di formazione/informazione 2013_3205 Favorire lo sviluppo della cultura previdenziale 32 2013_OS02 10,00% Porte aperte alla previdenza, tutte le settimane nel giorno individuato 50,00 50,00 01/07/2013 31/10/2013 05/06/2013 31/10/2013 RISULTATO 4,00 0002 - indagine di soddisfazione: RISULTATO 75,00 apprezzamenti del 75% dei partecipanti 91,53 2013/12 0003 - Porte aperte: n. incontri individuali 75,00 2013/12 RISULTATO 30,00 0004 - n. pratiche avviate RISULTATO 15,00 20,00 2013/12 0001 - rispetto del cronoprogramma RISULTATO SI SI 2013/12 0002 - questionario di gradimento: Presentazione ai dirigenti scolastici apprezzamento positivo dell'80% dei destinatari RISULTATO 80,00 100,00 2013/12 01/10/2013 dopo l'attivazione dello sportello il 0003 - frequentazione dello sportello: n. servizio avrà cadenza settimanale di accessi QUANTITAT 0,00 IVO 4,00 2013/12 27/06/2013 invio ai Dirigenti RISULTATO SI SI 2013/09 100,00 2013_3206 Favorire lo sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro sul territorio provinciale. 32 2013_OS04 10,00% studio progetto in sinergia con USP e USR 33,30 01/01/2013 30/04/2013 01/01/2013 18/04/2013 redazione piano progetto 33,40 01/05/2013 30/09/2013 01/05/2013 06/09/2013 33,30 01/10/2013 31/10/2013 01/10/2013 a) regolamento degli uffici e dei servizi: predisposizione bozza 16,70 regolamento revisionato 01/03/2013 30/06/2013 01/03/2013 confronto e raccolta osservazioni 16,50 01/07/2013 31/07/2013 01/07/2013 02/07/2013 confronto in CODIR predisposizione bozza delibera 16,70 di giunta 01/08/2013 30/09/2013 03/07/2013 30/07/2013 DGP n. 207 del 30/07/2013 16,70 24/04/2013 14/05/2013 data inizio ricevimento indicazioni del NIV email inviata al Direttore Generale verifica presso il NIV e Dg entro 16,70 il mese successivo 14/05/2013 17/05/2013 inserire date dopo ricevimento indicazioni del NIV Incontro NIV predisposizione documento finale e bozza delibera di Giunta entro un mese dalla verifica con NIV e Dg. 06/09/2013 11/09/2013 inserire date dopo ricevimento indicazioni del NIV attivazione sportello 100,00 2013_3207 Migliorare la gestione organizzativa delle risorse attraverso la revisione dei sistemi regolamentari 32 2013_OS02 30,00% b) Revisione sistema di valutazione: bozza revisione sistema entro un mese dal ricevimento indicazioni del NIV 16,70 100,00 Pagina 83 0001 - rispetto del cronoprogramma Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo 2013_T1-32PR Favorire lo sviluppo della cultura organizzativa. Conclusione analisi processi e coordinamento attività 32 2013_OS02 30,00% Fase Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine esame della mappatura dei prodotti rilevati dai settori cod. 30, 31, 34, 35, 40, 42,44, Dg e Sg al fine di verificare il rispetto 14,30 degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 01/06/2012 30/06/2013 01/06/2013 02/07/2013 esame mappatura e descrizione processi dei settori 39, 43,ex 36 al fine di verificare 14,30 il rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 01/06/2013 30/06/2013 01/06/2013 28/06/2013 conclusione della propria analisi 14,30 processi 01/04/2013 30/06/2013 01/04/2013 27/05/2013 comunicazione a tutti i settori di eventuali osservazioni in ordine 14,20 sia alla mappatura prodotti che all'analisi processi 01/07/2013 31/07/2013 01/07/2013 31/07/2013 verifica intermedia di concerto con tutti i settori L'esame è terminato il 2/7 in quanto l'ultima mappatura (Servizio Polizia Locale) è pervenuta in data 1/7/2013 14,30 30/09/2013 31/10/2013 26/09/2013 31/10/2013 Nota prot. n. 83/Pers de 31/10/2013 Ribaltamento nella nuova scheda B della analisi già effettuata relativamente ai processi - Settore Risorse 14,30 Umane- rientranti nelle tipologie di cui alla nota 17.9 prot.71/pers (vedi testo in documentale) 12/11/2013 31/12/2013 30/10/2013 12/11/2013 FASE INSERITA con DGP 306 del 12/11/13 Inserimento nell'applicativo per la gestione dei processi Settore Risorse Umane-del 14,30 modello teorico dei processi di cui alla fase precedente 12/11/2013 31/12/2013 12/11/2013 30/12/2013 FASE INSERITA con DGP 306 del 12/11/13 100,00 Pagina 84 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data 0001 - processi esaminati/processi analizzati dai settori entro ottobre target 90% RISULTATO 90,00 100,00 2013/12 0003 - processi di settore analizzati / processi di settore rilevati (in %) RISULTATO 100,00 100,00 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Titolo Cod. Cdr DATI RELATIVI ALLA FASE Cod. obiettivo strategico Previsione Peso obiettivo Fase Controllo sugli organismi partecipati dalla Provincia di Cremona 31 2013_OS03 Note Armonizzazione del sistema contabile ai sensi del D.Lgs.118/2011 31 2013_OS02 Fine Inizio Fine Indicatore Tipo Valore Atteso definizione del modello organizzativo e delle modalità di 12,50 governance per il controllo degli organismi partecipati. 01/01/2013 15/05/2013 01/01/2013 15/05/2013 nota a cr.forma prot. 61296 e nota 0001 - rispetto dei tempi ad Ato prot. 61930 del 15.5.2013 individuazione nella RPP degli obiettivi cui gli organismi devono tendere 01/03/2013 15/04/2013 01/03/2013 11/04/2013 CP 31/2013 - approvazione Bilancio e RPP provincia RISUL 3,00 TATO 0004 - n. monitoraggi effettuati sull'andamento delle società 12,50 Raggiungimento Alla data 2013/09 incontri con dr. Scaravaggi e dr.ssa Brugnoli per confronto indicatori e check-list 4,00 2013/04 linee di indirizzo per Ato: esame prelim. GP n. 72 del 26/03/2013 linee di indirizzo ad aprile : modifica esame preliminare di Giunta 8/4/13 per ATO; per Cr.Forma delibera di Consiglio; approvazione bilancio 30/4/13 CP 37 e 38 RISUL 2,00 TATO 3,00 2013/12 0002 - n. incontri/confronti con società e RISUL 3,00 organismi - attività di supporto TATO 3,00 12,50 01/04/2013 15/05/2013 01/04/2013 11/04/2013 Cr. forma: CP n. 32 dell'11.4.2013 0003 - n. di atti sottoposti alla ATO: esame preliminare di giunta giunta/consiglio per l'approvazione dei n. 72 del 26/03/2013 modificato bilanci, tariffe, var. statutarie con DGP n. 92 dell'8.4.2013 Ipotesi di bilancio consolidato 12,50 15/04/2013 30/10/2013 15/04/2013 30/10/2013 incontro con ATO il 6/6/2013 incontro con Cr.Forma il 25/06/2013. Nel 2013 non sono state emanati prospetti per la redazione del bilancio consolidato. definizione degli standard di controllo coordinato, in collaborazione con il collegio dei revisori 12,50 15/04/2013 28/06/2013 15/04/2013 28/06/2013 invio check-list ad ato (nota prot. 81657) e a Cr.Forma (nota prot. 81659) a seguito di confronto con aziende e con i dirigenti dei Settori dell'Ente interessati (dr. Azzoni e dr. Rech) redazione check list controllo coordinato 12,50 01/05/2013 28/06/2013 01/05/2013 28/06/2013 invio check-list ad ato (nota prot. 81657) e a Cr.Forma (nota prot. 81659) a seguito di confronto con aziende e con i dirigenti dei Settori dell'Ente interessati (dr. Azzoni e dr. Rech) attività di monitoraggio, analisi degli scostamenti, individuazione azioni correttive 12,50 01/06/2013 31/12/2013 01/06/2013 31/12/2013 Sono state effettuate apposite attività di analisi, verifica e adottate specifici provvedimenti in ordine alle due aziende speciali, nonchè alla Fondazione Ponchielli e ad ALOT. relazione sull'attività di monitoraggio e verifica svolta dal 1/6/2013 12,50 01/12/2013 31/12/2013 01/12/2013 31/12/2013 Il Settore è in attesa di ricevere la documentazione relativa alla check-list da parte dei CR.Forma. 100,00 87,5 Utilizzo del software nuova contabilità (J-Ente) da parte di tutto l'ente 16,50 01/01/2013 30/05/2013 01/01/2013 07/05/2013 con settore Urp e Servizi Interni 0001 - rispetto del cronoprogramma RISUL SI TATO si 2013/12 Utilizzo della procedura digitalizzata per le determinazioni (determine digitali) da parte di tutto l'ente 16,70 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 07/01/2013 A partire dalla prima metà del mese di gennaio tutti i settori dell'Ente utilizzano la procedura digitalizzata per le determine 0002 - Adeguamento regolamento di contabilità RISUL sì TATO si 2013/12 Approvazione del bilancio armonizzato per il 2013 parallelo al finanziario 16,70 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 11/04/2013 CP 31/2013 0003 - Gestione del bilancio 2013 alla luce dei principi contabili dell'armonizzazione RISUL SI TATO si 2013/12 0004 - valutazione Controllo Strategico su efficacia dell'attività di accompagnamento dei settori delle attività di armonizzazione espressa in percentuale sul campione individuato RISUL 90,00 TATO 100 RISUL 60,00 TATO 62,54 15,00% 30,00% Supporto/attività informativa agli uffici dell'ente in ordine all'utilizzo delle nuove procedure nell'ambito della armonizzazione 16,70 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/06/2013 Adeguamento Regolamento di Contabilità, anche in relazione alle disposizioni del DL 174/12 16,70 01/07/2013 15/12/2013 01/07/2013 23/12/2013 Il Regolamento di contabilità è stato integrato con DCP n. 116/2013 Approvazione bilancio armonizzato 2014 16,70 01/09/2013 31/12/2013 01/09/2013 23/12/2013 approvazione bilancio con DCP n. 119/2013 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 30/05/2013 invio scheda mappatura prodotti al 0001 - analisi dei processi - target: 60% Settore Risorse Umane di tutti i processi mappati 31 100,00 mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 Pagina 85 Note Indicatore RISUL 0,00 TATO Definizione degli indirizzi ai quali adeguare i piani programma delle attività e gli schemi di bilancio 31 2013_3102 DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Inizio 2013_3101 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 2013/09 Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo Fase Note Inizio inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 2013_T1-31PR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore 31 2013_OS02 10,00% Fine Indicatore Tipo Valore Atteso 01/04/2013 30/05/2013 invio scheda mappatura prodotti al Settore Risorse Umane recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 01/07/2013 03/07/2013 incontro con Settore Risorse Umane e invio da parte di quest'ultimo di appoosita nota di report (mail del 3/7/2013) analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 01/08/2013 30/12/2013 invio al Settore Personale (dr. Scalia) le schede compilate (vedi mail del 30/12/2013) verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 22/10/2013 verifica effettuata in data 22/10/2013 (vedi mail dr. Scalia del 22.10.2013) 01/04/2013 15/07/2013 01/04/2013 30/05/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma con nota prot. 31/RAG del 26/02/2013 RISUL particolare riferimento a aggiudicazione SI e nota n. 108/RAG del 30/05/2013 TATO definitiva del servizio entro il 2013 Raggiungimento Alla data Note Indicatore 100,00 31 2013_OS02 Predisposizione 14,30 documentazione a base di gara 01/04/2013 15/07/2013 01/04/2013 28/06/2013 invio doc. a base di gara mediante 0002 - miglioramento condizioni del RISUL mail a DG, Settore Appalti, Servizi 1,00 servizio di tesoreria: aumento dei servizi TATO Informativi e SG esame documentazione a base di gara predisposta dal Settore 14,30 finanziario 16/07/2013 20/08/2013 12/07/2013 19/07/2013 Invio e-mail bozza atti al settore Appalti Approvazione schema convenzione + criteri aggiudicazione da parte della Giunta Predisposizione e pubblicazione bando di gara 14,30 20/08/2013 20/09/2013 01/08/2013 09/08/2013 determina n. 520 dell'1/8/2013 pubblicazione dal 9/8/2013 esame delle offerte 14,30 20/09/2013 15/11/2013 20/09/2013 11/10/2013 con settore Appalti e Legale riunione commissione di gara seduta unica aggiudicazione 14,30 15/11/2013 18/11/2013 11/10/2013 11/10/2013 Aggiudicazione con det. n. 681 dell'11.10.2013 Stipula contratto per il quadriennio 2014-2017 14,30 18/11/2013 31/12/2013 18/11/2013 11/12/2013 stipulazione contratto rep. 8409 dell'11.12.2013 30,00% 31 Sviluppo informatizzazione dei servizi erogati dal settore alla cittadinanza, 2013_T3-3107 in relazione alle disposizioni del Codice dell'Amministrazione Digitale. Inizio 01/04/2013 31/05/2013 ricognizione e normalizzazione del sistema dei pagamenti relativi a servizi on line dei 14,20 settori al fine di predisporre le condizioni di gara del servizio di tesoreria Servizio di Tesoreria per il quadriennio 2014-2017: predisposizione e aggiudicazione gara Fine 20,00 31 2013_T2-3106 Effettivo Peso 100,00 Ricognizione dei procedimenti Ufficio Tributi 16,50 01/03/2013 31/05/2013 01/02/2013 30/05/2013 nota prot. 31/RAG del 26/2/13 inviata con mail del 27/2/13 a CED nota prot. 108/RAG del 30/05/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma con particolare riferimento al rilascio RISUL sì impostazione dei nuovi servizi on line TATO utilizzabili per l'utenza da 1-1-2014 Analisi e verifica risorse disponibili- collaborazione alla predisposizione progetto di fattibilità servizi on line Ufficio Tributi 16,70 01/06/2013 30/06/2013 01/03/2013 26/03/2013 con settore Urp e Servizi Interni ACQUISIZIONE PREVENTIVO DA CASSA PADANA IL 26/03/2013 0002 - numero servizi on line rilasciati collaborazione alla reingegnerizzazione del procedimento, progettazione, 16,70 realizzazione, sperimentazione, verifica e rilascio on line dei servizi Ufficio Tributi 31 2013_OS02 1/06/13 con settore Urp e Servizi Interni analisi fattibilità progetto pagamenti on-line canoni e tributi (inserito in schema convenzione tesoreria) 01/06/2013 31/10/2013 01/06/2013 11/10/2013 15,00% Pagina 86 04/10/13 riunione con CED e azienda esterna per analisi proposte di realizzazione del servizio 11/10/13 offerta in sede di gara da parte del nuovo tesoriere RISUL 1,00 TATO SI 3,00 2013/12 2013/06 inseriti nello schema di convenzione i seguenti servizi (migliorativi rispetto a quelli previsti nella vigente convenzione): - richiesta di 5 POS - richiesta carta credito prepagata - conservazione e restit. gratuita banca dati digitali Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 strategico Previsione Peso obiettivo Fase Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine Campagna informativa multimediale all'utenza relativa alla possibilità di usufruire dei 16,70 servizi on line dell'Ufficio Tributi e dei pagamenti on line 15/11/2013 31/12/2013 15/11/2013 31/12/2013 con settore Urp e Servizi Interni In attesa di definizione del sistema informatico con il Tesoriere Avvio fase di test per erogazione on line dei servizi Ufficio Tributi e pagamenti on line 16,70 01/10/2013 15/11/2013 01/10/2013 31/12/2013 con settore Urp e Servizi Interni. In attesa di definizione del sistema informatico con il Tesoriere verifica fase sperimentale e definizione per utilizzo degli utenti da 1-1-2014 16,70 15/11/2013 31/12/2013 15/11/2013 31/12/2013 In attesa di definizione del sistema informatico con il Tesoriere così come previsto nel nuovo contratto di tesoreria. 100,00 Pagina 87 Indicatore Tipo Valore Atteso Raggiungimento Alla data Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Codice Obiettivo individuale Cod. Cdr DATI RELATIVI ALLA FASE Cod. obiettivo strategico Previsione Peso obiettivo 2013_3001 Supporto al territorio: sviluppare le competenze dei piccoli comuni in materia di gare non ad evidenza pubblica per lavori. 30 2013_OS04 allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 5,00% Peso obiettivo ridetermin ato 5,55% Fase DATI RELATIVI AGLI INDICATORI Effettivo Peso Note Inizio Fine Indicatore Tipo Fine Inizio Valore Atteso Raggiungimento Alla data presentazione ai comuni di un'offerta formativa 33,00 01/01/2013 30/06/2013 01/01/2013 26/04/2013 0001 - n. comuni coinvolti nel corso RISULTATO 10,00 42,00 2013/12 raccolta dichiarazioni di interesse 33,00 01/07/2013 31/07/2013 27/04/2013 26/06/2013 0003 - indagine di soddisfazione apprezzamento da parte del 70% dei partecipanti RISULTATO 70,00 100,00 2013/12 34,00 01/09/2012 30/11/2013 27/06/2013 27/06/2013 07/02/13 Sono stati espletati 2 incontri: 7/2 e 13/6. Le date predefinite non hanno pertinenza. Al 30/6 non è pervenuta la documentazione a 0001 - rispetto dei tempi base di gara - Al 30/9 non è pervenuta la documentazione a base di gara RISULTATO SI SI 2013/12 22/11/2013 segnalare ricevimento documentazione per determinare fasi. I documenti a base di gara 0002 - giudizio di apprezzamento completi e le determine a espresso dal Comune contrarre esecutive sono pervenute il 18/11/2013 Il bando è stato pubblicato il 22/11/2013 RISULTATO sì 2014 0003 - assenza di contenzioso con soccombenza della Provincia RISULTATO sì 2014 30/04/2013 0001 - n. chiusure contenzioso arretrato RISULTATO 5,00 5,00 2013/12 0002 - rispetto dei tempi RISULTATO sì SI 2013/12 RISULTATO SI svolgimento corso Note Indicatore 100,00 condivisione con il Comune degli elementi essenziali dei bandi 2013_3003 Supporto al territorio: gara per affidamento lavori e servizi tecnici per intervento per delega del Comune di Soresina 30 2013_OS04 2,00% 50,00 01/01/2013 07/02/13 31/03/2013 2,22% pubblicazione bandi entro 1 mese dal ricevimento dei documenti a base di gara completi e delle determine a contrarre esecutive. 50,00 18/11/13 aggiudicazione provvisoria entro sei mesi dal bando 100,00 verifica puntuale delle date di avvio del contenzioso di Ente e 33,00 2013_3009 Favorire la riduzione del contenzioso pendente di Ente 30 2013_OS02 15,00% 16,67% 01/03/2013 30/04/2013 01/03/2013 definizione quadro temporale complessivo valutazione situazioni di possibile chiusura 33,00 01/05/2013 31/12/2013 01/05/2013 31/12/2013 individuazione modalità chiusura 34,00 01/07/2013 31/12/2013 01/07/2013 31/12/2013 100,00 2013_3010 Gara associata per 34 comuni. Supporto ai comuni nella fase di avvio della nuova gestione. 30 2013_OS04 5,00% 5,55% studio proposta di gestione uniforme 33,00 01/01/2013 31/03/2013 01/01/2013 28/03/2013 0001 - rispetto del cronoprogramma SI 2013/12 presentazione proposta ai Comuni e invio format 33,00 01/04/2013 30/05/2013 01/04/2013 13/05/2013 0002 - numero % adesioni alla proposta RISULTATO 60,00 di gestione 80,00 2013/12 verifica esito attività dei comuni 34,00 01/06/2013 31/08/2013 14/05/2013 31/08/2013 Approfondimenti preliminari e 14,00 informativa collegiale ai comuni 01/01/2013 28/02/2013 01/01/2013 19/02/2013 0001 - rispetto dei tempi RISULTATO SI SI 2013/12 convocazione ambiti Cremona Centro 14,00 01/03/2013 20/03/2013 01/03/2013 20/03/2013 partecipazione e supporto convocazione ambito Cremona 14,00 sud 01/04/2013 15/05/2013 01/04/2013 09/05/2013 04/06/2013 0001 - analisi dei processi - target: 60% di tutti i processi mappati RISULTATO 60,00 100,00 2013/12 100,00 2013_3011 GAS - gare per ambiti ex DM 226/2011. Supporto ai comuni. 30 2013_OS04 30,00% 33,33% convocazione gruppo di lavoro unificato 14,00 01/06/2013 10/06/2013 01/06/2013 invio testo definitivo convenzione 14,00 15/06/2013 30/06/2013 13/06/2013 13/06/2013 approvazione convenzione da parte consiglio provinciale" 14,00 01/07/2013 30/07/2013 14/06/2013 30/07/2013 pubblicazione bando per acquisizione supporti 16,00 16/09/2013 31/12/2013 16/09/2013 20/12/2013 100,00 2013_T1-30PR Sviluppo della cultura organizzativa: analisi dei processi lavorativi del settore 30 2013_OS02 10,00% 11,11% mappatura 100 % dei prodotti del settore 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 inoltro al settore cod. 32 dei risultati della mappatura al fine della verifica del rispetto degli elementi generali e delle linee guida per l'individuazione dei processi 20,00 01/04/2013 31/05/2013 01/04/2013 31/05/2013 recepimento di eventuali indicazioni del settore 32 definite e comunicate da quest'ultimo al fine di 20,00 riequilibrare la rilevaz. dei processi sotto il profilo della omogeneità e della coerenza a livello di ente 01/07/2013 30/07/2013 01/06/2013 03/06/2013 analisi 60% dei processi 20,00 01/08/2013 31/12/2013 01/08/2013 31/12/2013 verifica intermedia di concerto con settore 32 (Risorse Umane) 20,00 30/09/2013 31/10/2013 30/09/2013 31/10/2013 100,00 Pagina 88 (valore espresso in percentuale sui 34 comuni) Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettivo strategico Previsione Peso obiettivo Peso obiettivo ridetermin ato Fase Espletamento della gara per l'affidamento del servizio di tesoreria 2013_T2-3008 dell'ente per il periodo 1/1/2014 31/12/2016 2013_OS02 15,00% 16,67% Note Inizio Fine 16/07/2013 20/08/2013 12/07/2013 30/07/2013 Ricevuta e-mail bozza atti, approvazione schema convenzione + criteri aggiudicazione da parte della giunta Predisposizione e pubblicazione bando di gara 25,00 20/08/2013 20/09/2013 02/08/2013 09/08/2013 esame delle offerte 25,00 20/09/2013 15/11/2013 20/09/2013 11/10/2013 con settore Risorse economiche e Finanziarie aggiudicazione 25,00 15/11/2013 18/11/2013 11/10/2013 11/10/2013 con Settore Risorse economiche e Finanziarie Stipula contratto Indicatore Tipo Fine Inizio 01/04/2013 15/07/2013 esame documentazione a base di gara predisposta dal Settore 25,00 finanziario 30 Effettivo Peso Predisposizione documentazione a base di gara allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Valore Atteso Raggiungimento 0001 - rispetto dei tempi RISULTATO sì SI assenza di contenzioso con soccombenza della provincia RISULTATO sì SI 0001 - rispetto dei tempi della fase RISULTATO SI SI Alla data 2013/12 18/11/2013 31/12/2013 100,00 supporto tecnico per la predisposizione atti a base di gara Realizzazione nuovo liceo classico di 2013_T6-3004 Crema mediante ricorso al contratto di disponibilità 30 2013_OS10 10,00% 0,00% 16,50 Sono ancora in corso le valutazioni da parte dell'Amministrazione circa l'opportunità della procedura. 01/01/2013 30/04/2013 Redazione bando 16,70 01/04/2013 15/05/2013 Pubblicazione bando 0,00 15/05/2013 15/06/2013 Scadenza bando 0,00 15/06/2013 30/10/2013 Esame offerte 0,00 30/10/2013 30/12/2013 aggiudicazione provvisoria 0,00 30/10/2013 31/12/2013 Stipula contratto 0,00 nel 2014 33,20 Pagina 89 2013/12 Note Indicatore Obiettivi individuali - risultati esercizio 2013 Cdr obiettivo strategico Previsione Peso obiettivo 2013_T7-3006 Paullese II lotto: espletamento gara di appalto 30 2013_OS10 8,00% Peso obiettivo ridetermin ato 8,90% Fase allegato n. 2 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Effettivo Peso Note Inizio Fine Inizio Fine Termine presentazione quesiti 16,50 01/01/2013 30/01/2013 01/01/2013 30/01/2013 scadenza offerte 16,70 31/01/2013 15/02/2013 31/01/2013 14/02/2013 Esame della documentazione amministrativa 16,70 16/02/2013 20/02/2013 16/02/2013 20/02/2013 Apertura plichi proposta offerta 16,70 tecnica 21/02/2013 10/03/2013 21/02/2013 06/03/2013 Apertura offerta economica 16,70 11/03/2013 15/03/2013 11/03/2013 11/03/2013 aggiudicazione provvisoria 16,70 16/03/2013 30/04/2013 16/03/2013 11/04/2013 100,00 Pagina 90 Indicatore 0001 - rispetto dei tempi Tipo RISULTATO SI Valore Atteso Raggiungimento si Alla data 2013/06 Note Indicatore Cod. Settore Cod. CDC Descrizione CDC Cod. indicatore di performance ID indicatore Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 Descrizione indicatore di Performance allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Tipo Indicatore (on/off o Proporzione) VAL ATTESO 2013 VAL RAGGIUNTO 2013 Note In sede di rendicontazione 30 0144 LEGALE E CONTENZIOSO 0011 1 Tempo medio di rilascio parere (in gg) proporzione 6,00 6,00 30 0144 LEGALE E CONTENZIOSO 0012 2 Valutazione dell'andamento degli esiti dei ricorsi: n. cause vinte / n. cause totali (giudice ordinario, amministrativo e lavoro in tutti i gradi di giudizio) (in %) proporzione 10,00 50,00 30 0144 LEGALE E CONTENZIOSO 0013 3 Costo del Servizio Legale e Contenzioso proporzione 273.971,91 259.505,17 30 0031 APPALTI E CONTRATTI 0020 4 N. gare espletate / N. gare richieste dai settori dell'Ente (in %) proporzione 100,00 100,00 30 0031 APPALTI E CONTRATTI 0021 5 Tempo medio necessario per pubblicazione bando gara espletata al prezzo più basso (in gg) proporzione 33,00 4,00 1 GARA: SCUOLA IMMACOLATA SORESINA 30 0031 APPALTI E CONTRATTI 0022 6 Tempo medio necessario per pubblicazione bando gara espletata con l'offerta economicamente più vantaggiosa (in gg) proporzione 1,50 2,66 (3 GARE: TESORERIA, Servizi assicurativi Polizza All risk , Servizio di supporto alla procedura di affidamento del servizio di distribuzione del gas naturale) 30 0031 APPALTI E CONTRATTI 0023 7 10,00 7,00 0031 APPALTI E CONTRATTI 0024 8 Tempo medio per la stipula contratti (in gg) Tempo medio richiesta della documentazione al contraente (in gg) proporzione 30 proporzione 4,00 4,00 30 0031 APPALTI E CONTRATTI 0025 9 Costo del Servizio Appalti e Contratti proporzione 316.906,02 282.836,73 Page 1 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 31 0032 BILANCIO 0046 10 Tempo medio di pagamento (in gg) proporzione 48,00 35,79 31 0032 BILANCIO 0048 11 Totale recuperato dell'evasione / totale avvisi di accertamento (in %) proporzione 80,00 52,43 31 0032 BILANCIO 0050 12 % di pagamento delle cartelle esattoriali proporzione 25,00 25,80 31 0032 BILANCIO 0051 13 Costo di gestione del Servizio Bilancio proporzione 598.696,99 512.107,97 Page 2 (% recupero dell'evasione sul gettito IPT,RCA, TOSAP, canoni pubblicitari e canoni strad. La % di valore atteso 80 era relativa ad un unico esercizio in cui era emesso accertamento per ADDIZIONALE ENERGIA ELETTRICA (di importo elevato) ora abolita. Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0072 14 N. Visite mediche effettuate / N. Visite mediche programmate (in %) proporzione 95,00 97,56 0073 15 Grado di copertura della formazione (non obbligatoria) del personale (in %) proporzione 15,00 72,89 0200 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0076 16 Grado di soddisfazione partecipanti corsi di formazione (in %) proporzione 70,00 100,00 32 0200 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0077 17 N. pareri rilasciati ai Comuni / N. pareri richiesti (in %) proporzione 100,00 100,00 32 0200 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0077_2 18 Tempo medio di rilascio parere ai Comuni nell'ambito del progetto "la Provincia risponde" (in gg) proporzione 5,00 1,03 32 0200 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0077_3 19 n. cud rettificati / cud emessi (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 1,00 nessuna rettifica 32 0200 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0077_4 20 n. cedolini rettificati / cedolini emessi (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 0,30 0,03 32 0200 GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO 0078 21 Costo del Servizio Gestione del Personale e Sviluppo Organizzativo proporzione 272.961,75 419.238,71 32 0201 PENSIONE PREVI- 0083 DENZA FISCALITA 22 Tempo medio completamento della pratica di pensione (in gg) proporzione 2,00 3,00 32 0201 PENSIONE PREVI- 0083_1 DENZA FISCALITA 23 Costo del Servizio Pensione, Previdenza e Fiscalità proporzione 124.892,62 127.123,50 32 0201 PENSIONE PREVI- 0083_3 DENZA FISCALITA 24 Tempo medio istruttoria istanze di credito (in gg) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 1,00 0,50 32 0201 PENSIONE PREVI- 0083_4 DENZA FISCALITA 25 Tempo medio predisposizione PA04 e modello TFR/TFS (in gg) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 3,00 1,00 32 0118 PREVENZIONE E SICUREZZA 0087 26 N. persone partecipanti a corsi di formazione riguardanti la sicurezza / N. complessivo dipendenti (in %) proporzione 20,00 48,48 32 0118 PREVENZIONE E SICUREZZA 0089 27 N. Richieste di forniture DPI soddisfatte / N. Richieste di forniture presentate (in %) proporzione 100,00 100,00 32 0118 PREVENZIONE E SICUREZZA 0089_3 28 Tempo medio di consegna delle forniture DPI (in gg) proporzione 3,00 1,00 32 0118 PREVENZIONE E SICUREZZA 0090_1 proporzione 130.170,41 124.977,19 32 0118 PREVENZIONE E SICUREZZA 0888_2 29 Costo del Servizio Prevenzione e Sicurezza 30 N. di prove di evacuazione effettuate / N. di edifici provinciali adibiti ad attività d'ufficio (in %) proporzione 90,00 100,00 32 0200 32 0200 32 Page 3 il valore atteso 0,30% su 6178 cedolini elaborati risulta 18,534. Ne sono stati rettificati 2, quindi lo 0,03% Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0091_2 NI CON IL PUBBLICO 31 Indice di gradimento del sito: incremento degli accessi al sito rispetto all'anno precedente (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 5,00 23,47 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0092_4 NI CON IL PUBBLICO 32 N. ore di apertura URP / n. dipendenti dal Servizio U.R.P. front office calcolato in proporzione alla % di lavoro dedicata dal dipendente all'attività di front office (CDG 31/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 1.000,00 1.369,93 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093 NI CON IL PUBBLICO 33 Piano della Comunicazione - n. interventi di comunicazione realizzati / n. interventi di comunicazione richiesti (in %) proporzione 100,00 100,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_3 NI CON IL PUBBLICO 34 Grado di soddisfazione del Servizio U.R.P. (in %) proporzione 90,00 100,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_4 NI CON IL PUBBLICO 35 Tempo medio di risposta alle richieste interne di assistenza su comunicazione via web (in minuti) proporzione 10,00 5,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_5 NI CON IL PUBBLICO 36 Tempo medio di attesa da parte del pubblico (in minuti) proporzione 3,00 3,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_6 NI CON IL PUBBLICO 37 Tempo medio di risposta ai reclami effettuati (in minuti) proporzione 15,00 15,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_7 NI CON IL PUBBLICO 38 n. programmi sviluppati per garantire il corretto funzionamento del sito / n. programmi richiesti per garantire il corretto funzionamento del sito (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 85,00 100,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_8 NI CON IL PUBBLICO 39 n. documenti pubblicati sul sito /n. documenti di cui è stata chiesta la pubblicazione sul sito (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 95,00 100,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0093_9 NI CON IL PUBBLICO 40 n. interventi di assistenza ai redattori del sito svolti / n. interventi assistenza richiesti (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 90,00 100,00 34 0056 UFFICIO RELAZIO- 0094 NI CON IL PUBBLICO 41 Costo del Servizio U.R.P. proporzione 386.990,90 357.654,82 34 0003 FONIA E RETI DATI 0100_3 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 42 Approvazione del Documento Organizzativo della Sicurezza (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) on off 31-7-2013 30-9-2013 34 0003 FONIA E RETI DATI 0101 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 43 Tempo medio di risposta HELP DESK (in minuti) proporzione 12,00 12,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0102 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 44 Manutenzione hardware - costo unitario / costo in outsourcing (in %) proporzione 65,00 65,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0103 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 45 Fonia - Tempo di mancato funzionamento / ore lavorative (sia per le scuole che per gli uffici) (in %). proporzione 0,15 0,13 34 0003 FONIA E RETI DATI 0104 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 46 Grado di utilizzo del servizio HELP DESK - N. di richieste di intervento / N. posti di lavoro informatizzati (dipendenti, amministratori, collaboratori) proporzione 22,00 21,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0105 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 47 Grado di diffusione dell'applicativo open office - N. sostituzioni di sw proprietario con applicativo open proporzione 70,00 70,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0105_2 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 48 Formazione sugli applicativi open Accertamento dell'esito formativo mediante questionari a risposta multipla: valore atteso 80% delle risposte esatte proporzione 80,00 95,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0106 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 49 Costo medio canoni software per utente (in euro) proporzione 300,00 300,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0107 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 50 Costo medio manutenzione hardware per utente (in euro) proporzione 80,00 80,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0108 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 51 Grado di dipendenza del Servizio Fonia e Reti Dati - Sviluppo Software Operativo e di Sistemi (in %) proporzione 70,00 15,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0109_2 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 52 Autonomia di intervento operativo: n. interventi risolti all'interno / n. totale interventi (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 75,00 75,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0109_3 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 53 Capacità di risoluzione dei problemi: n. interventi risolti / n. segnalazioni ricevute (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 80,00 80,00 34 0003 FONIA E RETI DATI 0110 SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO E DI SISTEMA 54 Costo del Servizio Fonia e Reti Dati Sviluppo Software Operativo e di Sistemi / N. posti di lavoro informatizzati (dipendenti, amministratori, collaboratori) proporzione 748.330,24 652.365,23 34 0055 ARCHIVIO E PROTOCOLLO 0114 55 Utilizzo della PEC - N. invii tramite PEC / N. Raccomandate inviate (in %) proporzione 200,00 412,00 34 0055 ARCHIVIO E PROTOCOLLO 0115 56 Tempo medio di protocollazione (in gg) proporzione 2,00 1,31 34 0055 ARCHIVIO E PROTOCOLLO 0116 57 Costo del Servizio Archivio e Protocollo proporzione 224.151,17 177.427,87 34 34 0217 0217 SERVIZI INTERNI 0120_1 0120_3 58 Costo del Servizio Servizi Interni 59 Costo dei collegamenti tra le diverse sedi / Costo dei collegamenti gestito in outsourcing (INDICATORE IN SOSPESO) proporzione proporzione 292.000,21 257.086,63 SERVIZI INTERNI 34 0217 SERVIZI INTERNI 0120_5 60 Presenza degli uscieri in San Vitale rispetto a quanto programmato (in %) proporzione 80,00 100,00 34 0217 SERVIZI INTERNI 0120_6 61 Grado di flessibilità nei confronti degli imprevisti (interventi effettuati / interventi richiesti) (in %) (CDG 30/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 90,00 100,00 Page 4 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0151 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 62 totale risorse effettivamente utilizzate / totale delle risorse disponibili (in %) proporzione 100,00 100% 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0154 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 63 n. report statistici ed elaborati sul mercato del lavoro locale realizzati / n. report ed elaborati sul mercato del lavoro richiesti da soggetti esterni e dal Comitato di coordinamento del SIES proporzione 90,00 100,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0154 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 proporzione 90,00 100,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0156 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 64 n. report statistici ed elaborati sul mercato del lavoro locale realizzati / n. report ed elaborati sul mercato del lavoro locale programmati 65 tempo medio di rilascio delle credenziali per l'accesso al sistema Informativo Lavoro SINTESI e delle autorizzazioni alle deleghe per i servizi telematici (in gg) proporzione 3,00 3,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0157 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 66 totale risorse effettivamente utilizzate / totale delle risorse disponibili (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0158 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 67 n. lavoratori effettivamente beneficiari / n. lavoratori richiedenti l'incentivo (in %) proporzione 85,00 92,85 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0163 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 68 n. nuovi programmi informatici, strumenti e procedure operative elaborati per la gestione informatizzata degli interventi di competenza del Settore / n. programmi informatici, strumenti e procedure operative richiesti dai Servizi del Settore (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0164_2 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 69 n. documenti e/o procedure amministrative perfezionati / n. documenti e/o procedure amministrative richiesti per la programmazione e/o gestione di tematiche e/o interventi trasversali al Settore (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0164_5 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 70 n. lavoratori effettivamente beneficiari / n. lavoratori richiedenti il sostegno al reddito (in %) proporzione 75,00 89,25 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0164_7 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 71 n. richieste di sostegno da parte della Consigliera di Parità istruite / n. richieste di sostegno ricevute (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0220 TECNICO-AMMINI- 0165 STRATIVO E CONTROLLO SETTORE 35 72 Costo del Servizio Tecnico - Amministrativo e Controllo (Lavoro, Formazione e Politiche Sociali) per residente proporzione 291.983,92 332.658,03 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0181 LI 73 n. interventi formativi realizzati / n. interventi formativi programmati (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0182_2 LI 74 esito positivo dell'indagine di customer satisfaction (in %) proporzione 80,00 85,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0183 LI 75 n. iscritti ai percorsi formativi / n. posti disponibili (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0184 LI 76 n. partecipanti ai corsi che conseguono l'attestato di frequenza / n. partecipanti iscritti ai corsi (in %) proporzione 95,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0186 LI 77 n. percorsi formativi accreditati dall'Ordine degli assistenti sociali / n. percorsi programmati (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0187 LI 78 n. giorni di attesa per verifica ai fini dell'iscrizione proporzione 22,00 8,75 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0188 LI 79 n. verifiche mantenimento / n. cooperative iscritte (in%) proporzione 100,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0189_2 LI 80 n. giorni di attesa per la verifica ai fini del mantenimento annuale proporzione 90,00 90,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0191 LI 81 tempo medio per la verifica ai fini dell'iscrizione al registro dell'associazionismo e volontariato (in gg) proporzione 60,00 52,80 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0192 LI 82 n. verifiche per il mantenimento dell'iscrizione / n. OO.VV e Associazioni iscritte (in %) proporzione 95,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0193_2 LI 83 tempo medio per la verifica ai fini del mantenimento annuale (in gg) proporzione 120,00 110,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0197_4 LI 84 n. soggetti coinvolti nell'intervento / n. soggetti ritenuti significativi (UST, distretti socio-sanitari, ASL) relativamente al sostegno all'assistenza ad personam in %) (CDG 18/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 100,00 100,00 35 0163 POLITICHE SOCIA- 0198 LI 85 Costo del Servizio Politiche Sociali per residente 464.884,18 468.687,06 35 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE DELLA QUALITA' 0214 86 n. richieste di CIG in deroga validate / n. richieste di CIG in deroga autorizzate da R.L. (in %) proporzione 98,00 100,00 35 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE DELLA QUALITA' 0215_2 87 n. massimo di giorni decorrenti tra lo smistamento dell'istanza da parte di R.L. e la positiva conclusione dell'istruttoria (pronto per decreto) proporzione 20,00 15,00 35 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE DELLA QUALITA' 0216 88 n. non conformità registrate nell'anno proporzione 2,00 2,00 35 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE DELLA QUALITA' 0218 89 esito positivo dell'indagine di customer dell'utente (lavoratore) (in %) proporzione 90,00 96,89 35 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE DELLA QUALITA' 0219 90 totale delle risorse impegnate / totale delle risorse messe a disposizione (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE DELLA QUALITA' 0222 91 Costo del Servizio Politiche del Lavoro e Gestione Qualità per residente proporzione 421.275,77 263.390,33 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0253 92 n. disabili avviati al lavoro / n. disabili disponibili al lavoro (in %) proporzione 8,00 6,94 Page 5 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi PIANO PROVINCIALE "PERCORSI DI REIMPIEGO" totale risorse del progetto € 620.039,44. Se alcune doti prenotate resta non liquidata viene re-impegnato l'importo. E' molto alta la richiesta di dote. Il progetto si conclude nel 2014 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0254 93 esito positivo dell'indagine di customer dell'utente (in %) proporzione 90,00 99,57 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0255_2 94 n. beneficiari di dote che concludono il percorso individuale programmato / n. beneficiari di dote presi in carico (in %) (CDG 17/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 70,00 100,00 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0256 95 tempo medio di rilascio certificazioni/attestazioni sullo stato occupazionale, anzianità di iscrizione (in gg) proporzione 10,00 5,00 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0257 96 n. tirocini attivati / n. tirocini richiesti (in %) proporzione 90,00 100,00 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0258 97 n. persone convocate / n. persone che hanno richiesto un servizio (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0259 98 esito positivo dell'indagine di customer dell'utente (lavoratore) (in %) proporzione 90,00 96,89 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0260 99 n. U.O. accreditate / U.O attive (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0261 100 tempo medio di istruttoria provinciale delle richieste ammissibili dalla data di presentazione alla data di validazione (INDICATORE SOSPESO DAL 01/01/2013) proporzione 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0261_2 101 tempo medio di istruttoria provinciale delle richieste ammissibili dalla data di presentazione alla data di validazione (in gg) proporzione 40,00 30,00 35 0081 INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO 0262 102 Costo del Servizio Inserimento Disabili e Centri per l'Impiego per residente proporzione 1.265.605,00 1.300.295,11 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0283 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 103 n. percorsi formativi regolarmente avviati / n. percorsi formativi programmati nel Piano Provinciale Annuale dell'Offerta Formativa (in %) proporzione 80,00 83,20 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0285_2 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 104 n. medio allievi per autonomia scolastica proporzione 800,00 980,74 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0287 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 105 risorse liquidate / risorse disponibili (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0288 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 106 n. borse assegnate nell'anno proporzione 5,00 8,00 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0291 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 107 esito positivo dell'indagine di customer delle famiglie degli alunni classi 3^ della scuola secondaria di 1° grado (in %) proporzione 95,00 99,65 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0292 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 108 esito positivo dell'indagine di customer degli studenti (alunni classi 3^ della scuola secondaria di 1° grado e alunni del secondo ciclo di istruzione) (in %) proporzione 95,00 98,03 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0293 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 109 elaborazione del Catalogo dei Servizi di orientamento nei tempi utili per l'attività proporzione SI SI 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0293_2 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 110 n. palestre pubbliche e private assegnate / n. palestre pubbliche e private necessarie e/o richieste(in %) proporzione 60,00 100,00 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0293_2 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 111 n. palestre pubbliche e private assegnate / n. palestre pubbliche e private necessarie e/o richieste(in %) proporzione 60,00 100,00 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0293_3 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 112 n. presidenti di commissioni d'esame individuati / n. presidenti di commissioni d'esame necessari (in %) proporzione 100,00 100,00 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0293_4 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 113 tempo medio di istruttoria delle istanze di sostegno al trasporto (in gg) proporzione 50,00 48,00 35 0568 ISTRUZIONE FOR- 0294 MAZIONE PROF.LE E ORIENTAMENTO 114 Costo del Servizio Istruzione, Formazione Professionale e orientamento per residente proporzione 513.685,44 479.550,46 Page 6 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi GESTIONE DI BORSE DI STUDIO-importo risorse: € 5.105,00 / € 5.105,00 (100%) (di cui: 1.580,00 borsa di studio Vailati Checchi ed € 3.525,00 borsa di studio Argine Maestro) Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 37 0165 MIGLIORAMENTO 0369 FONDIARI, ACQUE E CALAMITA' 115 Tempo medio rilascio autorizzazione acque sotterranee escavazione pozzo (in gg) proporzione 37 0165 MIGLIORAMENTO 0371_2 FONDIARI, ACQUE E CALAMITA' 116 P.S.R. Mis.121 "ammodernam. az. agr." e 121A "ammodernam. az. agr. del comp. lattiero caseario " mis.121 "gest. effluenti allevam.": Tempo di redazione verbale di collaudo - contributo per i miglioramenti fondiari (mis 121) dalla richiesta di collaudo/SAL proporzione 37 0165 MIGLIORAMENTO 0372 FONDIARI, ACQUE E CALAMITA' 117 P.S.R. Mis.112 "insediamento giovani agricoltori" Tempo medio redazione verbale di collaudo per premio proporzione 86,00 51,83 37 0165 MIGLIORAMENTO 0375 FONDIARI, ACQUE E CALAMITA' 118 Costo del Servizio Miglioramenti Fondiari, Acque e Calamità proporzione 703.931,32 592.992,33 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0387_2 119 Tempo di rilascio autorizzazione impianti linee elettriche fino 150kV proporzione -15% TEI 60 gg 100% 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0388 120 Liquidazione del 100% delle domande di adesione alla misura 214 "pagamenti agroambientali" entro il 15 dicembre on off SI SI 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0389 121 Premi annuali per forestazione: misura H "forestazione", mis 221, e Reg CEE2080/92 - % delle domande di contributo inserite negli elenchi di liquidazione (da redigere ed inviare entro il 15 dicembre) rispetto alle domande di contributo pervenute on off 100,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0390 122 Costo medio per studente del Progetto di Educazione Alimentare proporzione 8,25 7,37 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0391 123 Grado di copertura del costo del progetto di educazione alimentare (in %) on off 10,00 18,20 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392 124 Costo del Servizio Produzioni Vegetali, Sviluppo Agricolo, AIA ed Energia proporzione 834.055,21 1.161.104,71 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_10 125 effettuazione controlli sul Piano di azione nitrati - effettuazione dell'100% dei controlli in loco nell'anno (in %) proporzione 100,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_2 126 liquidazione richieste di collaudo sulla misura 216, del PSR - inserimento in elenco di liquidazione dell'80% delle richieste pervenute (in %) proporzione 80,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_3 127 effettuazione collaudi sulle domande di adesione al Piano di azione nitrati - effettuazione di almeno l'80% dei collaudi (in %) proporzione 80,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_4 128 inserimento in elenco di liquidazione delle domande di contributo sulla misura 132 - inserimento in elenco di liquidazione dell'80% delle richieste pervenute (in %) proporzione 80,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_5 129 compilazione delle schede ESA nei termini previsti da ERSAf - inserimento nei tempi previsti di almeno l'80% dei dati (in %) proporzione 80,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_6 130 effettuazione collaudi sulle domande di adesione alla Misura 111A e 331 del PSR azione nitrati - inserimento in elenco di liquidazione dell'80% delle richieste pervenute (in %) proporzione 80,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_7 131 effettuazione controlli sulle domande di finanziamento sugli interventi di imboschimento - effettuazione dell'100% dei controlli in loco nell'anno (in %) proporzione 100,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_8 132 effettuazione controlli sulle domande di finanziamento sulla misura 214 effettuazione dell'100% dei controlli in loco nell'anno (in %) proporzione 100,00 100,00 37 0166 PRODUZIONI VEGETALI SVILUPPO AGRICOLO AIA ED ENERGIA 0392_9 133 effettuazione controlli condizionalità effettuazione dei controlli in loco nell'anno (in %) proporzione 100,00 0,00 37 0103 AMBIENTI NATU0400_4 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 134 Riduzione della produzione pro capite di rifiuti urbani (in %) proporzione 4,00 4,50 37 0103 AMBIENTI NATU0400_5 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 135 Incremento della raccolta differenziata di rifiuti urbani (in %) proporzione 2,00 0,10 37 0103 AMBIENTI NATU0401_2 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 136 Tempo di risposta per autorizzazione paesaggistica - forestale (in procedura ordinaria) proporzione -10% TEI 120 gg 100% 100% 37 0103 AMBIENTI NATU0402_2 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 137 Tempo di risposta per autorizzazione forestale proporzione -10% TEI 60 gg 100% 100% 37 0103 AMBIENTI NATU0403_2 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 138 Tempo di rilascio autorizzazione smaltimento-recupero rifiuti procedimento ordinario proporzione -5% TEI 150 gg 100% 100% 37 0103 AMBIENTI NATU0404_2 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 139 Tempo di rilascio provvedimenti allo smaltimento recupero rifiuti procedimento semplificato proporzione -10% TEI 90 gg 100% 100% 37 0103 AMBIENTI NATU0405 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 140 Grado adesione attività educazione sostenibilità ambientale proporzione 15,00 28,94 Page 7 400,00 -5%TEI 90 gg 100% 220,89 88,06 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi 100% (A fronte di un costo complessivo di € 39.034,71 c'è stato un contributo della Regione pari ad € 7.104,95. Quindi: € 7.104,95 / € 39.034,71 = 18,20): E' la copertura Regionale. Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi La provincia di Cremona non è stata oggetto di controlli condizionalità nell'anno 2013. Obiettivo non raggiunto poiché, essendo la pianificazione in corso, non sono ancora state adottate strategie innovative per l'incremento della raccolta differenzia. In questo contesto l'obiettivo del 2% di incremento di RD è da ritenersi troppo ambizioso. Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 37 0103 AMBIENTI NATU0406 RALI, PIANFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 141 Costo del Servizio Ambienti Naturali, Pianificazione e Gestione Rifiuti proporzione 605.692,73 37 0167 ARIA SCARICHI E CAVE 0414_2 142 Tempo di rilascio autorizzazioni emissioni in atmosfera con procedura ordinaria proporzione -20% TEI 150 gg 100% 37 0167 ARIA SCARICHI E CAVE 0415_2 143 Grado di controllo impianti termici Comuni inferiore 40.000 abitanti: N. verifiche effettuate su impianti termici / N. impianti termici. Comuni con popolazione inferiore ai 40.000 abitanti (in %) on off 37 0167 ARIA SCARICHI E CAVE 0416 144 Costo medio verifiche impianti termici Comuni inferiore 40.000 abitanti 37 0167 ARIA SCARICHI E CAVE 0417_2 145 Tempo di rilascio autorizzazioni scarichi industriali, urbani, domestici e di pioggia rilasciate 37 0167 ARIA SCARICHI E CAVE 0418 146 Costo del Servizio Aria, Scarichi e Cave 37 0164 PRODUZIONI ANIMALI E UMA 0421_3 37 0164 PRODUZIONI ANIMALI E UMA 37 0164 PRODUZIONI ANIMALI E UMA 37 0128 37 37 1.051.078,02 71,43 5,00 6,66 proporzione 60,00 52,80 proporzione -10% TEI 90 gg 100% 87,76 614.297,78 859.705,83 147 Tempo di evasione della richiesta di affitto quote latte proporzione -5% TEI 15 gg 100% 0422_2 148 Tempo iscrizione albo imprenditori agricolo professionale proporzione -10% TEI 30 gg 100% 100% 0423 149 Costo del Servizio Produzioni Animali e UMA proporzione 359.951,22 349.684,27 CACCIA E PESCA 0435_2 150 Tempo di rilascio autorizzazioni per gare cinofile proporzione -10% TEI 30 gg 100% 100% 0128 CACCIA E PESCA 0436_2 151 Tempo dell'istruttoria tecnica risarcimento danni fauna selvatica proporzione -10% TEI 180 gg 100% 0168 AMMINISTRATIVO SETTORE AGRICOLTURA E AMBIENTE 0440 152 Costo del Servizio Amministrativo (Agricoltura e Ambiente) Page 8 537.940,00 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi 100% 100% 585.710,95 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 39 0038 REALIZZAZIONE 0448 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 153 Tempi medi di evasione delle pratiche di autorizzazione mezzi pubblicitari (tempo totale comprese anche eventuali sospensioni (in gg)) proporzione 70,00 40,75 39 0038 REALIZZAZIONE 0449 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 154 Tempi medi di evasione delle pratiche di autorizzazione mezzi pubblicitari (tempo al netto di eventuali sospensioni in gg) proporzione 18,00 17,33 39 0038 REALIZZAZIONE 0450 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 155 Tempi medi di evasione delle pratiche di concessioni stradali per accesso a strade provinciali (tempo totale comprese anche eventuali sospensioni in gg) proporzione 150,00 120,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0451 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 156 Tempi medi di evasione delle pratiche di concessioni stradali per accesso a strade provinciali (tempo al netto di eventuali sospensioni in gg) proporzione 35,00 23,75 39 0038 REALIZZAZIONE 0452 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 157 Tempi medi evasione delle pratiche di trasporti eccezionali (tempo totale comprese anche eventuali sospensioni in gg) proporzione 25,00 6,57 39 0038 REALIZZAZIONE 0453 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 158 Tempi medi evasione delle pratiche di trasporti eccezionali (tempo al netto di eventuali sospensioni in gg) proporzione 3,00 2,59 39 0038 REALIZZAZIONE 0460_21 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 159 Tempo medio di realizzazione degli INTERVENTI PUNTUALI (rotatorie, bretella, ecc..) - solo esecuzione lavori (in n. mesi) proporzione 12,00 12,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0460_22 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 160 Tempo medio di realizzazione delle NUOVE OPERE stradali - solo esecuzione lavori (in n. mesi) proporzione 28,00 28,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0460_23 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 161 Tempo medio di realizzazione delle RIQUALIFICHE STRADALI - solo esecuzione lavori (in n. mesi) proporzione 20,00 20,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0460_31 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 162 Tempo medio di realizzazione degli INTERVENTI PUNTUALI (rotatorie, bretella, ecc..) - compresi i tempi della progettazione (in n. mesi) proporzione 30,00 30,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0460_32 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 163 Tempo medio di realizzazione delle NUOVE OPERE stradali - compresi i tempi della progettazione (in n. mesi) proporzione 68,00 68,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0460_33 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 164 Tempo medio di realizzazione delle RIQUALIFICHE STRADALI - compresi i tempi della progettazione (in n. mesi) proporzione 65,00 65,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0462_2 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 165 km di strada realizzati (nell'anno) / km di strada da realizzare (in %) proporzione 80,00 80,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0466_2 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 166 Costo medio di realizzazione di NUOVE OPERE stradali (non si considerano le riqualifiche e gli interventi puntuali) al km (escluso il costo degli espropri) proporzione 1.900.000,00 1.900.000,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0607_2 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 167 Mq di pavimentazione stradale realizzati (nell'anno) / Mq di pavimentazione stradale da realizzare (in %) proporzione 85,00 85,00 39 0038 REALIZZAZIONE 0467 INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI 168 Costo del Servizio Realizzazione Infrastrutture e Servizi Autorizzativi (ex Servizio Pianificazione e Progettazione ed Esecuzione Infrastrutture Stradali) proporzione 1.110.962,85 1.060.773,28 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_1 169 Tempo medio autorizzazione subappalto per OO.PP. (sono escluse dal calcolo le grandi opere cioè le opere di importo superiore ai 50 milioni) (in gg) proporzione 10,00 7,00 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_11 170 Tempo medio di una pratica di affidamenti di servizi di ingegneria e architettura del valore uguale o superiore a euro 40.000,00 (in gg) proporzione 50,00 50,00 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_2 171 Tempo medio autorizzazione subappalto per grandi opere (sono escluse dal calcolo le opere di importo inferiore ai 50 milioni) (in gg) proporzione 50,00 48,00 Page 9 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_3 172 Tempo medio per la redazione di un accordo di programma (in gg) proporzione 28,00 28,00 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_4 173 Tempo medio per la redazione di un protocollo d'intesa (in gg) proporzione 28,00 25,00 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_5 174 Tempo medio per la redazione di una convenzione (in gg) proporzione 28,00 25,50 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_6 175 Tempo medio di una pratica di affidamenti di servizi di ingegneria e architettura del valore inferiore a euro 40.000,00 (in gg) proporzione 15,00 13,00 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0474_7 176 Tempo medio di una pratica di autorizzazione rate di saldo previa polizza fideiussoria (in gg) proporzione 7,00 4,00 39 0086 AMMINISTRATIVO PROGRAMMAZIONE OPERE 0475 177 Costo del Servizio Amministrativo 451.173,80 426.155,71 Page 10 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 40 0033 PROVVEDITORATO 0487 178 Costo medio di gestione parco automezzi proporzione 1.000,00 366,59 DATO DI DICEMBRE IN PROIEZIONE IN QUANTO NON PERVENUTE TUTTE LE FATTURE. 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_10 179 Grado di risparmio rispetto all'anno precedente sulla voci di spesa "pulizie" (in %) proporzione 5,00 16,73 COD. 490_10: MEDIA TRA IL RISPARMIO DEL 19,21% PER LA DITTA COLSER E 13,33% PER LE COOPERATIVE. 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_11 180 Grado di risparmio rispetto all'anno precedente sulla voci di spesa "fornitura toner" (in %) proporzione 5,00 44,23 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_2 181 Tempo medio di risposta alle richieste interne di fornitura di beni e servizi (in gg) proporzione 7,00 7,00 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_3 182 Grado di copertura delle richieste interne di fornitura di beni e servizi (in %) proporzione 60,00 64,80 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_5 183 Grado di informatizzazione delle gare (gare informatizzate / totale gare) (in %) proporzione 80,00 80,00 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_6 184 Grado di soddisfazione interna del servizio Provveditorato (tramite analisi di customer) (in %) (INDICATORE SOSPESO NEL 2013) proporzione 75,00 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_7 185 Grado di ricorso alle centrali di acquisto CONSIP e CRA (in %) proporzione 30,00 50,00 40 0033 PROVVEDITORATO 0490_9 186 Grado di risparmio rispetto all'anno precedente sulla voci di spesa "custodia (scuole+ fabbricati)" (in %) proporzione 20,00 70,26 40 0033 PROVVEDITORATO 0491 187 Costo del Servizio Provveditorato 939.056,00 696.233,41 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0500 188 N. di giornate di interruzione del servizio impianti gestione calore on off 5,00 2,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0505_6 189 n. richieste di interventi di MO pervenute dalle scuole soddisfatte / n. richieste di interventi di MO pervenute dalle scuole (in %) (CDG 29/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 75,00 67,89 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0509 190 Costo al mq della gestione degli edifici scolastici (CDG 29/07/2013: INDICATORE IN SOSPESO) proporzione 10,37 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0510 191 Costo medio gestione edifici scolastici per studente (CDG 29/07/2013: INDICATORE IN SOSPESO) proporzione 165,29 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0511 192 Costo al mq gestione immobili USO UFFICI PROV. LI (CDG 29/07/2013: INDICATORE IN SOSPESO) proporzione 17,92 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0512 193 Costo al mq gestione immobili SIMILARI AD USO UFFICI PROV. LI (INDICATORE IN SOSPESO) proporzione 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513 194 Costo al mq gestione immobili USO ESPOSIT.MUSEALE CULT.RELIG. (CDG 29/07/2013: INDICATORE IN SOSPESO) proporzione 21,75 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_10 195 Razionalizzazione costi e consumi di energia elettrica per i distributori di snaks e di bevande negli istituti scolastici prov.li: n. contratti esaminati (CDG 29/07/2013: INSERITO INDICATORE) proporzione 7,00 9,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_2 196 Alienazione dei reliquati stradali - alienazione di non meno di n. 5 reliquati stradali all'anno on off 5,00 5,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_3 197 N. certificati di prevenzione incendi acquisiti ex novo o presentazione autodichiarazione nell'anno (edifici scolastici) on off 1,00 1,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_4 198 N certificati di prevenzione incendi rinnovati nell'anno (edifici scolastici e edifici pro. li) on off 3,00 5,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_5 199 N edifici scolastici adeguati alle norme per il superamento delle barriere architettoniche nell'anno on off 1,00 1,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_6 200 N edifici scolastici sottoposti a verifica dell'indice di vulnerabilità sismica. on off 2,00 3,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_7 201 Utilizzo extrascolastico palestre degli istituti di istruzione secondaria: n. richieste di utilizzo autorizzate / n. richieste di utilizzo (in %) proporzione 100,00 100,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_8 202 Utilizzo extrascolastico laboratori degli istituti di istruzione secondaria: n. richieste di utilizzo autorizzate / n. richieste di utilizzo (in %) proporzione 100,00 100,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0513_9 203 Razionalizzazione costi e consumi di energia elettrica per i distributori di snaks e di bevande negli istituti scolastici prov.li: N. di scuole che rimborsano i consumi (CDG 29/07/2013: DA PERFORMANCE A CONTESTO) 7,00 0,00 40 0037 MANUTENZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE 0514 204 Costo del Servizio Manutenzione ed Adeguamenti Normativi proporzione 870.795,57 463.805,40 40 0113 PROGETTAZIONE DIREZ.LAVORI NUOVE COSTRUZIONI 0516 205 Tempo medio realizzazione oopp di MS uso scuole senza var.urb. - compresa la progettazione (in gg) proporzione 920,00 591,50 40 0113 PROGETTAZIONE DIREZ.LAVORI NUOVE COSTRUZIONI 0517 206 Tempo medio di realizzazione delle oopp di MS uso scuole - solo esecuzione lavori (in gg) proporzione 220,00 141,50 40 0113 PROGETTAZIONE DIREZ.LAVORI NUOVE COSTRUZIONI 0524 207 Costo del Servizio Progettazione e Direzione Lavori Nuove Costruzioni 353.260,69 168.943,40 40 0222 PROGETTAZIONE 0522 E DIREZIONE LAVORI EDIFICI STORICI 208 Tempo medio realizz. opere su imm. USO ESPOS. MUS. CULT. RELIG. (solo lavori) proporzione 390,00 89,50 40 0222 PROGETTAZIONE 0523 E DIREZIONE LAVORI EDIFICI STORICI 209 Tempo medio realizz. opere su imm. USO ESPOS. MUS. CULT. RELIG. (compresi i tempi della progettazione) proporzione 1.315,00 613,00 40 0222 PROGETTAZIONE 0525 E DIREZIONE LAVORI EDIFICI STORICI 210 Costo del Servizio Progettazione e Direzione Lavori Edifici Storici 216.546,81 195.396,25 Page 11 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 42 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0526 211 Spesa media per Km per l'erogazione del servizio di TPL proporzione 5.300,00 4.013,00 42 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0526_2 212 % di corse in ritardo entro 5 minuti proporzione 98,88 97,67 42 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0526_3 213 % di corse in ritardo tra 5 e 15 minuti proporzione 0,20 0,40 42 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0526_4 214 % di corse in ritardo oltre 15 minuti proporzione 0,93 1,35 42 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0527 215 Utilizzo medio autobus Trasporto Pubblico Locale: Passeggeri trasportati da mezzi pubblici / Parco autobus per servizio TPL proporzione 123,00 123,00 42 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0528 216 Costo Servizio Trasporti Pubblici (centro di costo) proporzione 14.724.306,63 15.716.918,99 42 0224 TRASPORTI PRIVATI 0541 217 Tempi medi di evasione delle pratiche trasporti c/terzi proporzione 15,00 15,00 42 0224 TRASPORTI PRIVATI 0542 218 Tempi medi evasione pratiche di trasporto di cose c/proprio proporzione 30,00 20,00 42 0224 TRASPORTI PRIVATI 0543 219 Costo del Servizio Trasporti Privati (centro di costo) proporzione 70.270,11 67.150,35 42 0594 PERCORSI CICLABILI 0547 220 Tempo medio di progettazione di piste ciclopedonali (in mesi) proporzione 12,00 7,00 42 0594 PERCORSI CICLABILI 0548 221 Tempo medio realizzazione piste ciclopedonale - esecuzione lavori (in mesi) proporzione 12,00 12,00 42 0594 PERCORSI CICLABILI 0549 222 Costo del Servizio Percorsi Ciclabili proporzione 145.848,84 245.236,44 42 0145 UFFICIO NAVIGAZIONE 0553 223 Tempo medio di rilascio delle concessioni in materia di navigazione (in gg) proporzione 20,00 20,00 42 0145 UFFICIO NAVIGAZIONE 0553_2 224 Tempio medio di rilascio delle autorizzazioni in materia di navigazione (in gg) proporzione 25,00 25,00 42 0145 UFFICIO NAVIGAZIONE 0554 225 Costo del Servizio Navigazione proporzione 236.828,01 200.202,88 42 0053 TERRITORIO 0562 226 Tempo medio di risposta parere di compat. - istruttoria inferiore o uguale a 30gg - in materia di programmazione territoriale (in gg) proporzione 16,00 18,00 42 0053 TERRITORIO 0563 227 Tempo medio di risposta parere di compat. - istruttoria inferiore o uguale a 45gg - in materia di programmazione territoriale (in gg) proporzione 36,00 35,00 Pervenuta 1 sola pratica 42 0053 TERRITORIO 0564 228 Tempo medio di risposta parere di compat. - istruttoria inferiore o uguale a 60gg - in materia di programmazione territoriale (in gg) proporzione 48,00 22,00 Pratiche nell'anno 10 (variante da 44 a 10) 42 0053 TERRITORIO 0565 229 Tempo medio di risposta parere di compat. - istruttoria inferiore o uguale a 120gg - in materia di programmazione territoriale proporzione 96,00 77,50 Pratiche nell'anno 6 (variante da 101 a 55) 42 0053 TERRITORIO 0567 230 Tempo medio di risposta parere di compatibilità - istruttoria inferiore o uguale a 60gg - in materia di autorizzazione paesaggistica (in gg) proporzione 48,00 47,75 Pratiche nell'anno 4 42 0053 TERRITORIO 0567_2 231 Tempo medio di risposta parere di compatibilità - istruttoria inferiore o uguale a 120gg - in materia di autorizzazione paesaggistica (in gg) proporzione 108,00 99,11 Pratiche nell'anno 9 42 0053 TERRITORIO 0568 232 Tempo medio di risposta parere di compatibilità - istruttoria inferiore o uguale a 150gg - in materia di VIA (in gg) proporzione 142,00 149,25 Pratiche concluse nell'anno 4 42 0053 TERRITORIO 0569 233 Tempo medio di risposta parere di compatibilità - istruttoria inferiore o uguale a 90 gg - in materia di verifica di assoggettabilità alla VIA (in gg) proporzione 76,00 76,33 Pratiche concluse nell'anno 10 42 0053 TERRITORIO 0570 234 Tempo medio di rilascio parere PLIS (Parco Locale d'Interesse Sovracomunale) (in gg) proporzione 70,00 70,00 non pervenute richieste di parere nel 2013 42 0053 TERRITORIO 0571 235 Costo del Servizio Territorio proporzione 368.857,44 412.806,19 42 0225 PARERI AMBIEN0571_2 TALI/TERRITORIALI 236 Tempo medio di rilascio dei pareri in materia ambientale (in gg) proporzione 98,00 40,78 42 0225 PARERI AMBIEN0572 TALI/TERRITORIALI 237 Costo del Servizio Pareri Ambientali e Territoriali proporzione 104.778,69 111.652,80 42 0181 UFFICIO SIT 0574_2 238 Tempo medio di aggiornamento del portale cartografico (in gg) proporzione 30,00 30,00 42 0181 UFFICIO SIT 0574_5 239 Grado di aggiornamento del portale cartografico: n. di shapefile aggiornati annualmente rispetto al totale (in %) proporzione 14,00 14,28 42 0181 UFFICIO SIT 0575 240 Grado di diffusione dei servizi di cooperazione applicativa catastale (in %) proporzione 80,00 84,35 Page 12 2849 Km Dato non disponibile nel 2013 - rilevazione annuale al termine del 1° anno di esercizio che terminerà a metà giugno 2014. Stesso target Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Pratiche nell'anno 9 (variante da 19 a 116) Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Si è mantenuta la percentuale di aggiornamento dell'anno 2012 pari a 14,28 in quanto gli shapefile aggiornati sono solitamente in numero costante, tranne il caso in cui sul portale cartografico vengano pubblicate cartografie di nuovi piani, previa pubblicazione sul BURL. Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 42 0181 UFFICIO SIT 0575_6 241 Indice di gradimento del portale catastale: n. di contatti al geoportale catastale (CDG 20/11/2013: inserimento indicatore) proporzione 25.000,00 106.930,00 16.004,00 La performance ottenuta, inferiore a quella prevista, è da imputare al ritardo normativo con il quale sono state definite le aliquote e le modalità di pagamento dell'IMU. 42 0181 UFFICIO SIT 0576_7 242 incremento percentuale delle elaborazione specialistiche sui dati catastali effettuate rispetto all'anno precedente proporzione 15,00 17,24 rispetto al 2012 l'incremento è stato del 17,24% 42 0181 UFFICIO SIT 0576_8 243 incremento percentuale degli interventi di aggiornamento cartografico delle tavole PTCP rispetto all'anno precedente proporzione 10,00 non rilevabile la variante del PTCP è stata realizzata nel corso del 2013. Non è possibile calcolare un incremento rispetto al 2012 in quanto nel 2012 non è stato aggiornato il PTCP. 401 valore assoluto interventi? 42 0181 UFFICIO SIT 0577 244 Costo del Servizio Sistema Informativo Territoriale proporzione 143.514,42 88.825,87 42 0106 UFFICIO PROTEZIONE CIVILE 0579 245 N. Comuni con Piano di Emergenza (Protezione Civile) aggiornato / N.Comuni proporzione 53,00 86,08 99 comuni con piano di emergenza aggiornato su 115 42 0106 UFFICIO PROTEZIONE CIVILE 0583 246 N. volontari di Protezione Civile che hanno conseguito l'attestato di frequenza del corso base di Protezione Civile (in %) proporzione 80,00 80,18 Gli attestati sono stati rilasciati a maggio 2013 e non si sono tenuti altri corsi nell'anno. Iscritti 217 - attestati 174 42 0106 UFFICIO PROTEZIONE CIVILE 0592 247 Grado di partecipazione cittadini ai servizi di Prot. Civ. (in %) proporzione 0,20 0,20 Popolazione residente al 31/12/2012 (dato rilevato da sito Provincia/Statistica): 361.812 42 0106 UFFICIO PROTEZIONE CIVILE 0593 248 Percentuale partecipazione Comuni servizio Prot. Civ. (in %) proporzione 27,00 26,96 42 0106 UFFICIO PROTEZIONE CIVILE 0594 249 Costo medio di formazione Protezione Civile per operatore (in euro) proporzione 17,00 30,83 42 0106 UFFICIO PROTEZIONE CIVILE 0595 250 Costo del Servizio di Protezione Civile proporzione 202.488,60 186.723,18 Page 13 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Nel 2012 i volontari hanno partecipato a vari corsi gratuiti organizzati da altri Enti e che non si sono ripetuti nel 2013. Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0454 251 Miglioramento sicurezza stradale aumento fluidità traffico: N. nuovi interventi di razionalizzazione del traffico nell'anno / N. nuovi interventi programmati nell'anno (trattasi di potenziam. della segnaletica stradale non infratstrutt.) (in %) proporzione 100,00 100,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0598 252 Costo medio al Km di gestione della rete proporzione 1.575,00 1.434,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0598_2 253 Valutazione della capacità di spesa per la gestione della rete stradale rispetto alle risorse assegnate (risorse spese / risorse assegnate in %) (CDG 20/11/2013: inserimento indicatore) proporzione 90,00 99,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0598_3 254 Valutazione della capacità di spesa per i servizi invernali rispetto alle risorse assegnate (risorse spese / risorse assegnate in %) (CDG 20/11/2013: inserimento indicatore) proporzione 90,00 100,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0599 255 Costo medio al Km dei servizi invernali proporzione 486,00 486,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0600 256 Costo medio al Km di ripavimentazione proporzione 88.837,00 88.837,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0601 257 Tasso di ripavimentazione della rete stradale provinciale (in %) proporzione 2,00 2,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0602_2 258 aggiornamento banca dati traffico (in %) proporzione 90,00 95,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0602_3 259 aggiornamento banca dati indicenti (in %) proporzione 90,00 90,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0602_4 260 aggiornamento banca dati catasto (in %) proporzione 90,00 90,00 43 0019 MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE 0603 261 Costo del Servizio Manutenzione Strade e Sicurezza (ex Servizio Manutenzione Strade RUP Grandi Opere - Gestione Magazzino e Mezzi) proporzione 8.256.369,22 6.735.067,86 Page 14 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0671 262 tempo medio di evasione delle pratiche antimafia in gg (spedizione in Prefettura) proporzione 3,00 2,00 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0672 263 tempo medio di evasione delle pratiche di DURC dalla data di maturazione del SAL (in gg) proporzione 5,00 3,00 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0673 264 n. prove/controlli di cantiere sui materiali posati dall'impresa (n. 50 prove/controlli per ogni assistente lavori) proporzione sì sì 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0674 265 tempo medio di predisposizione della pratica di esproprio in gg proporzione 2,00 2,00 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0674_2 266 Costo al km della manutenzione della SP "Paullese - asse principale" proporzione 7.500,00 5.000,00 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0674_3 267 Costo al km della manutenzione della SP "Paullese - controstrade" proporzione 5.000,00 4.000,00 45 0445 SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE 0675 268 Costo del Servizio Sviluppo Paullese proporzione 655.143,90 799.328,99 Page 15 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 47 47 47 0060 0060 0060 STATISTICA 47 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 STATISTICA 0117 0117_2 0119_2 269 N. elaborati statistici pubblicati 270 N. di accessi a pagine statistiche 271 Tempo di elaborazione a fine statistico dei dati pervenuti da pubblicare (in gg) proporzione proporzione proporzione 150,00 10.000,00 25,00 266,00 11.674,00 20,00 0060 STATISTICA 0119_3 272 Indice di riscontro a richieste di elaborazioni statistiche (n. richieste di collaborazione interne evase / n. richieste di collaborazione interne ricevute) (in %) proporzione 100,00 100,00 47 47 0060 0203 STATISTICA 0120 0331 273 Costo del Servizio Statistica 275 incremento % del n. di persone che si rivolgono agli IAT rispetto all'anno precedente proporzione proporzione 44.181,76 5,00 38.999,45 5,00 47 0203 SVILUPPO PROMOZIONE TURISTICA 0335_2 276 incremento % del n. di accessi al sito web turismocremona.it (CDG 22/07/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione 5,00 12,00 47 0203 SVILUPPO PROMOZIONE TURISTICA 0341 277 Gradimento dell'utenza per il servizio dello IAT di Cremona (in %) proporzione 95,00 99,00 47 0203 SVILUPPO PROMOZIONE TURISTICA 0342 278 Gradimento dell'utenza per giornata delle città murate-castellate (in %) proporzione 95,00 96,00 I DATI DI GRADIMENTO VENGONO RILEVATI NEL MESE DI MAGGIO DI OGNI ANNO 47 0203 SVILUPPO PROMOZIONE TURISTICA 0343_2 279 incremento % degli aderenti al Distretto della musica rispetto all'anno precedente proporzione performance senza target 19,00 Nel 2013 gli aderenti sono passati da 131 a 156- 47 0203 SVILUPPO PROMOZIONE TURISTICA 0345 280 Costo del Servizio Sviluppo e Promozione Turistica proporzione 317.992,90 444.008,67 47 0218 OPERATORI TURISTICI 0359 281 Tempo medio evasione pratiche classificazione alberghiera (in gg) proporzione 40,00 40,00 47 0218 OPERATORI TURISTICI 0360 282 Grado di verifica sulle strutture alberghiere - N. verifiche sulle strutture alberghiere / N. strutture alberghiere (in %) proporzione 25,00 33,00 47 0218 OPERATORI TURISTICI 0361 283 Tempo medio evasione pratiche verifiche SCIA agenzie viaggio (in gg) proporzione 50,00 24,00 47 0218 OPERATORI TURISTICI 0362 284 Costo del Servizio Operatori Turistici proporzione 55.558,23 70.595,50 47 0204 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO 0612 285 N. Distretti commerciali coordinati (in %) proporzione 10,00 10,00 47 0204 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO 0615_2 286 n. progetti candidati proporzione 2,00 2,00 47 0204 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO 0616_6 287 "Progetto candidato PIA "Isole e Foreste" - Valore investimenti rendicontati dalla Provincia / Valore dell'investimento dell'intero progetto (in %) (CDG 20/11/2013: inserimento indicatore) proporzione 70,00 81,00 47 0204 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO 0616_7 288 "Progetto candidato PIA "Il Lago Invisibile" - valore investimenti rendicontati dalla Provincia / Valore dell'investimento dell'intero progetto (CDG 20/11/2013: inserimento indicatore) proporzione 50,00 58,00 47 0204 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO 0617 289 Costo del Servizio Sviluppo Economico e Commercio proporzione 168.417,02 154.954,52 47 0229 COORDINAMENTO 0622 DEL TERRITORIO 290 N. Convenzioni stipulate tra i Comuni proporzione 90,00 90,00 Nel 2013 raggiunto nonostante la proroga 47 0229 COORDINAMENTO 0622_2 DEL TERRITORIO 291 Comuni in obbligo che entro il 31/12/2013 approvano gli atti per la gestione associata di tutte le funzioni (in %) proporzione 80,00 10,00 2013:valore non raggiunto per lo slittamento dell'obbligo dal 2013 al 2014. 47 0229 COORDINAMENTO 0623 DEL TERRITORIO 292 Costo del Servizio Coordinamento del Territorio proporzione 33.708,82 60.331,35 STATISTICA SVILUPPO PROMOZIONE TURISTICA Page 16 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 DG 0202 CULTURA 0323 293 Grado copertura programmazione attività di promozione educativa culturale N. progetti finanziati per attività di promozione educativa e culturale L.R. 9/93 / N. domande di richiesta contributo pervenute al Settore (in %) DG 0202 CULTURA 0324_2 DG 0202 CULTURA DG 0202 DG allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 si tratta di attività derivanti dall'esercizio di funzioni NON FINANZIATE nel bilancio 2013QUINDI IL VALORE RAGGIUNTO è ZERO proporzione 40,00 294 n. abitanti che aderiscono al sistema bibliotecario rispetto alla popolazione (in %) on off 50,00 74,76 0326_5 295 Efficienza del servizio di catalogazione - Numero medio di documenti trattati in un'ora dal centro catalografico on off performance senza target - Il lavoro è molto cambiato per andare incontro alle Biblioteche della rete si è portato a Cremona il lavoro di Brescia (nuova catalogazione) 4,48 CULTURA 0326_7 296 Efficienza del servizio di erogazione dei contributi a beneficio della rete bibliotecaria - Tempo intercorrente fra la presa in carico della rendicontazione completa dei Sistemi e la data dell'atto di liquidazione (decreto) (in gg) on off performance senza target 27,00 0202 CULTURA 0328 297 Incremento % del numero di documenti ex novo catalogati presso il CCP (Centro di Catalogazione Provinciale) rispetto all'anno precedente proporzione 3,00 133,15 DG 0202 CULTURA 0328_2 298 Tempo medio di rendicontazione dei progetti LR n. 21/85 (sistema teatrale) (in gg) proporzione 20,00 30,00 DG 0202 CULTURA 0328_3 299 Tempo medio di liquidazione dei progetti LR n. 21/85 (sistema teatrale) (in gg) proporzione 10,00 8,00 DG 0202 CULTURA 0328_4 300 Tempo medio di approvazione della graduatoria dei progetti LR n. 9/93 (promozione educativa e culturale) (in gg) proporzione 20,00 20,00 si tratta di attività derivanti dall'esercizio di funzioni NON FINANZIATE nel bilancio 2013 – IL VALORE RAGGIUNTO è ZERO DG 0202 CULTURA 0328_5 301 Tempo medio di liquidazione dei contributi LR n. 9/93 (promozione educativa e culturale) (in gg) proporzione 8,00 8,00 si tratta di attività derivanti dall'esercizio di funzioni NON FINANZIATE nel bilancio 2013 – IL VALORE RAGGIUNTO è ZERO DG 0202 CULTURA 0328_6 302 Tempo medio di liquidazione dei contributi alle bande in tema di iniziative concertistiche/eventi musicali promossi dal servizio Cultura (in gg) proporzione 2,00 2,00 si tratta di attività derivanti dall'esercizio di funzioni NON FINANZIATE nel bilancio 2013 – IL VALORE RAGGIUNTO è ZERO DG 0202 CULTURA 0328_7 303 Tempo medio di evasione delle richieste di premi per attività sportive (in gg) proporzione 10,00 10,00 DG 0202 CULTURA 0328_8 304 Tempo medio di erogazione del contributo della chiusura dell'istruttoria in tema di contributi vari e ricorrenti (Diotti Casalmaggiore, Museo Ponchielliano, Fondazione Stradivari, Scuola Monteverdi, Folcioni, San Domenico, Fondazione Ponchielli) (in gg) proporzione 20,00 8,00 DG 0202 CULTURA 0329 305 Costo del Servizio Cultura proporzione 490.889,69 276.039,19 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0640 306 N. ore attività di controlli Ambiente/Caccia/Pesca proporzione 6.500,00 9.161,00 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0642 307 N. ore controlli prevenzione/sicurezza proporzione 3.500,00 4.014,00 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0661 308 Incidenza percentuale del pattugliamento sul servizio del Nucleo Stradale proporzione 40,00 50,32 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662 309 Incidenza percentuale dei controlli stradali di veicoli proporzione 3,00 4,53 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662_3 310 N. convenzioni rinnovate proporzione 5,00 5,00 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662_4 311 N. ore dedicate a servizi per sanzionare eccessi di velocità o guida in stato di ebbrezza nell'anno / N. ore nell'anno precedente (in %) proporzione 100,00 174,84 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662_5 312 N. verbali redatti in materia di polizia stradale / N. agenti di polizia del nucleo stradale proporzione 500,00 1.542,40 1.569,90 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662_6 313 N. verbali redatti in materia di caccia, pesca e ambiente / N. agenti di polizia del nucleo ambientale proporzione 21,00 22,42 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662_7 314 N. controlli o sopralluoghi in materia di caccia, pesca e ambiente / N. agenti di polizia del nucleo ambientale (l'attività di controlli e sopralluoghi non è svolta in materia polizia stradale) proporzione 70,00 71,43 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0662_9 315 N. ore complessivamente dedicate ad attività di sicurezza urbana / N. ore dedicate (dagli appartenenti al Corpo) ad attività amministrativa proporzione 2,27 4,19 DG 0079 POLIZIA LOCALE 0663 316 Costo di gestione del Servizio Polizia Locale proporzione DG 0142 SUPPORTO AL DIRETTORE 0664 317 Costo di gestione del Servizio Supporto al Direttore proporzione DG 0340 SERVIZIO PROGRAMMAZIONE 0687 318 Valutazione positiva del Niv per il Supporto alle Fasi di Programmazione e Rendicontazione strategica on off Page 17 performance senza target 152.504,09 performance senza target Prima c'erano vincoli ora caduti . il salto a 133 è stato determinato da - il cambiamento organizzativo (chi può catalogare e cosa) - il cambiamento di software; Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi 1.233.821,68 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi 99.451,04 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi 65.765,86 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 DG 0340 SERVIZIO PROGRAMMAZIONE 0680 319 Costo del Servizio Programmazione (CDG 02/08/2013: INDICATORE INSERITO) DG 0341 DISTRETTO CULTURALE 0685 DG 0341 DISTRETTO CULTURALE 0681 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 proporzione 108.364,33 65.765,86 320 n. di rilievi sulla rendicontazione fatti dalla Fondazione Cariplo (CDG 02/08/2013: INDICATORE INSERITO) on off 1,00 nessun rilievo 321 Costo Distretto Culturale (CDG 02/08/2013: INDICATORE INSERITO) proporzione Page 18 performance senza target 324.923,10 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi valore raggiunto: nessun rilievo Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 DG 0446 UNITA' PER CONTROLLO E TRASPARENZA 0686 322 N. inadempimenti in materia di trasparenza (CDG 02/08/2013: INDICATORE INSERITO) DG 0446 UNITA' PER CONTROLLO E TRASPARENZA 0682 323 Costo Unità Controllo Trasparenza (CDG 02/08/2013: INDICATORE INSERITO) Page 19 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 on off proporzione nessuno performance senza target 85.856,41 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori del PDS - risultati esercizio 2013 allegato n. 3 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0631 NALI 324 Tempo medio di verbalizzazione degli atti di Giunta (in gg) proporzione 2,00 2,00 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0632 NALI 325 Tempo medio di verbalizzazione degli atti di Consiglio (in gg) proporzione 3,00 3,00 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0632 NALI 326 Tempo medio di verbalizzazione degli atti di Consiglio (in gg) proporzione 3,00 3,00 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0633 NALI 327 Tempo medio di preparazione della seduta di Giunta (in gg) proporzione 3,00 3,00 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0634 NALI 328 Tempo medio di preparazione della seduta di Consiglio (in gg) proporzione 3,00 3,00 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0634_2 NALI 329 Tempo medio di pubblicazione degli atti di Giunta e di Consiglio (in gg) proporzione 8,00 8,00 SG 0035 AFFARI ISTITUZIO- 0635 NALI 330 Costo del Servizio Affari Istituzionali proporzione 235.052,38 227.281,87 Page 20 Il costo è al netto dei contributi/trasferimenti diversi Indicatori dello SSA - risultati esercizio 2013 Ambito Salute finanziaria Peso Ambito target 2013 assegnato valore dell'indicatore al 31/12/2013 30 10 SI SI SI SI Realizzazione entrate accertamenti a competenza / previsioni definitive (parte corrente) in % 10 98 97,6 Realizzazione spese impegni a competenza / previsioni definitive (parte corrente) in % 10 96 96,14 Smaltimento residui attivi riscossioni a residui / residui attivi iniziali in % (si considerano tutti i 6 titoli) 10 60 56,98 Smaltimento residui passivi pagamenti a residui / residui passivi iniziali in % (si considerano tutti i 4 titoli) 10 50 49,49 Indice di rigidità della spesa di personale spesa di personale (spesa corrente impegnata) / totale dei primi tre titoli delle entrate (accertato) 4 30 34,29 Interessi passivi / spesa corrente spesa per interessi passivi (spesa corrente impegnata) / spesa complessiva (spesa corrente impegnata) 8 6,50 6,98 Spesa personale pro-capite La spesa per il personale è calcolata ai sensi dell'art. 1 comma 557 FINANZIARIA 2007 8 41,00 56,35 n. Dipendenti / n. Dirigenti (per n. dipendenti si intende il n. dei dipendenti a tempo indeterminato in servizio, compresi i dirigenti in ruolo ed esclusi il Direttore Generale e il Segretario Generale al 31/12 dell'anno di riferimento) – NB: dal 2013 sono esclusi dal calcolo i dirigenti in ruolo, il Direttore Generale e il Segretario Generale 14 40 40,54 dipendenti a tempo indeterminato meno dirigenti / Arrotondato a 41 dirigenti effettivi in servizio N.B. Attenzione per target futuri : la diminuzione del personale in servizio stante il blocco delle assunzioni fa diminuire il numeratore mentre il denomin. resta fermo 14 12 12,12 dipendenti a tempo indeterminato meno dirigenti / Arrotondato a 12 p.o. effettive in servizio N.B. Attenzione per target futuri : la diminuzione del personale in servizio stante il blocco delle assunzioni fa diminuire il numeratore mentre il denomin. resta fermo 12 21,5 21,74 14 16,5 43,25 NB: l'accentuata riduzione del target rispetto al valore a consuntivo dell'anno precedente è motivata dal fatto che il 2013 è l'anno di completamento dei piani formativi che hanno interessato tutta la struttura organizzativa. media assenze mensili per malattia Indicatori note Indicatore peso indicatore Note 50,00% Rispetto del patto di stabilità Stesura del Bilancio di Previsione entro i termini del TUEL Salute Organizzativa allegato n. 4 Relazione sulla Performance esercizio 2013 Gli interessi passivi esercizio 2013 ammontano a euro 3.867.650,31. 50,00% n. Dipendenti / n. Inc. PO Struttura retributiva Dirigenti in % (risultato / fondo) Formazione ai dipendenti (n. dipendenti formati / n. dipendenti) (è esclusa la formazione obbligatoria) Tasso di assenteismo (v. “Brunetta”) 11 0,6 0,59 Grado di diffusione e utilizzo di open office. (n. postazioni solo open / n. Totale postazioni) 14 almeno 10% 13,16% Grado di diffusione delle stampanti di rete (n. stampanti / postazioni di lavoro) 7 almeno 6% 27,44% Presenza del piano di continuità 7 7 SI NO SI NO Presenza del disaster recovery Pagina 1 - num stampanti di rete per grossi volumi (di settore) = 30 (14 multifunzione + 16 laser a colori) - num stampanti di rete per piccoli gruppi (di ufficio) = 72 - num stampanti per uso individuale = 146 - totale postazioni di lavoro = 532 allegato n. 5 Relazione sulla Performance esercizio 2013 PIANO DEI CENTRI DI COSTO - esercizio 2013 CODICE CENTRO DI COSTO livello 0 livello 1 livello 2 livello 3 ENTE 30 0031 0144 0430 31 0032 0207 0431 32 0200 0201 0118 0432 34 0003 0056 0055 0217 0434 35 0568 0116 0081 0163 0220 0435 36 0202 0203 0218 0219 0436 37 0164 0165 0166 0103 0167 0168 0128 0437 39 0086 0038 0439 40 0113 0037 0222 0033 0440 42 0223 0224 0594 0145 0053 0225 0181 0106 0226 0442 43 0019 0443 44 0228 DENOMINAZIONE CENTRO DI COSTO NOTE livello 4 SETTORE APPALTI E LEGALE APPALTI E CONTRATTI LEGALE E CONTENZIOSO CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE BILANCIO REVISORI CONTABILI CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE RISORSE UMANE, SALUTE E SICUREZZA GESTIONE DEL PERSONALE E SVILUPPO PENSIONE, PREVIDENZA E FISCALITA' PREVENZIONE E SICUREZZA CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE U.R.P. E SERVIZI INTERNI FONIA E RETI DATI SVILUPPO SOFTWARE OPERATIVO UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO ARCHIVIO E PROTOCOLLO SERVIZI INTERNI CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE LAVORO, FORMAZIONE E POLITICHE SOCIALI ISTRUZIONE, FORMAZIONE PROFESSIONALE E POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE QUALITA' INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO POLITICHE SOCIALI TECNICO-AMMINISTRATIVO E CONTROLLO (LAVORO, CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE CULTURA E TURISMO CULTURA SVILUPPO E PROMOZIONE TURISTICA OPERATORI TURISTICI AMMINISTRATIVO (CULTURA E TURISMO) CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE AGRICOLTURA E AMBIENTE PRODUZIONI ANIMALI E UMA MIGLIORAMENTI FONDIARI, ACQUE E CALAMITA' PRODUZIONI VEGETALI, SVILUPPO AGRICOLO, AIA ED ENERGIA AMBIENTI NATURALI, PIANIFICAZIONE E GESTIONE ARIA, SCARICHI E CAVE AMMINISTRATIVO (AGRICOLTURA E AMBIENTE) CACCIA E PESCA CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE PROGRAMMAZIONE OPERE E SERVIZI AMMINISTRATIVO (PROGRAMMAZIONE OPERE E REALIZZAZIONE INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI cessa il 30/4 TRASFERITO DAL 1/5 A DG TRASFERITO DAL 1/5 A TRASFERITO DAL 1/5 A cessa il 30/4 cessa il 30/4 CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE PATRIMONIO E PROVVEDITORATO PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI NUOVE COSTRUZIONI MANUTENZIONE ED ADEGUAMENTI NORMATIVI PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI EDIFICI PROVVEDITORATO CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E TRASPORTI TRASPORTI PUBBLICI TRASPORTI PRIVATI PERCORSI CICLABILI NAVIGAZIONE TERRITORIO PARERI AMBIENTALI E TERRITORIALI SISTEMA INFORMATIVO TERRITORIALE PROTEZIONE CIVILE AMMINISTRATIVO (PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE MANUTENZIONE E SVILUPPO RETE STRADALE MANUTENZIONE STRADE E SICUREZZA STRADALE CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE STRATEGIE DI SVILUPPO E TURISMO SEGRETERIA (STRATEGIE PER LO SVILUPPO DEL Pagina 1 di 4 RINOMINATO NOTE allegato n. 5 Relazione sulla Performance esercizio 2013 PIANO DEI CENTRI DI COSTO - esercizio 2013 CODICE CENTRO DI COSTO livello 0 livello 1 livello 2 livello 3 0204 0229 0060 0203 0218 0229 0444 45 0445 46 0446 SG 0035 0205 0413 DG 0139 0125 0079 0142 0083 0340 0341 0202 0206 0429 0230 0130 0005 0007 0009 0010 0011 0023 0026 0064 0068 0069 0071 0074 0075 0076 0077 0078 0320 0321 0171 0231 0152 0170 0214 0232 0233 0325 0216 0234 0177 0178 0161 0235 0236 0237 0238 0150 0239 0211 0179 0028 0013 0162 DENOMINAZIONE CENTRO DI COSTO NOTE NOTE livello 4 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO COORDINAMENTO DEL TERRITORIO STATISTICA SVILUPPO E PROMOZIONE TURISTICA OPERATORI TURISTICI COORDINAMENTO DEL TERRITORIO CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE UNITA' DI PROGETTO PAULLESE UNITA' DI PROGETTO PAULLESE UNITA' CONTROLLO E TRASPARENZA UNITA' CONTROLLO E TRASPARENZA SETTORE SEGRETERIA GENERALE AFFARI ISTITUZIONALI DIFENSORE CIVICO CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE SETTORE DIREZIONE GENERALE COMUNICAZIONE SEGRETERIA DI PRESIDENZA POLIZIA LOCALE SUPPORTO AL DIRETTORE CONTROLLO DI GESTIONE SERVIZIO PROGRAMMAZIONE DISTRETTO CULTURALE CULTURA NUCLEO INTERNO DI VALUTAZIONE CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE PRESIDENZA E ORGANI ISTITUZIONALI PRESIDENZA E ORGANI ISITUZIONALI ATO ATO AUTONOMIE SCOLASTICHE(1) "E. BELTRAMI" "G. ASELLI" “L. PACIOLI” "J. TORRIANI" "G. GALILEI" "L. DA VINCI" "B. MUNARI" "G. ROMANI" "F. MARAZZI" "A. RACCHETTI" "P. SRAFFA" "D. MANIN" "S. ANGUISSOLA" "L. EINAUDI" "A. P. CIMINO" "A. STRADIVARI" "A. GHISLERI" “I. STANGA” ALTRI CdC Magazzini manutenzione stradale (IMM.011+IMM.012 Case cantoniere UTP - uffici di via Bel Fuso (IMM. 031) e di via Bella Rocca Prefettura e alloggio prefettizio Reliquati stradali Associazione CR - Studi Universitari Uffici decentrati INPS CR Forma FABBRICATI PROVINCIALI(a) Palazzina uso uffici ed hangar aereoporto Miglaro (CR) - (si Cascina "Stella" stazione sperimentale conservazione flora di Caserma Carabinieri "S. Lucia" Caserma Carabinieri di Casalmaggiore Centro direzionale Crema - CPI Magazzino di Crema Magazzino di Cremona Magazzino di Gussola Casa cantoniera di Soresina Condominio Olimpia - uffici di corso V. Emanuele n. 28 Ex "Olivetti" – Polo Universitario Crema Ex Allevamento Selvaggina (Brancere) Ex Caserma "Goito" Ex Chiesa di "S. Vitale" Ex Provveditorato agli studi Piazza XXIV Maggio, 2 Cremona Ex Torre civica Soresina - CPI Pagina 2 di 4 IN SETTORE 44 DA 1/5 IN SETTORE 44 DA 1/5 cessa il 30/4 nuovo da 1/5 DA nuovo da 1/5 TRASFERITO DAL 1/5 da settore 36 indirizzi codice fabbricato 1 Via dell'Aereoporto-Cremona 7 via delle Lame, Loc. MonticelliCastelleone 8 Viale Trento e Trieste,58Cremona 9 Via Cavour, 66/68Casalmaggiore 10 Via de Gaspari 56/A-Crema 11 Via Europa, 24-Crema 12 Via Rosario 52-Cremona 13 Via XIII Martiri, 44 -Gussola 14 Via Milano -Soresina 16 Corso V. Emanuele 28Cremona 18 via Bramante, 65-Crema 19 Via Brancere-Stagno Lombardo - Loc. Brancere 20 Via Tombino - Via S. TeclaCremona 21 Via Altobello Melone, 1 / P.zza S. Angelo, 1-Cremona 23 Piazza XXIV Maggio, 2Cremona 25 Via IV Novembre, 12-Soresina NOTE allegato n. 5 Relazione sulla Performance esercizio 2013 PIANO DEI CENTRI DI COSTO - esercizio 2013 CODICE CENTRO DI COSTO livello 0 livello 1 livello 2 livello 3 0213 0212 0240 0241 0172 0154 0158 0151 0159 0160 0149 0156 0157 0322 0242 0243 0244 0246 0247 0248 0249 0250 0251 0252 0253 0153 0254 0255 0256 0257 0258 0324 0334 0327 0328 0333 0337 0338 0339 DENOMINAZIONE CENTRO DI COSTO 0259 0260 0261 0262 0323 Fabbricato di Borno Fabbricato di Maderno Utp - uffici di via Bel Fuso Utp - uffici di via Bella Rocca Sede di via Dante n. 134 Centro per l'impiego - Cremona Fabbricato di Via Sesto (ala vecchia) IAT - Palazzo Comunale Palazzo prov. Casalmaggiore Palazzo prov. Crema Palazzo Tinti Pallavicino (Palazzo Provinciale sede centrale) Regione Lombardia - via Dante 136 Centro servizi porto canale Immobili in area porto con esclusione della palazzina uffici Casa cantoniera di Soncino Casa cantoniera di Cicognolo Deposito adiacente Casa cantoniera di Calvatone Cantoniera di Torre de Picenardi Casa cantoniera di Calvatone Casa cantoniera di Castelverde Magazzino di Castelverde Cantoniera di Vaiano C.sco Locali in Viale Trento Trieste Cantoniera di S. Giovanni in C. Cantoniera di Pessina Cremonese Uffici ex Genio Civile Bosco Didattico – stazione sperimentale conservazione flora Casetta ex Custode Giardini Pubblici Fabbricato di Via Sesto,39 (ala nuova) Area in Gombito adibita a ricovero veicoli e macchinari Area esterna del depuratore di Montodine Discarica di Castellone - Corte Madama Casa cantoniera (appartamenti) di Gussola Casa cantoniera di Castelleone Magazzino Carri (Tettoia Ex Selleria Militare), -via Bissolati – Area Esterna intorno al ex. Allevamento Selvaggina (lotto Casa Cantoniera e rustico - Crema Case Cantoniere Via Rosario - Cremona Ex casa Custode Complesso di Via delle Grazie STRADE PROVINCIALI Strade Provinciali EDIFICI SCOLASTICI(b) C.F.P. di Crema C.F.P. di Cremona Cascina "Abbadia" Cascina "Gallotta di Sotto" Complesso Monastico di "San Marcellino" 0263 0264 0265 0266 0267 0268 0269 0270 0271 0272 0273 0274 0275 0336 0276 0277 0278 0279 0319 0280 0281 0282 0283 0284 0285 0286 0287 0288 Ex "AlbergoniI" Largo Falcone e Borsellino, 2 / Via Massari in Ex Nosocomio Ex Scuola Media "Campi" via Palestro, 29 Cremona Fabbricato di via Santa Maria della Croce,10 Crema Fabbricato di Via Libero Comune, 13 Fabbricato "Zucchi - Falcina" Fabbricato di Via Bissolati Fabbricato di Via Bovis - Caseificio Fabbricato di Via Bovis - Ex Scuola Media Fabbricato di Via Bovis - Istituto Fabbricato di Via Dogali Fabbricato di Via Inzoli Fabbricato di Via Matilde di Canossa Fabbricato di via Patrini Fabbricato di Via Seminario Fabbricato Via delle Grazie Istituto "Sacra Famiglia" Istituto Canossiane Via Pesadori Palazzo Fraganeschi - APC sede principale di Cremona Palazzo "Araldi Erizzo" Palazzo "Ghisalberti" Palazzo "Stanga - Trecco" Palestra di via Faerno Palestra Polivalente di Via Dogali Polo Scolastico di Casalmaggiore - via Trento,15 Fabbricato ingresso via Stazioni Polo Scolastico di Crema – Porz. A -Via Piacenza 52 Polo Scolastico di Cremona - Porz. B - Via Palestro 35 33 0335 NOTE NOTE livello 4 Pagina 3 di 4 Via Croce di Salven-Borno Loc. PallineZanardelliLungolago Toscolano uffici di via Maderno Bel Fuso-Via Belfuso, 4 –Bella 6 - Cremona uffici di via Rocca-Via Bella Rocca, 7 -Cremona Via Dante 134-Cremona 29 Via Massarotti 48/A-Cremona Via Sesto, 41-Cremona Piazza del Comune, 5Cremona Via Cairoli, 12-Casalmaggiore Corso Matteotti 39-Crema Corso V. Emanuele 17Cremona Via Dante 136-Cremona via Della Conca,7-Cremona via Della Conca civici variCremona s.p. ex s.s. 498 "Soncinese"Soncino s.p ex s.s. n.10 padana inf.Cicognolo s.p ex s.s. n.10 padana inf.Calvatone s.p ex s.s. n.10 padana inf.Torre s.p exDe s.s.Picenardai n.10 padana inf.Calvatone s.p ex s.s. n.498 "soncinese"Calstelverde s.p ex s.s. n.498 "soncinese"Calstelverde s.p. ex s.s.415" Paullese "Cremona viale Trento e Trieste ?Cremona s.p. ex s.s. 343 "Asolana"S.Giovanni in C.padana inf.s.p ex s.s. n.10 Pessina Corso V.Cr. Emanuele 21Cremona via delle Lame, Loc. MonticelliCastelleone P.zza Roma-Cremona Via Sesto, 41-Cremona SS Adda-Gombito MontodineCastelleone Gussola Castelleone Via Bissolati -Cremona 40 30 31 32 37 44 55 56 57 58 65 (Palazzo Provinciale sede centrale)- 70 120 72 73 74 77 78 79 80 81 CDC di cui il Settore S40 84 85 87 CDC di cui il Settore S40 98 99 CDC di cui il Settore S40 100 101 113 119 modificato codice immobile 18 aprile 2012 142 V. le Europa - Crema Via Rosario – Cremona Via delle Grazie – Crema NOTE INSERITO IN DATA Via Capergnanica-Crema Via G. Cesari - Via CadoreCremona Via Ossalengo,4 -Persico DosimoPaullese - Loc. Bettenesco Strada loc. GallottaCastelleone Via Cavallotti, 3-Cremona Largo Falcone e Borsellino, 2 / Via Battaglio Massari-Crema Via / Viale S.Maria della Croce-Crema Via Palestro, 29-Cremona Viale S.Maria dalla Croce, 10Crema Via Libero Comune, 13-Crema Via Zucchi Falcina, 1-Soresina Via Bissolati, 96-Cremona Caseificio-Via Bovis, 4-Pandino Via Circonvallazione,-Pandino Istituto-Via Bovis, 5-Pandino Via Dogali, 20-Crema Via Inzoli / Via Mercato-Crema Via M.di Canossa, 17 - 21Crema via Patrini Via Seminario, 17 - 19Cremona Via Delle Grazie, 6-Crema Via XI Febbraio, 80-Cremona Via Pesadori, 12 / Via Benvenuti, 6-Crema Via Gerolamo da Cremona, 23 Via S. Lorenzo, 4Via/Palestro, 30-Cremona Via Milano, 22 - 24 - 26Cremona Via Palestro, 36-Cremona via Faerno,6-Cremona Via Dogali, 20-Crema Via Trento, 15-Casalmaggiore Via Stazione, 1-Crema Ex via Giardino - Crema Porz. A -Via Piacenza, 52 A/B/C-Crema Porz. B -Via Palestro,33Cremona 3 4 5 6 15 17 22 24 26 27 28 33 34 35 36 38 39 41 43 45 46 47 49 50 51 54 59 60 61 62 63 64 Aggiornato indirizzo 18 aprile 12 allegato n. 5 Relazione sulla Performance esercizio 2013 PIANO DEI CENTRI DI COSTO - esercizio 2013 CODICE CENTRO DI COSTO livello 0 livello 1 livello 2 livello 3 0289 0290 0291 0292 0293 0294 0295 0296 0297 0298 0300 0301 0302 0303 0304 0305 0306 0307 0308 0309 0310 0311 0312 0313 0314 0315 0316 0317 0318 DENOMINAZIONE CENTRO DI COSTO NOTE NOTE livello 4 S.Elem "L. Bissolati" - via Tagliamento,2 Fabbr. S Media "Vida" via San Lorenzo, 2 Struttura geodetica - Via Dogali, 20 Fabbricato Ex Dorote Nuovo Convitto di Pandino Officine IPA c/o Palazzo Ghisalberti Fabbricato Quarter Novo di via S.Maria in Betlem Palazzo Pallavicino Ariguzzi Cucine Einaudi presso Agr. Cà Nova Cucine Einaudi presso Soc. Sport. Stradivari Cucine Sraffa presso trattoria Pensiero Felice Palestra Comune Casalmaggiore via Marconi Palestra Comune Cremona - Cavatigozzi Officine Ist. Marazzi Palestra dell’ Opera Pia Oratorio S. Luigi Polo Scolastico di Cremona - Porz. C- Via Palestro 31 Palestra privata parrocchia "Cuore immacolato di Maria" Palazzetto comunale dello Sport P.Bertoni Palestra Comune Crema "Serio" Convitto nel Castello Palestra Comunale Pandino Polo Scolastico di Cremona - Porz. A - Via Palestro 35 Fabbricato ingresso via Mercato Palestra c/o Scuola elementare Braguti via Treviglio Fabbricato ingresso via Palmieri Palestra comune Cremona "Barbieri" Cucine Sraffa presso Parrocchia di San Bartolomeo dei Morti Palazzo "Stanga - Trecco" - Edificio secondario-Corpo aule Polo Scolastico di Crema - Porz. B -Via Piacenza 52 (a) e (b) Questi CDC sono utilizzati solo e soltanto per l'imputazione delle spese generali (gas, luce, acqua, telefonia fissa, manutenzione, canone locazione, pulizie, vigilanza, ecc....). NB: 1) le spese relative alle linee telefoniche di telelavoro e di timbratore sono considerate spese generali e devono quindi essere imputate ai cdc fabbricati; 2) le spese di assicurazione dei fabbricati sono spese generali. (1) Questi CDC sono utilizzati solo e soltanto: a) per l'imputazione delle spese generali (gas, luce, acqua, telefonia fissa, manutenzione, canone locazione, pulizie, vigilanza, ecc....) che non è assolutamente possibile attribuire ai cdc "EDIFICI SCOLASTICI"; b) per l'imputazione delle spese non generali, quali ad esempio carta, arredi scolastici, traslochi, manutenzione fax, ecc…., sostenute con riferimento alle autonomie scolastiche. (2) Questo CDC è utilizzato solo e soltanto per l'imputazione delle spese generali (gas, luce, acqua, telefonia fissa, manutenzione, canone locazione, pulizie, vigilanza, ecc...) che non è assolutamente possibile attribuire ai cdc "FABBRICATI PROVINCIALI magazzini". (3) Questo CDC è utilizzato solo e soltanto per l'imputazione delle spese generali (gas, luce, acqua, telefonia fissa, manutenzione, canone locazione, pulizie, vigilanza, ecc...) che non è assolutamente possibile attribuire ai cdc "FABBRICATI PROVINCIALI case cantoniere". (4) Questo CDC è utilizzato solo e soltanto per l'imputazione delle spese generali (gas, luce, acqua, telefonia fissa, manutenzione, canone locazione, pulizie, vigilanza, ecc...) che non è assolutamente possibile attribuire ai cdc "Utp - uffici di via Bel Fuso (IMM. 031)" e/o "Utp uffici di via Bella Rocca (IMM. 032)". Pagina 4 di 4 Via Tagliamento, 2-Cremona Via S.Lorenzo,1-Cremona Via Dogali, 20-Crema via Borghetto,/via Manzoni 39Cremona Via Bovis-Pandino Via Milano, 22 - 24 - 26Cremona V.Santa Maria in Betlem 7/aCremona Piazza S. Omobono,1Cremona Via Ca' Del Binda,Loc. Boschetto-Cremona Via Milano, -Cremona Via Dogali 2-Crema via Marconi-via MarconiCasalmaggiore Cavatigozzi-via Grassi,8Cremona Via Inzoli / Via Mercato-Crema via Bottesini, -Crema Porz. C- Via Palestro 31-via Palestro,31-Cremona via Valsecchi,4B - loc. Castelnuovo-Crema via Sinigaglia-Crema viale S.Maria, SNC-Crema Convitto nel Castello-Via Castello, Comunale 15-PandinoPandinoPalestra Via Bovis, 4-Pandino Porz. A - Via Palestro 33-Via Palestro, 35 / Via ora Trento e "SMS AGELLO" “Galmozzi” Largo Partigiani via Treviglio-Crema Via Ugo Palmieri,4-Crema Via XI Febbraio, 80-Cremona Via Piacenza-Crema Edificio secondario-Corpo auleVia -ViaPalestro, Piacenza,36-Cremona 52 A/B/C-Crema 66 67 68 69 71 75 89 90 91 92 94 95 96 97 102 104 105 106 107 108 109 110 111 Aggiornato indirizzo 18 aprile 12 112 103 115 116 117 118 rettificato codice fabricato allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE APPALTI E LEGALE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0031 0031 Risultato 0144 0144 Risultato 0430 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO APPALTI FORNITURE E SERVIZI LEGALE E CONTENZIOSO C.D.C.COMUNE DI SETTORE (30) CODICE VOCE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0199 0299 0399 0499 0599 0699 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 personale acquisto di beni 0399 0499 0599 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0699 0799 0899 0999 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 81.828,56 0,00 73.715,92 0,00 0,00 0,00 252.669,76 581,66 202.820,05 0,00 0,00 0,00 253.308,18 94,66 12.347,00 0,00 13.841,14 0,00 5.393,97 0,00 0,00 16.802,11 0,00 0,00 16.635,34 0,00 451,55 160.938,45 114.047,49 1.278,00 258.602,70 0,00 0,00 0,00 7.489,63 472.873,58 296.677,87 88.172,48 350,90 166.204,91 0,00 0,00 0,00 5.815,73 89.943,77 2.297,94 161.237,74 0,00 0,00 0,00 5.811,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 214,05 381.417,82 260.544,02 259.505,17 0,00 743,15 0,00 999,64 63.292,87 331,85 6.016,00 0,00 0,00 32,82 0,00 0,00 12.525,24 0,00 0,00 interessi passivi imposte e tasse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.234,04 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.759,15 1.032,46 80.384,00 0430 Risultato Pagina 1 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0032 SERV.BILANCIO E CONTABILITA' 0032 Risultato 0431 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (31) DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 384.862,74 3.532,95 79.578,48 0,00 2.750,11 0,00 19.324,86 0,00 1.296,40 409.495,26 6.389,40 201.268,45 0,00 688.764,91 0,00 102.709,83 0,00 1.968,73 376.399,15 1.285,63 89.690,70 0,00 15.837,00 0,00 43.560,13 0,00 1.172,36 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 491.345,54 0,00 0,00 11.529,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.410.596,58 114.327,67 26,62 2.441,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 527.944,97 116.240,87 0,00 1.422,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.529,35 116.795,41 117.663,30 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0431 Risultato Pagina 2 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE RISORSE UMANE, SALUTE E SICUREZZA Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0118 PREVENZIONE E SICUREZZA CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 93.785,41 18.991,26 17.465,72 0,00 0,00 0,00 6.125,48 0,00 2.361,51 67.393,76 2.857,29 18.988,74 0,00 0,00 0,00 4.431,08 0,00 1.716,71 66.129,13 13.442,64 39.159,22 0,00 0,00 0,00 4.331,51 0,00 1.914,69 0118 Risultato 0200 GEST.PERSONALE E SVIL.ORGANIZZ 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 138.729,38 42.247,52 0,23 41.147,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 946,40 95.387,58 331.032,72 284,88 108.268,36 0,00 0,00 0,00 21.048,28 0,00 947,38 124.977,19 371.014,66 200,00 27.945,46 0,00 0,00 0,00 19.136,63 0,00 941,96 0200 Risultato 0201 PENSIONE PREVIDENZA FISCALITA' 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 84.341,88 0,00 139,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,20 461.581,62 116.948,73 0,23 250,00 0,00 0,00 0,00 7.693,66 0,00 0,00 419.238,71 118.965,59 0,00 400,00 0,00 0,00 0,00 7.757,91 0,00 0,00 0201 Risultato 0432 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (32) 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 239,39 40,16 396,99 11.603,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 124.892,62 158.269,79 1.467,77 508,50 0,00 0,00 0,00 10.736,81 0,00 0,00 127.123,50 94.948,99 0,00 1.739,10 0,00 0,00 0,00 6.351,01 0,00 0,00 12.040,18 170.982,87 103.039,10 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0432 Risultato Pagina 3 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE U.R.P. E SERVIZI INTERNI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0003 CENTRO ELABORAZIONE DATI CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 341.514,32 1.515,14 285.398,41 0,00 1.886,68 0,00 19.928,91 0,00 103.264,52 273.943,45 4.158,85 268.768,31 0,00 0,00 0,00 17.673,78 0,00 96.842,12 251.105,27 291,52 297.164,42 0,00 0,00 0,00 15.247,40 0,00 88.556,62 0003 Risultato 0055 ARCHIVIO E PROTOCOLLO 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 753.507,98 225.574,20 1.083,73 10.363,81 0,00 0,00 0,00 15.389,84 0,00 623,30 661.386,51 163.501,17 2.601,16 584,43 0,00 0,00 0,00 10.631,11 0,00 559,64 652.365,23 163.678,76 1.930,55 877,60 0,00 0,00 0,00 10.706,46 0,00 234,50 0055 Risultato 0056 U.R.P. 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 253.034,88 218.042,56 744,86 316.562,02 0,00 151.705,57 0,00 14.744,81 0,00 2.665,17 177.877,51 265.607,75 110,88 54.485,61 0,00 22.473,39 0,00 17.532,36 0,00 1.899,06 177.427,87 299.146,95 317,17 37.434,66 385,33 0,00 0,00 19.768,12 0,00 602,59 0056 Risultato 0217 SERVIZI INTERNI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 704.464,99 0,00 71,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 362.109,05 283.339,61 184,34 80,80 0,00 0,00 0,00 8.395,46 0,00 0,00 357.654,82 247.954,78 0,00 130,91 0,00 0,00 0,00 9.000,94 0,00 0,00 0217 Risultato 0434 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (34) 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 71,42 0,00 163,20 12.375,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 292.000,21 117.194,82 999,64 232,51 0,00 0,00 0,00 7.875,78 0,00 0,00 257.086,63 118.894,92 0,00 3.245,93 0,00 0,00 0,00 7.967,83 0,00 0,00 12.538,54 126.302,75 130.108,68 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0434 Risultato Pagina 4 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE LAVORO, FORMAZIONE E POLITICHE SOCIALI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0081 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO INSERIMENTO DISABILI E CENTRI PER L'IMPIEGO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0081 Risultato 0116 POLITICHE DEL LAVORO E GESTIONE QUALITA' 0116 Risultato 0163 POLITICHE SOCIALI 0220 0220 Risultato 0435 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (35) 0568 IMPORTO 2013 1.044.384,68 6.366,80 71.374,69 0,00 31.028,00 0,00 67.040,59 0,00 2.563,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.067.028,76 5.098,42 154.590,33 2.082,27 391.959,22 0,00 68.542,33 0,00 2.953,00 1.222.758,73 0,00 1.692.254,33 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 215.749,08 1.065,50 206.516,49 0,00 520.473,64 0,00 14.460,77 0,00 10.463,28 129.041,03 3.816,89 65.766,35 0,00 442.027,00 0,00 8.487,62 0,00 8.780,10 130.119,47 2.677,46 114.075,70 0,00 218.676,58 0,00 8.560,75 0,00 6.756,95 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 968.728,76 195.270,58 609,91 114.003,98 0,00 589.015,43 0,00 12.800,86 0,00 0,00 657.918,99 168.051,92 606,03 93.529,04 0,00 667.081,49 0,00 14.683,91 0,00 238,05 480.866,91 171.186,00 180,67 122.615,42 0,00 389.850,33 0,00 14.984,71 0,00 341,89 911.700,76 944.190,44 699.159,02 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 274.054,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17.929,06 0,00 0,00 280.378,08 0,00 4.000,00 0,00 230.834,41 0,00 18.272,87 0,00 7,08 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 844,02 2.387,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 629,39 291.983,92 126.506,89 2.268,19 16.159,70 0,00 0,00 0,00 8.538,61 0,00 3.139,49 533.492,44 130.159,64 1.134,53 6.111,53 0,00 0,00 0,00 8.690,94 0,00 2.789,52 3.861,12 156.612,88 148.886,16 319.939,42 0,00 124.225,55 0,00 962.026,12 0,00 21.184,62 0,00 0,00 287.068,38 0,00 73.760,80 0,00 829.664,94 0,00 19.059,61 0,00 349,83 277.625,13 0,00 91.157,25 0,00 300.382,40 0,00 18.378,25 0,00 349,83 1.427.375,71 1.209.903,56 687.892,86 0435 Risultato ISTRUZIONE, FORMAZIONE PROFESSIONALE E ORIENTAMENTO IMPORTO 2012 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0163 Risultato TECNICO-AMMINISTRATIVO E CONTROLLO (LAVORO, FORMAZIONE E POLITICHE SOCIALI IMPORTO 2011 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0568 Risultato Pagina 5 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE AGRICOLTURA E AMBIENTE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0103 AMBIENTI NATURALI, PIANIFICAZIONE E GESTIONE RIFIUTI 0103 Risultato 0128 CODICE VOCE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 291.968,83 686,88 6.005,63 0,00 0,00 0,00 19.187,66 0,00 1.033,30 555.536,24 31.778,34 196.945,11 0,00 185.496,60 0,00 34.725,27 0,00 852,51 585.229,84 9.603,89 391.708,07 0,00 30.138,44 0,00 36.665,95 0,00 601,27 SERVIZIO CACCIA E PESCA 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 318.882,30 281.967,21 34.549,90 93.249,30 0,00 290.275,33 0,00 18.544,68 0,00 2.313,66 1.005.334,07 316.115,36 31.872,86 153.095,24 0,00 129.169,95 0,00 21.018,59 0,00 1.513,73 1.053.947,46 304.820,94 43.457,63 162.388,06 0,00 219.236,46 0,00 20.631,04 0,00 1.241,80 0128 Risultato 0164 PRODUZIONI ANIMALI E UMA 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 720.900,08 333.928,58 0,00 14.767,88 0,00 0,00 0,00 22.270,23 0,00 1.632,07 652.785,73 316.892,72 941,83 7.606,95 0,00 0,00 0,00 21.065,22 0,00 796,95 751.775,93 319.366,06 225,13 8.302,67 0,00 0,00 0,00 21.236,45 0,00 553,96 0164 Risultato 0165 349.684,27 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 372.598,76 506.484,93 170,48 179.611,22 0,00 0,00 0,00 27.314,80 0,00 556,28 347.303,67 MIGLIOR.FONDIARI ACQUE CALAMITA' 553.219,27 665,37 63.362,01 0,00 6.000,00 9.898,09 31.779,92 0,00 556,24 522.624,57 503,03 25.820,09 0,00 0,00 14.135,25 29.569,91 0,00 339,48 0165 Risultato 0166 PROD.VEGET-SVIL.AGR.AIA ENERGI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 714.137,71 534.628,94 124,02 436.240,10 0,00 114.567,35 0,00 33.516,31 0,00 1.140,59 665.480,90 587.482,58 2.912,32 367.285,50 0,00 114.161,00 0,00 37.153,11 0,00 991,59 592.992,33 557.896,95 2.023,50 560.841,82 0,00 379.006,64 0,00 34.697,72 0,00 1.144,72 0166 Risultato 0167 ARIA SCARICHI E CAVE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 1.120.217,31 429.628,47 58,11 177.989,00 0,00 0,00 0,00 26.740,83 0,00 2.631,61 1.109.986,10 362.968,51 1.224,91 129.672,94 0,00 0,00 3.631,02 23.459,46 0,00 1.448,20 1.535.611,35 367.685,30 2.280,39 457.369,87 0,00 0,00 6.939,95 23.789,09 0,00 1.641,23 637.048,02 522.405,04 859.705,83 426.216,84 4.319,53 151.592,50 0,00 175.087,50 0,00 23.577,12 0,00 4.385,74 426.309,81 9.299,96 112.862,68 0,00 449.786,30 0,00 23.425,79 0,00 2.886,23 422.033,12 11.055,00 92.515,00 290,40 547.500,00 0,00 23.661,94 0,00 2.655,49 0167 Risultato 0168 AMMINISTRATIVO (AGRICOLTURA E AMBIENTE) 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti Pagina 6 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE AGRICOLTURA E AMBIENTE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0168 Risultato 0437 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO C.D.C.COMUNE DI SETTORE (37) CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0437 Risultato Pagina 7 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 785.179,23 0,00 16.326,46 45.392,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.523,22 1.024.570,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.099.710,95 154.510,45 4.550,41 9.488,73 1.516,83 0,00 0,00 10.041,47 0,00 11.993,51 97.241,84 0,00 192.101,40 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE PROGRAMMAZIONE OPERE E SERVIZI AMMINISTRATIVI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0038 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO REALIZZAZIONE INFRASTRUTTURE STRADALI E SERVIZI AUTORIZZATIVI CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0038 Risultato 0086 AMMINISTRATIVO (PROGRAMMAZIONE OPERE E SERVIZI AMMINISTRATIVI) 0086 Risultato 0439 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (39) IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 739.688,78 9.095,18 11.283,09 0,00 0,00 632.295,73 47.446,72 0,00 9.814,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 491.028,85 2.898,51 2.865,84 0,00 114.374,31 528.418,06 30.192,69 0,00 5.369,33 1.449.624,20 0,00 1.175.147,59 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 480.723,78 27,90 0,00 0,00 501,81 0,00 29.780,61 0,00 2.380,41 413.094,45 0,00 7.337,58 0,00 1.068,95 0,00 25.166,98 0,00 1.659,25 402.577,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.951,18 0,00 627,50 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 513.414,51 0,00 7.209,71 25.773,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 791,04 448.327,21 151.841,60 9.064,31 1.222,68 0,00 0,00 0,00 10.319,97 0,00 791,04 426.155,71 51.593,89 842,40 2.942,25 0,00 0,00 0,00 3.405,49 0,00 791,04 33.774,51 173.239,60 59.575,07 0439 Risultato Pagina 8 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE PATRIMONIO E PROVVEDITORATO Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0033 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO PROVVEDITORATO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0033 Risultato 0037 MANUTENZIONE ED ADEGUAMENTI NORMATIVI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0037 Risultato 0113 PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI NUOVE COSTRUZIONI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0113 Risultato 0222 PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI EDIFICI STORICI 0222 Risultato 0440 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (40) IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 643.768,70 29.729,06 120.205,84 0,00 0,00 0,00 28.055,71 0,00 9.192,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 416.530,89 35.435,80 168.807,31 49.049,07 0,00 0,00 20.161,42 0,00 6.248,92 830.951,42 0,00 696.233,41 434.014,52 4.038,22 56.558,70 0,00 78.872,65 206.915,29 26.764,99 0,00 307.587,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 295.339,17 4.525,47 34.915,79 0,00 650,00 0,00 19.484,17 0,00 108.890,80 1.114.752,00 0,00 463.805,40 400.403,53 0,00 7.900,62 0,00 650,00 0,00 25.978,30 0,00 0,00 158.799,49 0,00 8.079,74 0,00 0,00 0,00 10.515,41 0,00 0,00 154.828,11 1.035,48 2.702,74 0,00 0,00 0,00 10.377,07 0,00 0,00 434.932,45 177.394,64 168.943,40 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 186.090,73 0,00 18.226,77 0,00 0,00 0,00 12.229,31 0,00 0,00 183.334,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.061,40 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 4.995,77 11.859,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 216.546,81 137.052,57 6.414,76 3.149,80 0,00 0,00 7.858,55 9.218,77 0,00 154,94 195.396,25 134.711,93 495,61 8.001,60 210,46 0,00 13.897,02 8.933,14 0,00 154,94 16.855,06 163.849,39 166.404,70 0440 Risultato Pagina 9 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E TRASPORTI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0053 TERRITORIO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 336.258,16 3.245,79 34.249,29 0,00 119.765,71 94.550,14 21.701,97 0,00 8.855,51 592.722,53 6.334,11 157.057,29 0,00 46.476,48 0,00 39.233,83 0,00 18.792,99 272.279,71 2.136,17 107.824,61 397,76 76.314,42 0,00 17.951,94 0,00 12.216,00 0053 Risultato 0106 PROTEZIONE CIVILE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 618.626,57 130.276,93 1.831,81 33.495,33 0,00 35.776,14 0,00 8.619,54 0,00 14.958,24 860.617,23 114.470,57 25.194,75 49.649,51 1.916,34 38.782,04 0,00 7.647,48 0,00 16.916,70 489.120,61 112.141,98 9.956,84 40.463,06 0,00 32.900,02 0,00 7.617,14 0,00 16.544,16 0106 Risultato 0145 NAVIGAZIONE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 224.957,99 110.093,19 3.757,98 145.880,35 0,00 8.983,20 0,00 7.213,76 0,00 339,48 254.577,39 77.847,07 1.714,28 19.001,73 0,00 9.933,09 0,00 5.740,75 0,00 339,48 219.623,20 88.344,86 20.931,23 83.297,48 325,33 55.312,65 0,00 6.964,50 0,00 339,48 276.267,96 114.576,40 255.515,53 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0145 Risultato IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0181 SISTEMA INFORMATIVO TERRITORIALE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 128.697,39 783,47 37.152,00 0,00 0,00 0,00 8.549,26 0,00 288,00 82.771,89 1.780,30 21.235,50 0,00 0,00 0,00 5.483,02 0,00 288,00 65.926,63 0,00 18.254,06 0,00 0,00 0,00 4.357,18 0,00 288,00 0181 Risultato 0223 TRASPORTI PUBBLICI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 175.470,12 70.867,69 263,66 7.884,96 0,00 0,00 47.380,88 4.740,82 0,00 0,00 111.558,71 441.200,48 5.981,54 43.856.580,77 120,24 59.606,84 69.895,61 29.971,03 0,00 0,00 88.825,87 235.428,70 34,38 15.329.988,65 0,00 467.665,54 136.049,38 15.206,04 0,00 211,84 0223 Risultato 0224 TRASPORTI PRIVATI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 131.138,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 44.463.356,51 62.652,08 0,00 3.389,67 0,00 0,00 0,00 4.228,36 0,00 0,00 16.184.584,53 62.929,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.008,86 0,00 211,84 0224 Risultato 0225 PARERI AMBIENTALI E TERRITORIALI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 70.270,11 98.359,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.419,44 0,00 0,00 67.150,35 104.817,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.835,17 0,00 0,00 0,00 104.778,69 111.652,80 0225 Risultato Pagina 10 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E TRASPORTI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0226 AMMINISTRATIVO SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E TRASPORTI 0226 Risultato 0442 0442 Risultato 0594 CODICE VOCE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 98.590,61 1.110,89 2.168,38 0,00 0,00 0,00 5.529,64 0,00 108,38 100.628,26 0,00 9.485,88 0,00 5.000,00 0,00 5.184,30 0,00 3.097,16 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (42) 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 55.425,35 1.707,88 10.792,63 0,00 0,00 0,00 3.700,29 0,00 0,00 107.507,90 126.023,29 4.614,85 2.004,73 0,00 0,00 0,00 8.383,06 0,00 1.706,78 123.395,60 131.981,03 2.100,06 32.947,43 0,00 0,00 0,00 5.190,43 0,00 1.706,78 PERCORSI CICLABILI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 71.626,15 70.867,69 263,66 7.884,96 0,00 0,00 47.380,88 4.740,82 0,00 0,00 142.732,71 70.853,91 998,00 14.032,40 120,24 59.606,84 69.895,61 4.659,51 0,00 0,00 173.925,73 64.540,45 34,38 40.379,30 0,00 0,00 136.049,38 4.232,93 0,00 0,00 131.138,01 220.166,51 245.236,44 0594 Risultato Pagina 11 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE MANUTENZIONE E SVILUPPO RETE STRADALE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0019 MANUTENZIONE VIABILITA' 0019 Risultato 0443 CENTRO DI COSTI COMUNI SETT.43 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0324 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti Utenza Telefonia Mobile 0443 Risultato Pagina 12 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 2.648.076,15 223.978,45 731.704,15 6.288,36 8.275,92 2.263.616,56 170.747,52 0,00 2.843.695,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.304.333,62 447.132,18 1.758.729,19 111.682,21 0,00 1.864.116,28 156.165,13 0,00 92.909,25 8.896.382,58 0,00 0,00 45,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 294,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.735.067,86 119.332,01 6.171,00 7.424,42 0,00 0,00 0,00 7.946,22 0,00 0,00 0,00 0,00 119.332,01 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 UNITA' DI PROGETTO PAULLESE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0445 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO SERVIZIO SVILUPPO PAULLESE CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0445 Risultato Pagina 13 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 605.761,53 5.014,42 2.612,47 0,00 0,00 0,00 40.331,25 0,00 1.424,23 723.166,20 6.839,62 20.015,67 0,00 0,00 0,00 48.349,10 0,00 958,40 0,00 655.143,90 799.328,99 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 UNITA' CONTROLLO E TRASPARENZA Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0446 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO UNITA' CONTROLLO E TRASPARENZA CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0446 Risultato Pagina 14 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 79.893,25 0,00 580,08 0,00 0,00 0,00 5.383,08 0,00 0,00 0,00 0,00 85.856,41 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE STRATEGIE DI SVILUPPO E TURISMO Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0228 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO SEGRETERIA (STRATEGIE DI SVILUPPO E TURISMO) CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0228 Risultato IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.757,80 1.026,86 800,00 0,00 0,00 0,00 1.381,82 0,00 0,00 874,09 48,12 0,00 0,00 1.550,00 0,00 60,01 0,00 130,05 0,00 23.966,48 2.662,27 225.443,32 86,91 20.165,18 0,00 35.683,20 40.230,40 798,04 3.518,85 0,00 764.606,98 39.106,20 902,91 41.940,19 0,00 97.805,81 0,00 15.403,46 0,00 891,32 26.639,20 2.943,11 0,00 714,24 51.950,88 3.555,29 0,00 499,05 297.673,39 0,00 839.450,82 30.273,35 235.760,33 49.634,92 SVILUPPO ECONOMICO E COMMERCIO 0204 0204 Risultato 0229 COORDINAMENTO DEL TERRITORIO 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 personale 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.983,47 0,00 1.437,48 4.500,00 0,00 0,00 0,00 3.259,76 0,00 0999 ammortamenti 0,00 1.452,00 1.499,19 0229 Risultato 0060 STATISTICA 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 38.975,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.554,31 0,00 0,00 33.708,82 36.023,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.369,60 0,00 0,00 60.331,35 36.604,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.395,45 0,00 0,00 0060 Risultato 0203 SVILUPPO E PROMOZIONE TURISTICA 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 41.529,39 203.813,18 2.096,62 61.326,83 0,00 1.087.681,65 0,00 11.756,22 0,00 915,87 38.392,67 196.888,72 11.241,61 135.697,04 0,00 398.762,88 0,00 11.339,35 0,00 910,35 38.999,45 190.452,90 19.002,08 213.079,14 9.985,77 502.307,61 0,00 10.468,42 0,00 1.020,36 0203 Risultato 0218 OPERATORI TURISTICI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 1.367.590,37 38.730,62 0,00 557,78 0,00 0,00 0,00 2.280,15 0,00 0,00 754.839,95 65.163,23 37,01 0,00 0,00 0,00 0,00 4.347,66 0,00 0,00 946.316,28 66.079,38 4,30 139,44 0,00 0,00 0,00 4.372,38 0,00 0,00 41.568,55 69.547,90 70.595,50 0,00 116.342,13 32.579,74 87,31 400,74 627,23 0218 Risultato CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE 0444 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi Pagina 15 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 0499 0599 0699 0799 0899 0999 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0444 Risultato 0,00 7.799,85 2.160,96 87,31 124.542,72 35.367,93 CENTRO DI COSTI COMUNI DI SETTORE 0447 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 87.506,05 0,00 0,00 0499 0599 0699 0799 0899 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.871,77 0,00 0999 ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 93.377,82 0447 Risultato Pagina 16 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE SEGRETERIA GENERALE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0035 AFFARI ISTITUZIONALI 0035 Risultato 0413 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (SG) DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 145.420,63 328,70 5.406,17 0,00 39.734,75 0,00 9.083,50 0,00 2.096,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.475,18 1.105,99 9.413,18 0,00 3.000,00 0,00 11.926,03 0,00 1.172,99 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 202.069,96 0,00 163,20 11.654,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 64.524,16 0,00 504,52 0,00 0,00 0,00 4.399,07 0,00 0,00 227.093,37 160.304,01 0,00 1.161,20 0,00 0,00 0,00 10.579,83 0,00 0,00 11.817,78 69.427,75 172.045,04 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0413 Risultato Pagina 17 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 SETTORE DIREZIONE GENERALE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0340 SERVIZIO PROGRAMMAZIONE CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 61.617,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.042,13 0,00 105,92 0340 Risultato 0139 COMUNICAZIONE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 188.482,50 1.633,55 34.565,74 0,00 0,00 0,00 12.638,01 0,00 2.168,72 0,00 98.375,32 1.298,24 14.337,63 0,00 600,00 0,00 6.642,14 0,00 1.744,77 65.765,86 70.776,58 556,50 5.948,88 0,00 5.000,00 0,00 4.775,94 0,00 1.256,67 0139 Risultato 0142 SUPPORTO AL DIRETTORE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 239.488,52 161.971,83 1.138,29 19.151,10 0,00 25.000,00 0,00 10.660,79 0,00 2.052,74 122.998,10 90.654,95 654,38 16.646,73 0,00 3.500,00 0,00 5.972,48 0,00 811,91 88.314,57 91.760,73 423,13 490,77 0,00 0,00 0,00 6.053,64 0,00 722,77 0142 Risultato 0341 DISTRETTO CULTURALE 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 219.974,75 0,00 0,00 0,00 0,00 118.240,45 0,00 0,00 0,00 0,00 99.451,04 188.748,83 0,00 123.077,54 0,00 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 318.899,43 0,00 12.596,73 0,00 0,00 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO DESCRIZIONE VOCE DI COSTO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0341 Risultato 0202 CULTURA 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 279.506,10 1.314,17 116.702,62 0,00 438.112,52 0,00 20.278,18 0,00 2.662,94 0,00 246.791,27 6.609,09 284.907,08 0,00 936.679,10 0,00 18.460,61 0,00 1.237,31 643.322,53 75.015,30 3.135,13 190.562,50 281,07 88.874,21 0,00 5.930,94 0,00 984,25 0202 Risultato 0429 C.D.C.COMUNE DI SETTORE (DG) 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 858.576,53 0,00 351,78 11.911,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.494.684,46 189.163,65 945,44 36.044,63 0,00 0,00 0,00 12.484,38 0,00 0,00 364.783,40 197.459,38 57,50 3.871,83 0,00 0,00 0,00 12.962,50 0,00 0,00 12.263,09 238.638,10 214.351,21 0429 Risultato Pagina 18 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 POLIZIA LOCALE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0079 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO POLIZIA LOCALE CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0079 Risultato Pagina 19 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 45.422,33 959.621,27 45.649,65 32.536,08 4.742,00 0,00 0,00 62.452,55 0,00 28.878,12 978.207,91 52.684,01 42.114,65 0,00 0,00 0,00 63.724,65 0,00 34.359,93 1.058.645,90 43.751,36 33.338,22 2.976,38 0,00 0,00 67.681,64 0,00 1.150.423,88 1.165.609,34 1.240.753,43 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 REVISORI DEI CONTI,NIV E DIFENSORE CIVICO Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0205 DIFENSORE CIVICO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 22.850,73 15,75 0,00 0,00 0,00 0,00 1.512,79 0,00 0,00 0,00 3,59 12.624,24 0,00 0,00 0,00 1.073,04 0,00 0,00 0,00 0,00 12.624,24 0,00 0,00 0,00 1.073,04 0,00 0,00 0205 Risultato 0207 REVISORI CONTABILI 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 24.379,27 6.391,27 0,00 26.910,39 0,00 0,00 0,00 429,45 0,00 0,00 13.700,87 0,00 0,00 7.358,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.697,28 0,00 0,00 6.423,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0207 Risultato 0206 NUCLEO INTERNO DI VALUTAZIONE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 33.731,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.358,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.423,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0206 Risultato Pagina 20 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 PRESIDENZA E ORGANI ISTITUZIONALI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0125 SEGRETERIA DI PRESIDENZA 0125 Risultato 0230 PRESIDENZA E ORGANI ISITUZIONALI DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 208.617,86 10.144,46 84.776,35 0,00 0,00 0,00 17.968,28 0,00 2.984,19 157.449,55 10.586,44 8.180,16 0,00 0,00 0,00 10.337,26 0,00 4.151,42 126.929,31 11.513,75 3.857,98 6.297,23 0,00 0,00 8.350,41 0,00 3.862,14 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 324.491,14 0,00 0,00 1.354,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 190.704,83 222.441,64 8.917,20 522.302,00 0,00 0,00 0,00 78.854,37 0,00 325,81 160.810,82 155.585,31 2.593,89 394.439,58 4.713,18 0,00 0,00 50.750,08 0,00 424,16 1.354,44 832.841,02 608.506,20 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0230 Risultato Pagina 21 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 AUTONOMIE SCOLASTICHE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0005 0005 Risultato 0007 0007 Risultato 0009 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO "E. BELTRAMI" "G. ASELLI" “L. PACIOLI” CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 1.656,82 101.027,19 0,00 0,00 1.782,38 989,22 0,00 0,00 98,01 0,00 0,00 0,00 3.688,44 0,00 0,00 864,64 0,00 0,00 0,00 0,00 774,76 0,00 0,00 0,00 0,00 3.686,02 107.237,09 0,00 2.454,70 111.280,73 0,00 0,00 20.660,26 3.546,36 0,00 1.908,04 1.852,72 0,00 0,00 0,00 3.784,03 0,00 98,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.166,46 0,00 0,00 3.503,37 0,00 0,00 5.167,06 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 0399 0499 0599 0699 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 138.562,15 0,00 4.101,99 239.155,68 0,00 0,00 51.645,71 0,00 7.264,13 0,00 3.659,57 2.271,17 0,00 0,00 0,00 0,00 5.265,07 0,00 0,00 151,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 213.401,56 0,00 1.352,78 0,00 10.070,20 0009 Risultato 0010 "J. TORRIANI" 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 508.304,94 0,00 2.770,64 401.551,67 0,00 0,00 80.018,42 0,00 0,00 450.741,69 7.283,52 0,00 2.322,04 1.459,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.221,45 0,00 0,00 284,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.884,10 0010 Risultato 0011 "G. GALILEI" 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 935.082,42 0,00 0,00 243.431,36 327.134,40 0,00 78.990,16 1.291,50 0,00 176.069,52 3.781,50 0,00 0,00 4.479,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.743,68 4.168,45 0,00 0,00 279,44 0,00 0,00 0,00 54,45 0,00 10.013,06 0011 Risultato 0023 "L. DA VINCI" 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 826.916,94 0,00 2.102,09 155.651,48 98.950,64 0,00 12.082,10 1.004,87 0,00 44.500,06 6.223,58 0,00 1.602,52 1.268,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.346,95 0,00 0,00 11.691,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.618,70 0023 Risultato 0026 "B. MUNARI" 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 314.291,24 0,00 595,85 48.853,87 131.781,68 0,00 2.871,09 0,00 1.000,52 496,53 41.986,88 0,00 18.310,69 0,00 0,00 0,00 34.438,70 0,00 Pagina 22 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 AUTONOMIE SCOLASTICHE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE VOCE 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 1.679,48 0,00 266,56 0,00 2.859,48 0,00 266,56 0,00 0,00 0,00 266,56 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0026 Risultato 0064 "G. ROMANI" 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 183.177,44 0,00 1.990,33 100.518,23 0,00 145,26 58.126,32 80,00 0,00 145.764,40 46.609,97 0,00 1.705,21 1.406,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.709,00 34.705,26 0,00 0,00 102,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.557,36 0064 Risultato 0068 "F. MARAZZI" 0199 0299 personale acquisto di beni 306.624,54 0,00 718,69 5.820,52 0,00 613,94 3.659,72 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 84.412,76 0,00 79,50 22.686,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 165,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 personale acquisto di beni 107.897,39 237,34 1.818,81 613,94 0,00 2.199,56 165,14 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 41.083,04 287.933,51 0,00 20.341,22 1.763,81 2.747,60 0,00 0,00 0,00 0,00 401,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 49.480,78 0,00 374,81 0,00 1.928,45 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 402.658,51 0,00 0,00 56.806,42 105.280,48 0,00 5.321,97 0,00 0,00 1.039,92 0,00 3.000,00 2.330,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0699 0799 interessi passivi imposte e tasse 0,00 1.748,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 2.001,26 0,00 1.019,88 0,00 0,00 165.836,66 0,00 2.214,42 77.035,55 0,00 0,00 1.594,98 0,00 0,00 6.120,00 5.059,80 0,00 0,00 1.988,88 165,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.884,10 0068 Risultato 0069 0069 Risultato 0071 "A. RACCHETTI" "P. SRAFFA" 0071 Risultato 0074 "D. MANIN" 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0074 Risultato 0075 "S. ANGUISSOLA" 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 86.964,95 0,00 2.437,52 82.692,46 0,00 0,00 2.154,38 0,00 1.955,90 407,33 0,00 0,00 3.884,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 26.433,37 0,00 0,00 1.320,64 0,00 0,00 0,00 333,36 0,00 0,00 0,00 333,36 112.883,99 2.696,59 333,36 0075 Risultato Pagina 23 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 AUTONOMIE SCOLASTICHE Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0076 "L. EINAUDI" 0076 Risultato 0077 "A. P. CIMINO" 0077 Risultato 0078 0078 Risultato 0320 0320 Risultato 0321 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO "A. STRADIVARI" "A. GHISLERI" "I. STANGA" CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 2.488,87 73.509,18 119.224,01 72,60 22.554,64 1.872,00 0,00 35.081,99 0,00 2.043,29 2.671,55 17.494,75 0,00 0,00 0,00 0,00 6.839,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 814,45 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 254.803,29 0,00 1.029,35 140.456,42 0,00 0,00 0,00 0,00 29.048,87 0,00 969,61 644,55 0,00 0,00 0,00 0,00 814,45 0,00 0,00 1.366,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 5.529,52 0,00 1.263,52 0,00 5.644,93 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 147.015,29 0,00 0,00 81.095,32 0,00 2.877,68 0,00 462,51 2.933,50 5.505,43 7.011,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 13.404,91 0,00 0,00 0,00 0,00 12.321,14 0,00 0,00 0,00 0,00 15.940,75 0199 0299 personale acquisto di beni 94.500,23 0,00 0,00 21.222,58 0,00 800,15 15.940,75 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 350,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.150,15 0,00 0199 0299 personale acquisto di beni 0,00 0,00 0,00 1.074,39 0,00 0,00 0399 0499 0599 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0,00 0,00 0,00 1.099,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0699 0799 interessi passivi imposte e tasse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 977,57 0,00 2.174,17 977,57 0321 Risultato Pagina 24 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0013 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO EX PROVVEDITORATO AGLI STUDI PIAZZA XXIV MAGGIO, 2 CREMONA 0013 Risultato 0028 EX CHIESA DI SAN VITALE CODICE VOCE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0599 0699 0799 0899 0999 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0,00 0,00 7.875,98 0,00 0,00 0,00 7.751,26 0,00 0,00 0,00 4.950,88 205.064,49 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 37.281,67 0,00 0,00 1.863,23 0,00 35.586,47 0,00 0,00 0,00 0,00 272,34 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 45.157,65 0,00 0,00 31.116,99 0,00 0,00 0,00 132,00 0,00 13.097,70 45.200,96 0,00 9,65 34.192,59 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.097,70 210.287,71 0,00 28,15 23.010,69 0,00 0,00 0,00 1.103,52 0,00 13.097,70 44.346,69 47.299,94 37.240,06 0,00 0,00 0,00 0,00 134.071,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 128.346,22 0,00 324.423,28 0,00 0,00 18.150,23 14.534,64 0,00 182.131,08 0,00 240.329,68 766.578,81 0,00 35.072,80 7.877,89 0,00 0,00 262.417,52 539.239,23 1.049.859,18 0028 Risultato 0149 PALAZZO TINTI PALLAVICINO (PALAZZO PROVINCIALE SEDE CENTRALE) 0199 personale 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0149 Risultato 0150 CONDOMINIO OLIMPIA - UFFICI DI CORSO V. EMANUELE N. 28 0150 Risultato 0151 IAT - PALAZZO COMUNALE 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0,00 0,00 25.987,74 0,00 0,00 0,00 41.800,69 0,00 0,00 0,00 27.629,41 101.480,33 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 28.316,75 0,00 0,00 3.682,17 0,00 0,00 0,00 0,00 1.833,54 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 54.304,49 0,00 0,00 9.632,98 7.930,00 45.482,86 0,00 0,00 13.663,27 12.414,52 130.943,28 0,00 0,00 10.401,18 23.282,47 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 429,64 0,00 0,00 17.562,98 26.077,79 34.113,29 0151 Risultato 0152 UTP - UFFICI DI VIA BEL FUSO (IMM. 031) E DI VIA BELLA ROCCA (IMM. 032) IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0,00 0,00 58.373,92 0,00 0,00 1.746,29 0,00 0,00 0,00 52.973,93 0,00 0,00 854,51 0,00 0,00 0,00 28.410,89 0,00 0,00 1.644,04 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 40.425,65 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagina 25 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0152 Risultato 0153 UFFICI EX GENIO CIVILE 0153 Risultato 0154 CENTRO PER L'IMPIEGO – CREMONA CODICE VOCE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 100.545,86 0,00 0,00 15.189,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60,82 53.828,44 0,00 0,00 13.074,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60,82 30.054,93 0,00 0,00 4.588,52 92.982,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 15.250,63 0,00 0,00 2.039,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.135,72 0,00 0,00 27.476,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 97.570,81 0,00 0,00 16.692,84 349,04 0,00 0,00 1.582,91 0,00 0,00 2.039,63 27.476,32 18.624,79 0154 Risultato 0156 REGIONE LOMBARDIA - VIA DANTE 136 0156 Risultato 0157 CENTRO SERVIZI PORTO CANALE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 1.305,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 1.305,34 0,00 0,00 76.917,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.211,04 0,00 0,00 0,00 220.158,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.291,80 0,00 0,00 104,72 65.727,30 123,55 0,00 0,00 1.133,40 0,00 2.383,80 80.128,98 222.450,54 69.472,77 0157 Risultato 0158 FABBRICATO DI VIA SESTO (ALA VECCHIA) 0158 Risultato 0159 PALAZZO PROV. CASALMAGGIORE 0159 Risultato 0160 PALAZZO PROV. CREMA IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 11,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 412,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 245,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 11,33 0,00 0,00 26.531,64 0,00 0,00 0,00 375,40 0,00 54.798,34 412,92 0,00 0,00 52.762,00 0,00 0,00 39.022,43 1.277,26 0,00 54.515,14 245,16 0,00 0,00 58.019,17 47.549,20 0,00 0,00 766,67 0,00 0,00 0199 personale 81.705,38 0,00 147.576,83 0,00 106.335,04 0,00 Pagina 26 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0160 Risultato 0161 CENTRO DIREZIONALE CREMA – CPI 0161 Risultato 0162 EX TORRE CIVICA SORESINA – CPI CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0299 acquisto di beni 0,00 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 21.647,15 0,00 0,00 0,00 0,00 30.376,61 0,00 0,00 0,00 0,00 28.046,46 91.219,67 0,00 0,00 574,74 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 28.789,12 0,00 28.789,12 0,00 0,00 119.840,87 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 50.436,27 0,00 0,00 6.625,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 59.165,73 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0,00 0,00 18.497,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.252,44 349,44 0,00 0,00 321,30 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 6.625,86 0,00 0,00 666,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.497,88 0,00 0,00 13.932,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.923,18 0,00 0,00 8.644,16 847,82 0,00 0,00 323,31 0,00 0,00 666,31 13.932,32 9.815,29 0,00 0,00 15.394,52 0,00 0,00 2.764,59 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.061,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 51.211,82 0,00 0,00 71.667,62 2.764,59 0,00 0162 Risultato 0170 PREFETTURA E ALLOGGIO PREFETTIZIO 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0499 0599 0699 0799 0899 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0999 ammortamenti 0170 Risultato 0171 MAGAZZINI MANUTENZIONE STRADALE (IMM.011+IMM.012 +IMM.013+IMM.080+IMM.084+IMM.85) 0171 Risultato 0172 SEDE DI VIA DANTE N. 134 0172 Risultato 0177 CASERMA CARABINIERI "S. LUCIA" IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 36.696,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 44.222,23 0,00 0,00 817,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 36.374,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 33.719,51 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 80.918,79 0,00 0,00 159.116,44 477.792,66 0,00 0,00 380,00 0,00 0,00 37.191,46 0,00 0,00 287.308,71 484.498,94 0,00 0,00 4.843,99 0,00 0,00 33.719,51 0,00 69,96 161.624,65 247.321,41 0,00 0,00 13.789,22 0,00 0,00 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi Pagina 27 637.289,10 0,00 0,00 21.203,73 776.651,64 0,00 0,00 7.771,28 422.805,24 0,00 0,00 0,00 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0499 utilizzo beni di terzi 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0177 Risultato 0178 CASERMA CARABINIERI DI CASALMAGGIORE 0178 Risultato 0179 EX CASERMA "GOITO" 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0499 0599 0699 0799 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0179 Risultato 0211 EX ALLEVAMENTO SELVAGGINA (BRANCERE) 0211 Risultato 0212 FABBRICATO DI MADERNO 0212 Risultato 0213 FABBRICATO DI BORNO 0213 Risultato 0214 RELIQUATI STRADALI IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.341,65 0,00 54.887,22 0,00 1.521,86 26.356,91 0,00 0,00 0,00 2.856,62 0,00 0,00 0,00 79.432,60 35.650,05 2.856,62 0,00 0,00 119,46 0,00 0,00 0,00 1.151,18 0,00 33.712,59 0,00 0,00 12.605,78 0,00 0,00 0,00 5.657,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 34.983,23 18.263,22 0,00 0,00 0,00 9.953,86 0,00 0,00 532,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38.901,32 0,00 0,00 85.000,00 75.727,62 0,00 0,00 75.858,88 0,00 128.692,75 0,00 0,00 85.812,74 168.126,47 160.727,62 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 787,17 2.715,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.477,62 468,53 0,00 0999 ammortamenti 0,00 1.239,50 1.239,50 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.742,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 42.586,13 0,00 26.260,28 3.185,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.926,73 0,00 26.260,28 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 68.846,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.628,26 49.187,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.628,26 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagina 28 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0699 interessi passivi 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0214 Risultato 0216 PALAZZINA USO UFFICI ED HANGAR AEREOPORTO MIGLARO (CR) - (SI INTENDONO COMPRESI ANCHE GLI HANGAR E LA PALAZZINA RISTORANTE) 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0216 Risultato 0234 CASCINA "STELLA" STAZIONE SPERIMENTALE CONSERVAZIONE FLORA DI PIANURA 0234 Risultato 0235 MAGAZZINO DI CREMA 0235 Risultato 0236 MAGAZZINO DI CREMONA 0236 Risultato 0237 MAGAZZINO DI GUSSOLA 0237 Risultato 0238 CASA CANTONIERA DI SORESINA IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 42.527,00 0,00 0,00 1.138,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17.263,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 564,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.643,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143,35 31.324,59 0,00 0,00 15.811,95 0,00 0,00 0,00 7.361,66 23.665,29 0,00 0,00 18.168,86 548,00 0,00 0,00 39.511,01 38.023,06 1.643,02 0,00 0,00 8,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 86.790,90 0,00 0,00 17.015,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.464,40 87.766,87 0,00 0,00 16.269,95 0,00 0,00 0,00 559,96 0,00 4.464,40 8,14 0,00 21.480,00 0,00 21.294,31 0,00 0,00 118,85 0,00 0,00 14.844,01 0,00 0,00 17.075,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24.738,84 0,00 0,00 6.060,29 0,00 24.738,84 118,85 0,00 0,00 0,58 0,00 39.582,85 0,00 0,00 7.361,34 0,00 47.874,40 0,00 0,00 6.542,37 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0999 ammortamenti 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 personale 0299 0399 0499 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.038,97 0,00 0,00 949,00 0,00 2.038,97 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0,58 0,00 0,00 0,00 0,00 9.400,31 0,00 0,00 3.541,36 0,00 9.530,34 0,00 0,00 5.777,88 0,00 Pagina 29 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0599 trasferimenti 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0238 Risultato 0239 EX OLIVETTI – POLO UNIVERSITARIO CREMA 0239 Risultato 0240 UTP UFFICI VIA BELFUSO CREMONA 0241 0241 Risultato 0242 CASA CANTONIERA SONCINO 0242 Risultato 0243 CASA CANTONIERA CIGOGNOLO 0243 Risultato 0246 CASA CANTONIERA TORRE PICENARD 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.465,08 0,00 0,00 0,00 1.465,08 0,00 5.006,44 7.242,96 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.000,49 0,00 0,00 74.679,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60.617,18 0,00 0,00 74.679,67 0199 personale 0,00 0,00 109.680,16 0,00 135.296,85 0,00 0299 0399 0499 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0,00 202,60 0,00 0,00 22.769,67 0,00 100,43 18.440,04 177.767,40 0599 0699 0799 0899 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.024,06 0,00 0999 ammortamenti 0,00 21.897,24 0,00 202,60 44.666,91 197.331,93 0240 Risultato UTP UFFICI VIA BELLAROCCA CREMONA IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 930,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 48.344,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.166,54 35.290,41 172.382,01 0,00 0,00 4.129,15 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 930,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 48.344,91 0,00 0,00 1.082,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 162,62 212.968,11 0,00 0,00 733,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 162,62 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.245,38 0,00 0,00 851,07 0,00 0,00 0,00 671,67 0,00 168,53 896,43 0,00 0,00 595,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 168,53 0199 0299 0399 0499 0599 0699 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.691,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 763,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagina 30 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0246 Risultato 0247 CASA CANTONIERA CALVATONE 0247 Risultato 0248 CASA CANTONIERA CASTELVERDE 0248 Risultato 0251 LOCALI VIALE TRENTO TRIESTE CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0799 imposte e tasse 0,00 580,28 290,14 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 580,28 0,00 0,00 988,80 0,00 0,00 0,00 538,08 0,00 173,22 290,14 0,00 0,00 951,56 0,00 0,00 0,00 269,04 0,00 173,22 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.700,10 0,00 0,00 57,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.393,82 0,00 0,00 53,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 57,60 53,30 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0,00 0,00 0,00 0,00 23.144,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23.144,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 626,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 354,43 0,00 0,00 0,00 626,44 354,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.717,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.847,21 0,00 0,00 2.139,99 349,04 0,00 0,00 0,00 0,00 14.847,21 0,00 20.564,24 17.336,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.248,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.921,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0251 Risultato 0252 CASA CANTONIERA SAN GIOVANNI IN CROCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0252 Risultato 0254 BOSCO DIDATTICO STAZIONE SPERIMENTALE CONSERVAZIONE FLORA DI PIANURA 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0254 Risultato 0255 CASETTA EX CUSTODE GIARDINI PUBBLICI IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse Pagina 31 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0255 Risultato 0256 FABBRICATO VIA SESTO 39. CREMO 0256 Risultato 0257 AREA GOMBITO ADIBITA A RICOVER 0257 Risultato 0259 C.F.P. DI CREMA 0259 Risultato 0260 C.F.P. DI CREMONA 0260 Risultato 0261 CASCINA "ABBADIA" 0261 Risultato 0262 CASCINA "GALLOTTA DI SOTTO" CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0899 spese straordinarie di parte corrente IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0999 ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.248,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.921,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 146,70 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 146,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00 0,00 0,00 0199 personale 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 5.246,45 0,00 145,08 2.561,00 0,00 145,08 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.391,53 0,00 0,00 0,00 0,00 2.706,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.111,48 0,00 0,00 0,00 0,00 6.492,09 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.111,48 0,00 0,00 35.304,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 103,27 6.492,09 0,00 0,00 28.415,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 103,27 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 350,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.407,58 0,00 0,00 26.390,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.518,30 0,00 0,00 10.116,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 350,66 26.390,01 10.116,56 0262 Risultato Pagina 32 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CDC 0263 EX "ALBERGONI" LARGO FALCONE 0263 Risultato 0264 EX "NOSOCOMIO" CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0199 personale 0,00 0,00 0,00 0,00 260,15 0,00 0,00 0,00 0,00 67.231,33 0,00 0,00 3.604,64 0,00 64.210,33 0,00 0,00 1.625,14 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 260,15 0,00 0,00 202,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 70.835,97 0,00 0,00 41.448,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 65.835,47 0,00 0,00 31.525,83 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 202,60 41.448,38 31.525,83 0,00 0,00 494,83 0,00 0,00 0,00 75.016,56 0,00 0,00 0,00 66.351,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 49.190,09 0,00 0,00 128.580,48 0,00 95.774,65 18,15 0,00 128.580,48 494,83 0,00 0,00 252.787,13 0,00 0,00 290.724,65 0,00 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0799 0899 0999 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0264 Risultato 0265 EX SCUOLA MEDIA CAMPI V.PALESTRO 0265 Risultato 0266 FABBR.VIA S.MARIA/CROCE-CREMA 0266 Risultato 0267 FABBRIC.VIA LIBERO COMUNE 13 C 0267 Risultato 0268 FABBRICATO "ZUCCHI FALCINA" 0268 Risultato 0269 FABBRICATO VIA BISSOLATI CREMO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0199 0299 personale acquisto di beni 0399 0499 0599 0699 0799 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 39.298,51 215.888,51 0,00 10.285,65 0,00 35.559,79 359.385,21 0,00 18.859,34 1.180,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 1.135,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 265.472,67 0,00 0,00 74.299,00 332.266,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 414.984,34 0,00 0,00 59.398,96 319.028,44 0,00 0,00 1.343,60 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 1.135,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 406.565,40 0,00 0,00 58.669,55 75.000,00 0,00 0,00 751,86 0,00 0,00 379.771,00 0,00 0,00 52.569,18 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0,00 0,00 0,00 1.917,84 134.421,41 0,00 0,00 72.479,61 127.569,18 0,00 0,00 61.706,88 Pagina 33 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0269 Risultato 0270 FABBRIC.V.BOVIS CASEIF.PANDINO 0270 Risultato 0271 FABBRIC.V.BOVIS PANDINO 0271 Risultato 0272 FABBRIC.V.BOVIS ISTIT.PANDINO 0272 Risultato 0273 FABBRICATO VIA DOGALI CREMA 0273 Risultato 0274 FABBRICATO VIA INZOLI CREMA 0274 Risultato 0275 FABBRICATO VIA MATILDE CANOSSA CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0499 utilizzo beni di terzi IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 13.878,23 0,00 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.645,49 0,00 0,00 0,00 0,00 20.831,83 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 1.917,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 97.003,33 0,00 0,00 5.251,94 8.852,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 82.538,71 0,00 0,00 4.696,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.104,32 0,00 0,00 398,24 12.343,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.696,41 0,00 0,00 373,28 10.230,05 12.113,81 0,00 0,00 0,00 0,00 22.717,14 personale acquisto di beni 0,00 0,00 0,00 12.742,22 0199 0299 0,00 0,00 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.930,75 8.852,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.828,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14.783,13 1.828,24 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 663,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 108.426,77 0,00 0,00 10.227,16 0,00 0,00 94.265,21 0,00 0,00 109.626,78 0,00 0,00 15.253,70 0,00 0,00 94.265,21 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 663,21 0,00 0,00 1.236,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 212.919,14 0,00 0,00 68.865,56 874,59 0,00 5.580,06 0,00 0,00 0,00 219.145,69 0,00 0,00 47.169,77 0,00 0,00 10.837,35 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 1.236,91 0,00 0,00 750,21 0,00 0,00 0,00 0,00 75.320,21 0,00 0,00 196.522,79 0,00 1.868,53 38.922,52 0,00 58.007,12 0,00 0,00 215.540,90 0,00 0,00 75.841,85 0,00 Pagina 34 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0275 Risultato 0276 FABBRICATO VIA SEMINARIO CREMO 0276 Risultato 0277 FABBRICATO V.DELLE GRAZIE 0277 Risultato 0278 ISTITUTO "SACRA FAMIGLIA" CREM 0278 Risultato 0279 ISTITUTO CANOSSIANE V.PESADORI 0279 Risultato 0280 PALAZZO ARALDI ERIZZO V.PALEST 0280 Risultato 0281 PALAZZO GHISALBERTI VIA MILANO CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0899 spese straordinarie di parte corrente IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0,00 173.056,58 173.299,80 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 750,21 0,00 0,00 1.867,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 410.370,42 0,00 0,00 353.874,60 0,00 2.802,80 41.380,33 0,00 0,00 450.741,69 464.682,55 0,00 0,00 369.425,64 0,00 0,00 24.425,08 77,69 0,00 450.748,44 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 1.867,98 0,00 0,00 202,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 848.799,42 0,00 0,00 94.750,04 0,00 0,00 16.120,18 0,00 0,00 63.755,84 844.676,85 0,00 0,00 79.847,75 0,00 0,00 30.810,44 0,00 0,00 63.755,84 0199 personale 202,60 0,00 174.626,06 0,00 174.414,03 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0,00 257,38 0,00 0,00 0,00 0,00 74.517,13 125.960,61 0,00 0,00 0,00 59.313,69 91.521,97 0,00 0,00 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 257,38 0,00 0,00 97,41 0,00 200.477,74 0,00 0,00 30.505,99 100.486,79 150.835,66 0,00 0,00 40.389,33 73.783,01 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.004,87 0,00 0,00 0,00 0,00 1.004,87 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 97,41 0,00 0,00 253,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 131.997,65 0,00 0,00 109.223,11 0,00 0,00 15.888,72 0,00 0,00 0,00 115.177,21 0,00 0,00 93.901,04 0,00 0,00 30.677,10 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 253,25 0,00 0,00 506,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 125.111,83 0,00 0,00 119.674,16 0,00 0,00 65.513,02 2.682,81 0,00 0,00 124.578,14 0,00 0,00 169.848,97 0,00 0,00 65.314,30 0,00 0,00 0,00 506,50 187.869,99 235.163,27 0999 ammortamenti 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0281 Risultato Pagina 35 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CDC 0282 PALAZZO STANGA-TRECCO VIA PALE 0282 Risultato 0283 PALESTRA VIA FAERNO CREMONA 0283 Risultato 0284 PALESTRA POLIVALENTE V.DOGALI 0284 Risultato 0285 POLO SCOLASTICO CASALMAGGIORE 0285 Risultato 0286 FABBRICATO INGRESSO VIA STAZIO 0286 Risultato 0287 POLO SCOLASTICO CREMA VIA PIAC 0287 Risultato 0288 POLO SCOLASTICO CREMONA VIA PA CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0199 personale IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0,00 624,94 0,00 0,00 0,00 0,00 45.955,37 0,00 0,00 0,00 0,00 50.030,82 174,79 0,00 0,00 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 64.382,20 3.089,60 0,00 68.893,68 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 624,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 110.337,57 0,00 0,00 21.179,46 0,00 0,00 0,00 172,48 0,00 6.130,86 122.188,89 0,00 0,00 23.973,97 0,00 0,00 0,00 93,43 0,00 6.130,86 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27.482,80 0,00 0,00 39.022,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.370,63 30.198,26 0,00 0,00 36.196,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.370,63 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 441,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 93.392,70 0,00 0,00 114.713,16 0,00 0,00 31.258,83 0,00 0,00 141.751,10 90.567,08 0,00 0,00 102.766,99 0,00 0,00 60.802,72 0,00 0,00 143.421,38 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 441,00 0,00 0,00 455,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 287.723,09 0,00 0,00 139.267,25 0,00 0,00 6.230,98 0,00 0,00 44.500,06 306.991,09 0,00 0,00 116.329,45 0,00 0,00 11.011,57 0,00 0,00 44.500,06 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 455,86 0,00 0,00 742,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 189.998,29 0,00 0,00 33.861,60 0,00 0,00 74.594,03 0,00 0,00 131.983,41 171.841,08 0,00 0,00 33.091,83 0,00 0,00 144.201,39 0,00 0,00 131.983,41 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 742,82 0,00 0,00 635,09 0,00 240.439,04 0,00 0,00 112.707,81 0,00 309.276,63 0,00 0,00 123.746,39 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0799 0899 0999 Pagina 36 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0288 Risultato 0289 SCUOLA ELEM.BISSOLATI CREMONA 0289 Risultato 0290 FABBR.MEDIA VIDA CREMONA 0290 Risultato 0291 STRUTTURA GEODETICA CREMA 0291 Risultato 0292 FABBRICATO EX DOROTEE CREMONA 0292 Risultato 0293 NUOVO CONVITTO DI PANDINO 0293 Risultato 0294 OFFICINE IPA C/O PAL.GHISALBERI CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0599 trasferimenti IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 12.265,67 0,00 0,00 35.127,64 23.814,75 0,00 0,00 35.127,64 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 635,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 160.101,12 0,00 0,00 1.007,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 182.688,78 0,00 0,00 620,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.007,08 0,00 0,00 657,79 9.502,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 620,52 0,00 0,00 459,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0,00 0,00 0,00 0,00 10.160,67 0,00 0,00 9.899,19 459,74 0,00 0,00 8.444,95 0499 0599 0699 0799 0899 0999 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 personale 0,00 0,00 9.899,19 0,00 8.444,95 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 516,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 58.952,03 0,00 0,00 60.008,13 0,00 0,00 54.253,22 0,00 61.175,43 442,40 0,00 56.166,38 0,00 0,00 85.884,73 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 516,20 0,00 0,00 296,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 173.213,38 0,00 0,00 25.680,23 0,00 0,00 56.875,43 0,00 0,00 60.652,06 203.668,94 0,00 0,00 37.868,47 0,00 0,00 111.293,12 0,00 0,00 60.652,06 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 296,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 143.207,72 0,00 0,00 12.798,57 2.417,62 0,00 0,00 0,00 0,00 8.609.862,24 0,00 0,00 13.120,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagina 37 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0294 Risultato 0295 FABBR.QUARTIER NOVO VIA S.MARI 0295 Risultato 0296 PALAZZO PALLAVICINO ARIGUZZI 0296 Risultato 0297 CUCINE EINAUDI C/O AGR CA NOVA 0297 Risultato 0298 CUCINE EINAUDI C/O STRADIVARI 0298 Risultato 0300 CUCINE SRAFFA C/O TRATT.PENSIE CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0999 ammortamenti PALESTRA COMUNE CASALMAGGIORE 0,00 0,00 0,00 13.120,90 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.216,19 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 0,00 0,00 31,14 19.521,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,09 0,00 0,00 259,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19.552,40 0,00 0,00 108.376,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 99.200,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 personale acquisto di beni 259,91 0,00 0,00 108.376,86 0,00 0,00 99.200,07 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0,00 19.059,09 0,00 0,00 0,00 217,80 49.400,90 0,00 0,00 0,00 205,70 40.278,00 0,00 0,00 152,86 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19.059,09 49.618,70 40.636,56 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.082,39 0,00 0,00 0,00 128,91 21.639,16 0,00 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.082,39 0,00 0,00 0,00 38.300,01 0,00 0,00 366,00 0,00 0,00 21.768,07 0,00 0,00 0,00 33.938,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38.666,01 33.938,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.968,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 145,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.968,84 145,20 0300 Risultato 0301 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0301 Risultato Pagina 38 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CDC 0302 PALESTRA COMUNE CAVATIGOZZI 0302 Risultato 0303 OFFICINE IST. MARAZZI 0303 Risultato 0304 PALESTRA ORATORIO S.LUIGI CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0199 personale 0,00 0,00 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.032,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.032,20 0,00 0,00 40.245,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 29.328,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.245,35 0,00 0,00 0,00 46.630,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 29.328,99 0,00 0,00 0,00 46.616,57 0,00 0,00 494,50 0,00 0,00 0,00 46.630,98 47.111,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 462,86 0,00 0,00 0,00 0,00 108.394,57 0,00 0,00 20.549,46 0,00 91.584,02 0,00 0,00 39.667,60 0,00 0304 Risultato 0305 POLO SCOLASTICO CREMONA PORZ.C 0305 Risultato 0306 PALESTRA PRIV.CUORE MARIA CREM 0306 Risultato 0308 PALESTRA COMUNE CREMA SERIO 0308 Risultato 0310 PALESTRA COMUNALE PANDINO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 personale acquisto di beni 0399 0499 0599 0699 0799 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 45.526,30 0,00 46.394,05 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 462,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 174.470,33 0,00 0,00 0,00 27.805,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 177.645,67 0,00 0,00 0,00 27.098,96 0,00 0,00 318,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27.805,12 0,00 0,00 0,00 2.452,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27.416,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0,00 0,00 0,00 0,00 2.452,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagina 39 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0499 utilizzo beni di terzi 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0310 Risultato 0311 POLO SCOLASTICO CREMONA PORZ.A 0311 Risultato 0312 FABBRIC.INGR.VIA MERCATO CREMA 0312 Risultato 0313 PALESTRA SCUOLA BRAGUTI CREMA 0313 Risultato 0314 FABBRICATO INGRESSO VIA PALMIE 0315 0315 Risultato 0316 CUCINE SRAFFA C/O PARROCCHIA 0,00 8.852,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.852,40 0,00 0,00 0,00 31,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 114.902,78 0,00 0,00 11.500,99 0,00 0,00 115.191,92 0,00 0,00 94.572,19 0,00 0,00 22.353,21 0,00 0,00 115.191,92 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 31,16 241.595,69 232.117,32 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76,71 0,00 0,00 0,00 0499 0599 0699 0799 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.580,08 0,00 0,00 0,00 10.837,36 0,00 0899 0999 spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.656,79 0,00 0,00 0,00 3.016,57 0,00 10.837,36 0,00 0,00 16,93 0,00 0,00 0699 0799 0899 0999 interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 28,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.016,57 0,00 0,00 37.795,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 53.277,55 16,93 0,00 0,00 35.510,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 56.915,36 28,00 91.073,41 92.426,12 0314 Risultato PALESTRA COMUNE CREMONA BARBIE IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.462,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.462,51 0,00 0,00 0,00 28.471,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19.747,34 0,00 Pagina 40 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0316 Risultato 0317 PALAZZO STANGA-TRECCO AULE 0317 Risultato 0318 Polo Scolastico di Crema - Por 0318 Risultato 0319 PALAZZO FRAGANESCHI APC SEDE P 0319 Risultato 0322 IMMOB.AREA PORTO ESCLUSI UFFIC 0322 Risultato 0323 COMPLESSO MONAST.S.MARCELLINO 0323 Risultato 0324 DISCARICA CASTELLEONE CORTE MA CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0699 interessi passivi IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 318,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.789,56 0,00 0,00 3.216,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19.747,34 0,00 0,00 2.302,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.216,73 0,00 0,00 124.580,66 0,00 0,00 74.295,26 0,00 0,00 125.445,23 2.302,24 0,00 0,00 119.313,04 0,00 0,00 143.620,90 0,00 0,00 125.653,21 0199 0299 0399 0499 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi 0,00 0,00 0,00 310,80 0,00 324.321,15 0,00 0,00 192.386,01 0,00 388.587,15 0,00 0,00 163.815,16 0,00 0599 0699 0799 0899 0999 trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 personale acquisto di beni 310,80 0,00 0,00 192.386,01 0,00 0,00 163.815,16 0,00 0,00 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.378,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.500,47 1.623,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.378,18 0,00 0,00 68.786,70 0,00 0,00 784,76 0,00 0,00 0,00 10.124,31 0,00 0,00 76.244,00 0,00 0,00 1.524,56 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 69.571,46 0,00 0,00 12.945,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 77.768,56 0,00 0,00 5.644,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pagina 41 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO 0324 Risultato 0328 MAGAZZINO CARRI VIA BISSOLATI 0328 Risultato 0334 CASA CANTON.GUSSOLA APPARTAM 0334 Risultato 0335 STRADE PROVINCIALI 0335 Risultato 0336 FABBRICATO DI VIA PATRINI 0336 Risultato 0337 CASA CANTONIERA CREMA 0337 Risultato 0338 CASA CANTONIERA VIA ROSARIO CR 0338 Risultato 0339 EX CASA CUSTODE VIA DELLE GRAZ CODICE VOCE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12.945,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.107,61 0,00 0,00 0,00 5.644,08 0,00 0,00 147,74 0,00 0,00 41.034,41 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21.107,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 868,58 41.182,15 0,00 0,00 490,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 868,58 0199 0299 0399 personale acquisto di beni prestazione di servizi 0,00 0,00 0,00 0,00 868,58 0,00 0,00 146.727,88 1.358,99 0,00 0,00 137.326,08 0499 0599 0699 0799 0899 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 104,50 0,00 0,00 0,00 0999 ammortamenti 0,00 2.965.483,36 3.046.846,10 0199 personale 0,00 0,00 3.112.211,24 0,00 3.184.276,68 0,00 0299 0399 0499 0599 0699 acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 109,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0799 0899 0999 imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 109,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.455,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.455,60 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.455,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.779,15 1.455,60 0,00 0,00 1.126,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.779,15 0199 0299 personale acquisto di beni 0,00 0,00 0,00 5.779,15 0,00 0,00 6.905,67 0,00 0,00 Pagina 42 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 FABBRICATI Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC DESRIZIONE CENTRO DI COSTO CODICE DESCRIZIONE VOCE DI COSTO VOCE 0399 prestazione di servizi IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 0,00 0,00 0,00 0499 0599 0699 0799 0899 utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0999 ammortamenti 0,00 766,94 766,94 0,00 766,94 766,94 0339 Risultato Pagina 43 allegato n. 6 Relazione sulla Performance esercizio 2013 COSTI NON ATTRIBUITI AI CDC Raffronto Centri di Costo esercizi 2011, 2012 e 2013 (fonte: sistema di contabilità analitica dell'Ente) CODICE CDC 0099 0099 0099 0099 0099 0099 0099 0099 0099 DESRIZIONE CENTRO DI COSTO NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE NON ATTRIBUIBILE CODICE VOCE 0199 0299 0399 0499 0599 0699 0799 0899 0999 DESCRIZIONE VOCE DI COSTO personale acquisto di beni prestazione di servizi utilizzo beni di terzi trasferimenti interessi passivi imposte e tasse spese straordinarie di parte corrente ammortamenti 0099 Risultato Pagina 44 IMPORTO 2011 IMPORTO 2012 IMPORTO 2013 207,09 0,00 4.547,60 0,00 22.121,96 108.749,48 0,00 0,00 0,00 79.205,60 0,00 0,00 0,00 0,00 363.059,57 5.813,38 999.121,94 456.506,57 1.657.532,01 1.240.444,52 38.119,89 1.465.699,57 1.336.607,33 0,00 1.601.325,70 1.415.812,93 4.760.597,88