Assessorato Agricoltura e Foreste
Area II U.O.10 Forrmazione e Aggiornamento
C I F D A
SICILIA SARDEGNA
CONSORZIO INTERREGIONALE PER LA
FORMAZIONE DEI DIVULGATORI
AGRICOLI TRA LE REGIONI SICILIA E
SARDEGNA
Corso di aggiornamento Area e Sviluppo Rurale e la Politica dei Leader:
Strategie e strumenti per realizzare un piano di comunicazione efficace
Catania 7-8 giugno 2005
I Gruppi Leader sono sempre più impegnati nella realizzazione di attività di comunicazione che contribuiscono al
conseguimento di diversi obiettivi: favorire la partecipazione degli attori locali nei processi decisionali; rafforzare l’identità
locale; diffondere informazioni-conoscenze-knowHow fra gli operatori locali; promuovere il territorio; specifici settori di
attività, progetti; iniziative anche di carattere commerciale, ecc.
E’ proprio dall’attività di comunicazione che spesso dipende il successo delle iniziative messe in campo.
Costruire un piano di comunicazione efficace non è una operazione semplice. Vi sono una molteplicità di aspetti da
considerare: gli obiettivi che si intendono conseguire; cosa si vuole comunicare; a chi ci si rivolge; in quale contesto
avviene la comunicazione; quali strumenti e azioni utilizzare, quale stile adottare.
Un primo aspetto su cui è necessario riflettere è che il GAL, nella realizzazione di attività di comunicazione, che possono
riguardare diversi temi o settori di attività ed essere rivolte all’interno o all’esterno dell’area di intervento del Leader, non
testimonia se stesso ma il territorio in cui agisce. In particolare, le realtà rurali sono contesti socioeconomici con specificità
del tutto proprie ma che si riferiscono alle caratteristiche interne di questi territori connotati da livelli di sviluppo, benessere,
accessibilità e risorse (ambientali, economiche, sociali, culturali) fortemente differenziate.
Partendo da queste considerazioni, l’Amministrazione Regionale, di concerto con l’Unità di Animazione della Rete
Nazionale per lo Sviluppo Rurale ed il CIFDA Sicilia - Sardegna, ha organizzato un corso di formazione con un taglio
estremamente operativo. L’obiettivo è di fornire ai referenti dei distretti dei Servizio allo Sviluppo della Regione Siciliana ed
ai Gruppi Leader una “cassetta degli attrezzi” per realizzare un piano di comunicazione efficace, utilizzare al meglio le
risorse dei propri piani di sviluppo locale e moltiplicare gli effetti positivi delle attività che si intendono realizzare, adottando
il linguaggio comune proprio dei Leader.
Le giornate di lavoro prevedono lo svolgimento di diverse esercitazioni pratiche su casi concreti e la presentazione di
azioni di comunicazione realizzate da Gruppi di Azione Locale che possono costituire un esempio di buona pratica.
Per informazioni:
D.ssa Raffaella Di Napoli Tel. 0647856410
D.ssa Donatella Schembri Tel: 0917076331
D.ssa M.O. Giunta
Tel: 0917076257
Segreteria
C.I.F.D.A Sicilia – Sardegna, Struttura Siciliana
Via Beato Bernardo, 5 - CATANIA
Dott.ssa Sara Rovira Mainè Tel. 095-2500034
INEA
Laura Guidarelli
Tel. 06-47856455
e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected]
Programma
Martedì 7 giugno - Comunicare Cosa
Mattino (9.30 – 13.30)
Pomeriggio (14.30 – 17.30)
Chi siamo.
Il sistema dei Gal e l’analisi del territorio.
Il ruolo della P.A. e dei Gruppi d’azione sul territorio. I valori di
base, ovvero l’identità del GAL
La visibilità dei GAL
L’azione dei Gruppi nel sistema mediatico nazionale e verso il
pubblico interno.
Ruolo dei distretti nell’animazione territoriale
Rappresentare il territorio.
I GAL come fornitore di contenuti. La scelta degli obiettivi e dei
temi generali della comunicazione.
Gli obiettivi della comunicazione
L’azione di comunicazione del GAL non testimonia se stesso, ma
l’intero territorio in cui agisce.
Cosa comunica il GAL
Analisi della comunicazione tradizionale e delle principali
problematiche.
Gli oggetti della comunicazione
Tipologie di “prodotti” da comunicare: territorio in generale, attività
turistiche, eccellenze agroalimentari, emergenze culturali e
ambientali, feste ed eventi, servizi alla popolazione, ecc.
Mercoledì 8 giugno - Comunicare Come
Mattino (9.30 – 13.30)
Pomeriggio (14.30 – 17.30)
Analisi dei pubblici di riferimento.
Definizione del pubblico interno (amministratori, operatori,
fornitori, istituzioni, popolazione residente, ecc.) . Definizione del
pubblico esterno (clienti potenziali, organi di stampa, sistema
radiotelevisivo, decision maker, ecc.).
Azioni della comunicazione
Creazione e comunicazione di eventi. Costituzione di una mailing
e azioni di marketing diretto (piani di fidelizzazione della clientela e
monitoraggio del gradimento). Organizzazione di incontri con la
stampa. Educational tour (per agenti, stampa e inviti ad hoc).
Produzioni video. Pubblicità tradizionale.
Analisi del contenuto.
La segmentazione delle notizie in base ai pubblici di riferimento.
La notiziabilità di un’azione.
Analisi dei media.
La stampa nazionale e locale (specializzata e generalista). Il
sistema radio-televisivo. Le agenzie di stampa. House organ,
cataloghi, dépliant e altri prodotti editoriali. Internet e new media
Gli stili della comunicazione.
Analisi del gergo tecnico e dei suoi limiti. Analisi del linguaggio
parlato e scritto (televisione, radio, Internet, stampa, ecc.).
Comunicare nei diversi contesti
Interviste, convegni, conferenze stampa. Declinazione della
comunicazione a seconda dei pubblici e degli strumenti a
disposizione.
Esercitazione pratica
Il piano strategico.
Ideazione e redazione di un piano di comunicazione coordinato
Ai partecipanti, divisi in 4 o 5 gruppi di lavoro, verrà proposta una o più case history da interpretare e sviluppare, utilizzando gli strumenti
messi a disposizione durante le tre giornate. Ogni gruppo, con l’ausilio degli esperti, realizzerà un proprio piano strategico di
comunicazione, che verrà confrontato, analizzato e commentato.