VALORIZZAZIONE DI GENERE COME FATTORE
STRATEGICO DI SVILUPPO ECONOMICO,
ORGANIZZATIVO E SOGGETTIVO
CONTRATTAZIONE DI II LIVELLO
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
GENDER MAINSTREAMING
&
EMPOWERMENT
Una pioggerella che bagna
tutte le proposte sindacali,
le permea,
le feconda e consente,
su di un terreno fertile,
la massima fioritura
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
VEDERE I MODELLI CULTURALI
VALORIZZARE LA DIFFERENZA
EQUIPAGGIARE LE DONNE
CREARE PARI OPPORTUNITA‘
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
PIATTAFORMA DI GENERE
Il miglioramento del benessere
lavorativo/sociale delle donne e degli uomini
può divenire il nuovo vantaggio competitivo
per l’azienda
ritenendolo indispensabile
per la responsabilità sociale dell’azienda sul
territorio
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
TRATTATIVA – NEGOZIAZIONE
La contrattazione non deve essere neutra
Eliminare gli Stereotipi
che influenzano anche indirettamente la
trattativa, rendendoli più chiari da percepire
affinché
si abbattano tutte quelle discriminazioni che non
appaiono, ma sono quotidianamente praticate
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La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
VALORIZZAZIONE DI GENERE
CONTRATTAZIONE DI II LIVELLO
 Conoscenza norme legislative europee e nazionali
 Esigibilità degli Strumenti definiti a livello CCNL
 Formazione continua secondo una prospettiva di
genere, per meglio esercitare il proprio ruolo nella
contrattazione in merito alla valorizzazione di genere
con particolare attenzione al linguaggio e alle
tecniche di comunicazione
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
VALORIZZAZIONE DI GENERE
 comitato pari opportunita' – protocolli
 conciliazione
 organizzazione del lavoro- misure a sostegno della
paternita' e maternita e del lavoro di cura
 contrattazione territoriale- azioni di sistema – tempi e
spazi della contrattazione di genere
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La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
VALORIZZAZIONE DI GENERE
• Diritto di informazione – esercizio da parte delle
rsu/rsa del diritto di informazione, su tipologie
contrattuali, qualifiche , genere, ricorso ala lavoro
supplementare/straordinario ai fini della
stabilizzazione.
• Formazione continua (al femminile) come volano della
crescita professionale ed in particolare al rientro dei
congedi parentali
• Tutela salute e sicurezza – valore della disgnita della
persona ed in particolare della donna – mobbing e
molestie conoscere per evitare
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La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
PARI OPPORTUNITA': qualche proposta
• Abolire condizioni di disparità del trattamento
retributivo tra lavoratrici e lavoratori
• Rimuovere tutti gli ostacoli che precludono alle
lavoratrici e ai lavoratori part-time la possibilità di
accesso ai percorsi di carriera
• Prevedere la retribuzione per i permessi in caso di
malattia del bambino
• Congedo di nascita : 3 giorni di permesso retribuito per
i lavoratori papà in caso di nascita, affido o adozione
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La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
CONCILIAZIONE
TRA TEMPI DI VITA E DI LAVORO
Introduzione di azioni sistemiche che prendono
in considerazione le esigenze della famiglia, dei
congedi parentali, di soluzioni per la cura dei
bambini e degli anziani e lo sviluppo di un
contesto e di un organizzazione lavorativi tali da
agevolare la conciliazione delle responsabilita'
lavorative e di quelle familiari per la donna e per
gli uomini
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
CONCILIAZIONE
Un buon equilibrio tra attività professionale e vita
familiare aiuta a ridurre i divari tra uomini e donne e a
migliorare la qualità dell'ambiente di lavoro. Per essere
efficace va concepito e promosso come strategia a favore
tanto degli uomini quanto delle donne.
GESTIONE DEL TEMPO – FLESSIBILITA' NEGLI
ORARI DI LAVORO
FACILITAZIONE DELLA GENITORIALITA'
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La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO
• Promuovere la conciliazione di modelli organizzativi che
favoriscano la conciliazione vita-lavoro.
• Esempi
• Flessibilità in entrata e in uscita degli orari di lavoro per le
lavoratrici madri e lavoratori padri (asili nido).
• Part-.time reversibile per il lavoro di cura- esigibile per tutte le
donne anche con livello d''inquadramento Q
• Piena attuazione di quanto previsto dall'art. 9 della Legge
53/2000 in merito al finanziamento di progetti di conciliazione
di tempi di vita e di lavoro.
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La valorizzazione di genere come fattore strategico
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CONGEDO PARENTALE
Negoziare una copertura economica
superiore agli attuali soli 6 mesi retribuiti
e maggiore al 30% della retribuzione
affinché venga utilizzato anche dal
lavoratore padre
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CONTRATTAZIONE TERRITORIALE
PROPOSTE
Le aziende verseranno lo 0,20% della retribuzione
globale di fatto di ogni dipendente,
nel fondo appositamente istituito nel Comune
dell'unità produttiva,
al fine di realizzare/incrementare asili nido.
LEVA : concertazione con istituzioni locali.
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CONTRATTAZIONE TERRITORIALE
PROPOSTE
Costituzione di una Commissione paritetica per le
Pari Opportunità, con il compito di proporre,
attraverso l'analisi della realtà aziendale percorsi
formativi per la valorizzazione professionale di
genere
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CONTRATTAZIONE TERRITORIALE
PROPOSTE
Rispetto dell'equilibrio (50%) di genere nella
partecipazione alla formazione aziendale, per
l'accrescimento della professionalità al fine di dare
maggiore prospettiva all'evoluzione della carriera
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di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
CONTRATTAZIONE SOCIALE
CONTRATTAZIONE II LIVELLO
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
E’ necessario una sostanziale riunificazione
e integrazione della contrattazione in
tutti i suoi aspetti e a tutti i suoi livelli
Tenere assieme e far interagire tra loro i diritti delle
persone, l’organizzazione familiare, l’organizzazione
d’impresa, i rapporti di lavoro, le politiche formative, le
politiche del territorio al fine di creare un sistema
equilibrato di vivere sociale capace di coniugare in
modo flessibile i tempi di lavoro e quelli del non lavoro
professionale
30 marzo 2011
La valorizzazione di genere come fattore strategico
di sviluppo economico, organizzativo e soggettivo
MANUALE BUONE PRATICHE
Creare a livello nazionale un
“Manuale Buone Pratiche”
per la raccolta degli
Accordi nazionali/territoriali/aziendali/
che hanno negoziato la Valorizzazione di Genere
+
Accordi della Contrattazione Sociale
regionale/territoriale
per creare un circolo virtuoso
30 marzo 2011
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