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La cronica instabilità di molte Amministrazioni Comunali, come da ultimo confermano i casi di
Cicciano e Saviano – due dei maggiori centri dell’area nolana - congiuntamente al progressivo
impoverimento di una classe dirigente in grado di fronteggiare le nuove incombenze che vengono
affidate agli enti comunali ed, infine, l’incapacità, soprattutto, del comune di Nola di assumere un
ruolo guida nel governo dell’intero ambito territoriale di riferimento, stanno favorendo il processo
in atto di “svuotamento” dei Comuni dell’area. Ciò comporta la sottrazione di competenze sulle
scelte di maggior rilievo, relegando i Comuni stessi a semplici ed impotenti spettatori di nuove e più
significative iniziative che paiono rispondere, ancora una volta, ad obiettivi ed esigenze esterne al
contesto locale. In parole povere, i Comuni non hanno più forza di programmare e diventano
esecutori di ordini, se non disattenti spettatori.
Mi riferisco, in primo luogo, all’ipotesi di localizzazione nell’area nolana di un improbabile
“distretto tessile”, per il quale, come annunciato da più parti, si è già sottoscritto un Accordo di
Programma tra imprenditori del settore, certamente non locali perché inesistenti, riuniti nel
&RQVRU]LR &20(7$, per la realizzazione di un Polo Integrato di Servizi per il Tessile
Abbigliamento, consorzio da cui nasce 3,67$ con denominazione in linea con le attuali
tendenze alla ricerca di acronimi evocanti scenari immaginifici, che si sono rivelati il più delle volte
evanescenti rispetto alle grandi aspettative che avevano generato.
La proposta viaggia in parallelo, da un lato, con il contestuale lancio, da parte della Regione
Campania della ³&LWWj GHOOD 3URGX]LRQH´, nuovo modello di area industriale, dotata di centri
commerciali, espositivi, produttivi e di servizi, che, verosimilmente, potrebbe allocarsi nei suoli al
contorno del complesso CIS – Interporto - ASI, favorito dalla consistente rete infrastrutturale viaria
e ferroviaria, da tempo realizzata ed in fase di potenziamento, ma tuttora poco o nulla sfruttata,
secondo la programmata attività di “scambio intermodale” delle merci.
Inoltre, il Piano Territoriale di Coordinamento provinciale (PTC), nella sua più aggiornata versione,
al momento preliminare, contempla la realizzazione di alcuni ³3URJHWWL3LORWD´, tra cui i ³&HQWUL
,QWHJUDWLGL6HUYL]L6RYUDFRPXQDOL´, da localizzare “LQVWUHWWDFRQQHVVLRQHFRQQRGLGLWUDVSRUWR
SXEEOLFR VX IHUUR” e, quindi, da collocare sempre al contorno del forte polo commerciale del
Interporto-CIS-Vulcano Buono.
3
Insomma, tutto sembra convergere, dopo le intese assunte nel più recente periodo estivo, verso
l’ inevitabile attuazione di questo “ aggiuntivo” , imponente e, così detto, strategico centro
polifunzionale, di cui, a dire il vero, non sembra che se ne discuta molto nelle sedi elettive locali.
I Comuni rischiano, pertanto, di occuparsi sempre più solo delle proprie piazze centrali e dintorni,
paralizzati da conflitti politici interpersonali e da burocrazie invadenti ed impegnate, tutt’ al più, alla
risoluzione delle ordinarie problematiche cittadine, al rilascio di permessi a costruire, alle tante e
minute spese che non determinano ricadute significative per la città. Nola, per esempio, avvizzisce,
perde nerbo e consistenza e s’ avvia al declino finale.
Infatti, il luogo deputato alla trattazione degli interventi “ sovracomunali” coincide non col Comune
ma con l’ Agenzia di Sviluppo dell’ Area Nolana, da tempo proiettata a contrattare la trasformazione
del nostro territorio al di sopra delle collettività. Essa trova legittimazione nella concertazione
formale tra soggetti che finora si sono rivelati piuttosto disattenti, che si riuniscono sporadicamente,
in genere per ratificare scelte che piovono dall’ alto, in genere per sostenere interessi economici
esterni all’ area stessa. Ne è testimonianza il recentissimo $FFRUGRGL3URJUDPPD4XDGUR, siglato
i primi giorni dell’ agosto scorso, da tutti i rappresentanti dei comuni del nolano e dalla Provincia di
Napoli, per la “ infrastrutturazione produttiva” dei suoli esterni ai centri abitati.
La stessa Agenzia, quindi, nonostante il clamoroso flop sul PIT Alto Clanio, come già anticipato in
un articolo precedente (il cazzibò, settembre 2006 n.d.r.), si sta prodigando alla sottoscrizione di più
ampi e impegnativi protocolli d’ intesa, con l’ obiettivo di beneficiare delle provvidenze della
prossima spesa comunitaria (2007-2013), glissando così, con eleganza, sui deludenti ed
inconsistenti risultati prodotti fin qui con i fondi comunitari del precedente periodo 2000-2006.
Questo strano circolo vizioso per cui chi peggio costruisce meglio si industria, lo si pone
all’ attenzione dei pubblici poteri, lo si indica alla cittadinanza, lo si sviscera innanzi alla
Magistratura competente e si chiamano i Comuni a riappropriarsi del proprio ruolo, eliminando
questo strano modello che li svuota della loro essenza.
A tutt’ oggi, peraltro, non siamo messi in condizione di esprimere un dovuto giudizio sulla qualità
del lavoro svolto (che pur ha comportato l’ impegno di ingenti fondi per consulenze, eventi e
brochure patinate, cfr: infra “ vivi la tua città” in questo numero), in carenza di rendiconti oggettivi
sui fondi impegnati e sui risultati ottenuti, magari mediante ³LQGLFDWRULTXDQWLWDWLYL´
,QGLFDWRUL che consentano di fugare i dubbi sulla capacità operativa della stessa Agenzia nello
“ sviluppo locale” e che ci mostrino, ad esempio, quanti nuovi occupati, quali aziende sono state
messe in condizione di crescere, quali nuovi profili professionali sono stati creati per far crescere
l’ imprenditoria di cui si continua a vuoto a parlare, quante competenze sono state acquisite dai
giovani con i cospicui fondi per la formazione, quali settori sono oggi classificabili come realmente
strategici per lo “ sviluppo concreto e tangibile” del nostro territorio, dando senso ai reiterati
impegni contenuti in tutti i documenti sottoscritti ed annunciati come la grande svolta, fornendo a
sostegno pur aride, PDFRPSUHQVLELOLFLIUHLQJUDGRGLDWWHVWDUHFRQFUHWDPHQWHLUHDOLULVXOWDWL
RWWHQXWL.
1LHQWHGLWXWWRFLzcontinua a pagina 15 IMPARIAMO A GUARDARE DIETRO
IL SIPARIO
L’ Agenzia Locale di Sviluppo dei Comuni dell’ Area Nolana è stata costituita il 3 luglio 2003,sotto
forma giuridica di Società Consortile per Azioni, a capitale interamente pubblico di ¼ 153.796,50,
di cui versati 150.511,00.
Le Amministrazioni Comunali che costituiscono l’ Agenzia Area Nolana sono:
4
Camposano, Carbonara di Nola, Casamarciano, Cicciano, Cimitile, Comiziano, Liveri, Marigliano,
Nola, Roccarainola, San Paolo Belsito, San Vitaliano, Scisciano, Tufino, Visciano.
Il Consiglio di Amministrazione venne nominato dall’ Assemblea dei soci del 10/7/2003 con durata
triennale; è quindi scaduto e da rinnovare. Esso è costituito da:
1) Raffaele Spera, Presidente indicato dal Comune di Marigliano
2) Nicolangelo Ambrosio, consigliere, indicato dal Comune di Scisciano
3) Pasquale Napolitano, consigliere, indicato dal Comune di Comiziano
4) Raffaele Iannicelli, consigliere, indicato dal Comune di Casamarciano
5) Salvatore Napolitano, consigliere, indicato dal Comune di Cicciano
Collegio dei Revisori:
1) Saverio Di Capua, Presidente, indicato dal Comune di Camposano
2) Crescenzo Soriano , revisore, indicato dal Comune di Cimitile
3) Domenico Mascia, revisore, indicato dal Comune di Scisciano
Nell’ Assemblea di costituzione vengono nominati quattro Direttori:
1) Direttore Generale: Silvio Versace
2) Direttore Tecnico: Francesco Crispino, architetto
3) Direttore Amministrativo: Alfonso Setaro
4) Segretario Amministrativo: Nunzio Rovito
Uno dei primi atti del Consiglio di Amministrazione, come da statuto, fu la determinazione
dell’ ammontare complessivo delle risorse destinate a compensare l’ attività professionale del
Direttore Generale, Tecnico, Amministrativo e Responsabile dei Servizi interni, ammontare che
varierà a seconda dei preventivi finanziari delle commesse approvate (dal 15% al 50%).
Nel 2004, una serie di incomprensioni e dissensi portarono alle dimissioni del consigliere
Nicolangelo Ambrosio che fu sostituito dal Sig. Antonio Fusco sempre in quota Comune di
Scisciano.
L’ Agenzia nata con l’ obiettivo di cogliere le opportunità finanziarie pubbliche e private allo scopo
di stimolare investimenti privati con lo scopo di dare attuazione al Documento di Orientazione
Strategico (DOS) sottoscritto dai Comuni promotori del P.I.T., ben presto ha dovuto spostare la sua
attività su altri interventi, come il Piano Sociale di Zona,ambito 11 con comune capofila Nola.
Il compenso spettante ad ogni membro del Consiglio di Amministrazione ammonta a circa 2.000 ¼
all’ anno.
Attualmente l’ Agenzia è ubicata in locali concessi in uso gratuito dal Comune di Nola, la cui
ristrutturazione è costata al Comune di Nola circa 60.000 ¼.
Come si può leggere nessun componente nolano è presente nell’ esecutivo dell’ Agenzia.
E’ in corso una proposta di modifica statutaria per ampliamento dell’ oggetto sociale e di
allargamento del Consiglio d’ Amministrazione a 17 membri ,uno per ogni comune consorziato.
A proposito lo scorso 21 giugno ha aderito all’ Agenzia anche il Comune di Palma Campania.
A breve sarà convocata l’ assemblea per la nomina del nuovo consiglio di amministrazione.
Voci danno per sicuro la presidenza al comune di Nola. In pool position ci sono l’ ex-vicesindaco
Antonio Mauro e l’ ex Consigliere Comunale Alberto Franzese (FI)
(/(1&2'(,&2168/(17,(&2//$%25$725,'(//¶$*(1=,$
• Barbato Maurizio, Assistenza tecnica settore Urbanistica Comune Camposano
¼9.600
• Concione Gennaro, assistenza Tecnica per la partecipazione al bando solare
Termico Comune di Camposano
¼ 6.000
• Trovato Domenico, Assistenza Tecnica specialistica per la redazione delle
Osservazioni al PRAE (piano regionale attività estrattive)
¼ 8.000
• Napolitano Michele, assistenza tecnica PRAE e per la verifica alla compa=
5
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•
tibilità urbanistica PIP Tufino
¼ 2.000
Marotta Domenico, predisposizione buste paga ,rapporto annuale, importo
non determinabile, perché parametro a busta paga
¼
Dragone Alberto, consulenza tecnico specialistica connessa alla realizzazione
dell’ Area PIP di Cicciano
¼10.000
Perretta Generoso,consulenza del lavoro connessa alla gestione del piano
Sociale di zona
¼ 3.500
Marchese Gennaro,assistenza amministrativa connessa alla gestione del
Piano sociale di zona
¼ 2.500
Mascolo Carmine ,consulenza tecnica specialistica PIP di Cicciano
¼15.000
Associazione ARKE’ ,Assistenza tecnica attuazione II annualità e
Progettazione III annualità
¼15.000
Monaco Marco, pareri legali
¼ 7.000
Di Fruscio Pasquale, assistenza Legale
¼ 5.000
Minichini Antonio, assistenza Tecnica alla predisposizione del materiale
Informativo per i seminari
¼ 2.000
De Sena Carolina, assistenza tecnica in materia reddito cittadinanza
¼ 5.000
Santarelli Rossella,assistenza e supporto attività di segreteria
¼ 4.200
Quartucci Antonietta,assistenza tecnica area ambiente e cultura
¼ 2.850
Nappi Michela, assistenza e supporto di segreteria
¼ 4.200
Romano Maria,,consulenza area tecnica
¼ 3.000
Gambardella Angelo,responsabile settore welfare e P.A.
¼ 50.000
Piccolo Maria, consulente junior area comunicazione
¼ 11.000
Flavia Miele,consulente comunicazione (non conosciamo l’ importo)
¼
Rosa Cappelluccio, coordinatrice Piano Sociale Zona (non conosciamo importo)
¼
Silvio Versace, direttore Generale,Alfonso Setaro direttore amministrativo,
Francesco Crispino direttore tecnico e Nunzio Rovito responsabile dei servizi Interni :
gli importi saranno determinati dai Piani Finanziari di ogni singolo progetto, approvati dal
Consiglio di Amministrazione.
¼
6,78$=,21()21,$02%,/(&2081(',12/$
*(6725(+*
I possessori dei telefonini al Comune di Nola sono:
Sindaco (2),responsabile protezione civile, dirigente settore finanze(2), dirigente LL.PP.
( 2, di cui uno non assegnato ), assessore all’ urbanistica, presidente circoscrizione Polvica,
presidente circoscrizione Piazzolla, assessore politiche ambientali, assessore LL.PP., assessore
attività produttive, comandante Polizia Municipale (1+3 di servizio), assessore politiche sociali,
dirigente sezione condono edilizio, autista sindaco, presidente consiglio comunale, vice segretario
comunale (1+1), addetto stampa, assessore pubblica istruzione, ufficio manutenzione, vice sindaco,
delegato rapporti circoscrizione di Polvica, segretario generale, due non in uso per le emergenze.
I COSTI da gennaio a giugno sono:
1) Gennaio
1.813
2) Febbraio
1.873
3) Marzo
1.775
4) Aprile
2.398
5) Maggio
2.536
6) Giugno
4.457
*5$'8$725,$),1$/(6(59,=,2&,9,/(&2081(',12/$$112
6
352*(772+&$5(,GRQHL
1) Annunziata Paola
03/02/81
2) Caliendo Francesca
07/09/84
3) Cassese Giacoma
27/02/82
4) Maggio Maurizio
23/06/81
5) Vassallo Giuseppina
14/07/83
6) D’ Avino Luminosa
03/05/82
7) Trocchia Maria
09/05/86
352*(772/$%25,$1'2,GRQHL
1) Napolitano Francesca
19/07/84
2) Lorè Elisa Anna
02/08/79
3) Franzese Ida
18/04/79
4) Pastore Virginia
09/11/80
5) Santaniello Angelo
01/06/87
6) Giannini Carlo
09/10/80
7) Iannotti Luigi
31/10/87
8) Costa Rita
15/12/79
352*(7729,7$'¶$5*(172,GRQHL
1) Castagnini Ilda
16/11/80
2) Nunziata Giulia
10/08/86
3) Caminetti Vincenzo
26/01/87
4) Miele Pasqualina
10/08/81
5) Napolitano Ivan
15/05/86
6) Napolitano Giovanni A. 04/08/85
7) De Lucia Maria Vittoria 11/07/86
Quest’ anno sono stati chiamati 22 giovani, due in più dell’ anno scorso. Non sono mancate le
critiche per la selezione sempre affidata alla società AMESCI: non si capisce se a trattativa privata o
con gara, così come prevede la normativa vigente.
A tal riguardo, ci viene riferito che tra gli idonei sono preponderanti parenti ed amici cari di politici
e dipendenti comunali, comprese alcune mogli. Chiediamo chiarimenti all’ Amministrazione
comunale e se è possibile conoscere i criteri di selezione adottati dall’ AMESCI.
Comunque, il servizio sarà svolto dai giovani per 12 mesi, per quattro ore giornaliere e riceveranno
un compenso di 460,00 ¼ mensili.
3,$1275,(11$/(/$925,38%%/,&,
,1&$5,&+,',&2//$%25$=,21($//$352*(77$=,21(
&RQGHWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHO l’ amministrazione comunale di Nola affidava i
seguenti incarichi:
1) Campo di Calcio frazione di Piazzolla geom. Antonio Faella,collaborazione per
contabilità,rilievi area e procedure espropriativi;
2) Costruzione bocciodromo comunale gem. Antonio Faella;
3) Ampliamento via Vicinale Arienzo e via calzolaio, ing. A. Aversa, progettazione
4) Adeguamento impianto elettrico cimitero capoluogo,ing. Ciro Mazzeo;
5) Costruzione fontana ornamentale piazza risorgimento,arch. Michele Nicola Stefanile;
6) Giardinetto traversa via madonna delle grazie, ing. Ida Minieri
7) Impianto Pubblica illuminazione Nola e Piazzolla ing. Iovino Sabato
8) Lavori di restauro chiesa SS Apostoli Prof. Arch.Giovambattista Giordano;
7
9) Indagini geologiche campo di calcio IACCP dr. Napoletano Michele;
10) Indagini geologiche mercato ortofrutticolo, dott. Liguori Massimo;
11) Costruzione impianto sportivo aree scoperte Liceo Carducci, ing. Virginia La Marca;
12) Sistemazione piazza Narni Mancinelli, arch.Felice Spampanato
13) Riqualificazione via Cimitile, ing. Alfonso Chirico,collaborazione contabilità;
14) Realizzazione marciapiede via Nola- Castellamare,ing. Gennaro Franzese;
15) Sistemazione traverse via Saviano ing. Saverio Benedice geom. Angelo Vecchione;
16) Adeguamento campo di calcio rione IACCP ing. Sarpi / Montella
•
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9,9,/$&,77$¶
'HWHUPLQD'LULJHQ]LDOHQGHO Integrazione determina n. 220 del II settore del
10/7/06 - Per mero errore si integra la determina n.220 avente per oggetto servizio di pulizia
e manutenzione delle aiuole a 1.000 al mese al posto degli 800 per un importo annuo di
12.000, beneficiaria l’ Associazione “ Gli innamorati della festa” ;
'HWHUPLQD GD DVVXPHUH TXDQWR SULPD D FRPSHQVR si assegna all’ Associazione “ Gli
amanti dei cespugli” l’ importo di ¼ PHQVLOL SHU LO VHUYL]LR GL WXWHOD H PRQLWRUDJJLR
dell’ Herotico Furore durante la Festa; 'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Affidamento servizio di manutenzione
ordinaria, custodia, sorveglianza del boschetto in via seminario rione Gescal
all’ Associazione A.R.C.A. per un contributo di euro 12.000;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Progetto ampliamento via Sarnella. Acconto
compenso incentivante per direzione lavori euro 5.713 per 5 dipendenti.
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHOLavori in economia per la pulizia delle aree
esterne dei plessi scolastici comunali anno 2006/2007 euro 6.000+ IVA ditta Dragone
Francesco;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHOO¶Rinnovo servizio informativo del Comune di
Nola. - Attivazione servizio TELEVIDEO euro 3.600+ iva annuo.
'HWHUPLQHGLULJHQ]LDOLGHO Fornitura supporto informativo per ufficio
informagiovani euro 6.624; per adesione progetto per giovani PROTEUS euro 36.000
annuo, ed arredi ufficio euro 14.640. Gradiremmo conoscere come funziona tale ufficio,
dove si trova e chi ci lavora.
'HOLEHUDGLJLXQWDFRPXQDOHQGHO E’ stato approvato il progetto esecutivo
casa circoscrizionale di Polvica redatto dall’ ing. Antonio Gesualdo dell’ ufficio tecnico per
un importo di euro 350.000, a tale scopo fu incaricato il geom. Sautariello Felice per la
redazione dei verbali di consistenza degli immobili oggetto dell’ esproprio in euro 40.000 e
quindi vengono liquidati al sig. Armando Martiniello euro 38.585 ed al sig.ra Lucia
Principato euro 3.487;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH GHO Registrazione Consiglio Comunale n. 2 sedute
ditta Muvi Service di Tulimiero Lello euro 800;
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHORegistrazione audio sedute consiglio comunale
liquidazione ditta Minichini Genoveffa periodo 01/01/06 al 30/06/06 euro 3.000;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q H GHOO¶ Liquidazione indennità di reperibilità
gennaio agosto 2006 personale ufficio tecnico euro 15.500 per n. 14 impiegati.
'HWHUPLQD GHOO¶ Liquidazione compensi per indennità di turno, prestazioni
giorni festivi, orario notturno al personale di polizia municipale giugno agosto 2006 euro
18.925 per 45 vigili.
8
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'(7(50,1$',5,*(1=,$/(1'(/ Liquidazione alla società SOUND
NOLA2 - Per il servizio di nolo di un autoveicolo per avviso pubblicitario (a mezzo trombe)
alla città in occasione emergenza rifiuti euro 2.001,60.
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHOQLavori in economia per la fornitura in opera di
botole in ferro per l’ ispezione del lagno di via A. Marmoreo località Castello rotto euro
6.750 + IVA alla ditta Ruocco Paolino;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Approvazione verbale di somma urgenza e
contestuale consegna dei lavori per fornitura e posa in opera di cancello in ferro presso la
Masseria Barella per sequestro sito di stoccaggio euro 7.994+ IVA ditta Ruocco Paolino.
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHO settore attività produttive. Lavori in economia per
la costruzione in metallo di locale da adibire a deposito materiale elettorale da realizzarsi
all’ interno dell’ ex macello bestiame euro 17.896+ IVA alla ditta Rocco Paolino.
'HWHUPLQDQGHO Fornitura in opera di cancello alla traversa di collegamento
via Marciano e via P. Margherita ( meglio conosciuta come sott’ ’ o suppuorto) nonché
Recinzione via Boccia euro 8.000 ditta Ruocco Paolino;
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHO Lavori in economia per fornitura e posa in pera di
recensione e paletti in ferro via Stella, Via S. Massimo, Via Seminario e località Castello
rotto. Affidamento fornitura materiale e nolo attrezzature alla ditta Rocco Paolino per euro
9.480+iva.
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHO Affidamento per ulteriori 5 mesi alla società
CAMPANIA FELIX del servizio di manutenzione del verde pubblico e pulizia civici
cimiteri, con decorrenza 01/08/06 fino al 30/01/07 euro 30.000 mensili per un totale euro
150.000. Ci si chiede: dove sta il verde pubblico? I civici Cimiteri sono puliti? Dai cittadini
ci pervengono lamentele e circolano barzellette sulla manutenzione, in verità un po’
schifosa, delle aiuole in Piazza Matteotti, in Piazza Marconi recentemente scambiato da un
turista per un originale orinatoio, è giunta sino in Cina la notizia che Nola è alla disperata (e
disperata lo è davvero) ricerca di tanti piccoli cinesini alti non più di 1 metro e 40 centimetri
per ripristinare il passeggio sotto i tigli nani resistenti sui malandati marciapiedi di Piazza
D’ Armi.
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Approvazione spese varie erogate a mezzo
servizio economato 2 trimestre 2006 euro 13.896. Ci piace ricordare che il comune di Nola
spende mediamente per acquisti di quotidiani circa 320 euro mensili, perciò è cattivo chi
pensa che sul Comune di Nola non si pensa molto alla cultura. Ora, però, che c’ è chi sa
leggere e sa far di conti, quanti quintali di carta, penne, buste e calamai si comprano con
oltre 27 milioni delle vecchie lire? La cultura aguzza anche l’ ingegno?
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHOI PORTALI DI NOLA. Fondo di dotazione per
la progettazione. Revoca di affidamento incarico Agenzia di Sviluppo dei Comuni AREA
NOLANA.
1) Mercato Ortofrutticolo
2) Castel Cicala
3) Riqualificazione urbana degli assi viari di via Saviano,via Seminario, via G. Imbroda, via
S.Paolo Belsito, Via M. De Sena.
4) Campo Sportivo Piazzolla.
'HWHUPLQD Q GHOO¶ Ufficio Sisma legge 219/81. Incarico professionale.
Rinnovo convenzione. Geom. Vincenzo Domenico Castaldo ed Arch. Enrico Compagnone
euro 1.000 mensili cadauno per un anno.
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQ Lavori di collegamento fognario presso il cimitero di Nola
euro 4.190 ditta Mercogliano Antonio;
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHQGHO Lavori di impianto elettrico sul 1 e 2 quadro
cappelle del cimitero nuovo di Nola nonché pulizia detriti vari.
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Affidamento ditta Termocostruzioni srl di Piazzolla di Nola euro 20.377+ IVA;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Sistemazione campo sportivo complesso via
Seminario. Affidamento alla ditta Termocostruzioni per la sistemazione del terreno di gioco,
nonché la eliminazione di tutte le erbacce esistenti per l’ importo di euro 9.890+IVA;
'HWHUPLQD Q GHO Manifestazione NOLA FESTIVAL V EDIZIONE.
Erogazione contributo euro 12.000 a favore dell’ associazione musicale onlus Aldo Piccolini
rappresentata dalla dott.ssa Amelia La Rocca;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Affidamento servizio di manutenzione
ordinaria,custodia e sorveglianza del parco giochi “ ex pozzi artesiani” località Stella
all’ Associazione di volontariato LA CONTEA NOLANA euro 13.200 annue;
'HWHUPLQDQGHO. Affidamento servizio di manutenzione ordinaria, custodia
e sorveglianza della Villa Comunale all’ associazione LE AQUILE euro 15.480 annue;
'HWHUPLQDGLULJHQ]LDOHin favore dell’ Associazionedi protezione Civile N.S.I. di Polvica
2003 per attività di supporto alla polizia municipale nel servizio collaterale a quello della
viabilità nel centro storico periodo 13/3/06 al 31/05/06 eccetto periodo 21/03/06 al 17/04/06
euro 6.300;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH VHWWRUH WXWHOD DPELHQWH Q GHO Liquidazione
maggiorazione oraria per lavoro ordinario festivo e festivo notturno operatori ecologici
gennaio/agosto 2006 euro 3.857,35 per n. 10 addetti. Ci sorge spontanea una domanda,ma
gli operatori ecologici ovvero gli spazzatori delle strade cittadine non erano stati assorbiti
da CAMPANIA FELIX? Se così è, di quali operatori si tratta?
'HWHUPLQDQGHOredazione opuscolo “ Centro documentazione visiva sulla
Festa dei Gigli” contributo di euro 1.200 all’ Associazione la Contea Nolana.
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHO Organizzazione corsi di lingua inglese anno
scolastico 2006/2007 . Per il quarto anno consecutivo l’ amministrazione comunale
organizza corsi di lingua inglese per gli alunni della scuola elementare T. Vitale.
I corsi saranno sette per un importo di euro 21.000 affidatario Burgos Escuela de Idiomas;
'HWHUPLQD GLULJHQ]LDOH Q GHOO¶ Incarico alla società terzo millennio ditta
appaltatrice dei parcheggi di supporto alla polizia municipale nel servizio collaterale a
quello di viabilità nel centro storico della città. Dal 1 giugno al 30 luglio euro 4.500 mensili;
'HOLEHUD GL JLXQWD Q GHO RWWREUH gestione aree comunali a parcheggio con
pedaggio società Terzo Millennio. Modifica proposta tariffaria area foro boario 1° turno. A
partire dal 1 novembre a seguito della soppressione dell’ area a parcheggio della travaglia per
esigenze di sicurezza del tribunale di Nola, la Giunta autorizza il comandante della Polizia
municipale di modificare le tariffe dell’ area Foro Boario limitatamente al primo turno da
0,50 ad 1,00 euro per la prima ora ed euro 0,50 per ogni ora successiva.
L’ appalto del servizio di gestione aree adibite a parcheggio auto,moto,motocicli e
ciclomotori per un importo di 60.000 euro all’ anno oltre la percentuale del 36,21% sugli
incassi dei parcheggi e abbonamenti annuali è gestita dalla società III MILLENNIO.
'HOLEHUD]LRQHGHOODJLXQWDFRPXQDOHQGHOOggetto: Installazione sistemi di
risparmio energetico HI.T.E.S. e SUPERMINIHITES sugli impianti di illuminazione
pubblica . Approvazione schema di convenzione.
La convenzione avrà una durata di cinque anni e non sarà sottoscritta prima del 7 gennaio
2007, ovvero dopo l’ approvazione del bilancio di previsione.
L’ Amministrazione corrispondendo alla società EURECO srl l’ ammontare annuo di euro
188.578,22 ritiene di conseguire un risparmio energetico fino al 65% rispetto ai consumi di
KWT dell’ anno 2005.
Quindi, il costo della fornitura delle apparecchiature elettroniche e delle lampade viene
indicato in complessive 765.000,00 che per effetto del costo del leasing lievita a ben
919.361,85+IVA, da pagare in 58 rate mensili di ¼FDGDXQD
10
•
•
Alla scadenza del contratto di locazione finanziaria è previsto il diritto di riscatto pari all’ 1%
della somma finanziata e cioè euro 7.650,00, pagando la quale gli impianti passano in
proprietà del Comune.
Il comune si impegna a corrispondere alla banca AGRILAESING, che concede in leasing,
le rate alle scadenze. La cosa che ci preoccupa di questa operazione è la relazione non
entusiastica del dirigente ai LL.PP.
Infatti il dirigente sostiene che il controllo del risparmio è di non facile determinazione. Tra
l’ altro le apparecchiature vengono installate su un impianto obsoleto. Noi ci permettiamo di
aggiungere: sono state esperite le dovute indagini di mercato per i costi? E’ quella descritta
la migliore soluzione oggi presente sul mercato in materia di risparmio ma anche di avanzata
illuminotecnica? Non sarebbe stato più conveniente ripensare in toto l’ illuminazione urbana
mediante lampade a ridotto consumo, acquistando le apparecchiature in toto accendendo un
mutuo con la Cassa depositi e prestiti invece di accedere al leasing che ha un costo
aggiuntivo di circa 200.000 euro in cinque anni? I tecnici sono certi che applicando queste
apparecchiature su impianti obsoleti si abbia realmente un risparmio? Altro particolare da
esaminare riguarda i costi di manutenzione. Una volta riscattati gli impianti a quanto
ammontano annualmente?
'HOLEHUD GL JLXQWD GHO Piano traffico .Miglioramento viabilità e rotatorie.
Approvazione progetto esecutivo:
Il progetto esecutivo presentato dall’ arch: Pietro Acierno in qualità di capogruppo
dell’ associazione temporanea di professionisti( arch: Maria D’ Onofrio, arch: Angelo
Vecchione, arch. Gabriele Mazzeo) assunta al protocollo generale dell’ 8 agosto 06 n.
16546 relativo a lavori necessari per il miglioramento di viabilità e rotatorie nei seguenti
incroci stradali:
1) Via Seminario- Via della Repubblica
129.266,70
2)Via Renzullo –Piazza D’ armi
168.963,97
3) Via Saviano – Via Circumvallazione
143.934,95
4) Via variante S.S. 7 bis- Via Cimitile
153.462,21
5) Via Variante SS 7 bis – Via S. Massimo
152.862,41
6) Via variante SS 7 bis –(nei pressi dello svicolo autostradale)
222.078,31
7) Via S.Paolo Belsito – Via Circumvallazione
102.648,94
8) Via S. Paolo Belsito – Via Stella
91.449,76
Totale
1.164.667,25
'HOLEHUD]LRQHGLJLXQWDQGHOHGHO
Oggetto: Nucleo di valutazione e controllo di gestione: unificazione.
La giunta comunale ha unificato il controllo di gestione ed il nucleo di valutazione e le
competenze sono espletate da un unico collegio composto da 5 membri compreso il
Presidente.
Art. 1bis del regolamento. Composizione e Nomina.
Il controllo di gestione ed il nucleo di valutazione è composto dal Direttore Generale ove
esistente,con funzioni di presidente e da quattro esperti in tecniche gestionali con particolare
riferimento agli aspetti amministrativi e finanziari scelti e nominati dal Sindaco sentita la
Giunta sulla base dei curricula.
Ad ogni componente esterno del controllo di gestione e nucleo di valutazione escluso il
Direttore Generale è corrisposto un compenso commisurato all’ attività svolta.
Il compenso sarà determinato annualmente con una delibera di giunta e non potrà essere
superiore a quanto stabilito per i componenti del Collegio dei Revisori. Durata triennale.
Il nuovo nucleo di valutazione e controllo di gestione è formato da:
1)
Cesare Dursio- dirigente amministrativo Comune di Napoli- Presidente
2)
Ivan Lo Vuolo- dottore commercialista- componente
11
3)
Annarita Minichini- libero professionista-componente
4)
Luigi Pesce – dottore commercialista- componente
5)
Carmine Vecchione- dottore commercialista- componente
Il Presidente riceverà un compenso mensile di 2.200 euro, mentre i componenti 1.500
mensili.
Il segretario generale con protocollo n. 178/ S:G: del 18/08/06 ha chiesto di essere esonerato
dalla nomina.
• GHOLEHUD GL JLXQWD FRPXQDOH Q GHOO¶ Progetto editoriale: NOLA, guida alla
conoscenza della Città del territorio e delle tradizioni del dott. Arch. Leonardo Recchia euro
10.000 + IVA
• 6SHVHVRVWHQXWHSHUODPDQLIHVWD]LRQHGL/LVERQDGHOJLXJQR
&RQGHOLEHUD]LRQHGL*LXQWDQGHOvengono liquidate le seguenti spese:
Unesco Valencia
Viaggi delegati UNESCO
¼
Del Giudice Pasquale
Targa bronzea donata al comune di Lisbona
1800,00
As. SETE SOIS SETE L. Viaggi assessore Cultura comune Lisbona e due
Dirigenti Comunali (sono state viste foto anche con
persone dell’ Ente Festa divulgate dallo stesso Uff..
Stampa del Comune)
2132,00
Carmine Napolitano
Proiezione Piazza Duomo ,documentario Lisbona
impianto maxi schermo
3837,60
New Tours Viaggi
viaggi aerei metà gruppo portoghese
16198,00
Hotel Belsito
ospitalità gruppo marchas populares Alfama
9775,00
Nuvla Viaggi
viaggi aerei metà gruppo portoghesi
17919,00
“ Fantasia è” di Immacolata Bucarelli modelli gigli, omaggio personalità
126,00
Trattoria GARUM di Cutolo Adele Fornitura pasti gruppo marchas
6760,00
Pensione S.Chiara di Castagnini :Fornitura pasti personalità ital. e straniere
2760,00
Trattoria “ o Cellaro” di Lucia Cassese : Fornitura pasti visita tecnica portoghesi
285,00
Pamaran Hotel
Ospitalità portoghesi, visita tecnica
606,00
Pubbli OOK di Annunziata Maglie rappresentanza nolana a Lisbona
9961,00
Hotel i Gigli
Ospitalità personalità straniere
4973,00
La Manna viaggi e turismo Viaggi pulman NOLA/ROMA a/r
8000,00
F.lli Del Piano
impianto illuminazione giglio
652,00
Profess.Sound Grilletto :
realizzazione cd musicali
1248,00
Colibrì snc
Fornitura pasti delegazione città macchine da Festa
640,00
Economo Comunale
spese varie
1693,00
Totale
¼
$FFDGH DO 7ULEXQDOH GL 1ROD un gruppo di giovani, l’ 8 novembre, ferma un nostro
redattore e gli comunica che nel tribunale lavorano 30 avventizi. La cosa sembra strana, ma
il nostro redattore s’ informa e viene a conoscenza che l’ Associazione di Volontariato Corpi
Unificati con sede in Crispano, uscita asse di supporto Teverola-Caivano aveva a suo tempo
presentato alla presidenza del Consiglio un progetto per l’ inserimento nel mondo del lavoro
di 30 giovani. Il progetto, approvato, ha individuato nel Tribunale di Nola, a corto di
personale impiegatizio e di concetto, la struttura bisognevole di aiuto. Tuttavia, cinque o sei
dei prescelti dall’ Associazione Corpi Unificati hanno rifiutato ed al loro posto sono entrati
altrettanti giovani della nostra zona. Con quali capacità un’ Associazione di TeverolaCaivano riesce ad individuare cinque o sei giovani di Nola? Quali i criteri adottati per le
selezioni? Vorremmo che i giovani di Nola, che pure non facendo parte di Corpi Unificati,
né di altre consorterie, fossero intrattenuti sull’ argomento dal Signor Procuratore Generale,
sempre così disponibile e sensibile ai problemi della nostra zona. Succede un po’ da tanto
12
tempo che gente viene da lontano, anche dalle isole del Golfo, a ricoprire, seppur
temporaneamente incarichi nella nostra cittadina. Non abbiamo alcuna riserva né pecchiamo
di razzismo, figuriamoci, ma che certe cose non sono di facile digestione, questo si.
LA POSTA
Riceviamo e volentieri pubblichiamo l’ appello di circa 100 cittadini di via Polveriera al
Sindaco di Nola, alla Procura della Repubblica, al Comando dei Carabinieri.
I sottoscritti cittadini, residenti in via Polveriera,denunciano al Sindaco, per i provvedimenti
di competenza, lo stato di abbandono e di incuria nel quale da lungo tempo versa tale strada
e che paradossalmente, con l’ inizio della raccolta differenziata dei rifiuti, è diventata una
discarica a cielo aperto compromettendo in maniera grave il livello igienico sanitario
dell’ intero abitato:
1) La strada non viene quasi mai ramazzata.
2) Le erbacce ai lati della carreggiata, nonché la folta vegetazione spinosa debordante dagli
ex siti industriali non vengono mai tagliati e costituiscono pericolo per i pedoni e gli
automobilisti;
3) I tombini delle fogne non sono oggetto di alcuna manutenzione;
4) La mancanza di cassonetti per lo sversamento di vetro e lattine;
5) Lo sversamento selvaggio ad opera di persone estranee all’ abitato di sacchetti di
spazzatura, nonché di materiale ingombrante;
6) L’ affissione saltuaria di importanti comunicazione pubbliche sui tabelloni preposti;
Tenuto conto della legittimità delle aspettative di un servizio igienico efficiente ed efficace
da parte di codesta amministrazione e della obbligatorietà da parte della stessa della tutela
dell’ ambiente e del benessere dei cittadini, si aspettano immediate risposte concrete ai
succitati problemi e, pertanto, i cittadini di via Polveriera si auto-sospendono dal pagamento
della bolletta dei rifiuti, nonché, quanti hanno contratto infermità dovute all’ inquinamento
ambientale provvederanno a denunciare gli organi preposti.
In mancanza di un repentino intervento teso a ristabilire un accettabile livello di igienicità e
decorosità, i sottoscritti cittadini adiranno le vie legali.
Seguono cento firme
120,1$0(0%5,(67(51,'(//(&200,66,21,3(5/(352&('85(
6(/(77,9(,17(51(
&RQ GHOLEHUD]LRQH Q GHO si dava attuazione al piano programmatico sul
fabbisogno di personale e venivano indette selezione interne per la copertura dei 72 posti
d’ organico vacanti.
&RQ OD GHOLEHUD GL JLXQWD FRPXQDOH Q GHO si conferma la competenza dei
dirigenti,ad assumere la presidenza delle selezioni interne assegnando al dirigente del settore
affari generali la presidenza delle commissioni per la copertura di posti vacanti nell’ ambito
dei settori organici privi di dirigenti avvalendosi dell’ istituto della reggenza,quindi il
dirigente dott. Paolino Santaniello presiederà oltre il 60% dei posti vacanti.
Viene nominato segretario di dette commissioni il dipendente Giuseppe Iandolo.
Con la stessa delibera vengono nominati i due componenti esterni ,e precisamente:
AFFARI GENERALI posti vacanti n.21 ,domande presentate 97,membri esterni: Dott.ssa
Annalisa Raimo nata a Mercato S. Severino 26/06/70 ed Avv. Russo Michele nato a
Marigliano il 2/1/66;
AVVOCATURA: posti vacanti 2 ,domande presentate 6, membri esterni: Sig. Domenico
Napolitano, nato a Cimitile 24/06/56, Avv. Barone Raffaele, nato a S.Paolo Belsito11/04/65
AFFARI DEL PERSONALE:posti vacanti 5,domande presentate 29, membri esterni:Dott.ssa
Annalisa Raimo, Avv. Esposito Alaia Michele,nato a Marigliano il22/11/44;
13
PROGRAMMAZIONE ECONOMICA: posti vacanti 8,domande presentate 34,membri
esterni:Avv. Elisa Mercogliano,nata a S.Paolo Belsito il 9/10/71, Sig. Italo Agazio,nato a
Villaricca il 16/02/41;
ATTIVITA’ PRODUTTIVE E PATRIMONIO:posti vacanti 8, domande presentate29,membri
esterni:Dott.ssa Annalisa Raimo, Avv: Michele Esposito Alaia;
URBANISTICA: posti vacanti7, domande presentate37, membri esterni:Arch: Rosa
Stefanile, nata a Nola il25/7/68, Avv: Raffaele Barone;
LAVORI PUBBLICI: posti vacanti 10, domande presentate33, membri esterni . ing:Giuseppe
Sabatino,nato a Nola il 14/03/70,avv. Ruggiero Iovino,nato a Nola15/08/63;
TUTELA AMBIENTE: posti vacanti 6, domande presentate 31 ,membri esterni:ing: Gennaro
Franzese, nato a S.Paolo Belsito 12/03/70, Avv. Angelo Pignatelli, nato ad Altrip
(Germania)il 16/01/64,
POLIZIA MUNICIPALE E PROTEZIONE CIVILE: posti vacanti 4, domande presentate 33,
membri esterni: Sig. Franco Tronci, nato a Nola il 30/07/46, sig. Italo Agazio. Nel palazzo
circolano voci che i concorsi interni si faranno solo per le categorie inferiori in quanto il
Sindaco ha saputo pazientemente ricomporre le tessere del mosaico-lottizzazione. Per le
altre categorie, si dovrà attendere, molto probabilmente, la data delle prossime elezioni
amministrative.
UFFICIO PUBBLICHE AFFISSIONI: all’ inizio di ottobre è stato trasferito negli ex locali
“ informagiovani” in via G. Bruno. I due addetti svolgono la propria attività lavorativa in
condizioni igienico sanitarie precarie: scarsa aerazione, vistosa presenza di umidità, assenza
di servizi igienici, mancato rispetto delle più elementari norme di sicurezza.
AVVENIMENTI
&LVRQRSHUVRQHFKHVLSHQVDQRQGHEEDQRPDLDQGDUVHQHIRUVHSHUFKpQRQVLULHVFHDG
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LQGLFDWRDJOLDPLFLFRPHHVHPSLRGLODERULRVLWjHGRQHVWjLPSUHQGLWRULDOH
MANIFESTAZIONI
E’ da anni sotto gli occhi di tutti lo scempio di un territorio martoriato dall’ inquinamento di
terreni e falde acquifere, oltre che da rifiuti in ogni angolo di strada. Senza dimenticare le
cave che riempiono la nostra aria delle pericolosissime polveri sottili e le mille discariche
abusive dove vengono sversati rifiuti tossici provenienti dalle industrie di mezza Europa,
arricchendo i clan e l’ imprenditoria camorrista. Dodici anni di commissariamento per
l’ emergenza rifiuti in Campania, da Rastrelli e Losco, fino a Bassolino e Catenacci, hanno
colpito irreparabilmente la nostra terra. Nonostante ciò, oggi, anche il nuovo commissario
Bertolaso propone di risolvere l’ emergenza riaprendo il sito di Paenzano2 (Tufino), insieme
a quelli di Villaricca e Difesa grande. Fino ad oggi le politiche di gestione dei rifiuti si sono
preoccupate di costruire grandi stabilimenti industriali, come l’ impianto di cdr che sforna
ecoballe illegali ed inutilizzabili, risultando solo una discarica a cielo aperto, per giunta
posto sotto sequestro ancora una volta dalla magistratura.
Tutto ciò senza affrontare il problema a monte, cioè la diminuzione dei rifiuti e, soprattutto,
l’ avvio di una seria raccolta differenziata in tutti i Comuni, cosa che permetterebbe forti
risparmi nei costi del servizio di raccolta e smaltimento. Per far decollare un nuovo ciclo
che si basi sulla differenziazione dei rifiuti, è necessario prima di tutto un impianto di
compostaggio che trasformi l’ umido in fertilizzanti naturali. Già ora sono previsti
finanziamenti pubblici per la realizzazione di tali strutture. E’ di fondamentale importanza
che l’ area nolana non perda questa occasione e che il Comune di Nola si impegni per la sua
costruzione in area industriale. Intanto, continua ad imperare la logica dell’ incenerimento
dei rifiuti, considerata unica soluzione di tutti i mali. Ma discariche ed inceneritori
“ moderni” non sono affatto sicuri per l’ ambiente e per la salute. Per gli inceneritori basta
sapere che molti Paesi europei hanno abbandonato questa tecnologia da più di 10 anni,
perché i costi per ridurre le emissioni nocive e per smaltire le ceneri superavano di gran
lunga i vantaggi della produzione di energia elettrica. Autorevoli scienziati hanno
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denunciato tassi di incidenza dei tumori più alti nelle zone dove sono già presenti gli
inceneritori. Il nostro territorio già ora supera di gran lunga la media regionale e nazionale
di incidenza di patologie tumorali, come evidenziato da note riviste scientifiche. Una seria
politica di riduzione, differenziazione e riciclaggio dei rifiuti renderebbe inutili sia nuove
discariche sia nuovi inceneritori.
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Solo una inaccettabile dichiarazione di grandi, straordinarie ed uniche nuove opportunità, sempre
generiche ed omnicomprensive, sempre più riferite a “ mercati globali” , incomprensibili ai più e
perciò facilmente contrabbandabili con destrezza.
Nei nuovi atti elaborati nel più recente periodo, infatti, per rinverdire e rilanciare con sicumera la
speranza di noi poveri cittadini, poco informati, si stanno introducendo nuovi termini e scenari tanto
per confonderci ancora di più le idee con il loro dizionario-blablabla. Un esempio per tutti: la
Campania quale “ piattaforma logistica” dei nuovi traffici commerciali tra l’ est del pianeta ed il nord
del mondo; l’ incrocio dei “ Corridoi 1 e 8” nell’ area napoletana, circostanza straordinaria e fattore di
un inimmaginabile sviluppo (almeno di che tipo manco a parlarne); l’ attrattività del sistema
campano, e per esso la zona nolana (naturalmente riferita ai residui suoli agricoli esterni ai centri
abitati) attualmente ai vertici di classifiche europee (quali classifiche: sulla sicurezza? sulla legalità?
sulla qualità ambientale?), come condizione unica ed irripetibile per una crescita economica senza
limiti ed in tutte le direzioni.
Non conta molto se intanto sopravvivono i rifiuti tossici, se le cave della zona sono considerate
zone di massiccia espansione, se il patrimonio storico-archeologico continua ad essere mortificato
dall’ incuria e dalle demolizioni di fabbricati e masserie storiche, se, in parole povere, si amministra
con la disinvoltura messa in risalto da Conventi nel suo articolo.
A fronte di tutto ciò, sembra necessario allora richiamare quanto i Regolamenti comunitari hanno
avuto sicuramente il pregio di affermare, ovvero quello di imporre, prima di ogni altra operazione di
trasformazione di un contesto, la “ YHULILFD” del processo svolto, confrontando i dati programmati
nella fase di progettazione con quelli in corso di esecuzione ed, infine, con quelli rilevati in sede di
realizzazione, per accertarsi che i soggetti e le azioni messi in campo siano stati in grado di
conseguire iULVXOWDWL, che con grande magniloquenza si erano prefigurati. Ma di ciò non se ne ha
notizia alcuna, anzi non se ne parla più.
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GL SRWHU DFFHUWDUH OD ERQWj GHOO¶D]LRQH VYROWD In assenza ci assale il legittimo dubbio che si
continui a giocare su proclami e corposi documenti, LQFXLYDEHQHWXWWRHGLOFRQWUDULRGLWXWWR,
per gestire quanto ancora residua del patrimonio di risorse di quest’ area. in maniera assolutistica e
contrastante con le potenzialità del contesto.
Il settore dell’ abbigliamento è in crisi, non solo a S. Giuseppe Vesuviano ed a Grumo Nevano, già
sedi di Distretti Industriali tessili e calzaturieri, mai decollati sebbene finanziati anch’ essi con
consistenti fondi europei, ma nella stessa Prato, dove da tempo proliferano aziende del PDGH in
Cina o Taiwan. I soli investimenti ancora possibili, in realtà, sono solo QXRYL HG LQJRPEUDQWL
FDSDQQRQL SHU LO GHSRVLWR GL SURGRWWL WHVVLOL, magari orientali, da commercializzare. Ma questi,
come è noto, non producono nuova occupazione, ma solo rendite per gli investitori immobiliari,
lavoro nero, impoverimento del made in Italy.
Allora ritorna la questione della capacità di quest’ area di esprimere una classe dirigente
consapevole e responsabile, con idee chiare sul proprio futuro, per costruire visioni condivise per la
riqualificazione e valorizzazione delle varie risorse del territorio, FKH SULRULWDULDPHQWH DWWHQGH
DQFRUD GL HVVHUH ERQLILFDWR GDL GDQQL VXELWL QHO UHFHQWH SDVVDWR. E, sicuramente, non risulta
vincente la proposta di una nuova Provincia, fondata solo sull’ obiettivo di arginare l’ interferenza
nelle scelte che ci riguardano. Non basta rivendicare nuove e più complesse entità territoriali se non
si è in grado di governare ed incidere sulle scelte che riguardano, quantomeno, la propria realtà
comunale. %HQ YHQJD DQFKH XQD QXRYD 3URYLQFLD PD FRVWUXLWD DWWUDYHUVR ODSUDWLFD GL XQD
GRYHURVDFLWWDGLQDQ]DDWWLYD dal basso, con l’ autorevolezza e la lungimiranza di un progetto che
sia capace di suscitare passione civile e coinvolgere le forze vive dell’ intera comunità, per
competere sul piano delle idee alla crescita delle genuine risorse locali, umane, ambientali,
produttive e socio-culturali. Ben venga anche una “ Città della Produzione” , purché fatta, prima di
tutto, di centri di ricerca e di alta formazione universitaria, per contribuire alla “ crescita
specializzata” dell’ economia locale; per dar spazio alla creatività dei giovani, per la integrazione
delle nuove attività con il patrimonio di risorse ancora presenti; il tutto senza dimenticare, ancora
una volta, che il nostro territorio è in pesante credito di investimenti prioritari per la bonifica
ambientale e la riqualificazione urbana, ormai improcrastinabili. Intanto i tempi scorrono e le
prossime scadenze dei fondi europei richiedono, in ogni caso, l’ assunzione di scelte tempestive e,
questa volta, certezza di essere realizzate.Se non si vuole ripercorrere una nuova deludente
esperienza è necessario scendere in campo, promuovere discussioni nel merito, ritirare la delega in
bianco ad Agenzie che poco rappresentano le istanze locali, magari in cambio di qualche modesta
consulenza o miraggio di occupazione (quasi sempre precaria), e prendere coscienza che c’ è un
nuovo treno che sta per partire, cui ci si può agganciare solo se si ha consapevolezza dell’ itinerario,
di chi lo conduce ed a quale velocità si intende viaggiare.
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