Prof. Mauro Bisceglia, Responsabile del Controllo di Gestione
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tel. 368.7808527 – 080.630312
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ANALISI DEL CONTROLLO DI GESTIONE
COMUNE DI BITRITTO (BA)
RELAZIONE SUGLI OBIETTIVI PREVISIONALI E PROGRAMMATICI 2012
Bitritto, 04 Ottobre 2012
Al Sindaco
Al Segretario Generale
Al Nucleo di Valutazione
Comune di Bitritto
Sede
Relazione di sintesi:
In stretta attinenza con la deliberazione del Consiglio Comunale n. 5 del
16/04/2010, avente per oggetto: “Linee programmatiche relative alle azioni e ai progetti da
realizzare nel corso del mandato. Approvazione” e tenuto conto delle successive verifiche
dell’attuazione degli indirizzi programmatici, ho analizzato le relazioni previsionali e
programmatiche dei vari responsabili di servizi.
Nel complesso risultano in linea con gli obiettivi prefissati dell’azione politica, tenuto
anche conto delle restrizioni finanziarie generali.
Nel dettaglio, gli obiettivi previsionali e programmatici delle diverse ripartizioni:
1. Servizi Demografici.
I Servizi Demografici si compongono dell’ufficio Anagrafe, ufficio Stato Civile, ufficio
Elettorale, ufficio Statistica, ufficio Leva, ufficio Toponomastica.
Centri di costo interessati:
21 e 22. Responsabile per la direzione politica ed il controllo, il Consigliere Saverio
Gazaneo, responsabile per la gestione, la Dott.ssa Rosella Giorgio.
Il servizio è dotato di n. 4 operatori, di cui due di categoria C e due di categoria B,
l’attività prevalente del Servizio è profusa nella relazione con il pubblico. Si sta
completando l’attività di informazione dei cittadini sull’utilizzo dell’autocertificazione, alla
luce delle recenti modifiche introdotte dalla L. 12/11/2011 n. 183. E’ stato avviato un
progetto per l’implementazione delle richieste relative al Servizio Demografico mediante
posta elettronica.
In seguito all’acquisto di un armadio a piani rotanti e all’attività di archiviazione,
catalogazione e messa in sicurezza di tutte le schede personali, schede di famiglia, ecc.,
sono stati ridotti i tempi di attesa del cittadino per il disbrigo di pratiche inerenti
principalmente gli atti di stato civile “storici”.
Si propone il mantenimento del contratto di manutenzione del suddetto armadio
rotante.
Si rende necessario procedere alla rilegatura dei registri, in duplice copia, di leva –
elettorale- stato civile.
Si sta procedendo, in seguito alla chiusura del confronto anagrafe-censimento, e
all’invio dei relativi prospetti all’Istat, alla revisione dell’anagrafe in base alle risultanze del
XV censimento della popolazione e delle abitazioni. Detta fase impegnerà ulteriormente gli
addetti ai servizi demografici al fine della probabile cancellazione dall’anagrafe dei
residenti, di tutte quelle persone non censitesi e degli irreperibili.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 21, servizi demografici e stato
civile, si evidenzia:
Con deliberazione di G.M. n. 160 del 22.12.2011 avente ad oggetto: “Istituzione e
attivazione del servizio di richiesta informazioni e supporto all’utenza dei servizi
demografici mediante posta elettronica certificata. PROVVEDIMENTI” si istituiva a far data
dal 16/01/2012 il servizio di richiesta informazioni mediante Posta elettronica certificata per
utenti del servizio demografico, secondo le modalità di seguito riportate:
a) soggetti che possono richiedere i Servizi di cui al successivo punto b):
cittadini residenti e in possesso di PEC;
b) Servizi che si possono richiedere mediante PEC: informazioni sui termini e modalità
di rilascio certificazioni, ai servizi demografici (anagrafe, elettorale, leva, Stato
civile):
• Guida alla compilazione autocertificazione;
• Informazioni sui termini e modalità di rilascio di carta d’identità;
c) Tempi di risposta alle richieste mediante PEC: al massimo tre giorni lavorativi;
d) Indirizzo di PEC Servizi Demografici:
[email protected].
Al fine di ottimizzare i risultati dell’attività amministrativa correlata all’istituzione del
precitato servizio, si pianificano le seguenti operazioni:
1. predisposizione programma di pubblicizzazione del servizio, mediante campagne di
informazioni alla cittadinanza;
2. monitoraggio semestrale delle richieste inviate mediante posta elettronica;
3. pubblicizzazione del servizio reso ai cittadini.
Obiettivi:
Con l’istituzione del servizio in questione si intendono ridurre i tempi di attesa dei
cittadini allo sportello, e nel contempo fornire ai cittadini impossibilitati a recarsi agli
sportelli un servizio di informazione sull’autocertificazione, sui termini e modalità di rilascio
di carta d’identità e di altre certificazioni del servizio.
Si effettuerà un monitoraggio semestrale dell’utilizzo della posta elettronica da parte
degli utenti del servizio, al fine di potenziarne l’utilizzo mediante una disamina dei fruitori.
Verranno sperimentate nel corso dell’anno eventuali azioni da intraprendere per
ampliare la gamma dei servizi fruibili con questo mezzo.
Modalità operative:
Con la riorganizzazione delle informazioni da rendere agli utenti.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 22, servizi anagrafe, elettorale,
leva e statistica, si evidenzia:
In seguito alla chiusura del confronto anagrafe-censimento, e all’invio del prospetto
definitivo della popolazione residente all’ISTAT per la validazione e relativa pubblicazione
sulla Gazzetta Ufficiale, si sta procedendo alla revisione dell’anagrafe in base alle
risultanze del XV censimento della popolazione e delle abitazioni, secondo le modalità di
seguito riportate:
a) verifica dei dati raccolti attraverso il censimento con la banca dati anagrafica;
b) convocazione dei cittadini interessati per la regolarizzazione della residenza
(censiti e non residenti, residenti ma non censiti, irreperibili, trasferiti )
c) riscontro allineamento ed invio dei dati sulla popolazione residente all’ ISTAT .
Obiettivi:
Con il completamento dell’attività di revisione-aggiornamento dell’anagrafe in
seguito alle attività censuarie, verranno ridotti i tempi di disbrigo delle pratiche anagrafiche,
con conseguente vantaggio per l’utenza esterna ed interna al Comune.
A conclusione dell’allineamento dell’anagrafe alle risultanze del XV censimento
della popolazione, si procederà alla revisione delle liste generali e sezionali, mediante
l’aggiornamento, il riordino e la ristampa delle stesse (cancellazione liste elettorali per
irreperibilità al censimento ecc.).
Modalità operative:
Con l’ausilio degli strumenti informatici in dotazione dell’Ente, adeguando tutte le
banche dati dello stesso.
2. Servizio Urbanistica.
Il Servizio Urbanistica si compone dell’ufficio Urbanistica ed Edilizia pubblica e
privata.
Centri di costo interessati 63 e 64. Responsabile per la direzione politica ed il
controllo, il Sindaco, responsabile per la gestione, Ing. Alberto De Nucci.
Si compone inoltre, dell’Ufficio Tutela ambiente ed Attività produttive.
Centri di costo interessati:
77 e 96. Responsabile per la direzione politica ed il controllo, l’Avv. Sacino,
responsabile per la gestione, Ing. Alberto De Nucci.
Il servizio è dotato di n. 4 operatori, di cui uno di categoria D e tre di categoria C.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 63, Ufficio urbanistica, si
evidenzia:
- La Gestione ed il controllo della pianificazione territoriale e urbanistica.
- L’Attuazione del Piano Regolatore Generale Comunale.
- La Partecipazione alle attività di copianificazione e programmazione integrata
nell’Area Metropolitana di Bari e nell’Area Vasta.
- Il rilascio di certificazioni urbanistiche.
- La gestione delle problematiche ambientali legate alle autorizzazioni uniche, alla
VIA, alla VAS e in generale al D.lgs 152/2006.
- La programmazione, pianificazione e realizzazione di opere considerate
strategiche.
Obiettivi:
Redazione della pianificazione urbanistica esecutiva (PUE) del PRGC:
1. presa d’atto dello studio geomorfologico e idrologico del territorio comunale per
adeguamento PAI
2. approvazione del Piano Comunale dei Servizi
3. aggiornamento Programmazione decennale del fabbisogno di edilizia residenziale
pubblica (ERP)
4. Piano Particolareggiato di recupero della zona omogenea A2
5. aggiornamento del vigente Piano Particolareggiato di recupero della zona
omogenea A1
6. redazione PIP nelle zone omogenee produttive di tipo D1
7. Pubblicazione Bando in finanza di progetto per la realizzazione di interventi edilizi
convenzionati e servizi nel Comparto speciale CS01 e per la nuova sede degli uffici
comunali
Modalità operative:
Gli obbiettivi 1., 6. saranno conseguiti mediante conferimento di incarichi
professionali esterni; Gli altri obbiettivi saranno conseguiti all’interno della struttura tecnica
comunale con eventuale consulenza ed ausilio di fornitori di servizi tecnici esterni
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 64, Ufficio edilizia pubblica e
privata, si evidenzia:
- Gestione e controllo dell’attività edilizia dei soggetti privati sul territorio
- rilascio dei titoli abilitativi
- accettazione delle denunce e segnalazioni di Inizio Attività e delle comunicazioni
attività libere
- controlli e sanzioni
- rilascio di certificazioni e attestazioni di agibilità
- accoglimento dei depositi di documentazione catastale
- gestione dei processi di partecipazione e accesso agli atti
- azioni ausiliarie per la tenuta dei registri degli impianti di sollevamento
- prevenzione e controllo in materia di impianti tecnici
- tenuta di elenchi e registri collegati all’attività edilizia
- coordinamento e integrazione di azioni a valenza territoriale con gli altri Servizi
comunali
Obiettivi:
Implementazione della funzionalità operativa del SUE e del SUAP (sportelli unici),
favorendo la riduzione dei tempi necessari al rilascio dei titoli abilitativi e alla
semplificazione dei procedimenti.
Modalità operative:
Bisognerà dotarsi:
del regolamento del SUE
dell’aggiornamento delle NTA del PRGC e del REC alle intervenute modificazioni
del quadro legislativo e giurisdizionale di riferimento
Il SUAP è stato affidato in gestione al Consorzio MURGIASVILUPPO a partire dal
novembre 2011, nell’ambito del quale gli Uffici comunali sono responsabili di
endoprocedimenti.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 77, Altri servizi relativi alla tutela
ambientale, si evidenzia:
- Gestione delle ricadute dell’attività dei soggetti pubblici e privati sul territorio
- rilascio dei titoli abilitativi e avvio dei procedimenti per le autorizzazioni
- controlli e sanzioni (ambiti di competenza)
- rilascio di certificazioni e attestazioni a carattere ambientale di competenza
comunale
- gestione dei processi di partecipazione e accesso agli atti
- coordinamento e integrazione di azioni a valenza territoriale con gli altri Servizi
comunali
- procedure connesse alle procedure di VIA e VAS di competenza comunale
- predisposizione delle azioni necessarie per la bonifica dei siti inquinati
Obiettivi:
Avvio delle pianificazioni in materia ambientale:
piano di risanamento acustico
piano della mobilità urbana
incentivazioni sistemiche e urbanistiche agli interventi di edilizia sostenibile
ed ecocompatibile
azioni di contrasto alle discariche abusive di materiali
Modalità operative:
Collegamenti con la localizzazione del fabbisogno di ERP e individuazione delle
aree necessarie alla realizzazione di interventi sperimentali o attinenti programmi
complessi
Miglioramento delle modalità e del numero di controlli sul territorio, in collaborazione
con la P.U.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 96, Ufficio sportello unico delle
Attività produttive, si evidenzia:
Il SUAP è stato affidato in gestione al Consorzio MURGIASVILUPPO a partire dal
novembre 2011, nell’ambito del quale gli Uffici comunali sono responsabili dei soli
endoprocedimenti in materia edilizia e commerciale.
- Gestione della domanda insediativa locale di imprese e aziende
- organizzazione e gestione del front office
- rilascio dei titoli abilitativi e autorizzazioni comunali per la formazione dell’autorizzazione
unica
- rilascio di certificazioni e attestazioni di competenza comunale
- accoglimento dei depositi di documentazione catastale
- gestione dei processi di partecipazione e accesso agli atti
- coordinamento e integrazione di azioni con gli altri Servizi comunali, in particolare l’Ufficio
Commercio e la P.U.
- procedure di controllo dell’attività edilizia nel settore industriale, commerciale,
artigianale e verifiche di competenza comunale
Obiettivi:
Implementazione della pianificazione delle aree produttive a carattere secondario
Incentivazione delle potenzialità di insediamento di imprese commerciali e
artigianali di servizio nell’abitato
Valorizzazione dei prodotti tipici locali e del ruolo degli imprenditori locali nelle filiere
agroalimentari.
Modalità operative:
Miglioramenti, dove possibile, delle procedure e dei procedimenti relazionati al
SUAP, in piena collaborazione con la struttura di MURGIAIMPRESA con contrazione dei
tempi istruttori al di sotto dei limiti massimi di legge.
Convenzione con struttura di servizio esterna (MURGIASVILUPPO scarl)
Partenariato con associazioni di categoria ed Enti pubblici e privati.
3. Servizio Affari Sociali.
Il Servizio Affari Sociali si compone dell’ufficio Scuola dell’infanzia, Istruzione
primaria, Istruzione secondaria di 1° grado, Trasporto scolastico, Refezione scolastica,
Area soggetti diversamente abili, Area anziani e Ufficio assistenza sociale, servizi di
beneficienza pubblica e servizi alla persona.
Centri di costo interessati:
40, 42, 44, 46 e 47. Responsabile per la direzione politica ed il controllo, dott.ssa
Marina Pietragallo, responsabile per la gestione, sig.ra Francesca Vinella;
82, 85 ed 87. Responsabile per la direzione politica ed il controllo, dr. Gerardo De
Letteriis, responsabile per la gestione, sig.ra Francesca Vinella.
Il servizio è dotato di n. 7 operatori, di cui due di categoria D, due di categoria C
e tre di categoria B.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 40, Ufficio Scuola dell’Infanzia, si
evidenzia:
Informazioni alla cittadinanza per iscrizione alla scuola dell’infanzia pubblica o
convenzionata.
Obiettivi:
Controllo da parte del Servizio della buona gestione e buon funzionamento della
struttura scolastica.
Modalità operative:
Contatti con il Dirigente Scolastico per verificare il buon funzionamento della
struttura (verifiche tempestive su eventuali esigenze o emergenze evidenziate dal
Dirigente). Incontri periodici del tavolo tecnico per problematiche scolastiche.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 42, Ufficio Istruzione Primaria, si
evidenzia:
Attività di informazione per favorire l’istruzione agli studenti della scuola primaria “G.
Modugno” di Bitritto.
Obiettivi:
Fornitura gratuita libri di testo scuola primaria e fornitura libri di testo mediante
cedole librarie agli alunni frequentanti le scuole fuori del territorio comunale.
Assegnazione fondi regionali per il diritto allo studio e per borse di studio.
Modalità operative:
Esame ed istruttoria delle istanze per concessione borse di studio; Predisposizione
atti per fornitura libri di testo a tutti gli alunni iscritti. Fornitura cedole librarie e liquidazione
cartolibrerie interessate
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 44, Ufficio Istruzione Scuola
Secondaria di 1° grado, si evidenzia:
Attività dirette a favorire l’esercizio del diritto allo studio.
Obiettivi:
Continuare a lavorare per la riduzione del fenomeno della dispersione scolastica.
Dare idonea attuazione ai contributi regionali per il diritto allo studio e per le borse di
studio al fine di mantenere costanti gli interventi di supporto economico per l’esercizio del
diritto allo studio.
Sostegno scolastico agli alunni disagiati.
Modalità operative:
Collaborazione con il Dirigente Scolastico per l’attuazione di progetti finalizzati a
prevenire il fenomeno della dispersione scolastica.
Esame ed istruttoria delle istanze per concessione borse di studio.
Predisposizione atti per fornitura libri di testo a tutti gli alunni iscritti.
Servizio ADE.
Attività di sostegno scolastico a favore dei minori disagiati con i volontari del
Servizio Civile Nazionale.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 46, Ufficio Servizio trasporto
scolastico, si evidenzia:
Trasporto scolastico a favore di alunni della scuola dell’infanzia e primaria;
Accompagnamento di minori per visite culturali fuori territorio su richiesta della
dirigenza scolastica.
Obiettivi:
Mantenimento degli standard quali – quantitativi del Servizio prestato.
Gara per acquisto nuovo scuolabus.
Modalità operative:
Predisposizione atti gara; Servizio di trasporto scolastico giornaliero; Verifiche del
funzionamento del Servizio; Manutenzione mezzi.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 47, Ufficio Servizio si refezione
scolastica, si evidenzia:
Organizzazione e realizzazione del servizio di refezione scolastica per la scuola
dell’infanzia di Via Moscati e per n. 2 sezioni a tempo pieno per la scuola primaria di Via
Tasso fino al 31 maggio.
Obiettivi:
Gara per l’appalto del servizio mensa per gli anni scolastici 2012-2013; 2013-2014;
2014-2015.
Modalità operative:
Predisposizione atti di gara; Monitoraggio del servizio con assaggio dei pasti; Ritiro
buoni pasto c/o i due plessi scolastici da parte del dipendente comunale; Verifica
giornaliera del numero dei buoni pasto mediante controllo diretto.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 82, Area soggetti diversamente
abili, si evidenzia:
L’ufficio svolge funzioni di sostegno ed assistenza ai soggetti diversamente abili.
Obiettivi:
Aiutare i cittadini a compilare le richieste di valutazione per l’ospitalità in centro
residenziale socio-sanitaria protetta, compilazione della SVAMA sociale .
Ristampa e aggiornamento dell’opuscolo “ Una guida per la conoscenza dei diritti
e della legislazione a favore delle persone diversamente abili ”
Modalità operative:
Organizzazione e realizzazione di attività di socializzazione ed aggregazione;
Sensibilizzazione della città sulle tematiche relative alla disabilità e al rispetto degli spazi
riservati ai portatori di handicap.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 85, Area anziani, si evidenzia:
L’area svolge funzioni dirette al sostegno delle persone anziane.
Obiettivi:
Migliorare le attività svolte a favore degli anziani in termini di qualità e quantità.
Mantenere in efficienza il servizio taxi per anziani.
Monitoraggio delle condizioni di mantenimento dei requisiti di funzionamento delle
strutture residenziali per anziani.
Servizi SAD a favore degli anziani (Servizio di Ambito).
Manifestazione centenaria a favore di due anziani.
Modalità operative:
Gare per servizio SAD; Organizzazione gite; Organizzazione di attività socioculturali e di socializzazione; Inserimento anziani in case di riposo, Contributi economici
per sostegno all’autonomia; Organizzazione feste centenarie.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 87, Ufficio assistenza sociale,
servizi di beneficienza pubblica e servizi alla persona, si evidenzia:
L’ufficio svolge attività dirette alla promozione del benessere sociale della
popolazione.
Obiettivi:
Mantenere costante il numero dei nuclei familiari che beneficiano dei contributi
economici continuativi straordinari per sostegno al reddito e per assistenza abitativa.
Modalità operative:
Segretariato sociale; Educatore professionale; Informazioni alle famiglie di strutture
per la salute ed il benessere psico – fisico; Integrazione con gli altri servizi del territorio
(CSM – SERT SIM Consultorio Scuole etc.); Sostegno alla genitorialità; Servizio di pronto
intervento per situazioni di emergenza collegati con le forze dell’ordine. Sostegno e
supporto a nuclei familiari multiproblematici. Inserimento di minori e anziani in strutture
residenziali; Compilazione di SVAMA Sociale per l’ospitalità di utenti nella RSA e RSSA.
Attività di sensibilizzazione, prevenzione e formazione. Legge 431/98 art. 11. Liquidazione
canone di locazione . Interventi programmati nel P.d. Z. : Istruttoria e monitoraggio di
servizi alla persona : SAD, ADE e Assistenza Specialistica : ( Avviso pubblico n° 6/2011 “
Progetti innovativi , interventi per l’inclusione sociale di persone svantaggiate. Percorsi di
inclusione lavorativa “ ).
4. Servizio Affari Generali.
Il Servizio Affari Generali si compone dell’ufficio Attività e funzionamento degli
Organi Istituzionali, Sala Castello, Manifestazioni Culturali, Manifestazioni con finalità
Turistiche, Manifestazioni Sportive e Ricreative, .
Centri di costo interessati:
1, responsabili per la direzione politica ed il controllo, il Sindaco e l’Assessore
Gerardo De Letteriis;
2 e 52, responsabile per la direzione politica ed il controllo, l’Assessore Marina
Pietragallo;
55, responsabile per la direzione politica ed il controllo, l’Assessore Angelo Natuzzi;
56, responsabili per la direzione politica ed il controllo l’Assessore Marina
Pietragallo ed il Consigliere Michele Palmieri;
Responsabile per la gestione, sig.ra Grazia Rita Rossi.
Il servizio è dotato di n. 8 operatori, di cui uno di categoria D, uno di categoria C,
cinque di categoria B ed uno di categoria A.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 1, Attività e funzionamento degli
Organi Istituzionali, si evidenzia:
Attività funzionali allo svolgimento delle competenze istituzionali previste dalle
norme di legge e statutarie per: Consiglio Comunale, Giunta Municipale e Sindaco;
Attività di supporto agli Amministratori;
Tenuta registro proposte di deliberazioni e conseguente trasmissione;
Tenuta registro deliberazioni;
Tenuta registro determinazioni;
Esecutività atti deliberativi e trasmissione agli uffici;
Albo Pretorio Informatico e Documentario;
Notifiche;
Protocollo.
Obiettivi:
Garantire il regolare svolgimento delle attività istituzionali; razionalizzazione ed
ottimizzazione dei tempi.
Modalità operative:
Garantire il servizio attraverso celere evasione delle richieste.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 2, Sala Castello, si evidenzia:
Concessione per le finalità e con le modalità previste dall’apposito Regolamento
adottato con deliberazione del Commissario Straordinario n.22 dell’8/4/2004;
Svolgimento attività diverse approvate dall’Amministrazione Comunale, per le quali
è indispensabile l’organizzazione complessiva, ai fini del regolare svolgimento delle
iniziative stesse
Valorizzazione della struttura con la promozione della conoscenza del prezioso
bene architettonico.
Obiettivi:
Migliorare l’utilizzo della Sala “Castello”. Implementazione attività (es. matrimoni
civili) e miglioramento strutturale della Sala per nuove attività.
Modalità operative:
Convogliare verso la Sala “Castello” la celebrazione di matrimoni civili e la
realizzazione di attività diverse, quali mostre, concerti, convegni, ecc., incrementando
anche la partecipazione dei cittadini con la divulgazione delle notizie relative agli eventi
culturali mediante affissione di manifesti, invio inviti, e-mail, ecc.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 52, Manifestazioni Culturali, si
evidenzia:
Realizzazione di eventi culturali, quali mostre, concerti, rappresentazioni teatrali,
presentazione libri con preventiva attività di promozione.
Realizzazione della XVI Edizione del Premio Nazionale di Letteratura per l’Infanzia
“Giacomo GIULITTO – Città di Bitritto”, la cui cerimonia di premiazione ha luogo l’8
dicembre, preceduta da eventi culturali diversi, tutti finalizzati alla promozione
dell’interesse per la lettura, con valorizzazione dell’evento di risonanza nazionale.
Obiettivi:
Diffondere la conoscenza dei diversi eventi.
Modalità operative:
Incrementare la partecipazione agli eventi anche a mezzo di comunicati stampa.
In relazione al Premio Nazionale svolgere intensa attività di comunicazione con
autori ed editori.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 55, Manifestazioni con finalità
Turistiche, si evidenzia:
Realizzazione di eventi finalizzati alla valorizzazione del territorio, alla promozione
delle risorse e dei prodotti locali con la collaborazione della PRO LOCO e delle altre
Associazioni locali particolarmente attente al territorio stesso.
Incentivare le visite guidate ai beni architettonici con massima apertura dei luoghi
interessati.
Obiettivi:
Promuovere eventi per far conoscere i luoghi e la storia di Bitritto, valorizzare i
prodotti locali ed incentivare la presenza turistica sul territorio.
Modalità operative:
Massima diffusione delle notizie riguardanti i diversi eventi.
Partecipazione del Comune di Bitritto alla realizzazione di iniziative diverse (eventi,
guide, pubblicazioni, ecc.) promosse anche da Associazioni per la promozione turistica.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 56, Manifestazioni Sportive e
Ricreative, si evidenzia:
Realizzazione di eventi finalizzati alla promozione dell’attività sportiva anche di
locali Associazioni sportive favorendo l’utilizzo delle strutture comunali.
Realizzazione del programma della manifestazione “A Bitritto d’Estate” con
rassegna cinematografica e teatrale all’aperto, concerti e spettacoli diversi sempre
all’aperto.
Obiettivi:
Far trascorrere piacevoli serate all’aperto soprattutto alle fasce più deboli della
popolazione.
Attirare l’attenzione dei non residenti verso gli eventi del nostro territorio.
Modalità operative:
Adozione di tutti i provvedimenti finalizzati all’allestimento dei luoghi interessati e
alla divulgazione delle notizie relative agli eventi.
Contatti con le Associazioni, Ditte e Compagnie coinvolti nella manifestazione.
5. Servizio di Polizia Municipale.
Il Servizio di Polizia Municipale si compone dell’ufficio Polizia Municipale, Sicurezza
e vivibilità Urbana, Protezione civile, Vivibilità, Mobilità, Commercio.
Centri di costo interessati:
38, 58 e 66, responsabile per la direzione politica ed il controllo, l’Assessore Angelo
Natuzzi;
70 e 75, responsabile per la direzione politica ed il controllo, Avv. Giuseppe Giusti.
Responsabile per la gestione, M.llo Magg. Nicola Paolo Catanzaro fino al 30 giugno
2012, dott.ssa Rosella Giorgio fino al 15 agosto 2012, attualmente la dott.ssa Roberta
Bruno.
Il servizio è dotato di n. 9 operatori, di cui uno di categoria D, sette di categoria C ed
uno di categoria B.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 38, Vigilanza ed Ordine Pubblico,
si evidenzia:
ATTIVITA’ - (Legge quadro n. 65/86 e L.R. n. 2/89):
•
Polizia Giudiziaria;
•
Polizia Stradale;
•
Polizia Amministrativa:
INCIDENTISTICA STRADALE:
•
rilevazione di incidenti stradali e seguiti - sicurezza della circolazione
stradale;
VIABILITA’ e VIGILANZA SCUOLE:
•
Controllo Entrata ed Uscita di alunni dalle scuole;
DEGRADO AMBIENTALE:
Prevenzione di atti vandalici, tutela degli operatori commerciali, dei pensionati al
momento del ritiro della pensione; salvaguardia del patrimonio pubblico e privato.
Obiettivi:
Ulteriore ampliamento dell’attuale sistema di videosorveglianza intelligente
antivandalico, antiterroristico ed antincendio, con ulteriori telecamere da installarsi sui siti
sensibili del territorio comunale (Piazza Leone, via Garibaldi, area parcheggio cimitero);
assistenza e manutenzione del sistema di videosorveglianza, per garantirne il costante
regolare funzionamento.
Progetti ESTATE in SICUREZZA 2012 e NATALE SICURO 2012. Servizio di
vigilanza nel periodo delle festività natalizie in collaborazione con la Polizia Municipale e la
locale Stazione Carabinieri o in altre festività in supporto alla P.M. (Festa Patronale,
Sagre, etc.);
Ordine Pubblico e Viabilità alla Festa Patronale ed alle manifestazioni civili e
religiose e di svago programmate per l’anno 2012;
Conferma del servizio di Pronta Reperibilità, istituito con deliberazione di G.M. n.
77/2006.
Piantonamento fisso nelle ore antimeridiane presso l’Ufficio Postale a tutela della
sicurezza delle operazioni di pagamento delle pensioni con ricorso alla collaborazione di
istituti di vigilanza privati
Bonifiche e pulizie delle erbacce dalle banchine laterali delle strade extraurbane
comunali per eliminare potenziali focolai di incendi, come previsto dal vigente Piano
Comunale di Protezione Civile con ricorso alla collaborazione di Associazioni di
Volontariato.
Modalità operative:
• Predisposizione di eventuali piani di lavoro per affrontare le esigenze di servizio
particolarmente complesse e di particolare impegno non gestibili con l’ordinario
impiego delle risorse umane e strumentali;
• Ampliamento del sistema di videosorveglianza con assistenza e manutenzione
dell’intero impianto con il Pit 3;
• Eventuale utilizzo di associazioni di volontariato (Misericordia, Ranger d’Italia) e di
altri enti od istituti di vigilanza privati.
• Controllo capillare che la zona di sicurezza attigua all’area di sparo dei fuochi
artificiali di Via Torre Marina, individuata ai sensi della Circolare Ministero Interno
11.1.2001, n. 5591C.25055.XV.A.MASS, sia mantenuta interdetta al traffico
veicolare durante l’accensione secondo relativa disposizione appositamente
emanata;
• Particolare attenzione al rispetto della normativa relativa ai “passi carrabili” e agli
stalli riservati alla sosta dei veicoli al servizio di “diversamente abili”.
Costante presidio del territorio e dei punti più sensibili nelle ore a maggiore rischio.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 58, Circolazione Stradale, si
evidenzia:
VIABILITA’:
• Monitoraggio sull’efficienza della segnaletica stradale esistente, verticale ed
orizzontale, studi per modifiche e miglioramenti, interventi necessari per la costante
efficienza;
• Miglioramenti della viabilità adeguata alle richieste dei cittadini secondo le
mutazioni morfologiche del territorio per effetto della espansione demografica;
• Posizionamento di congrui ed idonei dissuasori di velocità;
• Realizzazione di ulteriori attraversamenti pedonali rialzati;
• Creazione di spazi riservati alla sosta;
• Incremento del numero degli stalli riservati alla sosta.
• Miglioramento dei servizi esterni di viabilità attraverso:
• Maggior controllo del territorio;
• Potenziamento del servizio di vigilanza degli Agenti di Polizia Municipale
• Controllo circolazione dei veicoli per rispetto delle norme del Codice della Strada.
SICUREZZA STRADALE:
• Annuale corso di educazione stradale nella scuola elementare e media: saranno
tenute lezioni teoriche in sede e pratiche all’esterno con bici;
• Lancio del progetto educativo “Sicuri alla guida 2012”.
VIVIBILITA’ URBANA:
Sensibilizzare la cittadinanza residente all’acquisto e all’uso di biciclette
incentivando la stessa con un contributo da parte del Comune per ogni bici acquistata.
Obiettivi:
1. Migliore efficienza delle strade del centro abitato per elevarvi ed ottimizzarvi il
livello di sicurezza della circolazione stradale, scongiurando rischi e pericoli a carico
dell’utenza, veicolare e pedonale, rappresentati da insidie ed anomalie della sede
stradale. Ciò, al fine di esonerare il Comune di Bitritto da ogni e qualsivoglia
responsabilità. Le segnalazioni per i ripristini saranno prodotte all’Ufficio tecnico
LL.PP. entro ventiquattro ore dalla loro individuazione;
2. Riduzione della velocità di percorrenza delle strade del centro abitato;
Prosecuzione degli interventi di messa in sicurezza degli incroci particolarmente
pericolosi del centro abitato previsti dal piano triennale di concerto con l’Ufficio Tecnico
LL.PP.
Modalità operative:
1. Verrà eseguita la sostituzione della segnaletica stradale di indicazione, di obbligo
ecc.., per adeguarla all’attuale disciplina della circolazione stradale mutata nel
tempo, in quanto è vecchia di quasi venti anni (realizzata con deliberazione di
G.M. n. 198 del 27.9.1989), indecorosa, sbiadita e pericolosamente illeggibile,
nonché non più adeguata alla mutata configurazione viaria del territorio.
2. Controllo sullo stato di conservazione delle strade, con segnalazione all’Ufficio
Tecnico – LL.PP. delle insidie ed anomalie
entro ventiquattro ore dalla
individuazione per l’immediato ripristino;
3. sistemazione della viabilità di piazza Bonghi con acquisto e posa in opera di
segnaletica, delineatori di corsia ed eventuale arredo stradale;
4. Ristrutturazione ed all’adeguamento al vigente codice della strada dell’impianto
semaforico di Via Pietragallo ang. Viale Europa Unita, sulla stregua di analoghi
interventi sugli altri due impianti semaforici esistenti.
5. Istituzione della sosta regolamentata a tempo in via Carlo Alberto;
6. Realizzazione di n. 5 attraversamenti pedonali rialzati in alcune arterie viarie
particolarmente interessate da notevole e voloce traffico veicolare; tali manufatti
servono a far rallentare forzatamente la velocità dei veicoli attualmente
elevatamente pericolosa;
7. Riordino delle strade nell’attuale contesto viario, riassegnando a ciascuna di esse
una propria funzione specifica, distinguendole in adibibili alla movimentazione
veicolare (viabilità principale) e riservabili alla sosta veicolare (strade locali), in
modo da perseguire l’obiettivo di rendere più fluido il traffico cittadino con
risparmio energetico e disinquinamento dell’ambiente.
8. Individuazione di nuovi itinerari preferenziali di attraversamento del centro abitato
da e per le strade provinciali n. 45 Bitritto-Loseto, n. 67 Bitritto-Bitetto, n. 92
Bitritto- Modugno, n. 21 Bitritto-Loseto ed i quattro accessi alla 236 Bari – Bitritto
– Sannicandro, e quelli che renderanno più facilmente raggiungibili gli edifici
pubblici e/o di pubblica utilità quali Scuole, Sede Comunale ed Uffici dislocato sul
territorio, Cimitero, Campo Sportivo, Sede della P.M., Carabinieri, Strutture
Sanitarie, etc.;
9. Controllo del territorio, nella seconda delle prime tre ore di servizio; nei posti di
fermo: una volta a settimana; Nel servizio “appiedato” ed “automontato” a seconda
delle condizioni meteorologiche nella prima delle seconde tre ore di servizio, nelle
zone periferiche di “Santa Colomba” e “Madonna della Speranza”;
10. Vigilanza nella zona centrale (Piazza Aldo Moro e Villa Comunale) nelle ultime ore
del servizio, da concentrarsi nei periodi invernali dalle 18.00 alle 19.50 ed in quello
estivo dalle ore 19.00 alle ore 20.50. Potenziamento del servizio di vigilanza degli
Agenti di Polizia Municipale su tutto il territorio cittadino sino alle ore 21.00 (nel
periodo invernale) e sino alle ore 22.00 (nel periodo estivo) ricorrendo anche
all’utilizzo di risorse economiche disponibili per il compenso del lavoro
straordinario reso;
11. Politiche mirate a favorire iniziative di mobilità sostenibile e finalizzate a
promuovere un risparmio energetico nelle utenze domestiche, sostenendo la
scelta di favorire la diffusione di mezzi a basso o nullo impatto ambientale con
l’incentivazione all’acquisto di biciclette che non producono nessun tipo di
emissione inquinante.
12. Facilitare la movimentazione dei veicoli al servizio dei “diversamente abili”: ciò
contribuirà alla riduzione dei punti di conflitto sugli incroci e a tutelare
maggiormente la fascia di utenti della strada più deboli quali i pedoni, i ciclisti e i
veicoli dei “diversamente abili”;
13. Attività formativa mirata ad aiutare i preadolescenti a sviluppare le proprie
capacità di mettere in atto comportamenti corretti e responsabili in materia di
sicurezza stradale, osservando le regole della circolazione a tutela della propria e
dell’altrui incolumità. I giovani verranno informati con lezioni teorico-pratiche nelle
Scuole e all’aperto (Campo Sportivo, etc.) sulle principali norme del Codice della
Strada;
14. Utilizzazione di sistemi informatizzati, strumenti ed apparecchiature
tecnologicamente avanzate (audio-visivi, testi legislativi, cartelloni sulla
segnaletica stradale) e sarà fornita l’adeguata scorta a tutti i partecipanti alla
tradizionale “passeggiata ambientalistica” lungo le strade periferiche e rurali del
territorio.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 66, Gestione del Servizio di
Protezione Civile, si evidenzia:
Attività di monitoraggio e prevenzione di emergenze naturali – Legge n. 225/1992.
Obiettivi:
1. Dotazione del COC di strumenti ed attrezzature da acquistarsi con gli ulteriori
contributi regionali stanziati con prot. 2657 del 12.6.2007 della medesima Regione
Puglia – Settore Protezione Civile;
2. Monitoraggio del territorio.
Modalità operative:
1. Aggiornamento banca dati delle persone più bisognose di soccorso ed assistenza;
2. Aggiornamento delle risorse strumentali ed umane da impiegare nelle emergenze;
3. Sensibilizzazione della cittadinanza con avvisi, manifesti etc.;
4. Aggiornamento professionale del personale di P.M.;
5. Ulteriore approvvigionamento del materiale di prima assistenza, come gruppo
elettrogeno per produzione autonoma di energia, etc..
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 70, Ecologia, si evidenzia:
1. Controllo sulla regolarità di espletamento dei
servizi di Igiene Urbana e
complementari;
2. Corrispondenza con la ditta espletante il servizio di Igiene Urbana e complementari;
3. Corrispondenza con la “Daneco Impianti” di Giovinazzo ove vengono conferiti i rifiuti
per lo smaltimento e trattamento;
4. Corrispondenza con il Consorzio Rifiuti - Autorità di bacino BA/2;
5. Monitoraggio del territorio per eliminazione malvezzo deposito incontrollato rifiuti
nelle zone periferiche, sottoponti, scarpate laterali strade extraurbane, banchine
stradali;
Obiettivi:
Ottimizzazione del servizio per renderlo più consono ed adeguato alle attuali
esigenze della utenza;
Modalità operative:
1. Sensibilizzazione della cittadinanza ad attenersi alle regole disciplinanti la materia
dei rifiuti, con iniziative presso le scuole, direttamente presso l’utenza con volantini,
manifesti murali, pubblicazioni sul sito internet del comune, stampa su giornali
locali e non;
2. Sensibilizzazione della cittadinanza al maggiore utilizzo del Centro di Raccolta
predisposto dalla ditta Lombardi ove conferire rifiuti di modica entità, altrimenti
facilmente ed incontrollatamente depositati ed abbandonati abusivamente in ogni
parte del territorio.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 75, Randagismo Animale, si
evidenzia:
1. Randagismo animale con la gestione del canile comunale sanitario e di rifugio e
gestione del ricovero dei cani in eccedenza alla capienza del canile presso la
struttura privata della MAPIA di Bari;
2. Microchippatura ed iscrizione nell’anagrafe canina;
3. Sterilizzazione degli animali al fine di arginarne le proliferazioni incontrollate e la
reimmissione sul territorio;
4. Sanificazione Ambientale: servizio di disinfestazione, disinfezione e derattizzazione
del territorio comunale.
Obiettivi:
Protrazione nel 2012 della collaborazione con l’associazione ambientale di
volontariato RANGERS d’Italia, secondo disponibilità economica.
Modalità operative:
1. Realizzazione anagrafe canina.
2. Diffusione di informazioni alla cittadinanza attraverso manifesti e sito web per
sensibilizzare alla custodia degli animali, onde evitare abbandoni, ed effettuare
segnalazioni degli animali randagi agli organi competenti e all’applicazione della
normativa vigente in materia di anagrafe canina.
6. Servizio Tecnico Lavori Pubblici.
Il Servizio Tecnico Lavori Pubblici si compone dell’Ufficio Lavori Pubblici, Espropri,
Manutenzione Immobili Comunali, Strade e Piazze Comunali Urbane – Pubblica
Illuminazione, Rete Idrica-Fognante, Verde Pubblico e Bagni Pubblici, Cimitero Comunale
ed Agricoltura e Caccia.
Centri di costo interessati:
18, 19, 36, 57, 68, 72, 89 e 98, responsabile per la direzione politica ed il controllo,
Il Sindaco e l’Assessore Donato Trotti.
Responsabile per la gestione, Geometra Michele Rizzi.
Il servizio è dotato di n 6 operatori, di cui uno di categoria C, due categoria B, e tre
di categoria A.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 18, Lavori Pubblici, si evidenzia:
Il Servizio predispone il piano delle opere pubbliche ed attua gli adempimenti
amministrativi e tecnici necessari alla realizzazione degli interventi che l’Amministrazione
programma nel settore delle opere pubbliche.
Obiettivi:
Avvio e, ove è possibile, completamento delle opere previste nel programma
annuale 2012; completamento opere in corso.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia dei lavori pubblici.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 19, Espropri, si evidenzia:
Adempimenti relativi alle pratiche di esproprio in collaborazione con le altre figure
professionali e tecniche anche esterne.
Obiettivi:
Velocizzazione dei tempi medi di disbrigo delle
Completamento delle opere previste nel programma annuale.
pratiche
di
esproprio.
Modalità operative:
Sono individuate dalle norme che regolano la materia degli espropri. Sarà svolta
una campagna di informazione preventiva con le ditte interessate dalle occupazioni delle
aree oggetto di espropri, sulle quali sono state previste la realizzazione delle opere.
Gli obiettivi saranno conseguiti mediante l’ausilio di fornitori di servizi esterni, non
essendoci all’interno della struttura di personale qualificato.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 36, Manutenzione Immobili
Comunali, si evidenzia:
Il Servizio predispone le attività finalizzate alla manutenzione degli immobili
comunali.
Obiettivi:
Miglioramento delle condizioni di manutenzione generali degli immobili comunali
con interventi di verifica diretta o ispezione tempestiva su segnalazione o monitoraggio
diretto.
Programmazione degli interventi mediante personale interno alla struttura.
Modalità operative:
Ispezioni eseguite entro le 48 ore da eventuali segnalazioni o verifiche dirette;
interventi effettuati entro i termini consentiti dal vigente codice dei contratti pubblici.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 57, Strade e Piazze Comunali
Urbane – Pubblica Illuminazione, si evidenzia:
Attività finalizzata alla manutenzione delle piazze e delle strade comunali
Obiettivi:
Miglioramento delle condizioni di manutenzione generali delle strade con interventi
di verifica diretta o ispezione tempestiva su segnalazione con l’ulteriore fine legato alla
riduzione di contenziosi da responsabilità civile.
Programmazione degli interventi mediante personale interno alla struttura.
Modalità operative:
Ispezioni eseguite mediante le 48 ore da eventuali segnalazioni o verifiche dirette.
Interventi effettuati entro i termini consentiti dal vigente codice dei contratti pubblici.
Nel caso di estrema urgenza, è previsto l’intervento del ripristino delle buche
stradali, mediante personale interno alla struttura, con la posa in opera di asfalto a freddo.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 68, Rete Idrica - Fognante, si
evidenzia:
Attività di controllo della gestione delle reti di acquedotto e fognatura affidata
all’AQP.
Obiettivi:
Eliminazione dei disservizi scaturenti dalla presenza, in una parte del paese, di reti
di fognatura obsolete, realizzate con materiale ormai fuori comemrcio.
Trasmettere tempestivamente le segnalazioni delle eventuali perdite alle ondotte,
all’ente gestore AQP.
Modalità operative:
Monitoraggio degli interventi di manutenzione, ovvero sostituzione delle condotte,
effettuate dall’AQP, anche in ragione della verifica dei ripristini delle sedi stradali
manomesse.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 72, Verde pubblico e bagni
pubblici, si evidenzia:
La manutenzione delle aree di verde pubblico quali, principalmente, la villa
Comunale, la villa dei Bersaglieri, l’area verde in zona Ufficio Postale – via Modugno, via
Pietragallo, zona parco Eliana, zona 167, area in attacco S.S. 271 di via Bari, giardini
scuole e asili.
Realizzazione di nuove aree attrezzate.
Obiettivi:
Miglioramento delle accessibilità e utilizzo pubblico delle aree sopra indicate.
Velocizzare gli interventi di manutenzione mediante il personale interno qualificato.
Modalità operative:
Utilizzo della macchina tosaerba acquistata dall’Amministrazione nel 2006.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 89, Cimitero Comunale, si
evidenzia:
Attività di manutenzione della struttura cimiteriale e dei manufatti comunali in essa
presenti.
Obiettivi:
Mantenere efficiente l’impianto cimiteriale e facilitarne l’accesso e la manutenzione
da parte dei privati cittadini.
Modalità operative:
Vari mezzi e strumenti a disposizioni per la manutenzione della struttura cimiteriale
e dei manufatti comunali.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 98, Agricoltura e Caccia, si
evidenzia:
Attenzione e miglioramento delle iniziative promosse dall’Ente Provincia in favore
dei proprietari di fondi colpiti da avversità atmosferiche con i conseguenti rimborsi
proporzionati ai danni prodotti all’agricoltura.
Incentivi comunali, in favore delle aziende agricole locali, tese alla conoscenza dei
prodotti tipici, quali ad esempio l’olio extravergine di oliva.
Obiettivi:
Velocizzare le pratiche di acquisizione dei contributi previsti.
Monitoraggio condotto dal personale interno e dall’Assessore all’Agricoltura e
Caccia, per iniziative, anche a carattere nazionale, per la conoscenza dei prodotti
gastronomici locali, finalizzato allo sviluppo economico di settore.
Modalità operative:
Procurare a tutti i cittadini interessati gli elementi utili, necessari ed indispensabili,
per la redazione delle domande di danni.
Informare le aziende locali degli eventi inerenti il settore agricolo.
7. Servizi Finanziari.
Il Servizio si compone dell’Ufficio Tributi, Economato-Servizio lampade votive,
Gestione rete informatica e telefonica, Servizio finanziario, Gestione dei beni patrimoniali,
Gestione delle Assicurazioni dell'Ente e Gestione economica del personale.
Centri di costo interessati:
8, 9, 10, 12, 14, 15, 16, 32, 33 e 91, responsabile per la direzione politica ed il
controllo, I’Assessore Gerardo DE LETTERIIS.
Responsabile per la gestione, il D. Giuseppe Iacovelli.
Il servizio è dotato di n 4 operatori, di cui uno di categoria D e tre di categoria C.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 8 Ragioneria e Controllo Interno,
si evidenzia:
Il Servizio Predisposizione degli atti necessari e propedeutici all’approvazione del
Bilancio di Previsione 2012, pluriennale 2012-2014.
La Gestione del bilancio. Controllo delle determinazioni dei Responsabili dei servizi
per il rispetto dei vincoli legislativi e di bilancio. Registrazione degli accertamenti ed
impegni. Emissione delle reversali e mandati di pagamento.
Il Monitoraggio delle entrate e spese rispettivamente accertate ed impegnate e/o
incassate e pagate anche al fine del controllo del rispetto degli obiettivi imposti dal Patto di
Stabilità Interno.
La Gestione dell’indebitamento a mezzo contrazione di mutui dal momento
dell’istruttoria fino alle fasi di erogazioni e rendicontazioni.
La Gestione delle utenze (Acqua e fogna, comunicazioni, gas, energia elettrica).
La Predisposizione del Conto di Bilancio 2011.
La Verifica dello stato di attuazione dei programmi e controllo degli equilibri di
bilancio. predispone il piano delle opere pubbliche ed attua gli adempimenti amministrativi
e tecnici necessari alla realizzazione degli interventi che l’Amministrazione programma nel
settore delle opere pubbliche.
Obiettivi:
Il rispetto dei termini temporali previsti dalla legge, per il quale valgono gli indirizzi
generali del PEG riferiti alle sole spese di funzionamento dell’ufficio.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 10 Organi Esterni di Controllo, si
evidenzia:
Servizio di supporto al Revisore Unico e al Controllo di gestione.
Obiettivi:
Il rispetto dei termini temporali previsti dalla legge.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 09 Gestione Economica del
Personale, si evidenzia:
L’Applicazione dei Contratti Collettivi di Lavoro e Contratti decentrati.
La Predisposizione degli atti relativi alla determinazione del Fondo Miglioramento
Servizi e monitoraggio sull'impiego dello stesso - rendicontazione. Idem per il fondo lavoro
straordinario.
La Predisposizione buste paga per i dipendenti, collaboratori ed amministratori
(lavoro assimilabile a quello di dipendente).
I Rapporti con gli istituti di previdenza: INPDAP, INAIL e INPS.
La Predisposizione delle pratiche pensionistiche.
Obiettivi:
Il rispetto dei termini temporali previsti dalla legge, per il quale valgono gli indirizzi
generali del PEG riferiti alle sole spese di funzionamento dell’ufficio.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 12 Servizio Tributi, si evidenzia:
Il Controllo delle attività di accertamento dei tributi gestiti dalla società
concessionaria.
Rapporti con il gestore.
La Predisposizione atti per l'espletamento della gara per l'individuazione del nuovo
gestore.
Obiettivi:
Il rispetto dei termini temporali previsti dalla legge, per il quale valgono gli indirizzi
generali del PEG riferiti alle sole spese di funzionamento dell’ufficio. Espletamento gara
per l'affidamento dei servizi complementari e propedeutici alla riscossione a nuovo
gestore.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 14 Gestione Entrate Patrimoniali,
si evidenzia:
Riscossione delle entrate patrimoniali. Predisposizione degli atti necessari per
l'individuazione dei concessionari e/o locatari fino alla redazione dei relativi contratti.
Obiettivi:
Il rispetto dei termini temporali previsti dalla legge, per il quale valgono gli indirizzi
generali del PEG riferiti alle sole spese di funzionamento dell’ufficio.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 15 Gestione dei Beni Demaniali e
Patrimoniali, si evidenzia:
La Tenuta ed aggiornamento inventario.
La Gestione delle assicurazioni dell'Ente. Affidamento ad impresa assicurativa.
La Gestione dei rischi e risarcimento dei danni.
Obiettivi:
L'obiettivo è quello di gestire direttamente i sinistri per importi di ammontare fino ad
euro 15.000,00. E di espletamento gara per l'individuazione dell’impresa nella gestione di
sinistri di ammontare superiore ad euro 15.000,00.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 16 Custodia Veicoli Comunali, si
evidenzia:
Il semplice Servizio custodia veicoli comunali.
Obiettivi:
Il rispetto delle norme di legge, per il quale valgono gli indirizzi generali del PEG.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 32 Gestione Telefonia e Relativa
Rete, si evidenzia:
La Gestione della rete telefonica fissa e mobile.
Obiettivi:
Il rispetto delle norme di legge, per il quale valgono gli indirizzi generali del PEG.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 33 Informatizzazione dell’Ente, si
evidenzia:
La Gestione del sistema informatico dell'Ente. RUPAR.
Obiettivi:
Realizzazione progetto consistente nella revisione della strumentazione e
dell'organizzazione interna all'Ente per la salvaguardia dell'integrità e della sicurezza dei
dati (Disaster Recovery e Business Continuity) (Obiettivo strategico: La macchina
comunale al servizio del cittadino)Il rispetto delle norme di legge, per il quale valgono gli
indirizzi generali del PEG.
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.
In particolare, per quanto concerne il centro di costo 91 Servizio Lampade Votive, si
evidenzia:
Gestione del servizio lampade votive.
Il Bando di gara per l'assegnazione dei loculi di nuova costruzione.
Obiettivi:
Assegnazione nuovi loculi cimiteriali (Obiettivo strategico: Reperimento di risorse
mediante un programma di ricognizione economica-finanziaria).
Modalità operative:
Individuate negli esatti adempimenti così come previsti dalle norme che regolano la
materia oggetto di lavoro.