VET GOVERNANCE: GOVERNANCE TERRITORIALE DEI SISTEMI DI ISTRUZIONE E FORMAZIONE PROFESSIONALE LONDRA - 20 APRILE 2009 Domenico Sugamiele LLP-LdV/TOI/08/IT/566 1 Government - Governance • Government: l’azione di governo attraverso la mobilitazione dell’apparato politico amministrativo • Governance: l’azione di governo attraverso la mobilitazione di una serie di soggetti diversi – Istituzionali centrali e locali – Attori sociali e privati LLP-LdV/TOI/08/IT/566 2 Dal Government alla Governance • Organizzazione policentrica della società – Riscoperta del territorio come reticolo di interessi – Globalizzazione e reti transazionali – Delocalizzazione - Logistica • Crisi del modello burocratico - amministrativo statale • La crisi del sistema di governo pubblico – Privatizzazione del rapporto di lavoro – Carta dei servizi – Leggi sulla trasparenza LLP-LdV/TOI/08/IT/566 3 Equilibrio tra centralismo e decentramento • La Centralizzazione è efficace negli ambiti: – dei curricoli nazionali – Livelli essenziali di prestazione – Valutazione • La Decentralizzazione è efficace nella: – Gestione del personale – Gestione finanziaria LLP-LdV/TOI/08/IT/566 4 La distribuzione delle competenze Competenze dello Stato Competenze delle Regioni •Inizio e durata dei percorsi di istruzione e formazione •Ordinamenti scolastici •Valutazione del sistema educativo di istruzione e formazione professionale •Contenuto essenziale dei piani di studio •Esami di Stato •Requisiti e formazione richiesti per l'abilitazione all'insegnamento •Livelli essenziali delle prestazioni e gli Standard formativi richiesti per la spendibilità dei titoli professionali •Legislazione esclusiva sul sistema di istruzione e formazione professionale •Edilizia scolastica •Assistenza scolastica (e diritto allo studio) •Indicazioni per i piani di studio del sistema di istruzione e formazione professionale •Certificazione dei titoli professionali di istruzione e formazione professionale •Amministrazione e gestione del sistema di istruzione e formazione professionale •Legislazione concorrente sul sistema di istruzione Autonomia scolastica Organizzativa, didattica, di ricerca e sviluppo Piano dell’offerta formativa LLP-LdV/TOI/08/IT/566 5 Legge 28.03.2003 n. 53 Sistema di Istruzione e Formazione professionale Istituti Scolastici e Centri/Agenzie formative Sistema Produttivo Politiche del lavoro Legge 14.02.2003 n. 30 LLP-LdV/TOI/08/IT/566 6 Governance territoriale e scuola • La comunità locale e gli utenti giocano un ruolo attivo – Famiglie e loro associazioni – Tutti gli attori presenti nel territorio • Quale modello organizzativo per il governo dei processi – Sistema di relazioni orizzontali – pianificazione regolativa. LLP-LdV/TOI/08/IT/566 7 Quale modello di Governance • Lo Stato valutatore (Government ) – Rischio di moltiplicare le procedure – Accreditamento minuzioso Modello adattivo • La logica del mercato – Potere agli utenti/clienti – Sviluppo della competizione • La RETE Modello proattivo /anticipativo LLP-LdV/TOI/08/IT/566 8 Il modello RETE • Il baricentro si sposta sul contesto territoriale • Invece che la gerarchia e la competizione vengono privilegiate – L’interazione – Il coordinamento – La cooperazione • Rafforza il legame della scuola con il territorio • Integrazione dell’autonomia scolastica nel sistema delle autonomie locali LLP-LdV/TOI/08/IT/566 9 L’organizzazione in rete • La rete di governo regionale – Per la pianificazione dell’offerta formativa territoriale – Come elemento regolatore delle interazioni tra gli enti locali e le istituzioni scolastiche e formative • La rete dell’offerta formativa opera principalmente sulla funzione tecnica dell’istruzione e formazione – – – – in particolare sull’innovazione pedagogico - didattica, sull’ampliamento dei piani di studio, sulla diversificazione dei percorsi formativi, sulle politiche della prevenzione della dispersione e dell’orientamento. • Le reti tecnico - gestionali, interne al sistema istruzione e formazione. – Per ottimizzare le risorse e per gestire congiuntamente servizi. LLP-LdV/TOI/08/IT/566 10 L’organizzazione di rete • Creare uno spazio intenzionale perché la semplice interazione non sempre produce azioni pedagogiche • Processo intenzionale degli attori. – – – – Obiettivi Relazioni tra gli attori Processi da gestire Le risorse umane: management di rete e di progetto; tutor,.. – Sistema di governo: convenzioni, accordi,… LLP-LdV/TOI/08/IT/566 11 Identità e pluralismo nella RETE • Il rapporto scuola – extrascuola • La funzione primaria della scuola: trasmissione della conoscenza evoluta • Autonomia in relazione all’identità di ciascuna istituzione • Mantenere e sostenere il pluralismo • Sviluppare la Ricerca sul territorio LLP-LdV/TOI/08/IT/566 12 La rete dei servizi territoriali • Nodi territoriali orientati di supporto alla ricerca applicata (Progettazione, Consulenza..) – Centri intermedi di servizio (Osservatori..) – Centri Risorse (Regionali per funzioni) • Ricerca applicata • Valutazione • ……. LLP-LdV/TOI/08/IT/566 13 Autonomia finanziaria • Fondo per l’Integrazione delle risorse finanziarie provenienti da varie fonti • Finanziamento pubblico per “quota capitaria” / “dote” / “vaucher” • Rapporto tra finanziamento statale e locale – Distribuzione e integrazione delle risorse anche in forma perequativa • Rapporto con la valutazione e la dimensione territoriale (Education action zone) LLP-LdV/TOI/08/IT/566 14 La Valutazione • Valutazioni degli alunni – – – – Modello degli standard centralizzati La costruzione bottom - up La valutazione degli scarti Gli Indicatori di successo • Valutazione delle strutture e del personale – Nazionale – Regionale – Autovalutazione LLP-LdV/TOI/08/IT/566 15