Il piano strategico e
il piano della prestazione
della Regione 2014-2018
Piano strategico e piano della prestazione
Direzione generale
Piano strategico e piano della prestazione
La strategia della Regione è definita nel Piano strategico che:
 deve raccogliere gli obiettivi politici strategici del programma di governo e tradurli
in obiettivi strategici per l’azione amministrativa.
 costituisce uno strumento di programmazione per coordinare e realizzare le
strategie in modo innovativo e partecipato.
 rappresenta un modello di governo che accompagna l’Amministrazione nella
gestione delle politiche territoriali per la durata della legislatura.
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Piano strategico e piano della prestazione
La struttura del Piano strategico:
 L'analisi di contesto socioeconomico
• Il 1° Rapporto statistico annuale
• Il posizionamento competitivo del FVG
 La mappa strategica e la matrice SWOT
• combinano l’analisi di contesto socioeconomico con l’analisi
organizzativa e finanziaria
 Le schede degli obiettivi strategici
•
•
•
•
Strutture organizzative interessate
Il contesto
Le finalità
Le azioni strategiche
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Piano strategico e piano della prestazione
Le Priorità strategiche 2014-2018
Gestione della crisi e
rilancio del settore
manifatturiero
Verso la ripresa con
politiche del lavoro e
la ricerca
Infrastrutture e reti di
comunicazione: dai
trasporti alla tecnologia
digitale
Sviluppo di economia
sostenibile: ambiente,
energia e territorio
La persona al centro:
sanità, assistenza,
cultura e istruzione
Trasparenza per i
cittadini e risorse
dell’Amministra-zione
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Piano strategico e piano della prestazione
Gli obiettivi strategici, un esempio
Priorità strategica 3 - Infrastrutture e reti di comunicazione: dai trasporti alla tecnologia digitale
Obiettivi
1 Rendere competitivo ed incrementare il trasporto delle merci
2 Potenziamento e integrazione delle infrastrutture
3 Migliorare le prestazioni del trasporto pubblico locale
4 Promozione della tecnologia digitale
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Piano strategico e piano della prestazione
La strategia regionale (Art. 13 Regolamento di organizzazione)
Il Piano strategico regionale, articolato per Direzione centrale, è elaborato sulla base del
programma di governo e definisce, per il periodo di durata della legislatura:
a) nella parte prima gli indirizzi e gli obiettivi strategici e le direttive generali dell’azione
amministrativa regionale;
b) nella parte seconda le modalità ed i tempi di attuazione.
La definizione delle Priorità e degli Obiettivi strategici è stata effettuata durante appositi
incontri tra il Direttore generale e i Direttori centrali
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Piano strategico e piano della prestazione
Dal programma di legislatura si esplicitano la strategia, il controllo strategico e il
controllo di gestione della Regione
STRATEGIA
Piano strategico
PROGRAMMAZ
IONE
Piano della
prestazione
BUDGET
Bilancio, Legge
Finanziaria
Direzione generale
GESTIONE
Controllo di
gestione
VALUTA ZIONE
Organismo
Indipendente di
Valutazione
Piano strategico e piano della prestazione
Dal piano strategico al piano della prestazione che:
 declina la strategia a livello operativo, descrivendo l'organizzazione e le risorse
finanziarie a disposizione della Regione per realizzarla
 definisce 362 azioni operative per conseguire gli obiettivi strategici
 all’interno di una «scheda della prestazione» la singola azione operativa è articolata in
singoli interventi di cui sono riportati i modi, i tempi, le risorse e le responsabilità
organizzative.
Le azioni operative sono distinte in azioni strategiche, azioni di miglioramento e in
obiettivi aziendali
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Piano strategico e piano della prestazione
Albero della prestazione
Piano
strategico
Priorità
strategica
Obiettivo
strategico 1
Azione
strategica
Interventi
Azione di
miglioramento
Interventi
Obiettivo
strategico 2
Obiettivo
aziendale
Interventi
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…
Piano
Prestazione
Piano strategico e piano della prestazione
1) Azione strategica:
Azione che concorre al raggiungimento degli obiettivi strategici (ex. Definire una strategia regionale di
ricerca e innovazione per la specializzazione intelligente. DC Lavoro).
2) Azione di miglioramento:
Riferita all’attività istituzionale ordinaria, punta alla continua ottimizzazione in termini di efficienza ed
economicità (ex. Potenziare il sistema di archiviazione e diffusione delle immagini diagnostiche. DC
Salute).
3) Obiettivo aziendale:
Azione trasversale alle strutture dell’Amministrazione (ex. Semplificazione: gestione dei contratti
digitali, informatizzazione dei decreti. DC Funzione pubblica).
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Piano strategico e piano della prestazione
La struttura del Piano della prestazione:
 Il contesto interno
• Mandato istituzionale
• Organizzazione della Regione e personale
• Risorse finanziarie e spese
 L’albero della prestazione
• Strategia: priorità e obiettivi strategici
• Prestazione: azioni strategiche, di miglioramento e obiettivi
aziendali
 Le schede della prestazione
• I singoli interventi delle 362 azioni operative
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