PSR Misura 321 Azione 5: Servizi specialistici e di supporto alle microimprese: tutoraggio, marketing, commercializzazione, promozione e accompagnamento al Distretto di Economia Solidale e Distretto Culturale Dominus Indagine “Voce alle imprese” Identità nell’Oltrepò. Gloria Minarelli – Flavio Bruno Istituto Delta Ecologia Applicata Srl Il progetto: sviluppare la competitività • Complementarietà settori produttivi (con agricolo determinante) • Territorio a forte valenza ambientale • Paesaggio agro-rurale • Eccellenze e tipicità gastronomiche • Promozione al di fuori del territorio mantovano • Sviluppo turistico • Distretto • Economia e competitività Il progetto: le fasi • Attivazione gruppo di coordinamento • Creazione di forum e processi partecipativi con le imprese del territorio; • Check-up fabbisogni di marketing e comunicazione delle imprese per la promozione e valorizzazione dei prodotti • Artefatti comunicativi: realizzazione di artefatti di comunicazione Il Progetto: il gruppo di lavoro Istituto Delta Ecologia Applicata Srl (capofila) Image Srl MEMA Studio Il Progetto: il gruppo di monitoraggio • Composto da: • GAL Oltrepò mantovano • Consorzio Agriturismi Mantova • Consorzio Oltrepò mantovano • Responsabile progetto DOMINUS distretti culturali • Verifica i risultati delle azioni del progetto • Validazione del processo partecipativo attivato con le imprese: validazione questionario, logo identity, definizione delle sedi, ecc. Il Progetto: processo partecipativo 2012 Mese febbraio Mappatura degli stakeholder 1-28/02/2012 Open group plenario 1° incontro a Quistello marzo aprile maggio 31/03/2012 19/04/2012 2° incontro a Coriano 10/05/2012 3° incontro a Sermide 10/05/2012 Incontri presso le aziende Maggio Da maggio 2012 a gennaio 2013 Il Progetto: processo partecipativo • Strumenti di supporto alla fase di partecipazione • Comunicato stampa; • Progetto grafico “logotipo” e identità e 5 proposte di Naming; • Pieghevole a 3 ante cm 10,5x21 (2.000 copie); • Volantino cm 10,3x21 (2.000 copie); • Roll up cm 80x200; • Inserzione stampa (modello); • Banner, Newsletter web. Check-up fabbisogni: il questionario • Finalità: intercettare i bisogni, visioni e temi di interesse degli attori del distretto • Distribuito nel corso degli incontri plenari ed individuali e via mail • Compilazione guidata e supportata da soggetti animatori, anche con il supporto di tecniche emozionali • Tutte le risposte sono state valutate con una scala da 1 a 5 Check-up fabbisogni: il questionario Suddiviso in 4 sezioni: • Identità: elementi che caratterizzano il territorio dell’Oltrepò mantovano • Vision: contributo che le aziende possono dare in termini di competitività del distretto • Fabbisogni: leve di competitività su cui agire a livello di distretto • Informazione e comunicazione: comunicazione delle imprese fabbisogni di Denominazione azienda Tipologia azienda Località Corte Prova agriturismo Felonica Corte Nigella Loghino Vallazza agriturismo agriturismo Felonica Magnacavallo Pandora Electronic Store Il glicine Le calandre Corte ponte dei tedeschi La bellis Società Agricola Palazzina Bar pizzeria Les Folies Fondo Bozzole Società Agricola Fattoria Libolette B&B San Lorenzo Az. Agricola Belvedere Agricola Soriani Az.Agricola Biologica Loghino Canova Cantina Sociale Coop. di Quistello Azienda agricola Stoffi Corte le Caselle La Cotogneria La Vigna Az. Agricola Calciolari Corte Bevilacqua Azienda Agricola Cappi Ivo La Cà dal Trifulin Corte Gardinala Carni Padane Srl Società agricola Olianina S.S. commercio agriturismo agriturismo agriturismo agriturismo az agricola commercio az agricola az agricola struttura ricettiva agriturismo agriturismo az agricola bio az agricola agriturismo agriturismo az agricola agriturismo az agricola az agricola agriturismo agriturismo salumificio az agricola bio Ostiglia Ostiglia Ostiglia Ostiglia Ostiglia Pieve di coriano Pieve di coriano Poggio Rusco Quingentole Quingentole Quistello Quistello Quistello Quistello S. Giacomo Segnate S. Giacomo Segnate S. Giacomo Segnate S. Giacomo Segnate Quistello Schivenoglia Serravalle di Po Sermide Sermide Villa Poma Copertura territorio GAL In totale 29 questionari. No:Sustinente, Carbonara di Po, Revere, Borgofranco sul Po, S. Giovanni del Dosso Identikit delle aziende Distribuzione per settore di attività 4% 4% agriturismo 7% az agricola Campione costituito prevalentemente commercio 52% struttura ricettiva 33% da aziende agricole agrituristiche salumificio e Identità: voce alle imprese Elementi che caratterizzano il territorio dell’Oltrepò mantovano 4,50 4,22 4,24 4,22 4,00 4,00 3,56 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Prodotti agricoli ed enogastronomici Natura e biodiversità Elementi architettonici Paesaggio Valori umani e saperi locali Identità Prodotti agricoli ed enogastronomici 5,00 4,52 4,50 4,07 3,97 4,48 4,55 4,00 4,00 4,24 3,76 3,31 3,21 3,50 3,00 4,41 2,48 2,50 2,50 2,00 1,50 Altri prodotti: Tortello squassato, torta sbrisolona, tirot, cappone, anguria R is o m an to va na di zu cc a Zu cc a To rte lli Ta rtu fo M os ta rd ig a gi an o re gg ia sa no la m e m an to va no M el on e G ra na pa da no /p ar m La m br us co er m id e di s La ttu ga C ip ol la Pe ra m an to va M el a na 1,00 Identità Che tipo di turismo è presente nel territorio dell'Oltrepò mantovano? 5,00 4,50 4,14 4,00 3,50 3,03 3,00 2,83 2,76 2,50 2,14 2,03 2,00 1,50 1,00 Naturalistico Enogastronomico Arte - letteratura – storia Sportivo Benessere - relax Folcloristico tradizioni Identità Cosa ti suggerisce la campagna dell'Oltrepò mantovano? 5,00 4,50 4,38 4,00 3,48 3,50 3,14 3,00 3,04 2,79 2,72 2,69 2,38 2,50 1,86 2,00 1,50 1,00 Quiete Benessere Innovazione Opportunità Vincolo Isolamento Confusione Agiatezza Arretratezza – povertà Identità Considerazioni: • Uomo e natura sono le variabili che caratterizzano l’Oltrepò mantovano • Complementarietà settori produttivi (con agricolo determinante) • Eccellenze e tipicità gastronomiche • Valori umani hanno determinato una caratteristica funzionale al territorio • Aziende tradizionali e diversificazione del rischio di impresa Vision SI NO Esiste uno spirito imprenditoriale? 82,8% 17,2% Consiglieresti a tuo figlio di lavorare in azienda? 86,2% 13,8% Prevedi altri tipi di sviluppo oltre alla vocazione rurale? Saresti disposto a investire in una riconversione aziendale verso nuove attività? 75,9% 24,1% 51,7% 48,3% Turismo e ospitalità; Commercio prodotti Vision Quali potrebbero essere le iniziative, le modalità da mettere in atto per promuovere l’azienda? 5,00 4,50 4,00 3,90 4,00 3,83 3,69 3,48 3,28 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 Ed i to ria N et w or k – di st re tto W eb Ev en ti na zi on al i/i nt er na zi on al i Ev en ti lo ca li Iti ne ra ri te m at ic i 1,00 Altro: consolidamento delle tradizioni, valore del lavoro e promozione extra-locale Vision vs Fabbisogno In quale misura i seguenti fattori di competitività potrebbero dare valore alla tua azienda? In quale misura i seguenti fattori di competitività danno valore alla tua azienda? 5,00 4,50 4,45 4,38 4,14 3,79 4,00 5,00 4,03 3,86 4,50 3,62 4,00 3,50 4,33 4,24 4,13 4,20 4,14 Sistema delle relazioni Innovazione 3,87 3,67 3,50 3,00 3,00 2,50 2,50 2,00 2,00 1,50 1,50 1,00 1,00 Qualificazione Produttività delle Soddisfazione del Capacità di risorse e cliente conquistare o performance consolidare quote dell’impresa di mercato Reputazione e immagine Sistema delle relazioni Innovazione Qualificazione Produttività delle dell’azienda e/o risorse e del performance prodotto/servizio dell’impresa Soddisfazione del cliente Capacità di Reputazione ed conquistare o immagine consolidare quote di mercato Confrontando i grafici della sezione “vision” (cosa si è già fatto) con quello della sezione “Fabbisogno” (cosa servirebbe) non ci sono scostamenti particolari. Si osserva che gli intervistati puntano, anche se con peso diverso, ad agire su tutti i fattori di competitività. Tra le iniziative proposte dagli intervistati per incrementare la produttività prevale la “tutela e promozione delle produzioni tipiche” anche attraverso una certificazione I tematismi: cosa valorizzare/sviluppare Cosa valorizzare/sviluppare: • Multifunzionalità ed Ambiente; • Aziende agricole a ciclo chiuso e/o filiera corta: trasformazione e vendita dei prodotti; • Innovazione: produzioni di nicchia e differenziazione del rischio di impresa; • Produzioni di qualità; • Valorizzazione turismo rurale/ natura/enogastronomia; • Comunicazione Integrata e promozione del territorio; networking Comunicazione ed informazione Partecipazione a Fiere 5,00 4,50 4,00 3,50 utilizzo 3,00 vorrei utilizzare 2,50 2,00 1,50 1,00 Locali, nazionali, internazionali Singolarmente con stand Con proprio materiale proprio ospitato in stand di altri Con stand in forma associata Comunicazione ed informazione Strumenti in forma associata 5,00 4,50 4,00 3,50 utilizzo 3,00 vorrei utilizzare 2,50 2,00 1,50 1,00 Itinerari tematici - opuscoli o cartine Guide Depliant o brochure Inserzioni stampa Comunicazione ed informazione Che cosa vuoi comunicare della tua azienda? • le tipicità, qualità prodotto e unicità • la coltivazione e promozione di prodotti antichi • prodotto sano e genuino • il sistema collaborativo • accoglienza e ospitalità in agriturismo • I valori della tradizione Comunicazione ed informazione Con chi e come creeresti una rete? con portatori di interessi comuni e con un bacino di utenza • con le altre aziende del territorio • con tutte le risorse del territorio: attività produttive, di trasformazione, commerciali, no profit, istituzioni culturali • con i colleghi con cui saremo complementari • con i colleghi per azzerare o quasi le filiere • con le istituzioni per la valorizzazione di prodotti tipici Strumenti per la promozione delle aziende • Poster: 3/5 copie ad azienda • Cartoline in 6 tipi: 120 copie a ciascuna azienda • Brochure: 30 copie a ciascuna azienda • Shopper • WEB • Video “Voce alle imprese GRAZIE PER L’ATTENZIONE