Consorzio Cev
Rapporto di Missione
2012
Indice
Lettera del Presidente
pag. 2
Introduzione del Direttore Generale pag. 3
Nota metodologica
pag. 4
1. Profilo
1.1 Il Consorzio CEV, esperienza e professionalità nel settore dell’energia
pag. 8
1.2 Missione e valori pag. 11
1.3 Aree di attività pag. 12
1.4 Sistema di governance e organizzazione pag. 14
1.5Stakeholder pag. 17
2. Attività e risultati
2.1 Servizi energetici 2.2 Patto dei Sindaci
pag. 20
pag. 26
2.3 Networking europeo pag. 28
2.4 Attività di formazione, informazione e sensibilizzazione pag. 30
3. Dati sulla gestione economica e finanziaria
3.1 Stato patrimoniale e Conto economico pag. 38
3.2 Principali risultati dell’esercizio pag. 42
2
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Lettera del Presidente
Il Rapporto di Missione che vi presentiamo è relativo al decimo anno di operatività del Consorzio CEV, realtà
nata nel dicembre 2002 per supportare Enti e organizzazioni nella gestione dei servizi energetici e oggi punto
di riferimento di oltre 1000 Enti Pubblici su tutto il territorio nazionale.
L’impegno che abbiamo assunto alla nascita del Consorzio - abbattere i costi di acquisto dell’energia - continua
a essere il nostro obiettivo primario, che orienta i molteplici servizi e le attività sviluppate a vantaggio dei
Soci e che perseguiamo non solo tramite l’acquisto consorziato dell’energia, ma anche attraverso l’efficienza
energetica di impianti e strutture dei Soci e la produzione d’energia da fonti rinnovabili.
In attuazione della missione istituzionale, operiamo da sempre con competenza e specializzazione adottando
un modello organizzativo essenziale, con procedure e strumenti basati sull’efficienza e sull’innovazione e
promuovendo servizi ed iniziative in grado di autofinanziarsi.
Questo approccio già ci è valso il Riconoscimento della Commissione Europea in quanto modello di sviluppo
economico-sostenibile che, anche nell’attualità più stringente, ha consentito ai Soci di realizzare importanti
progetti salvaguardando i bilanci.
Il nostro modo di operare ha ampiamente anticipato i contenuti e le disposizioni della Spending Review (Legge
nr. 135/2012), che legittima pienamente ed ulteriormente l’attività svolta dal Consorzio a vantaggio dei Soci
negli acquisti e nella gestione dell’energia.
Gli importanti risparmi conseguiti in questi anni hanno consentito ai nostri Soci di accantonare risorse da
destinare alla comunità, perché grazie ai servizi ed agli strumenti messi a disposizione dal Consorzio è stato
possibile realizzare una rivoluzione culturale nella gestione dei consumi.
Attraverso questo documento abbiamo scelto di proseguire sulla strada intrapresa lo scorso anno,
approfondendo in uno specifico documento le nostre performance sociali ed economiche ed illustrando le
iniziative realizzate nei confronti dei nostri Soci.
Auspichiamo che il Rapporto di Missione 2012, rinnovato nella sua articolazione, consenta ai nostri interlocutori
di conoscere in maniera più approfondita e di condividere l’impegno del Consorzio CEV nel perseguire la sua
missione e nel favorire uno sviluppo sostenibile.
Gianfranco Fornasiero
Presidente Consorzio CEV
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Introduzione del Direttore Generale
L’impegno di CEV nel garantire risparmio ed efficienza e nel promuovere trasparenza e sostenibilità si
rinnova e consolida attraverso la pubblicazione del presente Rapporto di Missione, un importante strumento
che ci consente di condividere le iniziative e le attività realizzate dal Consorzio CEV nel 2012, finalizzate al
raggiungimento dell’obiettivo 20-20-20.
L’approvvigionamento di energia elettrica certificata proveniente da fonti rinnovabili e di gas, condotto secondo
la normativa vigente al ribasso delle analoghe gare Consip, si conferma l’ambito d’eccellenza del Consorzio
CEV. Gli importanti risparmi garantiti, se abbinati a quelli dell’iniziativa “1000 tetti…”, con ben 10 milioni di kWh
di energia elettrica destinata agli Enti che hanno aderito al progetto, rendono ancora più eclatanti i risultati
raggiunti.
Nel 2012 il Progetto “Piano della Luce” è entrato nel vivo, con l’assegnazione della messa in efficienza degli
impianti d’Illuminazione Pubblica dei primi due Comuni. Progressivamente saranno soddisfatte le richieste
degli oltre 300 Comuni Soci che hanno manifestato interesse.
In linea con la necessità di dare risposte urgenti ai Soci che intendono abbattere i consumi, grazie al Progetto
“Sicurezza e Risparmio” sono stati sostituiti 34 impianti termici che hanno determinato risparmi nell’acquisto
del gas e l’abbattimento delle emissioni di CO2. Prosegue con successo anche l’attività di formazione del
“Referente per l’Energia”, con altri 145 dipendenti di Enti Soci iscritti, e di diffusione di una nuova cultura
dell’ambiente con la terza edizione del Concorso nazionale “Progetta l’Energia!”, in collaborazione con il
Ministero dell'Istruzione dell'Università e della Ricerca (MIUR).
Nel corso del 2012 il Consorzio ha consolidato il proprio network europeo. Oltre alla partecipazione al Progetto
EnergyCity, è stato selezionato quale esempio di best practice nell’ambito del progetto Europeo Alpstar;
partecipa come osservatore al progetto ELIH-Med per l’efficienza energetica nelle abitazioni a basso reddito
e, in qualità di Partner, partecipa al Progetto GEO SEE con l’obiettivo di sviluppare nuove tecnologie e metodi
per usi innovativi della geotermia a bassa entalpia.
In quanto Sostenitore per il Patto dei Sindaci, dunque, il Consorzio non solo affianca i Soci nella realizzazione
dei P.A.E.S., ma li mette nella condizione di realizzare le azioni previste per tutto per il Settore Pubblico.
Il tema delle centrali di Committenza posto dalla Spending Review è oggetto di grande interesse per il Consorzio
che, nel corso del 2012, ha promosso un importante convegno coinvolgendo l’Autorità per la Vigilanza dei
Contratti Pubblici (Dott. Giuseppe Borgia), l’ex Commissario Straordinario per la Spending Review (Dott. Enrico
Bondi) e i vertici di Consip S.p.A. (Dott. Domenico Casalino).
Il Consorzio, che già opera in qualità di Centrale di Committenza per l’approvvigionamento di energia, intende
estendere l’operatività anche a tutti gli acquisti di beni e servizi di singoli Soci, di Unioni di Comuni o di Enti
che si aggregano per le medesime necessità, consentendo loro di adempiere ai recenti obblighi normativi che
impongono la centralizzazione di tutte le forniture mediante l’utilizzo di strumenti elettronici.
Gaetano Zoccatelli
Direttore Consorzio CEV
3
4
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Nota metodologica
Con la predisposizione del Rapporto di Missione 2012 il Consorzio CEV
prosegue il percorso di rendicontazione avviato, confermando la volontà
di costruire e consolidare relazioni di fiducia con i numerosi stakeholder.
Rispondendo alla crescente richiesta di trasparenza e accountability,
il Rapporto di Missione offre una panoramica delle principali attività e
progetti realizzati dal Consorzio nel corso del 2012.
Tenuto conto della natura giuridica e delle finalità del Consorzio un’organizzazione senza scopo di lucro - nella predisposizione del
documento si è fatto riferimento alle Linee guida per la Redazione del Bilancio
Sociale delle Organizzazioni Non Profit 2010, predisposte dall’Agenzia per
le Organizzazioni Non Lucrative di Utilità Sociale e alle indicazioni contenute
nello standard del Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale (GBS). Inoltre i
principi presenti nelle Linee Guida della Global Reporting Initiative hanno
determinato la selezione dei contenuti (rilevanza, inclusività, contesto di
sostenibilità e completezza) così come la definizione dei criteri di qualità
informativa (equilibrio/neutralità, comparabilità, accuratezza, tempestività,
chiarezza e verificabilità).
I dati presentati si riferiscono all’esercizio 2012 e, ove possibile, sono
comparati con il 2011. La maggior parte dei dati deriva da rilevazioni dirette,
salvo alcune stime (comunque opportunamente segnalate nel documento
di rendicontazione) effettuate senza intaccare l’accuratezza dello specifico
dato.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Il Rapporto di Missione si articola in tre macro sezioni:
1.
PROFILO,
in cui si illustrano
la missione,
i valori, le attività,
l’assetto organizzativo
e la governance
del Consorzio CEV
2.
ATTIVITÀ
E RISULTATI,
in cui si descrivono
i progetti e le iniziative
realizzate dal Consorzio
CEV nel perseguimento
della sua missione
istituzionale
3.
DATI
SULLA GESTIONE
ECONOMICA
E FINANZIARIA,
in cui vengono
esposti i principali
risultati economici
dell’esercizio
5
1.
Profilo
8
Consorzio CEV RAPPORTO MISSIONE CONSORZIO 2012
1. Profilo
1.1 Il Consorzio CEV, esperienza e professionalità nel settore dell’energia
Presente su tutto il territorio nazionale, il Consorzio
CEV è una realtà specializzata nel fornire servizi
per l’energia agli Enti pubblici che scelgono un
approccio orientato alla sostenibilità e una gestione
efficiente del proprio fabbisogno. Costituito nel
dicembre 2002 in seguito alla liberalizzazione del
mercato dell’energia elettrica, il Consorzio CEV oggi
aggrega oltre 1.000 Soci e in dieci anni di attività ha
maturato al proprio interno importanti professionalità
nel settore dell'energia.
Quale
centrale
di
committenza
per
l’approvvigionamento di forniture e servizi, CEV
persegue il principale obiettivo di approvvigionare
gli Enti Soci di energia elettrica e gas naturale a
condizioni economiche vantaggiose e più favorevoli
rispetto al riferimento Consip, offrendo nel contempo
la sicurezza di adempiere agli obblighi di legge
introdotti dalla Spending Review1.
Da sempre efficienza energetica e sviluppo
sostenibile sono i principi alla base della strategia
di crescita del Consorzio CEV, il quale si è fatto
attivo promotore di una cultura che favorisca un uso
corretto e consapevole delle risorse energetiche.
Grazie alle competenze possedute e all’esperienza
acquisita nel corso degli anni, CEV ricopre un ruolo
di rilievo anche a livello internazionale, dove è partner
di importanti progetti europei sui temi dell’energia e
dell’ambiente.
1
Decreti Legge n. 52/2012 e n. 95/2012, convertiti rispettivamente
nella Legge n. 94/2012 e nella Legge n. 135/2012
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2002-2012: DIECI ANNI DI ATTIVITÀ AL SERVIZIO DEGLI ENTI SOCI
2002
• Nascita del Consorzio CEV, costituito
nel mese di dicembre
2004
• Costituzione di Global Power SpA, Società di trading per l’acquisto dell’energia sul libero mercato
2005
• Costituzione di Global Power Service SpA Società E.S.C.O. per l’attuazione di progetti di risparmio energetico e di produzione d’energia da fonti rinnovabili
2007
• Avvio di nuovi servizi di assistenza tecnica, legale
e commerciale
• Avvio del servizio di consulenza illuminotecnica e di produzione d’energia da fonti rinnovabili
2008
• Avvio del progetto “1000 tetti fotovoltaici su 1000 scuole” per la realizzazione di impianti fotovoltaici e per sensibilizzare gli Enti e le Comunità alla produzione di energia da fonti rinnovabili
2009
2010
• Avvio del progetto di formazione “Referente per l’Energia” in collaborazione con l’ENEA
• Sottoscrizione di un protocollo di intesa con il MIUR per promuovere azioni di informazione e sensibilizzazione sui temi dello sviluppo sostenibile
• Realizzazione della prima edizione del Concorso nazionale “1000 tetti fotovoltaici… il Luogo della Sostenibilità”
• Attivazione del portale CRM (Customer Relationship Management) per la gestione on line delle utenze elettriche
• Adesione al Progetto europeo EnergyCity per lo sviluppo di metodologie e strumenti per l’analisi e la riduzione delle emissioni di CO2 nelle aree urbane
• Superamento dei 1000
Soci. Per il futuro si punterà
a consolidare il numero
raggiunto diversificando sempre più i servizi
• Attivazione del progetto “Sicurezza e Risparmio” per la sostituzione delle caldaie obsolete
• Sottoscrizione di una Convenzione con l’ENEA per sviluppare attività di formazione e informazione congiunte
• Prima edizione del Corso di Formazione “Referente per l’Energia
• Realizzazione della prima edizione
del Concorso nazionale “Progetta l’Energia!”
• Consulenza ai Soci sulla produzione d’energia da fonti rinnovabili
9
10
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
1. Profilo
2002-2012: DIECI ANNI DI ATTIVITÀ AL SERVIZIO DEGLI ENTI SOCI
2011
2012
• Riconoscimento del Consorzio CEV quale struttura di supporto per il Patto dei Sindaci
e quale partner italiano della Campagna Europea SEE (Sustainable Energy Europe)
• Sviluppo del progetto “Piano della Luce” per
la messa a norma e riqualificazione degli impianti di
Illuminazione
Pubblica dei Comuni Soci, con la realizzazione di due progetti pilota
• Attivazione della Convenzione “Servizio GAS”
• Attivazione del progetto “Piano della Luce” per la
riqualificazione degli impianti di Illuminazione Pubblica
• Attivazione del Forum
on line CEV- Patto dei Sindaci
• Realizzazione della seconda edizione del Concorso nazionale “Progetta l’Energia!”
• Seconda edizione del
Corso di Formazione “Referente per l’Energia”
• Consulenza ai Soci sulla produzione del fonti rinnovabili
• Inaugurazione di 50 impianti fotovoltaici aggregati a terra nel
Comune Socio di Popoli realizzati nell'ambito del progetto “1000 tetti
fotovoltaici su 1000 scuole”
grazie alla Legge 99/2009
• Conferma della legittimità
dell’operato di CEV a
favore dei Soci pienamente
rispondente al D.L. n.
95/2012 convertito in
Legge n. 135/2012
(Spending Review)
• Partecipazione alle
audizioni dell’Autorità
per la Vigilanza sui
Contratti Pubblici e
collaborazione con l’ex
Commissario Straordinario
per la Spending Review
Dott. Enrico Bondi
• Inaugurazione di 99
impianti fotovoltaici
aggregati a terra nei
Comuni di Cianciana e
Cattolica Eraclea, in
provincia di Agrigento,
realizzati nell’ambito
del progetto “1000 tetti
fotovoltaici su 1000 scuole”
grazie alla Legge 99/2009
• Terza edizione del Corso
di Formazione “Referente
per l’Energia”
• Realizzazione della terza
edizione del Concorso nazionale “Progetta
l’Energia!”
• Realizzazione del “Kit Ente Virtuoso” per consentire
ai Comuni di promuovere
il proprio impegno verso
la realizzazione dell’obiettivo 20-20-20
• Consulenza ai Soci
sulla produzione da fonti
rinnovabili, in particolare
sulla cogenerazione
• Avvio della procedura
per l’acquisizione della
Certificazione di qualità
ISO 9001 per il Consorzio
CEV
• Avvio del progetto europeo GEO SEE per sperimentare
utilizzi innovativi delle
risorse geotermiche
a bassa entalpia
• Avvio del progetto europeo
Elih Med (Energy efficiency
for Low Incom Houses
in Mediterranean) per la
riqualificazione energetica
degli edifici a basso reddito
• Avvio del progetto pilota
per la riqualificazione
energetica del patrimonio
edilizio pubblico
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
1.2 Missione e valori
La missione del Consorzio CEV è fornire energia e servizi di elevata qualità, operando con competenza
e professionalità per garantire ai propri Soci risparmio economico, efficienza energetica e crescita
sostenibile.
Salvaguardia
dell'ambiente
e uso razionale
dell'energia
Miglioramento
continuo
Trasparenza
e etica nel
rapporto
con i Soci
CONSORZIO
CEV
Efficienza
dei servizi e
semplificazione
operativa
Sviluppo
sostenibile
e nuova cultura
dell’energia
Responsabilità
e collaborazione
con gli
stakeholder
Risparmio e
ottimizzazione
dei costi
Innovazione
e sviluppo
tecnologico
11
12
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
1. Profilo
1.3 Aree di attività
• Energia
Il Consorzio CEV si occupa dell’acquisto di energia
elettrica certificata, proveniente al 100% da fonti
rinnovabili, e di gas naturale per gli Enti Soci alle
migliori condizioni di mercato, in conformità a quanto
previsto dalla Legge n. 135 del 7 agosto 2012. Gli
acquisti per l’approvvigionamento dei Soci sono
effettuati annualmente tramite la Società Partecipata
Global Power S.p.A., al ribasso delle Gare Consip.
• Efficienza energetica
Il Consorzio CEV supporta gli Enti Soci nella
realizzazione di progetti specifici per migliorare
l’efficienza energetica degli impianti d’Illuminazione
Pubblica e degli edifici di proprietà dell’Ente.
Migliorare la prestazione energetica significa, infatti,
ridurre i consumi e la spesa energetica così come
abbattere i costi e limitare gli impatti delle emissioni
sull’ambiente.
• Produzione di energia da fonti rinnovabili
Il Consorzio CEV affianca gli Enti Soci nella
produzione di energia proveniente da fonti
rinnovabili con progetti ed iniziative che puntano
all’autosufficienza energetica dell’Ente. Dal 2008
è attivo il progetto “1000 tetti fotovoltaici su 1000
scuole”, grazie al quale i Soci che hanno aderito
all’iniziativa usufruiscono di energia pulita prodotta
dagli impianti fotovoltaici, riducendo di oltre 10
milioni di kWh la quantità di energia acquistata, e
promuovono un uso più responsabile delle risorse.
Il Consorzio svolge, inoltre, un’importante attività
di consulenza sulla produzione d’energia da
fonti rinnovabili, in particolare per gli impianti di
cogenerazione e trigenerazione.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
• Patto dei Sindaci
Con riferimento al Patto dei Sindaci (Covenant of
Mayors), l’iniziativa promossa dall’Unione Europea
per accompagnare attivamente le città europee
verso la sostenibilità energetica ed ambientale,
il Consorzio CEV assiste gli Enti Soci, che ne
fanno richiesta, in molteplici attività: redazione del
PAES (Piano di Azione per l’Energia Sostenibile);
rendicontazione e monitoraggio delle attività
previste dal Piano; supporto nella promozione della
campagna verso i cittadini; realizzazione delle azioni
riferite al Settore Municipale.
• Attività formativa
Con l’obiettivo di contribuire alla diffusione di
conoscenze e competenze specialistiche nel campo
dell’energia, il Consorzio CEV realizza il Corso
di Formazione on-line “Referente per l’energia”.
Riservato agli Enti Soci, il percorso formativo si
avvale del contributo scientifico dell’ENEA (Agenzia
nazionale per le Nuove Tecnologie, l’Energia e lo
Sviluppo Sostenibile) che ha delineato i contenuti e
realizzato gli strumenti tecnologici.
• Comunicazione
CEV sviluppa una costante attività informativa e
promozionale verso gli Enti Soci, attraverso l’attività
di Ufficio Stampa, la realizzazione di convegni e
seminari sul territorio e la diffusione di supporti
informativi personalizzati che consentono ai Soci
di comunicare il proprio impegno verso l’ambiente
nella realizzazione dell’obiettivo 20-20-20. Il
Consorzio, inoltre, è impegnato in campagne di
sensibilizzazione e promozione di una nuova cultura
dell’energia destinate alle nuove generazioni tramite
concorsi nazionali sui temi dell’energia e dello
sviluppo sostenibile.
• Networking europeo
Nell’attuazione delle politiche comunitarie in materia
di ambiente ed energia, il Consorzio CEV partecipa
a reti e partenariati internazionali che raggruppano
prestigiosi Enti istituzionali, accademici e scientifici.
L'attività di networking a livello europeo consente al
Consorzio CEV di consolidare le proprie conoscenze
e competenze, partecipando a progetti innovativi in
partnership con enti pubblici e privati, e di mettere a
disposizione dei propri Enti Soci materiali, database
e strumenti realizzati nell’ambito dei progetti.
13
14
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
1. Profilo
1.4 Sistema di governance e organizzazione
CEV è un Consorzio senza scopo di lucro, costituito
nel dicembre 2002 per coordinare l’attività degli
Enti e delle organizzazioni consorziate e migliorarne
la capacità produttiva e l’efficienza, fungendo da
organizzazione comune per l’acquisto dell’energia.
Al 31 dicembre 2012 il Consorzio CEV comprende
1.043 Soci, di cui l’85,5% sono Comuni, lo 0,5%
Province, il 14% Strutture di ricovero, altri Enti e
società.
Il sistema di governance di CEV, disciplinato dallo
Statuto e dal Regolamento interno, s’ispira alla
missione del Consorzio e orienta tutte le attività verso
obiettivi di trasparenza e sostenibilità, in un percorso
di coerenza tra missione e strategie, puntando sulla
semplificazione delle procedure.
La governance è assicurata dall’Assemblea dei
Consorziati, sede decisionale alla quale partecipano
tutti i Consorziati (ciascuno con diritto a un voto, ad
esclusione dei soci privati) e dal Consiglio Direttivo
che, su mandato dell’Assemblea, è l’organo
esecutivo e rappresentativo di CEV.
L’Assemblea dei Consorziati elegge i membri del
Consiglio Direttivo, approva il bilancio annuale, emana
direttive al Consiglio per il miglior conseguimento
degli scopi consortili, delibera sull’approvazione e
modificazione del Regolamento interno così come
dello Statuto.
Il Consiglio Direttivo è composto da un numero
variabile da tre a nove membri - dei quali massimo
cinque sono designati dagli Enti Pubblici locali
consorziati - che restano in carica per tre anni e
sono rieleggibili. Il Consiglio Direttivo è investito di
tutti i poteri di gestione ordinaria e straordinaria del
Consorzio, eccetto quelli spettanti all’Assemblea. Il
Consiglio Direttivo approva la proposta di bilancio e
di conto preventivo, nomina il Presidente e il Direttore
Generale, determina la misura del contributo
annuale in capo ai Soci, delibera sulle domande di
ammissione e di recesso.
“Lo sviluppo sostenibile è la sfida del
terzo millennio e l’energia ne è uno degli aspetti cruciali. Con tale consapevolezza il Comune di Quinto Vicentino
ha aderito al Consorzio CEV, nato nel
2002 con l’obiettivo di far risparmiare
gli Enti sui costi d’acquisto dell’energia.
La partecipazione al Consorzio CEV
ci ha consentito di implementare progetti virtuosi, finalizzati alla riduzione
dei costi e dei consumi energetici, alla
produzione di energia da fonti rinnovabili consentendo un complessivo
miglioramento dell’efficienza energetica degli impianti.
Anche alla luce del perdurare della
crisi sistemica mondiale, gli Enti Locali sono sempre più consapevoli della necessità di far rete e di aggregare
risorse, funzioni e competenze nella
costante ricerca di una sempre maggiore sostenibilità economica, sociale
e ambientale. L’adesione al Consorzio
CEV rappresenta un valido supporto
nello sviluppo di tale processo”.
Valter Gasparotto
Sindaco Comune Quinto Vicentino
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Immagine aerea del Comune di Quinto Vicentino
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Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
1. Profilo
1.4 Sistema di governance e organizzazione
Il Consiglio Direttivo attualmente in carica è stato
nominato con deliberazione di Assemblea dei
Soci a febbraio 2012. Nel corso dell’esercizio si è
riunito sette volte e i Consiglieri hanno partecipato
attivamente ai 7 Convegni organizzati sul territorio
nazionale.
Consiglio Direttivo Consorzio CEV
Gianfranco Fornasiero
Luciano Zerbaro
Diego Bottacin
Roberto Volpe
Francesco Chiucchiurlotto
Flavio Pertoldi
Fulvio Zugno
Presidente
Vice Presidente
Il Presidente, eletto dal Consiglio Direttivo, dura in
carica tre anni ed è rieleggibile. Ha la rappresentanza
sostanziale e processuale del Consorzio ed è
competente a:
• nominare avvocati e procuratori nei giudizi attivi e passivi di cui il Consorzio fosse parte;
• rilasciare quietanze liberatorie di somme
di denaro versate al Consorzio;
• convocare e presiedere le assemblee e le riunioni del Consiglio Direttivo;
• dare disposizioni per l’esecuzione delle delibere degli organi consortili;
• eseguire gli incarichi conferitigli dall’Assemblea e dal Consiglio Direttivo;
• vigilare sulla tenuta e la conservazione dei documenti e dei libri del Consorzio.
Il Presidente può conferire delega a terzi per singoli
atti. Nell’esecuzione delle delibere del Consiglio, il
Presidente è assistito dal Direttore, il quale partecipa
senza diritto di voto alle adunanze dell’Assemblea e
del Consiglio Direttivo.
Il Direttore, senza compenso, è il Presidente della
Società operativa che fornisce la gestione dei servizi
e garantisce l’esecuzione degli atti del Consiglio
Direttivo.
• Un modello organizzativo efficiente
e sinergico
Nel corso del 2012 il Consorzio CEV ha avviato il
percorso per il conseguimento della certificazione
ISO 9001, razionalizzando un orientamento alla
qualità che è sempre state parte integrante e
sostanziale dell’attività e dell’operato del Consorzio.
Con l’obiettivo primario di creare risparmi a vantaggio
dei Soci, CEV ha adottato un modello organizzativo
interamente informatizzato. In linea con quanto
indicato nello Statuto, nello sviluppo delle attività
e dei diversi servizi il Consorzio CEV si avvale del
supporto di Società Partecipate - E-globalservice,
Global Power Energy Trading S.p.A. e Global Power
Service S.p.A. - che gestiscono rispettivamente
l’attività operativa, l’acquisto del fabbisogno
energetico dei Soci e i progetti di Energy Saving.
I rapporti tra il Consorzio CEV e le Società
Partecipate sono regolati da un Accordo Q u a d r o
che individua le linee generali di impegno di
ciascuna Società, definendo la suddivisione di
ruoli e responsabilità così come l’assegnazione di
deleghe e poteri tra esse. Accordi specifici regolano
la realizzazione dei singoli servizi.
Il modello organizzativo così definito consente di
ottimizzare costi e risorse e conferisce efficienza e
continuità all’implementazione dei diversi progetti e
attività.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
1.5 Stakeholder
Nei diversi ambiti di attività il Consorzio CEV si relaziona con molteplici stakeholder interni ed esterni, soggetti
che a diverso titolo e con diverse modalità esprimono istanze nei confronti del Consorzio e del suo operato.
CEV si impegna ad operare con correttezza e responsabilità, assumendo precisi impegni rispetto a ciascuna
categoria.
Risparmio sui costi d’acquisto
dell’energia
Enti Soci
Servizi efficienti e innovativi
Soddisfazione esigenze e bisogni
Comunicazione continua e trasparente
Enti e Istituzioni
pubbliche, Autorità
Co-partecipazione a progetti
Supporto tecnico e scientifico
Correttezza e collaborazione
Istituti Finanziari,
Società Partecipate
Correttezza e trasparenza
Comunicazione chiara
di risultati e rischi
Fornitori
Correttezza negoziale
Imparzialità
Media, Associazioni
e Comunità
Partnership
Progetti educativi per le Scuole
Promozione sviluppo sostenibile
Ambiente e
Generazioni future
Sviluppo fonti rinnovabili
Miglioramento efficienza energetica
Riduzione emissioni in atmosfera
17
2.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Attività e
risultati
La presente sezione del documento presenta una descrizione qualitativa e quantitativa
delle attività e dei risultati che il Consorzio CEV ha conseguito in relazione agli impegni
assunti e ai programmi realizzati, a beneficio dei Soci e dei numerosi interlocutori (stakeholder). Le aree di rendicontazione individuate costituiscono delle macro-categorie tematiche che ricomprendono al loro interno i molteplici servizi e iniziative realizzati dal
Consorzio CEV; all’interno di ciascuna area sono stati, quindi, individuati alcuni indicatori
quantitativi e qualitativi in grado di rendere conto dell’attività svolta nel corso del 2012 in
modo da verificare l’efficacia delle azioni intraprese e la coerenza rispetto allo Statuto, alla
Missione e agli obiettivi.
19
20
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.1 Servizi energetici
• Fornitura energia elettrica e gas naturale
Nel perseguimento della missione istituzionale,
l'attività principale del Consorzio CEV consiste
nell’approvvigionamento agli Enti Consorziati di
energia elettrica e gas naturale alle migliori condizioni
di mercato, in conformità a quanto previsto dalla
legge n. 135 del 7 agosto 2012.
L’acquisto di energia per l’approvvigionamento dei
Soci è effettuato annualmente in convenzione con
la Società Partecipata Global Power S.p.A., sempre
al ribasso delle Gare Consip. Attraverso l’adesione
al Consorzio, gli Enti Soci ottengono significativi
risparmi sui costi d’acquisto dell’energia, facendo
leva sul principio dell’aggregazione della domanda e
della maggiore capacità contrattuale, e si avvalgono
di un partner specializzato nella fornitura agli Enti
Pubblici, con un’esperienza ormai decennale.
Grazie a questa formula virtuosa e competitiva,
nel solo 2012 il risparmio rispetto al mercato di
salvaguardia complessivamente generato per gli
Enti Soci è stato pari a oltre 5 milioni di euro.
A conferma dell’efficacia dell’azione del Consorzio
CEV rispetto a Consip, inoltre, la spesa della
componente energia nel 2012 è risultata inferiore di
0,34 euro/MWh rispetto alla gara Consip “Energia
Elettrica 9”, sebbene nell’ultimo triennio siano
aumentati costantemente i prezzi di mercato ed
il livello di competitività nell’ambito delle gare.
Purtroppo va sottolineato che il risparmio conseguito
non si è tradotto in una riduzione della spesa
energetica, e quindi dei costi dell’Ente, soprattutto
a causa degli aumenti delle componenti accessorie
presenti in bolletta quali ad esempio le parti A/UC,
gli Oneri di Sistema e l’IVA. Il notevole incremento
del prelievo effettuato dallo Stato su tali componenti
ha determinato solo un minor aumento della spesa
grazie alla riduzione dei costi della componente
energia.
Nel 2012 la fornitura garantita ai Soci CEV è
proveniente al 100% da fonte rinnovabile e possiede
la certificazione COFER (Certificazione Origine
Fonte Elettrica Rinnovabile), che nel 2013 sarà
sostituita dalla G.D.O. (Garanzia Di Origine). In termini
ambientali l’energia elettrica utilizzata garantisce un
importante risultato con la mancata emissione di
anidride carbonica (CO2) pari a 361.636,59 tonnellate
nel 2012.
Fornitura di energia elettrica
UM
2011
2012
Energia elettrica 100% certificata proveniente da fonti rinnovabili acquistata e venduta
Risparmio medio rispetto a Consip
Emissioni di CO2 evitate tramite l’acquisto di energia certificata proveniente da fonti rinnovabili
MWh
€/MWh
ton
728.243
1,88
351.741,37
748.730
0,34
361.363,59
In linea con un approccio orientato all’efficienza e alla sostenibilità, anche i servizi collegati alla fornitura di
energia sono a impatto zero:
•
•
•
•
bolletta in formato elettronico per l’energia elettrica e per il gas;
consulenza personalizzata on-line o tramite video-conferenza;
accesso al Customer Relationship Management (CRM Energia) per consultare tutte le informazioni relative alle utenze, monitorare i consumi, visualizzare le letture del Distributore, effettuare verifiche
e statistiche;
servizio connessioni per evadere in tempi rapidi tutte le richieste grazie ad un team dedicato
e qualificato.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Dal 2011 il Consorzio CEV ha attivato anche il servizio
di fornitura di gas naturale, garantendo ai propri Soci
un importante sconto sul Valore della Componente
materia prima GAS (C.C.I.). Nel corso del 2012 gli
Enti Soci che hanno aderito alla convenzione di
acquisto del gas tramite il Consorzio sono più che
raddoppiati, attestandosi a 131, conseguendo
un risparmio economico complessivo pari a euro
488.172.
Soci che hanno aderito al servizio
di acquisto gas (n.)
131
69
2011
2012
Gas contrattualizzato (mc)
11.527.105
6.700.000
“Nelle città europee ed italiane il consumo di energia è in costante aumento e ad oggi tale consumo è responsabile di oltre il 50% delle emissioni
di gas serra causate, direttamente o
indirettamente, dall’uso dell’energia
da parte dell’uomo.
Al fine di contribuire al raggiungimento degli obiettivi che l’Unione Europea
si è posta al 2020 in termini di riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra, di maggiore efficienza energetica e di maggiore utilizzo di fonti
energetiche rinnovabili, è necessario
un impegno comune e sinergico che
coinvolga Pubbliche Amministrazioni,
aziende e cittadini.
L’ampia adesione al Patto dei Sindaci dei Comuni Italiani (2114, di cui 223
Soci del Consorzio CEV) pone il nostro paese al primo posto in Europa
nel ritenere che il consolidamento della sostenibilità ambientale ed energetica sia un impegno prioritario ed un
tema che deve essere affrontato congiuntamente attraverso il dialogo e la
cooperazione tra le Pubbliche Amministrazioni, dal livello locale a quello
europeo”.
Antonio Lumicisi
Ministero dell’Ambiente e della Tutela
del Territorio e del Mare
2011
2012
21
22
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.1 Servizi energetici
• Produzione di energia da fonti rinnovabili
Il Consorzio CEV affianca gli Enti Soci nella
produzione di energia da fonti rinnovabili con
progetti ed iniziative che puntano all’autosufficienza
energetica dell’Ente. Grazie al progetto “1000 tetti
fotovoltaici su 1000 scuole”, attivato nel 2008,
CEV ha realizzato impianti fotovoltaici sui tetti di
edifici di proprietà degli Enti Soci e dal 2011 anche
a terra, evitando all’Ente i costi di progettazione,
realizzazione,
manutenzione
ordinaria
e
straordinaria. Grazie al progetto i Soci che hanno
aderito all’iniziativa usufruiscono di energia pulita
prodotta dagli impianti fotovoltaici, promuovendo
un uso più responsabile delle risorse e riducendo la
quantità di energia acquistata.
Nel 2012 il Progetto “1000 tetti…” è proseguito con
la realizzazione di 15 nuovi impianti sui tetti. Dal
2009 sono stati realizzati complessivamente 376
impianti fotovoltaici (a tetto e a terra), che attualmente
garantiscono ai Soci una produzione totale di kWh
10.000.000 ed un risparmio sui costi d’acquisto
dell’energia per oltre due milioni di euro. Inoltre,
l’energia prodotta nel 2012 ha consentito ai Soci
di evitare l’immissione in atmosfera di altre 4.742
tonnellate di CO2.
Impianti fotovoltaici e produzione energia da fonti
rinnovabili (kWh)
9.954.676
9.539.439
5.347.809
4.191.630
5.804.963
4.149.713
2011
Impianti a terra
2012
Impianti a tetto (dal 2009)
Totale
Emissioni di CO2 risparmiate dalla produzione
di energia rinnovabile (ton.)
4.742
4.518
2011
2012
• Efficienza energetica e riduzione dei consumi
L’impegno principale del Consorzio CEV è di
stimolare, proporre e realizzare per gli Enti Soci
servizi e progetti destinati a ridurre i consumi ed i
costi grazie ad una gestione più efficiente degli
impianti.
Tramite Global Power Service S.p.A., Società
partecipata ed E.S.Co. del Consorzio, gli Enti
Soci CEV possono realizzare progetti specifici per
migliorare l’efficienza energetica degli impianti
d’Illuminazione Pubblica, degli edifici di proprietà,
compresi gli impianti di generazione di calore
(anche con analisi e progetti di cogenerazione e
trigenerazione) puntando ad evitare l’esposizione
economica dell'Ente Socio.
Progetto "Sicurezza e Risparmio"
Grazie al progetto “Sicurezza e Risparmio” gli Enti
Soci possono sostituire i vecchi generatori di calore
con apparecchi ad alta efficienza energetica e
con Certificazione Energetica “4stelle” secondo la
Direttiva 94/42 EEC, ottenendo risparmi immediati,
superiori al 20%, sui consumi e sui costi dell’energia.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Il Consorzio CEV, grazie ad una specifica convenzione con Global Power Service, ha attivato il progetto senza
oneri aggiuntivi per l’Ente che, oltre all’abbattimento dei costi e dei consumi, ottiene altri importanti benefici:
•
•
riduzione delle emissioni inquinanti di anidride carbonica (CO2) e di ossido di azoto (NOx);
miglioramento degli standard di sicurezza previsti dalle normative vigenti.
Nel 2012 hanno aderito al progetto “Sicurezza e Risparmio” altri 20 Soci, i quali hanno beneficiato di un
risparmio energetico complessivo pari a 152.544 mc di gas e di una riduzione dei costi pari a euro 125.256
grazie all’efficientamento energetico realizzato con la sostituzione degli impianti.
Progetto "Sicurezza e Risparmio" (dettaglio annuale)
UM
2010
2011
2012
Impianti totali realizzati
n.
15
17
34
Risparmi energetici prodotti
Risparmio economico generato
Mc
€
85.766
65.881
84.475
67.786
152.544
125.256
Progetto "Sicurezza e Risparmio" (dettaglio cumulativo dei tre anni)
2010
2011
2012
323.785
258.923
171.241
133.667
85.766
65.881
Risparmi energetici prodotti (mc)
Risparmio economico generato (euro)
Oltre a ridurre i consumi, il progetto consente agli Enti Soci di abbattere le emissioni di gas inquinanti, come
si evidenzia nei grafici sottostanti.
Emissioni di CO2 evitate (ton)
Emissioni di NOx evitate (kg)
290
161
2010
244
162
136
2011
2012
2010
137
2011
2012
23
24
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.1 Servizi energetici
In funzione del Conto Termico, per i nuovi interventi il
progetto “Sicurezza e Risparmio” integrerà una serie
di attività collaterali rispetto alla sola sostituzione
del generatore di calore finalizzate a consentire una
migliore gestione delle temperature dell’edificio e
quindi ad ottenere ulteriori risparmi energetici.
Oltre agli interventi aggiuntivi sull’impianto termico,
sarà prevista l’esecuzione di una diagnosi energetica
per valutare le soluzioni che consentano di migliorare
le performance dell’edificio ed il rilascio della
Certificazione Energetica, al termine dei lavori, che
attesta i miglioramenti conseguiti.
Riqualificazione degli edifici
Nel corso del 2012, il Consorzio CEV ha avviato un
progetto pilota per la “Riqualificazione energetica
degli immobili comunali” di due Comuni Soci, finalizzato a valutare le possibilità di riqualificazione del
patrimonio immobiliare degli Enti Soci migliorandone
le prestazioni energetiche ed impiantistiche, quantificando il risparmio ottenibile per ogni immobile e
verificandola sostenibilità economica finanziaria degli
investimenti.
Il progetto prevede una prima valutazione complessiva del patrimonio edilizio dell’Ente al fine di individuare gli edifici che hanno maggiore incidenza sui
consumi energetici totali.
Si procede quindi con una Diagnosi Energetica puntuale dalla quale è possibile individuare le azioni prioritarie da attuare in funzione del risparmio energetico
ed economico ottenibile e della riduzione delle emissioni conseguenti all’attuazione delle misure, anche
per rispondere agli obiettivi eventualmente previsti
dal Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile (PAES).
L’attuazione degli interventi previsti e la gestione degli
immobili comunali avverrà tramite contratti di rendimento energetico che garantiscano il raggiungimento degli obiettivi individuati.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Progetto Piano della Luce
Il Consorzio CEV ha attivato il progetto “Piano della
Luce” per abbattere i consumi di energia tramite la
riqualificazione e gestione in efficienza degli impianti
d’Illuminazione Pubblica, e per ottenere una significativa riduzione dell’inquinamento luminoso.
L’iniziativa prevede la redazione degli strumenti pianificatori (PRIC - Piano Regolatore dell’Illuminazione
Comunale e PICIL - Piano dell’Illuminazione per il
Contenimento dell’Inquinamento Luminoso) necessari per la programmazione degli interventi di riqualificazione, futuri ampliamenti e regolamentazione
delle attività; il rilievo dei punti luce tramite sistemi
georeferenziati e la realizzazione del catasto di Pubblica Illuminazione; la riqualificazione e la gestione
degli impianti.
Il progetto “Piano della Luce” è stato ufficializzato ai
Soci del Consorzio nell’ottobre 2011. A seguito delle
prime manifestazioni d’interesse, nei primi mesi del
2012 sono stati realizzati gli strumenti pianificatori (rispettivamente 5 PRIC e 17 PICIL) utili a rilevare
lo stato degli impianti d’Illuminazione Pubblica e a
programmare e quantificare gli interventi di messa a
norma e riqualificazione energetica.
Attualmente sono in fase di attuazione 38 nuovi progetti esecutivi in altrettanti Comuni, mentre a fine
2012 sono stati assegnati a Global Power Service gli
incarichi per la messa in efficienza e la gestione dei
primi due impianti di illuminazione pubblica.
Ad oggi sono 245 i Comuni Soci CEV che hanno manifestato interesse a realizzare l’iniziativa. L’obiettivo
del Consorzio è di anticipare tutti i costi necessari ad
effettuare il rilievo, la redazione dello strumento pianificatorio e della progettazione esecutiva recuperandoli tramite i finanziamenti europei, gli strumenti
finanziari che CEV intende utilizzare accorpando i
costi dei singoli Comuni che hanno delegato Global
Power Servicealla gestione dell’impianto e che da
soli non riuscirebbero a raggiungere il massimale minimo richiesto per l’accesso ai finanziamenti stessi.
Richiesta dei Titoli d Efficienza Energetica
Il Consorzio CEV mette a disposizione dei Soci la
consulenza dei tecnici di Global Power Service ai fini
della valutazione dei progetti di efficienza energetica
realizzati negli edifici e sul territorio di competenza.
Gli interventi incentivabili riguardano, in particolare,
la riqualificazione energetica degli edifici, la sostituzione dei generatori di calore, la realizzazione di impianti di cogenerazione, la sostituzione di lampade
votive, la messa in efficienza della Pubblica Illuminazione, etc.
Attualmente sono in fase di attuazione 6 progetti.
25
26
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.2 Patto dei Sindaci
Il Consorzio CEV è “Sostenitore” della Campagna
Europea Patto dei Sindaci ed affianca i Comuni
Soci nella redazione del P.A.E.S. (Piani d’Azione per
l’Energia Sostenibile), lo strumento che consente
alle Municipalità di raggiungere l’obiettivo 20-2020, ovvero la riduzione dei consumi d’energia e
dell’emissione di CO2 del 20% e la produzione del
20% del fabbisogno energetico proveniente da fonti
rinnovabili entro il 2020.
minimo richiesto per l’accesso ai finanziamenti
stessi.
L’adesione al Consorzio, infatti, garantisce al
Comune la possibilità di perseguire con grande
rapidità l’obiettivo 20-20-20 per il Settore Municipale,
aderendo ai servizi che sono già riservati a tutti i Soci
CEV:
•
Acquisto di energia certificata proveniente
da fonti rinnovabili;
In linea con l’attività e l’operatività che da sempre
svolge a vantaggio dei Soci, CEV si è strutturato per
offrire un supporto completo che, oltre alla redazione
del PAES, prevede l’affiancamento del Socio sino
al raggiungimento dell’obiettivo, la rendicontazione
ed il monitoraggio delle attività previste dal Piano,
il coordinamento con il Comune per l’attività di
promozione e sensibilizzazione della campagna
verso i cittadini, la realizzazione delle azioni riferite al
Settore Municipale.
•
Messa in efficienza di edifici, impianti di
Illuminazione Pubblica e generazione di calore;
•
•
Formazione di Energy Managers fra il
personale dipendente dell’Ente.
•
Supporti informativi per svolgere attività di
comunicazione e sensibilizzazione dell’impegno
dell’Ente.
Anche per quanto riguarda la realizzazione del
P.A.E.S. l’obiettivo del Consorzio è di anticipare i
costi e di recuperarli tramite i finanziamenti europei,
accorpando i Comuni che hanno delegato Global
Power Service alla redazione del Piano e che
singolarmente non raggiungerebbero il plafond
223
Gli Enti Soci
aderenti al Patto
dei Sindaci
(+116,5%
rispetto al 2011)
Produzione d’energia da fonti rinnovabili;
CEV, infine, ha attivato un Forum per dialogare con
i Comuni sui temi della Campagna e coopera con i
“Coordinatori” ed i “Sostenitori” del Patto dei Sindaci
già presenti sul territorio.
2
I PAEES
realizzati nel 2012
con il supporto
del Consorzio
CEV
8
I PAEES
attualmente
in fase
di realizzazione
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
27
28
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.3 Networking europeo
Il Consorzio CEV partecipa attivamente, in veste di
partner operativo, ad alcune esperienze progettuali
transnazionali.
• Campagna SEE
Il Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio
e del Mare, nell’ambito della Campagna SEE
Sustainable Energy Europe, per la quale il Consorzio
CEV ha ottenuto lo status di Partner, ha lanciato
la Campagna “Energia Sostenibile per l’Italia”.
L’iniziativa mira a sensibilizzare l'opinione pubblica
e le parti sociali al fine di sostenere le politiche e
misure - sia a livello nazionale che comunitario in materia di fonti di energia rinnovabile, risparmio
energetico, efficienza energetica, mobilità sostenibile
e combustibili alternativi.
La Campagna si è chiusa ufficialmente nel 2011
a livello di partnership ed è proseguita nel 2012
attraverso i suoi principali strumenti operativi: la
Settimana dell’Energia Sostenibile, l’organizzazione
degli Energy Days e i premi SEE Awards.
Fra le attività di promozione e sensibilizzazione
previste dalla Campagna, anche nel corso del 2012
il Consorzio ha organizzato il Concorso nazionale
“Progetta l’Energia!” per il quale si rimanda al
paragrafo 2.7, ed ha partecipato al premio SEE
Award 2012. Contestualmente, in occasione della
Settimana dell’Energia Sostenibile 2012 CEV ha
promosso il KIT Ente Virtuoso (vedi paragrafo
2.4), un’iniziativa di sensibilizzazione verso i Soci,
supportandoli nella comunicazione e valorizzazione
dell’impegno a favore dell’ambiente, perseguito
attraverso le azioni messe in atto nella gestione
dell’energia.
• Progetto EnergyCity
Dal 2010 il Consorzio CEV partecipa ad EnergyCity,
un progetto di cooperazione transnazionale che
raccoglie 10 partner europei fra Ungheria, Italia,
Germania, Repubblica Ceca, Slovenia ed Austria
provenienti dal mondo Istituzionale Pubblico e della
Ricerca. Il progetto, coordinato dall’Università di
Tecnologia ed Economia di Budapest, ha l’obiettivo di
individuare metodologie e di mettere a disposizione
dati per ridurre le emissioni di CO2 nelle aree urbane
attraverso due principali attività: la rilevazione
aerea e sul territorio delle temperature degli edifici
e la creazione di un applicativo GIS che consente
la possibilità di simulare scenari di miglioramento
dell’efficienza energetica di intere aree urbane.
Per la sperimentazione sono state scelte 7 città
campione: Budapest, Praga, Bologna, Ludwigsburg,
Monaco, Velenje e Treviso, Comune Socio del
Consorzio CEV.
Nel corso del 2012 sono state ultimate le termografie
aeree sulle città campione, si è conclusa la fase di test
e programmazione del WEB GIS, con la realizzazione
della guida on-line per l’utente, sono state elaborate
le immagini termiche, successivamente caricate sul
WEB-GIS. Inoltre è stata avviata l’analisi dei dati
raccolti ed inseriti nel WEB-GIS, sono state sviluppate
azioni di sensibilizzazione della cittadinanza e
di training sull’utilizzo del WEB-GIS da parte dei
dipendenti dei sette Comuni coinvolti nel progetto.
Con riferimento all’attività del Consorzio CEV, nel 2012
sono state processate le 2.368 immagini acquisite
durante i voli aerei effettuati sulla città di Treviso ed
i dati ottenuti inseriti nell’applicativo WEB GIS che
consentirà al Comune di avere a disposizione un
audit energetico dell’intera area urbana sulla quale
sono stati effettuati i voli e pianificare strategie per
ridurre le emissioni di CO2.
All’attività tecnico-scientifica è stata affiancata
un’intensa attività di diffusione dei risultati di progetto,
caratterizzata dalla realizzazione di una campagna
di Citizen Awareness che ha coinvolto il Consorzio
CEV, il Comune di Bologna ed il DICAM di Bologna.
In particolare è stato realizzato un sito interattivo
www.energycity2013.it ricco di informazioni sul
progetto e più in generale sui temi dell’efficienza
energetica e della riduzione delle emissioni di
gas climalteranti. Si prevede che tale sito diventi
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
una sezione del sito ufficiale del progetto www.
energycity2013.eu e sia utilizzato per promuovere
la final conference del progetto, in programma
a Bruxelles durante la settimana dell’energia del
giugno 2013.
Al Consorzio CEV è stata affidata l’organizzazione
dell’evento.
• Progetto Elih-Med (Energy Efficiency in
Low-income housing in the Mediterranean)
Elih-Med è un progetto di cooperazione
transnazionale che coinvolge 18 partner di 8 paesi fra
cui Italia, Francia, Grecia, Spagna, Belgio, Slovenia,
Cipro, Malta. L’obiettivo del progetto è di individuare
soluzioni tecniche innovative e meccanismi di
finanziamento per migliorare l'efficienza energetica
nelle costruzioni a basso reddito situate nell'area del
Mediterraneo.
Il Consorzio CEV partecipa al progetto europeo ElihMed in qualità di Associated Partner.
L’efficienza energetica di impianti e strutture è un
ambito d’interesse rilevante per il Consorzio, che in
tal senso ha attivato progetti specifici per supportare
i Soci nell’adottare modalità ed azioni efficaci per
ridurre i consumi e le emissioni di CO2, in particolare
per l’Illuminazione Pubblica e per gli edifici di
proprietà dell’Ente. Elih-Med si inserisce, dunque, in
un quadro di attività che il Consorzio intende mettere
a disposizione dei Soci per pianificare strategie utili a
raggiungere l’obiettivo 20-20-20.
• Progetto GEO SEE
Il Progetto Europeo GEO SEE ha l’obiettivo di
sperimentare usi innovativi delle risorse geotermiche
a bassa entalpia nel Sud Est Europa. L’iniziativa
intende, in particolare, analizzare le tecnologie
che sfruttano geotermia a bassa temperatura in
combinazione con energia di tipo biomassa, solare
ed altre fonti di energia rinnovabile. GEO SEE è un
progetto di cooperazione transnazionale finanziato
dal programma South East Europe e coinvolge
11 partner provenienti da Italia, Slovenia, Croazia,
Serbia, Macedonia, Bulgaria e Romania.
Nell’ambito del Progetto il Consorzio partecipa a
diverse attività:
•
realizzazione di un database sullo stato
dell'arte delle analoghe tecnologie utilizzate nei Paesi
partner;
•
analisi delle tecnologie che sfruttano
geotermia a bassa temperatura in combinazione con
biomasse, solare ed altre RESs;
•
sviluppo di un sistema e di un database
(webgis) per l'utilizzazione e lo sfruttamento della
geotermia a bassa temperatura combinata con altre
tecnologie RESs;
•
attività di comunicazione, sensibilizzazione e
disseminazione dei risultati di progetto.
Il Progetto è stato approvato ufficialmente a metà
dicembre 2012. Il Consorzio ha partecipato al Kickoff meeting che si è svolto nel mese di gennaio 2013
a Velenje (Slovenia), organizzato da Kssena, Lead
Partner di GEO SEE.
29
30
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.4 Attività di formazione, informazione e sensibilizzazione
• Corso di formazione Referente per l’energia
Con la riforma del 2002 del Titolo V della Costituzione,
sono state poste in capo alle Regioni e agli altri Enti
Locali nuove responsabilità, migliori opportunità
e maggiori possibilità di intervento normativo e
regolamentare rispetto al passato, anche nel campo
energetico
Dalla liberalizzazione ad oggi, il settore dell’energia
si è profondamente evoluto, sia da un punto di
vista strutturale e organizzativo che in termini di
innovazione tecnologica. Tale evoluzione deve
essere sostenuta da un'adeguata formazione degli
addetti ai lavori. A tal fine il Consorzio CEV ha ideato
il Corso di formazione Referente per l'energia, con
il quale intende favorire l'aggiornamento tecnico e
la formazione di una nuova figura professionale, il
"Referente per l'Energia". Tale figura, da inserire
all'interno della struttura tecnica dell'Ente o
Organismo interessato, è in grado di gestire le
complessità del settore energia e di coglierne le
opportunità.
Partner scientifico del progetto formativo è l'ENEA
Agenzia nazionale per le nuove tecnologie, l'energia
e lo sviluppo economico sostenibile, che ha delineato
i contenuti e realizzato gli strumenti tecnologici. Il
percorso formativo, realizzato con cadenza annuale,
si svolge interamente con sistema FAD (Formazione
a Distanza).
Anche nel 2012 il corso ha riscosso una positiva
partecipazione.
Corso di formazione Referente per l’energia
Enti Soci aderenti
Partecipanti totali
Ore di formazione erogata
UM
2010
2011
2012
n.
n.
n.
240
281
250
127
146
250
113
145
250
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
• Comunicazione, web e media
Anche nel 2012 CEV ha sviluppato un’intensa
attività di promozione e informazione sui temi legati
all’energia, allo sviluppo sostenibile, all’efficienza e al
risparmio energetico.
Le attività di comunicazione - attraverso l’ufficio
stampa, le pubbliche relazioni, il rapporto
continuativo con gli Enti Soci, così come con i
partner, i media, le Istituzioni e i soggetti locali - sono
fondamentali per valorizzare i progetti e le iniziative
del Consorzio CEV, così come per garantire agli Enti
Soci un’assistenza costante.
In tal senso si segnala l’attività del Contact Center
che gestisce le richieste di natura amministrativa,
tecnica e contabile dei Soci CEV e che nel corso del
2012 è stato in grado di gestire significativi volumi di
contatti e richieste. Il flusso totale in entrata è stato
pari a 6700 chiamate, con una media di 558 contatti
al mese, mentre in uscita sono state registrate oltre
8350 telefonate.
Sul fronte della comunicazione istituzionale, nel 2012
CEV ha mantenuto un rapporto costante con i Soci
anche tramite un’intensa attività epistolare via web,
inviando 417 comunicazioni.
E’ stata fortemente potenziata l’attività di ufficio
stampa per i Soci, con la redazione e diffusione
di note e comunicati stampa, passati dai 70 del
2011 ai 251 del 2012. I comunicati stampa realizzati
nel corso dell’ultimo esercizio sono riferibili, in
particolare, alla promozione del Kit Ente Virtuoso,
ideato dal Consorzio e messo a disposizione degli
Enti Soci in occasione della “Energy Week” 2012
prevista nell’ambito della Campagna SEE.
Il Kit Ente Virtuoso ha inteso supportare gli Enti Soci
nella comunicazione del proprio impegno a favore
dell’ambiente, valorizzando le azioni virtuose messe
in atto nella gestione dell’energia grazie all’adesione
al Consorzio CEV:
•
certificazione di provenienza dell’energia
elettrica usata dall’Ente Socio per gli edifici di
proprietà e per l’illuminazione pubblica;
•
tabella con il calcolo della CO2 risparmiata
da quando l’Ente è Socio del Consorzio, con lo
storico dei dati suddivisi per anno;
•
logo di Global Power 100% verde che può
essere utilizzato su tutto il materiale promozionale
dell’Ente (carta intestata, sito, opuscoli informativi, e
altro);
•
grafiche pubblicitarie personalizzabili per
promuovere l’impegno dell’Ente (locandina, cartolina
postale e roll-up).
Anche nel 2012 CEV ha proseguito con
un’importante serie di attività sul web, spaziando dai
siti istituzionali - del Consorzio CEV e delle Società
Partecipate Global Power, Global Power Service
e E-globalservice - al forum on line CEV Patto dei
Sindaci.
La presenza sul web offre agli Enti Soci, e più in
generale agli utenti, la possibilità di entrare in diretto
contatto e di interagire con il Consorzio, per avere
risposte a quesiti e richieste specifici.
Più in generale, l’utilizzo di strumenti e sistemi
tecnologici all’avanguardia consentono al Consorzio
di affiancare gli Enti Soci, offrire una consulenza di
qualità orientata a trasferire valore ai clienti, attraverso
un’attenta analisi delle loro esigenze, un approccio
multidisciplinare ad ogni singolo problema ed una
capacità di risposta tempestiva ed efficace.
31
32
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.4 Attività di formazione, informazione e sensibilizzazione
• Partnership, convegni ed eventi
Al fine di contribuire al dibattito sulle questioni energetiche e ambientali e condividere conoscenze e
competenze, il Consorzio CEV collabora - a più livelli
e con diverse modalità - con molteplici interlocutori:
Istituzioni pubbliche e Autorità di Vigilanza, Enti locali, organizzazioni, Enti di ricerca ed Università.
A livello nazionale, il Consorzio CEV ha costruito nel
tempo un proficuo dialogo con le diverse Amministrazioni di riferimento, quali Ministeri ed Enti regolatori. In particolare, nel caso di indagini conoscitive
per normative e regolamenti in materia energetica, il
Consorzio è coinvolto in attività di consultazione in
merito al consolidamento del processo di liberalizzazione ormai avviato da oltre un decennio, per il quale
ha fornito all'allora Commissario Straordinario, Dott.
Enrico Bondi, utili indicazioni sulle modalità di coinvolgimento attivo dei Comuni nell’acquisto di beni e
servizi.
Sempre con l’obiettivo di portare il proprio contributo
di know-how ed esperienza sui temi connessi all’energia, CEV partecipa a gruppi di lavoro aperti dalle
Istituzioni e dagli organi di riferimento del settore.
In particolare, nel corso del 2012 a seguito dell’entrata in vigore del D.L. nr 95 convertito con Legge
135/2012, il Consorzio ha partecipato alle audizioni
dell’Autorità per la Vigilanza dei Contratti Pubblici sul
tema delle centrali di Committenza ed ha organizzato un importante convegno “La Spending Review e
le Centrali di Committenza: opportunità di risparmio
per i Piccoli Comuni”, organizzato a Bologna nell’ambito dell’Annuale ANCI EXPO.
All’evento hanno preso parte i rappresentanti dell'Autorità per la Vigilanza sui Lavori Pubblici, di Consip e
alte cariche istituzionali.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Nel 2012 è proseguita la partnership con l’ENEA per
la realizzazione di programmi e iniziative di informazione e sensibilizzazione sull’energia e sull’efficienza
energetica, rivolti in particolare ai giovani e agli studenti.
Il 28 febbraio si è svolta ad Agrigento l’annuale
Assemblea dei Soci. In tale occasione sono stati
inaugurati i 99 impianti fotovoltaici aggregati a terra che il Consorzio ha realizzato nei Comuni Soci di
Cianciana e Cattolica Eraclea, sempre in provincia
di Agrigento, ed è stato organizzato un convegno
sul tema “Patto dei Sindaci: uno strumento d’azione
per la Regione Sicilia”, patrocinato dall’Assessorato
all’energia ed ai Servizi di Pubblica Utilità della Regione Sicilia. Il seminario, svoltosi ad Agrigento, ha
rappresentato un’importante occasione di dialogo
con i Soci e di promozione del Consorzio CEV nella
Regione Sicilia.
Fra gli eventi più significativi del 2012, si segnala
la partecipazione del Consorzio CEV al ciclo di
convegni organizzati dal Ministero dell’Ambiente e
della Tutela del Territorio e del Mare (MATTM) per la
promozione della Campagna Patto dei Sindaci.
Diversi gli incontri realizzati nel mese di maggio a livello nazionale, ai quali il Consorzio è intervenuto: “Il
Patto dei Sindaci nel Sud-Italia: stato dell’arte e prospettive”, svoltosi a Bari; “Il Patto dei Sindaci e l’Edilizia Sostenibile: il ruolo strategico dei Regolamenti
Edilizi” realizzato a Verona; infine un ultimo seminario, svoltosi a Venezia su “I cambiamenti climatici e le
opportunità future”.
Nel mese di maggio, rispettivamente a Novara e poi
a Verona, è stata presentata la IIIª edizione del corso
di formazione “Referente per l’energia”, che il Consorzio CEV realizza in collaborazione con l’ENEA.
Agli incontri hanno partecipato 145 iscritti.
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34
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
2. Attività e risultati
2.4 Attività di formazione, informazione e sensibilizzazione
• Programmi educativi per le Scuole e le
giovani generazioni
Consapevole
dell’importanza
di
sostenere
l’adozione di comportamenti corretti e di stili di vita
più sostenibili, CEV realizza attività informative e di
sensibilizzazione che si rivolgono ai cittadini, con
un’attenzione particolare ai più giovani. In occasione
dell’avvio dell’anno scolastico 2011-2012, CEV
ha promosso la seconda edizione del Concorso
“Progetta l’Energia!”.
Il Concorso “Progetta l’Energia!”, realizzato in
collaborazione con il Ministero del'Istruzione, dell'Università e della Ricerca, con il patrocinio del Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del
Mare, è volto a promuovere il tema dell'efficienza
energetica per sviluppare nelle nuove generazioni
non solo l'uso consapevole delle risorse energetiche
ma, più in generale, una nuova cultura dell'energia.
Il Concorso prende ispirazione dai principi e dagli
obiettivi del Pacchetto Clima-Energia “20-20-20”
e della campagna europea “Patto dei Sindaci”,
due iniziative promosse a livello comunitario per
la riduzione delle emissioni di anidride carbonica,
56
le Scuole italiane
partecipanti
15
l’aumento dell’efficienza energetica e l’utilizzo delle
fonti rinnovabili attraverso il coinvolgimento delle
Autorità locali e regionali.
Il Concorso si rivolge alle scuole nazionali
primarie e secondarie, di primo e secondo
grado, e presenta molteplici attività didattiche
e formative che prevedono l’utilizzo di supporti
tecnologici e il coinvolgimento delle Istituzioni locali.
Gli studenti, quali protagonisti della gestione del
proprio territorio, hanno l’occasione di approfondire
i temi dell’energia, facendosi promotori di nuovi
modelli di comportamento utili a sensibilizzare la
società civile ed i decisori politici.
Nell’ambito del Concorso è stato attivato uno spazio
web dedicato www.cevprogettalenergia.enea.
it, nel quale studenti e insegnanti possono approfondire le attività richieste dal bando, partecipando
a video-lezioni e corsi formativi on-line. Un percorso
completo che consente alla scuola di affrontare temi
complessi in modo semplice ed innovativo. Per promuovere la massima diffusione dell’iniziativa, l’accesso ai corsi e seminari è consentito anche tramite
i-phone ed i-pod.
i Premi
assegnati
€ 21.000
le risorse donate
dal Consorzio
CEV al Concorso
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
“La promozione dell’efficienza energetica e di un uso sempre più razionale dell’energia è
uno dei cardini della politica adottata dall’Unione Europea, anche al fine di raggiungere
gli obiettivi del 20% di riduzione delle emissioni di CO2 entro il 2020. In tale quadro l’ENEA
si pone tra i principali attori impegnati ad indirizzare il nostro Paese verso i principi della
green economy, sempre più spesso vista come principale via di uscita dalla crisi economica mondiale.
Anche in collaborazione con partner tecnici e scientifici come il Consorzio CEV, l’ENEA
realizza attività formative, informative e progetti di ricerca che sostengono l’innovazione
tecnologica e la diffusione di una nuova cultura dell’energia, favorendo il confronto tra
operatori del settore energetico, enti di ricerca, Pubbliche Amministrazioni e cittadini.
Attraverso un approccio di tipo sistemico ed integrato che coniuga sviluppo tecnologico, sistemi gestionali all’avanguardia e comportamenti virtuosi, il tema della sostenibilità
energetica ed ambientale può diventare un fattore strategico di crescita e di competitività
per l’intero Paese.
In futuro sempre più attenzione dovrà essere posta sulla reale capacità tecnica di quanti
operano nel mercato dell’energia e dell’efficienza energetica.
La Commissione Europea ritiene, infatti, che il principale ostacolo alla diffusione delle
nuove tecnologie sul risparmio energetico e all’introduzione diffusa di energie rinnovabili,
a prescindere dagli incentivi fiscali, dipenda proprio dal fatto che non sempre chi opera in
questo mercato lo fa in modo professionale o non sempre ha una visione completa delle
possibili soluzioni per cui tende a proporre solo ciò che conosce direttamente. Per questo
motivo l’ENEA supporta il CEV con corsi di formazione a distanza per i “Referenti dell’Energia” all’interno dei Comuni.”
Ing. Anna Moreno
Responsabile Servizio Formazione e Informazione ENEA
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Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
gestione
3.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Dati sulla
economica
e finanziaria
La presente sezione del documento evidenzia alcuni aspetti rilevanti del Bilancio di esercizio del Consorzio CEV. In particolar modo, si presentano i principali dati economici e
patrimoniali del 2012, con un focus su:
• analisi dei ricavi del Consorzio;
• analisi dei costi.
Il fine è comunicare in modo chiaro e trasparente come il Consorzio CEV reperisce e utilizza le risorse economiche di cui dispone.
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Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
3. Dati sulla gestione economica
e finanziaria
3.1 Stato patrimoniale e Conto economico
Con riferimento allo Stato patrimoniale del Consorzio CEV, di seguito la tabella
riporta il confronto tra l’anno 2012 e il 2011.
Stato patrimoniale (euro)
2012
2011
IMMOBILIZZAZIONI
Immobilizzazioni immateriali
Immobilizzazioni materiali
Immobilizzazioni finanziarie
4.562.268
29.668
4.390.411
142.189
3.431.249
47.334
3.241.726
142.189
CAPITALE CIRCOLANTE NETTO
Crediti commerciali
Altre attività correnti
Debiti commerciali
Altre passività correnti
723.351
1.665.544
1.553.677
-2.458.136
-37.734
-1.114.968
1.027.859
1.628.249
-3.748.119
-22.957
Altri fondi
-70.000
CAPITALE INVESTITO NETTO
5.285.619
2.246.281
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
Debiti verso Banche e altri finanziatori
Disponibilità liquide
4.608.262
7.288.739
-2.680.477
1.646.489
3.870.564
-2.224.075
677.357
599.792
PATRIMONIO NETTO
• Dettaglio voci dello Stato patrimoniale
Immobilizzazioni immateriali: costi start-up nuovi progetti con rilevanza
pluriennale, ammortizzati in cinque anni con quote costanti. Valore indicato in
bilancio al netto delle quote di ammortamento.
Immobilizzazioni materiali: valore in bilancio di n.61. impianti fotovoltaici sui tetti
al netto delle quote di ammortamento. Gli impianti fotovoltaici indicati nelle
immobilizzazioni materiali sono di proprietà di CEV e finanziati con n. 2 Mutui
Chirografari Banca Antonveneta a 18 e 20 anni.
Immobilizzazioni Finanziarie: partecipazioni societarie.
Crediti commerciali: fatture da emettere per quote associative e servizi ai
consorziati, fatture da incassare e crediti vari verso l’erario per imposte.
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Altre attività correnti: risconti di maxicanoni leasing da riscontare nei 20 anni ed
altri risconti di ordinaria amministrazione.
Debiti commerciali: trattasi di debiti verso fornitori per l’acquisto di impianti
fotovoltaici non ancora finanziati da Istituto di Credito e fatture da ricevere per
acquisto di ulteriori impianti fotovoltaici, rate di leasing, servizi e consulenze.
Altre passività correnti: debiti verso l’erario per imposte e contributi in scadenza
nel 2013.
Debiti verso Banche e altri finanziatori: trattasi di debito verso Società collegate
per prestito fruttifero di € 3.680.000,00 oltre a n. 2 mutui chirografari Banca
Antonveneta per € 3.608.739,00 stipulati per il pagamento degli impianti di cui
alla voce “Immobilizzazioni materiali”.
Disponibilità Liquide: trattasi di liquidità versata su conti correnti bancari e
Dossier deposito titoli a garanzia dei finanziamenti Antonveneta e leasing per un
totale di € 2.295.645,00.
• Conto economico
Il Conto economico è suddiviso in due parti:
1) Gestione ordinaria, che comprende le attività rivolte a tutti i Soci incluse quelle
legate alla Campagna Europea Patto Dei Sindaci con la redazione dei P.A.E.S.,
ai Progetti Europei ed all’elaborazione degli strumenti urbanistici PRIC e PICIL
del Progetto di riqualificazione degli Impianti di Illuminazione Pubblica, che pur
riguardando una parte dei Soci sono partite di giro con entrate uguali alle uscite.
L’attività di formazione è finanziata interamente e direttamente dalla Società
e-globalservice, mentre i costi del Progetto “Sicurezza e Risparmio” sono a
carico della Società Global Power Service.
2) Gestione del Progetto “1000 tetti fotovoltaici su 1000 scuole”, che riguarda i
Soci che hanno aderito all’iniziativa. Si evidenzia che l’attività del “Progetto 1000
Tetti” nell’anno 2011 deve considerarsi a regime soltanto nella parte relativa
ai costi in quanto i contributi ricevuti dal GSE hanno avuto una decorrenza
posteriore rispetto a quella delle rate di leasing e dei mutui. Dall’anno 2012
l’attività del progetto può definirsi completamente a regime in quanto tutti gli
impianti connessi hanno ricevuto i contributi dal GSE con la copertura totale
delle rate a debito.
39
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Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
3. Dati sulla gestione economica
e finanziaria
3.1 Stato patrimoniale e Conto economico
Gestione ordinaria
COSTI (euro)
SPESE GENERALI
2012
415.944,52
2011
485.292,05
20.000,00
21.000,00
355.708,50
-
PROGETTO ENERGYCITY
46.091,78
68.730,81
AFFITTI
22.731,62
24.000,00
117.811,72
111.587,74
4.181,00
3.847,32
AMMORTAMENTI
18.520,82
21.962,19
IMPOSTE E TASSE
18.162,69
752,56
ONERI FINANZIARI
15.856,30
7.004,83
1.035.008,95
744.177,50
2012
552.650,03
2011
561.930,74
RICAVI DIVERSI
13.160,20
-
PROVENTI FINANZIARI
74.692,49
76.101,00
-
1.055.000,00
PROVENTI STRAORDINARI
1.282,06
-
PROGETTO ENERGYCITY
46.091,78
68.730,81
355.708,50
-
1.043.585,06
1.761.762,55
CONCORSO PROGETTA L'ENERGIA
REDAZIONE PAES – PRIC - PICIL
COMPENSI AMMINISTRATORI E COLLABORATORI
ACCANTONAMENTO F.DO SVALUTAZIONE CREDITI
TOTALE COSTI
RICAVI (euro)
CONTRIBUTI ASSOCIATIVI
UTILE SU CESSIONI QUOTE PARTECIPAZIONI
REDAZIONE PAES – PRIC – PICIL
TOTALE RICAVI
Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
Gestione Progetto "1000 tetti..."
COSTI (euro)
SPESE GENERALI
2012
221.987,50
2011
192.026,24
SPESE NOTARILI
3.120,12
-
SERVIZIO DI CONNESSIONE FOTOVOLTAICO
9.486,04
27.714,29
493.284,56
285.782,00
1.236.040,46
1.006.189,89
40.000,00
-
AMMORTAMENTO IMPIANTI FOTOVOLTAICI
203.504,67
152.710,71
ONERI FINANZIARI
115.294,64
163.644,27
2.322.717,99
1.828.067,40
2012
2.203.196,06
299.694,32
1.750.513,53
152.988,21
2011
1.249.116,74
130.185,27
1.118.931,47
-
43.317,38
22.430,25
138.592,12
20.906,20
2.385.105,56
1.292.453,19
SPESE MANUTENZIONE IMPIANTI FOTOVOLTAICI
LEASING IMPIANTI FOTOVOLTAICI
START-UP FORFAIT IMPIANTI TERRA
TOTALE COSTI
RICAVI (euro)
RICAVI FOTOVOLTAICO
Gestione impianti fotovoltaici
Contributo associativo fotovoltaico (GSE)
Contributo associativo fotovoltaico terra (GSE)
PROVENTI FINANZIARI
PROVENTI STRAORDINARI
TOTALE RICAVI
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Consorzio CEV RAPPORTO DI MISSIONE 2012
3. Dati sulla gestione economica
e finanziaria
3.2 Principali risultati dell’esercizio
La capacità di perseguire la missione istituzionale dipende anche da un utilizzo
delle risorse disponibili corretto ed efficiente, oltre che coerente con le attività
svolte dal Consorzio.
Nel 2012 il reddito operativo del Consorzio CEV è risultato pari a € 85.416 (2,6%
dei ricavi totali), mentre l’utile netto è risultato pari a € 70.964 (2,1% dei ricavi
totali).
Per quanto riguarda la Gestione Ordinaria i ricavi 2012 sono stati generati
principalmente dalle seguenti voci:
•
Contributi fissi e variabili, questi ultimi definiti in base al numero degli
abitanti del Comune e ai consumi;
•
Contributi in conto capitale per la redazione dei PAES-PRIC-PICIL;
•
Contributi per il Progetto EnergyCity.
Per quanto riguarda la Gestione del Progetto “1000 tetti fotovoltaici su 1000
scuole” i ricavi 2012 hanno avuto un incremento rispetto all’esercizio precedente
di oltre il 70%, derivante da un aumento dei contributi del GSE a seguito della
entrata in produzione della quasi totalità degli impianti realizzati; contributi
più che sufficienti per coprire i costi delle rate di leasing e delle rate dei mutui
Antonveneta, oltre all’attività di manutenzione ordinaria e straordinaria degli
impianti.
Corso Porta Nuova, 127
37122 Verona
t. +39 045 8105097
f. +39 045 577012
www.consorziocev.it
[email protected]
[email protected]