ANNO XXIII - N. 36
11 MAGGIO 2011
PREZZO PER COPIA
EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
SriLankan sceglie
Master
Consulting
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Chia Laguna
si rinnova
e punta in alto
SriLankan ha scelto Master
Consulting per la promozione e per rafforzare l’immagine nel nostro Paese.
A PAGINA 8
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
Il Chia Laguna Resort si presenta in veste rinnovata, per
destagionalizzare e incrementare i flussi turistici.
A PAGINA 13
Il comune di Milano non potrà scendere sotto al 51% di capitale
Sea pronta per la Borsa
Il numero di azioni avrà un tetto massimo di 164 milioni 500 mila
L’obiettivo
di Columbia
ROMA – La Russia resta al
centro
dell’offerta
di
Columbia Turismo, che nel
2010 ha trasportato verso la
destinazione 8 mila passeggeri producendo il 65% del
fatturato
totale.
«Ma
Columbia è anche sinonimo
di
Oriente,
Turchia,
Scandinavia ed Europa
Centrale - dice il direttore
commerciale, Antonfranco
Tamasco -. Nel 2011 vorremmo bissare i buoni risultati del 2010».
A PAGINA 4
SU QUESTO
NUMERO
DI
TRAVEL
LO SPECIALE
VILLAGGI
DA PAG. 16 A PAG. 23
“
Siamo molto
ottimisti per questa
operazione, che
produrrà un sicuro
rafforzamento
patrimoiniale e
finanziario
”
Giuseppe Bonomi
MILANO - Oltre ad approvare il bilancio 2010, l’assemblea degli azionisti di
Sea ha dato il via libera alla
quotazione in Borsa dell’azienda. «Siamo molto
ottimisti: ne conseguirà un
consistente rafforzamento
patrimoniale e finanziario –
ha commentato il presidente
e ceo, Giuseppe Bonomi –
che sarà un utile supporto
per proseguire nell’attuazione del nostro piano industriale». Sul mercato 164
milioni 500 mila azioni. Il
comune di Milano non potrà
scendere oltre al 51% di
capitale.
A PAGINA 2
COMMA
1, CNS/AC-ROMA
Piange il telefono
Berlusconi: «I miei figli
mi hanno telefonato
dall’Australia e mi hanno
detto che c’erano i cartelloni “visita il Molise”».
Deve essere stata una
telefonata molto, molto
interessante.
Thailandia:
flussi
in crescita
BANGKOK – La Thailandia
inizia il 2011 con risultati che
fanno ben sperare per la chiusura d’anno. «Per la prima
volta siamo oltre il muro dei
170 mila italiani» spiega
Wiyada Srirangkul, direttrice
Tat per l’Italia. A livello internazionale, «lo scorso anno in
Thailandia sono stati totalizzati 15,8 milioni di arrivi; per
quest’anno l’obiettivo è 16
milioni». Tale risultato appare
raggiungibile grazie all’impegno promozionale, che in
Italia ha coinvolto e coinvolgerà sia il trade sia il consumer, come ricordato da
Sandro Botticelli, marketing
manager di Tat in Italia.
A PAGINA 14
Aumenta
l’offerta italiana
della Tap
MILANO - Incremento dell’offerta dall’Italia e nuove
destinazioni internazionali
raggiunte partendo dall’hub
di Lisbona: Tap Portugal
rilancia sulla stagione estiva con nuove frequenze.
A PAGINA 10
Davide
Calicchia
1
Quotidiano
11 maggio 2011
www.travelquotidiano.com
In primo piano
Garanzia
di controllo
I numeri
dell’azienda
La quota di proprietà del comune di Milano, socio
di maggioranza, non potrà scendere sotto il 51%
633 mln € Il151
mln € 63,1 mln € I+10,1%
margine operativo L’utile
passeggeri
I ricavi bilancio
del 2010
lordo
netto
nel 2011
+12,7%
I movimenti merci
nell’anno in corso
Sea, buon bilancio
e quotazione in Borsa
SUL MERCATO 164 MILIONI 500 MILA AZIONI
“rafforzamento
Siamo molto ottimisti. Prevediamo un forte
patrimoniale e finanziario
”
Giuseppe Bonomi
testi di ROBERTO SMANIO
MILANO - L’assemblea
degli azionisti di Sea spa,
oltre ad approvare il bilancio 2010, ha dato il via libera anche al progetto di
quotazione delle azioni ordinarie della società sul
Mercato telematico azionario gestito da Borsa Italiana, mediante un’offerta
in sottoscrizione di azioni
di nuova emissione derivanti da un aumento di capitale sociale.
Il numero di azioni avrà un
tetto massimo di 164 milioni e 500 mila e il loro
prezzo verrà determinato
dal consiglio di amministrazione dell’azienda entro l’autunno 2011, fermo
restando che la quota complessiva di proprietà del
socio di maggioranza, il
comune di Milano, che attualmente
arriva
all’84,56%, non potrà
scendere sotto il 51%.
«Siamo molto ottimisti:
ne conseguirà un consistente rafforzamento patrimoniale e finanziario – ha
commentato il presidente
e ceo Giuseppe Bonomi –
che sarà un utile supporto
per proseguire nell’attuazione del nostro piano industriale. Aumenterà anche la nostra capacità di
business e la visibilità sul
mercato nazionale e internazionale». Le azioni saranno oggetto di un’offerta pubblica in Italia e all’estero, Stati Uniti compresi. I dipendenti stessi
saranno tra le categorie
preferenziali a cui rivolgere l’offerta e destinare
parte dell’aumento di capitale. In relazione all’ingresso in borsa, dovrà essere adeguato lo statuto
societario, secondo le di-
Quotidiano
Direttore responsabile
GIUSEPPE ALOE
Direttore editoriale
DANIELA BATTAGLIONI
www.travelquotidiano.com
TRAVEL AGENT BOOK S.r.l.
2
Autorizzazione del Tribunale
di Milano 793 del 30.11.1991
Spedizione in abb. postale
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Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA
tel. 06/70476418
fax 06/77200983
Risultati
degli scali
milanesi
pax
27 mln
crescita
+5,3%
Mxp
crescita
18,7 mln
+7,9%
cargo 437,9 mila T
crescita
+26,1%
sposizioni vigenti per le
società quotate.
L’assemblea ha deciso anche la distribuzione straordinaria di riserve disponibili per un importo complessivo di 147,4 milioni
di euro, da suddividere tra
i 250 milioni di azioni attualmente in circolazione,
e la destinazione a dividendo di 41,8 milioni di
euro, facenti parte dell’utile di esercizio 2010,
ammontante a 59,8 milioni
in tutto (il rimanente è destinato a riserva straordinaria).
Per quanto riguarda il bilancio consolidato del
2010, approvato dagli
azionisti, il dato che
emerge è un complessivo
miglioramento dei risultati
di Sea.
I ricavi ammontano a
633,7 milioni di euro
(+5,7% a perimetro costante rispetto al 2009), il
margine operativo lordo
consolidato a 151 milioni
TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI:
ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO
VERSAM. SU C/C POSTALE
N. 85638005 - ROMA
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«ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»
Stampa
Comunicare Srl
Piazza Dalmazia, 6 - 0511 Terni
E la società rinnova
immagine e logo
MILANO - Il gruppo Sea rinnova il proprio look da cima a
fondo, dotandosi di un
nuovo sistema di corporate
identity, per comunicare in
modo omogeneo e ben riconoscibile il complesso dei
prodotti e servizi offerti. La
novità ha al centro un logo all’apparenza semplice ma immediato, formato da un quadrato con fondo rosso acceso
e angoli arrotondati, dentro il
quale campeggia la scritta
“SEA”. Il sistema di identity riguarda ogni aspetto aziendale, dai documenti al packaging ai mezzi di trasporto.
Inoltre il nome degli aeroporti
viene per la prima volta accoppiato al nome di Milano
(Milano.Linate, Milano.Malpensa) mentre prende il
via un virtual hub denominato ViaMilano, declinato
graficamente e lessicalmente nei vari aspetti: ViaMilano.Shopping, ViaMilano.FastTrack, ViaMilano.Parking ecc.
Per completare il restyling comunicativo e d’immagine, è appena stato lanciato il nuovo sito istituzionale
www.seamilano.eu, che sostituisce i diversi siti precedenti di Sea, frequentati da 6 milioni di visitatori annui,
e accessibile anche negli aeroporti da ogni postazione
fissa e mobile.
(+6,8% a perimetro costante), l’utile netto a 63,1
milioni a livello di gruppo
(+14,7%; al netto dei fattori non ricorrenti questa
crescita è ancora più significativa e passa a un
82,4%, considerando il risultato del 2010 pari a
43,6 milioni e quello del
2009 a 23,9 milioni).
Nel presentare pubblicamente questi dati, Bonomi
ha rivendicato con orgoglio aziendale l’opera di
miglioramento dei conti
portata avanti con tenacità
dal 2008 a oggi di pari
passo con grandi investimenti infrastrutturali. E
questo proprio nel mezzo
di anni difficili che hanno
visto pesare gli effetti del
de-hubbing di Alitalia e
della crisi globale del set-
Concessionaria di Pubblicità
Network & Comunication srl
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Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983
Area manager centro sud Italia: Olga Vaglio
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Uffici Milano
tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193
Direttore commerciale: Marco Ferri
[email protected]
334.6288424
tore aereo, che è sembrato
finalmente nel 2010 in
netta ripresa. Per quanto
riguarda gli aeroporti milanesi in particolare, durante l’anno scorso i passeggeri hanno toccato
quota 27 milioni, segnando un +5,3%, con
Malpensa che ha chiuso a
18,7 milioni (+7,9%),
mentre il trasporto merci
ammonta a 437,9 mila tonnellate (+26,1%).
L’assemblea degli azionisti è stata anche l’occasione per tirare le somme
sull’andamento dei primi
quattro mesi del 2011.
Buone notizie anche qui,
con una crescita dei passeggeri del 10.1% e delle
merci del 12,7% rispetto
all’analogo periodo dell’anno precedente.
internet
a questo indirizzo
http ://www.travelquotidiano.com
E-MAIL: info @travelquotidiano.com
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Quotidiano
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11 maggio 2011
Notizie
Durante il 2010 sono stati 60 mila gli italiani che hanno scelto il portale per i viaggi e il tempo libero
2.000.000
185
mln
€
Utenti registrati
Fatturato 2010
500.000
Utenti unici
al mese
Piani d’espansione
per Atrapalo.it
di MONICA LISI
MILANO - Oltre 2 milioni
di utenti registrati, 220 impiegati, 185 milioni di euro
di fatturato. Queste le cifre
che misurano la portata del
gruppo Atrapalo che, sul
mercato italiano, ha già raggiunto i 500 mila utenti
unici al mese e un incremento di fatturato del 100%
rispetto al 2009. Lo scorso
anno sono stati 60 mila gli
italiani che hanno scelto
Atrapalo.it come portale turistico e motore di ricerca
preferito per viaggi e tempo
libero, accedendo a scontistiche rilevanti. Il gruppo,
nato a Barcellona nel
2000 ed attivo oltre che in
Italia anche in Cile, Francia e Brasile, mira ad
espandersi nel breve periodo anche in Perù e Colombia. «Siamo molto
orgogliosi dei grandissimi progressi di Atrapalo.it in Italia – dichiara
il country manager Bruno
Preda (nella foto) -. Gli
acquisti sul sito sono in
continua crescita e questo
grazie alle occasioni che
quotidianamente
vengono proposte. Obiettivo
per il 2011 è continuare a
ispirare il pubblico con
l’originalità delle nostre
occasioni e la convenienza della nostra formula, con sconti fino al
70%». E’ possibile prenotare voli, soggiorni, voli
più soggiorni in oltre 13
“grazie
Gli acquisti sono in continua crescita,
alle occasioni che presentiamo
”
Bruno Preda
mila 709 hotel in Italia,
83 mila 595 in totale e,
novità dell’ultimo anno
in Italia, anche viaggi,
crociere e autonoleggi oltre che 4 mila 500 ristoranti. Online è poi possibile prenotare spettacoli,
attività ricreative e wellness in città e molto altro. Nell’ultimo anno su
Atrapalo.it ha fatto ingresso anche “destinator”
il motore di ricerca di voli
per chi è alla ricerca di
offerte speciali. «Il sito
dialoga sempre più con
l’utente attraverso blog,
Facebook e Twitter – dice
Preda -. Con Twitter in-
viamo messaggi ad una
velocità incredibile, con
Facebook informiamo
con poche offerte, senza
stressare l’utente: è uno
strumento di customer
service gli approfondimenti e per rispondere
alle domande. Il sito è
aperto alle opinioni sui
prodotti. Sono oltre 750
mila le opinioni pubblicate di cui 45 mila in Italia. Abbiamo aggiunto
prodotti il bottone “I like”
per la condivisione su social network e sviluppato
una campagna social con
una nostra applicazione
ironica».
13.709
Gli alberghi
in Italia
4.500
Il panel
dei ristoranti
750.000
Le opinioni
pubblicate
3
Quotidiano
11 maggio 2011
www.travelquotidiano.com
Operatori
La Russia sempre al centro di un’offerta che comprende anche Turchia, Scandinavia Oriente ed Europa Centrale
testi
di ROBERTO SMANIO
ROMA - Quarant’anni di
esperienza sulla Russia
sono il biglietto di presentazione di Columbia Turismo,
leader in Italia sulla destinazione. Degli 8 mila passeggeri fatti partire nel
2010, l’85% fa capo a
viaggi di gruppo, anche se
negli ultimi anni è molto
cresciuta la richiesta di
clienti individuali, per la
maggior parte impegnati in
viaggi d’affari.
Il 2011 dell’operatore romano si è avviato all’insegna delle incertezze, come
sottolinea il direttore commerciale, Antonfranco Tamasco: «La stagione sembrava essersi aperta sotto i
migliori auspici con molte
richieste per tutte le nostre
destinazioni. In particolare
la Cina appariva una meta
in grande ripresa, ma le vicende riguardanti il Giappone hanno finito per condizionare anche i paesi vicini. Inoltre, i fatti che
hanno coinvolto l’intero
Nord Africa hanno rappresentato comunque un deterrente a decidere, se non altro in tempi brevi, su come
impegnare le proprie vacanze. E’ probabile che si
possa avere una ripresa
delle prenotazioni ancora
una volta molto sotto data,
anche riguardo alla Russia.
La situazione generale ci fa
giudicare come un obiettivo
positivo la riconferma dei
numeri del 2010, anche se
ci attendiamo una crescita
relativa a mete come l’Armenia, la Scandinavia, i
Paesi Baltici, che peraltro
offrono un ottimo rapporto
qualità-prezzo». Sul volume complessivo del fattu-
8.000
Passeggeri
in Russia nel 2010
65%
Fatturato Russia
sul totale
83.000
Passeggeri Wind Jet
in Russia nel 2010
Columbia Turismo
aumenta i tour
a partenza garantita
rato di Columbia Turismo,
la Russia pesa per il 65%,
mentre il resto si divide tra
la Cina e l’Oriente (Vietnam, Laos, Cambogia e
Birmania), la Turchia,
l’Asia centrale (Uzbekistan), il Caucaso (Armenia
e Georgia), la Scandinavia, i Paesi Baltici e l’Europa Centrale.
Tra le proposte di viaggio,
un must per chi non è mai
stato in Russia rimane il
programma che in otto
giorni consente le visite
principali di Mosca e San
Pietroburgo, mentre i repeater si indirizzano sull’Anello d’Oro. Tra gli itinerari più suggestivi c’è
sicuramente il “Passaggio
a Oriente”, dedicato ai
grandi viaggiatori che
sulle carrozze del Transiberian Intourist Express
partono da Mosca e raggiungono Pechino attraversando Kazan, la Siberia
e la Mongolia.
Riconfermando la sua storica programmazione, Co-
“è diL’obiettivo
del 2011
riconfermare i numeri del 2010
Antonfranco Tamasco
”
lumbia Turismo presenta
tuttavia per il 2011 qualche modifica alla politica
commerciale, oltre che al
contenuto di alcuni programmi. «In aggiunta alle
proposte per le quali pubblichiamo partenze garantite anche con solo due
partecipanti (è il caso di
Cina, Turchia, monasteri
rumeni e buona parte dei
programmi in Scandinavia), abbiamo aperto questa soluzione anche ad alcuni tour riguardanti la
Russia, compreso quello
classico con Mosca e San
Pietroburgo e quello
nuovo che in nove giorni
prevede la visita, oltre che
delle due città maggiori,
anche di Kiev».
Una fetta cospicua del turismo sulla Russia, grazie
anche ai voli diretti di
Wind Jet da Bergamo e
Verona su Mosca e San
Pietroburgo, parte dal
Nord Italia, come conferma Marco Dondé, titolare di Ten Viaggi, sede
milanese del gruppo Co-
Sulle ali di Wind Jet
CATANIA - Prosegue bene la “campagna di
Russia” di Wind Jet, che sta progressivamente
intensificando e migliorando la sua programmazione sulla destinazione. Si tirano le prime
somme dei collegamenti diretti da Orio al Serio verso Mosca (quattro alla settimana) e San
Pietroburgo (uno), che la compagnia ha inaugurato rispettivamente il 21 settembre e il 24
ottobre dell’anno scorso. Il risultato è soddisfacente, come conferma il direttore commerciale Massimo Polimeni: «Dall’avvio del servizio su Mosca il load factor al 31 marzo è stato
del 63% mentre la destinazione San Pietroburgo alla stessa data ha prodotto un risultato
del 55%». Nel corso del 2010 il vettore ha trasportato in totale sulla Russia, dai diversi aeroporti di partenza, 83 mila passeggeri, ma per
quest’anno si attende un incremento significativo.
«Nel 2011 stimiamo di trasportare oltre 140
mila passeggeri dall’Italia alla Russia con un
load factor del 77% e un aumento di capacità
offerta del 76% rispetto all’anno precedente.»
Per l’estate sono programmati voli su Mosca
da Rimini (non più Forlì), Verona, Catania, Palermo, Pisa, Bergamo, e su San Pietroburgo
dagli stessi aeroporti escluso Palermo. Sulle
tratte operano Airbus 320 da 180 posti e A319
da 144 posti, con manutenzione Lufthansa Technik.
Uno dei maggiori partner di Wind Jet per
quanto riguarda la Russia è il tour operator
Columbia Turismo. La collaborazione è giunta
al quinto anno e i nuovi voli da Bergamo
hanno consentito all’operatore di ampliare ulteriormente la propria offerta, a vantaggio soprattutto del traffico business proveniente
dalla Lombardia.
lumbia Turismo: «Nel
2010 direttamente abbiamo fatto partire oltre 2
mila passeggeri di gruppo
e circa mille 200 individuali. Dalle regioni settentrionali si muove una percentuale di turismo d’affari maggiore rispetto al
resto d’Italia, visto che
quello russo è un mercato
in grande espansione, appetibile per molte nostre
Un ottimo rapporto qualità-prezzo per soluzioni in Italia, Corsica, Croazia, Malta, Costa Brava
Il mare a 360 gradi nella proposta firmata Iscla Maior
testo e foto di MASSIMO TERRACINA
ISCHIA - Vale un anno, dal 31
marzo 2011, il nuovo catalogo
di Iscla Maior, tour operator
ischitano che presenta, oltre all’isola campana, programmazioni su Sicilia, Mare Italia generico, Corsica, Croazia,
Malta, Costa Brava, e tour su
base individuale in Sicilia, Puglia, Campania isole Eolie, il
tutto racchiuso nelle 132 pagine dell’opuscolo.
Ne parla Giuseppe Castagliuolo, direttore Sud Italia,
che precisa: «Il tour operator è
specializzato in strutture al
mare e questo è un nostro
punto di forza. Cerchiamo di
coniugare la buona qualità al
prezzo contenuto, vista
la specializzazione nel
segmento gruppi sul
quale
vantiamo
un’ottima credibilità di mercato. Ai
clienti garantiamo
pertanto prezzi e servizi altamente
competitivi a
parità
d i
qua-
“Siamo
specializzati
in soggiorni mare
di qualità
”
Giuseppe Castagliuolo
4
lità». La storia dell’operatore comincia nel
2004, quando la principale attività era quella
di incoming su Ischia.
Data la grande crescita, il passo successivo è stato la trasformazione da “dmc” in
“t.o.”,
proponendo destinazioni vic i n e
quanto a
filosofia,
prettamente marittime,
con
una
specifica
attenzione
al
luogo
prescelto,
alle strutture selezionate e all’ottimizzazione
del rapporto
q u a l i t à prezzo. «La no-
stra specializzazione sulle mete
che curiamo - prosegue Castagliuolo - è massima e il booking
centralizzato fra la sede di
Ischia e quella di Seriate di
Bergamo per l’area Nord, la
cui supervisione è affidata a
Mario Servalli (fondatore ed ex
presidente di Bravo net) è una
garanzia. Il fatto di avere un
grosso impatto sul mercato
gruppi ci dà la possibilità di
avere la certezza di posti riservati, prezzi competitivi, ampia
disponibilità e attenzione da
parte delle compagnie aeree
partner per i trasporti».
Il settore gruppi copre il 60%
dei movimenti totali, mentre
gli individuali si attestano al
40% con uno spostamento di
12 mila passeggeri nel 2010 e 7
milioni di euro di fatturato. Secondo le stime, il fatturato dovrebbe arrivare a 10 milioni di
euro nel 2011. Le prospettive
sono buone, in quanto l’anno è
decollato con un incremento
delle prenotazioni stimabile attorno al 30%.
aziende. Proprio per via
della crisi del business travel, nel 2009 abbiamo avvertito una flessione. Ma il
2010 ha segnato una netta
ripresa e quest’anno, che
si profila comunque piuttosto difficile per vari motivi, puntiamo a consolidare i risultati per quanto
riguarda lo specifico movimento dei viaggiatori
dal Nord».
Iniziative
Blu Fly:
obiettivo adv
MONZA - Blu Fly rafforza il suo piano di comunicazione rivolgendosi con particolare attenzione agli agenti. Per
incontrarli, il t.o. ha partecipato al “7° Workshop – Estate 2011” di
Bari, organizzato da Aeroporti di Puglia. Il t.o.
sarà presente con il suo
stand anche alla 2ª edizione di “Viaggiare in
Fiera”, dal 13 al 15 maggio a Moncalieri per
presentare i suoi prodotti: dalle nuove strutture in Kenya (con l’ingresso del Kisumba Resort di Watamu), a
quelle in Grecia e in Sicilia. Infine, il Roadshow
2011 si rivolge agli agenti
per presentare i nuovi
prodotti e le iniziative.
Quattro le tappe: dopo
quella di Trapani, oggi
Blu Fly è ad Arquata
Scrivia.
Seguiranno
Monza (19 maggio) e
Padova (26 maggio).
Quotidiano
11 maggio 2011
www.travelquotidiano.com
Traghetti
Il direttore commerciale getta acqua sul fuoco della polemica per il rincaro delle tariffe sulla Sardegna
Moby: «Competitività
e nuove rotte
sempre in primo piano»
di MARIA CARNIGLIA
MILANO - Politica di pricing competitiva e alto standard di servizi. Impegno e
obiettivi precisi per Moby,
che conta di confermare nel
corso dell’anno i numeri del
2010.
«La nostra offerta su Sardegna, Corsica e isola d’Elba è
già molto completa in termini sia di collegamenti sia
di orari di partenza - spiega
Eliana Marino, direttore
commerciale Moby -. Lo
scorso anno è stato per noi
molto impegnativo e quindi
la nuova stagione sarà all’insegna delle conferme».
Nel 2010 Moby ha reso annuale, in occasione del decennale del servizio, la linea
Genova-Olbia e ha inaugurato la Piombino-Cavo, pensata per favorire i collegamenti con il versante orientale dell’isola d’Elba. Questa tratta si è aggiunta alle
altre otto linee già attive.
6
“Sardegna
Le offerte più economiche per la
costano meno di 10 anni fa
Eliana Marino
”
La compagnia di Vincenzo Onorato tiene a
sottolineare come la politica tariffaria sia ancora
molto competitiva, nonostante la polemica sui
prezzi avviata qualche
mese fa e segnata dal ricorso all’antitrust da
parte della Regione Sardegna.
«Fino alla metà del 2010
il costo del carburante
era caratterizzato da un
andamento fluttuante che
ci permetteva di gestire
tariffe e promozioni. Da
luglio 2010, invece, si è
assistito a un progressivo
aumento del costo del
carburante: un incremento che oggi si attesta
sul 30%. L’attuale crisi
nei paesi del Nord Africa
non fa che peggiorare le
previsioni. Nonostante
questo, abbiamo comunque cercato di costruire
tariffe che fossero alla
portata anche di budget
contenuti».
Secondo
83%
Partenze Sardegna
a costi contenuti
+30%
Incremento costo
carburante dal 2010
Moby, proprio per fornire
un supporto alla clientela
è necessario analizzare
realmente le tariffe. «Su
circa 2 mila 500 partenze residue, programmate da Moby verso la
Sardegna nel 2011, il
49% delle corse ha un’attuale quotazione per due
passeggeri più l’auto inferiore ai 130 euro, che
significa 65 euro a testa.
Circa l’83% delle partenze per la Sardegna ha
un costo del viaggio che
va da 130 a 210 euro per
due persone con auto,
quindi da 65 fino a 105
euro per persona tutto incluso. Non solo, ma nel
2001, la tariffa più economica per andare in
Sardegna da Livorno
(sempre un passeggero
con auto, tutto incluso)
costava circa 90 euro.
Oggi costa ancora meno
di 10 anni fa».
Marinvest entra
nel capitale
Partnership
più stretta
fra Gnv
e Snav
GENOVA - L’assemblea straordinaria degli
azionisti di Grandi Navi
Veloci ha deliberato un
aumento del capitale
sociale riservato a favore di Marinvest Srl, ad
esito del quale quest’ultima deterrà una partecipazione del 50% del
capitale sociale di
Grandi Navi Veloci, al
fianco di Investitori Associati con il 35%, IDeA
(9,2%) e al fondo
Charme (4,6%). L'ingresso di Marinvest che controlla la compagnia di navigazione Snav
– nell’azionariato avviene tramite un aumento di capitale mediante apporto di cassa
e di tre navi (Snav Toscana, Snav Lazio, Snav
Sardegna). Parallelamente, Gnv e Snav
hanno siglato un accordo per commercializzare le linee operate
da entrambe.
Nel 2010, le due aziende
hanno trasportano oltre
6 milioni di passeggeri.
Quotidiano
11 maggio 2011
www.travelquotidiano.com
Trasporti
Notizie
In 10 righe
- Lan Airlines
- Austrian Airlines
- Qatar Airways
Austrian Airlines reintroduce la rotta Vienna-Baghdad a partire dall’8 giugno 2011 con tre voli settimanali operati con un Airbus A320. Austrian Airlines è presente in sette aeroporti italiani: Milano
Malpensa (fino a quattro voli al giorno), Milano
Linate (voli da lunedì a sabato), Bologna (fino a
tre voli al giorno), Firenze (due voli al giorno),
Roma (due voli al giorno), Venezia (3 voli al
giorno) e Verona (due voli al giorno in code share
con Air Dolomiti).
Le 103 coincidenze settimanali consentono di proseguire da Vienna verso oltre 130 destinazioni nel
mondo, tra cui Pechino, Dubai, New York, Delhi,
Mumbai, Bangkok, Tokyo, Washington e Toronto.
Skytrax ha assegnato a Qatar Airways il "Best service premium airport award" per i servizi in aeroporto ai passeggeri di business e first class. Merito
del Premium terminal dell’aeroporto internazionale di Doha, a servizio dei passeggeri in transito
con ristoranti, specialità gastronomiche, sale di
lettura e di riposo, installazioni wireless, pc, sauna,
vasche jacuzzi e stanze di riposo notturno. Da pochi mesi, inoltre, l’aeroporto di Doha ha realizzato
un nuovo terminal arrivi, con una Premium arrivals
lounge riservata ai passeggeri di first e business
class, per dare modo agli uomini d’affari di rinfrescarsi, cambiare abito e predisporsi alla giornata di
lavoro dopo il volo.
Nella trimestrale al 31 marzo 2011 Lan Airlines ha
registrato un utile netto di 97 milioni 200 mila dollari (+10,1% rispetto allo stesso trimestre 2010).
L'utile operativo ha raggiunto i 153 milioni 300 mila
(+7,3%) mentre i ricavi totali ammontano a un miliardo e 364 milioni grazie al 32% di aumento di ricavi passeggeri e al +30,2% di ricavi merci.
Nel trimestre Lan Airlines ha adottato diverse misure per contenere gli effetti dell’aumento del carburante, pari ad oltre il 30%.
Sempre durante i primi tre mesi del 2011 la compagnia ha accolto in flotta tre nuovi Airbus A319 e sei
A320 destinati al mercato domestico, oltre ad un
Boeing B767-300 freighter.
Il 2011 inizia col segno più per il vettore che punta ad un’ulteriore sviluppo anche sul Belpaese
Bilancio
Saudi Arabian gioca al rialzo
Orio al Serio,
utile in crescita
per il 2010
di MANUELA CUADRADO
MILANO - Risultati positivi per Saudi Arabian Airlines in questi primi tre mesi
dell’anno, con un +8% nel
Bsp. L’aumento si deve
principalmente all’incremento marcato del traffico
commerciale verso l’Arabia
Saudita, incentivato dal
raddoppiamento delle rotte
durante l’ultimo inverno.
L’Arabia Saudita è senz’altro la destinazione che riserva maggiori soddisfazioni, con un +27% nel
primo trimeste 2011, dovuto soprattutto alla crescente clientela business.
L’Arabia Saudita è infatti
uno dei Paesi meno toccati
dalla crisi economica mondiale e sta sviluppando forti
legami con il mondo degli
affari europeo.
Alle crescenti richieste del
mercato business risponderà in parte, dal 22 giugno,
il nuovo volo Roma-Jeddah
attivo ogni mercoledì. La
nuova frequenza del merco-
+27%
Crescita traffico
sull’Arabia Saudita
+20%
Obiettivo crescita
in Italia su base annua
ledì porta cosí a otto i
voli diretti e non stop dall’Italia per l’Arabia Saudita, quattro da Milano e
quattro da Roma.
Con l’entrata di Saudi
Arabian in SkyTeam,
prevista per il giugno del
2010, il legame con il
Belpaese si rafforzerà ancora di più, con la possibile apertura di nuove
frequenze, in particolare
su Roma, già dall’autunno 2011. L’obiettivo è
di crescere del 20% su
base annua, puntando
sempre sul traffico business. Ma anche il turismo
religioso assume volumi
significativi, anche se interessa soprattutto i mesi
centrali dell’anno, in concomitanza con le ricorrenze più importanti.
L’aumento significativo
del traffico generato sia
in Italia sia in Arabia
Saudita fa fronte a un
trend leggermente nega-
tivo (-2-3%) del traffico
in coincidenza verso altre
destinazioni, come il Pakistan. Manila ha invce
segnato un recupero decisivo a partire dal 28
marzo, con l’avvicendarsi dell’orario estivo a
tariffe competitive e un
miglioramento
delle
coincidenze. Saudi Arabian Airlines fa del suo
rapporto con i network e
le agenzie di viaggio italiane un irrinunciabile
La compagnia sceglie Master Consulting per la comunicazione nel nostro Paese
SriLankan Airlines investe sull’Italia
ROMA - SriLankan Airlines investe sul mercato italiano, puntando
all’incremento del numero di viaggiatori internazionali, affidando a
Master Consulting di Roma la gestione dell’ufficio stampa e pubbliche relazioni. Master Consulting si
occuperà dei rapporti con i media,
dell’organizzazione di viaggi
stampa e delle pubbliche relazioni
in generale nei confronti dei consumatori e del trade.
«La collaborazione con Master
Consulting rafforzerà la presenza
sul mercato italiano e contribuirà
a fare di SriLankan Airlines un
vettore sempre più scelto dai viaggiatori italiani» ha dichiarato
Gyan Amerasinghe, country manager Italia di SriLankan Airlines,
che a partire dal 2005 conta sulla
collaborazione di Distal & Itr
group in qualità di gsa peril nostro
mercato.
Le previsioni di crescita economica dello Sri Lanka rese pubbliche dall’Asian Development Bank
indicano un incremento dell’8,5%
nel 2011, del 9% nel 2012 e del
9,5% nel 2013. «Il settore turistico
sarà uno dei mercati trainanti
dello sviluppo del paese nei pros-
8
215.000
Visitatori internazionali
primo trimestre 2011
+34%
Crescita arrivi
primo trimestre 2011
+8,5%
Stima crescita
economica Sri Lanka
(Asia Development Bank)
“Master
La scelta di
Consulting
rafforzerà la nostra
presenza sul
mercato italiano
”
Gyan Amerasinghe
simi anni - ha dichiarato Massimo
Loquenzi di Master Consulting -.
Il rilancio della destinazione è confermato dal numero crescente di
visitatori che nei primi tre mesi
del 2011 hanno registrato un
incremento del 34% passando
da 160 mila visitatori del
primo trimestre dell’anno
scorso ai 215 mila del 2011.
+8%
Crescita Bsp
1° trim. 2011
punto di forza, anche per
quanto riguarda il traffico
etnico. Un rapporto di
collaborazione assoluta
destinato a diventare ancora più importante con
l’entrata in Sky Team.
BERGAMO - L'assemblea degli azionisti
della Sacbo ha approvato il bilancio d’esercizio 2010. L'attività ha
generato ricavi per
92,899 milioni, il 4,8%
in più rispetto all’anno
precedente. A tale incremento hanno contribuito sia i risultati
della gestione aeronautica (+4,2%), sia
quelli relativi alle attività
commerciali
(+11,44%). Il margine
operativo lordo ha raggiunto il 29,4% del totale dei ricavi e a fronte
di un risultato operativo di 17,631 milioni
l’utile è stato di 12,271
milioni (10,8 milioni
nel 2009). Intanto, nel
primo trimestre 2011, lo
scalo di Orio al Serio
ha movimentato un
milione 726 mila 34
passeggeri (+6,2%) e
27 mila 308 tonnellate
di merce (+8,4%).
Nel network tre nuove destinazioni.
Sei voli su Milano con un B737
Gulf Air potenzia
i collegamenti
della stagione estiva
MANAMA - Inizia nel segno della crescita l’orario estivo di Gulf Air, che ha incrementato l’offerta di oltre mille 700 posti e aperto tre nuove
destinazioni dall’aeroporto di Manama: Kabul
(dal 15 giugno), Copenhagen (dal 1° luglio) e
Nairobi (dal 5 luglio). L’aumento della capacità
da parte della compagnia di bandiera del Bahrein riguarda in particolare i voli su Bangkok,
Colombo, Larnaca, Istanbul, Kathmandu e Manila. Su quest’ultima meta le frequenze passeranno da 10 a 12 la settimana; su Istanbul, dal 15
maggio, da 4 a 5 con un A320 per un aumento
di capacità del 153%, su Colombo da sette a
otto, mentre su Kathmandu da 11 a 12. Larnaca
passeggerà da cinque a sei voli alla settimana
mentre Bangkok da sette a nova (dal 1° giugno) operati con un A330 (+28% di capacità).
Anche i voli su Milano, recentemente rilanciata,
passeranno da quattro a sei settimanali e verranno operati da un Airbus
A320 al posto dell’attuale Boeing 737,
in modo da offrire
una capacità posti
maggiore del 117%.
Quotidiano
11 maggio 2011
www.travelquotidiano.com
Trasporti
In parallelo cresce anche l’offerta dall’Italia con 84 voli settimanali da cinque scali per Lisbona e Oporto
Tap Portugal, nuovo impulso
al network lungo raggio
100
mln €
fatturato mercato
italiano
di CINZIA BERARDI
MILANO - Con l’orario
estivo Tap Portugal ha incrementato l’offerta dall’Italia e introdotto dall’hub di Lisbona nuove destinazioni sul resto del
mondo: «L’importanza del
mercato italiano - che genera 100 milioni di fatturato - è confermata dall’aumento delle frequenze e dal
miglioramento delle coincidenze da Venezia e Bologna con i collegamenti di
lungo raggio da Lisbona»
spiega Davide Calicchia,
sales manager Italia di Tap.
«I voli da Roma sono saliti
a quattro giornalieri, mentre il Milano-Lisbona è passato a sette frequenze alla
settimana, per un totale di
84 voli settimanali da cinque aeroporti italiani su Lisbona e Oporto».
Vettore di riferimento per il
Brasile, Tap Portugal aprirà
dal 12 giugno in code share
con Tam la destinazione
Porto Alegre, servita da
quattro voli settimanali (lunedì, mercoledì, sabato e
domenica): «Per andare incontro ai passeggeri ita-
Notizie
In 10 righe
- Aeroporto Pisa
Sat ha registrato nel
mese di aprile una crescita del traffico passeggeri del 34,7% sullo
stesso mese del 2010
(397 mila 613 passeggeri
transitati). Nel primo
quadrimestre dell’anno i
passeggeri sono stati 1
milione 127 mila 348, per
una crescita del 19,7%
sullo stesso periodo del
2010.
- Korean Air
Korean Air ha siglato un
ordine per l’acquisto di
cinque A330-200, che
porta a 30 il totale degli
A330 acquistati, di cui
23 già consegnati.
Come gli altri A330 operativi di Korean Air, i
nuovi velivoli saranno
equipaggiati con motori
Pratt & Whitney PW
400. Airbus ha ricevuto
oltre 1.100 ordini per la
famiglia A330: sono oltre 750 quelli in servizio.
10
75%
share pax italiani in
prosecuzione
oltre Lisbona
liani, che proseguono oltre
il Portogallo nel 75% dei
casi, abbiamo spostato i
voli intercontinentali nella
fascia mattutina e pomeridiana - prosegue Calicchia
- ma nel caso in cui la coincidenza immediata non
fosse possibile offriamo un
pernottamento gratuito in
hotel da tre a cinque stelle a seconda della tariffa pagata - più il transfer in aeroporto il giorno dopo». Con
74 collegamenti settimanali, dieci destinazioni servite - da Belo Horizonte a
Brasilia - e un milione 400
mila passeggeri nel 2010, il
Brasile costituisce il core
business di Tap Portugal
“
Il mercato
è in recupero, con
ottime performance
sia per il lungo
raggio che per
la business class
Davide
Calicchia
”
1,4 mln
591.000
passeggeri 2010
sul Brasile
sul lungo raggio, grazie anche alla possibilità di proseguire con voli interni e
tariffe combinate verso aeroporti minori come Teresina o Manaus.
Non mancano però investimenti sull’Africa, che nel
2010 ha registrato 591 mila
passeggeri (+7,2% rispetto
al 2009): «Cominceremo il
5 giugno con il trisettimanale per Bamako, mentre il
1° luglio partirà il collegamento su San Vicente di
Capo Verde, due volte alla
settimana e il 2 luglio il Lisbona-Accra,
operativo
ogni lunedì, martedì, giovedì e sabato». Infine le
novità sugli Stati Uniti,
con l’apertura del Lisbona-Miami (tutti i
giorni tranne mercoledì e domenica dal
6 giugno) e l’incremento
dei
voli da Lisbona
e Oporto su
New York Newark, aeroporto di riferimento per i
vettori
che
come Tap Portugal fanno
passeggeri 2010
sull’Africa
parte di Star Alliance.
A proposito di vendite, provenienti dalle agenzie di
viaggio per il 70%,
Tap Italia cita
594 mila flight
coupon venduti
nel
2010
(+1%) con un
ulteriore incremento
del
4,9% tra gennaio e marzo
sul primo trimestre
del
2009: «Dopo il calo del 3%
del prezzo medio nel
2010, quest’anno il mercato si mostra in recupero - riassume il
sales manager con ottime performance sia per
il lungo raggio,
a partire da
Miami, sia per
la
business
class, in crescita
solo sul Brasile
di quasi il 12%».
Incentivazione
dedicata alle pmi
Alitalia
con Af-Klm
lancia
il programma
BlueBiz
ROMA - Alitalia, Air
France e Klm lanciano
sul mercato italiano
BlueBiz, un programma
di incentivazione dedicato alle piccole e medie
imprese, che consente
risparmi e flessibilità per
i viaggi d’affari. Per ogni
viaggio effettuato dai
propri collaboratori,
l’azienda
accumula
“Blue Credits” sul suo
conto, che potrà poi utilizzare per acquistare biglietti verso qualsiasi destinazione.
Mentre
l’azienda
accumula
“Blue Credits”, i singoli
viaggiatori continuano a
guadagnare miglia sul
proprio conto MilleMiglia di Alitalia e Flying
Blue di Air France-Klm.
Per le aziende aderenti,
la gestione di BlueBiz è
estremamente
facile
grazie allo “spazio
clienti” online accessibile dai siti delle tre
compagnie. In questo
spazio è possibile acquistare biglietti con i “Blue
Credits”, controllare
l’estratto conto dei
“Blue Credits” accumulati dall’azienda ed aggiornare i dati.
La compagnia sponsorizza il Milan Golf Tour, partecipando con la propria fondazione alle iniziative del club
Emirates rinnova gli impegni umanitari
di MAURIZIO PRINCIPATO
MILANO - La settima
edizione del Milan Golf
Tour ha un partner prestigioso: la compagnia aerea
Emirates. Per la prima
volta Emirates diventa il
principale
sponsor
della
manifestazione,
organizzata per
sup-
portare i progetti di Fondazione Milan. Quest’anno l’intero ricavato
del torneo sarà devoluto –
in unione con l’associazione “Alice for Children” – a un progetto di
costruzione di un’abitazione che ospiterà i bambini orfani provenienti
dalle periferie di Nairobi,
la megalopoli cresciuta a
dismisura in pochi anni e
afflitta da gravi problemi
di carattere igienico e sociale.
«Da sempre Emirates
svolge un ruolo importante nei progetti umanitari - ha detto Massimo
Massini, direttore generale di Emirates Italia -.
La nostra fondazione,
Emirates Airlines Foundation, ha l’obiettivo primario di portare sollievo
e, se possibile, serenità
alle persone, soprattutto
bambini, meno fortunate
di noi. In Africa, in India,
la fondazione opera laddove necessario. Il nostro
desiderio oggi è quello di
intensificare i rapporti
con Fondazione Milan
perché ne condividiamo
ideali valori e ambizioni».
L’azione della fondazione
di Emirates non è un volano per aumentare la no-
“
Ci piacerebbe fregiarci del titolo
di “compagnia degli italiani”
Massimo Massini
”
torietà della compagnia
aerea e su questo punto
Massini è molto chiaro:
«Ci tengo a sottolineare
che Emirates Airlines
Foundation agisce senza
clamori: non usiamo gli
interventi umanitari per
farci pubblicità. Destiniamo una parte dei nostri
ricavi alle opere di sostegno che aiutano le persone in difficoltà e stimoliamo i nostri viaggiatori
a fare altrettanto, mettendo buste per le offerte
a bordo dei velivoli o proponendo di trasformare le
miglia accumulate in donazione».
Per quanto riguarda le
prospettive a breve e medio termine della compagnia, Massini conclude
dicendo: «La presenza di
Emirates in Italia è sempre più forte. Oggi abbiamo cinque voli al
giorno e, se escludiamo le
alleanze che io vedo come
un “calderone” non meglio identificato, siamo la
compagnia aerea con il
maggior numero di personale in Italia, quindi per
quanto concerne l’aviazione civile abbiamo
un’incidenza non indifferente. Ci piacerebbe fregiarci del titolo di “compagnia aerea degli italiani”, non lo nascondo».
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
11 maggio 2011
Alberghi
Investimenti cospicui per le quattro strutture del complesso alberghiero. Vendite in crescita per l’estate 2011
Chia Laguna si rinnova:
nel mirino più ospiti
e destagionalizzazione
di CINZIA BERARDI
MILANO - All’appuntamento con la stagione estiva
il Chia Laguna Resort presenta un look rinnovato.
L’esteso complesso alberghiero che sorge sulla costa
sud della Sardegna, a 40 minuti dall’aeroporto di Cagliari, ha realizzato lo
scorso inverno dieci junior
suite da 60 metri quadri all’interno del 5 stelle hotel
Laguna, ma anche ristrutturato i tre ristoranti principali e tutte le camere del
4 stelle hotel Village.
«Abbiamo completato
con un investimento da
10 milioni di euro la
prima fase di un importante progetto di
restyling che proseguirà con l’ampliamento del centro congressi, la realizzazione una Spa e di
un campo da golf a
18 buche» spiega il direttore Roberto Micciulli, al
Chia Laguna dallo scorso
luglio con l’incarico di
guidare la
trasforma-
zione del resort per conto
di Castello Sgr, la società
che nel 2009 ha acquistato il complesso per
82,6 milioni di euro attraverso il fondo immobiliare Cosimo I. «La Castello - precisa Micciulli ha deciso di investire in
tutto 60 milioni di euro
“Ciall’estate
avviamo
con ottime
prospettive
Roberto
Micciulli
”
con l’obiettivo di allungare la stagionalità, portando da sei a nove mesi
il periodo di apertura. Secondo i piani, nel 2013
inizieranno i lavori per
una Spa da mille 700 metri quadri con una piscina
riscaldata che utilizzerà
le acque termali non ancora sfruttate che si trovano in zona. Nel 2014
partiranno sia la ristrutturazione del 3 stelle hotel
Baia, che diventerà un 4
stelle, sia la realizzazione
del campo da golf, in aggiunta al campo pratica e
al Pitch&Putt 18 buche
già esistenti».
Con 650 camere suddivise in quattro hotel, il
Chia Laguna Resort ha
totalizzato la scorsa stagione - tra maggio e ottobre - 150 mila presenze,
+6% di vendite rispetto
all’anno precedente. Per
il 60% gli ospiti sono ita-
150.000
Presenze
mag-ott 2010
+27%
Crescita vendite
apr 2011/apr 2010
60 mln €
Stanziamento rinnovi
destagionalizzazione
liani, seguiti da un 14%
di britannici e un 12% di
tedeschi, austriaci e svizzeri, più una piccola percentuale di russi (3%) in
costante aumento. «Ci
avviamo all’estate con ottime prospettive - chiude
Micciulli -: in aprile abbiamo registrato il 27% di
vendite in più rispetto
allo stesso mese 2010. Il
50% dei clienti provengono dai t.o., tra cui Alpitour, Vacanze Smeralde
ed Eden Viaggi, per il resto dalle agenzie e dal
sito www.chialagunaresort.com, che presenta diverse offerte tutte commissionabili».
Dati positivi
per l’inizio d’anno
Aumentano
toc e ricavi
per il primo
trimestre
di Accor
PARIGI - Il gruppo Accor ha registrato nel
primo trimestre 2011 risultati positivi grazie all’aumento dei tassi di
occupazione. I ricavi
ammontano a 1 miliardo
350 milioni di euro
(+5,8%), mentre sono
state aperte 6 mila 600
camere (50 strutture),
soprattutto con contratti di management e
franchising. In particolare l’andamento positivo si registra a Londra,
dove il toc medio ha
toccato l’80% e dopo
un periodo di crisi si
mostrano in recupero
anche Italia e Spagna.
«Sulla scia della ripresa
iniziata nel 2010 – spiega
una nota del gruppo
francese - nel primo trimestre abbiamo registrato una buona performance specie in termini di ricavi. La domanda è in costante crescita».
13
Quotidiano
11 maggio 2011
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Mondo
Nei primi mesi del 2011 registrata un’impennata dei visitatori dal Belpaese. Numerose le iniziative in programma
testi di MONICA LISI
BANGKOK - I riscontri sui
flussi turistici dall’Italia, registrati in Thailandia nel
primo trimestre dell’anno in
corso, sono stati una vera
sorpresa. Lo racconta
Wiyada Srirangkul, direttrice Tat per l’Italia:
«L’anno è iniziato in maniera molto positiva e abbiamo chiuso i primi due
mesi con un incremento del
12% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
Ma la chiusura del primo
trimestre, a fine marzo, si è
rivelata un successo anche
superiore: abbiamo chiuso
con un aumento degli arrivi
dall’Italia del 19,2%. Anche
il booking di aprile, maggio
e giugno ci mostra un riscontro positivo, soprattutto
per il comparto viaggi di
nozze, che nel 2010 aveva
subito una piccola battuta
d'arresto. In questo trimestre la Thailandia torna
nuovamente ad essere una
dalle mete principali scelte
dalle coppie per il viaggio
della vita. Siamo convinti
di poter superare nel 2011
per la prima volta il muro
dei 170 mila arrivi».
Sul fronte internazionale, lo
scorso anno in Thailandia
sono stati totalizzati 15,8
milioni di arrivi, mentre per
quest’anno l’obiettivo, di
cui parla l’ente nazionale
per il turismo della Thailan-
+19,2%
Arrivi dall’Italia
1° trimestre 2011
15,8
mln
Arrivi totali
nel 2010
16 mln
Arrivi totali
attesi nel 2011
La Thailandia
allunga sull’Italia:
numeri in aumento
dia, è raggiungere i 16 milioni di arrivi e un un fatturato di oltre 13 miliardi di
euro, corrispondente a
nove punti percentuali
d’incremento sull'anno
precedente.
Sulla scia di questo andamento, si intensifica l’attività di promozione offline
e online, sia sul mercato
trade sia consumer, illustrata da Sandro Botticelli,
marketing manager di Tat.
«Per quanto concerne il
segmento trade, abbiamo
appena portato sette dei
principali tour operator
italiani in Thailandia, durante il Capodanno thailandese (Songkran), per un
educational di formazione
dedicato ai product manager. Sul fronte consumer,
nel mese di febbraio, in
contemporanea con la Bit,
Marcopolo Magazine ha
dedicato alla destinazione
uno speciale di 36 pagine,
oltre a un format di dieci
“milaNelarrivi
2011 puntiamo a superare i 170
dall’Italia
”
Wiyada Srirangkul
Risultati soddisfacenti sia sul fronte internazionale sia sugli arrivi dal nostro Paese
Primo trimestre con il più per la Turchia
ANKARA - Sono positivi i
dati del primo trimestre
2011 relativi all’incoming
turistico in Turchia. Secondo i dati del ministero
della cultura e del turismo
della Repubblica di Turchia, il numero di turisti internazionali arrivati in Turchia tra gennaio e marzo
2011 è stato pari a 3 milioni
673 mila persone, con un
incremento medio del
15,56% rispetto allo stesso
trimestre dell’anno precedente. Si tratta di un incremento costante, infatti,
14
nello specifico, gennaio ha
registrato 975 mila 723 turi-
sti internazionali con un
incremento rispetto a gennaio 2010 del 20,46%;
febbraio ha registrato un
milione 79 mila 505 turisti
(+13,17%); marzo ha visto un milione 617 mila
782 turisti (+14,36%).
Il mezzo di trasporto privilegiato è l’aereo, grazie
all’intensificazione delle
rotte da parte di Turkish
Airlines e grazie allo sviluppo delle compagnie
low cost. Dei 3 milioni
673 mila turisti giunti in
Turchia in questo primo
trimestre, 2 milioni 195
mila 211 hanno scelto
l’aereo, un milione 358
mila 210 ha preferito arrivare in macchina o camper, 108 mila 192 con la
nave e 11 mila 397 con il
treno. Nella top ten dei
Paesi che, nel periodo
gennaio-marzo, hanno privilegiato la Turchia, la
Germania mantiene il suo
primo posto, seguita da
Iran e Bulgaria. Grazie
alla ricchezza e alla varietà dell’offerta culturale,
balneare, sportiva, termale, artistico-religiosa e
gastronomica, anche il numero dei turisti italiani
che scelgono il Paese è in
costante aumento. I dati
degli ultimi anni, così
come quelli dell’ultimo
trimestre, confermano che
le strategie di comunicazione utilizzate per il mercato italiano sono efficaci.
Tra gennaio e marzo del
2011, gli italiani sono stati
oltre 76 mila, con un incremento del 30,39% rispetto allo stesso trimestre
2010. Nel solo mese di
marzo sono stati 35 mila
683, con un incremento
del 33,49% rispetto al
marzo 2010.
Anche in questo primo trimestre, le città preferite
sono Istanbul e Antalya.
Istanbul con il 37,13% di
preferenze; Antalya con il
18,27%; Edirne con
l’11,74%; Aeri nell’Anatolia orientale con il
6,34% e infine Artvin sul
mar Nero orientale con il
5,80%. Antalya registra
un grande successo tra gli
italiani, che nei primi tre
mesi del 2011 sono aumentati del 29,08%
Istanbul (nella foto) infine, tra gennaio e marzo
2011 ha visto incrementare gli italiani del 20,2%
(oltre 60 mila).
Collegamenti sempre più efficienti
BANGKOK - Sebbene il mercato sia in forte crescita,
Blue Panorama Airlines ha deciso di sospendere il
volo sulla Thailandia dal 1° aprile: è una mancanza che
si farà sentire, giacché copriva principalmente target a
basso costo, con una possibilità di spesa non elevata.
In compenso, potremo presto godere dell'aumento di
capacità di Thai Airways da Milano e di Qatar Airways
con il nuovo collegamento da Venezia.
Molto importante anche l'accordo con il governo cinese per la costruzione di una linea ferroviaria ad alta
velocità che, partendo dal Sud, attraverserà tutta la
Thailandia fino al confine con il Laos. Più forte la Thailandia anche sul versante ricettivo. Tra le new entry di
altro spessore, il Siam Kempinsky, nuovo cinque stelle
nella zona commerciale di Bangkok o il West Sand,
cinque stelle a Phuket, ideale per il target famiglia poiché dotato dell’unico waterpark dell' isola.
puntate da 22 minuti l'una
su Marcopolo Tv. Dal 27
al 29 maggio saremo presenti a Roma con un festival di arte e cultura thailandese che durerà tre
giorni e permetterà ai cittadini romani di avvicinarsi al mondo della Thailandia attraverso show, dimostrazioni, corsi di cucina e molto altro ancora.
Nel mese di giugno una
troupe televisiva di Rete 4
sarà presente a Phuket per
promuovere, oltre alle bellezze della destinazione, la
maratona più importante
della Thailandia, la “Laguna Marathon Phuket”.
Per gli amanti del golf, nel
mese di aprile è partito
l'Amazing Thailand Golf
Cup, un torneo di golf iti-
nerante con finale a Roma
e finalissima in Thailandia. Di certo non possiamo
ignorare l'impatto che il
web e i social media hanno
sulla promozione di una
destinazione: il nuovo sito
web appena rilasciato e la
nostra pagina di Facebook
permettono a tutti gli
utenti di avere le notizie
più aggiornate e le principali informazioni utili per
una vacanza che possa
soddisfare le loro aspettative.
“Go Green, Go Thailand”
infine è la nuova campagna dedicata al turismo responsabile e sostenibile;
ad oggi la Thailandia ha
già superato i 200 green
hotel e i 500 smoke free
hotel.
I dati 2010 sono molto positivi;
buoni auspici per quest’anno
Turismo Valencia
investe risorse
nella promozione
VALENCIA - I dati degli ultimi anni dimostrano
che Valencia è una città sempre più amata dai
turisti italiani. Con oltre 400 mila pernottamenti
e una crescita del 35%, l’Italia è stata il mercato
prioritario del 2010. Anche i dati del primo trimestre 2011 sono in linea con questa tendenza.
Turismo Valencia vuole mantenere questo trend
positivo ed è in prima linea con diverse azioni
promozionali in Italia. Nel primo trimestre 2011
sono stati registrati oltre 108 mila pernottamenti italiani (+73% rispetto allo stesso periodo
dello scorso anno). Con questi dati, il mercato
italiano rappresenta già il 27% del totale dei visitatori stranieri e il 14% dei turisti totali in arrivo
in città.
José Salinas (nella foto), managing director di
Turismo Valencia, ha commentato questi risultati sottolineando che si tratta di una crescita
continua e in costante aumento. «L’Italia rappresenta un motore primario per la crescita turistica di Valencia. Per questo vogliamo
mantenere alto il livello di visibilità della
città, con una campagna promozionale
in grado di coinvolgere non solo
le più importanti
città italiane, ma
anche il web e soprattutto i social network. La
pagina Facebook “Visita
Valencia”, ha molto successo e dopo appena
un anno dalla sua
creazione
conta
quasi 7 mila fan».
Segmentazione dell’offerta
e settimane a tema fra i
punti forti della stagione
estiva.
ALLE PAGINE 18, 20 e 21
Una formula
che continua
a piacere
Parola d’ordine dei t.o. originalità e qualità. Il tutto,
con un’attenzione speciale
ai gusti degli italiani.
A PAGINA 22
Villaggi
Parola d’ordine: innovazione. Obiettivo: anticipare le tendenze del mercato. La vacanza formato “villaggio” si rinnova e gli operatori si concentrano su un format più adeguato alle richieste della clientela.
Alcuni però puntano il dito sul termine generalmente un
po’ inflazionato, che non sempre assicura alla clientela servizi e qualità a 360 gradi.
Per questo i principali operatori del settore, da Club Med,
ad Alpitour fino a Valtur, rafforzano l’offerta investendo
sulle strutture, sull’accoglienza, ma soprattutto segmentando il prodotto a seconda del target.
Secondo Alpitour, la formula vincente del villaggio comprende una struttura di buon livello unita a un intrattenimento di qualità, non solo come équipe di animazione ma
anche con eventi speciali e settimane tematiche.
La mission del villaggio risulta infatti quella di accontentare proprio il multi target.
La diversificazione delle attività di intrattenimento rende il
villaggio adatto a tutti, adulti e giovani ospiti.
«Villaggi Bravo per l'estate 2011 riconferma e rafforza l'offerta su tutte le principali destinazioni di corto, medio e
lungo raggio», spiegano da Alpitour Donatella Broglio
per iClub e Paola Peracchiotti per Villaggi Bravo.
L’operatore segnala il nuovo Super Bravo Bimbo, con
implementazione delle attività di miniclub per bambini dai
3 ai 13 anni, suddivisi per fasce d'età e rafforzamento del
club B.Free, il servizio dedicato ai teenager.
«Le settimane speciali - aggiungono Broglio e Peracchiotti
- iniziano a essere un reale traino di vendita tanto che vengono aumentate a livello numerico e diversificate per fasce
di riferimento (bambini, teenager, adulti, terza età)».
Tante le Settimane Speciali di Bravo nell'arco di tutta la
stagione, con eventi di grande rilievo dedicati ai bambini,
ai teenager e un'intera sezione Happy, dedicata al divertimento, in collaborazione con Radio R101, con i concerti
dal vivo, le serate di cabaret in compagnia di Cristiano
Militello e i comici del mondo della televisione.
«Negli ultimi anni il cliente del villaggio è cambiato - commenta Gabriele Rispoli, direttore commerciale di Valtur
- e ha modificato sempre di più le proprie richieste e
aspettative».
Per questo Valtur ha sempre posto l’innovazione al centro
della propria filosofia di prodotto, con l’obiettivo di anticipare le tendenze del mercato, realizzare vacanze diverse
a seconda della tipologia di ospite e assecondare le esigenze di ogni target di riferimento, sia quanto a età, sia quanto ad abitudini e aspettative.
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a cura di: MARIA CARNIGLIA
Le settimane
a tema traino
dell’estate
SPECIALE
11 maggio 2011
Quotidiano
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Speciale Villaggi
LA PERSONALIZZAZIONE DELL’OFFERTA CONSENTE DI ACCONTENTARE TARGET MOLTO DIVERSI FRA LORO
Il gusto del dettaglio
Club Med Sinay Bay
Quattro
i nuovi
brand
Valtur
Villaggi Magic
Sport&Fun
VClub
Gioia Resorts
Valtur Pollina Club
«Abbiamo quindi investito in modo importante sul
prodotto - continua Rispoli - che dall’estate 2011
viene proposto con una nuova e ben definita differenziazione: l’offerta è infatti ora contraddistinta da
quattro nuovi brand, Villaggi Magic, Sport&Fun,
VClub e Gioia Resorts che si aggiungono all’ormai
consolidato I Viaggi di Valtur».
Le prime tre linee di business rappresentano l’evoluzione dal classico prodotto villaggio al club, sempre contraddistinto dall’Italian Style con i valori dell’accoglienza, dell’ospitalità e della qualità.
Il Resort nasce da un’esigenza diversa e si presenta
come un nuovo prodotto per un target differente e
particolarmente esigente, che richiede personalizzazione e specializzazione di molti servizi.
Risposte pronte
a una domanda in evoluzione
«A fronte di una forte domanda di prodotto mare Italia - conclude Rispoli - abbiamo deciso di modificare
i nostri programmi e di aprire il villaggio di Pollina
in Sicilia. Con questa apertura straordinaria vogliamo andare a soddisfare la forte richiesta che il
mercato ha espresso negli ultimi mesi, durante le 40
tappe dei nostri roadshow e nelle altre occasioni di
incontro con la distribuzione» .
All’insegna della qualità gli investimenti strutturali
di Club Med, che negli ultimi otto anni ha stanziato
ben un miliardo e mezzo di euro per elevare il livello
di resort e villaggi.
«Da ormai 10 anni - spiega Gino Andreetta, direttore generale Club Med Italia - la nostra linea è
chiara: puntiamo su un posizionamento elevato.
Oggi villaggio all inclusive significa tutto e niente,
per noi invece è un termine importante, che comprende realmente servizi inclusi e personalizzabili».
La scelta di offrire strutture e servizi di qualità è stata
vincente.
Un lusso “accessibile”
alla portata di tutti
«Il nostro è un lusso accessibile - sottolinea Andreetta -. Da 600 euro a mille 800 euro a settimana, in
base alla tipologia del villaggio, la vacanza è per
tutte le tasche. Siamo pionieri nel nostro prodotto e
vogliamo continuare su questa strada».
Molte le novità nel 2011: per esempio, il nuovo villaggio a 4 Tridenti con uno spazio a 5 Tridenti Sinay
Bay.
In apertura a fine giugno un villaggio a Capo Negro
(Marocco) e in dicembre la nuova struttura 4 Tridenti, con spazio 5 Tridenti, nelle Alpi francesi.
Club Med non tralascia neanche l’aspetto del tour
operating: garantire servizi a 360 gradi significa infatti poter offrire un supporto reale per una vacanza
diversa e completa.
«Con gli stop-over a Dubai e Miami - conclude Andreetta - proponiamo, dopo il relax nei vari resort del
gruppo, la possibilità di andare a Dubai o a Miami e
completare la vacanza».
“
In nostro è un
vero all inclusive,
con servizi di qualità
e personalizzabili
”
Gino Andreetta
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FAMIGLIE, GRUPPI DI AMICI, SINGLE E TERZA ETÀ: A OGNUNO LA SUA TIPOLOGIA DI VACANZA
Un’offerta ideale per tutti
I punti di forza dei
nostri villaggi sono
qualità, posizione
strategica e giusto
rapporto
qualità-prezzo
Marevero
Iberostar Fuerteventura
Palace
Gli operatori rafforzano la programmazione
per andare incontro ad una domanda che si
preannuncia in crescita.
Con 18 Club, Marevero propone un’offerta
tagliata per diversi target, a partire dalle famiglie. «Il turista italiano si sta internazionalizzando - commenta Renato Scaffidi, direttore generale Marevero -. Trovare nel villaggio anche turisti stranieri non è più un problema, ma anzi un modo per socializzare e
confrontarsi con altre culture».
L’operatore presenta i nuovi quattro Marevero Club in Grecia, due a Rodi, uno a Kos e
uno a Creta. «I quattro villaggi in esclusiva si
affiancano alla programmazione generalista
sulla Grecia. All’interno, servizi di qualità e
animazione targata Marevero».
In maggio Marevero presenta poi il nuovo catalogo generalista sulle Canarie: il debutto
sulla destinazione non prevede per il momento Club targati Marevero.
«I punti di forza dei nostri villaggi - aggiunge
Scaffidi - sono qualità delle strutture, posizionamento strategico, servizi personalizzati
e giusto rapporto qualità-prezzo».
Molte le novità proposte da Futura Vacanze
per questa estate 2011, sia per quanto attiene
alle strutture selezionate, sia dal punto di vista delle promozioni.
La stagione si muove ancora all’insegna di
una politica di vantaggi garantiti alla clientela, che comprendono i trasferimenti in nave
e in aereo offerti a costo zero o a tariffe particolarmente vantaggiose concordate con i differenti vettori. Molte anche le strutture alle
il Baia degli Dei Hotel & Resort
18
quali il t.o ha abbinato uno sconto, come contributo per i trasferimenti da Nord a Sud.
Per la Sardegna, il traghetto è gratuito il martedì e acquistabile a un prezzo molto contenuto il sabato. Vale quindi ancora la formula
della vacanza della durata di dieci giorni, particolarmente apprezzata dalla clientela.
Tra le numerose formule promozionali, oltre
al Nice Price e al First Price, sono interessanti
le offerte “Vacanza lunga” per chi effettua
soggiorni di due settimane, la combinazione
“Adulto più bambino” e l’offerta “Parti&riparti” che regala una settimana gratuita in
formula residence.
Particolare attenzione nel catalogo Mare Italia alla rosa dei Futura Special.
«Anche quest’anno, la categoria d’elezione è
quattro stelle - spiega Angela Saran, direttore operativo di Futura Vacanze -. Il target
privilegiato, come da tradizione, è quello familiare, con grande attenzione, però, alla varietà delle mete e delle soluzioni ricettive, al
fine di poter soddisfare differenti tipi di esigenze manifestati da parte della clientela».
Incrementate a 30 il numero delle strutture
“speciali” nel 2011 distribuite tra Sardegna,
Calabria, Puglia, Sicilia, Campania e Lazio.
Tra le novità, regione per regione, vanno sicuramente annoverati il Family Hotel Tanca
Manna, a Cannigione proposto dal t.o. in
esclusiva e abbinato al viaggio in traghetto. A
Capo Rizzuto, new entry di pregio, il Baia degli Dei Hotel & Resort.
Debutta poi nel catalogo del 2011 il villaggio
Albatros Resort di Marina di Lesina.
Tra le altre novità figurano, in Sicilia a Mortelle, il Nyce Club Le Dune e a Fontane Bianche il Fontane Bianche Beach Club. Una
nuova meta ad essere interessata da un Futura
Special è l’Abruzzo, con il Nyce Club Grand
Hotel Mediterraneo. Quella in villaggio è una
formula di vacanza molto richiesta perché
fornisce una serie di servizi sempre apprezzati dai clienti che la scelgono.
Secondo Settemari trovare in ogni parte del
mondo un luogo di vacanza che “ti fa sentire
come a casa” è per molti un plus assolutamente irrinunciabile. Per questo il t.o. lancia i
SettemariClub 100%, vere oasi tricolore con
clientela esclusivamente italiana.
Numerose sono le nuove proposte per
l’estate: Marpunta Village di Alonissos, nel
parco marino nazionale più esteso della Grecia; Naxos Imperial vicino alla spiaggia
Aghios Prokopios di Naxos (esclusiva Settemari); Rodos Princess che comprende una
completissima formula all inclusive ideale
per la “vacanza famiglia”.
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Il target privilegiato
è quello familiare,
con grande
attenzione alla
varietà dell’offerta
Futura Vacanze
Family Hotel Tanca Manna
Nyce Club Le Dune
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Speciale Villaggi
I SERVIZI AGGIUNTIVI SONO QUELLI CHE SPESSO FANNO LA DIFFERENZA E CREANO CLIENTI REPEATER
Euro Village Achilleas
SEGUE DA PAGINA 18
Seguono poi Iberotel Fanfara, con buon livello di servizio e ottima posizione su un
tratto di spiaggia di Sharm El Sheikh e Rosa
Rivage in Tunisia, un 4 stelle completamente ristrutturato nel 2010 che si affaccia
sulla spiaggia di Skanes a Monastir.
Per InViaggi uno degli obiettivi 2011 è in-
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crementare il numero dei passeggeri grazie
alla varietà dell’offerta, dagli Orange Club e
Apple Club, prodotti trainanti, agli InViaggi
Fruit.
Il catalogo monografico Villaggi conta quest’anno 48 strutture tra Grecia, Spagna, Tunisia, mar Rosso, Kenya, Turchia e Sardegna.
Gli investimenti di InViaggi per l’estate non
si fermano e puntano soprattutto sul lancio
di nuovi Orange Club, che vanno ad affiancare quelli già inaugurati lo scorso anno.
Fra i nuovi Orange, si segnala a Santorini
l’Okeanis Beach, situato direttamente sulla
spiaggia.
A Ibiza, obiettivo puntato sui due
nuovi Orange, il Fiesta Palm Beach e
l’Oasis, situato a Cala de Portinatx.
In Tunisia il nuovo Club, Dar Khayam, si trova a soli 6 chilometri dal
centro di Hammamet. Sul mar Rosso,
infine, da non dimenticare un nuovo
Apple a Hurghada. «Punto di forza
degli Orange - spiega Renato Martellotti, amministratore unico di InViaggi - è l’offerta di una serie di servizi aggiuntivi con caratteristiche comuni pensate per tutti i target, dai giovani alle famiglie».
L’operatore registra un ottimo andamento
delle prenotazioni, sottolineando che tutti i
prodotti registrano più o meno lo stesso
grado di richiesta e di soddisfazione da parte
della clientela
In Viaggi mette anche in risalto la formula
advance booking, che permette di risparmiare fino a 500 euro a persona: uno sconto
esteso a tutte le stagionalità senza limiti di
tempo, ma ottenibile fino ad esaurimento
dei posti dedicati.
Rinnovare continuamente il prodotto villaggio per andare incontro alle necessità della
clientela: secondo Viva Wyndham Resorts è
fondamentale arricchire continuamente l’offerta. «Il concetto di villaggio, nel corso degli ultimi 20 anni, è cambiato notevolmente
- spiega Giuliana Carniel, direttrice marketing e vendite per l’Europa di Viva
Wyndham Resorts -. Dalle camere spartane e senza plus si è passati a nuovi spazi
dove offrire al cliente un’esperienza con
molti comfort».
Il prodotto presente oggi sul mercato è
molto più completo.
Si offrono varie tipologie di sistemazione,
che vanno dalle camere standard a honeymoon suite, a camere vista mare con jacuzzi
o family room con Xbox e Wii.
Punto di forza
degli Orange
è l’offerta
di una serie
di servizi aggiuntivi
InViaggi
Fiesta Club Palm Beach
Il concetto
di villaggio
è cambiato molto
nel corso degli
ultimi 20 anni
Viva Wyndham
Viva Wyndham Fortuna Beach
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IL RAPPORTO QUALITÀ-PREZZO RAPPRESENTA SEMPRE UNA VARIABILE FONDAMENTALE
Ocean Beach Resort and Spa
«Anche la vita quotidiana in hotel - aggiunge
la Carniel - è stata arricchita da nuove attività
come pilates e lezioni di trapezio. Il desiderio
di offrire sempre un prodotto nuovo e fresco
ci ha spinto quest’anno a presentare il programma Viva ecowellness del quale siamo
particolarmente orgogliosi». Le previsioni
sulla stagione 2011 sono positive. «Abbiamo
ottime prospettive su Bahamas grazie all’introduzione del volo diretto che sarà operativo
a partire dal prossimo 31 maggio - sottolinea
ancora la direttrice marketing -. Da maggio il
nostro villaggio Viva Wyndham Fortuna Beach è un iClub Alpitour». Risultati positivi,
oltre ogni aspettativa, sulle strutture della Repubblica Dominicana e in Messico.
Correttezza e chiarezza devono essere le priorità: il t.o. si impegna a offrire un prodotto e
un brand chiari a chi acquista una certa tipologia di viaggio. «Solo presentandosi in
modo trasparente e completo - commenta infatti Pierre Radici, amministratore delegato de I Viaggi di Atlantide - si scongiura
ogni fraintendimento su ciò che si andrà a offrire. Crediamo che in questo preciso momento storico il rapporto qualità-prezzo che
un operatore e le sue strutture sanno offrire
alla clientela sia una caratteristica fondamentale rispetto al successo o fallimento del prodotto stesso».
Secondo il t.o. quindi ben vengano brand
awareness, segmentazione dell’offerta e una
maggiore trasparenza complessiva. Tra i
punti di forza, le recenti integrazioni nelle gestioni alberghiere dirette di alcuni resort di riferimento in Kenya e a Zanzibar, che caratterizzano una missione parallela a quella del
semplice tour operating.
«Il management diretto di strutture ricettive –
sottolinea Radici - può offrire un livello qualitativo di servizi e comfort maggiore, a
fronte di un prezzo ancora più conveniente e
di un’offerta complessiva di più elevata qualità». Diverse le new entry nei cataloghi annuali del t.o. presentati a fine 2010, in primis
Marocco e Tenerife, che si affiancano alle altre mete già presenti.
«In vista dei mesi più importanti dell'anno spiega il direttore commerciale di Veratour,
Stefano Pompili -, i risultati di Veratour sono
in linea rispetto allo scorso anno sia sul fronte
dei ricavi sia su quello dei margini. Da circa
due settimane, iniziano ad arrivare segnali
Veraclub Tindaya
positivi anche dal mar Rosso, che ad oggi registra un 35% dei risultati dello scorso anno.
Il Mediterraneo sta andando molto bene, trainato dalle performance di Grecia, Spagna,
Turchia e Italia. In giugno suppongo che saremo già al completo per la prossima estate.
«Il lungo raggio sta andando decisamente
bene, solo le Maldive stanno soffrendo un
po’. Madagascar, Mauritius, Repubblica Dominicana e Cuba stanno dando ottimi riscontri. Il Messico in particolare è già al completo
fino ad inizio agosto. Per quanto riguarda in
generale il fatturato di maggio, giugno e luglio, siamo al 65,5% di vendite a 90 giorni.
Relativamente alle novità, tra pochissimo
aprirà il nostro quinto villaggio in Grecia, il
Veraclub Panelope a Mykonos. Anche la linea Atmosphera Resort più18 - villaggi con
clientela solo adulta - sta andando molto
bene, nonostante ad oggi le strutture che ne
fanno parte siano solo due, una in Messico e
una in Sardegna».
Il lungo raggio sta
andando bene;
il Messico è già
al completo fino
ai primi di agosto
Veratour
Il rapporto qualità
-prezzo è una
variabile
fondamentale
per il successo
di un pacchetto
I Viaggi di Atlantide
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Speciale Villaggi
Focus sull’offerta di alcuni tour operator
Qualche “plus” di rilievo
Operatore
GRUPPO ALPITOUR
www.villaggibravo.it
Top: Grecia - Rodi
BLU HOTELS
www.bluhotels.it
Top: Blu Salento Village Sant'Isidoro (Lecce)
CLUB MED
www.clubmed.it
Top: Egitto - Sinai Bay
DOMINA TRAVEL
www.dominatravel.it
Top: mar Rosso - Domina Coral Bay (penisola del Sinai)
EDEN VIAGGI
www.edenviaggi.it
Top: Turchia - Eden Village Javelin, Bodrum
EQUINOXE
www.equinoxe.it
Top: Formentera - Ram Eco Resort, a sud de La Mola
OROVACANZE
www.orovacanze.it
Top: San Vincenzo (Livorno) - Garden Club Toscana
POLYCASTRUM
www.polycastrum.it
Top: Calabria - Club Polycastrum, Cala dei Saraceni Resort & Spa
SWAN TOUR
www.swantour.it
Top: Egitto - Carols Swan Club
VALTUR
www.valtur.it
Top: Sardegna - villaggio Magic Valtur Baia di Conte
WELLTOUR
www.welltour.it
Top: mar Rosso - Welltour Club Sonesta Beach Resort a Naama Bay
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Villaggio Bravo Costa Lindia - a circa 15 chilometri dal pittoresco villaggio di Lardos, 260 camere, sette piscine, fitness center con palestra, sauna, bagno turco e idromassaggio.
Partenze di maggio, quote per adulto a settimana volo + 7 notti in formula tutto incluso a partire da 630 euro.
Trecento camere, piscina, ampi spazi per attività sportive, ricco programma per escursioni giornaliere, miniclub 4-12 anni.
4 Tridenti con Spazio 5 Tridenti: resort su misura per le famiglie, con Spa, scuola di immersione e di golf.
Pacchetto sette giorni (soggiorno + volo) con partenza il lunedì da Milano Orio al Serio.
Prezzi a partire da mille 380 euro.
Una settimana in all inclusive, a partire da 599 euro. Riduzioni terzo letto adulti, sconto 30% per due adulti + un bambino o due bambini + un adulto.
Completamente ristrutturato, sorge direttamente su una spiaggia di sabbia con una bella posizione panoramica. due piscine, di cui una
per bambini, sauna, bagno turco e palestra. Equipe di animazione Eden Viaggi.
A partire da 500 euro per persona (maggio).
Comprende nove raffinate camere e quattro eleganti e riservate viviendas (ville) fronte mare da due camere ciascuna, immerse in una
grande pineta che degrada sino al mare.
Immerso nel verde del parco-giardino di 14 ettari; impianti sportivi, strutture per l'animazione, aree per i bambini, unità abitative disposte su due piani, che ospitano le sistemazioni. Ristoranti, teatro coperto con mille posti.
Una settimana a partire da 630 euro.
154 camere, miniclub e teenclub.
Una settimana da 350 euro a mille 120 euro, in camera standard (Prenota Prima).
La struttura si estende su un’area di 40 mila metri quadri, a circa 15 chilometri da Marsa Matrouh.
Meta ideale per vivere la vacanza all’insegna del relax. Escursioni nel deserto e nelle oasi.
Formula all inclusive: in maggio quote a partire da 639 euro
All’interno del parco naturale regionale di Porto Conte, struttura ideale per famiglie. Quota soggiorno adulti in camera doppia per prenotazioni effettuate almeno 30 giorni prima della partenza, in maggio e giugno a partire da 579 euro.
Bambini e ragazzi fino a 18 anni, soggiorno gratuito in camera con uno o due adulti.
Grazie alla posizione nella vivace Naama Bay, è il Club 5 stelle preferito da chi ricerca un ambiente elegante, confortevole e il piacere
di una vacanza in un mare spettacolare. Animazione italiana, miniclub Wellfino e Wgang per ragazzi fino a 17 anni. Voli da Milano, Bergamo, Verona, Bologna, Pisa, Venezia, Torino, Ancona, Napoli, Roma, Bari, Catania e Palermo. Quote da 650 euro.