UniCredit e il supporto all’internazionalizzazione Ancona, 11 febbraio 2011 UNICREDIT HA SISTEMATICAMENTE ADOTTATO SCELTE STRATEGICHE CHE GLI HANNO CONSENTITO DI RAGGIUNGERE ECCELLENTI RISULTATI ... Svolta Consolidamento 1993 2001 1998 Privatizzazione Crescita selettiva Gruppo federale 2005 2007 S31 Europa centro-orientale (CEE) Società di Asset Management Pioneer Investments HVB BA-CA CAPITALIA Riorganizzazione del modello di servizio ai clienti del Gruppo (segmentazione) e introduzione di nuovi sistemi incentivanti Integrazione di sette banche, centralizzazione dei sistemi IT e dell'attività di back office, avvio di acquisizioni internazionali Completamento del processo di creazione delle divisioni, continua espansione sui mercati internazionali con HVB e BA-CA, rafforzamento nei mercati domestici con Capitalia Efficienza: dal 1994 al 2009 il rapporto costi/ricavi si è ridotto di 29,7 punti percentuali 2 ... E DI DIVENTARE UN GRANDE GRUPPO BANCARIO UniCredit – Dati principali Dipendenti: oltre 161.0002 Filiali: 9.5853 Operazioni bancarie in 22 paesi Rete internazionale distribuita in: ~ 50 paesi Operatore globale nell’asset management: 185 miliardi di attività gestite4 Leader di mercato nell’Europa centro-orientale (CEE) facendo leva sulle forze strutturali dell’area 3 UNICREDIT ED IL SUPPORTO ALL’INTERNAZIONALIZZAZIONE UniCredit tramite il Cross Border Business Management supporta la Clientela nell’operatività all’estero, all’interno della rete delle Banche del Gruppo UniCredit e delle Filiali estere con l’obiettivo di facilitare il processo di internazionalizzazione delle imprese e di massimizzare la soddisfazione dei clienti. Principali attività Interfaccia operativa con le Banche estere Business Facilitator per massimizzare le sinergie a livello di Gruppo Ruolo consolidato nel supporto alla Rete nell’ambito del processo di internazionalizzazione delle imprese Link efficace tra le Filiali del Gruppo UniCredit, gli Uffici di Rappresentanza, e le Banche Estere per un’assistenza adeguata ai clienti che si affacciano nei paesi esteri, assicurando lo stesso livello di servizio dato in Italia Consulenza per la ricerca di partnership, studi di fattibilità, joint-ventures, operazioni straordinarie/M&A cross-border, informativa di bandi / gare pubbliche nazionali ed internazionali, studi di settore Promozione delle attività internazionali del Gruppo UniCredit con controparti istituzionali quali ad esempio ICE, SACE, Camere di Commercio, Consolati, Ambasciate, Associazioni di categoria 4 UNICREDIT ED IL SUPPORTO ALL’INTERNAZIONALIZZAZIONE GAMMA PRODOTTI DEDICATA CROSS BORDER PLUS CREDIT Rilascio di testo unificato di garanzia a prima richiesta prestato da una Banca del Gruppo per conto di proprio cliente, a favore di Banca consorella (ubicata in paese diverso da quello di emissione), a garanzia di affidamenti concessi nell’interesse di cliente di quest’ultima. Tale garanzia viene utilizzata qualora una azienda (Casa Madre) intenda supportare, tramite la propria Banca, gli affidamenti che verranno concessi ad una propria affiliata da parte di Banca consorella, estendendo in tal modo alle proprie affiliate la propria capacità di credito, in un approccio sinergico al mercato Cross Border. FLASH PAYMENTS Il servizio Flash Payment UniCredit garantisce l’accredito di bonifici entro un solo giorno lavorativo presso le banche del Gruppo, in 21 Paesi, anche nella valuta locale. 8 dei Paesi in cui il servizio è disponibile non fanno parte dell’area SEPA. WELCOME PACKAGE Pacchetto di condizioni speciali per aziende, italiane residenti o estere, presentate da banche estere, sia del Gruppo UniCredit che esterne, predisposto al fine di semplificare e velocizzare l’iter commerciale per l’apertura di nuovi rapporti in Italia consentendo alla banca estera una quotazione immediata alla propria clientela che intenda attingere ai servizi offerti da UniCredit. 5 UNICREDIT ED IL SUPPORTO ALL’INTERNAZIONALIZZAZIONE GAMMA PRODOTTI DEDICATA POOLING INTERNAZIONALE ZERO BALANCE Il Pooling Internazionale Zero Balance è un servizio di cash pooling che consente l’azzeramento giornaliero del saldo di uno o più conti, detti “periferici”, con giroconto dei saldi medesimi o dei singoli movimenti che li hanno generati ad un conto, definito “master”. Il Pooling Internazionale Zero Balance provvede a contabilizzare sul conto master i saldi con la medesima valuta, passata presente o futura, contabilizzata originariamente sul conto periferico, escludendo quindi la creazione di interessi sugli stessi (altri sistemi contabilizzano sul conto master solo i movimenti con valuta giorno di ripianamento), evitando quindi la creazione di interessi in occasione di movimenti con valute antergate, o movimenti contabilizzati nella giornata con valuta stesso giorno ma dopo l'orario del ripianamento. 6 ALLEGATO 1 – NETWORK EUROPEO Italia*: UniCredit FinecoBank Austria: Bank Austria Schoellerbank Direktanlage Germania: HypoVereinsbank DAB Bank Repubblica Ceca: UniCredit Bank Azerbaigian : Yapi Kredi Azerbaijan Ungheria: UniCredit Bank Kazakistan: ATF Bank Paesi Baltici: UniCredit Bank Bosnia-Erzegovina: UniCredit Bank UniCredit Bank Banja Luka Kirghizistan : UniCredit Bank Polonia: Bank Pekao Bulgaria: UniCredit Bulbank Romania: UniCredit Tiriac Bank Croazia: Zagreba ka Banka Russia: UniCredit Bank Slovacchia: UniCredit Bank Slovenia: UniCredit Bank Serbia: UniCredit Bank Turchia: Yapi Kredi Ucraina: UniCredit Bank Ukrsotsbank * Aggiornamento al 1 7 Core markets novembre 2010 Paesi nei quali il Gruppo opera tramite filiali proprie, banche locali controllate, uffici di rappresentanza, consulenti o delegati ANNEX 2 – INTERNATIONAL NETWORK 8 Branches and subsidiaries Core markets • Representative Offices, Delegates, Consultants, Investment Centers