Notiziario della FALCRI GIVEneto - Confsal - Sindacato AUTONOMO AZIENDALE
Del Gruppo IntesaSanpaolo del Veneto Numero 18 – 21 luglio 2010
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NUOVO SISTEMA DI VALUTAZIONE – PROGETTO PERFORMER
Martedì 13 luglio a Milano si è svolto un incontro in materia di Sviluppo professionale del
personale e valutazione dello stesso nel corso del quale è stato anticipato e illustrato alla
nostra delegazione il nuovo sistema di valutazione del personale “PERFORMER” che, dopo
una sperimentazione avviata su un campione di circa 1000 valutazioni il cui esito è stato
giudicato “molto positivo”, per la valutazione 2010 che si farà a inizio 2011 sostituirà il
precedente “PERCORSI”. Riprenderemo l’argomento nei prossimi mesi tuttavia anticipiamo
gli aspetti che l’azienda ha inteso enfatizzare su semplificazione, equità valutativa e
responsabilità manageriale che a suo giudizio lo contraddistinguono.
SEMPLIFICAZIONE
•
“allungamento del periodo valutativo” per evitare la concentrazione delle valutazioni in
un periodo di tempo limitato e “storicizzazione del dato valutativo” (a partire dalla
valutazione relativa al 2011) se non intervengono modifiche sul ruolo, valutatore e
struttura di appartenenza;
•
“valutazione delle competenze tecniche” rinviata in autovalutazione al di fuori del
processo valutativo e con periodicità biennale
•
“valutazione dei comportamenti organizzativi” facilitata in quanto l’osservabilità verrà
rilevata attraverso l’utilizzo di una scala di frequenza di facile lettura (quanto spesso
hai visto agire quel comportamento da parte del tuo collaboratore)
•
“valutazione di secondo livello” eliminata
•
“layout della scheda e fasi del processo” semplificati attraverso la riduzione dei menù
da visualizzare e quello degli accessi alla procedura
•
Possibilità di eliminare gli “obiettivi quantitativi” per evitare duplicazioni con il
sistema incentivante
•
Mid Year Review (il colloquio di metà anno per coloro che erano sotto il 2) snellito
conferendo “enfasi” al solo colloquio gestionale
EQUITÀ VALUTATIVA
•
“differenziazione delle schede” sulla base di profili attesi, al fine di valutare le persone
in coerenza con quanto viene loro richiesto e con quanto sono in condizione di agire
realmente
•
“valorizzazione” delle prestazioni eccellenti per il personale più giovane e quello
femminile per gran parte inquadrati nelle aree professionali
RESPONSABILITÀ MANAGERIALE
•
Il “giudizio di sintesi finale” non sarà più numerico bensì sottoforma di “giudizio
suggerito” su una scala di sei livelli (inadeguato – parzialmente adeguato – adeguato più che adeguato – elevato - eccellente) e che il valutatore potrà confermare o
modificare entro uno specifico range sulla base di considerazioni gestionali da motivare
sulla scheda in un apposito spazio. (esempio nel caso di giudizio “più che adeguato” il
valutatore potrà modificare o in elevato (+1) o in adeguato (-1) )
Registriamo con soddisfazione il raggiungimento di un obiettivo, che la FALCRI
perseguiva da tempo, quale la rimozione in PERFORMER della quota attesa del 25%
di valutazioni negative. Ci auguriamo che venga restituita così dignità ai Lavoratori
e allo strumento valutativo.
"Abbiate il coraggio di dire sempre ciò che pensate!"