SERVIZIO SANITARIO REGIONALE
EMILIA-ROMAGNA
Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara
Emilia-Romagna Regional Health Service :
context and activity 2013
Population
HC Trusts (9 Local Health Trusts, 4 University Hospitals, 1 Hospital
Trust, 4 Research Institutes)
Employers
Great Areas (Logistics, technical services and clinical, administrative
inter-trust service
Beds
4.459.246
20
62.294
3
20.493
E.R. access
1.864.513
Admissions
843.009
In-hospital days
~ 5.000.000
Planned surgery
> 3.000.000
Out – patients acvitities (with Laboratory and X-rays
Attraction index
Expenses
> 75.000.000
14%
8.500 millions €
►Old Sant’Anna Hospital, corso Giovecca 203, FERRARA
Ambulatory care, dialysis,
►S.Giorgio Rehabilitation Hospital, via della Fiera, FERRARA
Intensive rehabilitation for CNS diseases
►New Sant’Anna University Hospital Cona di FERRARA
■ Regional and county Hub for II-III level acute care
■ Hospitalization
■ High Technologies
■ Ambulatory care
■ research and education (University departments)
8 Health care departments
•
Internal Medicine: 4 internal medicine wards, gastro-enterology, infective dis.
•
General Surgery: general, emergency, thoracic, vascular, plastic surgery
•
High specialisation Medicine: Oncology, Hematology, Rheumatology,
Dermatology, Nephrology/Dialysis, Endocrinology/Diabetology
•
High specialisation surgery: ORL, Ophtalmology, Maxillo-facial surgery
•
Neurosciences: Neurology, Neurosurgery, Neuroradiology/Interventive N.,
Rehabilitation.
•
Mother and child care: Pediatrics, Pediatric Oncology, Thalassemia and
Haemoglobin Diseases, Obstetrics/Gynaecology, Neonatal and pediatric
intensive care, Medical Genetics.
•
Emergency: E.R and Emergency medicine, Cardiology and Haemodinamics,
Orthopaedics and Trauma Center, Intensive Care, Anesthesiology
•
Services:Images, Interventive radiology, Nuclear Medicine,
Radiotherapy,Pathology
3
• Inter-Ferrara Trusts Health services
Laboratory,
Paediatrics
Microbiology,
Pharmacy,
Forensis Medicine
Ethical committee
• Inter-Ferrara Trusts Administrative Services
Information / Communication Technology
Clinical engeneering
Procurement Dept.
Personnel Dept.
Technical Dept.
4
Ferrara University Hospital Governance
General Manager
Advisory strategic committee
Chief Medical Officer
Chief Administrative Officer
Direction Committee
Accounting Committee
(Heads of clinical departments and of
medical, nursing and administrative services)
STAFF
Medical direction Nursing direction Financing Direction Management control
Research Direction Continuing education and training direction, Lawier Office,
External/Internal Communication Office
5
2013/KEY ACTIONS FOR A SUSTAINABLE HC QUALITY
•APPROPRIATENESS
•PATIENT AND EMPLOYERS SAFETY
•EFFICIENCY OF OPERATING THEATRES
•OPTIMISATION OF INFORMATICS
•TAKE CARE OF IN-PATIENTS ACCORDING TO THEIR REAL NEEDS
•TO REDUCE THE LENGTH OF STAY IMPROVING THE RELATIONSHIPS WITH
NURSING HOMES AND PRIMARY HEALTH CARE
Paola M. Antonioli
6
•
•
•
•
•
IMPROVE CLINICAL DOCUMENTATION AND DRG ACCOUNTING
SYSTEMS
IMPROVE THE INTEGRATION BETWEEN RESEARCH AND HOSPITAL
CARE
LOWER INSURANCE COSTS
TOWARDS ZERO HOSPITAL ENVIRONMENTAL IMPACT
TOWARDS ENERGY AUTHONOMY
Paola M. Antonioli
7
FOUR MACRO COUNTY HEALTH CARE PROCESSES
•EMERGENCY
•CHRONIC AND CANCER DISEASES
•PLANNED SURGERY
•MOTHER AND CHILD CARE
Paola M. Antonioli
8
Livelli di efficienza nei ricoveri ordinari
a confronto negli ultimi tre anni
GennaioDicembre
RICOVERI
GIORNI DI
ATTIVITA'
POSTI
LETTO
MEDI
GIORNATE
TASSO
DI
OCCU
P
INDICE DI
ROTAZIONE
*
TURN
OVER
**
2011
25.441
365
724,1
208.114
78.7
35,1
2,2
2012
22.511
366
652,3
186.823
78.3
34,5
2,3
2013
22.779
365
610,0
192.374
86.4
37,3
1,3
* esprime il numero medio di degenti per ciascun posto letto
** esprime il numero di giornate mediamente trascorse tra una dimissione e la successiva ammissione
Andamento del consumo di beni
(comprensivi della quota di farmaci a rimborso)
64.000.000,00
63.000.000,00
62.000.000,00
61.000.000,00
60.000.000,00
59.000.000,00
58.000.000,00
57.000.000,00
56.000.000,00
55.000.000,00
Consuntivo 2011
Consuntivo 2012
Consuntivo 2013
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Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara
Andamento della produzione totale e
dei consumi
a confronto 2012 e 2013
180.000.000
160.000.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
0
produzione totale
consumo di beni
2012
158.200.469
57.784.000
2013
165.909.414
59.750.000
Variazione in percentuale della
produzione totale e dei consumi a
confronto 2012 e 2013
SERVIZIO SANITARIO REGIONALE
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Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
% variazione
produzione totale
consumo di beni
5%
3,4%
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Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara
Andamento delle dimissioni da
ricovero ordinario
Produzione da ricovero
ordinario (tariffe 2013)
2012
2013
102.388.144
104.958.702
Complessità della casistica a confronto con le altre Aziende Ospedaliero
Universitarie, dal 2012 al 2013
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Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara
Valore della produzione da
ricovero ordinario
rapportata al posto letto
175.000
170.000
165.000
160.000
155.000
150.000
145.000
2011
2012
2013
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Azioni compiute nel corso del
2013
Gestione del patrimonio immobiliare e tecnologico attraverso la
razionalizzazione degli spazi della struttura di C.so Giovecca
Risparmio energetico e gestione ambientale
Centralizzazione delle terapie oncologiche
Accordi di fornitura con altre Aziende della Regione
Laboratorio Unico Provinciale
Fascicolo sanitario elettronico
Commissione per i Dispositivi Medici
Sviluppo del sistema dei controlli della documentazione
sanitaria
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Azioni compiute nel corso del
2013
Spesa complessiva del personale in linea con l'obiettivo 2013
Processo di accreditamento
Consolidamento delle gare di acquisito in area vasta AVEC
Ulteriore trasferimento di funzioni presso la nuova struttura da
C.so Giovecca
Gestione centralizzata dell'Emodinamica e della gestione
dell’Ictus
Sviluppo della rete radiologica
Sviluppo dei PDTA dell'Ictus e del Tumore del polmone