Una relazione di autorità è caratterizzata dalla sospensione o cessione di alcuni propri diritti di decisione da parte di un attore e l’accettazione delle decisioni prese da un altro attore 1 Esistono diverse forme di autorità: 2 La base della relazione di autorità è esclusivamente la competenza, tecnica o sociale, del leader Quest’ultima deve essere considerata non solo maggiore di quella di chi accetta di subire la sua influenza, ma anche sufficientemente grande in assoluto per risolvere con successo il problema in questione 3 è legata all’opportunità di allineare le azioni di un numero elevato di attori interdipendenti con un minimo di impiego di risorse (tempo e numero di comunicazioni) 4 Di fronte a problemi complessi o completamente nuovi, un confronto di tutti con tutti produce risultati migliori che non la decisione di un solo attore, anche qualora quest’ultimo avesse consultato ad uno ad uno tutti gli altri Un caso significativo al riguardo è rappresentato dalle reti di Bavelas (Quadro 5.2) 5 Trova la sua ragion d’essere nella necessità di regolare conflitti per eccezione, quando essi non vengono efficacemente risolti dai diretti interessati o non possono essere convenientemente risolti per via legale •Neutralità dell’autorità rispetto alle parti in conflitto; •Elevata competenza dell’autorità sulla materia del contendere 6 si afferma nelle relazioni di lavoro e coinvolge soggetti che presentano interessi diversi Un individuo può cedere ad un altro il diritto di “dirigere” un certo insieme o classe determinata di propri comportamenti in cambio di una ricompensa 7 Riduce l’incentivo al free riding Incentivo a cercar di ridurre i propri sforzi se questo può essere fatto senza ridurre significativamente i propri benefici Condizioni per il free-riding: Non osservabilità dei contributi individuali all’interno di un output collettivo 8 È una relazione di scambio tra un attore (il principale) che delega ad un altro attore (l’agente) il potere discrezionale di agire nell’interesse del principale 9 Relazione di agenzia Delega di potere 10 Nell’autorità basata sullo scambio i diritti di decisione e controllo rimangono al principale Nella relazione di agenzia l’agente contrae anche il diritto e l’obbligazione di scegliere i propri comportamenti nel miglior interesse del principale 11 c’è asimmetria informativa tra principale ed agente Si suppone che i comportamenti dell’agente non siano osservabili dal principale e che i risultati dipendano anche da fattori esogeni 12 Meccanismi per il rispetto della relazione di agenzia: 13