Milano, 10 ottobre 2006
Programma
14.45 Registrazione dei partecipanti
15.00 Mario Gibertoni – Presidente Gruppo Studio base
Coinvolgere e valorizzare
il personale: una via per
competere innovando
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Concetti generali di “strategia del coinvolgimento
per l’innovazione”
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Il bisogno di innovare
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L’organizzazione che autoapprende
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Dalla visione alla strategia per l’innovazione:
“Innovation Business”
Il cambiamento continuo e le forze
dell’immaginazione, nuove realtà
Tipologie di innovazione e coinvolgimento del
personale. La mappa “PMC”
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Il modello delle 7F
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Il ruolo del Management
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Pensare in modo nuovo, “l’innovazione con i capelli
grigi”
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Gli aspetti comportamentali
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Le capacità distintive di KAY
Sede del Workshop
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La leadership del “punto critico”
Assolombarda – Sala Falck
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Concetto di equità nei processi
Via Chiaravalle, 8
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Esempi e casi pratici
Milano
17.30 Dibattito