In collaborazione con
STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER
NUOVE OPPORTUNITÀ DI BUSINESS CON
APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO
E IRAN
4 giornate
La complessità del mondo globale richiede l’elaborazione di nuove strategie: gli equilibri tra gli Stati non si basano più, o almeno non più solo, sui rapporti di forza diplomatici o militari, ma
le situazioni di confronto vengono decise soprattutto da relazioni economiche,
finanziarie e di potenza, spesso interdipendenti tra loro.
L'Italia nei prossimi tempi dovrà affrontare sfide complesse per dimostrare le
proprie capacità e attitudini a svolgere il
ruolo di paese leader nel mediterraneo
e nello sviluppo di relazioni internazionali di frontiera sia a sud che ad est.
La “nuova internazionalizzazione” richiede un aggiornamento delle tecniche
di riposizionamento, una rinnovata impostazione culturale, negoziale e geopolitica per ogni tipo di business e una
strategia di Intelligence Economica che
garantisca sviluppo e crescita al sistema
di imprese e servizi dell’intero Paese.
Il corso viene realizzato in collaborazione con ASCE - Scuola di Competizione
Economica.
Obiettivi
Per guardare a nuovi mercati o consolidare la propria presenza in paesi che
offrono opportunità interessanti, le aziende e i professionisti devono acquisire strumenti nuovi ed efficaci che consentano di interpretare e gestire le mutevoli e complesse dinamiche della
competizione internazionale.
Un punto di vista inconsueto lo forniscono l’analisi strategica, la competitive intelligence e la business
intelligence, già sperimentate nelle
missioni internazionali e rese disponibili con finalità completamente nuove alle
imprese, secondo un approccio già molto diffuso in altri paesi europei e anglosassoni.
Il corso fornisce metodi e tecniche concreti e spendibili nella concorrenza del
mercato globale e un approfondimento
su due aree geografiche di particolare
complessità ed interesse: il Golfo Persico e l’Iran.
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STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS CON
APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN
Destinatari
Il corso è aperto a imprenditori e professionisti che intendono diventare
protagonisti nei mercati internazionali, a manager attenti alle necessità di
riposizionamento, a funzionari e dirigenti pubblici degli enti di sostegno
all’export o alle relazioni internazionali, a neolaureati interessati ad occuparsi di internazionalizzazione e
intelligence economica, a cooperanti
civili e militari.
Contenuti
Modulo 1:
STRATEGIE, METODI, OPERATIVITA’
Elementi di teoria della strategia,
analisi strategica e globalizzazione
· Obiettivi: i fondamenti dell’analisi e
della dottrina strategica, gli strumenti e gli obiettivi per istituzioni,
aziende e professioni.
· Contenuti Formativi: Elementi di teoria della strategia, la diagnosi strategica, il metodo per definire gli obiettivi. Strategie per la gestione del
cambiamento, il riposizionamento e
lo sviluppo nel contesto internazionale.
Competizione internazionale e geopolitica
· Obiettivi: analisi delle diverse caratteristiche dei mercati in ottica sia
economica che geopolitica e delle
possibilità strategiche potenziali in
esse contenute.
· Contenuti Formativi: Competizione
economica e nuovi processi di governance economica e politica. Mercati e specificità geo-economiche e
geopolitiche: Mediterraneo, Medio
Oriente, Nord Africa.
Business intelligence, Competitive
intelligence
· Obiettivi: Gli strumenti dell’intelligence economica sono oggi usati
sia come efficace strumento di business sia come mezzo prettamente
offensivo rivolto contro i competitors. La conoscenza di queste metodologie è vitale sia per salvaguardare
l’azienda nei mercati, sia nella comprensione delle dinamiche più nascoste della globalizzazione.
· Contenuti Formativi: Le possibili interazioni fra intelligence e mercati.
Informazione, contro-informazione e
intelligence competitiva
Cooperazione civile-militarediplomatica nei mercati
· Obiettivi: analisi delle nuove modalità di soluzione delle crisi internazionali e delle possibilità economiche e
commerciali derivanti dall’ottimizzazione dell’impiego del trait
d’union strategico tra le attività civili, militari, politiche e diplomatiche.
· Contenuti Formativi: Nuove peculiarità e obiettivi strategici della cooperazione civile-militare; diplomazia e
peace-keeping come strumento
d’azione commerciale e finanziaria
sul mercato globale.
Modulo 2:
APPROFONDIMENTO PAESE
Aspetti Geostrategici dell’Area del
Golfo Persico e Iran
· Diversità, contrapposizioni e interrelazioni nell’Area Golfo/Iran;
· le differenti strategie economiche e
finanziarie nei vari paesi dell’area.
.
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STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS CON
APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN
Cooperazione civile militare nell’area
del Golfo e Iran
· Stato dell’arte e potenzialità di sviluppo;
· il ruolo dell’intelligence a supporto
delle attività economiche italiane.
Inquadramento Area GOLFO con riferimento ai rapporti economici attuali
e futuri con l’Italia
· Interscambio Italia-Golfo;
· scenari di riposizionamento;
· le possibili alleanze di interessi rispetto all’Italia.
Inquadramento Paese IRAN con riferimento ai rapporti economici attuali
e futuri con l’Italia
· Aspetti di diritto internazionale;
· istituzioni, alleanze e relazioni
dell’Iran con Eurasia, Europa, USA;
· energia, shale oil, nucleare e infrastrutture nel rapporto tra Iran, Europa, Italia.
Esperto Paese/Area
· Strategie e intelligence economica
per lo sviluppo della presenza
dell’industria italiana delle grandi infrastrutture e delle costruzioni
nell’area.
Metodologia
Sono previste lezioni frontali caratterizzate da un forte approccio interattivo
che prevedono esercitazioni teoriche e
pratiche, lavori di gruppo e simulazioni
su problematiche specifiche.
Coordinamento didattico e
docenza
Prof. Arduino Paniccia – Docente di
Studi Strategici Università di Trieste e
Direttore ASCE
Prof. Diego Vecchiato – Direttore Dipartimento Politiche e Cooperazione
Internazionali - Regione Veneto
Generale di Corpo d'Armata (R) Enrico
Pino - Gà Comandante E.I. Nord Est
Prof. Laris Gaiser - Fellow of
Contemporary Global Issues at Globis
Institute, University of Georgia, USA
Generale di Corpo d'Armata CC (R)
Leonardo Leso - già Consigliere Militare
presso la rappresentanza Italiana alle
Nazioni Unite, New York
Prof. Fabrizio Marrella - Ordinario di
Diritto Internazionale e dell’Unione Europea Università Ca' Foscari Venezia
Prof. Pejman Abdolmohammadi – Docente Storia e Istituzioni dei Paesi del
Medio Oriente Università di Genova:
Generale Marco Bertolini - Comandante COI Comando Generale Vertice Interforze Roma
Dott. Massimo Rustico – Ministro plenipotenziario, Consigliere Diplomatico
del Presidente ANCE
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STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS CON
APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN
Durata e periodo di svolgimento
La durata del corso è di una giornata
intera e di tre mezze giornate che si
svolgono nelle seguenti date:
• riduzione del 30% sulla seconda, terza
e quarta iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre
agevolazioni.
Le aziende o Enti che desiderano iscriModulo 1:
vere più di quattro dipendenti possono
- venerdi 17 aprile 2015, ore 9.00-13.00, richiedere un preventivo personalizzato
14.00 - 18.00;
- sabato 18 aprile 2015, ore 9.00-13.00;
Modulo 2:
- mercoledi 29 aprile 2015, 13.30-19.30;
- giovedi 30 aprile 2015, 13.30-19.30.
Modalità di iscrizione
Per iscriversi è sufficiente completare il
form di iscrizione on line all’interno
della
scheda
web
http://www.unive.it/pag/9200/ ed effettuare il pagamento della quota di
Attestato e certificazioni
partecipazione come indicato nelle
Al termine del corso, a fronte della fre“Condizioni generali di adesione” del
quenza di almeno il 70% del monte ore ,
form.
verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
Ca’ Foscari Challenge School
Requisiti
Ca' Foscari Challenge School Segreteria Organizzativa
Al fine di garantire la massima efficacia
dell’intervento formativo saranno valutate tutte le candidature che per curriculum studi e/o professionale risultino
coerenti con gli obiettivi del corso.
tel. 041 234 6825/6853
Sede
(dalle 9.00 alle 13.00 e
dalle 14.00 alle 18.00)
Polo Scientifico dell’Università Ca’ Foscari, in via Torino n. 155 a Venezia Mestre.
Contatti
fax 041 234 6801
e-mail
[email protected]
Quota di partecipazione
€ 500 + IVA
CFCS è la divisione di Fondazione Università Ca’ Foscari che opera con la finalità di garantire una gestione manageriale delle iniziative di formazione
Post Laurea e di formazione continua.
L'obiettivo è creare un'offerta stratificata che valorizzando le capacità scientifiche e didattiche dell'Ateneo si rivolga a
molteplici segmenti di mercato con
prodotti diversi: Master dal contenuto
professionalizzante, Master Executive,
Corsi di alta formazione e Progetti su
commessa.
ASCE – Scuola di competizione
economica
È prevista la riduzione del 20% per
ASCE nasce a Venezia dalla collaboral’iscrizione di Alumni.
zione tra professionisti, accademici,
Viene riservata una riduzione alle A- esperti di intelligence, cooperazione e
ziende/Enti che intendono iscrivere più internazionalizzazione per proporre
di un dipendente:
strumenti strategici, informazioni mira• riduzione del 10% sulla seconda iscri- te e soluzioni operative per emergere
nella competizione globale, conquistare
zione;
• riduzione del 20% sulla seconda e ter- nuovi segmenti di business e acquisire
nuovi mercati.
za iscrizione;
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