CORSO IN HOTEL & RESTAURANT REVENUE MANAGEMENT 22 26 febbraio - Rimini PROGRAMMA DEL CORSO 1° GIORNO L’ANALISI DEI DATI NEL REVENUE MANAGEMENT – Cristiana Alparone - Costruire un sistema di misurazione della performance aziendale - Individuare ed analizzare tendenze ed anomalie - L’utilizzo dei Database - Tecniche e procedure di standardizzazione dei dati - L’analisi dei dati attraverso l’utilizzo di Microsoft Excel ® - Studio del trend e della stagionalità - Modelli previsionali della domanda - Analisi della domanda potenziale - La costruzione del prezzo di riferimento - Il coefficiente di elasticità del prezzo. La funzione probit - Applicazione dei coefficienti al prezzo di riferimento per la massimizzazione dei ricavi - Le tariffe dei competitors e le loro strategie - Principi di game theory per la previsione delle reazioni dei competitors - L’equilibrio di Nash 2° GIORNO REVENUE MANAGEMENT STRATEGICO – Silvia Cantarella - Lo sviluppo del revenue management strategico: dallo yielding al total revenue management - Cosa è e perché il revenue management : sfatiamo i miti! - Strategie su LOS, Lead Time e Room Types per l’ottimizzazione del fatturato - Key Performance Indicators del revenue management alberghiero - La figura del Revenue Manager: chi è e cosa fa - La segmentazione della domanda alla base del successo - Come determinare il giusto prezzo: • Analisi della domanda • Analisi della competizione • Elasticità del mercato • Durata del soggiorno • Curva della domanda • Origine geografica • Canale di distribuzione - Il Socialnomic Effect sul revenue management strategico - Tactical revenue management: come ottimizzare la domanda nei picchi e nei giorni vuoti - Market Share: Key performance indicators e come guadagnare quote di mercato - La previsione della domanda per definire la strategia: tecniche di forecasting - Il Revenue Management strategico, non solo rooms (introduzione al F&B revenue management con esempi concreti di come fare strategia sulla ristorazione?) 3° GIORNO WEB E SOCIAL MEDIA MARKETING: BRAND & PROFITTO – Nicoletta Polliotto - Il Brand: cos’è e perché fare “branding” - Brand jacking e l’intermediazione: fare branding su meta-search e OTA) - Effetto Bildboard: vero o falso - Comunicare il brand partendo dal sito web - Quanto e cosa è importante della SEO - Responsive Web Design! (caso di studio) - Quando e quanto i contenuti (copy & visual) fanno la differenza - Social Media e Social Commerce (caso di studio) - Advertising: best practice - Come monitorare e misurare correttamente gli investimenti 4° GIORNO DISTRIBUTION STRATEGY – Riccardo Cocco - L’avvento dei GDS e l’inizio della distribuzione elettronica - Distribuzione on-line: opportunità e minacce - Distribuzione off-line: è davvero morta? Opportunità e minacce - Distribuzione: GDS, OTA, Tour Operator, TMC…chi fa cosa e a chi si rivolge - Strategia e Gestione della distribuzione: conciliare i diversi canali - Gli aggregatori, chi sono, che fanno, a che e a chi servono - Il futuro della distribuzione - Case Study: “Un Albergo a 5 stelle: il successo di un’attenta distribuzione” 5° GIORNO RESTAURANT REVENUE MANAGEMENT – Antonio Montemurro - Data collection e indici di gestione nel RRM - La segmentazione del Cliente nel RRM - Prenotare o non prenotare: la prenotazione per l’elaborazione del Forecast - Il menù come strumento strategico di ottimizzazione - Audit del Menu: Analisi qualitativa del menù - Definizione dei prezzi di vendita delle portate - Parametri di gestione del Menu - Menù Engineering: ottimizzazione tariffaria del menù e profitabilità - Gli indici di valutazione: Menù Scoring e Dish Scoring - RevPASH Period - Le leve di Ottimizzazione nel RRM - Processing Tactical Chart: raccomandazioni tariffarie dei piatti e del menù - L’indice di Indifferenza - La gestione Strategica del posto/coperto - La costruzione del menù turistico - Distribuire Online l’offerta ristorativa: come e dove - Il RRM visto dal Cliente Per ulteriori informazioni consulta il sito internet www.corsorevenue.it o chiama il +39 0541 57514 AIRM - Associazione Italiana Revenue Management Via Macanno n. 38/G - 47923 Rimini - [email protected] tel +39 0541 57514 - fax +39 0541 59980