PERCHE’ I MESTIERI DELLA
FABBRICA?
Un possibile orizzonte di senso
per le scelte formative dei ragazzi
SEMINARIO - LANCENIGO DI VILLORBA
8 NOVEMBRE 2006
Federico Callegari
Ufficio studi
Camera di Commercio di Treviso
Qual è il sentiero di sviluppo possibile
per il territorio provinciale?
 Davvero è declino industriale?
 Davvero tutta la produzione industriale finirà in
Cina?
 Quali sono le traiettorie di internazionalizzazione?
 Davvero improvvisamente ci convertiremo al
turismo o al terziario?
Una forte identità manifatturiera è una
risorsa nell’economia globale (1/2)
 La globalizzazione si alimenta di vantaggi
competitivi territoriali
 Più un territorio è dotato di saperi
contestuali forti, più esso può giocare un
ruolo nell’economia delle interdipendenze
Una forte identità manifatturiera è una
risorsa nell’economia globale (2/2)
 Il processo di sviluppo della provincia di
Treviso resta necessariamente ancorato
alla propria vocazione manifatturiera
 Al tempo stesso, gli scenari globali
impongono un processo di trasformazione
e arricchimento (anche in termini
professionali) di questa vocazione
Un manifatturiero evoluto per
agganciare mercati evoluti
 Dopo anni ‘90 modesto tasso di crescita della domanda,
accompagnato da sofisticazione dei consumi
 Volumi di produzione non elevati, con specifiche in
continuo cambiamento
 Legame più intenso fra prodotto, servizio, contenuto
emotivo-relazionale
 Evoluzione dei canali distributivi
 Crescente attenzione agli standard, come barriere
d’ingresso in certi mercati-paesi e come leva di
marketing
Nuovi fattori critici di successo
 Non solo “saper fare”… serve un connubio tra area
produzione ed area marketing e vendite.
 Cogliere correlazioni, in ciascun mercato, fra:




stili di vita
attitudini al consumo
caratteristiche demografiche e culturali della popolazione
caratteristiche della distribuzione
 Spingere sulla profondità di gamma (personalizzazione del prodotto in funzione della redditività az.le)
 Interagire con i centri di ricerca per l’innovazione di
prodotto e di processo
Le strategie di risposta
 Nuove tecnologie di automazione flessibile, che
permettono di incrementare ulteriormente la varietàvariabilità dell’offerta
 Ripensare i rapporti di filiera (flessibilità, velocità e
sincronizzazione fra imprese) per l’abbattimento del
time-to-market
 Ripensare le strategie di presidio dei mercati (e di
apprendimento sui mercati)
 Innovare continuamente...
 Saper governare questa “nuova” complessità:
 Mix tra nuove competenze e saperi distintivi
I “nuovi” mestieri della fabbrica
 Il governo della complessità è possibile se si fanno crescere
professionalità che, a tutti i livelli, sappiano:
 RECUPERARE LA TRADIZIONE DEI SAPERI DISTRETTUALI
 CONIUGARE L’EFFICIENZA INDUSTRIALE CON LA CURA DEL
DETTAGLIO, DELLA QUALITA’ E DELLA PERSONALIZZAZIONE
 RICOMBINARE I SAPERI TRADIZIONALI ALL’INTERNO DI UN PIU’
AMPIO CIRCUITO DI SCAMBI COGNITIVI (dentro l’impresa e con
l’ambiente circostante) PER L’INNOVAZIONE CONTINUA
 DIALOGARE E COOPERARE TRA PIU’ AREE FUNZIONALI
DELL’AZIENDA
 SAPER INTERCETTARE E CONVERTIRE IN VALORE I SEGNALI
DEBOLI DEL CAMBIAMENTO
Filiera moda
Variazione incidenza qualifiche professionali nello
stock occupati
Qualifiche
Artigiani e operai specializzati
Composizione percentuale
1998
2001
2003
34,5
31,1
32,3
Operai non specializzati
0,5
0,8
0,9
Personale non qualificato
30,6
26,1
23,2
Professioni esecutive amministrative
11,8
13,5
12,4
Professioni intellett.e di elevata specializz.
9,2
12,1
14,1
Professioni tecniche intermedie
1,8
2,2
2,6
11,6
14,2
14,6
100,0
100,0
Professioni vendita e servizi alle famiglie
Totale
Stock occupati 1998-2003: da 22.450 a 17.900
Assunzioni 2003 personale non qual.: 1.954
Cessazioni 2003 personale non qual.: 3.107
22,6%
100,0
31,3%
Filiera moda:
Var. incidenza qualifiche medio-alte sullo stock
occupati per segmenti dal 1998 al 2003
–
MAGLIERIA: dal 14% al 24%
–
TESSITURA: dal 19,8 al 25,7%
–
FINISSAGGIO TESSUTI: dal 12,7% al 28,5%
–
CALZATURIERO: dal 22% al 36%
•
–
Dal 7% al 14% incidenza professioni ad elevata specializzazione
ALTRE INDUSTRIE TESSILI: dal 51% al 56%
•
Del 25,6% incidenza professioni ad elevata specializzazione
•
Del 25% incidenza professioni area vendita
•
Stock di riferimento: 1.674 occupati nel 2003 (1.916 nel 1998)
40,0
800
30,0
600
20,0
400
10,0
200
-
Per il 71%
assunzioni
richieste
donne
valori assoluti
Valori %
Filiera Moda - Scheda Ecxelsior
Sistema moda: trend assunzioni previste per
addetti fabbricazione calzature
Domanda di
lavoro
espressa per il
61% dalla
microimpresa
1999
2001
2003
2004
2005
% assunzioni del gruppo professionale su totale assunzioni nel settore
% assunzioni non in turn-over su totale assunzioni nel settore
Totale assunzioni previste per il gruppo professionale
di cui non in turn-over
Distribuzione % assunzioni previste per titolo di studio
TITOLI DI STUDIO
1999
2003
2005
Nessun titolo
86,9
97,2
20,9
Formazione professionale: tecnico-industriale
11,0
2,8
37,2
2,1
-
-
Perito/tecnico meccanico
-
-
25,6
Perito di industria tessile, disegno tessuti e moda
-
-
16,3
Istruzione professionale: tecnico-industriale
TOTALE
100,0
100,0
100,0
21,0
350
18,0
300
15,0
250
12,0
200
9,0
150
6,0
100
3,0
50
-
Valori assoluti
Valori %
Filiera Meccanica – Previsioni Ecxelsior
Industria macchinari: trend assunzioni previste
per assemblatori macchinari
Difficoltà
reperimento per
oltre metà
assunzioni
previste.
Motivi: elevate
attese di
carriera e
carenza figura
1999
2001
2003
2004
2005
% assunzioni del gruppo professionale su totale assunzioni nel settore
% assunzioni non in turn-over su totale assunzioni nel settore
Totale assunzioni previste per il gruppo professionale
di cui non in turn-over
Distribuzione % assunzioni previste per titolo di studio
TITOLI DI STUDIO
Nessun titolo richiesto
1999
2003
2005
1,2
10,7
32,1
Formazione professionale - Indirizzo tecnico industriale
67,4
22,6
-
Istruzione professionale - Indirizzo tecnico industriale
20,9
61,3
26,1
Perito meccanico
10,5
5,4
35,8
-
-
6,1
Perito elettrotecnico
TOTALE
100,0
100,0
100,0
6,0
90
4,0
60
2,0
30
-
1999
2001
2003
2004
2005
Valori assoluti
Valori %
Filiera Meccanica – Previsioni Ecxelsior
Industria macchinari: trend assunzioni previste
per attrezzisti macchine utensili
Difficoltà
reperimento
per il 60%
assunzioni
previste.
Motivi: carenza
figura e
mancanza
necessaria
qualificazione.
Disponibilità
ad assunzioni
a T.IND. per il
92% dei casi
% assunzioni del gruppo professionale su totale assunzioni nel settore
% assunzioni non in turn-over su totale assunzioni nel settore
Totale assunzioni previste per il gruppo professionale
di cui non in turn-over
Distribuzione % assunzioni previste per titolo di studio
TITOLI DI STUDIO
1999
2003
2005
Nessun titolo richiesto
-
-
42,9
Formazione professionale
-
3,5
-
26,3
20,6
70,2
36,5
100,0
100,0
Istruzione professionale - Indirizzo tecnico industriale
Perito meccanico
TOTALE
100,0
100,0
6,0
90
4,0
60
2,0
30
-
Valori assoluti
Valori %
Filiera Meccanica – Previsioni Ecxelsior
Industria macchinari: trend assunzioni previste
per tecnici commerciali
Per il 50% delle
assunzioni si
chiedono giovani
tra i 25-29 anni.
1999
2001
2003
2004
2005
% assunzioni del gruppo professionale su totale assunzioni nel settore
% assunzioni non in turn-over su totale assunzioni nel settore
Totale assunzioni previste per il gruppo professionale
di cui non in turn-over
Distribuzione % assunzioni previste per titolo di studio
TITOLI DI STUDIO
1999
2003
2005
Istruzione professionale - Indirizzo amministrativo
29,7
2,7
-
Perito aziendale/corrisp. lingue estere
21,9
-
1,9
Perito meccanico
-
8,1
21,2
48,4
54,1
28,8
Maturità linguistica
-
-
7,7
Laurea in economia e commercio
-
5,4
3,8
Laurea in economia aziendale
-
5,4
13,5
Laurea in Ingegneria meccanica
-
2,7
5,8
Laurea in Ingegneria gestionale e logistica
-
-
7,7
Ragioniere
Laurea non specificata
TOTALE
100,0
21,6
9,6
100,0
100,0
9,0
90
6,0
60
3,0
30
-
Valori assoluti
Valori %
Filiera casa - Scheda Ecxelsior
Legno arredo: trend assunzioni previste per
tecnici commerciali e marketing
1999
2001
2003
2004
2005
% assunzioni del gruppo professionale su totale assunzioni nel settore
% assunzioni non in turn-over su totale assunzioni nel settore
Totale assunzioni previste per il gruppo professionale
di cui non in turn-over
Distribuzione % assunzioni previste per titolo di studio
TITOLI DI STUDIO
1999
2003
2005
Istruzione professionale
-
-
12,3
Operatore commerciale
30,8
2,6
28,1
Ragionere (indirizzo non specificato)
36,9
38,5
24,6
Ragioniere (indirizzo linguistico e commercio estero)
28,5
43,6
-
Maturità linguistica
-
-
3,5
2,3
-
3,5
-
-
1,7
Lauree in discipline economiche
1,5
15,4
5,3
Laurea in Ingegneria meccanica
-
-
21,0
Altri diplomi
Laurea in lingue
TOTALE
100,0
100,0
100,0
Servizi alle imprese
Scheda Ecxelsior
Principali gruppi professionali richiesti
dalle aziende nei cinque anni considerati
(con almeno 1 assunzione non in turn over)
Somma
Media
Media
% su totale
assunz.
annua
annua
assunzioni
previste nei
assunzioni assunz. non
del settore
5 anni
previste in turn-over
1 Addetti alle pulizie
2.624
22,3
525
246
2 Tecnici contabili ed amministrativi
1.823
15,5
365
270
3 Conducenti autobus e camion
1.278
10,9
256
132
4 Tecnici bancari e assicurativi (operatori sportello e non)
949
8,1
190
129
5 Addetto carico/scarico merci
903
7,7
181
47
6 Programmatori e tecnici informatici
469
4,0
94
76
7 Addetti alla segreteria
466
4,0
93
60
8 Tecnici commerciali vendite e distribuzione
240
2,0
48
40
9 Disegnatori tecnici e progettisti
223
1,9
45
38
10 Tecnici approvvigionamento e gestione magazzini
218
1,9
44
31
11 Tecnici marketing e promozione
205
1,7
41
34
89
0,8
18
13
9.487
80,8
12 Specialisti chimici
Totale primi 12 gruppi professionali